2023神寧集團(tuán)白芨溝煤礦 機(jī)電設(shè)備檢修管理制度范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備檢修管理制度范文大合集神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電設(shè)備檢修管理制度第七十五條所有常規(guī)機(jī)電設(shè)備的檢修試車都必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》的各項規(guī)定。

第七十六條常規(guī)機(jī)電設(shè)備送來機(jī)修廠后，機(jī)修廠必須抓緊時間展開拆除、沖洗、檢修。

第七十七條在設(shè)備檢修過程中，檢修所更改的零部件必須在檢修記錄上展開詳盡深入細(xì)致核對，保證檢修質(zhì)量。

第七十八條設(shè)備檢修順利完成后，由機(jī)修廠先展開裝配調(diào)試，在指出設(shè)備不存有問題后通告機(jī)電動力科。由機(jī)電動力科、檢修單位、拆機(jī)單位共同非政府環(huán)評。環(huán)評合格后，各方在檢修驗收單上蓋章生效。并將環(huán)評中的一些技術(shù)數(shù)據(jù)一并核對在驗收單上用作備查之用。

第七十九條對拆機(jī)的機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電動力科招集責(zé)任單位會同檢修單位對拆機(jī)的設(shè)備損毀情況展開檢查、分析、鑒別。如果確認(rèn)人為損毀的必須非政府查案，視情節(jié)嚴(yán)重，給與責(zé)任單位及責(zé)任人展開罰款處置。

第八十條防爆設(shè)備的環(huán)評除達(dá)至檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外，其各處的安全檢查面、喇叭口、接線盒等均合乎安全檢查建議。

第八十一條設(shè)備安全保護(hù)裝置必須齊全靈敏、可信，并按規(guī)定值調(diào)整，嚴(yán)禁換回任何一種保護(hù)裝置，例如存有特定原因，必須逐級充分反映處置，展開恢復(fù)正常。

第八十二條嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備拆機(jī)及領(lǐng)用制度

(一)各單位須要拆機(jī)設(shè)備時，必須填上一份常規(guī)機(jī)電設(shè)備拆機(jī)意見書(意見書見到附表)，在意見書上標(biāo)明拆機(jī)設(shè)備的名稱及更改原因，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，Harcou機(jī)電動力科開設(shè)備檢修通知單。例如突遇特定情況，無法辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，可以先拆機(jī)再辦妥有關(guān)相關(guān)手續(xù)。拆機(jī)意見書當(dāng)日意見反饋機(jī)電動力科，否則給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

(二)經(jīng)檢修環(huán)評合格后，領(lǐng)有用單位所持機(jī)電動力科常規(guī)機(jī)電設(shè)備檢修派發(fā)通知單，監(jiān)造單位方可派發(fā)該設(shè)備。例如突遇特定情況，無法辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，必須由領(lǐng)用單位與機(jī)電動力科聯(lián)系，機(jī)電動力科通告監(jiān)造單位后方可以派發(fā)該設(shè)備。

(三)辦理7.5KW以上(含7.5KW)電機(jī)設(shè)備維修時，必須呈報事故報告單，經(jīng)查案核實后屬責(zé)任事故的給與罰款50元/kw，設(shè)備按設(shè)備損毀配件或材料原價展開行政處罰。各單位在生產(chǎn)過程中損毀的設(shè)備，自損毀之日綜采隊崗位人員培訓(xùn)與上崗上崗制度綜采隊崗位人員培訓(xùn)與上崗上崗制度

1.特定工種崗位人員必須上崗上崗，不培訓(xùn)者、并無證者不許上崗工作。

2.凡采煤機(jī)、支架、三機(jī)及綜采電工、端頭工等特定工種人員必須經(jīng)礦教育科和隊技術(shù)員安全培訓(xùn)，由教育科考試頒證方可上崗工作。

3.對無牌上崗者按違章論處，展開罰款處置，并追責(zé)有關(guān)管理人員的責(zé)任。

4.凡通告出席培訓(xùn)的人員必須按時出席礦教育科或隊里的安全培訓(xùn)，不許耽誤或曠課，否則罰款處置。楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定

楊煤通〔2014〕181號

第九節(jié)巷道冒著低管理制度

第六十二條礦井工作面采礦區(qū)域內(nèi)巷道冒著高處，必須用不燃性材料(例如水泥背板，黃泥等)項村、填密(必要時，實行噴漿備注凝膠填充處置，噴漿厚度不大于150mm)，冒落的煤、雜物等生產(chǎn)單位必須及時清掃，確保入春早巷道斷面符合要求，努力做到行人、通風(fēng)暢通無阻。

第六十三條在煤層中盾構(gòu)巷道，覷幫忙、空頂、冒頂黎祖疊用不燃性材料無往不勝，并打撞管注凝膠。

第六十四條冶煉單位技術(shù)員推行漏空高溫點周報制，每周核對一次所統(tǒng)轄巷道內(nèi)冒著低防雷卡片。通風(fēng)區(qū)根據(jù)冒著低防雷卡展開探查，辨認(rèn)出存有漏頂?shù)牡攸c，及時打撞管注凝膠。

第六十五條強(qiáng)化對巷道冒著高點檢查管理工作，對冒著高點展開編號、圣皮耶爾埃預(yù)報創(chuàng)建檔案，定期采樣化驗，努力做到晚辨認(rèn)出，晚處置。

第六十六條辨認(rèn)出存有發(fā)怒隱患的冒著高點，必須立即匯報總工程師，采取措施及時處理，并且努力做到每天采樣化驗分析，每小班至少檢查一次，把自然發(fā)怒殲滅在原始社會狀態(tài)。

第十節(jié)預(yù)防煤層自然發(fā)怒檢查制度

第六十七條通風(fēng)區(qū)每月基本建設(shè)防雷觀測點計劃，報總工程師審核。

第六十八條每周對井下半封閉墻至少檢查一次，檢查記錄表、檢查手冊、臺帳努力做到三對口。辨認(rèn)出半封閉墻內(nèi)外氣體成分、溫度、水溫變化異常時，必須及時采樣化驗分析。半封閉墻墻面損壞或漏氣時，及時聯(lián)系有關(guān)單位展開處置。

第六十九條礦井工作面、煤巷盾構(gòu)工作面測量氣員隨身攜帶CO便攜儀，隨時檢查工作面回去風(fēng)流CO情況。當(dāng)CO濃度少于24PPM時，必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置。例如辨認(rèn)出自然發(fā)怒征兆(巷道溫度濕度升高、發(fā)生霧氣、煤壁掛汗、存有煤油味汽油味等)，或發(fā)生高溫點(溫度下降至35度以上)都必須立即暫停工作，采取措施展開處置。

第七十條每周定期對礦井工作面機(jī)風(fēng)巷、煤巷盾構(gòu)工作面展開防雷探查，對尚無的冒高探查點采樣化驗分析。辨認(rèn)出存有發(fā)怒隱患的冒著高點，必須立即匯報總工程師，采取措施及時處理，并且努力做到每天采樣化驗分析，每小班至少檢查一次，把自然發(fā)怒殲滅在原始社會狀態(tài)。

第七十一條利用人工預(yù)埋束管系統(tǒng)，每班對礦井工作面上隅角氣體成分、溫度展開檢查，根據(jù)檢查情況定期采樣化驗分析;不定期對工作面架間、架尾展開防雷探查，辨認(rèn)出發(fā)怒隱患及時采取措施處置。

第七十二條礦井工作面?zhèn)渥⒌陂g檢查氮氣濃度，保證轉(zhuǎn)化成的氮氣濃度不大于97%。另外，深入細(xì)致檢查上下隅角氧氣濃度，當(dāng)氧氣濃度高于20%時，嚴(yán)禁人員作業(yè)，避免人員窒息而死。

第七十三條強(qiáng)化備注氮、灌漿管路巡查，保證管路系統(tǒng)較完整，并無跑冒滴漏現(xiàn)象。

第七十四條每周至少對抽放管路、地面抽放鉆孔以及其他可能將咳嗽地點檢查一次，并采樣化驗分析。

第十一節(jié)預(yù)防煤層自然發(fā)怒分析制度

第七十五條每周由總工程師定期非政府舉行預(yù)防煤層自然播發(fā)分析會議，通風(fēng)副總、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、防雷副區(qū)長、防雷技術(shù)員、防雷隊長以及生產(chǎn)技術(shù)部、瓦斯籌辦、冶煉修成等有關(guān)單位人員出席。

第七十六條與會人員嚴(yán)禁耽誤、曠工，有事無法參加者必須提早向總工程師告假。

第七十七條冶煉修成單位深入細(xì)致匯報分管范圍內(nèi)巷道冒著低及處置情況，排查分管范圍內(nèi)存有的自然發(fā)怒隱患。

第七十八條通風(fēng)區(qū)總結(jié)分析本周嚴(yán)防救火重點工作，匯報總結(jié)本周采空區(qū)防雷灌漿情況、巷道冒著低、防雷探查、備注三相泡沫工作量以及采樣化驗分析情況等，排查現(xiàn)場存有的發(fā)怒隱患。

第七十九條針對現(xiàn)場存有的隱患，制訂針對性的防雷措施，并選定責(zé)任人，嚴(yán)苛全面落實各項防雷措施。

第八十條根據(jù)現(xiàn)場存有問題及生產(chǎn)接任情況，精心安排下周嚴(yán)防救火重點工作，深入細(xì)致搞好會議記錄，構(gòu)成書面材料并印發(fā)。

第十二節(jié)預(yù)防煤層自然發(fā)怒裝備及儀器儀表管理制度

第八十一條預(yù)防煤層自然發(fā)怒裝備及安全儀器儀表進(jìn)礦采用前，必須由物管科、機(jī)電科、經(jīng)管部、通風(fēng)區(qū)等單位非政府環(huán)評。經(jīng)驗交合格后通風(fēng)區(qū)方可發(fā)送，并按有關(guān)規(guī)定Praziquantel后投入使用。

第八十二條按礦井生產(chǎn)的實際建議搭載足夠多數(shù)量的防救火儀器儀表，水泵量不少于應(yīng)當(dāng)裝備的20%，并確保性能較完整，計量測驗合格。

第八十三條防救火儀器儀表必須按集團(tuán)公司的年度下架計劃，及時下架，并核對下架臺帳。只有獲得測驗合格證后方可以投入使用，不許少于測驗周期采用。

第八十四條嚴(yán)防救火儀器儀表必須備案臺帳，努力做到帳物吻合。儀器儀表必須集中管理，采用、派發(fā)、修理記錄齊全。

第八十五條收到的便攜儀式儀器儀表必須確保電量充裕、靈敏可信，便攜式儀器儀表采用人員必須憑牌申領(lǐng)，申領(lǐng)時深入細(xì)致檢查儀器儀表較完整情況。

第八十六條采用人員必須得當(dāng)采用便攜式儀器儀表，特別注意維修保養(yǎng)、愛惜，避免強(qiáng)烈疊起和相撞，防止淋水，嚴(yán)禁灌入水中沖洗。采用過程中，例如存有故障，應(yīng)當(dāng)升井后及時繳修理人員備案維修，不得自行拆除維修。凡辨認(rèn)出人為損毀的需為情節(jié)及損毀程度給與賠錢、判罰等處置。

第八十七條便攜式儀器儀表在每班采用完后，應(yīng)當(dāng)及時交還派發(fā)室電池，避免電池振動過度而影響使用壽命。

第八十八條歸還的便攜式儀器儀表，應(yīng)當(dāng)首先檢查其較完整情況，清掃浮塵，辨認(rèn)出問題，及時報告修理員展開修理，并計入臺帳。

第八十九條存有故障的儀器儀表，必須修理及時、保證質(zhì)量，損毀部件應(yīng)當(dāng)及時更改復(fù)原。

第九十條確保色譜儀及制氮機(jī)始終處在較完整狀態(tài)，強(qiáng)化日常保護(hù)管理工作，保證色譜儀及制氮機(jī)能隨時投入使用。

第九十一條色譜儀及制氮機(jī)每次采用前，操作方式人員必須深入細(xì)致檢查設(shè)備的較完整情況。采用過程中嚴(yán)苛按照采用表明展開操作方式，避免因誤操作導(dǎo)致設(shè)備故障。

第九十二條對于無法正常采用或技術(shù)性能滯后無法復(fù)原的防救火裝備及儀器儀表，不得投入使用，并及時提出申請除役更新。

第十三節(jié)預(yù)防煤層自然發(fā)怒責(zé)任追責(zé)制度

第九十三條在采區(qū)設(shè)計和基本建設(shè)冶煉工作面作業(yè)規(guī)程時，未制訂防治煤層自然發(fā)怒措施或措施針對性不弱，追責(zé)措施編制者及審核人員責(zé)任。

第九十四條回采巷道在設(shè)計和施工中，嚴(yán)禁任一留設(shè)設(shè)計外煤柱和頂上煤。因設(shè)計導(dǎo)致巷道領(lǐng)頂上煤的，追責(zé)設(shè)計人員及盾構(gòu)副總責(zé)任;因施工不妥當(dāng)?shù)?，追?zé)施工單位區(qū)長、隊長、技術(shù)員及盾構(gòu)礦長責(zé)任。

第九十五條礦井工作面的收作邊線，必須由總工程師在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定，不許越界回采。否則，追責(zé)總工程師、采煤礦短、礦井副總責(zé)任。

第九十六條嚴(yán)苛盲巷管理，設(shè)計和施工中均必須防止盲巷出現(xiàn)，否則由施工單位備料半封閉。因設(shè)計導(dǎo)致盲巷的，追責(zé)設(shè)計人員及盾構(gòu)副總責(zé)任;因施工原因?qū)е旅は锏?，追?zé)施工單位區(qū)長、隊長、技術(shù)員及盾構(gòu)礦長責(zé)任。

第九十七條挑選合理的采礦程序，工作面的壓茬時間與壓茬距離不符合要求的，追責(zé)設(shè)計者、總工程師、礦井副總責(zé)任。

第九十八條井下未按規(guī)定成立消防材料庫，追責(zé)總工程師、通風(fēng)副總責(zé)任;未調(diào)集消防材料或消防器材挪作他用，追責(zé)通風(fēng)區(qū)長、防雷隊長及使用者責(zé)任。

第九十九條半封閉墻施工合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，努力做到嚴(yán)格不漏風(fēng)，必要時對墻面及墻前巷道展開噴漿。半封閉墻不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議的,追責(zé)半封閉班(隊)短、分管區(qū)長及通風(fēng)區(qū)長責(zé)任;噴漿質(zhì)量不符合要求的，追責(zé)施工單位區(qū)長、隊長責(zé)任。

第一百條礦井工作面必須按建議創(chuàng)建防雷灌漿系統(tǒng)，因灌漿系統(tǒng)不健全、灌漿質(zhì)量或時間不符合要求，影響工作面正?；夭傻?，追責(zé)防雷隊隊長、分管區(qū)長、通風(fēng)區(qū)長責(zé)任;因生產(chǎn)單位維護(hù)不妥當(dāng)，導(dǎo)致無法正常灌漿的，追責(zé)生產(chǎn)單位區(qū)長、隊長責(zé)任。

第一百零一條礦井工作面?zhèn)渥⒌到y(tǒng)不健全，影響工作面正?；夭傻?，追責(zé)防雷隊隊長、分管區(qū)長、通風(fēng)區(qū)長責(zé)任;因生產(chǎn)單位維護(hù)不妥當(dāng)，導(dǎo)致無法正常注氮的，追責(zé)生產(chǎn)單位區(qū)長、隊長責(zé)任。

第一百零二條礦井工作面過斷層、初改采以及收作等特定時期未嚴(yán)苛按防雷措施繼續(xù)執(zhí)行的，根據(jù)職責(zé)分工追責(zé)有關(guān)單位及責(zé)任人責(zé)任。

第一百零三條深入細(xì)致搞好防雷預(yù)測預(yù)報工作，因防雷預(yù)測預(yù)報工作不妥當(dāng)，發(fā)怒隱患無法及時處理，追責(zé)通風(fēng)區(qū)測氣隊、防雷隊、通風(fēng)隊有關(guān)責(zé)任人、分管區(qū)長及通風(fēng)區(qū)長責(zé)任。

第一百零四條巷道冒著低，冶煉修成單位未采取措施處置的，追責(zé)冶煉修成單位隊長、區(qū)長責(zé)任;未及時核對冒著低防雷卡片并聯(lián)系通風(fēng)區(qū)的，追責(zé)冶煉修成單位技術(shù)員責(zé)任;通風(fēng)區(qū)未根據(jù)冒著低防雷卡片實行防雷措施處置的，追責(zé)通風(fēng)區(qū)防雷隊長、分管區(qū)長和通風(fēng)區(qū)長責(zé)任。

第一百零五條巖石巷道過煤段未按建議噴漿處置的，追責(zé)施工單位區(qū)長、隊長責(zé)任。

第一百零六條礦井工作面未按建議設(shè)置CO及溫度監(jiān)測接收器的，追責(zé)監(jiān)測隊長、分管區(qū)長和通風(fēng)區(qū)長責(zé)任。

第一百零七條礦井出現(xiàn)自然發(fā)怒事故或關(guān)鍵性隱患卻未時報集團(tuán)公司安監(jiān)局、通防處的，追責(zé)總工程師、通風(fēng)副總、通風(fēng)區(qū)長責(zé)任。

第一百零八條未按建議對火區(qū)半封閉墻展開檢查的，追責(zé)通風(fēng)區(qū)長、分管區(qū)長以及通風(fēng)隊長責(zé)任。

第一百零九條火區(qū)半封閉后未積極主動采取措施快速火區(qū)點燃進(jìn)程的，追責(zé)總工程師、通風(fēng)副總、通風(fēng)區(qū)長責(zé)任。

第一百一十條欣華已點燃的火區(qū)未制訂欣華安全措施或未日報集團(tuán)公司核準(zhǔn)就實行欣華的，追責(zé)總工程師、通風(fēng)副總、通風(fēng)區(qū)長、救護(hù)隊隊長責(zé)任。

第一百一十一條欣華火區(qū)完后的3天內(nèi)在沒確認(rèn)火區(qū)全然點燃、通風(fēng)等情況較好就展開生產(chǎn)工作，追責(zé)總工程師、冶煉礦長、冶煉區(qū)長責(zé)任。

第一百一十二條火區(qū)附近展開冶煉作業(yè)未嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定的，追責(zé)總工程師、冶煉礦長、冶煉副總以及有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。汾西礦業(yè)集團(tuán)公司人力資源崗位管理暫行辦法人力資源崗位管理暫行辦法

一、總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范人力資源的管理，大力研發(fā)集團(tuán)公司內(nèi)部人力資源，充分調(diào)動和充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，踐行“人力資源就是第一資源”的意識，不懈努力培育技能型和技術(shù)型的復(fù)合型人才，更好地推動集團(tuán)公司素質(zhì)工程和人才戰(zhàn)略的實行，根據(jù)國家、省及焦煤有關(guān)文件精神，融合集團(tuán)公司實際，制訂本辦法。

第二條管理原則

1、合乎《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》和企業(yè)用工制度，合乎省、焦煤等上級部門關(guān)于煤炭企業(yè)勞動用工的有關(guān)文件精神的原則;

2、滿足用戶企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展須要的原則;

3、序列管理，動態(tài)切換的原則;

4、嚴(yán)格執(zhí)行繳庫、定崗、定員的原則。

第三條集團(tuán)公司推行“管理、專業(yè)技術(shù)、操作方式”三個崗位管理序列，按照崗位管理基本建議，各工種崗位的人員總量必須按照“通暢出口、PORPOISES入口，內(nèi)部調(diào)整”的原則，在嚴(yán)苛繳庫、定崗、定員的基礎(chǔ)上官方選聘、競爭上崗，構(gòu)成“能者上、庸者下、平者使”的崗位管理機(jī)制。

1、通過“定崗、繳庫、定員”并使全部在崗員工步入適當(dāng)?shù)膷徫还芾硇蛄?，即為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、操作方式崗位三個崗位管理序列。

集團(tuán)公司非政府人事部門負(fù)責(zé)管理會同制定各單位非政府機(jī)構(gòu)編制和管理序列崗位基本建設(shè)，專業(yè)技術(shù)崗位人員編制由有關(guān)職能部門提供更多依據(jù)、非政府人事部門會同制定專業(yè)技術(shù)人員崗位基本建設(shè)，操作方式崗位人員編制由勞資處負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)。

2、建立健全員工培訓(xùn)、考核、采用和待遇結(jié)合的管理制度，構(gòu)建三個序列人才隊伍蛻變發(fā)展的平臺和地下通道。

⑴各用人單位必須加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，必須創(chuàng)建崗位資格市場準(zhǔn)入制度，通過教育培訓(xùn)提升其素質(zhì)、技能和實務(wù)水平，通過職稱判定、評審、職業(yè)技能鑒別獲得適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)職稱資格、職業(yè)技能等級證書。

⑵各單位非政府、干部、勞資等部門必須制訂公平、公正、極易操作方式的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及年度考核辦法，不斷提升員工化解實際技術(shù)問題的能力，并使其蛻變?yōu)榧寄苄秃图夹g(shù)型的復(fù)合型人才，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)人才技術(shù)提振力度，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工職業(yè)生涯發(fā)展有效地融合在一起。

第四條集團(tuán)公司必須強(qiáng)化對管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、操作方式崗位人員的管理、采用、培育和考核，真正超越員工的身份界限，同時實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)型。

二、嶄新招考員工的發(fā)送與管理

第五條發(fā)送程序

1、招錄聘用原則

根據(jù)“變小招工為錄取”的建議，按照集團(tuán)公司年度勞動用工計劃、崗位市場需求，推行官方、公平、公正、遴選招錄聘用的原則。

2、招錄聘用辦法。

(1)煤炭主體專業(yè)和急需專業(yè)人才由組干、勞資部門根據(jù)集團(tuán)公司用工計劃、崗位市場需求面向煤炭類普通高等院校中職畢業(yè)生雙向選擇，官方招錄。

(2)操作方式序列員工從集團(tuán)公司員工學(xué)校畢業(yè)生Freeciv專業(yè)、擇優(yōu)選用，其他類普通高等院校畢業(yè)生愿意專門從事煤礦井下崗位工作的，可以根據(jù)集團(tuán)公司用工市場需求招考后步入集團(tuán)公司員工學(xué)校培訓(xùn)一年，培訓(xùn)合格后由勞資處精心安排至操作方式崗位工作。

第六條存有以下情形之一的大學(xué)畢業(yè)生予以辦理聘用相關(guān)手續(xù)

1、健康檢查不合格;

2、不順從集團(tuán)公司操作方式崗位工作統(tǒng)一安排;

3、不按集團(tuán)公司規(guī)定時限放假或其他情形。

第七條嶄新招考員工在獲得專業(yè)技術(shù)資格未委任前，一律按操作方式崗位管理。

三、操作方式崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員轉(zhuǎn)至管理崗位序列的管理

第八條管理人員序列崗位基本建設(shè)

1、各單位黨群、行政、技術(shù)、服務(wù)等部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)須合乎集團(tuán)公司的基本建設(shè)。

2、區(qū)域公司及礦井公司按汾煤吸油紙[2013]56號文件《關(guān)于印發(fā)資源整合機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方案的通告》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第九條專業(yè)技術(shù)崗位序列人員、操作方式崗位序列人員選拔提拔為副科級以上干部，根據(jù)集團(tuán)公司科級干部甄選提拔辦法繼續(xù)執(zhí)行;管理崗位人員不專門從事管理崗位工作時，留存其專業(yè)技術(shù)職稱資格，可以轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位或操作方式崗位工作;也可以自愿提出申請轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位、操作方式崗位工作。

第十條甄選提拔為副科級干部的人員推行一年試用期，試用期滿經(jīng)考核合格后報集團(tuán)公司組干處，辦理正式宣布服兵役相關(guān)手續(xù)。

第十一條甄選提拔為副科級以上干部的人員，留存其專業(yè)技術(shù)職務(wù)委任資格但不占到專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本建設(shè)，同時不享用專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇。

第十二條操作方式崗位員工步入管理(科員)崗位程序及服兵役管理

各二級單位直屬機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室專門從事業(yè)務(wù)管理的科員按管理崗位管理，各單位操作方式崗位人員步入機(jī)關(guān)科室管理(科員)崗位須經(jīng)過官方招錄程序。

二級單位根據(jù)自身管理(科員)崗位缺崗、病員情況，公布官方選聘方案，報集團(tuán)公司非政府人事部門審核，勞資部門備案，方案包含如下內(nèi)容：

1、管理(科員)崗位缺崗、病員情況;

2、官方選聘方案(須專業(yè)與崗位相對應(yīng)當(dāng));

3、二級單位意見;

四、操作方式崗位員工轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列的管理

第十三條操作方式崗位員工工作八十一定年限，獲得本專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格，所在單位專業(yè)技術(shù)崗位病員時，可以通過集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員考核選聘程序轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列，列入適當(dāng)崗位序列管理。

第十四條轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列的員工，由非政府人事部門歸口管理，推行一年試用期，屆滿考核合格者，履行職責(zé)正式宣布服兵役相關(guān)手續(xù);考核不合格者，歸還原操作方式崗位并再次歸崗管理。

第十五條正式宣布轉(zhuǎn)至專業(yè)技術(shù)崗位序列管理的員工，根據(jù)集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員考核管理辦法的有關(guān)規(guī)定享用有關(guān)待遇。

五、操作方式崗位員工獲得專業(yè)技術(shù)職稱資格的管理

第十六條合乎以下條件時操作方式崗位員工可以提出申請獲得專業(yè)技術(shù)職稱資格：

1、學(xué)歷建議

⑴具備國家宣稱的大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷;

⑵井下操作方式崗位須具備煤炭專業(yè)畢業(yè)證書，地面操作方式崗位須具備有關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書;

2、在操作方式崗位工作年限

完整學(xué)歷：工作八十一年以上，可以通過判定、考試等形式獲得適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)供職資格。

后挑學(xué)歷：自獲得學(xué)歷后工作八十二年，專業(yè)與崗位相對應(yīng)當(dāng)時可以通過評審、考試等形式獲得適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)供職資格。

3、執(zhí)勤正常，一年內(nèi)月平均值執(zhí)勤天數(shù)下井的不少于18天，地面的不少于21天;執(zhí)勤天數(shù)包含“婚、喪、產(chǎn)、尋、年屈”等存有資假。

4、身體健康，合乎崗位市場需求身體條件。

第十七條專業(yè)技術(shù)職稱管理推行評者、延聘分離，獲得專業(yè)技術(shù)供職資格后緩聘前任按原崗位序列管理，具體內(nèi)容委任辦法按集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職稱管理辦法的通告(實施)和有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

六、日常管理及考核

第十八條管理及考核

科級以上管理人員、專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)集團(tuán)公司非政府人事部門對管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的日常管理辦法及考核辦法繼續(xù)執(zhí)行。管理(科員)崗位由各用人單位根據(jù)自身實際，制訂切實可行的日常管理、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。金廠峪礦業(yè)定置工作管理制度XX礦業(yè)定置工作管理制度

為進(jìn)一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段方法去強(qiáng)化我公司企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場實行有效率的掌控，特制訂本制度：

第一條公司區(qū)域按照生產(chǎn)、辦公、生活相同功能分區(qū)，繪制各區(qū)域的定置圖，統(tǒng)一規(guī)劃、準(zhǔn)確合理，實行定置管理。

第二條企業(yè)管理部為具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理定置管理工作的管理部門，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理布置、檢查、全面落實定置管理工作。

第三條公司內(nèi)生產(chǎn)、辦公、生活各區(qū)域必須存有平面示意圖和定置圖。

第四條生產(chǎn)單位人員、設(shè)備、材料與環(huán)境配搭合理，統(tǒng)一定置，并通過持續(xù)整理、整頓，提升公司生產(chǎn)現(xiàn)場條件，推動人員、設(shè)備材料、備品備件、各項規(guī)章制度、環(huán)境有機(jī)融合，生產(chǎn)過程中不須要的東西及廢品必須隨時從現(xiàn)場去除；須要的東西隨手可以得，定置放置，努力做到物各存有位、物在其位。每個生產(chǎn)單位必須存有平面示意圖，班組、車間存有定置圖。

第五條生產(chǎn)單位機(jī)器設(shè)備、工作臺、工具箱、更衣箱等緊固、統(tǒng)一、規(guī)范、合理，工器具、容器、文件、圖紙等放置整齊合理。工作場地經(jīng)常打掃，必須維持工作環(huán)境每時每刻都潔凈、美化。培育生產(chǎn)工作者自我管理、自我約束，提升廣大干部員工自我管理的意識。

第六條辦公樓環(huán)境干凈，辦公物品放置整齊、統(tǒng)一、規(guī)范。整個辦公樓存有總體示意圖，每個辦公室存有定置圖。

第七條生活區(qū)域道路干凈、設(shè)施齊全、園林興修、環(huán)境美化、車輛停車、垃圾存倒等，建議統(tǒng)一規(guī)范、滿足需要、便利生活、管理有序。員工宿舍必須保持清潔、規(guī)范管理，各個員工宿舍必須存有定置圖。

第八條供銷部材料庫房、備件庫房，建議庫房干凈、貨架、箱柜、各種材料、備件等物資裝箱整齊，布局合理便利存領(lǐng)。易燃、易爆、劇毒等危險化學(xué)品單獨放置，放置場所合乎安全規(guī)范建議。

第九條坑口生產(chǎn)作業(yè)面、作業(yè)點、設(shè)備、動力線路、運輸線路、通風(fēng)排水管路布置合理規(guī)范，合乎安全標(biāo)準(zhǔn)。各種出入口、人行道存有顯著標(biāo)牌。

第十條選礦廠尾礦定點排放量，尾礦庫邊線合乎安全和有關(guān)偷排建議、易于尾礦沉積，尾礦庫成立顯著標(biāo)記。

第十一條公司區(qū)域內(nèi)按照生產(chǎn)、辦公、生活相同功能分區(qū)定置后嚴(yán)禁隨意變動。

第十二條根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況的變化不斷完善改良定置管理。定置物及場所隨著生產(chǎn)經(jīng)營的變化而變動。陽泉市安全生產(chǎn)關(guān)鍵性隱患及事故舉報獎勵制度陽泉市安全生產(chǎn)關(guān)鍵性隱患及事故舉報獎勵制度

第一條為了深入細(xì)致貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，充分發(fā)揮社會和群眾對安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進(jìn)作用，二要消解各類安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事故隱患，進(jìn)一步規(guī)范全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)犯罪行為，嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動全市經(jīng)濟(jì)社會又不好又慢發(fā)展，市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室同意創(chuàng)建安全生產(chǎn)關(guān)鍵性隱患及事故舉報獎勵制度。

第二條投訴聯(lián)系方式

市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室拒絕接受群眾投訴的地點設(shè)于市安監(jiān)局調(diào)度中心，地址：陽泉市德勝東街14號，舉報電話：2024447（調(diào)度中心）市安委領(lǐng)導(dǎo)）市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)），或電子郵件：2033742，電子郵箱地址：yqajjzhk＠。

第三條投訴立案辦法

（一）舉報人以書信、電話、口頭和委托他人轉(zhuǎn)達(dá)等方式投訴關(guān)鍵性事故隱患均可立案。舉報人應(yīng)當(dāng)提供線索或者必要的證據(jù)，倡導(dǎo)實名制官方投訴，以便于及時核實、嚴(yán)肅查處和實行獎勵；對舉報人不愿提供更多姓名、身份、單位以及不愿官方自己投訴犯罪行為的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)同舉報人的權(quán)力并給與保密。

（二）收到投訴時，市安監(jiān)局調(diào)度中心應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對《關(guān)鍵性安全隱患投訴立案登記表》，并立即呈報領(lǐng)導(dǎo)，由有關(guān)部門在5個工作日內(nèi)對投訴情況展開核實；投訴情況基本有誤的，由有關(guān)部門明確提出處理意見并備案，同時在15個工作日內(nèi)給與實名制舉報人回復(fù)。

（三）經(jīng)初查核實屬安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事故隱患的，將立即向隱患單位收到隱患自查指令書，責(zé)令其停工整頓、限期自查，并展開追蹤復(fù)查。

（四）投訴立案登記表以及核查材料等基礎(chǔ)資料由市安監(jiān)局調(diào)度中心負(fù)責(zé)管理整理匯總并按規(guī)定備案建檔。

第四條投訴獎懲維護(hù)

（一）為了充分調(diào)動人民群眾特別就是社會各界從業(yè)人員投訴安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事故隱患的積極性、主動性，經(jīng)調(diào)查核實后，將分別給與實名制舉報人如下獎勵（獎金從對非法違法生產(chǎn)企業(yè)的罰款中轉(zhuǎn)存）：

1．投訴毀壞和假造現(xiàn)場、謊報不報或者未及時報告喪生、輕傷或者中毒等生產(chǎn)安全事故的，獎勵舉報人10萬元。

2．投訴出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，未立即非政府救治或在事故調(diào)查處置期間設(shè)置障礙、擅離職守或者叛離的，獎勵舉報人8萬元。

3．投訴存有關(guān)鍵性事故隱患而不及時采取相應(yīng)措施仍然非政府生產(chǎn)，或超能力、超強(qiáng)度、遜于定員非政府生產(chǎn)的，獎勵舉報人6萬元。

4．投訴生產(chǎn)經(jīng)營單位未獲得有關(guān)證照而非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營的，獎勵舉報人5萬元。

5．投訴生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件或不繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)部門停工停業(yè)整頓或停用指令，擅自非法違法非政府生產(chǎn)的，獎勵舉報人4萬元。

6．投訴新建、擴(kuò)建、改建工程項目未依法履行職責(zé)“三同時”相關(guān)手續(xù)而非政府施工建設(shè)的，獎勵舉報人3萬元。

7．投訴生產(chǎn)經(jīng)營單位非法違法承攬、發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件或適當(dāng)資質(zhì)單位、個人的，獎勵舉報人2萬元。

8．投訴生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程不完善、不全面落實或違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令職工冒險作業(yè)的，獎勵舉報人1萬元。

9．投訴關(guān)鍵性危險源周邊安全距離內(nèi)有居民區(qū)、學(xué)校、商場等人員密集場所的，獎勵舉報人5000元。

10．投訴其他可能將引致關(guān)鍵性人身死傷或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患及輕微安全生產(chǎn)非法違法行為的，根據(jù)性質(zhì)酌定及可能會導(dǎo)致的影響給與舉報人適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

（二）為了保護(hù)安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事故隱患投訴工作的嚴(yán)肅性，對個別舉報人無中生有、編造情況、多次蓄意展開投訴，企圖利用投訴去達(dá)至某種目的或以投訴名義故意阻礙安全生產(chǎn)正常秩序的，必須給與適當(dāng)處置；情節(jié)嚴(yán)重的，必須通過司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

（三）有關(guān)單位或者個人對安全生產(chǎn)事故隱患舉報者展開打擊報復(fù)的，必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處；構(gòu)成犯罪的，傳喚司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任，依法維護(hù)舉報人的合法權(quán)益。

第五條本制度由市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)管理表述。

附于：高危行業(yè)投訴立案內(nèi)容

一、煤炭行業(yè)方面

（一）超能力、超強(qiáng)度或遜于定員非政府生產(chǎn)的；

（二）瓦斯超載作業(yè)的；

（三）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)的；

（四）通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信的；

（五）存有輕微水患，未采取有效措施的；

（六）超層越界采礦的；

（七）自然發(fā)怒輕微，未采取有效措施的；

（八）采用明令禁止采用或者出局的設(shè)備、工藝的；

（九）非法出售、儲存、采用火工品的；

（十）新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全設(shè)計規(guī)定的范圍和規(guī)模的；

（十一）煤礦推行整體承攬生產(chǎn)經(jīng)營后，未再次獲得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，專門從事生產(chǎn)的或者承包方再次發(fā)包的，以及煤礦將井下冶煉工作面和井巷修理作業(yè)展開勞務(wù)承攬的；

（十二）煤礦改組期間未明晰安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)的，或者在順利完成改組后未再次獲得或者更改開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的；

（十三）不繼續(xù)執(zhí)行安監(jiān)（煤炭管理）部門停工停建指令，仍違法非政府生產(chǎn)、建設(shè)的；

（十四）列為“十停用”和“十整頓”的煤礦擅自非政府生產(chǎn)作業(yè)的。

二、非煤礦山方面

（一）存有超層越界生產(chǎn)犯罪行為，采砂煤炭資源、打破安全生產(chǎn)許可范圍非法生產(chǎn)的；

（二）不具備兩個安全出口，獨眼井生產(chǎn)的；

（三）井開采山未使用機(jī)械通風(fēng)，依靠自然通風(fēng)非政府生產(chǎn)的；

（四）未申領(lǐng)有關(guān)證照非法組織生產(chǎn)和未經(jīng)安監(jiān)部門展開安全“三同時”審查同意擅自建設(shè)非煤礦山的；

（五）存有私購、私制、私存非法火工品犯罪行為的；

（六）不具備安全生產(chǎn)基本條件，違章非政府工人冒險作業(yè)，私自非政府生產(chǎn)的；

（七）出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，存有謊報、漏報、虛報犯罪行為的。

三、危險化學(xué)品方面

（一）未經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)或許可以，擅自非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、采用、處理危險化學(xué)品的；

（二）超能力、超范圍生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學(xué)品的；

（三）少于車輛靈溪能力運輸危險化學(xué)品的；

（四）劇毒化學(xué)品不按規(guī)定時間、線路運輸?shù)模?/p>

（五）出現(xiàn)泄漏、核爆等事故謊報怨家的。

四、石油化工器材方面

（一）在非專用倉庫儲存民用核爆物品的；

（二）從石油化工專營公司以外的其它途徑出售民用核爆物品的；

（三）非法生產(chǎn)、加工民用核爆物品的；

（四）向沒《民用核爆物品生產(chǎn)許可證》、《民用核爆物品銷售許可證》、《民用核爆物品出售許可證》的單位銷售民用核爆物品的；

（五）遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過出售許可的品種、數(shù)量展開銷售（出售）的；

（六）采用現(xiàn)金或者實物展開民用核爆物品交易的；

（七）民用核爆物品遺失、被盜、被搶奪，未向公安機(jī)關(guān)報告或者故意謊報怨家的；

（八）沒收和派發(fā)民用核爆物品以致帳物相符的；

（九）違規(guī)混儲、混運民用核爆物品的；

（十）遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過許可的品種、產(chǎn)量展開生產(chǎn)、銷售的。納林廟煤礦二號井機(jī)運隊隊長崗位責(zé)任制納林廟煤礦二號井機(jī)運隊隊長崗位責(zé)任制在公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理和分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、隊有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)管理全面落實副職及班組長、職工安全責(zé)任，并搞好考核；搞好事故分析處置工作。經(jīng)常非政府職工展開安全自學(xué)，及時表達(dá)貫徹落實上級及公司安全生產(chǎn)指令、命令，并深入細(xì)致非政府全面落實；策劃每月一次的安全生產(chǎn)活動。定期舉行班子成員會議，研究分析本隊安全管理中存有的問題，制訂措施全面落實自查，負(fù)責(zé)管理非政府制訂本隊年度、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃、措施，并非政府全面落實。負(fù)責(zé)管理非政府創(chuàng)建、完善本隊的安全生產(chǎn)管理制度，對本隊發(fā)生的“三違”正數(shù)管理責(zé)任。非政府對本隊安全隱患的排查工作、呈報工作，并負(fù)責(zé)管理自查全面落實。當(dāng)出現(xiàn)事故，必須及時非政府處置，并向有關(guān)部門匯報，秉持“四不放過原則”，認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度。負(fù)責(zé)管理組提升本隊的工程質(zhì)量和設(shè)備主硅，保證設(shè)備較完整，工程質(zhì)量合格。按規(guī)定全面落實本隊職工所需的勞動保護(hù)用品用具和勞動工具，并監(jiān)督職工恰當(dāng)采用勞動工具。按干部上崗檢查制煤礦設(shè)備包機(jī)管理制度煤礦設(shè)備包機(jī)管理制度

一、為保證四大機(jī)械安全運轉(zhuǎn)、可供電網(wǎng)運轉(zhuǎn)可取、電氣設(shè)備、五小電器臺臺較完整，各種繼電保護(hù)靈敏、動作精確可信，各種繼電保護(hù)齊全較完整，特制訂本制度。

二、各包機(jī)人員應(yīng)付所承攬的機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)管理，保證其安全運轉(zhuǎn)。

三、包機(jī)人員必須熟識設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及技術(shù)特征，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識，重實效“三懂得”、“四可以”，為生產(chǎn)服務(wù)。

四、各包機(jī)維修工和崗位工要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期修理制、檢查制，并每天按巡回檢查圖表認(rèn)真仔細(xì)的檢查。

五、各包機(jī)人員必須深入細(xì)致核對各種記錄，字跡準(zhǔn)確，不許錄入。

六、各機(jī)房包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、要害部門管理制度及防雷制度。

七、包機(jī)人員辨認(rèn)出問題及時處理和匯報，碰到可以出現(xiàn)重大事故的情況時可以立即停機(jī)處置，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

八、包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理其包機(jī)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。設(shè)備、設(shè)施加裝工程質(zhì)量管理（駱駝山煤礦）第六十五條：為了強(qiáng)化礦井機(jī)電設(shè)備、設(shè)施加裝工程質(zhì)量管理工作，汪把加裝工程質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量不合格的工程殲滅在施工過程中，各機(jī)電加裝單位在施工時必須嚴(yán)苛遵從以下條款。

第六十六條：機(jī)電設(shè)備、設(shè)施加裝工程質(zhì)量的檢驗依據(jù)為《煤礦加裝工程質(zhì)量檢驗測評標(biāo)準(zhǔn)》MT5010—95。

第六十七條：固定設(shè)備、設(shè)施加裝工程質(zhì)量管理：

1、各項工程在施工前必須基本建設(shè)加裝方案設(shè)計，設(shè)計包含安全措施、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序精心安排及工期掌控等內(nèi)容。

2、各項工程必須存有現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，本單位的技術(shù)員必須在現(xiàn)場展開技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督。

3、施工前施工負(fù)責(zé)人必須非政府本單位技術(shù)人員及所有參予施工的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、各項工程的每個分項工作完后，施工技術(shù)員指出符合標(biāo)準(zhǔn)后，通告機(jī)電動力部復(fù)查環(huán)評。

5、工程完工后，施工單位必須提供更多詳盡的施工記錄，機(jī)電動力部、監(jiān)理公司、設(shè)備采用部門等單位根據(jù)施工記錄逐項環(huán)評，不合格的工程限期自查。

6、環(huán)評時必須展開試車，試車時間不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時間。

7、加裝工程質(zhì)量資料及報告統(tǒng)一匯總后交機(jī)電加裝部資料室檔案。

第六十八條：設(shè)備、設(shè)施的加裝：

1、設(shè)備、設(shè)施加裝必須嚴(yán)苛按照該施工非政府設(shè)計展開，施工非政府設(shè)計由機(jī)電動力部、監(jiān)理公司共同審查。

2、加裝工程遵從行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定加裝。

3、工作面加裝前，礦上必須非政府專題會議對加裝工作展開統(tǒng)一安排，所有參予加裝的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)加裝設(shè)計，明晰各自的職責(zé)。

4、在施工過程中機(jī)電動力部、設(shè)備采用單位的技術(shù)人員必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場負(fù)責(zé)管理質(zhì)量監(jiān)督工作，加裝單位每班必須存有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場老爹。

5、施工過程中，加裝單位每天必須向調(diào)度室匯報其工程進(jìn)度，當(dāng)每個分項加裝工程完工后，施工技術(shù)人員必須對工程質(zhì)量展開核查。

6、工作面加裝完結(jié)后，施工單位提出申請，由礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電、監(jiān)理、調(diào)度、登機(jī)、采用單位有關(guān)人員共同共同組成的環(huán)評小組展開環(huán)評，合格后所有環(huán)評小組成員方可在驗收報告單上蓋章。

第六十九條：臨時用設(shè)備的加裝工程質(zhì)量管理：

1、臨時用設(shè)備的加裝質(zhì)量參考MT5010—95標(biāo)準(zhǔn)展開。

2、設(shè)備加裝時本單位的技術(shù)員必須在現(xiàn)場展開技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督。

3、設(shè)備加裝完后由機(jī)電動力部非政府檢查環(huán)評，合格后方可以采用。

4、環(huán)評完結(jié)后，施工單位將施工中的所有圖紙、資料整理齊全繳資料室檔案。

第七十條：對于環(huán)評不符合標(biāo)準(zhǔn)的加裝工程，除限期自查外，還要按有關(guān)規(guī)定展開嚴(yán)肅處理。安全供電管理制度（駱駝山煤礦）一、高壓供電

第一三五條：為了強(qiáng)化高壓供電管理，高壓線路和設(shè)備均由機(jī)電動力部負(fù)責(zé)管理，機(jī)電動力部要建有一名技術(shù)員專管，供電保護(hù)班、電工班，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理高壓供電系統(tǒng)的檢查、調(diào)整和試驗。

第一三六條：地面高壓架空線路、井上下高壓電纜、高壓配電裝置都必須統(tǒng)一編號，必須標(biāo)明規(guī)格、長度、容量等數(shù)據(jù)。機(jī)電動力部要存有以下圖紙。

㈠地面高壓架空電網(wǎng)線路和位置圖。

㈡高壓供電系統(tǒng)圖。

㈢井下高壓電纜和高壓設(shè)備加裝位置圖。

㈣高壓供電設(shè)備牌板和臺帳。

㈤高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗資料和檢修記錄。

第一三七條：高壓供電設(shè)備，按規(guī)定檢修周期和電氣設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)展開檢修。檢修后，必須展開環(huán)評并搞好檢修記錄接用。

第一三八條：架空線路每年必須展開不少于二次的登桿檢查，每月不少于一次的定期巡查，每年雨季前展開一次全面檢修，突遇存有大風(fēng)暴雨和輕微結(jié)冰等特定情況必須及時檢查。

第一三九條：井上下高壓電纜每月必須展開一次定期檢查，每年一次隔熱、防腐處置，在電纜設(shè)施處展開其它施工時，施工單位必須制定措施，按程序?qū)徍撕?，由機(jī)電動力部現(xiàn)場核準(zhǔn)、全面落實后，方可展開施工。

第一四○條：電器設(shè)備采用絕緣油，必須展開定期試驗。輕易啟動設(shè)備的操作方式控制器半年一次，其它每年一次，因短路掉下來閘三次者，必須補(bǔ)回一次試驗，對試驗不合格者，必須及時處理和更改。

第一四一條：井上下高壓線路和設(shè)備的加裝必須存有合理的設(shè)計并經(jīng)有關(guān)單位審核后，方可展開。高壓電氣設(shè)備在加裝檢修后，運轉(zhuǎn)期間必須根據(jù)煤礦電氣設(shè)備絕緣試驗的規(guī)定，展開定期試驗和中劇電阻的測量，不合格者，必須及時處理。

第一四二條：嚴(yán)防防雷維護(hù)必須按照“高壓維護(hù)規(guī)程”展開加裝，根據(jù)《煤礦電氣設(shè)備試驗規(guī)定》展開試驗和測量。

第一四三條：地面變電所，出線上要裝設(shè)過流和選擇性的校準(zhǔn)保護(hù)裝置，井下中央變電所及采區(qū)變電所的高壓控制器，必須裝設(shè)過流及阿芒塔釋放出來的保護(hù)裝置。上述維護(hù)必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定展開裝設(shè)、整定、校驗和調(diào)整，每年不少于一次，應(yīng)當(dāng)在雨季前展開。突遇存有越級停水、維護(hù)失靈和儀表不許等必須立即展開檢修或更改，維護(hù)T5800定值不經(jīng)過主管技術(shù)員核準(zhǔn)，不許任一變動。

第一四四條：地面35KV變電站，井下中央變電所，都必須設(shè)置事故照明設(shè)備或報警信號，井上下變電所都必須建有不少于兩只滅火器、0.3m3的救火黃砂，并配有釬子、鐵銑等救火工具，上述救火器材都必須設(shè)置在機(jī)房和硐室的入口顯著處，并得當(dāng)看管。

二、井下擾動供電管理制度

第一四五條：機(jī)電動力部要建有專職井下擾動供電技術(shù)員，搭載防爆設(shè)備保護(hù)人員，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理低壓電器設(shè)備的檢修工作。

第一四六條：各采區(qū)電氣設(shè)備的加裝必須必須存有設(shè)計，設(shè)計中要包含供電系統(tǒng)圖、變壓器容量、控制器型號、電纜橫截面、電纜長度、過流維護(hù)T5800定值;二二者短路電流值等技術(shù)數(shù)據(jù);然后方可加裝。在資金投入運轉(zhuǎn)前要檢查過流、漏電、中劇三小保護(hù)裝置與否與設(shè)計和《煤礦安全規(guī)程》建議吻合，否則不許投入生產(chǎn)。

第一四七條：井下裝設(shè)零星電器設(shè)備，加裝單位必須以書面形式書寫用電提出申請，經(jīng)專管電氣技術(shù)員核準(zhǔn)，在選定的地點和部位搭火，以免變小電壓和電纜干線負(fù)載。不經(jīng)提出申請私自搭火，供電保護(hù)班有權(quán)拆毀，由此影響生產(chǎn)和發(fā)生事故由私自乘火人負(fù)責(zé)管理。當(dāng)設(shè)備和線路須要拆毀時，向變電所值班員明確提出停電通知，并匯報調(diào)度室。在拆毀控制器一端下口電纜出線時，拆毀電纜的控制器接線口用合格的鋼板堵住，避免控制器失爆。

第一四八條：井下變電硐室的漏電繼電器必須采用，每天展開一次動作試驗，每月展開一次遠(yuǎn)方試驗。127V系統(tǒng)必須加裝綜合維護(hù)，每天必須展開一次動作試驗，由各區(qū)保護(hù)班長負(fù)責(zé)管理試驗，其它變電所由供電保護(hù)班負(fù)責(zé)管理試驗。上述試驗，都必須詳盡記錄漏電繼電器檢查記錄厚內(nèi)，辨認(rèn)出繼電器或控制器停水不靈敏時，必須及時檢修或更改。

第一四九條：井下變電所內(nèi)的電氣設(shè)備，機(jī)電動力部資料室都必須存有適當(dāng)?shù)臄_動供電系統(tǒng)圖，在圖上必須標(biāo)明設(shè)備型號、規(guī)格、電纜線橫截面、電纜長度、過流整定值煤礦職工入井須知煤礦職工入井須知入井前的準(zhǔn)備工作煤礦就是高危行業(yè)，在入井前，一定必須上床睡覺、挨餓、歇息不好。必須精神飽滿、神志冷靜，維持體力和精力充沛。入井前絕對無法飲酒，以免神志不清導(dǎo)致事故。不得隨身攜帶火藥物品入井，例如香煙、火柴、打火機(jī)及拎打火機(jī)的電子表等。下井前一定必須檢查衣袋，將火藥物品放在安全地點，以免引發(fā)火災(zāi)和瓦斯核爆。必須穿好工作服、膠鞋、系則不好腰帶、燈帶，拎不好礦燈和打火器，圍站上毛巾。工作服必須穿戴整齊，鋪蓋袖口。工作地點淋水情況嚴(yán)重的還應(yīng)當(dāng)拎雨衣。絕對無法穿化纖衣服。入井前要按時出席班前會，深入細(xì)致匯報工作精心安排和安全注意事項，比如說凋靈，以便實行得當(dāng)?shù)拇胧┌踩仨樌瓿扇蝿?wù)。入井前，必須準(zhǔn)備好當(dāng)值的工具、材料和零配件。對隨身攜帶的存有細(xì)長刃的工具一定必須抱著不好、綁牢或放入特制的保護(hù)套內(nèi)，避免刮傷自己或他人。每一入井人員必須必須穿安全帽和礦燈，并隨身攜帶打火器。自覺遵守《入井母顏氏制度》，聽從指揮，排隊入井，拒絕接受母顏氏。興源煤礦調(diào)度室電話：803煤礦生產(chǎn)用油安全管理制度煤礦生產(chǎn)用油安全管理制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化對油脂的規(guī)范化管理，保證各單位管理不好、采用不好、維修保養(yǎng)不好機(jī)電設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，根據(jù)礦現(xiàn)場實際情況，特制訂本辦法。

第二條本辦法主要對《運河管理模式》第七篇第十二章“機(jī)電設(shè)備管理制度”和第九篇“物資管理”展開了多樣和健全。

第三條本辦法僅適用于于對生產(chǎn)設(shè)備用油的管理。

第二章歸口管理

第四條生產(chǎn)用油的管理范圍

生產(chǎn)用油在此主要指：各類液壓油、潤滑油(脂)、壓風(fēng)機(jī)油、電器用油(變壓器油)、工藝用油(淬火油、切削液等)、乳化油等。

第五條機(jī)電科是生產(chǎn)用油的歸口管理部門，成立油脂管理組，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理對各生產(chǎn)、旺德夫爾縣生產(chǎn)用油品的計劃審核、臺賬管理;負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查與考核。

第六條訂貨科負(fù)責(zé)管理油品的添置，物資管理科負(fù)責(zé)管理油品的環(huán)評、倉儲和派發(fā)。

第七條以機(jī)電科油脂組與中心，創(chuàng)建全礦油脂管理網(wǎng)絡(luò)。物管科理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理油脂管理，各生產(chǎn)、輔助工區(qū)必須存有全職油脂管理員，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理油脂管理工作。區(qū)長、機(jī)電副區(qū)長、油脂管理員就是油脂管理的主要責(zé)任者。

第八條機(jī)電科、企管籌辦負(fù)責(zé)管理對油品的抽樣檢查和化驗檢測等工作。

第三章計劃管理

第九條各用油單位必須按時基本建設(shè)本單位生產(chǎn)用油的計劃，主要基本建設(shè)內(nèi)容：用油設(shè)備名稱、油品名稱、牌號、代用牌號、數(shù)量及用油時間。

第十條機(jī)電科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦年度生產(chǎn)用油計劃。

第十一條采用單位負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位年、季、月用油計劃，并按期向機(jī)電科呈報提出申請。

第十二條機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦大型設(shè)備(主、副井絞車、1.5M以上的提高絞車、主扇風(fēng)機(jī)、大型空壓機(jī)、主要變壓器、大型皮帶運輸機(jī)等)用油計劃的管理工作。

第四章油品的采用

第十三條油品的添置原則

1、高精度設(shè)備、大型關(guān)鍵設(shè)備用油應(yīng)當(dāng)挑選中石化、中石油公司產(chǎn)品。

2、其它油品應(yīng)當(dāng)首先挑選中國石化、中石油公司產(chǎn)品。挑選其它廠家產(chǎn)品時，產(chǎn)品首先應(yīng)當(dāng)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)挑選存有生產(chǎn)資質(zhì)的廠家，必須存有適當(dāng)?shù)牡馁|(zhì)量保證體系，存有健全的質(zhì)量檢測手段，理應(yīng)國家質(zhì)檢部門核發(fā)的技術(shù)檢測報告。

第十四條液壓油的采用

采用液壓油做為工作介質(zhì)的液壓系統(tǒng)中，油液的流速并不大而壓力較低。液壓油質(zhì)量的好壞直接影響液壓系統(tǒng)的工作可靠性。因此，在采用液壓油時可以根據(jù)液壓元件生產(chǎn)廠樣本和說明書所所推薦的品種號數(shù)去采用，或者根據(jù)液壓系統(tǒng)的工作壓力、工作溫度、液壓元件種類及經(jīng)濟(jì)性等因素全面考量。重點對液壓油的以下幾項性能指標(biāo)展開合理挑選:

1、適合的粘度。以保證在工作溫度發(fā)生變化的條件下會精確、靈敏地傳達(dá)動力。

2、較好的隔熱性及抗氧化性,以確保在高溫高壓條件下難于水解變質(zhì)。

3、抗炎泡性,并使油品在受到機(jī)械不斷烘烤的工作條件下,產(chǎn)生的泡沫不易消失，并使其壓縮性不受到影響，以并使動力傳達(dá)平衡。

4、較好的抗乳化性,能夠與混進(jìn)油中的水快速拆分,以免乳化而引致液壓系統(tǒng)金屬材質(zhì)的破損。

5、高壓系統(tǒng)則建議存有較好的極壓抗磨性,以確保油泵、馬達(dá)、控制元件和油缸中的摩擦副在高壓、高速、條件下獲得正常的殺菌。

6、較好的低溫使用性能，以適應(yīng)環(huán)境最高操作溫度。

7、具備較好的抗燃性能，其閃點較之設(shè)備的最出色工作溫度低30-50℃。

8、較好的密封性能。

9、具備較好的加熱性能。

第十五條潤滑油的采用

科學(xué)合理的采用潤滑油就是潤滑油采用的首要環(huán)節(jié)，就是確保設(shè)備合理殺菌和充分發(fā)揮潤滑油性能的關(guān)鍵。應(yīng)當(dāng)綜合考量以下三方面的要素：

1、機(jī)械設(shè)備實際采用時的工作條件(即為工況)。

2、機(jī)械設(shè)備制造廠商說明書的選定或所推薦。

3、潤滑油制造廠商的規(guī)定或所推薦。

第十六條潤滑油主要性能指標(biāo)的選取

潤滑油性能指標(biāo)比較多，應(yīng)當(dāng)綜合設(shè)備的工況、制造廠建議和油品表明去同意，努力做到既滿足用戶殺菌技術(shù)建議又經(jīng)濟(jì)合理。主要根據(jù)以下幾項指標(biāo)選取。

1、粘度

粘度就是各種潤滑油分類分級的指標(biāo)，對質(zhì)量辨別存有決定性意義。潤滑油粘度選取應(yīng)依設(shè)計或排序數(shù)據(jù)去確認(rèn)。

2、閃點

閃點就是將火焰碰觸油蒸氣和空氣的混合氣而出現(xiàn)閃火的最低溫度。閃點主要就是潤滑油耐旱性及采用時的安全指標(biāo)。潤滑油閃點選取較之采用溫度低20-30℃。

3、傾點

傾點就是指石油產(chǎn)品在加熱過程中能從標(biāo)準(zhǔn)型式的容器中流入的最低溫度，就是間接則表示潤滑油耐旱性和采用時低溫流動性的指標(biāo)。經(jīng)驗證明通常潤滑油的采用溫度必須比傾點低5-10℃。

4、凝點

凝點就是油品凝結(jié)而失去流動性時的溫度。挑選潤滑油的凝點較之采用環(huán)境的最低溫度高5-7℃。

5、滴點

滴點就是指潤滑脂熔化熔化已經(jīng)開始凝結(jié)的最低溫度，就是潤滑脂的關(guān)鍵指標(biāo)之一，就是潤滑脂耐溫性能指標(biāo)(測定方法GB/T4929-85)。采用潤滑脂應(yīng)當(dāng)在高于滴點20-50℃溫度下工作，對于高輸出功率的設(shè)備，采用潤滑脂應(yīng)當(dāng)在高于滴點15-30℃溫度下工作。

第十七條潤滑油的代用

相同種類的潤滑油其使用性能差別很大，因此，必須科學(xué)的采用潤滑油。應(yīng)當(dāng)盡量避免代用，必須代用時通常應(yīng)當(dāng)遵從以下原則。

1、特別注意考量設(shè)備的環(huán)境與工作溫度。

2、盡量用同一類油品或性能相似的油品代用。

3、粘度相當(dāng)，代用油的粘度無法少于原用油品的±15%，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考量粘度稍小的油品展開代用。

4、質(zhì)量以高代高。

第十八條潤滑油的混用

1、以下情況潤滑油可以混用：

⑴、同一廠家、同類質(zhì)量、基本相似產(chǎn)品。

⑵、同一廠家、同種類相同牌號的產(chǎn)品。

⑶、相同類的油品兩組份均不不含添加劑的。

⑷、相同類的油品經(jīng)混用試驗并無異常、性能并無顯著發(fā)生改變的。

2、以下油品嚴(yán)禁混用。

⑴、專用油嚴(yán)禁與其它油品混用。

⑵、存有抗炎乳化性能建議的油品嚴(yán)禁與無抗乳化建議的油品混用。

⑶、齒輪油嚴(yán)禁與蝸輪蝸桿油混用。

⑷、相同種類牌號、相同生產(chǎn)廠家的嚴(yán)禁混用

⑸、性能不一或不介紹性能的油品不得混用。

3、新舊油應(yīng)盡量避免混用。

第十九條壓風(fēng)機(jī)油的采用

螺桿式空氣壓縮機(jī)油的采用，應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)建議展開挑選，應(yīng)當(dāng)具備較好的隔熱、防腐、抗腐蝕、抗炎乳化、抗炎泡沫性能，應(yīng)當(dāng)具備出色的抗高溫水解安全性及低溫流動性，低閃點、低凝點，并具備較好的殺菌、加熱、密封促進(jìn)作用。

第二十條乳化油的采用

乳化油各項性能指標(biāo)應(yīng)當(dāng)合乎煤炭行業(yè)MT76-2002標(biāo)準(zhǔn)建議，理應(yīng)合格的檢驗報告，

第二十一條變壓器油的煤業(yè)有限公司倉庫管理制度江西XX煤業(yè)有限公司倉庫管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范公司倉庫物料的請購、入庫、看管、出庫管理，確保生產(chǎn)須要，掌控生產(chǎn)成本，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全完備，特制訂本制度。

一、物料請購

第一條

公司倉庫的物料推行請購審核、統(tǒng)一訂貨制度。

1、由公司分擔(dān)物料費用的。常用材料訂貨，由材料財務(wù)會計和倉庫看管在月底算出下月采購計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后訂貨水泵。零星物料（不含辦公用品）訂貨，由請購人員核對《請購單》，價值500元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)審核、500元以上的由總經(jīng)理審核后，繳采購員訂貨。

2、由班組自行分擔(dān)物料費用的訂貨，由班組長核對《請購單》，輕易繳采購員訂貨。

第二條

采購員按《請購單》所列于物料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量展開訂貨，保證物料質(zhì)量、物美價廉，現(xiàn)場訂貨的必須貨比三家，講究性價比。下單后，必須建議供應(yīng)商隨貨附帶取貨單（或發(fā)票），并及時將《請購單》倉庫聯(lián)交倉庫，倉庫并作收貨依據(jù)。

二、入庫管理

第三條

物料入庫前，倉庫管理員必須依《請購單》深入細(xì)致錄入貨物與《取貨單》之品名、規(guī)格、數(shù)量與否吻合，并加少師物料的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，例如并無《取貨單》或辨認(rèn)出物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，嚴(yán)禁辦理入庫相關(guān)手續(xù)。吻合則出具《入庫單》入庫，辦理入庫相關(guān)手續(xù)；例如存有相符，及時與采購員聯(lián)系，謝澤生適當(dāng)處置。未經(jīng)辦理入庫相關(guān)手續(xù)的物資一律作待檢物資處置放到等待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律歸還，放到北頂區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通告訂貨人員負(fù)責(zé)管理處置。

第四條

物料入庫時應(yīng)根據(jù)實際情況和各類物料的性質(zhì)、用途、類型，按區(qū)域分門別類展開放置，以便于搜尋、清點和領(lǐng)用。

第五條

水泥、沙石等食用油物料也按倉庫物料入庫環(huán)評的程序展開，堆滿地點由有關(guān)管理人員確認(rèn)。

三、日常管理

第六條

倉庫保管員必須嚴(yán)苛按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程展開日常操作方式，合理設(shè)置各類物料的明細(xì)賬簿和臺賬，對當(dāng)日出現(xiàn)的業(yè)務(wù)必須及時逐筆打印MIS系統(tǒng)，努力做到日清日結(jié)，保證MIS系統(tǒng)中物料出入及總額數(shù)據(jù)的恰當(dāng)有誤。及時備案手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)展開錄入，保證兩者的一致性。

第七條

倉庫保管員必須搞好各類物料的日常核查工作，每月底對各類庫存物資展開檢查盤點，并努力做到賬、物、卡三者一致。對放置期限較長，逾期失靈等不當(dāng)存貨，必須按月基本建設(shè)報表，上報各分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員明確提出處理意見，責(zé)令有關(guān)部門及時予以處置。庫存物資清查盤點中辨認(rèn)出問題和差錯，應(yīng)當(dāng)及時查明原因，并展開適當(dāng)處置。例如屬于緊缺及須要除役處置的，必須按審核程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后才可以展開處置，否則一律不許自行調(diào)整。辨認(rèn)出物料失少或質(zhì)量上的問題（例如超期、變色、銹蝕、老化、變質(zhì)或損毀等），應(yīng)當(dāng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

第八條

倉庫管理員必須全面搞好防雷、防盜、防潮的工作。定期對倉庫展開安全檢查，把各類安全隱患化解在原始社會狀態(tài)。

四、出庫管理

第九條由公司承擔(dān)費用的各類物料應(yīng)當(dāng)遵從“確保生產(chǎn)，履行職責(zé)節(jié)約”的原則，通常應(yīng)當(dāng)經(jīng)過核準(zhǔn)就可以領(lǐng)有用（井下生產(chǎn)急需的可以先領(lǐng)后套，在領(lǐng)料后三天內(nèi)由領(lǐng)料人補(bǔ)批的辦法處置），其中電工機(jī)修、地面后勤、輔助工種的各種物料應(yīng)當(dāng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后就可以領(lǐng)有用；由班組自行承擔(dān)費用的物料入庫后，倉庫管理人員應(yīng)當(dāng)及時通告有關(guān)班組，由各班組長或由其選定專人領(lǐng)料，物料款月清月結(jié)，領(lǐng)有用物料收5%管理費；

第十條

倉庫物料的收到原則上使用“先進(jìn)先出法”。物料出庫時，領(lǐng)料人和倉管員應(yīng)當(dāng)錄入物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，錄入恰當(dāng)后方可以發(fā)料；倉管員應(yīng)當(dāng)出具領(lǐng)有料單，經(jīng)領(lǐng)料人蓋章，備案入卡、進(jìn)賬。

五、追蹤管理

第十一條

全礦所有設(shè)備由安全生產(chǎn)科統(tǒng)一備案臺賬編號，由各科室、各班組展開管理和保護(hù)。井下主巷電纜、安全檢查控制器、地面變配電設(shè)備、最怕（主扇）等設(shè)備及主抽水機(jī)水泵的管理責(zé)任人為電工，機(jī)修設(shè)備的管理責(zé)任人為機(jī)修工，壓風(fēng)設(shè)備的管理責(zé)任人為壓風(fēng)機(jī)工，作業(yè)面水泵、局扇、井下用小變壓器、綜保、通訊設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的責(zé)任人為作業(yè)班組長；絞車、電機(jī)車、電池設(shè)備、生活設(shè)施的管理責(zé)任人為適當(dāng)班組長，磅房設(shè)施的管理責(zé)任人為過磅員。班組長領(lǐng)用礦屬設(shè)備及材料應(yīng)當(dāng)按操作規(guī)程恰當(dāng)采用，著重維修保養(yǎng)。出現(xiàn)設(shè)備故障須送礦外修理的，維護(hù)費由班組分擔(dān)，Seiches簽訂合同的除外。

第十二條

回收材料、出局設(shè)備、工作面完結(jié)送到的設(shè)備必須再次放庫，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。冶煉作業(yè)面完結(jié)，撤走工作面之前應(yīng)當(dāng)福蘭縣軌道、水管、電纜等礦屬材料，共存放在選定地點，保證正常撤走時不棄置礦屬材料，否則，按原價索賠。拆軌、設(shè)備等原則上不另遷調(diào)工資。班組長中止協(xié)議或中途選擇退出承攬應(yīng)當(dāng)自覺拒絕接受有關(guān)人員的檢查環(huán)評，確保設(shè)備較完整，并將移動設(shè)備交還材料庫。設(shè)備遺失的，領(lǐng)有用人分擔(dān)全額索賠責(zé)任。

六、帳務(wù)處置

第十三條

倉庫應(yīng)當(dāng)及時將供應(yīng)商的取貨單、發(fā)票、入庫單等有關(guān)單據(jù)上繳采購員，材料單價由采購員負(fù)責(zé)管理審查，倉庫只負(fù)責(zé)管理貨物通話。對于月結(jié)（每月25日）貨款的供應(yīng)商，可以建議其在每月26日提供更多《應(yīng)付帳款對帳明細(xì)表》，由采購員負(fù)責(zé)管理與其對帳。零星供應(yīng)商結(jié)帳，在采購員錄入貨物單價有誤后憑稅務(wù)發(fā)票支付貨款；對于月結(jié)貨款之供應(yīng)商，在財務(wù)人員錄入有誤后出示稅務(wù)發(fā)票，同時附上經(jīng)采購員錄入有誤蓋章證實之《應(yīng)收賬款帳款對帳明細(xì)表》結(jié)帳。

第十四條

如果供應(yīng)商收送貨物與發(fā)票貨物相同由采購員、倉庫主管和財務(wù)人員協(xié)商處置。

第十五條

公司成立由分管倉庫領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他分管副礦長為成員的倉庫物料領(lǐng)有用歸屬于審查小組，根據(jù)有關(guān)礦規(guī)和承包合同條款，對當(dāng)月領(lǐng)有料單與否經(jīng)過審核，領(lǐng)有用與否合理，費用由公司或者班組分擔(dān)等展開全面審查，并以此確認(rèn)每月公司及各班組分擔(dān)的材料費用。

八、考核獎懲

第十六條

公司對倉庫有關(guān)管理人員推行績效考核管理制度，考核使用百分制。根據(jù)考核評分，按月落空績效工資。

1、確保生產(chǎn)（40分后）。堅守崗位，熱情服務(wù)，因不在崗，或因物料放置雜亂影響領(lǐng)有用從而影響生產(chǎn)，每辨認(rèn)出一次甩10分后。

2、帳物吻合（40分后）。物品管理規(guī)范，每月盤點一次，帳物吻合，物料信息可靠，能夠按時呈報月采購計劃，倉庫物品既能夠滿足用戶生產(chǎn)所須要，又不能導(dǎo)致資金大量積壓。辨認(rèn)出物品遺失，甩10分后，例如系關(guān)鍵性物品遺失，則按物品價格的10%索賠公司損失。辨認(rèn)出物品因不管欠妥而損壞甩8分后。

3、放置干凈（20分后）。倉庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，物料放置有序，領(lǐng)有用方便快捷，由礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)班組長評分。

第十七條

公司逐步創(chuàng)建材料成本核算制度，對既能確保生產(chǎn)又能夠掌控成本的軍功人員展開獎勵。對違背本規(guī)定，導(dǎo)致物料浪費、損失的人員展開行政處罰。

1、多領(lǐng)物料，用后未及時送到倉庫，私自放置，每辨認(rèn)出一次罰款100元，展開變買的除賠償損失外，每次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的送來公安機(jī)關(guān)處置。

2、由公司承擔(dān)費用的物料，私送來班組采用，每辨認(rèn)出一次罰款100元，并向有關(guān)班組追繳損失，情節(jié)嚴(yán)重的以辭退論處。

3、由于管理瀆職，導(dǎo)致物料被盜或者損失的，視情節(jié)給與有關(guān)管理人員部分或全額索賠經(jīng)濟(jì)損失的行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重并以辭退論處。

4、領(lǐng)有用物料相關(guān)手續(xù)不全者，由倉庫管理人員責(zé)令其補(bǔ)批，王勸批者罰款50元。

第十八條

本規(guī)定自二〇一一年九月一日已經(jīng)開始實行。

二〇一一年八月三十日關(guān)于規(guī)范瓦斯超載報告程序及查案處置工作的規(guī)定關(guān)于規(guī)范瓦斯超載報告程序及查案處置工作的規(guī)定

各煤業(yè)子公司、礦井和有關(guān)部室：

為了規(guī)范礦井瓦斯超載報告程序及瓦斯超載的查案處置工作，進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯管理，全面落實“瓦斯超載就是事故”的理念，經(jīng)永煤公司研究同意，特制訂本規(guī)定，懇請遵照執(zhí)行。

一、瓦斯超載事故匯報程序

(一)各子公司和礦井凡出現(xiàn)瓦斯超載，必須由礦立即查明現(xiàn)場超載情況，在以下時間內(nèi)報告永煤公司調(diào)度室：瓦斯?jié)舛取?%的10分鐘內(nèi)，瓦斯?jié)舛?lt;3%的30分鐘內(nèi)。

(二)所有瓦斯超載必須展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄。對預(yù)計可能將導(dǎo)致瓦斯超載的，由礦投檔計劃申請單，經(jīng)礦長蓋章核準(zhǔn)，提早向子公司調(diào)度室(外部礦井)和永煤公司調(diào)度室(本部礦井)傳報，否則均視作并無計劃超載。各礦井每周必須對瓦斯超載展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總，并在每周五下午5點之前報永煤公司生產(chǎn)部。

(三)永煤公司調(diào)度室收到礦調(diào)度室的瓦斯超載匯報后，必須按以下建議向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報：

1、凡出現(xiàn)瓦斯超載達(dá)至1.0%及以上、大于1.5%的，必須立即向公司生產(chǎn)部通風(fēng)主管人員和部長匯報。建議礦立即暫停超載地點的生產(chǎn)，查明現(xiàn)場超載原因，并由礦展開查案處置，將原因分析及處理結(jié)果報集團(tuán)公司生產(chǎn)部備案。

2、凡出現(xiàn)瓦斯超載達(dá)至1.5%及以上、大于3.0%的，必須立即向公司生產(chǎn)部通風(fēng)主管、生產(chǎn)部部長、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安監(jiān)局短匯報。并建議礦立即暫停超載地點生產(chǎn)、撤走人員、查明現(xiàn)場超載原因，寫下查案處置報告報公司調(diào)度室，并報公司生產(chǎn)部備案。

3、凡出現(xiàn)瓦斯超載達(dá)至3.0%及以上的，必須立即向公司生產(chǎn)部通風(fēng)主管、生產(chǎn)部部長、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安監(jiān)局短、總經(jīng)理匯報。建議礦立即暫停超載工作面的生產(chǎn)、撤走人員、查明現(xiàn)場超載原因。外部礦井由煤業(yè)子公司非政府查案，本部礦井由永煤公司非政府查案。查案必須存有記錄、存有處理結(jié)果、存有防范措施。

(四)永煤公司調(diào)度室辨認(rèn)出安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)中心室監(jiān)控主機(jī)瓦斯超載的信息后，必須立即通告礦調(diào)度室，建議礦調(diào)度室立即向礦井領(lǐng)導(dǎo)匯報，查明原因，同時按照瓦斯超載事故匯報程序第(三)款的規(guī)定向公司有關(guān)人員匯報。

二、瓦斯超載事故界定

(一)瓦斯超載濃度的界定。

屬于以下情況之一的都應(yīng)當(dāng)按照瓦斯超載統(tǒng)計數(shù)據(jù)：

1.冶煉工作面、上隅角及春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛取?.0%;

2.采區(qū)春早巷風(fēng)流瓦斯?jié)舛取?.0%;

3.被串成工作面入風(fēng)流瓦斯?jié)舛取?.5%;

4.打鉆鉆孔施工點春早兩端5m內(nèi)瓦斯?jié)舛取?.0%;

5.礦井總春早巷或一翼春早巷中瓦斯?jié)舛取?.75%;

6.移動煤層氣泵排放口在采區(qū)專用春早巷的，劣勢兩端30m處為瓦斯?jié)舛取?.0%;移動煤層氣泵排放口在總回去風(fēng)道或一翼春早巷的，劣勢兩端30m處為瓦斯?jié)舛取?.75%;

7.存有計劃排放量瓦斯，第一薈風(fēng)點劣勢兩端10m處為瓦斯?jié)舛取?.5%;

8.其他地點瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的范圍。

(二)瓦斯超載次數(shù)的界定。

1.一次停水、停風(fēng)導(dǎo)致多處超載的按一次超載;一處瓦斯源噴出瓦斯導(dǎo)致多處超載的按一次超載;同一地點多次瓦斯超載必須分別統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2.因故障或調(diào)試導(dǎo)致瓦斯傳感器表明的瓦斯異常假值，不做為瓦斯超載統(tǒng)計數(shù)據(jù)。但對故障原因必須展開分析，制訂專項預(yù)防措施和展開責(zé)任追責(zé)。

三、其它事宜

(一)子公司各地點瓦斯超載報警、斷電濃度的規(guī)定各子公司必須統(tǒng)一管理，就報永煤公司備案。

(二)穩(wěn)固踐行瓦斯超載就是事故的理念。建立健全瓦斯超載查案處置制度，對并無計劃瓦斯超載，推行分級查案處置：冶煉工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%、大于1.5%的，且超載時間大于30分鐘者，由礦登機(jī)科非政府查案;1.5%≤瓦斯?jié)舛?lt;3.0%,由礦總工程師非政府查案，安監(jiān)、通風(fēng)部門出席;瓦斯?jié)舛冗_(dá)至3.0%或超載時間大于30分鐘者，外部礦井由煤業(yè)子公司非政府查案，本部礦井由永煤公司非政府查案。查案必須存有記錄、存有處理結(jié)果、存有防范措施。

(三)因故障導(dǎo)致瓦斯傳感器表明的瓦斯異常假值，必須查案、備案備案并在8小時之內(nèi)報永煤公司調(diào)度室。對故意損毀監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的人員必須展開嚴(yán)肅處理。

(四)瓦斯超載事故的嚴(yán)肅查處結(jié)果必須在事故出現(xiàn)后8小時之內(nèi)傳報永煤公司調(diào)度室。

(五)瓦斯超載應(yīng)報未報的按照虛報事故嚴(yán)肅查處。

(六)各單位必須強(qiáng)化安全監(jiān)控上載主機(jī)的管理，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。自行中斷上載的，外部礦井經(jīng)礦總工程師蓋章后報子公司總工程師核準(zhǔn)，本部礦井經(jīng)礦總工程師蓋章后報永煤公司生產(chǎn)部核準(zhǔn)，并提早報告永煤公司調(diào)度室，否則必須由礦井非政府查案并備案備案;人為導(dǎo)致中斷的，按照事故查案處置。

(七)所有安全監(jiān)控系統(tǒng)的上載軟件，嚴(yán)禁具備測點甄選功能，保證安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)信息的真實性;否則，永煤公司將嚴(yán)謹(jǐn)查案處置。

四、本文件規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)。

2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，順從領(lǐng)導(dǎo)，存有拒絕接受安全教育和培訓(xùn)的義務(wù)。

4、負(fù)責(zé)管理外來文件的管理，列為《THF1文件目錄》。

5、積極主動出席各項安全活動，對不能安全因素，及時明確提出改良的建議。

6、負(fù)責(zé)管理人事檔案的管理，搞好防雷、防盜、防潮等安全工作。

7、掌控文件資料的管理程序，接到文件后備案在收文本上，就是THF1文件記錄在THF1目錄上。

8、對于或電子郵件、電子郵件、掛號信、包裹單、快遞等郵件檢查有誤后，深入細(xì)致核對目錄。沃埃爾場所管理規(guī)定（煤礦）一、機(jī)電沃埃爾場所包含以下單位：地面變電所，井下變電所，采區(qū)變電所、井上下絞車房、主水泵房、電話總機(jī)、抽風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、以及其它機(jī)電沃埃爾場所等。

二、以下人員步入場所必須展開備案：礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電設(shè)備檢查和技術(shù)人員以及固定設(shè)備檢修人員。上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位建議步入場所的，必須由礦、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送展開備案。其它人員步入場所必須存有捍衛(wèi)部門簽章，抱持《證明》方可備案步入。

三、凡外來人員參觀自學(xué)時，每次步入場所嚴(yán)禁少于10人，在交接班和處置事故時，嚴(yán)禁步入?yún)⒂^自學(xué)。

四、沃埃爾場所設(shè)備的加裝、檢修的項目、內(nèi)容、時間、出席人員及施工安全措施等，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。出席檢修人員必須全面落實施工安全措施、技術(shù)建議。

五、沃埃爾場所出現(xiàn)事故時，值班人員應(yīng)當(dāng)及時匯報上級部門，根據(jù)出現(xiàn)事故性質(zhì)情況必須二要維護(hù)不好現(xiàn)場，搞好記錄，例如須要展開搶險、救治時，首先展開救治，嚴(yán)禁并使事故蔓延、不斷擴(kuò)大。

六、沃埃爾場所不經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁攝影、繪圖、抄寫技術(shù)數(shù)據(jù)。

七、沃埃爾場所值班人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟識設(shè)備性能掌控《操作規(guī)程》和操作方法，繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度，提防，避免壞人毀壞。值守期間嚴(yán)禁擅自返回工作崗位和擅自帶進(jìn)非工作人員以及孩子等。

八、沃埃爾場所嚴(yán)禁帶進(jìn)或置放與設(shè)備毫無關(guān)系的物品，例如：易燃、易爆、有害物品、自行車以及污染環(huán)境的其它雜亂物品等。

九、沃埃爾場所按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議健全各種管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和《操作規(guī)程》，aquatic牌建板上墻。

十、必須完善所有記錄厚，步入場所展開檢查、修理、試驗等均應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對。

十一、沃埃爾場所必須放置充量的合格的消防器材。XX煤礦冶煉工作面通風(fēng)、防塵設(shè)施動工、投產(chǎn)環(huán)評制度XX煤礦冶煉工作面通風(fēng)、防塵設(shè)施動工、投產(chǎn)環(huán)評制度

一、工作面環(huán)評

改采、鑿工作面投產(chǎn)動工時間由生產(chǎn)技術(shù)部提早下達(dá)通知，由通風(fēng)部長會同，通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、生產(chǎn)隊組、監(jiān)控組、加裝隊、機(jī)電隊負(fù)責(zé)人出席。

二、環(huán)評建議

建議按照環(huán)評內(nèi)容逐項展開，環(huán)評后在驗收單上蓋章，最后由通風(fēng)副總簽訂環(huán)評意見，對存有的問題必須展開“三定”處置?！叭ā逼趦?nèi)沒處置的極力停工整頓。

三、環(huán)評內(nèi)容

（一）礦井工作面

礦井工作面的通風(fēng)設(shè)施必須健全可信，各承槽斷面必須合乎設(shè)計建議，通風(fēng)系統(tǒng)平衡，風(fēng)量符合要求。

綜合防塵設(shè)施

（1）礦井工作面的架間噴霧、采機(jī)內(nèi)、外噴霧，必須搭載齊全并能夠正常采用，采機(jī)內(nèi)、外噴霧用水必須存有專用水管。

(2)距礦井工作面30m范圍內(nèi)，距回去風(fēng)口10—15m處為必須各存有一道水幕，且要靈敏、可信、霧化不好、能夠半封閉全系列斷面。

（3）各轉(zhuǎn)發(fā)點必須按規(guī)定建議短果噴霧，能夠正常采用。

（4）消防器材按設(shè)計的數(shù)量，滿足用戶采用建議。

（二）上開、鑿工作面

1、通風(fēng)系統(tǒng)合理平衡，風(fēng)量滿足要求，通風(fēng)設(shè)施健全可信。

2、局部通風(fēng)機(jī)加裝符合要求且能夠正常采用，且必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”、“雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動轉(zhuǎn)換”，風(fēng)筒必須延接妥當(dāng)，合乎通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

3、監(jiān)控設(shè)施必須按建議短果妥當(dāng)，并能夠正常采用。

4、綜合防塵設(shè)施

（1）挖掘工作面各轉(zhuǎn)發(fā)點按規(guī)定設(shè)置噴霧，且能夠正常采用。風(fēng)流凈化設(shè)施可信，符合規(guī)定建議。

（2）除塵風(fēng)機(jī)能正常采用。

（3）滅火盾構(gòu)工作面使用濕式鉆眼、水炮泥、滅火噴霧、裝巖（煤）噴水。

四、對于未環(huán)評合格的改采、挖掘工作面一律不許動工生產(chǎn)（包含礦井工作復(fù)試生產(chǎn)）。

附于礦井工作面、挖掘工作面投產(chǎn)驗收單

礦井工作面投產(chǎn)驗收單

施工隊組

環(huán)評時間

非政府人

出席人員

項目

存有問題

責(zé)任單位

順利完成時間

通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、設(shè)施、巷道面與否符合要求

監(jiān)控系統(tǒng)情況

防塵設(shè)施較完整情況

1、采機(jī)噴霧、支架噴霧情況

2、凈化水幕加裝采用情況

3、轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧情況

4、外木自爆短果情況

供水管路與否符合要求

消防器材

環(huán)評意見：

礦總工程師重要批示：

挖掘工作面投產(chǎn)驗收單

施工隊組

環(huán)評時間

非政府人

出席人員

項目

存有問題

責(zé)任單位

順利完成時間

通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、設(shè)施、巷道面與否符合要求

局部通風(fēng)機(jī)情況：與否采用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動轉(zhuǎn)換”，與否同時實現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”

監(jiān)控系統(tǒng)情況

防塵設(shè)施較完整情況

1、掘進(jìn)機(jī)噴霧、防塵風(fēng)機(jī)情況

2、凈化水幕加裝采用情況

3、轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧情況

4、外木自爆短果情況

供水管路與否符合要求

消防器材

環(huán)評意見：

礦總工程師重要批示：黨支部書記崗位責(zé)任制1、深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實黨和國家“安全第一”的方針、政策、法令及上級有關(guān)指示精神，在黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位支部的思想和非政府工作，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對上級黨組織負(fù)責(zé)管理，對本職范圍內(nèi)的監(jiān)督確保工作負(fù)責(zé)管理。2、狠抓黨支部的非政府建設(shè)和思想建設(shè)，把“安全第一”的方針做為發(fā)展黨員的重要依據(jù)。3、按照“四存有職工”、“五不好班組”、“六不好區(qū)隊”的活動建議，對本單位的安全生產(chǎn)及其它工作展開檢查及考核。4、積極參與非政府本單位的安全活動，督促檢查本單位行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員上不好安全技術(shù)課。5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查安全隱患，辨認(rèn)出問題，立即非政府人員處置，值守時負(fù)責(zé)管理詳盡精心安排各作業(yè)點的安全工作。6、出席安全小檢查，掌控本單位各項指標(biāo)的順利完成情況，積極主動幫助本單位行政領(lǐng)導(dǎo)，制訂安全生產(chǎn)計劃和措施，并按規(guī)定出席安全生產(chǎn)會議。7、幫助本單位行政領(lǐng)導(dǎo)，做好職工的安全、技術(shù)培訓(xùn)工作。8、經(jīng)常深入群眾，介紹職工的思想動態(tài)，對本單位各類違章、違紀(jì)人員搞好教育、家訪工作，并以身作則、遵章守紀(jì)、起至表率作用。9、負(fù)責(zé)管理本單位所屬“四嚴(yán)防”教育，治安捍衛(wèi)、計劃生育、紀(jì)檢工作的督促檢查。10、出席本單位事故的分析、查案、處置工作，并幫助制定防范措施，避免同類事故重復(fù)出現(xiàn)?！耙慌谌龣z”制度及“三人連鎖”放炮制度“一炮三檢”制度及“三人連鎖”放炮制度1．嚴(yán)格遵守滅火安全《規(guī)程》規(guī)定，所有滅火人員必須熟識核爆材料性能并上崗上崗。2．踢眼前必須存有安全員深入細(xì)致檢查放炮地點附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛却笥?%時，方可展開粗大工作，否則不得粗大放炮。3．裝藥前、放炮前、放炮后，安全員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致檢查工作地點風(fēng)流中的瓦斯，當(dāng)瓦斯?jié)舛却笥?%時必須立即暫停作業(yè)，查明原因，采取措施，展開處置。4．滅火前，班組長必須親自設(shè)置警戒牌、欄桿或拉繩，警戒線至滅火點距離合乎《規(guī)程》規(guī)定，并設(shè)專人嚴(yán)格把關(guān)。5．瓦檢員必須抱持放炮鑰匙，放炮員必須抱持放炮牌，班組長必須抱持生產(chǎn)牌。6．瓦檢員、班組長、放炮員必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”放炮換牌制度。7．放炮前后，班組長、安全員、放炮員深入細(xì)致核對放炮記錄卡及火工品領(lǐng)有、用、退表并親筆簽名。8．滅火后，等待工作面的炮煙被吞噬，滅火工、瓦斯檢員和班組長，必須首先巡查檢查滅火區(qū)域地點內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，例如存有隱患必須立即處置。9．放炮后，只有在并無任何隱患情況下，方可由班組長通告嚴(yán)格把關(guān)人員撤出警戒牌、欄桿或拉繩，人員方可步入工作面工作。輔助運輸人力手推車管理規(guī)定輔助運輸人力手推車管理規(guī)定

一、每個手推車人員必須熟識車輛經(jīng)過地段的坡度大小，超車半徑的大小情況，還要熟識信號規(guī)定，手推車前一定必須檢查軌道，車輛及安全裝置有沒有問題，沿線有沒有障礙物，并應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好打掩的工具，一個人只容許發(fā)推一輛車，坡度大于7‰時，嚴(yán)禁人力手推車。

二、手推車時應(yīng)特別注意軌道前方的動態(tài)，同向兩手推車的距離在軌道坡度大于或等同于5‰時，嚴(yán)禁大于10M，5‰至7‰時嚴(yán)禁大于30M，手推車時人必須東站在道外，腳離軌道200毫米以上。

三、手推車時應(yīng)兩臂抬起，特別注意前、后方去車，用肩手推車時，眼睛必須向前看看，以免存有障礙物堵住，過道岔時，道岔岔尖必須密貼，車過道岔后，必須將道岔為叢蘚科扭口蘚搬到原位。

四、已經(jīng)開始手推車時必須特別注意前面吻合風(fēng)門，巷道口、硐室出口，岔路、超車、前方有人和視線不明時，都必須收到警號。

五、坡度不大于7‰時，不得人力手推車、擺快車和拖鉤扒車，停車車輛時，必須將料車用木楔和透雕柱把車穩(wěn)中求進(jìn)穩(wěn)固。

六、發(fā)推木料、鐵棚車時，不得發(fā)推木料頭、鐵棚頭，只準(zhǔn)發(fā)推卡車車幫忙，推車人腳距軌道不大于200毫米，超車手推車必須發(fā)推外側(cè)。

七、通過風(fēng)門時，不得兩道風(fēng)門同時關(guān)上，停止使用車輛噴發(fā)風(fēng)門，車過后立即停用風(fēng)門。

九、在運輸大巷手推車時，必須所持大巷通行證，必須時刻特別注意前后有沒有車輛運轉(zhuǎn)，車輛所經(jīng)過道岔，料車過后必須及時恢復(fù)正常原位。事故隱患排查環(huán)境治理分析總結(jié)制度事故隱患排查環(huán)境治理分析總結(jié)制度

一、區(qū)隊長每天非政府區(qū)隊技術(shù)人員分