馬口煤礦井下配電裝置檢查、修理管理制度規(guī)范三十篇

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1．日檢查、修理

1）零部件齊全；

2）測量儀表完備精確；

3）接地線合格，做好設(shè)備衛(wèi)生，周圍并無雜物；

4）各項指示牌放置恰當(dāng)；

5）供電系統(tǒng)圖與實際吻合，負(fù)荷分配合理，名牌、技術(shù)規(guī)格精確；

6）電纜裝設(shè)合格，設(shè)備并無漏油、并無淋水，放置整齊；

7）停在合閘標(biāo)志精確，槍機較好；

8）無人值守的配電點設(shè)備每周檢查一次；

9）高壓控制器機構(gòu)每十天搞人工停水試驗一次；

10）漏電繼電器每天試舉一次，確保動作有誤。

2．月檢查、修理

1）高壓電纜接線盒存有咳嗽異?，F(xiàn)象及時處理，每月巡查一次；

2）低壓設(shè)備每月一次測量；

3）檢查內(nèi)部零部件，調(diào)整三相閥碰觸、開距、遜于行程壓力；

4）搖測相間絕緣，檢查絕緣膠木座與否損壞，重點檢查漏電繼電器。

3.季檢查、修理

1）對設(shè)備展開絕緣搖測；

2）查閱、套管一、二次線。

4．年檢查、修理

1）高壓控制器每年展開一次測量；

2）油控制器油質(zhì)搞耐壓試驗；

3）調(diào)整閥碰觸，檢查壓力周期；

4）校驗、整定繼電器。矸石中轉(zhuǎn)安全管理協(xié)議(劉莊煤礦)矸石中轉(zhuǎn)安全管理協(xié)議(劉莊煤礦)

1、協(xié)議制定依據(jù)

中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局〔2005〕162號《煤礦矸石山災(zāi)害嚴(yán)防與環(huán)境治理工作指導(dǎo)意見》及本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。

2、矸石中轉(zhuǎn)單位的安全管理

2.1矸石中轉(zhuǎn)單位必須拒絕接受所在礦的全面管理，所有人員必須嚴(yán)格遵守所在礦的各項規(guī)章制度。

2.2矸石中轉(zhuǎn)單位必須所持矸石中轉(zhuǎn)合約或協(xié)議書，并按照合約或協(xié)議書中有關(guān)規(guī)定展開中轉(zhuǎn)作業(yè)。必須制訂矸石中轉(zhuǎn)作業(yè)規(guī)程及安全措施。

2.3矸石中轉(zhuǎn)單位的作業(yè)人員數(shù)量必須滿足用戶安全生產(chǎn)的須要，特定工種必須滿足用戶安全生產(chǎn)的須要，并上崗上崗。

2.4矸石中轉(zhuǎn)單位必須順從礦矸石山管理部門現(xiàn)場的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮和調(diào)度，按規(guī)定建議和選定地點展開裝運。矸石山場地的工作人員、車輛和客戶等必須順從現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一指揮。對破壞現(xiàn)場秩序、不順從調(diào)度和統(tǒng)一指揮的必須拒絕接受礦有關(guān)部門的處置。

2.5所有作業(yè)人員必須按規(guī)定拒絕接受所在礦的安全及工程質(zhì)量檢查，違背公司、礦安全、生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定時，必須拒絕接受所在礦有關(guān)部門的行政處罰。

2.6矸石中轉(zhuǎn)時，應(yīng)當(dāng)盡量增大矸石山沉積斜面的坡度，沉積角嚴(yán)禁大于自然帕提亞角，當(dāng)矸石沉積角吻合或達至自然帕提亞角時，必須用推土機發(fā)推、用高壓水沖、或其他辦法增大矸石沉積的坡度。矸石中轉(zhuǎn)單位必須在矸石中轉(zhuǎn)的危險區(qū)域內(nèi)，設(shè)置警戒柵欄，派遣專人看護，不得閑雜人員進內(nèi)。

2.7矸石山四周必須設(shè)置安全警戒區(qū)，安全警戒區(qū)內(nèi)不得任何閑雜人員步入，并成立永久性的危險標(biāo)記;

2.8當(dāng)碰到暴雨等嚴(yán)酷天氣，必須封鎖矸石山安全警戒區(qū)，嚴(yán)禁人員和車輛吻合，嚴(yán)禁矸石中轉(zhuǎn)作業(yè)，以免矸石山發(fā)生崩落、滑坡等意外事故;當(dāng)矸石山發(fā)生異?，F(xiàn)象，特別就是雨雪天應(yīng)強化監(jiān)測、監(jiān)控。

2.9夜間中轉(zhuǎn)時，必須保證照明設(shè)備亮度，滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

2.10矸石中轉(zhuǎn)單位資料定期分析、看管、提供更多制度資料定期分析、看管、提供更多制度

資料必須定期分析，對測量成果精度展開核定，以便為我礦冶煉提供更多恰當(dāng)?shù)馁Y料。按規(guī)定定期裝訂成冊，放入柜子，相對分散，合乎防雷、防潮建議。帳、卡吻合，文字部分與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致。上級下發(fā)及本部門答復(fù)、呈報的各種函件、審核文件報表等專用柜子和管理手段，信息傳達和意見反饋及時。資料儀器專人負(fù)責(zé)管理。儀器采用后及時沖洗，擺儀器室分散看管。大型全線貫通、尋抽水、排放量瓦斯必須提供更多適當(dāng)?shù)馁Y料，提供更多應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常、安全生產(chǎn)。興旺煤礦機電考核制度興旺煤礦機電考核制度

為了能安全生產(chǎn)，提升員工積極性及技術(shù)能力，使員工的個人收入與企業(yè)的經(jīng)濟效益掛勾。根據(jù)集團公司的管理辦法及融合我礦的實際情況具體內(nèi)容規(guī)定我礦機電職工考核如下：

一、工作責(zé)任心(5%分后)

1.工作態(tài)度

根據(jù)當(dāng)月中工作整體表現(xiàn)，工作能力及順利完成量給與評分。

2.分管片區(qū)設(shè)備管理

輕易根據(jù)每次實際檢查后對該片區(qū)得出評分。

二、技術(shù)能力及工作績效(5%分后)

1.檢修和保護設(shè)備時間

針對每次檢修和保護設(shè)備的時間上怎樣回去利用、怎樣才不能影響生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)努力做到合理安排檢修和保護時間，因檢修時間過長或設(shè)備故障長時間不能獲得及時修理而影響正常生產(chǎn)的，一次給與計入1分后。

2.檢修保護設(shè)備質(zhì)量。

設(shè)備在檢修保護后例如不能獲得正常采用或發(fā)生檢修質(zhì)量問題，一次計入1分后

3.當(dāng)值順利完成工作量，在班中因保護檢修影響生產(chǎn)1小時以上的。甩1分后。

4.對于當(dāng)值精心安排全面落實的工作在沒特定情況下無法保質(zhì)保量順利完成者一次計入1分后

三、安全考核(15%分后)

安全績效工資15%.每出來一次重傷上調(diào)3%，每出來一次輕傷上調(diào)8%，每出來一次輕傷以上全額安全績效中止。發(fā)生一次違章違紀(jì)現(xiàn)象，每次罰款200元。

四、執(zhí)勤考核(60%分后)

基本工資60%按出滿誠全額派發(fā)

1.例如發(fā)生曠工一次罰款100元。

2.耽誤一次20分鐘內(nèi)的，每分鐘判罰1元，曠工者一次50元。

五、材料考核(5%分后)

1.各部門發(fā)生材料亂丟隨地者一次計入1分后。

2.各處的材料能夠采用卻不采用導(dǎo)致浪費者一次計入1分后。

3.因為損毀或遺失材料者一次計入2分后。(可以根據(jù)材料價格計入適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù))

六、管理考核。(10%分后)

1.對于精心安排落實工作不明晰一次計入2分后。

2.因誤導(dǎo)統(tǒng)一指揮而導(dǎo)致?lián)p失的一次計入3分后。

七、管理制度

1.設(shè)備管理

①采用單位嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式，機電科負(fù)責(zé)管理機電設(shè)備的保護，各盾構(gòu)隊組的機電設(shè)備，機電協(xié)調(diào)隊組修理，并搞好檢修的各種記錄。每月1號必須把上月的所有記錄報機電科審查并檔案，對不報的每次罰款責(zé)任人50元，記錄不規(guī)范的行政處罰50元。

②各隊組的機電設(shè)備，由各隊組負(fù)責(zé)管理運輸、加裝、廢舊，機電隊負(fù)責(zé)管理對設(shè)備搭火試機運轉(zhuǎn)。

③機電隊嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)制度和定期檢修制度，保證設(shè)備的較完整與安全運轉(zhuǎn)，因檢修不妥當(dāng)，違章操作導(dǎo)致事故的，罰機電科300-500元，并查案至責(zé)任人最高罰款100元。

④設(shè)備保護至人，所有設(shè)備及設(shè)施必須轉(zhuǎn)讓管理，無證管理的罰機電隊隊長50元，責(zé)任人50元，并限期補掛否則加倍行政處罰。

⑤合理采用、修理、維修保養(yǎng)、檢修設(shè)備，不得設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，防爆電器設(shè)備不得失爆，否則隊組200-500元，罰責(zé)任包機人100元，并立即自查。

⑥水泵設(shè)備，電機、控制器、減速機等配件，必須開賣或裝箱，嚴(yán)禁堆放地上，否則罰片區(qū)責(zé)任人100元，并搞好電器的防潮工作，否則每辨認(rèn)出一件(次)罰款責(zé)任人50元。

⑦井下皮帶機、刮板機等設(shè)備的水泵件，原則上每個工作點(片區(qū))，必須水泵電機1臺，減速機1臺，機尾架1臺，機尾滾筒1臺，畸形輪1對，盲軸1個，護板1付，護板架1個，多余的設(shè)備所需升井，雙機必須確保正常采用。

⑧皮帶機所需裝設(shè)皮帶綜合保護器，并能夠確保正常采用，一次不合格，罰責(zé)任包機人50元，罰機電科100元。

⑨短路、漏電、中劇三小維護齊全可信，符合規(guī)定建議，不齊全或不符合規(guī)定建議的一次罰機電科200-500元。

(10)經(jīng)常對托輥展開調(diào)整，不容許皮帶跑偏，否則每處(次)罰機電科100元，責(zé)任包機人50元。

(11)、皮帶機、刮板機巷道并無雜物，并無瘀煤，電機、減速機并無煤塵。電機被掩埋，每次罰款100元。

(12)、皮帶機應(yīng)當(dāng)維持正常運轉(zhuǎn)，臺臺較完整。托輥不轉(zhuǎn)回，應(yīng)當(dāng)及時更改，超過沒較完整標(biāo)準(zhǔn)的、每部存有3個以上九洲電氣的，按每個10元罰款。H架、支撐架，上下托輥必須齊全、規(guī)范、較完整，否則每處罰款50元。皮帶落地罰款100元。

(13)、刮板機需臺臺較完整，每失1塊刮板、螺栓的罰責(zé)任包機人10元。鏈條掉下來橫每行政處罰20元。皮帶機、刮板機缺乏安全設(shè)施或不合格的，每行政處罰機電科100元，包機人50元。

(14)、四大件必須定期檢修，并巡回檢查，例如因檢修、檢查不妥當(dāng)?shù)模P機電隊500元、罰包機人200元。

(15)、風(fēng)電槍機、瓦斯電槍機不健全的，罰機電隊200元，罰包機人100元，

(16)所有維護沒獲得機電籌辦同意而擅自換回維護運轉(zhuǎn)的罰100元、罰機電隊200元，

(17)、井下電纜沒搬運或搬運不規(guī)范的、井下在用設(shè)備沒開賣的，罰包機人50元。

(18)、巷道內(nèi)有更改的電氣配件、管路零配件、電纜等沒有及時廢舊或沒有分散放置的，罰片區(qū)責(zé)任人100元。

(19)、所有廢舊的設(shè)備必須及時的檢修妥當(dāng)，保證正常采用。因維修不妥當(dāng)而影響生產(chǎn)的罰機電科100-300元。

(20)、各隊組采用的刮板機巷道，皮帶機尾10米至盾構(gòu)頭的文明生產(chǎn)由隊組負(fù)責(zé)管理。例如因清掃不當(dāng)而導(dǎo)致皮帶機尾包渣、損毀皮帶或設(shè)備的，最高罰款100元。

興旺煤礦

2012.1.7陽泉市安全生產(chǎn)重點專項督查制度陽泉市安全生產(chǎn)重點專項督查制度

第一條為進一步推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及各項安全生產(chǎn)工作的全面落實，推動各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全主體責(zé)任和各級政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任的全面落實，促進全市安全生產(chǎn)形勢的平衡轉(zhuǎn)好，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完滿同時實現(xiàn)，按照省政府的規(guī)定和建議，融合我市實際，制訂本制度。

第二條專項督查由市、縣區(qū)人民政府或者有關(guān)部門非政府實行，由政府及其有關(guān)部門、有關(guān)單位共同組成安全生產(chǎn)專項督查組，分工負(fù)責(zé)，代表政府對各重點縣區(qū)、重點區(qū)域、重點行業(yè)、市屬及以上重點企業(yè)的安全生產(chǎn)工作展開專項督查。

第三條原則上每年非政府一至三次，根據(jù)工作須要可以隨時非政府。

第四條專項督查的目的意義

通過創(chuàng)建平衡、長期的安全生產(chǎn)重點專項督查制度和深入開展重點專項督查活動，進一步推動黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)的貫徹落實，進一步推動政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任的全面落實，進一步推動各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的全面落實，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，及時消解安全生產(chǎn)事故隱患，二要確保人民群眾的生命和國家財產(chǎn)安全，有效率推動全市安全生產(chǎn)形勢的平衡轉(zhuǎn)好，推動全市經(jīng)濟社會的人與自然發(fā)展。

第五條專項督查的范圍

（一）重點縣區(qū)：盂縣、平定縣和郊區(qū)。

（二）重點行業(yè)：煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、石油化工物品和煙花爆竹等行業(yè)。

（三）重點企業(yè)：市屬及以上重點企業(yè)、縣區(qū)營重點企業(yè)、高瓦斯礦井、事故多發(fā)單位。

（四）國家、省、市下文同意的其它行業(yè)和領(lǐng)域積極開展安全整治和督查檢查的事項。

第六條專項督查的綜合內(nèi)容

各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)情況；創(chuàng)建和全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督體制情況；制訂和實行安全生產(chǎn)規(guī)劃，加強安全資金投入情況；強化應(yīng)急救援體系建設(shè)情況；積極開展安全隱患排查、備案、自查和監(jiān)控情況，特別就是關(guān)鍵性隱患的公告、申報、追蹤環(huán)境治理情況；各類事故的嚴(yán)肅查處和責(zé)任追責(zé)情況；壓制非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營和虛報事故等情況。

第七條專項督查的具體內(nèi)容

（一）各縣區(qū)、各單位、各重點企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度的制訂健全和貫徹落實情況；

（二）各縣區(qū)、各單位、各重點企業(yè)與政府或有關(guān)部門簽訂的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任全面落實順利完成情況;

（三）煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、石油化工物品、煙花爆竹等高危行業(yè)依法市場準(zhǔn)入，查禁非法生產(chǎn)、經(jīng)營情況;

（四）積極開展安全生產(chǎn)專項整治，對關(guān)鍵性危險源監(jiān)控、事故隱患排查環(huán)境治理情況;

（五）非公有制中小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理情況;

（六）上級布置的“安全生產(chǎn)月”等活動和各個階段安全檢查督查等重點工作的積極開展情況;

（七）事故應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急救援非政府全面落實與定期演練情況;

（八）安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育活動的積極開展情況;

（九）節(jié)假日安全工作和安全生產(chǎn)關(guān)鍵會議精心安排的安全措施全面落實情況；

（十）根據(jù)各行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)實際確認(rèn)的其它具體內(nèi)容督查內(nèi)容。

第八條專項督查的主要形式

安全生產(chǎn)重點專項督查工作由市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市安各縣市組織協(xié)調(diào)，市、縣區(qū)政府及有關(guān)部門非政府。根據(jù)督查的內(nèi)容事項，重點專項督查工作可以實行政府綜合督查、部門聯(lián)手督查或重點事項專項督查等方式展開，主要實行聽取匯報、查詢資料、現(xiàn)場檢查、綜合評價等形式對督查對象實行督查。

第九條督查工作原則

（一）專項督查工作必須秉持全面落實領(lǐng)導(dǎo)注重、專人負(fù)責(zé)管理、重點注重、實事求是、一查到底、有查必果的原則。在積極開展每一次重點專項督查行動之前，必須明晰適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)非政府機構(gòu)和具體內(nèi)容督查工作小組，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和督查小組的負(fù)責(zé)管理人員和工作人員。同時，結(jié)合實際制訂切實可行的具體內(nèi)容工作方案，明晰具體內(nèi)容督查的時間、范圍、內(nèi)容和工作措施或建議。必須嚴(yán)苛按照督查時限和質(zhì)量建議，力求成效，努力做到件件存有結(jié)果，事事存有回音。

（二）專項督查工作必須秉持與創(chuàng)建健全和全面落實有關(guān)制度結(jié)合的原則。在積極開展每一次重點專項督查活動中，都必須結(jié)合實際建立健全督查工作會議聯(lián)系制度、各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)手稽查制度、督查情況通報、投訴制度和信息溝通制度等，通暢工作渠道，保證督查工作的及時性和實效性，同時，必須融合督查工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善和健全督查工作管理辦法，加強督查工作的管理和考核。督查領(lǐng)導(dǎo)組必須定期舉行督查工作碰頭會，通報督查情況。對各督查小組揭發(fā)的安全隱患或問題、明確提出的督查處理意見和企業(yè)的自查全面落實情況，必須逐一展開追蹤督查或“轉(zhuǎn)頭看看”復(fù)查。

（三）專項督查工作必須秉持嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范犯罪行為，依法行政的原則。各督查小組根據(jù)督查工作的內(nèi)容，必須深入基層、深入細(xì)致企業(yè)、深入細(xì)致井下現(xiàn)場，嚴(yán)苛對照有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)深入細(xì)致展開督查，并定期匯總督查工作情況，書面呈報督查工作領(lǐng)導(dǎo)組或政府及其有關(guān)部門。督查工作人員應(yīng)當(dāng)努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做到熟識、掌控黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，并結(jié)合實際創(chuàng)造性地積極開展工作；在督查中要勤政廉政，不徇私情，不濫用職權(quán)，自覺反對各種不正之風(fēng)。對督查工作不深入細(xì)致、不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的部門或單位以及不及時全面落實整改意見、不及時自查隱患、不深入細(xì)致解決問題的企業(yè)，必須依法嚴(yán)肅查處。

（四）各級、各部門、各企業(yè)必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級文件精神，精心組織，努力完成政府制訂、下發(fā)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，對各級督查組及有關(guān)部門揭發(fā)的事故隱患必須加強自查力度，及時全面落實整改措施，保證全市安全生產(chǎn)形勢的平衡轉(zhuǎn)好。

第十條本制度自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。三岔門口掌控和嶄新上開門口盾構(gòu)保護管理規(guī)定三岔門口掌控和嶄新上開門口盾構(gòu)保護管理規(guī)定

一、盾構(gòu)上開門前，必須由分管副總會同區(qū)隊長、檢查員、技術(shù)員現(xiàn)場勘測，確認(rèn)上開門口邊線，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。措施基本建設(shè)后，嚴(yán)苛履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)，傳達至所有施工人員方可動工。

二、三岔門施工和嶄新上開門口盾構(gòu)，必須在施工措施中附有大樣圖，并嚴(yán)苛按大樣圖設(shè)計施工。

三、三岔門施工和嶄新上開門口盾構(gòu)使用錨網(wǎng)擦掘進時，必須增大錨桿間排距或使用錨網(wǎng)索掘進的方法強化掘進。

四、三岔門施工和嶄新上開門口盾構(gòu)使用架棚掘進時，必須使用雙拽棚的方法修整。

五、架棚巷道進門時，除使用雙拽棚強化掘進外，還必須用聯(lián)棚器將上開門口前后10架棚聯(lián)牢。煤礦安全培訓(xùn)中心中心工作人員績效考核辦法為嚴(yán)苛全面落實河南煤礦安全監(jiān)察局績效考核制度，進一步提高培訓(xùn)中心的公信力、執(zhí)行力，現(xiàn)制訂河南煤礦安全培訓(xùn)中心工作人員績效考核辦法如下：

一、考核方式：河南煤礦安全培訓(xùn)中心工作人員績效考核使用分月考核，年終匯總考核的方式展開。

二、考核非政府：中心設(shè)立考核小組，由副主任會同，辦公室主任、各科科長出席，考核結(jié)果經(jīng)中心主任審查后，檔案、辦理手續(xù)申報。

三、考核內(nèi)容：

（一）業(yè)務(wù)分工：主要考核所分工的業(yè)務(wù)在當(dāng)月的順利完成情況。按照中心工作人員業(yè)務(wù)分工項目和崗位職責(zé)考核，全部按照建議順利完成的些滿分；太少順利完成一項的或者某項工作未按建議全部順利完成的，工作發(fā)生差錯或犯規(guī)的，一次甩3分后。

（二）工作效果：主要考核工作順利完成的效率和質(zhì)量。某項工作沒按照規(guī)定的時限順利完成的，工作順利完成的效果和質(zhì)量沒達至預(yù)期建議的，發(fā)生一項甩2分后。

（三）工作記錄：主要考核工作人員的工作記錄情況，建議每個工作日都存有工作記錄，記錄包含工作內(nèi)容、存有問題、實行改良措施、問題化解情況等。太少一次記錄甩2分后，內(nèi)容不可循一次甩1分后。

（四）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：主要考核工作人員每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自學(xué)質(zhì)量。建議每人都必須出席集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，并搞好自學(xué)筆記；月底非政府業(yè)務(wù)考核，劃出考核檔次，根據(jù)考核檔次約合分?jǐn)?shù)；當(dāng)月沒自學(xué)記錄的不能罰球，太少出席一次集中學(xué)習(xí)的甩兩分。

（五）政治自學(xué)：主要考核工作人員出席政治自學(xué)情況、政治思想情況，建議存有自學(xué)記錄，存有心得體會。無故缺席一次政治自學(xué)甩2分后；當(dāng)月沒自學(xué)記錄的、沒心得體會的不能罰球。

（六）工作紀(jì)律：主要考核工作人員的遵章守紀(jì)情況。耽誤、曠工一次甩2分后；工作時間內(nèi)專門從事與工作毫無關(guān)系的活動的，每次甩2分后；發(fā)生曠工的，不罰球。

（七）黨風(fēng)廉政：主要考核工作人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。未發(fā)生違法違紀(jì)犯罪行為的本項得滿分，發(fā)生違規(guī)行為的不能罰球，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（八）領(lǐng)導(dǎo)信訪部門：主要考核工作人員對領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的事項的順利完成情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作量與順利完成的工作量的比例去考核，根據(jù)順利完成任務(wù)的百分比，約合排序罰球。

（九）環(huán)境衛(wèi)生：每周由辦公室非政府，對每個辦公室展開檢查一次，沒打掃衛(wèi)生的一次甩2分后，地面發(fā)生煙頭、紙屑，物品放置雜亂的，一次甩一分。

（十）獎勵分后：主要就是對工作人員的工作注重的獎勵。某一項工作順利完成得很出眾，受省局領(lǐng)導(dǎo)表彰或獎勵的，憑書面材料一次獎2分后；每月最多獎5分后。

四、對考核Seiches規(guī)定的，在年終考核匯總后，自行處罰、提分后。

五、考核工作必須在群眾監(jiān)督下展開，考核人員必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，不跑形式。

六、本考核做為培訓(xùn)中心工作人員晉級、獎勵、考核、評先等的依據(jù)之一。

七、本規(guī)定自發(fā)布之日起頒布。小陽泉煤炭公司抽放觀測工瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司抽放觀測工瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行煤礦《三小規(guī)程》及上級有關(guān)瓦斯抽放觀測的有關(guān)規(guī)定。

2、按《瓦斯檢查工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》展開檢查瓦斯。每個鉆孔瓦斯?jié)舛戎辽贆z查兩次。

3、步入尾巷必須兩人同行。一前一后，間隔3—5米，瓦斯在規(guī)定界限以下方可步入里面展開工作。

4、深入細(xì)致核對牌板記錄，必須努力做到板面確切，字跡工整。

5、對辨認(rèn)出的問題必須及時處理。

6、順利完成不好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。

瓦斯泵站班長瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理日常工作的非政府精心安排。

2、認(rèn)真執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”以及上級有關(guān)瓦斯抽放工作的命令和規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督本班人員的違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

4、定期非政府人員自學(xué)業(yè)務(wù)知識，不斷提升隊伍素質(zhì)，確保抽放泵及系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平衡正常。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。隱患排查制度——監(jiān)督與檢查登機部對安全檢查和隱患排查制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督與檢查。

登機部按照本規(guī)定對有關(guān)責(zé)任區(qū)隊(分廠、外包工隊)展開考核，對不能按規(guī)定展開隱患排查、環(huán)境治理的責(zé)任區(qū)隊(分廠、外包工隊)按有關(guān)條款展開行政處罰。煤礦炸藥庫防潮管理制度煤礦炸藥庫防潮管理制度

為保證核爆材料的安全采用，南北火藥庫必須按以下措施展開防潮處置

1、各庫內(nèi)在放置核爆材料硐室及門廊內(nèi)必須懸空蓋章防潮木板，木板厚度嚴(yán)禁高于5mm，并在木板上面蓋章1層防潮膠皮，以避免核爆材料變色影響采用。

2、對庫內(nèi)的防潮設(shè)施每半年全盤檢查1次，辨認(rèn)出問題及時展開自查。

3、日常搞好洞室的防塵工作，一旦辨認(rèn)出積水現(xiàn)象應(yīng)立即匯報給供應(yīng)主管或調(diào)度室。

二O一一年一月班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行企業(yè)和本單位對安全生產(chǎn)的命令和建議，全面負(fù)責(zé)管理本區(qū)域(班組)的安全生產(chǎn)。

二、非政府職工自學(xué)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，教育職工遵章守紀(jì)，按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，阻止違章行為。

三、非政府并出席安全自學(xué)和其它安全活動，秉持班前談安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

四、負(fù)責(zé)管理對嶄新工人(包含進修、代培人員)展開崗位安全教育和現(xiàn)場作業(yè)施工培訓(xùn)自學(xué)工作。

五、負(fù)責(zé)管理班組安全檢查，辨認(rèn)出不安全因素及時非政府力量消解，并報告上級，出現(xiàn)事故立即報告，非政府救治，維護不好現(xiàn)場，搞好詳盡記錄，出席事故調(diào)查、分析、全面落實防范措施。

六、.負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施，防水器材和救護器具的檢查保護工作，并使其經(jīng)常維持較完整和正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行教育職工合理采用勞保用品、用具，恰當(dāng)采用救火器材。

七、深入細(xì)致非政府不好生產(chǎn)作業(yè)施工，合理安排不好勞動非政府，狠抓隱患自查現(xiàn)場非政府實行，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則。

八、非政府班組安全生產(chǎn)競賽，表揚一流，總結(jié)經(jīng)驗。

九、確保生產(chǎn)作業(yè)場所整齊、潔凈、衛(wèi)生，同時實現(xiàn)文明生產(chǎn)。某煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度某煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度

(一)值守制度

1、公司值守領(lǐng)導(dǎo)就是當(dāng)日安全生產(chǎn)的總指揮。公司值守領(lǐng)導(dǎo)必須秉持二十四小時值守制。必須堅守崗位，秉持“一下二密三打卡”，不許擅自返回礦區(qū)，否則，按《公司領(lǐng)導(dǎo)值守建議和辦法》行政處罰。

2、負(fù)責(zé)管理處置當(dāng)日安全生產(chǎn)中的一切問題，當(dāng)日事情必須當(dāng)日處理完畢，嚴(yán)禁扯皮推諉。

3、按時出席調(diào)度會議，總結(jié)值守期間的安全生產(chǎn)情況，明確提出有關(guān)安全生產(chǎn)方面的注意事項。

4、值守期間非政府檢查各單位安全生產(chǎn)措施全面落實情況，非政府巡查井上、下主要值守崗位和操作方式崗位的工作情況。

5、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門密隱患、反“三違”、反事故。對當(dāng)日出現(xiàn)的事故，嚴(yán)苛按照“四不放過”的原則一沖到底。找到事故責(zé)任者，并明確提出處理意見。

6、應(yīng)急情況下，有權(quán)啟動應(yīng)急預(yù)案，有權(quán)調(diào)動全系列公司范圍內(nèi)的一切人力、物力，事后及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、有事和上班無此者，由本人委托精心安排不好應(yīng)門人員(生產(chǎn)系統(tǒng)的值守領(lǐng)導(dǎo)就可以由生產(chǎn)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)替代)，并提早向公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室表明情況，以確保值守的連續(xù)性。

8、值守領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)苛秉持交接班制度。并且必須核對不好領(lǐng)導(dǎo)干部值守記錄。

(二)值班下井制度

為了認(rèn)真落實不好國務(wù)院《關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》，進一步轉(zhuǎn)型工作作風(fēng)，加強現(xiàn)場管理，保證本礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)文件精神，融合本礦實際，特對礦級領(lǐng)導(dǎo)下井老爹并作如下規(guī)定。

1、每月由調(diào)度室提早交卷下一月礦級領(lǐng)導(dǎo)下井老爹表中，保證24小時存有領(lǐng)導(dǎo)老爹在現(xiàn)場，確保井下生產(chǎn)班班見到領(lǐng)導(dǎo)。

2、下井次數(shù)建議：礦總經(jīng)理每月下井老爹不少于5次，黨委副書記、工會主席每月下井不少于2次，安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、總工程師、副總工程師、總經(jīng)理助理每月下井老爹不少于10次。礦各領(lǐng)導(dǎo)必須按照輪班表中建議入井老爹，與工人同上同下，時間最高不少于8小時。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班時，必須強化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況;及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn);碰到險情時，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點。

4、各值班礦領(lǐng)導(dǎo)升井后必須至井口核對下井記錄，詳盡記錄入井時間、升井時間、行走路線、辨認(rèn)出隱患和隱患處置全面落實情況，現(xiàn)場能夠處置的問題必須現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場處置，現(xiàn)場處置沒法的以及關(guān)鍵性問題在早調(diào)度會上通報。

5、安全科負(fù)責(zé)管理健全礦級領(lǐng)導(dǎo)入井次數(shù)的考核及有關(guān)記錄的匯總，駐礦安檢站對礦級領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況展開監(jiān)督檢查。

6、入井考勤推行人員定位考勤，由井口母顏氏工及調(diào)度人員監(jiān)督繼續(xù)機運隊安全結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法機運隊安全結(jié)構(gòu)工資考核分配辦法

為了深入細(xì)致貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范“雙基”建設(shè)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，依據(jù)《趙固一礦安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和“雙基”建設(shè)考核辦法》，融合我隊實際，制訂本辦法。

一、指導(dǎo)思想

秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，以構(gòu)筑區(qū)隊安全生產(chǎn)長效機制，認(rèn)真落實“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合原則，全面落實打造出本質(zhì)安全型區(qū)隊為指導(dǎo)思想。

二、目的及意義

以提升基層全員安全素質(zhì)，打牢安全基礎(chǔ)為目標(biāo)，穩(wěn)固踐行以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，立足嚴(yán)防，技術(shù)創(chuàng)新思路，規(guī)范管理，大力推進安全工作“關(guān)口后移、戰(zhàn)略重點上移”，把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級延展至工作現(xiàn)場和每個職工，充分發(fā)揮基層單位和職工自我管理、自我約束的主動性、自覺性、積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)成安全生產(chǎn)平衡有序的管理機制，真正化解安全生產(chǎn)工作中存有的“嚴(yán)苛不出來，全面落實不下去”的問題，推動我單位安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平衡。

三、工作目標(biāo)

積極開展“雙基”建設(shè)工作，必須以“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合的原則，健全目標(biāo)管理機制，針對“雙基建設(shè)”存有的注重問題，積極探索技術(shù)創(chuàng)新，建立健全目標(biāo)管理機制。秉持“從零開始，向零努力奮斗”管理目標(biāo)，提升嚴(yán)防事故的能力，保證人身安全，同時實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

四、非政府機構(gòu)

為了確?！半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)落到實處，區(qū)隊特設(shè)立

“雙基”

建設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于值班室，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全面落實安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和“雙基”

建設(shè)工作的非政府和實行，每月至少舉行一次“雙基”工作會議。

組

短：隊長

副組長：安全副隊長

成

員：生產(chǎn)副隊長

經(jīng)營副隊長機電副隊長

主管技術(shù)員

各班班長

職責(zé)分割：

1、副組長的責(zé)任：全面負(fù)責(zé)管理“雙基”工作的聲援和動員，負(fù)責(zé)管理表達礦會議指示精神，監(jiān)督各負(fù)責(zé)人工作的全面落實情況。

2、副組長的責(zé)任：協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組組長狠抓“雙基”建設(shè)各項工作的進展，負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)工作的副組長，對“雙基”建設(shè)各項工作的全面落實情況應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

3、成員的責(zé)任：協(xié)調(diào)區(qū)隊管理人員做好區(qū)隊“雙基”建設(shè)工作，日常工作中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照區(qū)隊制訂的考核細(xì)則對區(qū)隊職工展開考核，無法將制度流于形式，并隨時向區(qū)隊管理人員充分反映“雙基”工作的全面落實情況，并及時意見反饋職工的意見和建議。

4、辦公室的責(zé)任：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本隊的“雙基”建設(shè)工作的非政府和實行，負(fù)責(zé)管理整理各種數(shù)據(jù)和記錄。

五、考核辦法

1、班組考核按照文明生產(chǎn)、安全管理、工程質(zhì)量和其它4個方面展開考核。按照班組考核評分表，展開評分。

2、機運隊按照6個班組展開考核。其中3個井下運轉(zhuǎn)班，1個機工班，一個電工班和井上運轉(zhuǎn)班。3個井下運轉(zhuǎn)班的考核基準(zhǔn)分成100分后；井上原煤運轉(zhuǎn)班考核基準(zhǔn)分成井下的0.75倍。手existed由于工資問題，輕易明確提出考核。（比如：井下3個運轉(zhuǎn)班均為22人，人均分成100÷22=4.545分后。機工班14人，機工班基準(zhǔn)分成14×4.545=63.64分后，電工班8人，電工班的基準(zhǔn)分成8×4.545=36.36分后，井上原煤運轉(zhuǎn)班基準(zhǔn)分后=4.545×0.75×29=98.86分后。）按照班組考核細(xì)則展開考核。然后用各班基準(zhǔn)分后乘以考核處罰，就得出結(jié)論本班當(dāng)月“雙基”考核罰球。

3、各班班組長的工作由區(qū)隊按照《機運隊班組長甄選和采用考核辦法》深入細(xì)致展開考核，如果職工對班組長考核存有異議，由區(qū)隊展開表述處置，如果班組長在工作中不以身作則，區(qū)隊?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況對班組長判處職工2倍以上的行政處罰。

5、考核細(xì)則：

序號

考核

項目

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1

安全管理

工傷事故

1、出現(xiàn)一起輕微傷，甩班組10分后。

2、出現(xiàn)一起重傷或三級事故甩班組100%。

三違

1、區(qū)隊密通?！叭`”一次甩班組1分后；輕微“三違”一次甩班組2分后。

2、礦查通?！叭`”一次甩班組5分后；輕微“三違”一次甩班組10分后。

3、礦級以上密通常“三違”一次甩班組10分后；輕微“三違”一次甩班組20分后。

安全自學(xué)

1、出席自學(xué)培訓(xùn)：不搞筆記、自學(xué)不蓋章的每人次甩班組1分后。

2、不出席自學(xué)培訓(xùn)的每人次甩班組1分后。

3、回答“兩述法”、“雙基”科學(xué)知識不能的每人次甩班組1分后。

4、各項安全活動、安全會議、班前會議耽誤的每人次甩班組0.5分后，曠會的每人次甩1分后。（告假未及時上課的按曠會處置）

5、不嚴(yán)格遵守自學(xué)紀(jì)律的每人次甩。0.5分后。

2

工程質(zhì)量

隱患排查

1、①區(qū)隊自查通常隱患甩班組1分后/條，②輕微隱患甩班組2分后/條，③關(guān)鍵性隱患甩班組3分后/條。

2、①礦查通常隱患甩班組2分后/條，②輕微隱患甩班組4分后/條，③關(guān)鍵性隱患甩班組6分后/條。

3、①礦級以上單位密通常隱患甩班組3分后/條，②輕微隱患甩班組8分后/條，③關(guān)鍵性隱患甩班組12分后/條。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備失爆揭發(fā)一處，雙基分后全部存滿

2、檢查辨認(rèn)出一處設(shè)備不較完整，中劇不合格甩2分后

3、一處皮帶維護加裝邊線恰當(dāng)不符合規(guī)定甩1分后

4、設(shè)備內(nèi)部接線腔內(nèi)部存有銅絲，安全檢查面上不得缺油，每處甩1分后

5、電氣設(shè)備控制器未開賣或被挖開控制器架，電纜搬運不合格，辨認(rèn)出一處甩1分后

6、檢修水泵設(shè)備必須按標(biāo)準(zhǔn)配備和放置，不得失擋板，一處不合格甩1分后

7、皮帶機存有壞輥、缺輥、掉下來輥、大肚輥、壞架，槽失刮板、螺絲，設(shè)備損毀不及時維修補足，減速機漏油沒能及時處理，每一項不合格甩1分后

8、不發(fā)信號啟動設(shè)備甩1分后

11、不得拉水煤送貨上門，上運下運皮帶斷路器器必須齊全可信，辨認(rèn)出一次甩1分后

12、各傳動部分、滾筒失潤滑油皮帶跑偏，明煤器不起作用，不按期助威，甩1分后，皮帶跑偏甩1分后，明煤器不起作用甩1分后

13、出現(xiàn)運轉(zhuǎn)事故，影響生產(chǎn)，影響一翼對班組甩1分后，影響全礦甩2分后，

影響全礦8小時按照三級非傷亡事故處置

3

文

清

生

產(chǎn)

1、不深入細(xì)致核對各種記錄甩1分后。

2、操作方式輸送機不按照規(guī)定，辨認(rèn)出一次甩1分后

3、必須上崗上崗，不得搭乘皮帶，不得檢修停水不轉(zhuǎn)讓，辨認(rèn)出一次甩3分后

4、沙箱內(nèi)并無沙或沙袋不合格，滅火器不合格，檢查一次不合格甩1分后

5、護欄、過橋損毀沒能及時處理，檢修控制器不拎便攜儀，檢查和辨認(rèn)出每次甩1分后

6、未交接班、巡查甩1分后，不走到橋扣2分后

7、員工必須可以誦讀本崗位兩述法，明白本崗位設(shè)備三言四會，不能誦讀甩1分后，不曉得設(shè)備甩1分后

8、必須按照措施施工，不按照措施施工甩10分后

4

其

他

1、超額完成工作任務(wù)的按照實際情況提1-2分后

2、科技創(chuàng)新、大改為小革、QC得獎，合理化建議，通常每件獎2分后，意義關(guān)鍵性獎4分后，特別關(guān)鍵性獎6分后，合理化建議獎2分后

3、比武得獎：礦第一名獎3分后，第二名獎2分后，第三名獎1分后，礦以上獎6分后

4、工作中班組人員阻止或投訴“三違”的給與班組獎勵1-

4分后

5、明確提出合理化建議并被區(qū)隊接納的獎勵0.5-

2分后獎勵

6、辨認(rèn)出隱患及時匯報并處置的給與0.2-

2分后獎勵新興煤礦一通三嚴(yán)防管理辦法目錄

第一節(jié)總則1

第二節(jié)“一通三嚴(yán)防”管理崗位責(zé)任制11

5第三節(jié)“一通三嚴(yán)防”區(qū)域責(zé)任制5

10第四節(jié)瓦斯管理10

14第五節(jié)瓦斯檢查工交接班制度14

14第六節(jié)瓦斯排在擺制度14

16第七節(jié)通在風(fēng)設(shè)立施管理16

17第八節(jié)巷道貫通在17

19第九節(jié)揭穿煤層19

21第十節(jié)盲巷管理21

22第十一節(jié)通在風(fēng)管理22

24第十二通在風(fēng)陽入度管理24

26第十三節(jié)防治炸藥爆裂的規(guī)定26

26第十四節(jié)綜合防塵的管理26

27第十五節(jié)通風(fēng)安全監(jiān)控監(jiān)測管理27

34第十六節(jié)礦井的嚴(yán)防攻滅火34

35第十七節(jié)通風(fēng)安全設(shè)備儀器儀表管理35

36第十八節(jié)便攜式瓦檢儀保護、管理制度36

37第十九節(jié)礦井主要扇風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)的制度37

38第二十節(jié)礦井“五圖、五板、五記錄、四臺帳”制度38

39第二十一節(jié)“以風(fēng)定產(chǎn)”安全管理制度39

40第二十二節(jié)沖洗巷道制度40

40第二十三節(jié)測塵管理制度40

41第二十四節(jié)通風(fēng)安全儀器看管、保護、維修保養(yǎng)制度41

44第二十五節(jié)獎以言44

44第二十六節(jié)附于則44

第一節(jié)總則

第1條為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅實大力推進“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)，全面提高礦井瓦斯環(huán)境治理水平，有效率嚴(yán)防和遏止重特大瓦斯事故的出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，建立人與自然礦區(qū)，確保礦工的生命身心健康安全和礦井財產(chǎn)安全。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國家煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》、《煤礦安全規(guī)程》（2010年版）、《四川省瓦斯綜合治理工作體系評估標(biāo)準(zhǔn)》、《四川省煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范和有關(guān)文件精神，融合礦井實際，制訂本規(guī)定。

第2條礦井生產(chǎn)必須秉持“以風(fēng)定產(chǎn)”、“安全第一，預(yù)防為主”的原則，不懈努力建立“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合治理工作體系，極力杜絕無風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)。

第3條牽涉“一通三嚴(yán)防”的冶煉、機電、通風(fēng)的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施等必須存有通風(fēng)部門參予會審并簽訂意見后方能夠生效。

第4條當(dāng)?shù)V井生產(chǎn)與“一通三嚴(yán)防”工作出現(xiàn)矛盾時，“一通三嚴(yán)防”工作優(yōu)先于生產(chǎn)化解。

第5條礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門、單位必須積極支持通風(fēng)管理部門“一通三嚴(yán)防”的工作。

第6條礦每月應(yīng)當(dāng)舉行一次“一通三嚴(yán)防”工作討論會，化解“一通三嚴(yán)防”工作的有關(guān)問題。

出席討論會的人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門、單位負(fù)責(zé)人。

“一通三嚴(yán)防”工作討論會由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃舉行。

第二節(jié)“一通三嚴(yán)防”管理崗位責(zé)任制

一、礦領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制

第1條礦長就是礦井安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。必須定期策劃研究“一通三嚴(yán)防”工作，檢查各部門單位“一通三嚴(yán)防”工作的進展情況，并確保一通三嚴(yán)防工作所須要的人、財、物，及時分析“一通三嚴(yán)防”存有的問題，采取有效措施，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”工作正常展開，凡因資金或人員不足，影響“一通三嚴(yán)防”工作，出現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”事故，追責(zé)礦長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，礦長還要負(fù)責(zé)管理校對瓦斯日報和通風(fēng)調(diào)度日報表，礦長出外時委托副礦長校對。

第2條礦技術(shù)負(fù)責(zé)人輕易領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實行、檢查“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、計劃、措施。

礦技術(shù)負(fù)責(zé)制人必須把不好礦井延展和采區(qū)設(shè)計審查第一關(guān)，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理和設(shè)計合乎《煤礦安全規(guī)程》中對“一通三嚴(yán)防”工作的建議。把不好《作業(yè)規(guī)程》及安全措施審核第一關(guān)；把不好關(guān)鍵性“一通三嚴(yán)防”措施實行第一關(guān)、“一通三嚴(yán)防”技措資金采用第一關(guān)；定期非政府“一通三嚴(yán)防”工作質(zhì)量檢查考核，每日秉持校對瓦斯日報和通風(fēng)調(diào)度日報表，并將校對意見及時意見反饋至通風(fēng)部門和其它有關(guān)部門展開及時自查；負(fù)責(zé)管理每年非政府一次礦井瓦斯等級鑒別和礦井反風(fēng)軍事演習(xí)。

第3條分管生產(chǎn)副礦長在非政府礦井延展和采礦過程中要合理布置巷道和冶煉工作面，確保在生產(chǎn)過程中通風(fēng)系統(tǒng)合理；使用一流合理的礦井方法，避免冶煉面瓦斯蓄積，還要負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性安全措施的實行；負(fù)責(zé)管理幫助礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制檢查考核。

第4條分管機運副礦長負(fù)責(zé)管理礦井主扇雙回路供電；負(fù)責(zé)管理煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的補套健全；負(fù)責(zé)管理非政府機運，通風(fēng)，生產(chǎn)部門工程技術(shù)人員每月檢查一次反風(fēng)設(shè)施；對局部通風(fēng)機供電努力做到“三專兩槍機”；推行風(fēng)電瓦斯槍機。

第5條分管安全副礦長負(fù)責(zé)管理對避免關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”事故的安全措施的實行情況展開監(jiān)督檢查；督促檢查通風(fēng)、瓦斯和防塵管理的具體內(nèi)容全面落實情況。

二、職能部門的崗位責(zé)任制

第6條各業(yè)務(wù)部門第一負(fù)責(zé)制人在礦分管領(lǐng)導(dǎo)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下做好“一通三嚴(yán)防”的業(yè)務(wù)保安工作。

第7條生產(chǎn)技術(shù)地測部門在礦井采區(qū)、采面設(shè)計中必須確保合乎《煤礦安全規(guī)程》中對“一通三嚴(yán)防”的建議，并非政府實行，殲滅不合理通風(fēng)。負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通，拆穿煤層，地質(zhì)構(gòu)造繁雜區(qū)域安全措施的基本建設(shè)實行。在基本建設(shè)《作業(yè)規(guī)程》時，負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、安全監(jiān)測和防塵設(shè)計并非政府實行。及時為通風(fēng)部門提供更多地質(zhì)資料和巷道全線貫通通知書，搞好瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、石門揭煤和突遇地質(zhì)構(gòu)造按規(guī)定向礦技術(shù)負(fù)責(zé)人報告，并負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、拆穿煤層的盾構(gòu)巷道進度圖，杜絕誤穿。

第8條機運部門負(fù)責(zé)管理礦井安全供電，并制訂嚴(yán)苛的避免并無計劃停水的措施，確保長期平衡、可信地向主扇和局部通風(fēng)機供電。負(fù)責(zé)管理非政府下井電氣設(shè)備的安全檢查檢查，杜絕電氣設(shè)備失爆。負(fù)責(zé)管理制訂機電管理制度和采區(qū)采面電工值守制度。確保下井設(shè)備主硅合符建議，避免機械電氣設(shè)備點燃火源。負(fù)責(zé)管理煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、延展、撤去與保護、監(jiān)控的值守。

第9條通風(fēng)安全部門就是“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)主管部門，全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”日常業(yè)務(wù)管理工作。努力做到每天24小時，全面掌控礦井“一通三嚴(yán)防”情況。負(fù)責(zé)管理制訂和健全“一通三嚴(yán)防”管理制度并非政府實行。負(fù)責(zé)管理非政府每季度一次的礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。PORPOISES設(shè)計會審第一關(guān)，并使各種設(shè)計在通風(fēng)、防塵、安全方面合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議。定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全自學(xué)可以匯報“一通三嚴(yán)防”工作，并指導(dǎo)各單位及時處理“一通三嚴(yán)防”的隱患.負(fù)責(zé)管理合理分配風(fēng)量,杜絕風(fēng)量嚴(yán)重不足和微風(fēng)作業(yè).負(fù)責(zé)管理排放量瓦斯、欣華密封安全措施的基本建設(shè)。匯同生產(chǎn)部門基本建設(shè)《作業(yè)規(guī)程》、巷道全線貫通、拆穿煤層和地質(zhì)構(gòu)造繁雜區(qū)域的安全措施并非政府實行。PORPOISES“一通三嚴(yán)防”技措資金采用第一關(guān)，努力做到?？顚Ｓ?。秉持每天審查瓦斯日報表。秉持經(jīng)常下井展開“一通三嚴(yán)防”安全檢查，辨認(rèn)出關(guān)鍵性煤礦技術(shù)分析會議制度煤礦技術(shù)分析會議制度

為強化我礦技術(shù)管理工作，進一步增強拓展采礦布置、井巷施工規(guī)格、工程施工工藝及掘進方式挑選、安全管理措施的科學(xué)性和針對性，最終做好每月的安全生產(chǎn)規(guī)劃，特制訂本制度。

1、技術(shù)分析會議每月非政府一次，舉行時間，原則上精心安排在每月25日，若突遇關(guān)鍵性施工工程方案須要研究同意或調(diào)整時，必須及時非政府會議研究，并減少會議次數(shù)。

2、會議由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理非政府，總工程師負(fù)責(zé)管理策劃，安全科、通風(fēng)科和所有礦領(lǐng)導(dǎo)出席，并推行會議打卡制度。

3、為進一步增強會議效果，在展開會議通告時，必須事先向與會者通報會議主題，以便提早展開思索準(zhǔn)備工作，并使會議主題能夠獲得更為全面、充份的探討，并使會議結(jié)論更為科學(xué)合理和合乎我礦安全生產(chǎn)工作實際。

4、凡通告出席會議的人員，必須嚴(yán)苛按時出席，并深入細(xì)致參予探討和記錄，對于與會遲到者，每次行政處罰50元。

5、對于會議內(nèi)容，必須深入細(xì)致展開記錄，并合乎會議記錄規(guī)范，以供上級檢查考核，若因記錄不規(guī)范或未記錄導(dǎo)致被上級檢查罰款的，追責(zé)生產(chǎn)技術(shù)科責(zé)任。

6、對于關(guān)鍵性技術(shù)研究問題，其會議完結(jié)后，必須立即展開整理，構(gòu)成會議紀(jì)要，將會議確認(rèn)的關(guān)鍵事項，印發(fā)各科室部門繼續(xù)執(zhí)行。

7、例如會議探討議題發(fā)生很大分歧，難以統(tǒng)一意見時，可以實行投票表決方式展開化解。但對于保留意見者，必須嚴(yán)格執(zhí)行會議的投票表決結(jié)果。煤礦機電設(shè)備馬步軍管理制度煤礦機電設(shè)備馬步軍管理制度

一、馬步軍的具體內(nèi)容

按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，一定的周期，對設(shè)備規(guī)定的部位展開檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，排除故障隱患，展開維護保養(yǎng)，并使設(shè)備始終保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

二、馬步軍范圍

綜采隊、連采隊、機運隊、提高隊、機修車間等單位所劃歸主要設(shè)備。

三、馬步軍內(nèi)容

1、各種套管螺絲。2、各種油質(zhì)、油位。3、各種機電維護。4、各種機械磨損。5、各類管線、閥件。6、各種故障、隱患。7、設(shè)備較完整及安全檢查。

四、馬步軍的標(biāo)準(zhǔn)

按照設(shè)備維護保養(yǎng)及較完整的建議，各區(qū)隊融合本隊設(shè)備及設(shè)備采用說明書制定出來設(shè)備各部件、各系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以此標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建設(shè)備馬步軍作業(yè)卡，并報機電動力部審核備案；

五、馬步軍的方式和周期

崗位操作方式人員展開日常馬步軍，每班一次。專業(yè)馬步軍員（包機人）每天展開定期馬步軍。

六、馬步軍目標(biāo)

按照馬步軍周期創(chuàng)建馬步軍記錄，包含設(shè)備、部件運轉(zhuǎn)情況，維護保養(yǎng)情況，故障及處理結(jié)果，瑕疵和隱患情況等。

七、馬步軍員的責(zé)任

1、根據(jù)馬步軍內(nèi)容，對運轉(zhuǎn)設(shè)備展開定時檢查，掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

2、按設(shè)備保護、維修保養(yǎng)流程圖及殺菌圖表，檢查生產(chǎn)班組對設(shè)備保護、維修保養(yǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、搞好馬步軍記錄，根據(jù)馬步軍記錄制定設(shè)備檢修計劃和配件市場需求計劃。

4、每月遞交馬步軍報告，總結(jié)設(shè)備馬步軍情況，評價設(shè)備狀態(tài)和維護保養(yǎng)水平，明確提出檢修、維修保養(yǎng)重點和馬步軍重點。

八、馬步軍員素質(zhì)建議

1、馬步軍員必須具有較全面的專業(yè)知識，較強的管理能力。

2、馬步軍員必須具有高度的責(zé)任心，較好的品德。

3、馬步軍員應(yīng)挑選專門從事三年以上的具備較強業(yè)務(wù)素質(zhì)，較低技術(shù)能力的現(xiàn)場崗位工作人員。

九、考核

1）、馬步軍非政府

各單位并無馬步軍非政府體系，并無具體內(nèi)容馬步軍工作制度的罰款500元/次。

2）、馬步軍數(shù)據(jù)

1、及時核對馬步軍數(shù)據(jù)，不及時核對，罰款100元/次。

2、馬步軍數(shù)據(jù)不真實，罰款200/次。

3、及時對馬步軍辨認(rèn)出問題展開分析處置。例如不及時處理，引致事故出現(xiàn)，罰款500元/次。

4、及時對馬步軍辨認(rèn)出問題展開分析處置，防止重大事故出現(xiàn)的，按照《機電設(shè)備管理制度》展開獎勵

5、對于無法推論的問題，必須及時向機電動力部匯報，由機電動力部非政府技術(shù)人員、服務(wù)工程師展開分析判斷并精心安排處置。通風(fēng)科資料管理制度通風(fēng)科資料管理制度

1、本科室的所有資料必須專人負(fù)責(zé)管理，測量數(shù)據(jù)及圖紙由科室管理員看管。

2、各科資料必須分項，分類展開看管，并且存有目錄托季馬編號。

3、每項資料采用后必須及時留存，不許遺失。

4、資料留存必須分箱上鎖，不許他人隨意取回。

5、必須存有資料申領(lǐng)記錄并由申領(lǐng)人蓋章，關(guān)鍵資料必須由科長及總工蓋章容許。

6、熟識資料放置邊線及日期，以便采用及申領(lǐng)。

7、除役資料必須由科長親自除役，并記錄。井下瓦斯檢查轉(zhuǎn)讓管理制度井下瓦斯檢查轉(zhuǎn)讓管理制度

一、瓦檢員負(fù)責(zé)管理井下存有毒害氣體檢測任務(wù)，在礦長、副礦長、技安員(管廂)領(lǐng)導(dǎo)工作。二、必須秉持按時上班，秉持老爹作業(yè)，實事求是地搞好有害有毒氣體檢查記錄、發(fā)布，不得虛報，謊報、虛報檢查結(jié)果真實情況，不得空班漏班，不得遜于濃度作業(yè)，必須秉持“一炮三檢制”和兩人一道前后間隔一定距離展開檢查。三、對檢測儀器應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)采用，精心愛惜，Esternay看管。四、例如遺失零件或故意損毀，在工資中計入索賠。五、應(yīng)當(dāng)定期換藥、下架，保證檢測儀器的可信和準(zhǔn)確性，對通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)隨時檢查，辨認(rèn)出問題及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，明確提出修理自查方案，維持通風(fēng)較好、巷道通暢，保證正常生產(chǎn)，并嚴(yán)苛按照本人崗位責(zé)任制辦事。煤礦核爆材料庫管理獎罰制度煤礦核爆材料庫管理獎罰制度

為強化核爆材料管理力度，進一步全面落實健全各項規(guī)章制度，現(xiàn)將有關(guān)事宜規(guī)定如下：

1、炸藥、雷管入庫時，解款人員必須與庫房管理人員共同清點數(shù)量，并負(fù)責(zé)管理入庫、更替時必須存有目錄記錄，辨認(rèn)出因數(shù)量更替不明，互相搪塞，視情節(jié)酌定給與100-200元罰款。

2、井下運輸炸藥、雷管時必須灌裝、異藥，必須由專職解款人員跟車押解，辨認(rèn)出混裝，無人解款押解，或由其它人員代解款，每次罰款500元。

3、炸藥、雷管派發(fā)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行申領(lǐng)制度，辨認(rèn)出無牌申領(lǐng)或私自派發(fā)的每次罰款100元。

4、炸藥、雷管星毛時，必須嚴(yán)格執(zhí)行星毛制度，辨認(rèn)出星毛相關(guān)手續(xù)不完善的每次罰款100元。

5、炸藥庫必須嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙鎖制度，辨認(rèn)出單人、單鎖每次罰款當(dāng)值責(zé)任人100元。

6、嚴(yán)格執(zhí)行勁敵交接班制度，辨認(rèn)出退崗位每次罰款100元。

7、嚴(yán)格執(zhí)行入庫檢查備案制度，辨認(rèn)出并無記錄一次罰款50元。

8、嚴(yán)格執(zhí)行雷管統(tǒng)一踢號，專人專號制度，辨認(rèn)出不踢號或一號多用，每次罰款100元。

9、臨時派發(fā)點炸藥最多無法少于三箱，否則辨認(rèn)出一次當(dāng)值每人各100元。

10、必須秉持何能派發(fā)制度，票單數(shù)據(jù)必須確切、精確，并存有蓋章，辨認(rèn)出錄入一次罰款50元。

11、建議庫房每位管理人員都必須努力做到賬物精確，辨認(rèn)出炸藥實物與賬相符差1公斤罰款200元，雷管實物與賬相符高一發(fā)罰款200離，牌板與實物相符，一次罰當(dāng)值50元/人。

12、各種記錄臺賬建議賬面確切，嚴(yán)禁隨意錄入，辨認(rèn)出一處罰款50元。

13、文明衛(wèi)生必須每天清掃一遍，特別就是庫內(nèi)硐室門廊，庫外所屬轄區(qū)內(nèi)的文明衛(wèi)生，違反規(guī)定1次罰款50元。

14、火藥庫所有人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，必須按規(guī)定時間上班，辨認(rèn)出耽誤、晚跑每次罰款500元。

15、火藥庫每月評選兩次，最后結(jié)果按平均值罰球推行獎勤罰懶，對等獎勵50元。

二O一一年一月瓦斯檢查員呈報、報告及交接班制度第九十三條瓦斯檢查員必須嚴(yán)苛按照瓦斯巡回檢查圖表展開巡回檢查。

第九十四條瓦斯檢查嚴(yán)格執(zhí)行“三對口”制度，即為瓦斯檢查員手冊、記錄牌板和瓦斯日報表內(nèi)容一致。

第九十五條瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行井下選定地點交接班制度，井下選定地點理應(yīng)顯著標(biāo)志，并存有記錄可以密，其記錄內(nèi)容包含：更替地點、時間、交班人、接班人及存有的問題等。

第九十六條瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行班中請示匯報制度;每班匯報次數(shù)不高于三次，辨認(rèn)出問題立即向區(qū)隊如實匯報。(匯報內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：所劃歸范圍內(nèi)的通防設(shè)施較完整情況、風(fēng)筒距拔劍距離、局扇運轉(zhuǎn)情況、防雷設(shè)施、防塵設(shè)施較完整情況、預(yù)防瓦斯監(jiān)測等情況)。在現(xiàn)場辨認(rèn)出瓦斯超載或瓦斯蓄積時，有權(quán)立即暫停該地點的工作，撤走人員，阻斷電源，并報告礦(公司)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心值班人員或通防部(隊)值班人員命令采取措施處置。

XX礦業(yè)法律事務(wù)管理辦法XX礦業(yè)法律事務(wù)管理辦法

第一節(jié)總則

第一條為進一步強化公司法律事務(wù)管理，保護公司合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)以及公司章程的有關(guān)規(guī)定，融合公司實際情況，特制訂本辦法。

第二條本辦法所表示公司法律就是指公司做為市場經(jīng)濟主體在生產(chǎn)經(jīng)營活動中構(gòu)成的法律事務(wù)，主要包含：

（一）合約類法律事務(wù)，即以公司做為合約主體一方或存有利害關(guān)系的第三方，在合約的簽定、履行職責(zé)過程中牽涉至的法律事務(wù)；

（二）對外投資類法律事務(wù)，即為公司在全面收購、并購、聯(lián)合經(jīng)營、重組、承攬或出租等對外投資中牽涉至的法律事務(wù)；

（三）訴訟類法律事務(wù)，即為公司在牽涉訴訟、仲裁、行政處罰、行政復(fù)議等過程中所牽涉至的法律事務(wù)；

（四）知識產(chǎn)權(quán)類法律事務(wù)，即為公司在商標(biāo)權(quán)、商號權(quán)、專利權(quán)和非專利技術(shù)權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的采用和維護中牽涉至法律事務(wù)；

（五）公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中牽涉至的其他法律事務(wù)。

第三條公司法律事務(wù)管理以事前嚴(yán)防和事后救濟結(jié)合為原則，意在創(chuàng)建、完善公司的法律嚴(yán)防機制，提高公司抗擊市場風(fēng)險能力，同時實現(xiàn)公司的規(guī)范運營。

第二節(jié)法律事務(wù)管理部門及職責(zé)

第四條本辦法所稱的法律事務(wù)管理機構(gòu)，就是指公司設(shè)置的分擔(dān)公司法律事務(wù)管理工作的職能部門。公司法律事務(wù)管理部門為企業(yè)管理部。

第五條企業(yè)管理部履行職責(zé)以下職責(zé)：

（一）恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對公司關(guān)鍵性經(jīng)營決策明確提出法律意見；

（二）草擬或者參予草擬、審查公司關(guān)鍵規(guī)章制度；

（三）管理、審查公司合約，出席關(guān)鍵性合約的談判和草擬工作；

（四）參予公司的統(tǒng)合、分拆、宣告破產(chǎn)、退出、投融資、借款、出租、產(chǎn)權(quán)受讓、招投標(biāo)及改組、重組等關(guān)鍵性經(jīng)濟活動，處置有關(guān)法律事務(wù)；

（五）辦理公司商標(biāo)、專利、非專利技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)的采用和維護工作，以及公證、鑒證等有關(guān)法律事務(wù)；

（六）受到公司法定代表人的委托，出席公司的訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽證會等活動；

（七）提供更多與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢；

（八）負(fù)責(zé)管理遴選律師，并對其工作展開監(jiān)督和評價；

（九）負(fù)責(zé)管理或者協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門對員工展開法制宣傳教育和法律培訓(xùn)；

（十）辦理公司領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他法律事務(wù)。

第三節(jié)合約類法律事務(wù)的管理

第六條公司可以做為合約主體對外簽訂合約；公司各職能部門未經(jīng)公司特別許可，嚴(yán)禁做為合約主題對外簽訂合約。

第七條公司合約主辦部門需從保護公司最小利益啟程，深入細(xì)致搞好合約的草擬、審查、合約法律風(fēng)險預(yù)測和掌控工作，避免輕微侵害公司利益的合約及違憲合約的產(chǎn)生。

第八條公司合約的審核程序為：

（一）主辦部門草擬合約，關(guān)鍵性合約企業(yè)管理部幫助草擬；

（二）企業(yè)管理部對合約和內(nèi)容展開審查；

（三）主辦部門將修正后的合約報公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；

（四）公司法定代表人或法定代表人許可人員簽訂合約并蓋章公司印章。

第九條企業(yè)管理部主要對合約的如下方面展開審查：

（一）合約主題的合格性；

（二）合約內(nèi)容的合法性；

（三）合同條款的完善性；

（四）合約整體部分的有效性。

第十條公司合約的簽訂人應(yīng)屬公司法定代表人或法定代表人許可委托的人；被授權(quán)人應(yīng)所持許可委托書。

第十一條公司法定代表人許可委托書由企業(yè)管理部統(tǒng)一管理；許可委托書實行統(tǒng)一格式，委托書中應(yīng)列明授權(quán)人、被授權(quán)人、許可內(nèi)容、許可的權(quán)限和期限；公司法定代表人許可委托以一事一許可為原則，公司銷售部門、訂貨部門如果須要長期許可，許可期限一次嚴(yán)禁少于六個月。

第十二條公司的公章、合約章等印章的采用按照公司對印章管理的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行；未經(jīng)公司法定代表人或法臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全操作方式管理制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全操作方式管理制度

第一條為了進一步規(guī)范安全操作規(guī)程的管理，擴充充分發(fā)揮操作規(guī)程在安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵促進作用，凸顯操作規(guī)程在安全生產(chǎn)中“法”的地位，提升職工規(guī)范操作能力，依據(jù)現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、安全規(guī)程，特制訂本制度。第二條基本建設(shè)依據(jù)1、現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，安全規(guī)程及煤業(yè)公司管理有關(guān)規(guī)定。2、各類作業(yè)規(guī)程、工藝技術(shù)設(shè)計、工程設(shè)計、工藝紀(jì)律設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件和設(shè)備的采用說明書、工作原理資料，以及設(shè)計、生產(chǎn)資料。3、曾經(jīng)發(fā)生過的危險、事故案例及與本項壓低有關(guān)的其它不安全因素。4、作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等。5、采用新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料、在代萊環(huán)境下作業(yè)、特定作業(yè)時，必修課由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員以實物或演示展開作業(yè)全過程解題，在次基礎(chǔ)上順利完成操作規(guī)程的基本建設(shè)。第三條基本建設(shè)內(nèi)容1、明晰采用范圍；2、行業(yè)和工種建議的通常規(guī)定；3、該工種的安全規(guī)定；4、操作前的準(zhǔn)備工作，包含：操作前搞哪些檢查，機器設(shè)備和環(huán)境必須處在什么狀態(tài)，必須搞哪些調(diào)整，準(zhǔn)備工作哪些工具等；5、勞動防護用品的佩戴建議，必須和嚴(yán)禁佩戴的防護用品種類，以及如何佩戴等；6、操作方式的先后順序、方式；7、正常的操作程序；8、操作過程中機器設(shè)備的狀態(tài)；9、操作過程須要展開那些測試和調(diào)整，如何調(diào)整；10、才搞人員所處的邊線和操作方式時的規(guī)范姿勢；11、操作方式工程中必須嚴(yán)禁的犯罪行為；12、特定過程中必須嚴(yán)禁的犯罪行為；13、異常情況處置建議；14、收尾工作；15、其他建議，第四條培訓(xùn)及自學(xué)1、操作規(guī)程推行審核和公布制度，操作規(guī)程基本建設(shè)順利完成后，由有關(guān)技術(shù)部門（生產(chǎn)、機電運輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度等）非政府會審，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公布。2、操作規(guī)程公布后，由有關(guān)隊組主要領(lǐng)導(dǎo)，聘用專業(yè)工程技術(shù)員、經(jīng)驗豐富的隊干、操作方式熟練工和專家展開授課，對操作規(guī)程展開培訓(xùn)自學(xué)，培訓(xùn)自學(xué)完結(jié)經(jīng)考試合格后，有關(guān)人員方可上崗作業(yè)，考試資料銷毀在礦培訓(xùn)部門，留存限期為三年。3、各系統(tǒng)必須對照行業(yè)、工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各工種、各崗位人員操作規(guī)程和各工序操作方式標(biāo)準(zhǔn)。第五條檢查及考試1、加強對安全操作方式管理的監(jiān)督考核力度。對不能熟識操作方式標(biāo)準(zhǔn)上崗人員，必須立即展開停建培訓(xùn)，并按照《安全獎罰條例》規(guī)定展開行政處罰。2、特種工種及崗位從業(yè)人員必須努力做到上崗上崗，并且津津樂道本崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場抽檢應(yīng)當(dāng)知應(yīng)會差或違背操作方式標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，必須責(zé)令其下崗工人培訓(xùn)，并按規(guī)定不予行政處罰，培訓(xùn)合格后方可以上崗作業(yè)。3、加強對各崗位、各工種人員操作方式犯罪行為的監(jiān)督考核，構(gòu)成閉環(huán)式的管理機制，全面落實各級各類人員監(jiān)督考核責(zé)任制，加強監(jiān)督考核力度，保證職工規(guī)范操作方式。第六條安全操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容1、檢查違章行為安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常用違背安全操作規(guī)程犯罪行為范例，對重點設(shè)備、重點崗位、重點人員安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況盡心檢查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為。同時，將違章人員列入至安全獎懲考核范圍，對輕微違章行為展開行政處罰。2、檢查勞動防護用品和防水設(shè)備采用情況不適用于或不恰當(dāng)佩戴防護用品就是一種常用違背安全操作規(guī)程的犯罪行為。檢查與否采用本工種規(guī)定的防護用品，佩戴是否是恰當(dāng)，安全防水設(shè)施與否被拆毀，或與否被錯誤采用。3、檢查特定作業(yè)人員上崗上崗情況A、對特定工種作業(yè)人員檢查的重點就是特定作業(yè)人員的身體條件與否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)及初審教育與否按規(guī)定展開、與否存有非特種作業(yè)人員展開特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)時與否存有違章行為等。B、檢查特種作業(yè)人員的上崗上崗率為。對特種作業(yè)人員的操作證展開嚴(yán)苛檢查，密證件有效期、真實性等。4、檢查員工掌控安全操作規(guī)程及其經(jīng)王奶貴基礎(chǔ)情況。第七條檢查方法檢查使用現(xiàn)場檢查和筆答考試兩種方法?，F(xiàn)場檢查的方法就是：使員工從已經(jīng)開始操作方式，直至這項工作完結(jié)年才，檢查人員利用事先制訂不好的檢查表，逐項展開評分，對不能符合要求的操作方式，檢查完結(jié)后在現(xiàn)場給與制止。電機車行車管理規(guī)定電機車行車管理規(guī)定一、在用2.5T型蓄電池式電機車牽引車數(shù)為8輛，7T架線式電機車牽引車數(shù)為30輛，嚴(yán)禁超掛。例如追加車型，須經(jīng)剎車距離試驗后另行規(guī)定。二、電機車司機必須嚴(yán)格遵守行車信號：三、司機在駕車前，必須檢查車前、車后，與否存有障礙物。四、司機必須趴在司機座位上駕車，必須目視前方，身體任何部位不許探露車外，不得在車外駕車。五、電機車啟動時應(yīng)當(dāng)按以下順序展開：１、再分自動開關(guān)；２、當(dāng)司機收到駕車信號后，促進高速運行手柄至所須要邊線；３、響鈴示警；４、將控制器手把自零位順時針旋轉(zhuǎn)，逐步快速，每個擋位停留時間約3秒鐘，不容一次滑過幾個擋位；５、控制器手把推向兩個電機串聯(lián)最后邊線和并聯(lián)最后邊線可以期逗留外，其它邊線不容逗留過久；６、不得將控制器手把逗留在兩個擋位中間；７、例如啟動困難，應(yīng)先斷電后再打聽原因，修通后再按規(guī)定啟動，嚴(yán)禁強制性駕車；８、如果軌道太滑、坡度很大啟動困難時，必須利沙砂后再啟動，不容在啟動中撒砂。六、列車運行時，電機車上必須有射向前方的照明燈且亮度充裕，在最后一輛車上必須存有紅色尾燈。七、機車在運轉(zhuǎn)中，司機必須集中精力，嚴(yán)格遵守行車信號，特別注意軌道及架空線情況，了盼前方，防范相撞。八、司機在行車時，必須特別注意電機車各部分運轉(zhuǎn)情況，聲音與否正?；蛴袥]有特殊氣味等。九、采用蓄電池式電機車，應(yīng)當(dāng)根據(jù)運行時間、除雪次數(shù)及照明燈亮度的高低，推論蓄電池的振動情況，例如振動達至規(guī)定限度應(yīng)當(dāng)更改蓄電池或停放電池，嚴(yán)禁并使蓄電池振動超載。十、當(dāng)兩機車或兩列車在同一條線路上同向高速行駛時，必須維持不大于100米的距離，不得對出。十一、必須有價值礦燈傳送緊急停車信號的規(guī)定。十二、行車速度：扎煤或其它普通物料，不少于4米/秒；調(diào)車時不少于1.4米/秒；載運核爆材料或極長、Immunol物料及機電設(shè)備時，不少于2米/秒。十三、載運大型設(shè)備時必須存有專人押解，制訂專門的安全措施，明晰行車速度。十四、用電機車載運核爆材料時，必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：１、炸藥和雷管在同一列車運輸時，裝有炸藥、雷管的車輛及電機車，三車之間必須用三輛空礦車分隔；２、必須由專門的火藥管理人員押解，除跟車押解人員和裝運人員外，其它人員不得乘坐；３、裝有核爆材料的列車不許同時載運其它物品和工具。十五、電機車高速行駛至檢修架空線或軌道等處，必須遵從維修人員的統(tǒng)一指揮。十六、在行車中自動開關(guān)停水，應(yīng)立即將控制器手把扎回去零位，重新啟動，例如再停水，應(yīng)當(dāng)停放檢明原因。十七、在行車中忽然停水，應(yīng)立即將掌控手把扎回去零位，剎車停放，等發(fā)短信后再重新啟動。十八、在存有列車通過的風(fēng)門處，必須建有當(dāng)列車通過時能收到在風(fēng)門兩側(cè)都能夠發(fā)送至聲光信號的裝置。十九、按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定在巷道內(nèi)裝設(shè)路標(biāo)和警標(biāo)。機車行將近巷道口、硐室口、超車、道岔、坡度很大或噪聲小等地段，以及前面存有車輛、視線存有障礙或前方存有行人時，都必須降低車速，并收到警號。必須在超車或司機視線中斷區(qū)段設(shè)置列車占到線架空線信號。二十、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第三百五十四條的規(guī)定，恰當(dāng)設(shè)置軌道絕緣點，確保其安全可靠，定期檢查檢修軌道流入線，定期測試流入電阻應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。二十一、架空線高度必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百五十六條的規(guī)定，電氣距離合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百五十七條的規(guī)定。二十二、非特定情況，電機車的檢修工作應(yīng)當(dāng)在車庫內(nèi)展開。防爆型蓄電池電機車的電氣設(shè)備，必須在車庫內(nèi)關(guān)上檢修。二十三、在行車時辨認(rèn)出以下情況應(yīng)立即停放：１、架空線或軌道存有障礙物；２、電機車掉下來道、集電器墜下或架空線損毀時；３、車輛掉下來道或掛勾時。二十四、調(diào)整行車速度，可以采用除雪電機串聯(lián)或并聯(lián)及停在供電的方法展開調(diào)整，不容利用車閘掌控行車速度。二十五、列車圣馬梅爾迪加爾縣停放地點須要停放時，應(yīng)當(dāng)提早將控制器手把扎回去零位，利用列車慣性失速，同時必須響鈴示警，在列車抵達剎車停放范圍時，再施閘停放。二十六、電機車高速行駛中，例如存有追撞、撞人等危險情況，立即采用緊急停車，采用動力剎車，采用車閘，同時利沙砂，以確保在最短距離內(nèi)停放。二十七、剝罐車時，司機必須把車停好，扳緊車閘，等掛勾人員安全操作方式完，收到駕車信號后方可以駕車。二十八、列車剎車距離的規(guī)定：在扎煤、矸及普通物料時，每年定期對電機車展開剎車距離試驗。例如電機車剎車系統(tǒng)大修后，必須搞剎車距離試驗后，方可投入使用。二十九、車閘正常操作方法及注意事項：１、在運轉(zhuǎn)和調(diào)整車速時嚴(yán)禁采用車閘；２、剎車時必須先將控制器手把扎至零位后方而況閘；３、非特定情況時，不許忽然給閘過緊；４、機車速度較慢或路軌強壓時，司機必須根據(jù)坡度的大小，牽引車輛數(shù)，挑選適度的距離停水失速，即將來臨停放地點時再施閘。三十、電機車存有以下情況時應(yīng)嚴(yán)禁采用：１、缺乏碰面或碰面損毀；２、相連接裝置存有損毀；３、剎車裝置存有損毀；４、利沙砂裝置存有損毀或砂箱內(nèi)并無砂子；５、前后照明燈及尾燈不亮；６、警鈴不作響；７、安全檢查電機車的電氣設(shè)備喪失安全檢查性能。三十一、電機車因調(diào)車特定情況，容許頂車外，正常運轉(zhuǎn)時，電機車必須在列車的最為前端除雪。三十二、電機車除調(diào)車外，不得順行車路線高速行駛，以免出現(xiàn)事故。三十三、消滅車時，必須等電機車全然暫停后，方可旋轉(zhuǎn)高速運行手把。三十四、電機車或車輛在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)出軌故障時，必須使用復(fù)軌設(shè)備就地復(fù)軌或人工希路后方可以運轉(zhuǎn)，不得軟扎。三十六、跟車工必須趴在規(guī)定的邊線，其它人員不得搭乘。例如處置事故必須搭乘電機車時，應(yīng)當(dāng)制定安全措施報礦總工程師核準(zhǔn)。搭乘人員的邊線嚴(yán)禁影響司機視線，嚴(yán)禁將身體尋空車外。三十七、同一區(qū)段軌道上，嚴(yán)禁高速行駛非機動車輛，如果須要高速行駛時，必須經(jīng)運輸調(diào)度站同意。機運區(qū)立井把勾工崗位責(zé)任制機運區(qū)立井把勾工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，秉持安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，接班人時必須詳盡檢查現(xiàn)場安全情況并向下班把勾工問清安全隱患及設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況，證實一切正常后，方可已經(jīng)開始工作。

3、把勾工工作時必須精力分散，特別注意運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出井筒存有空難事件響聲、大繩轉(zhuǎn)動幅度很大以及威脅安全加鉤時，應(yīng)立即收到緊急停車信號。

4、裝運設(shè)備時應(yīng)特別注意罐門、箕斗與否妥當(dāng)，然后才容許發(fā)走鉤信號。

5、提高物料時，所裝車數(shù)和重量均嚴(yán)禁少于規(guī)定。

6、碰到罐內(nèi)卡車時，必須與信號工聯(lián)系后，方可步入罐內(nèi)展開處置。

7、把鉤工關(guān)上罐簾，實行先下后上的原則，任何人不許私自上開罐簾洪繼鵬奪下。

8、把鉤工嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式，并深入細(xì)致核對不好當(dāng)值記錄。李溝礦業(yè)沃埃爾場所管理制度李溝礦業(yè)沃埃爾場所管理制度

1、機電沃埃爾場所存有：更替室、付井車房、壓風(fēng)機房、主扇機房、井下主泵房、井上、下變電所及設(shè)備、配件庫房等。

2、沃埃爾場所工作人員必須經(jīng)公安科、機電科審核后才科東俄步入室內(nèi)工作。

3、沃埃爾場所工作人員必須固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式。

4、沃埃爾場所不得非工作人員進內(nèi)。

5、工作時間不能私客，嚴(yán)格執(zhí)行往來人員備案制度。

6、工作人員嚴(yán)格遵守國家機密。

7、沃埃爾場所不得放置易燃易爆物品。大絞車加裝、采用管理規(guī)定大絞車加裝、采用管理規(guī)定

一、絞車加裝必須合乎設(shè)計，秉持“誰加裝誰負(fù)責(zé)管理、誰發(fā)送誰負(fù)責(zé)管理、誰發(fā)送誰采用，誰采用誰負(fù)責(zé)管理”的原則。

二、由加裝單位轉(zhuǎn)交給采用單位的絞車，由采用單位負(fù)責(zé)管理保護。

三、所有絞車必須裝設(shè)絞車提高參數(shù)牌板，采用單位負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)讓，并負(fù)責(zé)管理包機保護，無證嚴(yán)禁采用，絞車牌板參數(shù)與實際必須吻合，不得超掛車輛運輸。

四、非包機單位采用包機單位的絞車時必須經(jīng)基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部和包機單位同意，采用時首先必須熟識運輸環(huán)境，檢查設(shè)備性能、規(guī)范操作方式，損毀設(shè)備必須及時匯報包機單位，以便及時處理。

五、轉(zhuǎn)交絞車，聯(lián)同附屬設(shè)施(絞車底座、牌板架、牌板、出來繩輪)和絞車處摘掛勾阻車設(shè)施一并轉(zhuǎn)交，且必須按標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)交，嚴(yán)禁拎問題轉(zhuǎn)交。

六、不得磁鐵使用自拉式廢舊絞車。

七、大絞車運轉(zhuǎn)

1、必須抱持有效率大絞車操作證上崗，不得無牌操作方式。

2、作業(yè)前，所有作業(yè)人員必須首先熟識作業(yè)環(huán)境，沿途線路情況，介紹作業(yè)方式。

3、清掃沿途雜物、保證車輛運轉(zhuǎn)暢通無阻。

4、絞車運轉(zhuǎn)前必須設(shè)置崗哨，嚴(yán)禁行人步入運轉(zhuǎn)區(qū)間，秉持“行車沒用人，行人不行車”的原則，下坡前方的崗哨必須東站在行車區(qū)外

至少50米的安全地方，避免跑車、掉下來道事故導(dǎo)致人員受危害。

5、司機操作方式努力做到八不行：設(shè)備、設(shè)施不較完整不上開;絞車前存有障礙不上開;信號不明不上開;沿途阻車器不較完整、不可信不上開;巷道有人不上開;遜于罐車不上開;鋼絲繩磨損超載不上開;司機精神狀態(tài)不好不上開。

6、聯(lián)及車把鉤人員努力做到八不擺：裝料、設(shè)備不穩(wěn)固不擺;巷道存有行人不擺;巷道頂上幫忙掘進不好不安全不擺;軌道質(zhì)量顯著參差不齊不擺;巷道沉煤太多影響行車不擺;載運物料GT630M、Immunol、極高不擺;信號不通暢不擺;沿途阻車器不較完整、不可信不擺。

7、汪嚴(yán)禁點亮車。

8、絞車司機必須嚴(yán)格執(zhí)行《大絞車司機操作規(guī)程》展開作業(yè)。9、曲折巷道內(nèi)采用大絞車運輸時應(yīng)使用對拉方式。運輸設(shè)備檢修制度運輸設(shè)備檢修制度

為了加強運輸隊各環(huán)節(jié)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，有效率提升各種設(shè)備采用周期，增加一系列并無計劃影響，從而達至機器設(shè)備定期檢修、定期維修保養(yǎng)得目的，特制訂以下管理規(guī)定：

一、機器設(shè)備區(qū)域界定：

1、井口范圍內(nèi)包含篩子、東航架皮帶、西航架皮帶、挑矸皮帶、爬到矸小皮