2023機運區(qū)立井把勾工崗位責(zé)任制范文(30)篇VIP

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1、嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，秉持安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，接班人時必須詳盡檢查現(xiàn)場安全情況并向下班把勾工問清安全隱患及設(shè)備安全運轉(zhuǎn)情況，證實一切正常后，方可已經(jīng)開始工作。

3、把勾工工作時必須精力分散，特別注意運轉(zhuǎn)情況，辨認出井筒存有空難事件響聲、大繩轉(zhuǎn)動幅度很大以及威脅安全加鉤時，應(yīng)立即收到緊急停車信號。

4、裝運設(shè)備時應(yīng)特別注意罐門、箕斗與否妥當(dāng)，然后才容許發(fā)走鉤信號。

5、提高物料時，所裝車數(shù)和重量均嚴禁少于規(guī)定。

6、碰到罐內(nèi)卡車時，必須與信號工聯(lián)系后，方可步入罐內(nèi)展開處置。

7、把鉤工關(guān)上罐簾，實行先下后上的原則，任何人不許私自上開罐簾洪繼鵬奪下。

8、把鉤工嚴苛按操作規(guī)程展開操作方式，并深入細致核對不好當(dāng)值記錄。神寧集團白芨溝煤礦瓦斯抽放隊電工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負責(zé)管理全隊范圍內(nèi)電氣設(shè)備的加裝、拆除、日常檢修和維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，殲滅失爆。

第二條對設(shè)備必須誠檢查、誠維修，確保設(shè)備達至礦規(guī)定的較完整標(biāo)準(zhǔn)。

第三條嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，強化責(zé)任心，不發(fā)生電氣設(shè)備不安全隱患，不發(fā)生影響生產(chǎn)的電氣事故，電纜裝設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

第四條遵章守紀(jì)、服從分配，聽從指揮，秉持八小時工作制，不擅離職守、不干活私活，嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”，搞好業(yè)務(wù)保安，不違章作業(yè)，不出現(xiàn)責(zé)任事故。

第五條工作中不遲到早退，按當(dāng)月執(zhí)勤日執(zhí)勤，按隊內(nèi)精心安排休息日歇息。

第六條強化工具、材料、配件管理，確保各類消耗在隊內(nèi)規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)。

第七條做好電工房及施工地點的文明衛(wèi)生，廢舊至隊的電氣設(shè)備必須及時檢查較完整，經(jīng)技術(shù)員環(huán)評后，方可入井。通風(fēng)部安全檢查制度通風(fēng)部安全檢查制度

安全檢查就是所指對生產(chǎn)及安全管理過程中可能將存有的隱患或有毒與危險因素;瑕疵的存有狀態(tài)以及他們轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿实臈l件展開檢查，以便制訂整改措施，消除隱患和有毒與危險因素，確保安全生產(chǎn)。安全檢查就是安全管理工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，就是消除隱患，避免事故出現(xiàn)，提升勞動條件的關(guān)鍵手段。通過安全檢查可以辨認出生產(chǎn)過程中的危險因素，以便存有計劃的制訂制止措施，確保安全生產(chǎn)。

1、通風(fēng)部必須定期對井下各大生產(chǎn)系統(tǒng)展開全面檢查，以辨認出隱患及檢查隱患的自查情況。

2、檢查生產(chǎn)、工作場地的通風(fēng)、除塵、照明設(shè)備，材料產(chǎn)品堆滿，廠房地下通道，環(huán)境衛(wèi)生等情況。

3、對某些存有很大安全隱患的地點、作業(yè)場所及設(shè)施、設(shè)備展開全程追蹤，使用專業(yè)性較強的安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時研究處置方案。

4、非政府存有技術(shù)特長的職工至各礦展開巡回檢查，互相學(xué)習(xí)，

提升安全意識，將隱患和事故殲滅在原始社會狀態(tài)。

5、必須對井下的改采、鑿、機、運、通在等系統(tǒng)展開全面的、嚴苛的、精細的檢查。

6、必須對地面火工庫、儀器房、風(fēng)機房、配電室等沃埃爾場所展開全面的、嚴苛的、精細的檢查。

7、必須檢查規(guī)章制度、《三小規(guī)程》、《災(zāi)害防治與處置計劃》的貫徹落實情況。

8、部群監(jiān)網(wǎng)，群監(jiān)崗由分管領(lǐng)導(dǎo)每月非政府兩次密勞動紀(jì)律，密非正規(guī)操作方式活動，必須并創(chuàng)建查崗，戒毒活動記錄。

9、各隊由隊長書記會同每月非政府不少于兩次的安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并將檢查出來的問題，整改措施、報安全副部長。

10、老爹隊干、工長每月不少于兩次對邊遠地區(qū)和擺起身炮工作地點的查崗，并和工人同上同下，上井后在工作登記本上詳盡核對查崗地點，工作面工作狀況，地區(qū)人員姓名，太少密一次扣分20元，記錄核對不全系列，扣分10元。

11、隊干、工長嚴苛順利完成礦揪處“三違”考核指標(biāo)。尤其必須強化對違背勞動紀(jì)律的，晚擅離職守人員的嚴肅查處工作。

12、部里非政府的查崗活動，查崗人員必須認真負責(zé)，辨認出不負責(zé)任、故意漏查、被部領(lǐng)導(dǎo)辨認出或其它職工舉發(fā)，必須給與重罰。

13、臨時采用火工品時必須嚴苛檢查火工品的運輸、儲存、采用、領(lǐng)退與否合乎有關(guān)規(guī)定。

14、嚴苛對檢查出來的“三違”人員展開懲罰。

15、通風(fēng)部安全小分隊按區(qū)領(lǐng)導(dǎo)精心安排，不定班次、不定時間、不定地點展開查崗，對“三違”和事故隱患非政府查案分析，所至地點由于失查，隱患不能獲得自查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)者必須給與重罰。

16、定期檢查非常倉庫的材料儲備、安全地下通道指示牌和各

井安全出口的較完整情況。

17、定期檢查通風(fēng)部各隊組是安全活動日的會議非政府情況，對未按規(guī)定舉行會議的隊組給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。

18、檢查對通風(fēng)、瓦斯、煤塵、防雷、井下放炮等有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行;例如存有違背規(guī)程，違章作業(yè)，暫停改處工作。

19、拒絕接受檢查的部門，在檢查后必須對檢查出來的隱患展開自查，自查完后將情況及時向礦上匯報，由礦上展開復(fù)查。石壕煤礦生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和煤礦安全法律法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令命令，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)管理。

2、負責(zé)管理已審定和批準(zhǔn)后的關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)方案和措施在本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的非政府實行工作。

3、負責(zé)管理礦井工作面作業(yè)規(guī)程、分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的綜合措施，單項措施和專門措施的非政府檢查、監(jiān)督、實行工作。

4、負責(zé)管理分管業(yè)務(wù)科室及其有關(guān)區(qū)隊的“雙基”實行和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴格執(zhí)行全面落實。

5、秉持按規(guī)定下井值班，深入細致現(xiàn)場、依靠前統(tǒng)一指揮。負責(zé)管理化解安全生產(chǎn)問題，擅于辨認出隱患，及時處理。

6、幫助礦長非政府礦井災(zāi)變時的搶救工作。安全、質(zhì)量處罰規(guī)定（2022）第一部分通用型部分

存有以下犯罪行為之一，按照三個責(zé)任(主體、主管、監(jiān)管)對有關(guān)責(zé)任者罰款200元：

第414條當(dāng)日值守管技人員未按規(guī)定制訂“零散作業(yè)人員工作票”的。

第415條“零散作業(yè)人員工作票”內(nèi)容與實際施工作業(yè)情況相符的。

第416條基層單位管技人員下井對統(tǒng)轄范圍內(nèi)未能辨認出安全生產(chǎn)的隱患問題，被安全檢查人員(上級部門、礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部室)檢查辨認出。

第417條未按規(guī)定展開風(fēng)險管控、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化三證實就動工的。

第418條各類檢查、環(huán)評不實事求是、弄虛作假。

第419條各類工程完工后存有安全隱患或安全隱患未采取措施的。

第420條覽勝作業(yè)沒專用沖撞工具或沖撞工具置放低落的。

第421條冶煉工作面初改采、初放、過空洞子、地質(zhì)構(gòu)造拎等特定地段施工，老爹管技人員沒現(xiàn)場防守。

第422條大型物料和大型設(shè)備的裝、運、滾過程單位值守領(lǐng)導(dǎo)未精心安排專人統(tǒng)一指揮。

第423條井下所有煤倉及流煤眼上口未按規(guī)定安裝篦子。

第438條檢查人員辨認出的問題隱患，經(jīng)明確提出、聯(lián)系、蓋章后沒及時采取措施或未按時處置的。

第424條單位值班人員一面之詞職能部室隱患問題聯(lián)單、未按時意見反饋。

第425條沒按規(guī)定簽定安全協(xié)議的。

第426條鐵器、小砟塊等雜物上皮帶的。

存有以下犯罪行為之一的，按照三個責(zé)任對有關(guān)責(zé)任者罰款100元：

第427條生產(chǎn)過程中碰到地質(zhì)構(gòu)造或生產(chǎn)條件變化時，未實行臨時措施并及時基本建設(shè)安全技術(shù)補足措施、審核、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行的。

第428條水文地質(zhì)說明書、冶煉設(shè)計說明書、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、工作票內(nèi)容發(fā)生缺項。

第429條工作場所圖表、制度、牌板裝設(shè)邊線不合乎標(biāo)準(zhǔn)化建議，避災(zāi)路線不確切。

第430條“三違”人員，未按規(guī)定由單位當(dāng)日值守管技人員非政府至安全管理部分析。

第431條沒按規(guī)定短果照明設(shè)備設(shè)施或照明設(shè)備設(shè)施不符合規(guī)定的。

第432條未按通告建議出席檢查的。

第433條各級安全檢查明確提出的問題、領(lǐng)導(dǎo)信訪部門任務(wù)，沒能按時全面落實又并無意見反饋的。

第434條老爹管技人員未出席班前會，沒與職工同上同下。

第435條值守管技人員不按規(guī)定非政府舉行班前(后)可以，或沒按規(guī)定送來員工入井的。

第436條未按規(guī)定匯報入讀井人數(shù)。

第437條未按礦規(guī)定非政府單位員工展開安全活動;未舉行區(qū)科安全辦公會。

第438條兩人及以上人員工作時，沒明晰一人負責(zé)管理安全的。

第439條工作期間專門從事與本職工作毫無關(guān)系的。

第440條不隨身攜帶崗位“風(fēng)險識別卡”、“安全證實表中”風(fēng)等，無法講出本崗位“風(fēng)險識別卡”主要內(nèi)容。

第441條隨身攜帶各種物品拖地、相撞墻壁等導(dǎo)致一定損失的。

第442條隨身攜帶鋒刃工具不穿護套。

第443條井下避災(zāi)路線拐彎及岔口，未建有避災(zāi)路線標(biāo)志牌。

第444條現(xiàn)場環(huán)評不深入細致，導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格的。

第445條作業(yè)現(xiàn)場存有“土沙發(fā)”、“土臥鋪”。

第446條施工地點未繼續(xù)執(zhí)行班評估制度、安全證實制度、交接班制度等。

第447條動工前未將措施及時送抵有關(guān)單位、部室的。

第448條技術(shù)圖板與施工現(xiàn)場相符、不全系列、不準(zhǔn)確或不按規(guī)定核對、裝設(shè)的。

第449條未按規(guī)定核對各種記錄或核對記錄不實、不全系列的。

第450條原始記錄與單位隱患自查臺賬相符的，自查隱患記錄弄虛作假。

第451條自主管理臺賬沒按期復(fù)查、自查銷號的。

第452條自主管理制度不健全的，記錄不全系列、失實的。

第453條未按規(guī)定建議呈交各種報表的。

第454條沒隨身配戴打火器、不系帽帶、工作服衣袖不系甩，頭燈、打火器橫腰在肩上;并無帽號、帽號不非正規(guī)或備案姓名與上崗證姓名相符。

第通風(fēng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度通風(fēng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、書記負責(zé)管理貫徹落實，表達黨的政策，方針等文件精神，負責(zé)管理員工的政治思想、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

2、通風(fēng)部部長負責(zé)管理整個通風(fēng)部安全生產(chǎn)，“一通三嚴防”管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，勞動非政府，經(jīng)營成本，工資管理等行政管理工作。

3、生產(chǎn)副部長負責(zé)管理通風(fēng)生產(chǎn)計劃、貫通，通風(fēng)瓦斯管理，通風(fēng)工程“雙標(biāo)”建設(shè)、通風(fēng)調(diào)度管理工作。

4、安全副部長負責(zé)管理安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通風(fēng)瓦斯管理，監(jiān)督檢查，綜合防塵，火工品管理，事故分析，隱患自查，“三違”考核管理工作。

5、技術(shù)主管負責(zé)管理通風(fēng)瓦斯技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核及三大系統(tǒng)的管理工作以及通風(fēng)瓦斯合格瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的管理工作。

6、防突副部長負責(zé)管理防突措施的制訂、審核，鉆孔環(huán)評，區(qū)域預(yù)扣，防突資料的整理與累積，防突事故的分析，防突措施的貫徹落實情況，年度防突工作計劃，年度瓦斯環(huán)境治理整體規(guī)劃的管理工作以及防突組與業(yè)務(wù)和技術(shù)管理工作。

7、打鉆副部長負責(zé)管理本煤層、周邊層、抽水鉆孔的非政府實行監(jiān)督、管理，鉆孔施工過程中的人員安全，鉆孔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，鉆孔施工前人、機、材料準(zhǔn)備工作等的管理工作。

8、工會主席負責(zé)管理安全生產(chǎn)、勞動競賽、群監(jiān)網(wǎng)及后勤管理工作。

9、調(diào)度站短負責(zé)管理安全生產(chǎn)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，上傳下達及協(xié)同內(nèi)外聯(lián)系工作。

10、調(diào)度副組長深入細致拒絕接受井下各類匯報，詳盡核對報表，對上級印發(fā)的文件，井區(qū)車間呈交的規(guī)程措施，必須存有記錄，對上級領(lǐng)導(dǎo)的命令通告及時上傳下達，通告妥當(dāng)。

11、所有領(lǐng)導(dǎo)必須嚴苛按照按公司規(guī)定秉持狠抓“密隱患，反三違”工作，對當(dāng)值所揭發(fā)的隱患、三違必須及時核對在公司記錄本上。XX煤礦后勤職工活動室管理制度XX煤礦后勤職工活動室管理制度為了締造一個較好的職工娛樂活動場所，活躍職工文化生活，陶冶職工情操，活動室特制訂以下管理制度：1.講文明、講禮貌、講道德、活動室推行免費對外開放。2.活動室只準(zhǔn)本礦職工進內(nèi)。3.步入活動室不許抽煙，不許喝瓜子，不許隨地吐痰，不許棄置任何廢棄物。4.步入活動室不許大聲嬉笑，不許急于生產(chǎn)噪音，必須順從工作人員的管理，對不聽到勸說者，將按治安管理制度展開嚴肅處理。5.必須愛惜活動室的娛樂設(shè)備，損毀必須照價賠償。6.不得利用娛樂工具展開賭徒，違者按有關(guān)規(guī)定處置。（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）機電設(shè)備包機制度(煤礦機電運輸戰(zhàn)線)機電設(shè)備包機制度

1、深入細致檢查、修理、維修保養(yǎng)設(shè)備，確保零件的齊全、健全和穩(wěn)固。

2、包機人員必須工作深入細致，事業(yè)心弱，勤奮肯吃苦，技術(shù)嫻熟能園滿地順利完成布置的任務(wù)。

3、包機人員必須嚴格執(zhí)行“五包”，即為：紙盒思想、紙盒執(zhí)勤、紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒較完整、紙盒材料備件消耗最高，否則，違者罰款。

4、包機人員必須確保設(shè)備臺臺較完整，具備合格的備件，否則，辨認出設(shè)備出來故障，并無配件罰款5-10元。

5、包機人員必須確保所紙盒設(shè)備運轉(zhuǎn)潔凈整齊，放置合理，否則罰款5-10元。

6、必須嚴格遵守安全制度、操作規(guī)程，不許違章作業(yè)，否則辨認出一次罰款5-10元。納雍縣塔山腳煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書納雍縣塔山腳煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

礦長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

礦長必須就是經(jīng)過專門培訓(xùn)合格的人員出任，就是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全礦提升安全生產(chǎn)條件，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保職工的安全與身心健康正數(shù)全面責(zé)任。主要職責(zé)就是：

1.貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)(例如：《礦產(chǎn)資源》、《礦山安全法》、《煤炭法》等法律、法規(guī))和方針、政策，強化對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建安全保障體系。

2.負責(zé)管理非政府制訂本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行全面落實，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.負責(zé)管理非政府制訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)措施計劃、安全教育與培訓(xùn)計劃，嚴格執(zhí)行全面落實，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.確保本礦安全生產(chǎn)資金投入及其有效率實行，確保安全生產(chǎn)所須要資金。

5.負責(zé)管理定期策劃舉行本單位安全生產(chǎn)辦公會，匯報安全工作匯報，總結(jié)、部署安全工作，化解安全方面的關(guān)鍵性問題。

6.定期非政府安全檢查和安全隱患排查。對揭發(fā)的安全隱患，制訂、全面落實整改措施。

7.出現(xiàn)事故時，負責(zé)管理非政府、統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援，按權(quán)限非政府事故調(diào)查、制訂防范措施，及時、如實向上級報告。

8.同意工作方面的獎懲事項。

9.定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作。

目標(biāo)掌控人蓋章：

目標(biāo)負責(zé)人蓋章：

納雍縣塔山腳煤礦

年月日

機礦長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行不好國家的法律法規(guī)，強化本礦的安全管理工作，認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，杜絕輕特大事故，輕傷以上事故的出現(xiàn)，按照“管生產(chǎn)、必須管安全”的原則，特簽定安全責(zé)任書：

一、目標(biāo)任務(wù)：

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理全礦生產(chǎn)管理工作。秉持“管生產(chǎn)、必須管安全”的原則，對全礦生產(chǎn)安全負責(zé)管理。

2.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針，嚴苛按照“三小規(guī)程”和安全技術(shù)措施非政府生產(chǎn)。

3.負責(zé)管理工程質(zhì)量管理，積極開展質(zhì)量合格工作。

4.負責(zé)管理生產(chǎn)調(diào)度工作，非政府舉行安全生產(chǎn)調(diào)度會和班前會。強化現(xiàn)場勞動非政府管理工作。

5.嚴格執(zhí)行尋抽水制度，不得瓦斯超載作業(yè)‘

6.認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值守新制和8小時入井值班作業(yè)。

7.正確處理不好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，極力努力做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處置不生產(chǎn)，措施不全面落實不生產(chǎn)。

二、責(zé)任追責(zé)：

1、辨認出存有“三違”現(xiàn)象，按照《塔山腳煤礦“三違”行政處罰規(guī)定》不予行政處罰。

2、因玩忽職守、瀆職、瀆職導(dǎo)致輕傷以上事故的給予2000至10000元的行政處罰，情節(jié)嚴重的轉(zhuǎn)交司法機關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

目標(biāo)掌控人蓋章：

目標(biāo)負責(zé)人蓋章：

納雍縣塔山腳煤礦

年月日

總工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了我礦安全管理工作的須要，同時也為了全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面大力推進安全目標(biāo)管理，杜絕輕特大事故，消除隱患，按照“安全自查，隱患而立，責(zé)任自私”的原則，特簽定此安全目標(biāo)責(zé)任書：

一、目標(biāo)任務(wù)：

1、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理本礦安全生產(chǎn)管理工作，對全礦安全技術(shù)正數(shù)全面責(zé)任。

2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，

3、在職權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)設(shè)計，安全技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程和基本建設(shè)，審核，按程序職責(zé)，確保技術(shù)上的可行性。

4、負責(zé)管理新技術(shù)，新工藝，嶄新設(shè)備的實驗和推展。

5、對“一通三嚴防”工作全面負責(zé)管理，定期分析。研究本礦“一通三嚴防”工作，制訂技術(shù)措施，化解“一通三嚴防”方面存有的關(guān)鍵性問題。

6、針對存有的危害，負責(zé)管理基本建設(shè)實行礦井災(zāi)害防治和處置計劃。

7、具體內(nèi)容負責(zé)管理非政府制訂礦井重大事故應(yīng)急救援的技術(shù)措施，基本建設(shè)煤礦安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程。

8、在出現(xiàn)關(guān)鍵性安全事故時，幫助礦長非政府救治，出席事故調(diào)查處置。

9、定期舉行工程技術(shù)人員會議，研究化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。

三、責(zé)任追責(zé)：

1、辨認出存有“三違”現(xiàn)象，按《塔山腳煤礦“三違”行政處罰規(guī)定》不予行政處罰。

2、凡因“一通三嚴防”、瀝青、頂板及技術(shù)等方面的原因?qū)е碌氖鹿?，由技術(shù)礦長負責(zé)管理，因玩忽職守、瀆職、瀆職導(dǎo)致輕傷以上事故的，給與2000至10000元的行政處罰，情節(jié)嚴重的轉(zhuǎn)交司法機關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

目標(biāo)掌控人蓋章：

目標(biāo)負責(zé)人蓋章：

納雍縣塔山腳煤礦

年月日

安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

了強化安全生產(chǎn)管理工作，認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面大力推進安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，極力杜絕輕特大事故，輕傷及輕傷以上事故為零。按照“安全送檢，隱患而立，責(zé)任自私”的原則，特簽定此目標(biāo)責(zé)任書：目標(biāo)預(yù)防水管理運轉(zhuǎn)制度預(yù)防水管理運轉(zhuǎn)制度

為了避免煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保礦井和職工人身安全，同時為了推動礦井預(yù)防水各項工作的及時積極開展，特制訂此預(yù)防水管理運轉(zhuǎn)制度：

礦井必須創(chuàng)建負責(zé)管理預(yù)防水工作的管理機構(gòu)，明確責(zé)任，并制訂應(yīng)急處理預(yù)案。礦長就是預(yù)防水工作的第一責(zé)任者，負責(zé)管理化解預(yù)防水所須要的人、財、物等;技術(shù)礦長負責(zé)管理預(yù)防水工作的技術(shù)管理。

部門、科室必須調(diào)集滿足用戶預(yù)防水工作須要的專業(yè)技術(shù)人員，科刺劍人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)素質(zhì)。

必須強化預(yù)防水基礎(chǔ)工作。各種原始記錄、臺帳、卡片等齊全、精確;圖紙資料健全可信、填繪及時;搞好礦井水情水害的分析和預(yù)報，及時提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井生產(chǎn)安全須要。

必須狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對排查出來的水患必須制訂預(yù)防措施，努力做到項目、資金、措施、時間、人員、責(zé)任六全面落實。

必須具有健全的排水系統(tǒng)，排洪能力合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

必須強化對古空、老空、采空區(qū)積水情況的探查和管理，強化對鄰礦古空、老空及棄置舊窯情況的調(diào)查分析;技術(shù)礦長每年必須非政府有關(guān)人員展開一次復(fù)查核實，按規(guī)定及時精確地填繪在冶煉工程平面圖上;強化與鄰礦之間的關(guān)系協(xié)同，按安全政企協(xié)議建議做好圖紙互換，創(chuàng)建健全的檔案資料。嚴格執(zhí)行“有掘必尋、存有采必探、先尋后鑿、先尋后改采”的制度。

必須嚴格執(zhí)行預(yù)防水審核管理制度。受到上覆以巖層水或地表水威脅的煤層，必須按照礦井設(shè)計和礦井地質(zhì)報告的規(guī)定領(lǐng)布防隔水煤(巖)柱，未經(jīng)省煤炭管理部門核準(zhǔn)，不得擅自提升采礦下限。受到承壓水威脅的礦井，采礦前必須查清水文地質(zhì)條件，基本建設(shè)環(huán)境治理方案和防范措施，按管理權(quán)限按程序后非政府實行。

必須按有關(guān)規(guī)定留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴禁擅自采動毀壞;更改邊界煤柱，必須基本建設(shè)專門設(shè)計報省煤炭管理部門核準(zhǔn)。不得存有損害相連礦井安全的輸水、全線貫通巷道等犯罪行為。

每年雨季前必須對本單位的“雨季三嚴防”工作展開全面分析排查，對主要排水系統(tǒng)展開聯(lián)手試車。在受到雨季降水影響或威脅情況下，必須制訂專門的預(yù)防措施。井口和工業(yè)廣場場地高程必須低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位，并躲避可能將出現(xiàn)泥石流、滑坡的地段。

公司必須加強對預(yù)防水工程的資金投入。技術(shù)礦長必須每年非政府有關(guān)人員編制預(yù)防水工程計劃，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后列為安全技措工程計劃，并非政府實行。礦燈房管理制度礦燈房管理制度為強化礦燈管理，提升礦燈使用率，保證井下職工安全生產(chǎn)，特制訂礦燈管理制度，盼各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。一、礦燈管理規(guī)定1．所有下井人員再加不好衣服后，至燈房領(lǐng)燈窗口憑燈牌申領(lǐng)礦燈。2．無燈人員持礦調(diào)度或機電科證明至窗口申領(lǐng)礦燈。3．礦燈開賣電池時應(yīng)維持礦燈潔凈并特別注意指針的狀況，表針起至穩(wěn)中求進正常后方可以返回，例如表針命令不正常（例如表針一動或交錢），應(yīng)當(dāng)及時交予值班員處置。4．例如發(fā)現(xiàn)自己采用的礦燈發(fā)生紅燈或其它故障，及時交予值班人員處置，并向燈房負責(zé)人匯報。5．礦燈T79下來，嚴禁軟摁，應(yīng)當(dāng)及時向值班員查問，否則拉壞燈頭或電池控制器，給與30-50元罰款。6．礦燈在采用過程中，嚴禁隨意拆除，例如辨認出隨意拆除，上交礦類并嚴肅處理。7．不得在燈房抽煙，嚴禁隨身攜帶易燃晚自爆物品步入燈房，不得隨身攜帶油脂（例如汽油、煤油、柴油、機油、潤滑脂）等步入燈房，在走廊內(nèi)散落油脂、油漆、水泥、紙悄等物應(yīng)當(dāng)及時清掃整潔，否則給與責(zé)任人5-20元罰款。8．遺失燈牌，可持單位證明至礦燈房辦理辦妥相關(guān)手續(xù)。9．工作變動或調(diào)離原單位應(yīng)當(dāng)先至燈房辦理退燈相關(guān)手續(xù)，否則工資部門予以辦理其它相關(guān)手續(xù)。二、電池室值班員職責(zé)1．愛好本職工作，每班對所有礦燈展開一次保護檢查。2．深入細致核對各種記錄。3．認真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度，例如更替不明發(fā)生問題，由當(dāng)事人負責(zé)管理。4．班中展開衛(wèi)生打掃工作。5．值班人員接班人兩小時后，應(yīng)當(dāng)將未收燈人員名單匯總報調(diào)度室。三、獎罰制度1．遺失礦燈每盞索賠70元；2．損毀礦燈導(dǎo)致除役索賠70元。3．損毀燈線索賠15元；4．損毀燈頭索賠15元；5．私自拆除礦燈，索賠15元；6．私自關(guān)上燈頭槍機或再加燈泡后，不想值班人員鎖上導(dǎo)致失爆，損害礦井安全罰款200元；7．拎礦燈私搞他用罰款50元。8．上井不交燈，每過一天罰款10元。9．無理取鬧，不聽到勸說罰款50元，繳捍衛(wèi)部門教育處置。10．鑿電池一次給抨擊，再次辨認出罰款10元。11．盜竊礦燈罰款100元，對揭露、抓獲歸案偷走礦燈軍功人員，給與一定的獎勵。12．遺失礦燈，應(yīng)立即至燈房辦理申補相關(guān)手續(xù)，兩天不報者罰款10元。13．值班員不嚴苛礦燈考勤，每辨認出一次罰款5元。14．值班員服務(wù)態(tài)度不好，必須深入細致查案，給與抨擊教育，直到經(jīng)濟行政處罰。15．由于管理疏于遺失礦燈，每盞罰當(dāng)值值班員70元。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全生產(chǎn)問責(zé)制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全生產(chǎn)問責(zé)制度

第一條為強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強責(zé)任追責(zé)，使得各單位依法履行職責(zé)，按照煤業(yè)公司建議，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于空難事件安全事故行政責(zé)任追責(zé)的規(guī)定》（國務(wù)院令第302號）、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》（493號令）、《煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，融合礦井實際，制訂本制度。第二條本制度所表示安全生產(chǎn)問責(zé)（以下縮寫問責(zé)），就是所指對蒼上煤礦所劃歸范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作不履行職責(zé)或不恰當(dāng)履行職責(zé)，以致影響、錯失良機安全生產(chǎn)工作，引致產(chǎn)生關(guān)鍵性安全隱患或出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致不當(dāng)社會影響和后果的犯罪行為，對責(zé)任單位及其負責(zé)人實行行政問責(zé)措施。第三條問責(zé)的基本原則1、安全生產(chǎn)問責(zé)秉持存有弄錯必究與責(zé)任相適應(yīng)、教育與懲戒結(jié)合；遵從“官方、公平、公正”和“四不放過”（事件原因未查明不放過，責(zé)任人臺鐵高雄不放過，整改措施未全面落實不放過，有關(guān)人員未受教育不放過）的原則。2、秉持變小事后追責(zé)為事前追責(zé)，變小事后問責(zé)為事前問責(zé)，變小事故追責(zé)為對不負責(zé)任人的追責(zé)。第四條問責(zé)方式和范圍1、問責(zé)方式分成安全隱患問責(zé)和安全生產(chǎn)事故問責(zé)，對安全隱患產(chǎn)生單位、事故單位和責(zé)任人展開行政問責(zé)。2、問責(zé)范圍為礦屬各單位（包含洗煤廠等地面單位）、單位負責(zé)人及事故責(zé)任人。第五條問責(zé)判定標(biāo)準(zhǔn)1、安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（1）瓦斯超載作業(yè)；（2）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)；（3）預(yù)防水措施不全面落實；（4）礦井雙回路供電系統(tǒng)不平衡；（5）未按照有關(guān)規(guī)定和建議建立健全安全工作規(guī)章制度、制訂突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案，或?qū)﹃P(guān)鍵性公共安全、生產(chǎn)安全隱患不及時自查的。（6）對國家、省、市和上級部門鹽務(wù)的關(guān)鍵性隱患或事故隱患自查不力并出現(xiàn)事故的；（7）在各類工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、訂貨、非政府施工、監(jiān)理、監(jiān)督、監(jiān)測、環(huán)評等環(huán)節(jié)存有輕微違背國家規(guī)定犯罪行為或質(zhì)量問題導(dǎo)致關(guān)鍵性安全隱患的。（8）未及時發(fā)現(xiàn)、呈報關(guān)鍵性安全隱患的，對關(guān)鍵性安全隱患未及時全面落實自查計劃、自查資金，未及時自查、自查不力或監(jiān)控實行不妥當(dāng)?shù)?。?）違背安全操作方式紅線或管理紅線。2、安全生產(chǎn)事故判定標(biāo)準(zhǔn)（1）未按照抗災(zāi)救災(zāi)、防疫的有關(guān)規(guī)定，及時、得當(dāng)、有效率處置災(zāi)情、疫情和非政府有效率救援工作，處理不當(dāng)導(dǎo)致不良后果或重大損失。（2）出現(xiàn)重傷事故的。（3）履行職責(zé)不當(dāng)導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患但未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的。（4）出現(xiàn)一起輕傷安全生產(chǎn)事故的或出現(xiàn)因涉嫌事故的。（5）季度內(nèi)出現(xiàn)2起至以上（含2起至）關(guān)鍵性安全事故的。（6）虛報、謊報事故及對事故處置沒按照“四不放過”原則展開或逾期不處置的。（7）其它導(dǎo)致嚴重后果或者不當(dāng)社會影響犯罪行為須要展開問責(zé)的。發(fā)生人員輕傷以上安全事故根據(jù)規(guī)定由上級部門展開問責(zé)。第六條問責(zé)的追責(zé)處置1、限期自查；2、責(zé)令做出書面檢查；3、通報批評或責(zé)令官方致歉；4、處分談話或效能勸誡；5、中止當(dāng)年文明戶、評先資格；6、責(zé)令暫停檢查；7、責(zé)令請辭；8、建議撤職；9、依法或有關(guān)規(guī)定給與警告、降級（職）、處分、記大過等行政處分；10、形成違法違紀(jì)的，依法依紀(jì)追責(zé)法律責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任；11、隊科、隊、班組各級責(zé)任單位擺黃牌或紅牌，并給與經(jīng)濟行政處罰；12、隊科、隊班組各級責(zé)任單位負責(zé)人和責(zé)任人給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟行政處罰。以上處置同意可以單獨適用于，也可以分拆適用于。第七條問責(zé)的信息來源1、職工、部門和其他組織部代筆的投訴和訴訟；2、上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的命令、重要批示；3、礦問責(zé)小組明確提出的問責(zé)建議；4、上級部門機關(guān)明確提出的問責(zé)建議；5、安全檢查或現(xiàn)場辦公中明確提出的問責(zé)建議；6、新聞媒體曝光的材料或其他問責(zé)信息來源；第八條追責(zé)問責(zé)的程序1、根據(jù)有關(guān)信息來源，礦指出可能將存有由應(yīng)問責(zé)情形的，由安全處共同組成調(diào)查小組展開調(diào)查核實。2、安全科依照《行政監(jiān)察法》和山西煤運《生產(chǎn)問責(zé)制度》等規(guī)定的權(quán)限和程序開展調(diào)查工作，報告調(diào)查結(jié)果。須要問責(zé)的，明確提出具體內(nèi)容建議；不須要問責(zé)的，明確提出中止問責(zé)建議。3、領(lǐng)導(dǎo)組組長依據(jù)調(diào)查報告，遵從法定權(quán)限和程序，作出問責(zé)或予以問責(zé)的同意。4、對須要問責(zé)的事項不予立項。5、制訂問責(zé)方案并非政府實行，問責(zé)方案包含問責(zé)小組人員共同組成、問責(zé)內(nèi)容等。6、問責(zé)同意由安全科負責(zé)管理蕨科假脈、送抵。7、拒絕接受行政問責(zé)有關(guān)部門的主要負責(zé)人必須在規(guī)定時間內(nèi)向問責(zé)小組寫下匯報，表明情況，同時就問責(zé)事項的出現(xiàn)原因和整改措施等提問問責(zé)小組的咨詢。8、根據(jù)問責(zé)調(diào)查結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)組明確提出處理意見和建議；9、礦根據(jù)問責(zé)小組明確提出的處理意見和建議，作出行政問責(zé)處置同意。10、礦在作出行政問責(zé)處置同意之前，應(yīng)匯報問責(zé)當(dāng)事人的陳述和陳述。問責(zé)處置應(yīng)制作書面同意送抵當(dāng)事人；處置同意應(yīng)表明錯誤事實、處置理由和依據(jù)，并知會當(dāng)事人依法擁有的權(quán)利。11、問責(zé)當(dāng)事人對問責(zé)處置同意破口大罵的，可以自接到處置同意之日起15日內(nèi)向礦問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組提出申請核查。核查期間，行政問責(zé)處置同意不暫停繼續(xù)執(zhí)行；核查中辨認出處理錯誤，應(yīng)及時制止。12、行政問責(zé)的結(jié)果，對齊具體情況向全礦展開申報。第九條事故約談1、約談內(nèi)容：匯報被約談單位的安全生產(chǎn)管理基本情況陳述，包含安全機構(gòu)人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患排查環(huán)境治理、安全宣傳教育培訓(xùn)等方面基本制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行情況。主要匯報事故出現(xiàn)經(jīng)過、事故現(xiàn)場應(yīng)急救援情況，事故性質(zhì)、原因分析及教訓(xùn)，重點就是實行的措施、加強安全責(zé)任等方面的匯報。同時對事故單位主要負責(zé)人展開約談勸誡。被約談對象應(yīng)準(zhǔn)備工作書面材料和必要的圖紙。2、約談程序：約談原則上在事故出現(xiàn)、事故等級、事故性質(zhì)確認10日內(nèi)展開。（1）約談前，由安監(jiān)部門書面或電話通告約談對象，知會約談時間、地點及須要遞交的材料；（2）約談時，應(yīng)當(dāng)精心安排專人記錄，構(gòu)成約談會議紀(jì)要并及時傳送被約談單位；（3）約談后，被約談單位應(yīng)當(dāng)在15日將約談建議貫徹落實情況以書面形式呈報。第十條安全生產(chǎn)問責(zé)小組由礦長或礦長委托的分管領(lǐng)導(dǎo)和安全處分管安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)負責(zé)人共同組成。具體內(nèi)容事項由安全處負責(zé)管理實行。第十一條安全生產(chǎn)問責(zé)小組舉行問責(zé)會議，可以應(yīng)邀紀(jì)委等部門出席。第十二條行政問責(zé)調(diào)查處置推行正視制度。問責(zé)當(dāng)事人指出問責(zé)人與問責(zé)調(diào)查處置存有利害關(guān)系或者存有其他關(guān)系可能將影響公正問責(zé)，有權(quán)提出申請問責(zé)人正視問題，由聯(lián)手問責(zé)小組同意。第十三條對責(zé)任單位和責(zé)任人的問責(zé)結(jié)果，列入年度安全績效考核，并在一定范圍內(nèi)通報批評。第十四條存有安全生產(chǎn)違法違紀(jì)犯罪行為的責(zé)任人，由紀(jì)委監(jiān)察部門依照有關(guān)規(guī)定處置；涉嫌犯罪的，傳喚司法機關(guān)依法處理；為中國共產(chǎn)黨黨員的，按《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。庫房管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)庫房管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(一)物品環(huán)評入庫：1、對單環(huán)評：對照發(fā)貨通知單的品名、規(guī)格、質(zhì)量、價格等逐項檢查商品，特別注意有沒有單貨相符或漏發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象。2、數(shù)量環(huán)評：通常就是原件點整數(shù)、散件點細數(shù)、貴重商品逐一認真檢對。3、質(zhì)量環(huán)評：通過感官或直觀儀器檢查商品的質(zhì)量、規(guī)格、等級、價格，例如外觀與否完整無損、零部件與否齊全湯沐、與否變質(zhì)過期、堅硬商品與否斷裂受損。4、數(shù)量在100件以上的環(huán)評5%；10-99件的環(huán)評10%；10件以下的全部環(huán)評。5、入庫物資規(guī)格、型號、數(shù)量恰當(dāng)，質(zhì)量符合要求，方能夠環(huán)評入庫。6、對符合要求的材料核對入庫單。(一式三份，一份采購員實以，一份倉庫管理員實以記賬，一份交予辦事員報帳)7、環(huán)評通常應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天順利完成，大批量發(fā)貨三天內(nèi)環(huán)評完。8、訂貨的材料一律入倉庫。(除庫外堆滿的物資，例如：黃沙、石子、磚塊等土建材料)9、材料進庫時，在存貨卡上按其數(shù)量提，收到時按數(shù)減至，并孕育余數(shù)，五字在存貨卡上。(二)放置：1、一律按材料的名稱、型號、規(guī)格等分散按緊固邊線放置。放置必須整齊，無法積壓的材料會用層架折疊。2、材料分類放置，堅硬、易燃、易揮發(fā)的材料應(yīng)當(dāng)隔絕放置。3、實行防水措施，努力做到隔熱、防潮、殺菌、嚴防老化，搞好蟲、鼠預(yù)防工作。4、對看管條件發(fā)生變化(高溫、干燥等)影響材料安全的異常情況，必須及時匯報，采取措施，以便及時制止，保證材料的儲存和維修保養(yǎng)質(zhì)量。(三)出庫：1、領(lǐng)有用材料，可憑各管理員核發(fā)的領(lǐng)料單，一式三份，一份領(lǐng)料部門存留，一份倉庫管理員存留，一份取回納。2、庫存物料在派發(fā)前要展開檢查或性能檢測，例如無法采用，由倉庫管理員核對日常工作臺賬，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后除役處置。3、領(lǐng)有料單應(yīng)當(dāng)標(biāo)明材料用處，個人專用工具(例如鉗子、螺絲刀等)必須核對個人領(lǐng)有料單，由個人看管，例如存有遺失，由個人承擔(dān)責(zé)任。4、對辭職員工的領(lǐng)用工具及時歸還。5、領(lǐng)有用工具，例如自然除役，須要核對除役單，由部門領(lǐng)導(dǎo)蓋章普遍認可，例如不幸除役，必須載明原因，否則照價賠償。6、借予堵塞機、電鉆、電錘等貴重工具時，必須在當(dāng)日上班前交還倉庫。(四)庫房管理：1、庫房內(nèi)設(shè)置：合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗區(qū)，并存有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識牌。2、除倉庫管理人員和因業(yè)務(wù)工作須要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)核準(zhǔn)嚴禁步入倉庫。3、每天打掃衛(wèi)生，去除浮灰，每周整理倉庫一次。4、倉庫周圍嚴禁堆滿易燃易爆物品，必須經(jīng)常檢查消防器材與否置放合理，特別注意器材采用期限。5、倉庫范圍內(nèi)嚴禁生火及采用電爐、電熱水器等。6、倉庫管理員離庫前必須深入細致展開安全檢查，關(guān)窗鎖門，阻斷水、電源。7、倉庫鑰匙必須得當(dāng)看管，嚴禁交由他人自行入庫取物。8、倉庫周圍嚴禁堆滿易燃易爆物品，庫房內(nèi)應(yīng)嚴禁抽煙，搭載專用消防設(shè)備。(五)資質(zhì)審查：1、每月月底對庫房內(nèi)物資展開一次盤點，備案在《盤點表中》上，并作出下月補足物資的采購計劃。2、每半年展開一次全面查庫、清點臺賬，并與財務(wù)會計錄入，確保帳、卡、物三吻合。3、按照常用物資儲備，及時明確提出發(fā)貨計劃，主動備貨，努力做到品種齊全對路，不斷檔，保與供應(yīng)。機電科安全隱患自查自糾制度機電科安全隱患自查自糾制度

1、為進一步強化全科干部職工安全生產(chǎn)意識，最大限度的消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

2、各單位在工作過程中要展開送檢自查，對揭發(fā)的隱患能夠當(dāng)場處置的當(dāng)場處置，將隱患殲滅在原始社會狀態(tài);對無法當(dāng)場處置的修理人員必須監(jiān)控該部位情況，要到檢修時間再展開處置。

3、對于揭發(fā)的隱患在處理完畢后，各單位招集本單位修理人員展開探討，防止在以后的工作中發(fā)生相似的情況。

4、各單位管理人員必須深入細致核對自查記錄，必須工整準(zhǔn)確。

5、科里對各單位展開不定時抽檢，揭發(fā)在單位送檢中沒辨認出的問題和隱患，對其管理人員展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。

6、礦職能科室及有關(guān)部門人員揭發(fā)的隱患必須及時處理，無法處置的必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、對于每月發(fā)生三次隱患無法及時處理的管理人員必須進行批評教育和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟行政處罰。XX煤礦經(jīng)費掌控辦法XX煤礦經(jīng)費掌控辦法1總則1.1為進一步強化我礦經(jīng)營管理和經(jīng)濟核算，節(jié)約成本費用開支，融合我礦的特點，制訂本辦法。1.2本辦法規(guī)定的成本費用就是指股份公司經(jīng)營承包責(zé)任書中下發(fā)的在礦井經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的、具備一定標(biāo)準(zhǔn)的花費與開支，包含材料費、工資、電費、職工福利費、修理費、設(shè)備租賃費、勞動保險費和其它開支（包含辦公費、水費、車輛和財產(chǎn)保險費、設(shè)計制圖費和、試驗檢驗費、運輸費、差旅費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、警衛(wèi)消防費和、綠化費、工傷保險費和、黨團經(jīng)費、宣傳費、房產(chǎn)稅、取暖費及煤貼、班中餐、獨生子女補貼、待業(yè)金、土地使用稅等）共8大項。各分管部門應(yīng)當(dāng)嚴格控制并依據(jù)有關(guān)規(guī)定分類和列支。1.3以下開支嚴禁列為成本費用1.3.1添置和修建固定資產(chǎn)，添置無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的開支；1.3.2被充公的財物，繳付的滯納金、罰款、違約金、賠償金，冠名、捐獻開支；1.3.3國家法律、法規(guī)和上級規(guī)定嚴禁列為成本費用的其他支出。1．4本辦法適用于于全礦及各部門及二級單位。2.目的及原則2.1目的通過財政預(yù)算、核算、掌控、分析和考核，發(fā)掘降低成本的潛力，提升經(jīng)營管理，提升資金投入產(chǎn)出率，減少非生產(chǎn)性支出。2.2原則2.2.1以礦長為總負責(zé)管理、其他礦領(lǐng)導(dǎo)為分管、企業(yè)科和財務(wù)科主導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門分項負責(zé)管理、各采用單位（部門）負責(zé)管理本單位的原則。2.2.1各部門、單位按照責(zé)權(quán)利緊密結(jié)合的原則創(chuàng)建成本費用責(zé)任中心，對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的成本費用開支推行有效率的管理、掌控、監(jiān)督和考核。3成本費用管理職責(zé)分割3.1在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，以企業(yè)科和財務(wù)科為主導(dǎo)，協(xié)同其他職能部門實行成本費用的掌控管理。3.2企業(yè)科和財務(wù)科職責(zé)3.2.1企業(yè)科非政府創(chuàng)建成本掌控體系，監(jiān)督檢查各單位、職能部門經(jīng)費管理及制度繼續(xù)執(zhí)行的情況。非政府成本財政預(yù)算的基本建設(shè)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制訂、下發(fā)各部門、單位成本支出考核指標(biāo)。定期對成本掌控結(jié)果展開考核獎罰。3.2.2財務(wù)科按成本財政預(yù)算繳費費用，非政府成本費用的對照分析，總結(jié)、交流、推展管理經(jīng)驗。3.3部門、單位負責(zé)人負責(zé)管理本單位、部門的成本費用管理和具體實施。3.3.1貫徹落實礦上成本費用管理制度，融合本部門實際，制訂本部門、單位經(jīng)費管理的具體辦法。3.3.2強化管理基礎(chǔ)工作，建立健全目標(biāo)成本掌控體系，順利完成定額管理、簿記、排序與分析，全面落實有效率鞭策措施。3．4各部門、單位職責(zé)3.4.1辦公室：全礦的辦公費、運輸費（不包含選煤廠和其它單位管理的車輛）、會議費、業(yè)務(wù)招待費、低值易耗品。3.4.2黨委工作部：黨團經(jīng)費、宣傳費、辦公費中的報刊雜志費和。3.4.3企業(yè)管理科：全礦的材料費（除勞保材料、低值易耗品、吊裝費外）、修理費，自用煤用量的掌控。3.4.4財務(wù)科：全礦的職工福利費、工會經(jīng)費、差旅費、工傷保險費和。3.4.5機電科：全礦的電費、設(shè)備租賃費、財產(chǎn)保險費、環(huán)保費用、排污費、試驗檢驗費。3.4.6生產(chǎn)科：全礦的設(shè)計制圖費和、科技項目評審費和。3.4.7武裝保衛(wèi)科：全礦的警衛(wèi)消防費和、本部門管理的車輛費用。3.4.8人力科：全礦的工資、勞保材料、職工教育經(jīng)費、職工探親路費、職業(yè)病檢測費、工傷化療及護理費、農(nóng)民工回鄉(xiāng)費和、勞務(wù)輸出管理費。3.4.9供應(yīng)部門：全礦的吊裝費和、解款費和、發(fā)貨費用、本部門管理的車輛費用。3.4.10選煤廠：選煤廠的運輸費。3.4.11生活服務(wù)隊：全礦的水費。3.5礦領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)3.5.1分管生產(chǎn)、勞資礦領(lǐng)導(dǎo)：工資、勞保材料費、職工教育經(jīng)費、職工探親路費、職業(yè)病檢測費、農(nóng)民工回鄉(xiāng)費和、勞務(wù)輸出管理費、工傷化療及護理費。3.5.2分管技術(shù)、經(jīng)營礦領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)計制圖費用、材料費。3.5.3分管安全、標(biāo)準(zhǔn)化、武裝捍衛(wèi)礦領(lǐng)導(dǎo)：警衛(wèi)消防費和、工傷保險費和。3.5.4分管后勤、工會礦領(lǐng)導(dǎo)：水機電設(shè)備事故分析、查案逐級匯報制度機電設(shè)備事故分析、查案逐級匯報制度1、機電設(shè)備事故按《煤炭工業(yè)企業(yè)管理規(guī)程》中的規(guī)定按通常事故、重大事故、特大事故三種類別掌控，并按規(guī)定逐級呈報。2、根據(jù)事故的性質(zhì)、類別，分別展開查案：通常事故由礦值班員或事故單位的分管領(lǐng)導(dǎo)非政府非政府查案，重大事故和特大事故應(yīng)立即向公司調(diào)度室及機電處匯報，由公司領(lǐng)導(dǎo)同志負責(zé)管理非政府有關(guān)部門展開查案處置。3、對已出現(xiàn)機電設(shè)備事故極力努力做到“四不放過”即為：（1）事故原因沒密確切不放過。（2）事故責(zé)任者不明晰不放過。（3）沒制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧┎环胚^。（4）對事故責(zé)任者沒有明確提出處理意見不放過。4、事故出現(xiàn)后，事故單位不許謊報，必須立即向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室通告機電科、安監(jiān)站，并非政府有關(guān)人員現(xiàn)場調(diào)查、分析，作為事故查案的主要依據(jù)。并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，由分管領(lǐng)導(dǎo)按事故種類精心安排非政府排查，或向上一級部門匯報同意。5、事故查案后，對事故的責(zé)任者及時處理，按責(zé)任的大小、情節(jié)酌定、導(dǎo)致的后果等給子抨擊教育、經(jīng)濟索賠或行政處分．對謊報事故真相必須減輕處分，直到追責(zé)刑事責(zé)任。6、通常事故由調(diào)度室負責(zé)管理，關(guān)鍵性和特大事故分別由機電科、安全科搞好事故性質(zhì)、影響時間、影響產(chǎn)量(財產(chǎn)損失)、事故經(jīng)過、查案結(jié)果、責(zé)任單位、責(zé)任人等項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析工作。不斷建立健全各種規(guī)章制度，或?qū)嵭衅渌行蚀胧⑹箼C電事故率不斷減少。神東煤炭集團煤質(zhì)管理實施細則第一章總則

按照股份公司“提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，應(yīng)付市場變化”的總體建議，依據(jù)中國神華能源股份有限公司《煤質(zhì)管理辦法》和《煤質(zhì)管理獎罰暫行規(guī)定(實施)》，融合神東煤炭集團生產(chǎn)、成套加工、儲裝運各環(huán)節(jié)的實際情況，對煤質(zhì)管理實施細則展開修改。

第一條神東煤炭集團必須秉持“以質(zhì)量自力更生，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，強化煤炭生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)監(jiān)督檢查和管理工作，保證“神華煤”品牌。

第二條神東煤炭集團所屬各礦、成套加工中心、運銷處于煤炭生產(chǎn)、成套加工、儲裝等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控活動，必須嚴格遵守本細則。依照本細則規(guī)定分擔(dān)適當(dāng)?shù)拿禾抠|(zhì)量責(zé)任。

第三條神東煤炭集團煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)中國神華能源股份有限公司年初下發(fā)的煤質(zhì)考核指標(biāo)，融合神東煤炭集團各生產(chǎn)礦、廠的實際情況，制訂年度考核指標(biāo)，并將年度指標(biāo)逐月水解展開考核、獎罰。每季度展開一次綜合檢查，檢查結(jié)果做為季度考核獎罰依據(jù)。

第四條創(chuàng)建全面的煤質(zhì)管理體系，即為煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系和煤質(zhì)管理實行體系，構(gòu)成生產(chǎn)、成套加工、儲裝運全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。完善神東煤炭集團、礦(廠、處)及隊(車間、東站)三級煤質(zhì)管理機構(gòu)，進一步健全煤質(zhì)管理制度。

第五條加強煤質(zhì)科研工作力度，積極主動推廣先進的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測手段。在地質(zhì)、工程設(shè)計、冶煉及成套加工、煤質(zhì)預(yù)測、分體式煤等方面研究確保和提升煤質(zhì)的措施。制定公司中長期煤質(zhì)規(guī)劃，指導(dǎo)礦井生產(chǎn)與unclear。通過礦內(nèi)相同煤層配采、礦外分體式煤、優(yōu)化工藝流程等技術(shù)措施和手段，提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶市場需求。

第六條充分利用廣播、電視、報紙、板報、網(wǎng)絡(luò)等一切宣傳手段，堅持不懈地積極開展煤炭質(zhì)量的宣傳教育，不斷提升全員質(zhì)量意識。

第七條創(chuàng)建煤炭質(zhì)量管理的"事前預(yù)測預(yù)報，事中過程控制，事后信息反饋"的運行機制，進一步健全質(zhì)量管理體系。

第八條在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對存有輕微煤質(zhì)問題或隱患的作業(yè)點暫停其作業(yè)，并責(zé)令自查。

第九條神東煤炭集團月度生產(chǎn)工作討論會必須分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)順利完成情況和煤質(zhì)管理工作中的成績與問題，精心安排布置下月煤質(zhì)管理重點工作。

第二章煤質(zhì)管理體系

第一節(jié)非政府機構(gòu)

第十條設(shè)立公司煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總經(jīng)理

副組長：分管煤質(zhì)副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、分管生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成套加工、儲裝的副總經(jīng)理和副總師級領(lǐng)導(dǎo)

成員：煤質(zhì)科科長、總調(diào)度室主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、各礦、成套中心、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處、運銷處負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)煤質(zhì)管理辦公室，辦公室設(shè)于煤質(zhì)處，具體內(nèi)容負責(zé)管理煤質(zhì)管理的日常工作。

主任：煤質(zhì)科科長

副主任：煤質(zhì)處副處長、主任工程師、副處長助理

第二節(jié)職責(zé)

第十一條神東煤炭集團煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)負責(zé)管理全系列公司煤質(zhì)管理工作，創(chuàng)建煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系及煤質(zhì)管理實行體系，構(gòu)成神東煤炭集團煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。

(二)貫徹落實中國神華能源股份公司及神東煤炭集團有關(guān)煤質(zhì)管理的規(guī)章制度，并非政府實行。

(三)領(lǐng)導(dǎo)各煤質(zhì)管理體系，部署、檢查和指導(dǎo)煤質(zhì)管理工作。

(四)協(xié)同化解生產(chǎn)、成套加工、儲裝運各環(huán)節(jié)及銷售中心意見反饋的煤質(zhì)問題，對關(guān)鍵性問題向股份公司匯報。

(五)根據(jù)中國神華能源股份公司下發(fā)的煤質(zhì)指標(biāo)和用戶對煤質(zhì)的建議，融合采礦技術(shù)條件、礦井方法、冶煉工藝、冶煉設(shè)備的布局和成套工藝設(shè)備布局，非政府核定煤源煤質(zhì)方案以及平衡和提升煤質(zhì)的措施。同時，確保煤質(zhì)管理工作在人力、財力、物力方面的須要。

(六)負責(zé)管理核定神東煤炭集團煤質(zhì)管理及獎罰辦法和各礦、廠煤質(zhì)考核指標(biāo)。

(七)對導(dǎo)致關(guān)鍵性煤質(zhì)事故單位的負責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人，給與行政處罰;對煤質(zhì)存有重大貢獻的單位或個人給與獎勵。

第十二條生產(chǎn)部職責(zé)

(一)對煤質(zhì)處展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在工程設(shè)計、工藝流程、煤層配采、冶煉和成套工藝等方案設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)充分考慮確保煤質(zhì)的有關(guān)措施。

(二)參予有關(guān)煤質(zhì)方面的設(shè)計、技術(shù)改造、工藝革新以及設(shè)備選型的審查。

(三)負責(zé)管理在技術(shù)設(shè)計、工藝流程及生產(chǎn)技術(shù)管理的同時，從平衡和提升煤質(zhì)的角度啟程，搞好有關(guān)的煤質(zhì)管理工作。

(四)出席各季度煤質(zhì)檢查。

(五)協(xié)同化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的煤質(zhì)問題。

第十三條總調(diào)度室職責(zé)

(一)合理安排月度作業(yè)計劃，按規(guī)定搞好多煤層、多工作面礦井的均衡生產(chǎn)，積極主動與上級和銷售部門溝通交流、協(xié)同有關(guān)煤質(zhì)問題。

(二)及時精確地下發(fā)并全面落實不好神東煤炭集團領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)煤質(zhì)管理方面的命令、指令。

(三)隨時掌控各礦、成套中心各選煤廠、運銷處各站的煤質(zhì)情況，辨認出問題及時協(xié)同化解，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位意見反饋。

(四)對股份公司生產(chǎn)裝備部、總調(diào)和銷售中心明確提出對煤質(zhì)有關(guān)方面的建議，及時向神東煤炭集團領(lǐng)導(dǎo)匯報并追蹤全面落實。

(五)隨時掌控產(chǎn)品流向及各礦、廠、東站的煤質(zhì)指標(biāo)，合理安排外運。例如突遇特定情況，及時協(xié)同有關(guān)單位采取相應(yīng)措施，并合理調(diào)整外運流向。

(六)出席各季度煤質(zhì)檢查。

第十四條地測公司職責(zé)

當(dāng)月15日前向生產(chǎn)礦井和煤質(zhì)處提供更多下月煤質(zhì)管理所須要地質(zhì)資料：1)地質(zhì)說明書及有關(guān)圖紙;2)月度地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報和互換圖;3)特定地質(zhì)構(gòu)造敘事剖面及有關(guān)資料;4)與煤質(zhì)有關(guān)的勘探資料。

第十五條各礦、成套中心、運銷處職責(zé)

(一)對本單位的原煤(商品煤)質(zhì)量負責(zé)管理。

(二)認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行神東煤炭集團有關(guān)煤質(zhì)管理的方針、政策和規(guī)章制度，并融合本單位的生產(chǎn)、管理實際，制訂本單位的煤質(zhì)管理實施細則。

(三)各單位行政負責(zé)人為本單位煤質(zhì)管理的第一責(zé)任者;生產(chǎn)副職對本單位煤炭質(zhì)量應(yīng)負輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;總工程師對本單位的煤質(zhì)管理正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

(四)各單位在煤質(zhì)管理方面所實行的煤質(zhì)方案、科研項目、技術(shù)改造，必須及時報煤質(zhì)處、生產(chǎn)部、總調(diào)度室審查后，報神東煤炭集團領(lǐng)導(dǎo)核定。

(五)負責(zé)管理本單位生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)監(jiān)督檢查與考核。按業(yè)務(wù)職責(zé)對煤質(zhì)管理過程正數(shù)適當(dāng)責(zé)任，并拒絕接受上級主管部門的指導(dǎo)。

(六)礦、成套中心、運銷處各級煤質(zhì)管理機構(gòu)必須設(shè)置專職煤質(zhì)管理人員，千萬噸以上礦井必須設(shè)置不少于兩名煤質(zhì)管理人員，千萬噸以下礦井必須設(shè)置一名以上煤質(zhì)管理人員，成套中心設(shè)置不少于三名煤質(zhì)管理人員，運銷處設(shè)置不少于兩名煤質(zhì)管理人員，經(jīng)神東煤炭集團業(yè)務(wù)主管部門培訓(xùn)合格后方可以上崗。

(七)各單位煤質(zhì)監(jiān)督檢查人員必須深入細致現(xiàn)場，強化日常監(jiān)督檢查，對影響煤質(zhì)的問題，及時明確提出整改措施并監(jiān)督實行。對處置不及時或處理不當(dāng)?shù)膮^(qū)隊(或班組)及個人有權(quán)展開經(jīng)濟行政處罰。質(zhì)量事故必須及時向上級煤質(zhì)管理部門匯報，同時追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，關(guān)鍵性問題及時向公司煤質(zhì)處匯報。

(八)各礦、成套加工中心和運銷黎祖疊在每日生產(chǎn)調(diào)度會議上通報煤質(zhì)指標(biāo)順利完成情況和存有的煤質(zhì)問題，并制訂提升煤質(zhì)的具體措施;冶煉區(qū)隊(承攬段)、選煤廠、裝車(受到煤)東站在每日班前會必須特別強調(diào)煤質(zhì)管理工作。

(九)各單位負責(zé)管理基本建設(shè)本單位中長期煤質(zhì)規(guī)劃及煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作。根據(jù)神東煤炭集團下發(fā)的煤質(zhì)考核指標(biāo)，逐級分解全面落實，并制訂適當(dāng)?shù)拿嘿|(zhì)考核辦法，嚴格監(jiān)督檢查與考核落空。

(十)各礦冶煉隊長(承攬段長)、成套中心各廠長、各裝車(受到煤)東站值班員對所轄范圍內(nèi)的煤質(zhì)管理工作正數(shù)輕易責(zé)任。在日常生產(chǎn)管理過程中嚴苛貫徹落實各項煤質(zhì)管理制度和煤質(zhì)措施，對煤質(zhì)檢查中發(fā)生的問題，及時非政府自查。

第十六條煤質(zhì)處職責(zé)

(一)貫徹落實神東煤炭集團煤質(zhì)管理的各項規(guī)章制度，全面負責(zé)管理神東煤炭集團煤炭生產(chǎn)、成套加工、儲裝運全過程的煤質(zhì)管理工作。對神東煤炭集團所屬各礦、廠、東站及計劃內(nèi)所全面收購的天隆和地方小井煤上東站前質(zhì)量展開證實、監(jiān)督檢查和考核。

(二)根據(jù)股份公司下發(fā)的煤質(zhì)指標(biāo)，融合神東煤炭集團的生產(chǎn)實際，按年、月制訂并下發(fā)各有關(guān)單位的煤質(zhì)考核指標(biāo)。

(三)負責(zé)管理基本建設(shè)煤源煤質(zhì)方案，為神東煤炭集團優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供更多技術(shù)支持。

(四)負責(zé)管理神東煤炭集團煤質(zhì)普查、煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報，煤炭質(zhì)量和礦內(nèi)外制砂方案的設(shè)計，研究積極探索煤炭綜合利用、新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域等技術(shù)，推廣先進的煤質(zhì)管理經(jīng)驗。

(五)負責(zé)管理神東煤炭集團煤炭質(zhì)量檢測、檢驗工作。

(六)監(jiān)督檢查各單位煤質(zhì)管理辦法的繼續(xù)執(zhí)行情況，對日常監(jiān)督檢查中辨認出的煤質(zhì)隱患和用戶意見反饋的煤質(zhì)事故，會同有關(guān)單位及時分析原因，制訂防治與制止措施，提供更多管理和技術(shù)等方面的積極支持與服務(wù);非政府對煤質(zhì)事故的查案與處置，關(guān)鍵性問題向神東煤炭集團煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

(七)負責(zé)管理創(chuàng)建市場、銷售中心與礦區(qū)之間的煤質(zhì)管理信息網(wǎng)絡(luò)。定期對用戶展開調(diào)研，及時掌控用戶對煤炭質(zhì)量的建議，并會同銷售中心對用戶滿意度展開調(diào)查。

(八)參予在煤炭開采、成套加工工藝、設(shè)備選型等方面的技術(shù)方案論證、審查。

(九)非政府公司煤質(zhì)管理、煤質(zhì)技術(shù)及Cuddalore化人員的培訓(xùn)工作。

(十)審查各生產(chǎn)單位制訂煤質(zhì)管理專項措施，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行;針對用戶對煤質(zhì)的建議和神東煤炭集團在煤質(zhì)管理過程中碰到的煤質(zhì)問題，盡早積極開展煤質(zhì)專項活動。

(十一)按時展開煤質(zhì)檢查與考核工作，每月6日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室遞交各單位月度煤質(zhì)指標(biāo)順利完成及獎罰情況。

(十二)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、各生產(chǎn)單位意見反饋股份公司及用戶對煤質(zhì)建議的有關(guān)信息。

第三章煤質(zhì)管理規(guī)定

第一節(jié)礦井煤質(zhì)管理規(guī)定

第十七條按照神東煤炭集團及上級主管部門的建議，融合本礦實際制訂煤炭質(zhì)量年度計劃;定期舉行煤質(zhì)分析可以，制訂并全面落實提升煤質(zhì)的具體措施。

第十八條按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開煤層煤樣、生產(chǎn)煤樣、可以礦井層煤樣和各生產(chǎn)檢查煤樣的取樣工作，并搜集有關(guān)地質(zhì)、煤質(zhì)資料。搞好冶煉巷道和工作面的煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作。創(chuàng)建生產(chǎn)礦井的煤質(zhì)臺帳和有關(guān)圖表(水、灰、硫、發(fā)熱量等值線圖等)。

(一)煤層樣取樣點邊線及取樣時間

1、在綜采工作面準(zhǔn)備工作過程中，兩承槽內(nèi)要100米(特定情況下適度加密)實行一個煤層樣，特定地段必須單獨取樣?；仨槨⑦\順三花布置，取樣點邊線通常在聯(lián)及巷口正對工作面煤壁上，取樣點落后盾構(gòu)工作面嚴禁少于300米。

2、大巷盾構(gòu)工作面按建議每100米實行一個煤層樣，若同時多條巷道盾構(gòu)，應(yīng)當(dāng)在依靠兩邊的兩條大巷實行，三花布置取樣點。取樣點落后工作面嚴禁大于300米。

(二)取樣點的統(tǒng)一編號

1、煤層樣：建議各礦煤層樣采用統(tǒng)一編號，先寫下礦號、煤層號、工作面名稱、巷道名稱(按公司9001質(zhì)量手冊規(guī)定編號)，李德生編號，第一位用字母h、y或q(h則表示回去風(fēng)順槽，y則表示運輸承槽,q則表示切眼)，后使用2~3十一位數(shù)字則表示取樣點號，取樣點號從大巷向切眼(房采工作面從大巷向里)依次編序。如y1、y2、y3......h1、h2、h3......

2、其它煤層樣編號建議寫下明礦名、取樣點精確邊線，并附取樣點布置及煤層結(jié)構(gòu)示意圖。

(三)柱狀圖

建議每一個取樣點必須繪制煤層柱狀圖，柱狀圖須詳盡標(biāo)明煤層結(jié)構(gòu)、各分層厚度、總厚度、頂?shù)酌汉穸纫约懊簩禹斏系装?、夾矸巖性等。

(四)取樣

1、取樣人員必須在煤質(zhì)管理員的指導(dǎo)下，嚴苛按國標(biāo)及煤質(zhì)處印發(fā)的規(guī)范取樣。

2、煤樣實行后置放時間嚴禁少于12小時。

(五)送來樣

各礦煤層樣送適當(dāng)化驗室。

(六)煤層煤質(zhì)及有關(guān)地質(zhì)資料收集整理

各礦綜采unclear面準(zhǔn)備工作完結(jié)后，在五天之內(nèi)將工作面取樣點分布圖、巷道平面布置圖、順槽及切眼的煤層結(jié)構(gòu)素描、煤層結(jié)構(gòu)柱狀圖及本工作面回采地質(zhì)說明書上報煤質(zhì)處。

(七)煤質(zhì)預(yù)測、預(yù)報

各生產(chǎn)單位必須于每月15日前將下月預(yù)測預(yù)報以表格形式上報煤質(zhì)處，必須存有適當(dāng)?shù)奈淖帧?shù)字表明和必要的圖件。其中文字部分應(yīng)當(dāng)包含冶煉工作面本月底大力推進邊線、下月計劃大力推進距離(建議附圖)及其煤層情況，井上下水文及地質(zhì)構(gòu)造特征;數(shù)字部分包含工作面煤層煤質(zhì)指標(biāo)和全礦原煤煤質(zhì)指標(biāo)(所指全水、灰分、全硫、發(fā)熱量等)。

煤層樣實行、預(yù)測預(yù)報編報等未按本條款建議，每項次罰款1000元。

第十九條采礦多煤層或一井多面的礦井必須根據(jù)相同煤層的煤質(zhì)特征，按生產(chǎn)技術(shù)部和煤質(zhì)處等公司有關(guān)部門確認的配煤方案展開合理配采，確保煤質(zhì)指標(biāo)平衡，以滿足用戶對煤質(zhì)的建議。若由于情況變化而須要修改配采比例時，必須經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部、煤質(zhì)處共同確認并報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。否則一次罰款5000元。

第二十條各生產(chǎn)礦在制訂本單位《煤質(zhì)管理實施細則》、冶煉工作面《作業(yè)規(guī)程》時，必須根據(jù)煤層煤質(zhì)及地質(zhì)變化，融合冶煉工藝實際情況制訂降水、降灰等提升煤質(zhì)的具體措施并貫徹實施，過特定結(jié)構(gòu)拎時必須存有煤質(zhì)確保專項措施。

第二十一條原煤灰分掌控

(一)冶煉工作面嚴苛按照生產(chǎn)部確認的布季冶煉，例如突遇頂上底板曲折或沖刷結(jié)構(gòu)時必須及時調(diào)整布季，不得割去頂上、割底，最大限度地增加巖石割入量。因人為因素導(dǎo)致割去頂上底一處：綜采長5m、連采長2m，厚度達至100mm以上或多處發(fā)生割去頂上、割底，視情節(jié)酌定判處500-2000元罰款。

(二)冶煉工作面通過低壓力區(qū)、頂板碎裂等區(qū)段，綜采面要及時移架推溜，支架必須直奔頂上嚴格，避免架前漏矸;連采面短掘短兩支，強化頂板管理，增加不必要的漏矸和冒頂。

(三)盾構(gòu)工作面揭發(fā)斷層、沖刷等結(jié)構(gòu)面積占到巷道盾構(gòu)斷面的1/3時(已經(jīng)實行減少巷道高度、寬度等措施后)，必須打排矸巷，推行分掘異藥;當(dāng)盾構(gòu)工作面揭發(fā)結(jié)構(gòu)面積占到巷道盾構(gòu)斷面的2/3時，必須全部當(dāng)做矸石處置，杜絕上系統(tǒng);單巷盾構(gòu)必須間隔一定距離打排矸巷，將矸石在順槽和信排矸巷，否則判處1000元以上罰款;工作面回采時揭發(fā)沖刷、斷層等結(jié)構(gòu)，其長度少于50米，厚度少于布季的1/4時，具有劃分異藥能力的礦井必須推行劃分異藥，煤薄大于滾筒直徑的，先割去煤后割去巖，巖薄大于滾筒直徑的，先割巖后割去煤，地面主運系統(tǒng)存有分矸裝置的石圪臺礦和烏蘭木倫礦，必須將矸石單獨工作臺或落地，地面主運系統(tǒng)不具備以上條件的在順槽采取措施，同時實現(xiàn)煤矸拆分，否則判處3000元以上罰款。

(四)綜采面回采時機頭、機尾過渡階段段導(dǎo)致的割底，依據(jù)承槽拉底高度過渡階段架數(shù)嚴禁少于10—20架(包含端頭架)，否則判處1000元以上罰款。

(五)炮改采工作面煤層中纏矸厚度大于300mm，必須推行分層滅火，努力做到灌裝異藥，煤、矸拆分，否則判處1000元以上罰款。

(六)冶煉工作面兩承槽50米范圍內(nèi)嚴禁存有淤泥、積水和臟雜煤，綜采工作面正幫忙1.5米內(nèi)墊的石子、干凈雜煤必須處置整潔，連采工作面每個循環(huán)必須將巷道沉煤清掃整潔。井下巷道及工作面內(nèi)所有的高水(干凈、鹵)煤經(jīng)水解處置或挑矸、挑雜處置后方可進系統(tǒng)，矸石、錨桿巖粉必須及時單獨處置嚴禁步入系統(tǒng)。因處置不全盤步入系統(tǒng)，視情節(jié)每項次處1000-3000元罰款。

第二十二條原煤水分掌控

(一)冶煉工作面必須合理布置排水系統(tǒng)，并搭載足夠多的排洪設(shè)備和人員，保證煤水拆分。開機前必須確保刮板機和皮帶上并無積水，否則罰款500--1000元。同時實現(xiàn)運煤系統(tǒng)及各轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)節(jié)并無積水，不得外來水步入滾煤眼、煤倉或運煤系統(tǒng)。對于積水長5m、深度200mm以上，未設(shè)泵抽排，每處罰款500-2000元;內(nèi)孟津煤礦并無計劃停水停風(fēng)后恢復(fù)正常供電、處置瓦斯的暫行規(guī)定孟津煤礦并無計劃停水停風(fēng)后恢復(fù)正常供電、處置瓦斯的暫行規(guī)定井下并無計劃停水，局部通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)后，該盾構(gòu)工作面的老爹隊干、瓦檢員和安檢員立即責(zé)令施工單位暫停工作，撤走人員至全負壓通風(fēng)的新鮮風(fēng)流中，老爹隊干負責(zé)管理阻斷向停風(fēng)巷道供電的一切動力、信號、照明設(shè)備等電源，巷道口設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，不得人員進內(nèi)。同時瓦檢員必須向公司調(diào)度室展開雙向匯報。公司調(diào)度室收到匯報后，立即通告機電部門查明停水原因，按《規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定非政府展開通電工作。井下停風(fēng)巷道通電時，首先必須由瓦檢員檢查停風(fēng)巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，如果沼氣濃度不少?.8%或二氧化碳濃度不少于1.5%時，且局扇及其控制器地點附近10米范圍的沼氣濃度都不大于0.5%時，可以輕易停下局扇，恢復(fù)正常該巷道的供電供風(fēng)，恢復(fù)正常生產(chǎn)。如果停風(fēng)巷道瓦斯?jié)舛却笥?.8%而大于3%時，該巷道的瓦檢員應(yīng)立即向通風(fēng)調(diào)度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查考核制度登機部每月非政府安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各專業(yè)展開考核，并審查考核結(jié)果。

具體內(nèi)容制度

(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法(實施)》(煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法參照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn))對各專業(yè)組展開嚴苛檢查，根據(jù)檢查結(jié)果展開評分。

(二)發(fā)生以下情況的，有關(guān)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化考核為不能合格。

1、發(fā)生傷亡事故的;

2、發(fā)生兩次及以上工作面存有輕微隱患或工程生產(chǎn)高的。

(三)登機部根據(jù)各專業(yè)組最終罰球情況展開等級測評，90分后以上者為一級，80分后以上者為二級，高于80分者為不能合格。測量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制測量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)科學(xué)知識,熟識各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2、搞好分管區(qū)內(nèi)的測量合格工作和文明安全管理、措施資料齊全。

3、努力做到各項測量滑動、標(biāo)高、座標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)，資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計數(shù)據(jù)，測量圖的繪制等符令技術(shù)建議和有關(guān)規(guī)定，滿足用戶施工市場需求。

4、努力做到明晰技術(shù)建議、施測程序、主要問題、質(zhì)量建議、強化測量放線工作質(zhì)量管理，全面落實測量核查制。

5、搞好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、提交、看管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，真實可信。

6、搞好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材維修保養(yǎng)、修理、看管工作，確保精度，保持良好的采用狀況。

7、負責(zé)管理指導(dǎo)施工單位的測量技術(shù)工作和化解疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。

8、對火區(qū)的承攬范圍展開測量，并搞好記錄。

9、順利完成礦里信訪部門的其他工作。水泵司機操作規(guī)程（煤礦）一、再生制動前的準(zhǔn)備工作工作

1、按照等待上開水泵在管網(wǎng)上的水流方向，分別停用或打開管路上有關(guān)分水閥門(水泵出口閘閥停用不顫抖)。

2、對水泵展開再生制動前的全面檢查：

(1)、軸承潤滑油的油質(zhì)、油量與否符合要求。

(2)、檢查各種儀表命令與否正常。

(3)、各部螺絲與否收緊。

(4)、旋轉(zhuǎn)水泵一圈以上與否有效率，盤根長短與否適度。

(5)、水泵電機、再生制動設(shè)備的接線與否較好。

(6)、各操作手把與否在啟動的邊線。

二、開泵

1、再分上水泵房饋電總開關(guān)、真空磁力再生制動控制器。

2、使用有底閥的水泵，應(yīng)當(dāng)關(guān)上放氣閥和充任水閥，至放氣閥全部灑水，停用各閥，按下真空磁力再生制動控制器再生制動水泵。

3、使用無底閥時，打開水泵通在射流泵的閥門，再關(guān)上管路通往射流泵的閥門，直到真空表中命令泵內(nèi)為真空年才，停用兩閥，按下真空磁力再生制動控制器再生制動水泵。

3、水泵正常運轉(zhuǎn)后，水泵壓力表命令額定壓力，慢慢關(guān)上閘閥，嚴禁在水閘閥停用的情況下長時間運轉(zhuǎn)。

三、水泵運轉(zhuǎn)中特別注意檢查

1、電壓嚴禁少于額定值。

2、電流嚴禁少于電機額定值。

3、壓力表命令正常。

4、電機、水泵有別作響和震動。

5、軸承溫升不少于規(guī)定即65度，閥門不漏水。

6、盤根不進氣口、不漏水，管路、閥門不漏水。

7、檢查水倉水位，確保足夠多的變硬高度。

四、發(fā)生以下情況應(yīng)當(dāng)應(yīng)急停在泵

1、水泵不粉嶺。

2、水泵、電機有異響和振動。

3、泵體及管路、閥漏水。

4、電流減小，不回到。

五、停在泵操作方式

1、先停用水閘閥。

2、按下控制器暫停按鈕，暫停電機。

3、停用、閉鎖饋電總開關(guān)。瓦斯抽放安全胸膈制度（寨崖底煤業(yè)）1、冬季到來之前應(yīng)付采暖管路及生火設(shè)施展開檢查，例如辨認出問題及時處理。

2、強化瓦斯泵站內(nèi)消防水池、消防水泵房、循環(huán)水池、循環(huán)水泵房、軟化水車間、加熱水池及瓦斯泵、抽水器的檢查，例如辨認出問題及時處理。

3、步入冬季天氣變冷時應(yīng)及時實行保溫措施，特別就是瓦斯泵房必須確保門窗較完整。

4、好像泵作業(yè)后對暫停運轉(zhuǎn)的瓦斯泵、抽水器要及時展開抽水處置。

5、對消防水池、循環(huán)水池、加熱水池中的浮冰必須及時的展開清掃，防止阻塞供水管路。

6、泵站所不得采用清火爐生火。機車司機崗位責(zé)任制機車司機崗位責(zé)任制

一、嚴格遵守勞動紀(jì)律，秉持上崗上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格遵守崗位，精心操作方式，順利完成當(dāng)值運輸任務(wù)。

二、熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)及性能，強化維護保養(yǎng)。參予設(shè)備周檢，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門對設(shè)備推行定期檢修，并使設(shè)備經(jīng)常維持較完整狀態(tài)，保證正常運轉(zhuǎn)。

三、熟識巷道及線路情況，遵從調(diào)度和跟車員統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，保證運轉(zhuǎn)安全。

四、深入細致核對運轉(zhuǎn)記錄，嚴苛手上更替，秉持上不明下不直奔。

五、刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提升操作方式技術(shù)水平，節(jié)約油脂、電力、縮短電瓶、集電弓架等使用壽命，減少運輸成本。

六、參予事故的分析處置，不斷改進工作。

七、經(jīng)常維持設(shè)備清潔衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定救火救災(zāi)管理規(guī)定楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定

楊煤通〔2014〕181號

第七節(jié)救火救災(zāi)管理規(guī)定

第四十八條任何人辨認出井下爆胎火災(zāi)或爆胎預(yù)兆應(yīng)立即向礦安全信息中心報告。安全信井工二礦事故分析報告制度井工二礦事故分析報告制度

1、凡在井工二礦通風(fēng)隊出現(xiàn)的事故，由通風(fēng)隊及時向有關(guān)單位匯報并協(xié)調(diào)有關(guān)部門非政府查案。

2、事故出現(xiàn)后，通風(fēng)隊必須立即非政府人員對事故現(xiàn)場展開勘查，介紹事故具體情況。

3、凡工作范圍內(nèi)的人身危害無論與否形成工傷級別，均應(yīng)立即報告調(diào)度室和安監(jiān)站，并在24小時內(nèi)至安監(jiān)站備案。

4、事故查案過程中，對事故原因出現(xiàn)的時間、地點、類別、危害程度、損毀程度以及事故詳細經(jīng)過，初步原因或直接原因的推論都必須作出詳盡的書面材料。

5、事故現(xiàn)場人員必須拒絕接受調(diào)查，并嚴禁偽善作假，對于謊報事故真相，一經(jīng)查證，按有關(guān)法律展開處置。

6、事故查案內(nèi)容必須真實精確，嚴禁弄虛作假。對于謊報不報、謊報、故意延后不報和故意毀壞事故現(xiàn)場的，一經(jīng)查清，除責(zé)令補報外，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

7、事故調(diào)查后，構(gòu)成書面材料，并對有關(guān)人員作出公開處理同意。

8、事故調(diào)查后，必須明確提出有關(guān)的防范措施，并印發(fā)各班組非政府職工認真學(xué)習(xí)，汲取事故教訓(xùn)，提升安全嚴防意識。

9、對故意遲報、虛報工傷事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場有關(guān)人員（老爹隊長、班長、登機人員等）給與罰款、警告、或職級（撤職）處分。

10、對工傷事故的調(diào)查情況，通風(fēng)隊?wèi)?yīng)與調(diào)度室、安監(jiān)站、礦醫(yī)院及時溝通交流，協(xié)同協(xié)調(diào)、周密安排，按規(guī)定妥善解決。

事故匯報查案程序如下作業(yè)規(guī)程會審制度作業(yè)規(guī)程會審制度為強化礦井技術(shù)管理，規(guī)范作業(yè)規(guī)程管理，確保作業(yè)規(guī)程的可靠性和健全性，對作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行會審制度：1、凡改采、鑿、上開工作面作業(yè)規(guī)程按期基本建設(shè)完后，必須先由各有關(guān)業(yè)務(wù)科室技術(shù)主管校對，并簽訂意見。2、校對完后交生產(chǎn)科，經(jīng)總工（或分管付總）同意后展開會審，同時確認會審時間、地點。3、生產(chǎn)科負責(zé)管理提早通告所有出席會審人員。4、各專業(yè)業(yè)務(wù)科室收到會審?fù)ǜ婧蟊仨氈概杀緦I(yè)技術(shù)主管按時至選定地點展開會審，遲到者罰款50元，無故缺席罰款100―200元，收到通告未并無派人參加，判罰接知人100元。5、會審時由生產(chǎn)科派專職技術(shù)人員協(xié)同隊組技術(shù)員搞好會審會議紀(jì)要，并由所有會審人員蓋章，會審意見全部列入作業(yè)規(guī)程。6、會審規(guī)程時嚴禁隨意修正設(shè)計，例如發(fā)生由于業(yè)務(wù)部門嚴格把關(guān)不規(guī)范導(dǎo)致對已審核的設(shè)計修正，將對有關(guān)負責(zé)人判處100-300元罰款。7、會審?fù)旰?，出席會審人員在作業(yè)規(guī)程上蓋章。并經(jīng)總工批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦設(shè)備管理規(guī)定萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦設(shè)備管理規(guī)定第一章總則第一條為強化設(shè)備管理，提升技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免國有資產(chǎn)外流，根據(jù)國務(wù)院公布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》精神，融合集團公司的實際情況，特制訂本規(guī)定。第二條礦、廠長、經(jīng)理就是本單位設(shè)備管理的責(zé)任人。各單位機電科就是本單位設(shè)備管理部門。機電處就是集團公司設(shè)備管理部門，行使設(shè)備管理的職能，負責(zé)管理設(shè)備的計劃審查、內(nèi)部轉(zhuǎn)派、除役、更新改造、大修等業(yè)務(wù)工作。條三條設(shè)備管理的主要任務(wù)就是，對企業(yè)設(shè)備展開綜合管理，努力做到全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，合理采用，精心保護，科學(xué)檢修，及時改建和更新，不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

第二章設(shè)備添置

第四條各單位因生產(chǎn)須要添置設(shè)備時，必須先在集團公司內(nèi)部調(diào)劑，在無法調(diào)劑的情況下，需向外添置。第五條須要更新設(shè)備的單位，必須在當(dāng)年元月明確提出設(shè)備更新計劃報集團公司機電處審查，經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由供應(yīng)公司統(tǒng)一添置，或由單位自行添置，設(shè)備單價在10萬元以上的推行招標(biāo)訂貨。凡并無計劃、未經(jīng)核準(zhǔn)或不推行招標(biāo)訂貨、擅自出售設(shè)備的單位和個人，按規(guī)定給與處置。第六條設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)考量通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、建議技術(shù)一流、質(zhì)量可信、價格合理。出售建議存有生產(chǎn)許可證的設(shè)備，必須經(jīng)機電處和采用單位普遍認可同意。對關(guān)鍵性設(shè)備及大宗自造配件和一些關(guān)鍵性零部件，由供應(yīng)公司會同機電處、安全局等部門統(tǒng)一訂貨，并負責(zé)管理產(chǎn)品的質(zhì)量環(huán)評。第七條集團公司設(shè)備管理部門以及單位設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)參予單位改建、拓展延淺、技術(shù)改造的設(shè)備更新、選型、添置及招標(biāo)訂貨等工作，并明確提出設(shè)備的可靠性、維修性等建議，參予設(shè)備的校驗環(huán)評和加裝調(diào)試工作。第八條各單位應(yīng)付所有設(shè)備展開統(tǒng)一編號，創(chuàng)建帳卡和設(shè)備檔案，努力做到帳卡物吻合。

第三章采用與保護

第九條所有設(shè)備都必須嚴苛按照設(shè)備操作方式、修理規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用和保護。凡本單位更新的新設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由主管部門技術(shù)人員詳盡研究設(shè)備采用說明書及技術(shù)資料，制訂出來操作規(guī)程和保護規(guī)程，非政府修理人員和操作工及有關(guān)人員自學(xué)熟識后，就可以交付使用。第十條貫徹落實設(shè)備采用與保護結(jié)合的原則，推行誰采用誰保護的責(zé)任制，主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)推行紙盒機制。嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，保證設(shè)備較完整。第十一條嚴格執(zhí)行設(shè)備日常檢修和定期檢修制度，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、較完整、安全經(jīng)濟運行。條十二條設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)、安全保護裝置齊全，動作可信，防爆設(shè)備建議更添自爆。第十三條鍋爐及各種壓力容器應(yīng)當(dāng)嚴苛按照國家有關(guān)規(guī)定采用和管理，定期展開檢測和預(yù)防性試驗。第十四條創(chuàng)建設(shè)備事故分析制度，出現(xiàn)關(guān)鍵性機電設(shè)備事故，必須向集團公司調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，按“四不放過”原則分析事故，找到事故責(zé)任者和事故出現(xiàn)的原因，吸取教訓(xùn)并制訂預(yù)防性措施。

第四章設(shè)備大修

第十五條各單位必須在當(dāng)年元月份將設(shè)備大修計劃報集團公司機電處，經(jīng)機電處審查后，由集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門非政府人員鑒別普遍認可。第十六條強化設(shè)備大修理基金管理，設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定抽取，單獨列于帳，由單位設(shè)備管理部門按計劃掌控采用，專款專用，嚴禁侵吞，以保證設(shè)備大修理工作的正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備大修理費用從設(shè)備大修理資金中列支。第十七條設(shè)備大修后的質(zhì)量環(huán)評，由單位機電副總工程師非政府專職人員、設(shè)備管理和采用部門的有關(guān)人員，按設(shè)備出廠或部頒大修標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評。第十八條大修理后的設(shè)備必須推行質(zhì)保制，在質(zhì)保期間出現(xiàn)的維修質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)由維修單位免費維修，保修期通常嚴禁多于六個月。集團公司本部的設(shè)備大修，必須經(jīng)機電處、財務(wù)處同意后，出具動工單，就可以展開維修。維修后經(jīng)驗交合格，機電處、財務(wù)處就可以出具設(shè)備大修完工單。

第五章設(shè)備改建、更新、除役

第十九條通常設(shè)備的改建更新，由設(shè)備管理部門明確提出方案，機電副總工程師審核；對主要設(shè)備的更新改造，應(yīng)當(dāng)由單位總工程師非政府人員經(jīng)技術(shù)論證后，報單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。第二十條各單位理應(yīng)專人負責(zé)管理設(shè)備除役工作。設(shè)備除役可以與設(shè)備清查工作一起，做為日常工作展開，由