機電隊隊長安全生產(chǎn)責任制規(guī)范大合輯

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1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導下，負責管理井下機電隊機電設備安全管理工作，掌控井下機電安全生產(chǎn)情況，就是本隊安全生產(chǎn)第一責任人。

2、建立健全本隊安教康非政府機構(gòu)，制訂安教康管理規(guī)章制度，負責管理非政府全隊職工安全科學知識自學和技術(shù)業(yè)務培訓，及時表達貫徹落實上級及礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令，努力提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，揪安全生產(chǎn)。

3、建立健全各項安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度，深入細致搞好本隊日常安全生產(chǎn)考核工作，嚴苛全面落實安全生產(chǎn)責任。

4、深入細致非政府本隊的事故查案可以，定期非政府舉行全隊機電安全業(yè)務會議。

5、強化職工隊伍建設，搞好職工思想政治教育工作，狠抓全隊精神文明建設。

6、引導、積極支持職工明確提出合理化建議，積極支持積極開展技術(shù)革新和勞動競賽，推展機電安全新技術(shù)、嶄新設備、新材料。

7、進一步增強成本意識，強化材料備件消耗管理，搞好修舊利廢廢舊工作。

8、按質(zhì)量標準化建議保證機電質(zhì)量標準化工作的順利進行。

9、深入細致現(xiàn)場，介紹機電設施的采用、保護和看管情況，處置事故隱患和機電安全技術(shù)問題，并明確提出防范措施，展開處置。

10、負責管理非政府或出席機電安全小檢查，總結(jié)安全檢查情況，化解存有問題，全面落實機電安全工作。

11、按時順利完成礦交予的各項臨時任務。安全允諾制度為深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴苛秉持“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件回去生產(chǎn)”和“以人為本”的安全理念，全面落實“五個妥當”，深化“雙述”工作法，打牢安全基層，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，融合我礦實際，特制訂安全生產(chǎn)允諾制度，現(xiàn)印發(fā)各單位，建議各單位認真執(zhí)行。

第一條安全允諾責任

1.為加強全員安全意識，深入細致全面落實安全責任，提升遵章守紀的自覺性，確保安全生產(chǎn)，制訂該制度。

2.認真落實安全允諾制度，就是企業(yè)職工履行職責崗位安全職責的基本確保。

3.全員展開安全允諾，允諾人必經(jīng)深入細致履行職責安全允諾。

4.各級領(lǐng)導必須以崗位安全職責為主要內(nèi)容，率先垂范全面落實安全允諾制度。

第二條安全允諾內(nèi)容

1.認真執(zhí)行“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，努力做到“三不危害”即為：不危害自己，不危害他人，不被他人危害。

2.嚴苛按規(guī)定配戴個人防護用品，嚴禁酒后入井，嚴禁穿化纖衣服入井，不得隨身攜帶煙火入井。

3.嚴格遵守煤礦《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，作業(yè)時嚴苛全面落實各項安全技術(shù)措施，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動紀律，反對違章統(tǒng)一指揮，制止違章行為。

4.主動拒絕接受安全教育培訓和考核，上崗上崗。建議員工在事故危險時會采用打火器、并熟練掌握滅火技能及避災路線。

5.嚴苛履行職責崗位安全職責，即為安全生產(chǎn)“崗位責任制”就是允諾人的關(guān)鍵允諾內(nèi)容之一，搞本質(zhì)安全人。

第三條安全允諾的建議

1.各戰(zhàn)線各單位就是實行安全允諾的主體，必須全員參予安全培訓并嚴苛全面落實安全允諾。

2.安全允諾誓詞：我已拒絕接受過本崗位的安全教育，并津津樂道安全承諾書內(nèi)容，愿意認真執(zhí)行，例如違背本允諾，愿意分擔適當責任。

第四條獎懲

安全允諾全員參予，例如違背允諾，導致責任事故或情節(jié)嚴重的按照**煤礦隱患責任追責管理規(guī)定有關(guān)條款展開行政處罰，并分擔適當責任。綜采隊班組安全自學教育制度綜采隊班組安全自學教育制度

1、非政府班組人員自學有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。

2、非政府班組人員自學安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生科學知識，非政府員工積極開展安全科學知識競賽活動。

3、對新進人員搞好班組安全教育。

4、對轉(zhuǎn)換工種人員搞好調(diào)崗安全教育。

5、對工傷、病假、事假人員展開開工安全教育。

6、班組特種作業(yè)人員必須按規(guī)定展開培訓教育，努力做到上崗上崗。

7、積極主動出席單位非政府的各種宣傳、競賽活動。

3、自覺遵守國家、行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)定和單位各項規(guī)章制度。

4、恰當采用勞防用品。

5、有權(quán)婉拒不合乎安全建議或違背規(guī)章制度的統(tǒng)一指揮及精心安排，并向上級報告。

6、積極主動出席各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評選、競通風隊勞動防護用品派發(fā)管理辦法通風隊勞動防護用品派發(fā)管理辦法

總則

合理派發(fā)和采用個人防護用品，就是對員工的關(guān)懷，有助于員工的安全生產(chǎn)及身心健康。根據(jù)實際特制訂本制度。

1個人防護用品派發(fā)

1.1個人防護用品就是員工在生產(chǎn)過程中安全和身心健康的輔助措施，它無法替代機械設備的安全防水及對塵毒有害物質(zhì)的環(huán)境治理。

1.2員工派發(fā)的個人防護用品不是福利待遇，就是根據(jù)相同工種及相同的勞動條件按照安全生產(chǎn)的須要，按照標準規(guī)定派發(fā)，工種未列為及遠遠超過標準規(guī)定的領(lǐng)用需經(jīng)經(jīng)營籌辦核準。

1.3員工對領(lǐng)用的防護用品必須本著節(jié)約的原則，不多領(lǐng)、套取、不送來人、不賣掉。

1.4為更好的積極開展個人防水，防治工傷事故及職業(yè)病，工作時間佩戴工作服及采用防護用品，就是安全操作規(guī)程中首要規(guī)定，經(jīng)安全檢查在上班時間未采用適當規(guī)定的防護用品，按違章作業(yè)處理辦法展開行政處罰。

2防護用品采用標準及其它規(guī)定

2.1領(lǐng)有用防護用品按相同工種、相同工作環(huán)境、相同勞動條件及相同勞動強度，規(guī)定派發(fā)標準及采用期限。

2.2根據(jù)實際生產(chǎn)情況，在采用期限上要有所區(qū)別，無法計較統(tǒng)一，努力做到基本合理，特定情況特定處置。

2.3因病、事、工傷、產(chǎn)假、專職上學、下崗工人一個月以上，通常勞保用品清零。卸任、去職或黃繼妍生產(chǎn)半年以上者，工作服清零或延后，其它防護用品一律清零。

2.4嶄新調(diào)到本隊員工依據(jù)圖倫區(qū)，辦理個人領(lǐng)有用防護用品。第一次按標準規(guī)定派發(fā)，下次派發(fā)少于半年的隨本單位統(tǒng)一派發(fā)，不少于半年的隨下一次統(tǒng)一派發(fā)。

3索賠辦法

3.1凡屬個人看管不當，遺失和損毀防護用品者一律折價索賠（包含借予的）；

3.2屬于特定情況，損毀防護用品者根據(jù)情節(jié)，優(yōu)惠賠償費比例，但嚴禁高于20%；

3.3索賠價格按公式計價：提早領(lǐng)用月數(shù)/規(guī)定采用月數(shù)×現(xiàn)行價格=賠償費

3.4須要查卡的防護用品經(jīng)本人提出申請，本單位領(lǐng)導審核，繳賠償費后，由本單位專職人員向供應站領(lǐng)買退還。

4防護眼鏡的派發(fā)范圍及其規(guī)定

4.1防護眼鏡發(fā)給在生產(chǎn)過程中對眼部存有危險的工種。

4.2因公損毀或?qū)儆趥€人摔傷遺失損毀者一律按索賠辦法繼續(xù)執(zhí)行。

5其它防護用品的派發(fā)標準及其規(guī)定

5.1凡屬有關(guān)特定工種、試驗人員等非實際經(jīng)常性操作方式的人員，經(jīng)單位提出申請部門領(lǐng)導核準及經(jīng)營籌辦同意后可以做為一次性審核派發(fā)。

5.2每月派發(fā)的肥皂、沐浴露、手套等勞保用品缺勤一個月者不播發(fā)，嶄新調(diào)到崗位的人員少于每月10日后只播發(fā)肥皂一塊。

5.3每月統(tǒng)一播發(fā)毛巾一條，缺勤半個月者不播發(fā)。

5.4公司員工內(nèi)部調(diào)動，除專用崗位防護用品外，一律不退還通常勞保用品。教學實驗基地管理制度教學實驗基地管理制度

為全面提高職工的課堂教學操作方式水平，提高綜合素質(zhì)和規(guī)范職工操作方式犯罪行為，充分發(fā)揮進修基地的教學培訓促進作用，加強“以訓促學、以操帶訓”的培訓理念，特制訂本制度，盼各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、非政府管理

(一)為全面落實不好各項培訓計劃，為我公司職工提供更多較好的課堂教學操作方式培訓場地，并使實際操作培訓有條不紊扎扎實實的積極開展，公司設立實操培訓領(lǐng)導小組：

組短：總經(jīng)理黨委書記

副組長：公司級副總

成員：人力資源部安全培訓中心紀委工會安全監(jiān)察部生產(chǎn)技術(shù)部機電部通風部調(diào)度指揮中心及各區(qū)隊負責人和培訓管理員。

(二)為強化實操(進修基地)教學日常管理，充分發(fā)揮各專業(yè)培訓教學特長，合理配置培訓資源，公司分別設立綜合管理組、機電運輸專業(yè)組、通防滅火專業(yè)組。

綜合管理組：

副組長：安全副總

成員：管德強杜國強低登峰葉紀朝王建渠渠溫播發(fā)馮江兵馮朝齊沈金龍郭雙玲王慧

機電專業(yè)組：

副組長：機電副總

成員：馬現(xiàn)軍紀榮豪徐修筑羅忠直及各單位機電副隊長。

通防滅火專業(yè)組：

副組長：通風副總

成員：劉瑞杰王文強周濱濱及抽放隊、通風隊技術(shù)隊長、培訓管理員。

(三)進修基地場地管理負責人、指導老師

負責人：馮照齊

指導老師：由公司委任的教師及教學計劃精心安排的指導老師

二、綜合組與各專業(yè)組職責

1、綜合管理組由安全培訓中心會同負責管理組織協(xié)調(diào)管理全系列公司進修基地建設，對各部室、區(qū)隊制訂的教學實驗計劃展開審查，不斷完善進修操作方式規(guī)范和技能，締造迷人教學環(huán)境;負責管理組織協(xié)調(diào)各專業(yè)組之間的聯(lián)系;非政府學員和有關(guān)專業(yè)組現(xiàn)場教學，并參予教學管理;安全監(jiān)察部負責管理現(xiàn)場安全監(jiān)督指導工作，保證學員現(xiàn)場自學的安全;對各專業(yè)組的工作展開檢查、考核、全面落實。

2、各專業(yè)組負責管理對本專業(yè)進修基地的建設和不斷完善明確提出初步方案;負責管理本專業(yè)年度、月度進修計劃編報和實行;負責管理本專業(yè)實操教學方案制訂，效果評估，改良健全意見;負責管理指導協(xié)同現(xiàn)場教學，提供更多專業(yè)指導老師為學員提供更多優(yōu)質(zhì)服務。秉持不定期開展活動，總結(jié)本專業(yè)實操培訓積極開展情況明確提出實操培訓內(nèi)容。

3、牽涉培訓工種

專業(yè)工種包含：煤礦井下電氣作業(yè)、低(高)甩電工、煤礦提升機操作工、信號把鉤工、緊固膠帶運送司機、刮板輸送機司機、礦井工、盾構(gòu)工、軌道工、局扇風機司機、巷修工、錨網(wǎng)工、煤礦瓦斯檢查作業(yè)、煤礦瓦斯煤層氣作業(yè)、煤礦滅火工、尋抽水、安全監(jiān)測監(jiān)控工等。

三、進修基地場地管理負責人職責：

進修基地場地管理負責人就是進修基地緊固的全職具體內(nèi)容管理責任人。應當具備較低的責任心和管理能力，對基地的設施和物品具備看管責任，所有物品備案臺賬，定期維修保養(yǎng);負責管理為現(xiàn)場教學工作提供更多較好的場所和指導各專業(yè)部室管理進修基地;經(jīng)常檢查教學設施較完整和定期檢修，保證設備的正常教學采用、安全運轉(zhuǎn);負責管理本基地實操教學資料的搜集、看管;負責管理精心安排、嚴格執(zhí)行培訓期間學員值日，其他時間維持基地衛(wèi)生。

四、學員職責

1、認真執(zhí)行教學安全措施和教學實驗基地管理規(guī)定，遵從非政府人員和現(xiàn)場指導教師的精心安排，嚴禁隨意操作方式，否則按違章處置。

2、認真學習并熟練掌握各種設備的結(jié)構(gòu)、性能和安全維護原理，進而達至在今后工作中能安全操作方式和嫻熟操作方式的目的。

3、尊敬師長，嚴格遵守教學紀律，努力做到不耽誤、不曠工，不怕干凈、不怕累、勤學好問，勤奮好學動手。

4、愛惜基地教學設備、工器具、配件等，損毀按原價索賠。

五、指導教師職責

1、負責管理本工種教學方案制訂，嚴苛按照教學計劃和教學方案復習，深入細致非政府現(xiàn)場教學，努力做到理論聯(lián)系實際。

2、負責管理制訂本工種實操考核標準，并監(jiān)督、考核每個學員進修與操作技能，存有針對性的指導與教學。

3、實操培訓安全措施由安監(jiān)部監(jiān)督，在教學中貫徹實施。

4、負責管理實操教學活動中學員安全。

六、進修基地功能

1、各工種現(xiàn)場存有計劃存有非政府的實際操作培訓。

2、職工個人自愿提出申請的專業(yè)培訓。

3、各專業(yè)非政府的技術(shù)崗位練兵。

4、職工技術(shù)創(chuàng)新實驗場所。

5、“Auron師帶徒”實操培訓的場所。瓦斯巡回檢查與交接班制度（新橋煤礦）瓦斯巡回檢查與交接班制度(新橋煤礦)

一、每月26日前通風隊隊長、技術(shù)人員、瓦檢班(組)短共同按檢查瓦斯區(qū)域協(xié)商基本建設下月瓦斯檢查點設置計劃，計劃必須規(guī)定瓦檢員的檢查路線、檢查地點、檢查次數(shù)、檢查內(nèi)容、檢查時間、匯報時間、匯報次數(shù)、交接班地點(嚴禁為同一個地點)等內(nèi)容。對瓦斯噴出異常的盾構(gòu)工作面，由施工區(qū)隊基本建設存有針對性的瓦斯管理專項安全技術(shù)措施，通風隊設立專職瓦檢工，并推行現(xiàn)場交接班。不按規(guī)定制訂，對通風隊技術(shù)負責人罰款200元。

二、瓦斯檢查點設置計劃隨著井下生產(chǎn)變化情況及時修正(路線的更改或區(qū)域多寡必須再次基本建設審核)。瓦斯檢查點設置計劃應當于每月28日前報礦總工程師審查、蓋章核準，另日報通風副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科備查。不按規(guī)定審核瓦斯檢查點設置計劃，對通風隊技術(shù)負責人罰款200元。

三、瓦檢員必須在井下選定地點交接班?，F(xiàn)場交接班建議：

(一)更替地點：巡回演出瓦斯檢查人員必須在井下按照瓦斯檢查點設置計劃中選定地點展開交接班。(設立專職瓦斯檢查員的交接班地點盾構(gòu)工作面為局部通風機處，礦井工作面為送風兩端車場口)

(二)更替內(nèi)容：上一班向上一班交代確切當值的通風、嚴防瓦斯、防雷、防塵情況及“一通三嚴防”設施的較完整情況，用電話向通風調(diào)度展開雙人匯報，通風調(diào)度應當深入細致做好記錄。

(三)更替建議：

1.瓦斯檢查員必須按規(guī)定的時間、地點交接班。

2.交接班必須努力做到“手勁敵”、“口對口”，把遺留的問題更替確切，雙方蓋章。

3.交接班雙方在選定地點更替完后，就地用電話向通風調(diào)度匯報，通風調(diào)度員必須搞好匯報記錄。

4.核對“更替記錄”必須字跡準確，更替時間、地點、更替人、現(xiàn)場存有問題等必須核對確切。

5.不按規(guī)定交接班，每次對責任人罰款300元。

四、瓦斯檢查員必須嚴苛按照通風隊基本建設的瓦斯檢查點設置計劃展開瓦斯巡回檢查，不得瓦斯檢查中的“空班、逃費、騙人檢”現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴格執(zhí)行班中三匯報，發(fā)生“空班”現(xiàn)象對通風隊值守隊長撤職，通風隊隊長撤職，發(fā)生“騙人檢”現(xiàn)象對責任人中止勞動合同，發(fā)生“逃費”現(xiàn)象按輕微“三違”考核。努力做到井下牌板記錄、檢查手冊及地面瓦斯調(diào)度臺賬“三對照”，生產(chǎn)技術(shù)科對瓦斯檢查的“三對照”的情況展開不定期抽檢。一處不符合要求，對瓦斯檢查工罰款100元，通風調(diào)度負責人罰款100元，分管副隊長罰款100元，隊長罰款100元。

五、冶煉工作面每次檢查瓦斯不少于4個點，礦井工作面檢查入風流、工作面風流、上隅角、回去風流;盾構(gòu)工作面入風流(局部通風機附近)、工作面風流、回去風流、局部冒著高處，并將檢查結(jié)果知會當值班長。辨認出一次瓦斯異常而沒記錄和匯報視作沒檢查，對責任人按輕微“三違”處置。

六、辨認出局部通風機暫停運轉(zhuǎn)或瓦斯超載，必須立即通告施工單位現(xiàn)場負責人撤走工作面所有人員，阻斷電源，設置柵欄，擺上“禁止入內(nèi)”警示牌，并按有關(guān)規(guī)定匯報礦調(diào)度室。沒按建議繼續(xù)執(zhí)行，對責任人處為1000元罰款，并按瓦斯管理“十條紅線”展開處置。

七、瓦斯檢查員必須對本班分管區(qū)域的通風設施、甲烷傳感器、局部通風的管理情況展開檢查，辨認出問題及時向礦調(diào)度室和通風調(diào)度匯報。瓦斯檢查員必須對甲烷傳感器展開比對，瓦斯檢查員每小班必須用光學瓦斯檢測儀對本區(qū)域冶煉工作面內(nèi)的傳感器展開2次比對，其它地點比對1次，冶煉工作面T1表明值及比對情況，插入監(jiān)測監(jiān)控牌板，每班縣丞一遍必須向通風調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控中心東站匯報一次。辨認出數(shù)據(jù)相符(兩者之差少于0.1%)時，立即報告礦通風調(diào)度和調(diào)度室，調(diào)度室立即通告監(jiān)測監(jiān)控中心，由監(jiān)測監(jiān)控中心值班員負責管理采取措施展開調(diào)校。否則，對有關(guān)責任人罰款100元/次·處。煤礦通防儀器儀表管理制度編訂煤礦通防儀器儀表管理制度編訂

第一節(jié)便攜式甲烷檢測報警儀采用管理制度

一、便攜式甲烷檢測報警儀就是一種數(shù)字表明甲烷含量的檢測儀器。公司規(guī)定隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀的人員必須按建議隨身攜帶。瓦檢員必須隨身攜帶光學甲烷檢測儀。

二、礦選定隨身攜帶便攜儀的人員(礦長、礦技術(shù)負責人、滅火工、冶煉隊長、安全副礦長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工)下井時必須隨身攜帶。

三、便攜式瓦斯檢測報警儀的計劃數(shù)量由安全管理部確認，供銷部負責管理訂貨，井口礦燈房看管、派發(fā)、電池、標校、保護和修理，并制訂適當?shù)墓芾碇贫?，安全管理部負責管理便攜式瓦斯檢測報警儀采用前的培訓工作并負責管理監(jiān)督檢查。

四、便攜式瓦斯檢測報警儀推行轉(zhuǎn)讓管理，憑牌派發(fā)，燈房并搞好派發(fā)記錄備查。

五、每個攜帶者都必須愛惜儀器，不許隨便在井下拆除、燒毀，一旦辨認出燒毀或缺位零件，井口礦燈房當班人員立即備案未登記，第二天由安全管理部在調(diào)度會上通報，由井口礦燈房出示證明，安全管理部證實，照價賠償。

六、便攜式瓦斯檢測報警儀每次升井后，必須及時檢查、擦拭先行、電池。該修理的必須及時修理，不許拎故障入井。嚴禁發(fā)生井下采用時辨認出儀器電池嚴重不足，存有故障或未調(diào)零就投入使用的情況。

第二節(jié)便攜式瓦斯檢測儀器派發(fā)制度

一、在交接班時(上班高峰)上一班的派發(fā)員必須幫助當值派發(fā)員派發(fā)儀器，不執(zhí)行者一次罰款20元。

二、在交班前，當值儀器派發(fā)員必須將上膛的儀器統(tǒng)一放到派發(fā)臺上，以便派發(fā)，否則每次罰款20元。

三、歸還的儀器必須按規(guī)定裝箱整齊，否則罰款20元。

四、交接班時，錄入儀器數(shù)量有誤后，且在瓦檢員、放炮員領(lǐng)回去儀器后方可以上班，否則每次罰款20元。

五、儀器派發(fā)員在下班期間不許串崗，派發(fā)窗口維持24小時對外開放，用餐必須將食物送回工作間用餐，否則每次罰款20元。

六、嚴格執(zhí)行《便攜儀派發(fā)制度》，當值派發(fā)員必須對當值的儀器派發(fā)情況展開錄入，對不能及時交還儀器或損毀儀器的報安全管理部處置，否則每次罰款20元。

七、所有交還的儀器，派發(fā)員必須在記錄上登記注冊已交還，對當值不交還儀器的，必須以書面形式報告班隊長，由班隊長作出處置同意，否則每次罰款20元。

八、不得弄虛作假，搞出私下交易索要財物，辨認出一次罰款50元。

九、本規(guī)定自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第三節(jié)通風安全儀器、儀表管理、修理、維修保養(yǎng)制度

為保證通風安全儀器、儀表的精確、靈敏、可信，正確地充分反映井下真實情況，及時排查通風隱患，為礦井安全生產(chǎn)締造良好條件，特制訂本制度。

一、光學瓦檢儀必須檢查氣密性，電量與否充裕，藥品與否有效率、光譜與否調(diào)整至零，不符合要求的不得井下采用。

二、儀器、儀表必須集中統(tǒng)一管理，對儀器、儀表展開分類編號管理，并創(chuàng)建儀器、儀表管理臺帳。

三、儀器、儀表必須由專人展開管理。

四、通風安全儀器、儀表屬于高精度儀表，必須深入細致維修保養(yǎng)修理。

五、通風安全儀器、儀表必須統(tǒng)一電池、統(tǒng)一維護管理無法私自關(guān)上。并存有儀器統(tǒng)一派發(fā)記錄。

六、儀器、儀表采用人員在入井前于儀表室申領(lǐng)并檢查與否較完整，否則嚴禁采用。升井后及時將儀器、儀表交回儀器室。

七、儀器、儀表必須專人采用，嚴禁受讓他人。儀器、儀表按規(guī)定定期校驗，超期儀器、儀表嚴禁采用。同時按規(guī)定出局的儀器、儀表必須及時出局。

八、對人為導致儀器、儀表損毀的，必須按原值索賠。對于導致儀器、儀表零部件損毀的，按修理費用索賠。

九、采用儀器、儀表時辨認出問題及時向管理員充分反映，修理后送來有關(guān)資質(zhì)部門鑒別。

第四節(jié)打火器管理規(guī)定

一、為貫徹執(zhí)行安全第一生產(chǎn)方針，真正確保入井人員的人身安全和身體健康，保證井下出現(xiàn)災害時工作人員安全成功瓦解災害現(xiàn)場，防止和減低事故死傷，根據(jù)華蓋山實際，特制訂本規(guī)定。

二、本規(guī)定適用于于本礦所有入井人員，對違背本規(guī)定的人員，打火器管理部門和檢查部門有權(quán)按照規(guī)定處置。

三、安全管理部負責管理打火器的采用規(guī)劃、規(guī)格型號挑選、添置計劃的基本建設、發(fā)貨質(zhì)量環(huán)評。負責管理按建議展開定期性能檢查、檢驗，確保打火器的有效性。有權(quán)根據(jù)檢驗結(jié)果辦理除役相關(guān)手續(xù)。遞交采購計劃，經(jīng)領(lǐng)導審核后由供銷部訂貨。

四、安全管理部負責管理創(chuàng)建打火器技術(shù)檔案，并按建議如實核對。經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員按《打火器檢驗標準》檢驗后，必須在檔案卡片上標明鑒別結(jié)果。

五、安全管理部(安全員)負責管理全礦打火器采用人員的培訓工作，安全員有權(quán)對公司建議穿打火器而不佩戴打火器的人員判處20---50元罰款。安全員負責管理對災變后打火器的采用情況展開調(diào)查和調(diào)查取證，做為事故調(diào)查處置的依據(jù)。

六、井口礦燈房有權(quán)對打火器使用者調(diào)查采用情況，負責管理編號、制牌、通話、質(zhì)量檢驗，按規(guī)定對打火器展開外觀檢查并合理留存。負責管理打火器派發(fā)的衛(wèi)生及防雷防盜工作。

七、打火器在申領(lǐng)采用后必須交還井口礦燈房統(tǒng)一管理，否則罰款20-50元直到交還年才。

八、申領(lǐng)打火器時，使用者必須深入細致檢查有沒有變形、附件壞死等現(xiàn)象，例如存有問題必須立即建議更改，否則責任自私。

九、歸還的打火器例如存有變形、附件壞死等現(xiàn)象，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒別能夠正常采用的，根據(jù)損毀情況罰款20---50元;無法正常采用又并無正當理由的，按損毀打火器論處，除按價索賠外，每臺罰款100元。當歸還的打火器鐵皮門鎖欣華，而并無安全管理部的文字證明，按損毀打火器論處。除按價索賠外，每臺罰款100元。

十、打火器派發(fā)管理人員不履行職責，一經(jīng)揭發(fā)，每次罰款20元，每月超過三次者，調(diào)離工作崗位。

第五節(jié)安全監(jiān)測裝備采用管理制度

一、礦監(jiān)測部門每年必須基本建設下一年度的監(jiān)測設備、配件計劃，報總工程師審核。

二、凡未按規(guī)定調(diào)集監(jiān)測裝置的冶煉工作面嚴禁生產(chǎn)。

三、監(jiān)測部門必須調(diào)集專用調(diào)校裝置。

四、瓦檢員辨認出安全監(jiān)測裝置出現(xiàn)故障時，有權(quán)立即停水停工，將作業(yè)人員撤走，同時向調(diào)度室匯報。

五、監(jiān)測系統(tǒng)必須具有甲烷斷電儀和甲烷風電槍機的全部功能，系統(tǒng)必須具備嚴防雷電維護，中心站主機應當不少于2臺，1臺水泵。

六、安全監(jiān)控設備必須定期展開調(diào)試、校正，每月至少一次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等甲烷檢測設備，每10天必須采用標準氣樣和空氣氣樣調(diào)校1次。每10天必須對甲烷超載斷電功能展開測試，并深入細致搞好記錄。監(jiān)控設備出現(xiàn)故障時，必須及時處理，在故障期間必須存有安全措施。

七、凡出現(xiàn)監(jiān)測裝置遺失、毀壞，礦井必須立即非政府修理并查案處置。

八、監(jiān)測系統(tǒng)值班人員必須深入細致核對系統(tǒng)運轉(zhuǎn)記錄，并及時向礦領(lǐng)導匯報。

九、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)的監(jiān)測日報表，必須報礦長和總工程師校對，并蓋章。

十、監(jiān)測系統(tǒng)管理人員必須按照規(guī)定設置報警值、斷電值、通電值以及斷電范圍。

第六節(jié)安全儀器儀表計量校驗制度

一、礦井必須創(chuàng)建安全儀器儀表計量檢驗機構(gòu)，設立專職人員負責管理校驗，檢查儀器儀表工作。

二、凡采用的儀器、儀表，必須按照規(guī)定期限展開定期校驗，維修人員必須基本建設輪流校驗圖表。

三、各種儀器儀表的校驗時間為：

1、光學瓦斯測驗器1個月

2、便攜式瓦斯報警儀10天

3、甲烷傳感器10天

4、甲烷斷電儀10天

5、風表6個月

6、氣壓表1年

7、體溫性粉塵測定儀1年

8、光電煤塵測定儀1年

四、對經(jīng)常檢測采用的光學瓦斯鑒別器、便攜式瓦斯報警儀、甲烷傳感器每天都必須展開對照，發(fā)生誤差少于允許值時，并以表明值最小的為依據(jù)，及時采取措施，必須在8小時內(nèi)對其調(diào)校完。

五、除特定情況外，校驗儀表必須由使用者親自送取，否則予以校驗。

六、Praziquantel時，必須表明儀器的采用情況及故障，以便校驗，例如存有零件遺失或損毀者，必須表明原因并經(jīng)領(lǐng)導批示方可校驗。

七、必須設立專職人員負責管理儀器儀表的電池，通話和保護。

八、經(jīng)下架人員和修理人員共同鑒別，證實儀器故障太多，影響采用，必須向有關(guān)領(lǐng)導明確提出及時更改。

九、維修室內(nèi)不得專門從事與校驗儀器、儀表毫無關(guān)系的工作，確保干凈衛(wèi)生，儀器儀表的校驗按有關(guān)規(guī)定展開。

十、校驗合格后的儀器儀表，必須核對不好原始記錄，并得當看管，以供待查。

十一、安全儀器儀表檢驗人員，若因責任心不弱，未及時發(fā)現(xiàn)儀器儀表失靈時，必須追責檢驗人員的責任。調(diào)度中心值守24小時管理制度調(diào)度中心值守24小時管理制度

一、嚴格遵守局機關(guān)制訂的各項管理制度，按時上、上班，不許耽誤、曠工，班中不許擅離職守，不得搞與工作毫無關(guān)系的事情。

二、嚴苛按定出的班次值守，換班必須提早寫下?lián)Q班提出申請，繳分管領(lǐng)導批準后方可繼續(xù)執(zhí)行。

三、深入細致掌控當值調(diào)度情況，負責管理當值數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行請示匯報制度，搞好上情下達，下情呈報，對當值情況及時做好記錄并蓋章。

四、深入細致搞好文件通話工作，對當值來電來函必須搞好專門記錄，并向上級領(lǐng)導匯報，對派發(fā)的或電子郵件電文和下發(fā)的通告深入細致搞好記錄并記下拒絕接受人員的姓名。

五、在礦井出現(xiàn)事故或系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，應立即向值守領(lǐng)導報告。各種監(jiān)測數(shù)據(jù)無法正常上載時，應立即報告并查明原因，記錄確切

六、各種記錄、臺帳、或電子郵件、文件及電子信息、文檔等資料應當分類檔案，以供核查。

七、愛惜室內(nèi)各種設備及物品，人為損毀照價賠償。

八、工作場所不得非工作人員進內(nèi)。

九、按規(guī)定時間搞好室內(nèi)各處衛(wèi)生工作，每天早晨下班前、每天下午上班前清掃。礦燈領(lǐng)有用派發(fā)制度（2021編制工作）1、礦燈必須推行編號，建帳管理。

2、凡繼續(xù)執(zhí)行八小時工作制的井下作業(yè)人員，必須努力做到專人專燈，水泵燈數(shù)量必須達至井下礦燈總數(shù)的10%。

3、礦燈應當經(jīng)常維持在較完整狀態(tài)，例如存有漏電，燈線損壞，燈門鎖損毀、缺件、紅燈等現(xiàn)象時，值班人員應當及時維修更改。損毀的礦燈，值班人員沒及時揭發(fā)必須追責值班人員責任，并以損毀程度不予罰款。

4、礦燈推行自己申領(lǐng)交還制度，礦燈采用人員每人一把鑰匙，必須得當看管，嚴禁遺失，用燈人員必須愛惜礦燈，維持礦燈潔凈，不得拆除,噴發(fā)疊起，升井后必須立即將礦燈交還燈房開賣電池，否則對其判罰100元。

5、外來人員借燈，必須由率領(lǐng)人員隨身攜帶有關(guān)科室負責人核發(fā)的借燈證明，申領(lǐng)礦燈，值班人員深入細致搞好記錄，保證如數(shù)歸還。

6、申領(lǐng)交還礦燈時，用燈人員必須嚴格遵守秩序，嚴禁無理取鬧，否則按三違處置。鉆孔巡查制度（寨崖底煤業(yè)）為確保礦井安全生產(chǎn)，強化礦井預防水工作，避免和增加各類水文地質(zhì)鉆孔導水、漏水事故的出現(xiàn)，保證礦井水害安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定特制訂本巡查制度。

1、預防水中心必須搜集井田內(nèi)及周邊200m范圍內(nèi)各類鉆孔資料，全部上圖，并創(chuàng)建各類鉆孔臺賬。關(guān)鍵鉆孔封孔后必須成立標志牌;

2、預防水中心正常情況下每季度展開一次各類鉆孔地面排查，排查內(nèi)容包含鉆孔半封閉不當導水、周邊親水性排洪通暢、毀壞等情況，并核對排查記錄，存有問題的及時處理;

3、搜集核實各類鉆孔堵住資料，并通過井下揭發(fā)展開核實;

4、對存有問題或資料不明的鉆孔必須推行汛前排查、汛中巡查、汛后復查的巡查管理制度;

5、針對冶煉工作面通過或附近的鉆孔，必須再次核查、核實，并展開觀測檢驗;

6、對巡查中辨認出的問題必須匯總報告，制訂有關(guān)防范措施，及時非政府處置;

7、巡查工作必須認真細致，無法流于形式。每次巡查必須存有書面記錄，巡查責任人應當在記錄上親筆簽名;

8、對巡查中不深入細致履行職責的工作人員，視情況給與警告或適當?shù)男姓幜P;

9、積極開展井田內(nèi)綜上所述鉆孔的走訪調(diào)查，特別就是水文地質(zhì)鉆孔，按規(guī)定留設防塵煤柱或提出申請堵住;

10、各類鉆孔必須按規(guī)范在冶煉工程平面圖、充任水性圖、井上下隊長圖上標明。河興煤礦安全管理規(guī)章制度編訂第一章總則

第一條為了合理開發(fā)利用和維護煤炭資源，規(guī)范煤炭生產(chǎn)經(jīng)營活動，推動和確保我礦煤炭事業(yè)的身心健康發(fā)展，制訂本制度。

第二條本制度在河興煤礦轄區(qū)內(nèi)適用于。

第三條全礦對煤炭，研發(fā)推行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，綜合利用的方針。

第四條煤炭各行業(yè)機構(gòu)、礦委、技術(shù)、井、班長、安全員、瓦斯檢查員、機電、充燈、噴水降塵、絞車司機、水泵工、手推車工、打鈴工是安全生產(chǎn)的輕易責任者對所轄范圍的安全工作負責管理輕易責任。

工人對所在崗位的安全工作負責管理。

第五條安全工作必須推行民主集中制的原則，跑群眾路線，任何人都有權(quán)明確提出(或積極支持)安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督促進作用。

每一職工有權(quán)阻止違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，對企業(yè)或上級單位做出的危害職工安全和身心健康的犯罪行為或同意有權(quán)明確提出舉發(fā)和起訴，有權(quán)參予提升安全生產(chǎn)水平的技術(shù)革新活動做出提升勞動保護條件的合理化建議，有權(quán)按照規(guī)定申領(lǐng)和采用確保安全所需的勞動防護用品。

第六條礦每10天(即為：6號、16號、26號)展開一次送檢自查，展開安全隱患檢查和生產(chǎn)進度分析，對生產(chǎn)中的隱患弊病及時的化解，并布置下一步安全工作。

各班組每天班前必須展開半小時的安全科學知識自學，并融合井下各工作點的安全生產(chǎn)情況，展開交接班，并配有交班記錄。

第七條井口必須繼續(xù)執(zhí)行入井母顏氏制度，入井人員必須穿安全帽、穿工作服(不得穿化纖衣服)和工作鞋，配帶不好礦燈、不得酒后、拎煙草火及易燃易爆物品下井。

第八條各班組每天班前、班后必須精確清點進出井人數(shù)，辨認出問題及時處理。

第九條礦上在對內(nèi)或?qū)ν庵朴喌母鞣N經(jīng)濟承包責任制時，必須承攬安全工作，不許以紙盒代管，不得簽定罔顧職工安全的招錄合約。

第十條對違章違紀人員，必須由三違教育室按照“三不放過”的原則展開嚴肅處理，同時通過安全教育。

第十一條每月26日為礦安全活動日，通過領(lǐng)導和職工對井下各種巷道及工作地點展開精細的檢查，對檢查情況以及其它方面綜合的對本月安全、生產(chǎn)進度展開總結(jié)分析。

第十二條對嶄新盾構(gòu)的各類巷道以及各工作地點嚴苛按照《作業(yè)規(guī)程》和工程質(zhì)量標準展開施工環(huán)評。

第十三條機電設備必須定期維修保養(yǎng)定期修理、確保安全運轉(zhuǎn)。

第十四條技術(shù)上對煤炭資源的采礦，合乎煤礦采礦規(guī)程，必須搞好地質(zhì)、拓展工作，量測繪制六圖，以便統(tǒng)一指揮冶煉同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第十五條財務管理必須嚴格執(zhí)行財務制度，嚴苛管住資金、積極主動為礦山出謀獻策。

第十六條后勤管理積極主動不懈努力，做好服務工作。

第十七條各班組深入細致搞好工作，確保安全和生產(chǎn)，若發(fā)生不安全事故，快速向礦委領(lǐng)導報告，非政府事故調(diào)查，必須寫下事故報告和處置同意。

第二章崗位責任制

第一條礦長，本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)履行職責以下職責。

1、深入細致貫徹落實國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的同意、命令。

2、非政府自學各種有關(guān)礦山的法律、法規(guī)，檢查、總結(jié)、評選安全工作。

3、按照國家規(guī)定，對職工展開安全教育和技術(shù)培訓。

4、負責管理策劃制訂并非政府全面落實企業(yè)安全工作計劃，安全生產(chǎn)責任制和安全管理規(guī)章制度。對違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)和違背勞動紀律者展開教育和行政處罰。

5、負責管理非政府，消解事故隱患，對損害職工安全的情況及時展開處置。

6、負責管理按規(guī)定抽取和采用安全技術(shù)措施專項費用不斷提升礦山衛(wèi)生條件。

7、每年至少向職工代表大會或職工大會報告一次安全工作。

8、出現(xiàn)事故時，至現(xiàn)場非政府、統(tǒng)一指揮救治和調(diào)查處置，全面落實整改措施。

9、嚴格遵守鎮(zhèn)企業(yè)籌辦，煤管所的承包合同。

10、堅守崗位，有事出外或告假，必須選定一名副礦長代理。

第二條主管安全副礦長、安全網(wǎng)絡掛勾人員，對全礦安全生產(chǎn)正數(shù)主要責任。

1、對全礦安全生產(chǎn)全面負責管理，幫助礦長做好一切事務。

2、嚴格執(zhí)行《礦山安全法》飛《煤炭法》、《安全規(guī)程》本礦《作業(yè)規(guī)程》、規(guī)章制度及其它安全法律、法規(guī)，監(jiān)督檢查礦山安全工作，逐日審核瓦斯日報，嚴格執(zhí)行瓦檢員推行瓦斯“三發(fā)布”。

3、connecting礦嶄新工人和礦山職工展開安全科學知識培訓和安全教育，及時表達煤炭簡訊和事故通報。

4、嚴肅處理各種違章違紀人員，并使之獲得教育確保全年并無重傷事故。

5、對井下各種安全設備定期檢查，杜絕不安全的隱患發(fā)生。

6、深入細致非政府每次送檢自查，負責管理嚴格執(zhí)行杜絕不安全隱患的出現(xiàn)。

7、堅守崗位，有事出外必須向礦長告假。

第三條主管生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)的主要責任者。

1、對全礦安全生產(chǎn)全面正數(shù)·責，幫助礦長做好一切事務。

2、嚴格執(zhí)行《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全規(guī)程》，本礦《作業(yè)規(guī)程》及規(guī)章制度，做好礦內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

3、逐日調(diào)查分析安全生產(chǎn)情況，調(diào)節(jié)各種弊病，深入細致非政府生產(chǎn)，負責管理全年的生產(chǎn)任務。

4、管住后勤、確保安全生產(chǎn)的正常展開。

5、堅守崗位，有事出外·，必須向礦長告假。

第四條財務會計、財務工作的主要責任人

1、嚴格遵守財經(jīng)紀律，率先垂范繼續(xù)執(zhí)行財務制度。

2、按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務制度建立健全各種帳務、搞好本礦的經(jīng)營核算，按時搞好各種報表。

3、幫助礦長積極主動想要辦法，非政府資金，搞好資金管理工作，所有的資金代價都必須由礦長審核后方可以科穴。

4、嚴格管理銀行帳戶，嚴禁隨意將帳戶籌錢他人采用，強化發(fā)票領(lǐng)用的備案管理。

5、管住助手、對辦事員、物資看管、二級東站會議、過磅員、統(tǒng)計員必須嚴格要求，強化嚴格執(zhí)行，及時對帳，努力做到帳帳吻合，帳款吻合，帳物吻合，定期清掃核資。

6、堅守崗位，有事出外向礦長告假。

第五條技術(shù)員，全面負責管理全礦的技術(shù)工作。

1、幫助礦長、協(xié)調(diào)副礦長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2、對全礦的拓展布置以及通風網(wǎng)絡的規(guī)劃，生產(chǎn)進度負責管理，嚴格執(zhí)行《煤炭法》、《礦山安全法》、《國家資源法》、《采礦規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定。

3、合理布點恰當施工放線，管住工程質(zhì)量，全線貫通誤差不少于0.5米。

4、件件工程存有圖紙。

5、深入細致非政府生產(chǎn)，堅守崗位，有事出外向礦長告假。

第六條井長

1、對本井口的井下安全生產(chǎn)全面負責管理，指導和監(jiān)督小班長、安全員、管及風員的工作。

2、嚴格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》工程質(zhì)量標準的各項規(guī)定。有效率的管理不好各種安全設備、設施。

3、嚴格執(zhí)行各種《規(guī)程》、《制度》，嚴肅處理各種違章違紀人員。

4、逐日調(diào)查分析安全生產(chǎn)情況，調(diào)節(jié)各種弊病，深入細致非政府生產(chǎn)。

5、深入細致非政府各班組安全生產(chǎn)，每月生產(chǎn)量原煤6千噸，按時協(xié)調(diào)班長、瓦檢員及管風員交接班，負責管理處置不好遺留問題。

6、堅守崗位，有事出外必須向副礦長告假。

第七條井下小班長、全面負責管理本班全系列生產(chǎn)。

1、熟識《企業(yè)勞動法律法規(guī)》、《安全規(guī)程》、本礦《作業(yè)規(guī)程》及各種規(guī)章制度，依法分配生產(chǎn)任務。

2、看待職工和藹可親，積極主動協(xié)助職工度過難關(guān)，深入細致搞好本班的安全生產(chǎn)。

3、固守工作崗位先下井，后上井，在當值生產(chǎn)過程中對工作面展開巡回檢查，排泄隱患，并負責管理分配及調(diào)整各工作人員生產(chǎn)任務。

4、當值分配任務前必須展開半小時以上的安全科學知識教育和支付利息井下各作業(yè)點的安全生產(chǎn)情況。

5、有事必須向副礦長告假，沙芥假條，經(jīng)核準后方能夠返回。

第八條瓦斯檢查員，全面負責管理當值的安全工作。

1、熟識《安全規(guī)程》本礦作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程。

2、掌控瓦斯檢查技術(shù)。

3、掌控瓦斯檢測儀的性能原理，熟練地采用操作方式和排泄故障。

4、先下井，后上井，深入細致檢查各作業(yè)點的瓦斯?jié)舛?，頂上譚倩紅掘進情況。

5、嚴苛清點入井和授御人數(shù)，嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度。

6、瓦斯日報秉持“三發(fā)布”計量原始數(shù)據(jù)管理制度（2021編制工作）一、目的

通過對計量數(shù)據(jù)展開有效率的管理，并使企業(yè)的整個運營過程獲得有效率的監(jiān)控，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、適用范圍

本程序適用于于本礦所有計量數(shù)據(jù)的管理工作。

三、完整數(shù)據(jù)采集、匯總職責

1.節(jié)能環(huán)保辦公室負責管理能源數(shù)據(jù)的管理，包含：水、電、氣等數(shù)據(jù)。

2.材料小組負責管理本礦進礦木料和木料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

3.物資供應科負責管理本礦進礦存庫產(chǎn)品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

4.煤質(zhì)科負責管理原煤質(zhì)發(fā)熱量的數(shù)據(jù)管理工作。

5.通防科、節(jié)能環(huán)保辦公室負責管理安全、環(huán)保等方面的有關(guān)數(shù)據(jù)的管理工作。

四、計量數(shù)據(jù)管理制度

1.計量數(shù)據(jù)管理工作就是企業(yè)運營過程的意見反饋環(huán)節(jié)，就是科學管理企業(yè)的關(guān)鍵手段。搞好這項工作對企業(yè)的發(fā)展具備重大意義。

2.各單位必須深入細致、負責管理、如實、精確地填報數(shù)據(jù)。

3.各單位數(shù)據(jù)紀錄的存儲、檢索、維護、留存期限和處理須嚴苛按照規(guī)定的程序展開。

4.各單位必須及時上報數(shù)據(jù)，填報數(shù)據(jù)時，填表人必須蓋章證實。

5.報表工作人員必須深入細致鉆研業(yè)務科學知識，不斷提升自己的工作水平。

6.各種計量數(shù)據(jù)必須采用國家法定計量單位。其中包含：

(1)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表

(2)出示測驗報告、檢測、檢驗數(shù)據(jù)

(3)國家規(guī)定應當采用國家法定計量單位的其他活動。

五、檢查考核辦法

各單位如有不按期上報數(shù)據(jù)、上報數(shù)據(jù)與事實相符的現(xiàn)象，節(jié)能環(huán)保辦公室一旦辨認出，將視情節(jié)酌定給與行政處罰。柴油機車入井運輸管理辦法柴油機車入井運輸管理辦法

為了規(guī)范柴油機車入井運輸管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，特制訂本辦法。

第一條柴油機車司機入井必須嚴格遵守以下規(guī)定

1、柴油機車的駕駛員，必須經(jīng)過車輛管理機關(guān)考試合格，申領(lǐng)駕駛證，經(jīng)駐礦安監(jiān)站安全培訓，考試合格獲得《礦內(nèi)駕駛證》方可入井駕車。

2、柴油機車入井，駕駛員必須穿打火器、安全帽和礦燈，不得穿化纖衣服，不得拎煙火，不得酒后駕車車輛。

第二條凡入井車輛必須嚴格遵守以下規(guī)定：

1、入井僅限柴油機車，不得汽油車輛入井。

2、每輛車入井時必須拎4Kg滅火器2臺。

3、車輛須經(jīng)駐礦安監(jiān)站嚴苛檢驗，所持安監(jiān)部門辦理的《市場準入證》方可作業(yè)。車況車容建議：干凈、制動器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、擦水(雨刷)器、剎車、后視鏡和燈光裝置必須齊全有效率。

4、車輛發(fā)動機排氣管上必須加裝過濾器，發(fā)動機口加裝內(nèi)燃機渾濁燃燒器，或其它一流可信的排氣凈化裝置。

5、載人車廂，車廂防水欄桿不高于一米。載運人員車輛由調(diào)度室根據(jù)交接班時間精心安排在選定地點搭乘人車。

6、車輛的噪聲嚴禁少于90分貝。

7、車輛高速行駛巷道中，甲烷和二氧化碳濃度均大于0.5%，CO<24ppm，其它有毒氣體濃度合乎《規(guī)程》第十條規(guī)定。

8、井下主要巷道內(nèi)高速行駛車速嚴禁少于20km/h，高速行駛至巷道交叉口、拐彎、乘車點50米處必須鳴號，并失速，高速行駛速度嚴禁少于5km/h。

9、兩車同方向高速行駛，前后車輛距離嚴禁大于50米。

10、不得在行車路線上停放，會車時輕車使重車，存有硐室處輕車首先步入調(diào)車硐室施救。

11、行車沒用人，行人不行車

第三條載運人員，必須嚴格遵守以下規(guī)定

1、遵從司機和乘務員統(tǒng)一指揮。駕車前必須將車門、防護欄第一關(guān)不好卡住。駕車前，司機應當向乘車人員收到警告。

2、人身及所隨身攜帶的工具和零件不得遮住車外。

3、車高速行駛中和尚未停好時，不得上、上車和在車上俯臥。

4、不得扒車、跳車和搭乘貨車。

5、每種車輛理應明晰搭乘定員，嚴禁超員搭乘。

6、搭乘人員發(fā)現(xiàn)異常時，應立即向司機發(fā)出信號。

第四條載運材料、設備的規(guī)定：

1、載物高度嚴禁少于2.5米，寬度嚴禁少于車廂，長度前端嚴禁少于車廂，后端的嚴禁遠遠超過車廂1米。

2、車輛載重嚴禁少于該車的核定載重。

3、載物必須平衡穩(wěn)定，綁定穩(wěn)固。

4、不得人貨混裝。

5、用柴油車載運火工品入井時，必須經(jīng)礦調(diào)度室核準，在規(guī)定的時間載運，載運路線不容許任何車輛高速行駛。

第五條行車路線建議：

1、巷道內(nèi)并無低洼地區(qū)積水、并無雜物，嚴禁存有陷車現(xiàn)象。

2、巷道上方的管道、纜線必須吊掛在適度的高度，人員東站在車輛上嚴禁碰面并存有一定的安全距離。

3、在巷道拐彎和交叉點處理應標志和警告。

4、運輸大巷必須存有充裕的照明設備，車輛嚴禁順行。

5、定期對大巷展開噴水除塵。

第六條監(jiān)督檢查

1、礦設專人(井口管理員)監(jiān)督檢查柴油機車入井。

2、礦根據(jù)礦井總?cè)腼L量掌控入井車輛總臺數(shù)。

3、通風部門必須定時檢查井下空氣成份。

4、礦調(diào)度室負責管理統(tǒng)一調(diào)度入井車輛。

5、所有車輛嚴禁違章載運人員。

第七條行政處罰

凡違背以上規(guī)定，給與司機100～500元的行政處罰，對違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，不遵從井口管理員(檢身工)管理、檢查者，每次給與司機200元的行政處罰，導致事故者，從寬行政處罰。巷道管線過道搬運管理規(guī)定巷道管線過道搬運管理規(guī)定

一、管理標準：

(1)礦井隊兩道管線例如須要過道，例如從頂板過必須從出線邊線橫向推向上平行鋪設，過道高度嚴禁高于2.6米，例如巷道高度高于2.6米，管線必須沿巷道頂板搬運。例如從底板穿道，必須提套管，油管、水管必須提巢蛛，確保彎曲。

(2)管線每0.5米必須用緊固卡緊固，建議必須美觀，彎曲。

(3)過道管線嚴禁交叉，線距必須光滑，相互之間必須平行鋪設。

二、檢查考核標準：

凡違背上述規(guī)定者罰款50元。

三、檢查考核部門：

生產(chǎn)管理科、安全監(jiān)察科辦事員崗位敘述各位領(lǐng)導不好，熱烈歡迎各位領(lǐng)導至準備工作隊檢查指導工作!我就是辦事員XXX，專門從事本崗位工作X年。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位職責

1、嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，踐行服務意識。

2、負責管理全隊人員的考勤備案、工分統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

3、負責管理工資造表、派發(fā)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及隊務官方等工作。

4、負責管理勞保用品領(lǐng)用和派發(fā)工作。

5、負責管理公司文件發(fā)送、備案工作。

6、負責管理全隊辦公室衛(wèi)生潔凈工作。

7、積極參與公司的各項活動。

二、崗位細致管理建議及標準

1、掌控一定的計算機能力。

2、公平、公正、合理分配工分。

3、工資排序準確無誤，上報及時。

4、隊務官方及時。

三、事故案例敘述

1、火災事故案例

2000年11月1日凌晨5時10分后左右，江西省某煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機頭以下200米左右處，因井下未采用工程塑料皮帶，皮帶附近存有沉煤和其它可燃物，皮帶看管工提早上班，皮帶摩擦著火，導致14人喪生，18人傷勢，輕易經(jīng)濟損失200多萬元。

事故原因：皮帶摩擦導致高溫點燃附近可燃物，管理不規(guī)范，以致皮帶暗井第二部皮帶局部地段存有余煤余碴等可燃物，職工違背勞動紀律，提早上班，井下采用非工程塑料皮帶，皮帶消防設施不齊全，三水平材料庫跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料掘進且半封閉不規(guī)范，井下壓風打火系統(tǒng)不健全，未按規(guī)定搭載打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮帶、掘進材料，設備、掘進材料入井前須要經(jīng)過檢驗，合格后方可以入井，強化對職工勞動紀律管理，膠帶運輸巷必須每班精心安排人員巡查巷道，及時清掃浮煤和其它可燃物，膠運巷按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每50米設置消防三通閥門，按規(guī)定短果壓風打火、供水救人裝置。

2、水災事故案例

2012年9月11日23時30分后,某礦出現(xiàn)很大瀝青事故，導致7人喪生、1人遇難，輕易經(jīng)濟損失約1555萬元。

事故原因：202之下平巷切眼盾構(gòu)工作遭遇將近采空區(qū)，礦井水文地質(zhì)不明、辨認出盾構(gòu)巷道正頭煤壁存有擺汗、漏水現(xiàn)象，未按照(煤礦安全規(guī)程)規(guī)定實行尋抽水孔，未努力做到“可逢鑿必尋”，班組長賈某盲目非政府工人冒險作業(yè)，向前盾構(gòu)放炮引致瀝青。

防范措施：嚴苛按照“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對可能將存有舊窯積水的地方展開尋抽水;加強各級安全管理人員的安全管理意識，充分發(fā)揮安全管理人員的管理職能，進一步增強責任心和事業(yè)心，提升安全管理水平。

崗位敘述完，懇請領(lǐng)導命令。永安煤礦民主管理監(jiān)督制度永安煤礦民主管理監(jiān)督制度

1、建立健全礦職工代表大會制度，定期舉行職工代表大會，并使全體員工都能夠參予礦管理，確保員工的民主權(quán)利。

2、職工代表大會制是在黨支部領(lǐng)導下，員工推行民主權(quán)利，出席民主管理的一種正常渠道和法定的基本形式，對礦關(guān)鍵性問題展開探討，對礦工作明確提出意見和建議，對牽涉員工切身利益的問題做出同意，監(jiān)督評議各級管理人員。

3、礦長必須向職工代表大會報告工作，匯報職工代表大會的意見和建議，自覺拒絕接受監(jiān)督，積極支持職工代表大會積極開展的工作。

4、黨支部強化對職工代表大會的領(lǐng)導，確保職工代表大會向恰當?shù)姆较虬l(fā)展。

5、職工代表大會就是礦推行民主管理的主要形式，就是員工發(fā)揚民主、調(diào)動員工工作積極性、推動黨群干群之間的團結(jié)一致的關(guān)鍵措施，就是礦科學管理體制中職責權(quán)相統(tǒng)一的責任制。

6、完善民主管理檔案，定期向全體教職工通報一次各項工作的全面落實情況及存有的問題。

7、對換屆選舉獲選的職工代表，必須就職工代表的權(quán)利、義務和民主管理權(quán)責展開專門培訓。在舉行職代會前，融合本次職代會議題，工會都必須非政府職工代表就有關(guān)科學知識展開專門培訓。

8、職代會舉行前兩周印發(fā)本次職代會的議題和公開征集議案通告。職代會舉行前將議案匯聚、分類、立案，在職代會上做出議案處置全面落實情況報告，會后評選活動出來杰出議案并檔案。

9、每年至少積極開展一次職工民主評議干部活動，通常在職代會期間展開，實行無記名方式，對中層以上領(lǐng)導干部的“德、能夠、誠、績、廉”五個方面展開民主評議，評定后匯總整理，然后將評定結(jié)果張榜公布。

10、緊固每周必須確認一天為民主管理工作接待日，由礦領(lǐng)導負責管理招待職工到訪，對職工明確提出的建議和充分反映的問題，努力做到當時存有記錄，過后存有意見反饋。盡力把職工明確提出的合理化建議落到實處，若與現(xiàn)實情況存有差距，全面落實沒的問題，必須向職工作出合理表述。

11、每年定期或不定期舉行幾次民主對話會。工會要為礦領(lǐng)導和職工構(gòu)建一個雙方公平對話、交流溝通交流的平臺。對活溝通交流的范圍可以牽涉至方方面面，例如礦生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展方向、礦規(guī)章制度、勞動報酬、工時、勞保、保險福利等。對話會必須構(gòu)成一個有則改之、無則奮發(fā)的人與自然氛圍。

12、簽定集體合同和勞動合同必須嚴格遵守法律、法規(guī)和國家的有關(guān)規(guī)定，按照公平對話、真誠協(xié)商的原則，兼具雙方合法權(quán)益，共同簽定集體合同和勞動合同。集體合同簽定完后上報勞動行政部門審查，然后報上級工會備案。集體合同和勞動合同生效后，雙方都必須信守合同，依法履行職責。

13、在職代會中向職工報告礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃、職工培訓方案、礦內(nèi)部規(guī)章制度，特別就是牽涉職工切身利益的報酬、工時、獎懲辦法、保險福利等工作規(guī)章制度一定向職工官方。日常碰到關(guān)鍵性事項必須隨時官方。對于職工特別明確提出的某個問題，只要不牽涉至商業(yè)秘密，都必須展開官方，直至職工令人滿意。

14、我礦成立了專門的工資民主管理宣傳公開欄，把職工代表大會通過的礦工資分配方案細化后，全部列印張貼。使每位職工都能夠確切曉得，今年礦里在工資分配方面繼續(xù)執(zhí)行的各項政策，介紹自己的工資單價就是多少，有何獎懲措施等等。在每月隊級分配工資前，把勞工股下發(fā)給各科隊的工資總結(jié)算是單，全部在公開欄上張貼，使職工確切曉得本隊當月存有多少工程款。再次對印發(fā)的工資支付單展開格式設計，把職工每月獎賞的保勤獎、各項補貼全部列舉，一次性在支付單內(nèi)標明，并使職工一目了然。

15、我礦從兩個層面強化了對工資分配的監(jiān)督管理。一個就是礦監(jiān)管層面。發(fā)生改變以往工資監(jiān)管的一人多管制，對每個科隊的工資民主管理工作確認專人負責管理，推行包含所有礦領(lǐng)導在內(nèi)的一對一緊固監(jiān)管制度。規(guī)定監(jiān)管人員全過程參予科隊工資分配，從勞工股印發(fā)工資支付表中已經(jīng)開始，對其分配方案、分配過程、分配結(jié)果展開“三嚴格把關(guān)”。及時核對工資民主管理監(jiān)督情況反饋表，對分配過程中發(fā)生的各類問題展開意見反饋，使得第一時間內(nèi)獲得化解，對職工在分配過程中產(chǎn)生的任何疑點，搞好解疑釋惑工作。

另一個就是科隊監(jiān)管層面。礦里招集所有科隊隊長、班長和職工代表，舉行工資民主管理的專題會議。從中介紹掌控現(xiàn)在礦井隊級工資分配工作積極開展情況，針對職工明確提出的一些不足之處，現(xiàn)場探討化解。創(chuàng)建隊與班兩級的互相監(jiān)督體制，即為隊級監(jiān)督班組工資分配的情況，班組逆向監(jiān)督隊級分配給班組工資的情況，相互督查，相互制約。建議班隊工資分配時，應當及時通告礦監(jiān)管員出席工資分配可以，全面落實監(jiān)督制度，二要努力做到“六官方”(工資分配方案官方、計件單價官方、個人收入官方、安全獎罰官方、材料考核官方、隊級支出官方)，提升透明度。

永安煤礦

2010年12月10日綜采工作面頂板動態(tài)監(jiān)測綜采工作面頂板動態(tài)監(jiān)測

(一)、頂板動態(tài)監(jiān)測主要內(nèi)容、指標、測站布置、方法及設備型號

1、綜采工作面：

(1)、綜采工作面日常頂板動態(tài)監(jiān)測主要內(nèi)容和基本建議：并使其能有效率掌控圍巖，增加冒頂事故，提升綜采功效，確保安全生產(chǎn)。

(2)、綜采面礦壓觀測測站布置：

內(nèi)要10臺支架短果1臺礦壓觀測站，每日在線搜集數(shù)據(jù)。

(3)、礦壓觀測設備型號

KJF145煤礦頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)

(4)、日常礦壓觀測方法：

①支架阻力觀測：輕易加載壓力表讀數(shù)。

②頂板動態(tài)觀測：在各測站處對頂板狀態(tài)搞統(tǒng)計數(shù)據(jù)觀測，對分站架與架之間的初撐力搞好記錄。

③兩巷全面性掘進質(zhì)量監(jiān)測：的定人、定點、定時測量單體液壓支柱的初撐力。

(5)、特定時期的頂板動態(tài)監(jiān)測：主要包含初改采、末采撤面、工作面頂板初次垮落和初次來壓，該階段對每臺支架均必須展開動態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。

(二)綜采兩巷頂板動態(tài)觀測

1、頂板離層儀觀測

(1)頂板離層儀由盾構(gòu)施工時展開加裝，保證離層指示儀能夠精確監(jiān)測頂板變化情況，提供更多頂板離層的情況。

(2)頂板離層儀由專人負責管理展開監(jiān)測、保護，并創(chuàng)建巷道監(jiān)測與保護檔案。

(3)在工作面更替時，須要將監(jiān)測資料及保護檔案一并更替。

(4)頂板離層儀步入工作面全面性掘進區(qū)域后，由施工區(qū)隊負責管理展開廢舊。

(5)施工單位嚴禁隨意損毀頂板離層儀，但凡損毀頂板離層儀的按原值展開行政處罰。

(6)對盾構(gòu)期間加裝的頂板離層儀，在回采壓力波及區(qū)域(100m)每天觀測一次，其他區(qū)域每周觀測一次，在現(xiàn)場管理牌板核對觀測數(shù)據(jù)，每周將測量數(shù)據(jù)記錄留存1次，構(gòu)成記錄檔案。

(7)監(jiān)測人員必須掌控頂板離層量、隨其工作面大力推進的變化規(guī)律，按規(guī)定觀測儀器儀表測量讀數(shù)，并對觀測數(shù)據(jù)展開詳盡記錄，對記錄不全系列或不及時的責任人罰款50元。

(8)例如辨認出頂板離層儀讀數(shù)范圍內(nèi)總計下陷100mm、日下陷量少于40mm/日;區(qū)隊現(xiàn)場老爹人員應當及時實行應急措施，展開臨時掘進確?，F(xiàn)場施工安全，然后報礦壓工作組，展開分析并制訂有關(guān)措施呈報分管領(lǐng)導，展開處置。

(9)觀測期間還應付巷道掘進狀態(tài)展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)觀測，例如存有變形、網(wǎng)兜、片幫等現(xiàn)象必須做出統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄。

2、全面性掘進觀測

每天專人在運輸、春早全面性范圍內(nèi)定點、定時(9：00-12：00)，輕易加載全面性掘進單體柱壓力表讀數(shù)，沿邁向按照單體柱編號挑5棵作為定點、測點，用渦輪式單體阻力檢測儀測量單體液壓支柱工作阻力，已連續(xù)觀測單體液壓支柱工作阻力的變化情況,并及時將測量結(jié)果核對在測壓記錄上，以便分析圍巖變形時單體液壓支柱工作阻力的變化情況。

3、圍巖變形觀測

(1)測站布置：入、春早巷內(nèi)要200米布置一個測點。隨其工作面推采觀測站移向至工作面10m范圍內(nèi)時，不再展開觀測;工作面巷道因修葺觀測站被毀壞，修葺后應當及時在原巷道觀測站邊線再次布站觀測;⑵巷道變形量觀測站使用十字布點法，布站時首先確認3點，頂部一個，兩幫各一個，兩幫測點連線與頂板測點垂線平行且與巷道邁向橫向。測點可以設置成鋼中及巷幫忙噴漆做為標記，并轉(zhuǎn)讓管理;⑶兩幫的測點原則上設置在距底板1.5m邊線處，水平布置(當皮帶及其它設施阻礙兩幫測點布置時，可以適度調(diào)整測點高度，但必須保證兩幫測點水平)。頂板測點盡量設置在巷道中心同樣用噴漆上色，垂線硝酸錳用現(xiàn)擺，但嚴禁偏移幫部測點連線少于5cm。

(2)觀測方法：巷道圍巖安遠將近量使用鋼卷尺或其它測量工具測量。觀測時，先自頂板擺垂球至底板(或預設邊線)，然后量挑頂上底板距離及兩幫安遠將近量，核對記錄，并創(chuàng)建臺帳，并記錄巷道變形特征。

(3)回采工作面兩巷觀測點每周觀測1次，施工單位技術(shù)員負責管理測站的布置，觀測和記錄由專人展開收集并對數(shù)據(jù)準確性展開監(jiān)督，監(jiān)測數(shù)據(jù)檔案備查。

(4)當變形巷道斷面不合乎通風、行人、運輸?shù)冉ㄗh時，必須擴刷巷道，另加補足措施;當巷道幫部外突、錨網(wǎng)掘進有可能或已全然失靈時，必須TNUMBERKC、打貼幫住或刮幫忙二次掘進;當頂?shù)装灏策h將近量少于600mm或存有撕網(wǎng)危險時，及時實行鋪設金屬網(wǎng)、下棚或阻攻柱掘進等措施。

(二)、頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)搜集、分析、處置

1、早班環(huán)評員負責管理展開頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)搜集工作，每天由環(huán)評員監(jiān)測一次，并在井下深入細致核對原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表中內(nèi)容主要包含支架循環(huán)初撐力。

2、環(huán)評員每天將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)按記錄表格核對確切，上報礦壓組與，礦壓組在監(jiān)測數(shù)據(jù)展開處置排序后，插入整理表格。

3、對工作面頂板動態(tài)數(shù)據(jù)、煤巖穩(wěn)定性做出總體評價，并對存有問題明確提出整改措施和建議，由礦井副總簽訂意見、礦井隊簽訂整改措施后，檔案備查，并現(xiàn)場監(jiān)督自查。

4、工作面加裝、撤面必須對液壓支架初撐力展開動態(tài)監(jiān)測，對液壓系統(tǒng)較完整情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)觀測，并將監(jiān)測記錄留存。

5、全面性掘進范圍內(nèi)，每天測量全面性掘進及密集切頂單體液壓支柱的初撐力。

(三)、檢查與考核

1、每班由各區(qū)隊環(huán)評員負責管理展開頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)搜集，并在井下深入細致核對原始數(shù)據(jù)記錄表。不按現(xiàn)場實際情況核對或沒有核對監(jiān)測報表行政處罰環(huán)評員100元。

2、由礦壓組與技術(shù)員負責管理根據(jù)原始數(shù)據(jù)記錄表統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總分析，并將結(jié)果在每天下午5點蓋章呈報至礦井副總處。不按時上報的，行政處罰礦壓組與技術(shù)員100元。

3、根據(jù)分析情況對存有問題明確提出整改措施和建議，由區(qū)隊隊長，生產(chǎn)技術(shù)科、礦井副總簽訂后，檔案備查，并現(xiàn)場監(jiān)督自查。礦井非機構(gòu)及專業(yè)隊伍的設置規(guī)定第一條公司設立通防管理機構(gòu)。搭載通防副總工程師，設置通在防部和通防隊。通在防部搭載部長、副部長、技術(shù)人員;通防隊搭載隊長、黨支部書記、副隊長、技術(shù)員(不少于2名)等管理人員，通防隊管理人員不高于8職。通在防部部長、通防隊隊長應當由專門從事井下工作不少于3年的工程技術(shù)人員并專業(yè)訓練考試合格的人員出任。

第二條通在防部、通防隊的業(yè)務范圍：具體內(nèi)容非政府實行礦井“一通三嚴防”有關(guān)工作(通風、預防瓦斯、防塵、嚴防救火、滅火)管理、技術(shù)、現(xiàn)場作業(yè)等有關(guān)工作，連續(xù)不斷的供給井下足夠多的新鮮空氣，消磨和確定有害有毒氣體和礦塵，締造適合的氣候條件，杜絕通風、瓦斯、煤塵、火災及滅火等事故的出現(xiàn)。

第三條通防隊必須根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和礦井規(guī)模搭載足夠多的專業(yè)工種人員，如測風員、測量塵員、瓦斯檢查員、安全監(jiān)測人員、滅火工、儀器儀表修理員、儀器儀表派發(fā)人員、密封工、風筒工、防塵工、外木自爆設施安裝工、瓦斯抽放泵司機、瓦斯煤層氣工、維修工、木工、注漿工、管路安裝工、防雷工、注氮機司機、管路縣丞工、束管檢測工、氣體分析員等，確保順利完成礦井“一通三嚴防”有關(guān)工作。

第四條特定工種作業(yè)人員必須努力做到上崗上崗。礦井搭載測量風員不高于2人、每個采區(qū)搭載測量塵員1人。專職瓦斯檢查人員的設置由總工程師按實際須要展開搭載。一五一煤礦預防性安全檢查制度一五一煤礦預防性安全檢查制度

為加強安全生產(chǎn)應急管理基礎(chǔ)工作，強化礦山應急救援隊伍建設，現(xiàn)就應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查工作明確提出如下指導意見：

一、指導思想和工作目標

1、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，穩(wěn)步深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，按照“防治與應急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的工作建議，充分發(fā)揮應急救援隊伍在預防性安全檢查、關(guān)鍵性隱患排查中的促進作用，推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。

2、工作目標

通過非政府應急救援隊伍積極開展預防性安全檢查，推動各類風險隱患的深入細致油脂管理辦法油脂管理辦法

一、職責與工作建議

（一）油脂組

1.負責管理非政府基本建設油脂年、季度計劃及消耗定額，核對每月設備用油實際消耗報表。

2.負責管理用油的儲存、派發(fā)、過濾器、化驗及設備傳動用油殺菌狀態(tài)的檢查工作。

3.負責管理看管大型設備殺菌、傳動用油檔案，并非政府核對。

4.及時檢查區(qū)隊殺菌卡片核對情況。

（二）區(qū)隊油脂管理員

1.負責管理基本建設本單位油脂計劃的撰寫，上報。

2.掌控本單位設備傳動用油殺菌狀況，按規(guī)定采樣，江文漢潤滑油脂，維持設備傳動用油的清潔度及殺菌較好。

3.負責管理核對設備用油卡片，掌控油脂消耗定額。

4.負責管理現(xiàn)場油脂合理儲存。

二、工作程序與內(nèi)容

1.計劃管理

部門：采用單位基本建設，油脂組匯總，報供應部

依據(jù)：油脂消耗定額，年度設備檢修沖洗換油計劃，嶄新設備用油等。

建議：品種齊全

2.訂貨

部門：供應部門

依據(jù)：采用單位的提出申請計劃，庫存量定額，貨源情況等

建議：按品種、質(zhì)量、數(shù)量、使用期及時訂貨入庫。

3.環(huán)評

部門：油脂組。

依據(jù)：出廠化驗單、油品質(zhì)量標準，出廠合格證。

建議：及時提供更多化驗報告，保證油脂與否合格。

4.入庫儲存

部門：油脂倉庫

依據(jù)：入庫單，檢驗合格報告

建議：入庫過濾器，專桶專用，牌號確切，分類儲存，定期樣本化驗。

5.領(lǐng)用遞送

部門：綜采隊、綜掘隊

依據(jù)：年度及月份檢修沖洗換油計劃，設備換油卡片，領(lǐng)有用限額卡。

建議：按牌號領(lǐng)有用，推行三過濾器（入庫過濾器、派發(fā)過濾器、助威過濾器）規(guī)定，通話記錄精確

6.廢舊處置

部門：供應部門回收站、廢油再造東站

依據(jù)：油料廢舊定額換油周期，樣本化驗

建議：分類廢舊，嚴禁混裝，及時呈交再造東站處置。

三、油脂質(zhì)量管理

1.引發(fā)油脂質(zhì)量變質(zhì)的原因

a、水解變質(zhì)

b、混進機械雜質(zhì)和水分

c、混油變質(zhì)

d、氣體影響導致油變質(zhì)

e、添加劑水解，減少油膜強度和抗膜強度。

f、溫度變化的影響。溫度增高或減少回去快速油的變質(zhì)。

2.避免潤滑油脂質(zhì)量變化的措施

a、減少溫度，增加溫差。潤滑油必須挑選陰涼地點放置，溫度過低時，必須實行噴水和通風降溫或?qū)嵭衅渌胧?/p>

b、裝至安全容器，增加氣體空間。裝油容器必須根據(jù)油溫變化，除騰出必要的收縮空間外，盡量裝至安全容量，增加容器內(nèi)的氣體空間。對儲存期較長，裝油量反感的容器必須及時分拆，零星發(fā)油時必須到手一個容器，再播發(fā)另一個容器。

C、盡量減少不必要的消音。

d、盡量密封儲存

e、避免混油及容器的污染

f、定期化驗分析。油庫儲存的油料，都應當創(chuàng)建質(zhì)量卡片。整裝油料每半年化驗一次，食用油油料3個月化驗一次，保證油料合格。貫徹落實“先進先出，存新發(fā)舊、優(yōu)質(zhì)后用”的原則，合理派發(fā)油料。

四、油脂采用管理

1.綜冶煉用油牌號應當合乎設備說明書的規(guī)定。

2.向工作面載運油時，應當使用密封油桶，桶上理應顯著標記，并載明油號。

3.儲存在油庫或采區(qū)的各種油，應當分類置放，桶上須存有顯著標記，并標明油種、牌號、生產(chǎn)廠和發(fā)貨日期。必須特別注意油脂的儲存有效期，少于一年的油脂若想穩(wěn)步采用，須由化驗結(jié)果認定。

4.所有放置油脂的容器必須明垢密封，隨時蓋嚴蓋子，嚴禁資產(chǎn)規(guī)模。

5.扣油器或手動備注油泵，必須專用，用回去嚴禁隨地，須放到特制的箱內(nèi)或拎套，避免污染。

6.綜機設備的注油由備注油工按設備注油圖右圖邊線、數(shù)量、油品、間隔期展開注油。

7.注油用的加油器，應當定期展開沖洗。每次采用完應當采用拎螺紋的蓋蓋汪，置放在順槽倉庫內(nèi)，并應當特別注意經(jīng)常保持清潔。

8.備注潤滑油與液壓油時，應當將注油孔刮除，用銅網(wǎng)過濾器

9.按規(guī)定核對殺菌卡片。

10.綜機設備采用過程中應當特別注意油箱溫度嚴禁少于規(guī)定（采煤機液壓除雪部嚴禁少于60℃，各種設備減速器油溫嚴禁少于70℃。

11.油脂管理員應當按規(guī)定日期采樣化驗。

12.挑油樣應當采用專用整潔的塑料桶或瓶和塑料軟管，在盛油樣的桶或瓶上應當張貼存有標簽，標明礦、隊、工作面名稱，設備型號，油的品種，已經(jīng)開始采用時間，采樣時間和采樣部位。

13.抽出的油樣，首先從外觀辨別油的純度，確認再加不換油，當外觀檢查辨認出異?，F(xiàn)象，又無法推論與否必須換油時，應立即展開化驗確認。

14.采煤機除雪部換油時，先將舊有油釋出，然后用少量新油沖洗，再重新加入一定數(shù)量的新油，并使液壓系統(tǒng)空運轉(zhuǎn)回，等待系統(tǒng)中的舊油排泄后，把此定量新油壓下才可以再次轉(zhuǎn)化成新油。注油用的加油器、油嘴和設備上的注油孔，必須用綢布或泡沫塑料擦干凈，不容用棉紗擦拭。

15.綜機設備潤滑油脂不容隨意代用，特定情況必須代用時，必須符合要求，經(jīng)礦分管副總批準后方可采用。

16.大型綜機設備，例如采煤機、重型刮板輸送機等，應當創(chuàng)建殺菌檔案，記錄逐年油脂消耗、代用和與油脂有關(guān)的一切問題，由油脂組負責管理核對看管。

五、油脂的技術(shù)管理

1.油脂消耗定額的排序

a、乳化油消耗定額按照兗礦集團公司綜機管理中心定額指標展開排序。

b、油脂消耗定額按照全部設備一年換油量和正常嵌入量定額總和展開排序。

2.潤滑油的過濾器

a、潤滑油入庫必須展開過濾器，以去除油液裝運過程時入侵的污物與雜質(zhì)。

b、過濾器后的濾紙必須達至半透明（通常派發(fā)嶄新液壓油，須經(jīng)三次過濾器）

c、過濾器壓力為0.2～0.3MPa，當過濾器速度速度逐漸減少時，表明濾紙的結(jié)晶層太薄，應當更改濾紙。

d、潤滑油轉(zhuǎn)化成設備時，應用領(lǐng)域銅網(wǎng)過濾器。

e、潤滑油過濾器應當特別注意：

（1）過濾器室必須存有防雷、防雨、防塵措施，篩不好的油必須存放在專用油桶內(nèi)，基座必須密封嚴格。

（2）抗腐蝕液壓油必須搭載專用濾油機，以避免因沖洗染污導致污染變質(zhì)，必須特別注意濾油機噴油管和排在油管的潔凈和密封，并必須定期沖洗。

（3）框架式濾油機必須采用濾紙過濾器，嚴禁采用綢布等物品替代，以確保過濾器精度。

3.潤滑油的化驗

油脂發(fā)貨后，必須展開樣本化驗，明確提出報告，并在派發(fā)油脂時，將化驗單轉(zhuǎn)讓給采用單位，以便掌控油脂性能情況。

a、油脂管理員根據(jù)設備采用狀況和時間精心安排對井下設備一次采樣。

b、采樣應當本著時間優(yōu)先的原則，通常上午采樣下午送來樣，最多不少于2天，以提升油樣的及時性。

c、所挑油樣送來回去化驗，通常建議3天內(nèi)化驗完，無法及時抽取化驗報告單的，應當電話查閱油樣合格情況，以便油樣不合格時能及時更改油脂。

六、獎罰

1.綜機設備用油不符合規(guī)定，每辨認出一處設備殺菌點缺油或油臟，罰款50元。因殺菌不當導致設備損毀的，按設備原值的5%～10%扣分區(qū)隊，并對備注油工和設備司機罰款50～100元。

2.乳化液韌度超過沒3%～5%，每辨認出一次扣分當值泵站司機50元，司機不上崗上崗罰款50元，泵站運轉(zhuǎn)并無司機的扣分機電區(qū)長50元，司機上崗并無乳化液濃度測試儀罰款50元，不按規(guī)定核對乳化液韌度記錄（每班兩次），每少一次罰款10元。泵箱內(nèi)污染，有析皂現(xiàn)象，判罰20～50元。

3.井下油脂必須分類放置，標志顯著，衛(wèi)生潔凈，辨認出一處油桶鐵欄桿或油抽子注油器無罩罰款30元。各液壓閥組膠管接頭并無A65T32Km一處罰款20元。

4.采煤機泵箱井下開蓋前將機身周圍清掃整潔，并搭起棚布、噴水防塵，辨認出一次不按規(guī)定程序隨便開箱的，罰款100元。不準備工作棉布而用棉紗擦拭液壓元件一次罰款100元。主要負責人安全生產(chǎn)職責主要負責人安全生產(chǎn)職責一、創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責任制;二、非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;三、確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行;四、嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消解生產(chǎn)安全事故隱患;五、非政府制訂并實行本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。七、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。恒泰煤業(yè)設備較完整檢查評選制度恒泰煤業(yè)設備較完整檢查評選制度

1、各小組對所管設備每周綜合檢查一次，隊每月綜合檢查兩次，每月25日機電科非政府各隊展開全礦設備較完整檢查。

2、檢查中辨認出的問題，必須限期處置，并選定專人負責管理，的定時間、的定任務，問題處置后應當達至較完整標準建議。

3、各隊較完整指標應當向群眾發(fā)布。

4、對超過沒上級規(guī)定的主硅的班組、區(qū)隊或個人計入承攬工資部分。對設備較完整搞出的不好的單位可以適度展開嘉獎。事故隱患排查自查報告制度事故隱患排查自查報告制度

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全基礎(chǔ)工作，及時精確排查事故隱患，避免各類事故的出現(xiàn)，營造一個較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)研究同意，特制訂如下事故隱患排查制度。

一、各單位必須把事故隱患排查工作列入安全工作的關(guān)鍵日程，必須設立事故隱患排查領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導必須親自揪，分管領(lǐng)導必須全面揪，其它領(lǐng)導必須協(xié)調(diào)揪，黨政工團一起揪，把事故隱患殲滅在原始社會之中。

二、各單位必須制訂事故隱患排查制度規(guī)劃，必須從實際啟程，制度必須嚴苛，規(guī)劃必須細，非政府領(lǐng)導相對而言，整改措施必須虛，檢查環(huán)評必須汪，達至的效果必須不好。

三、各單位必須秉持“五日一檢”，一班一查的原則，秉持經(jīng)常性、制度化，并使小隱患不過天，大隱患不過班。每天生產(chǎn)可以必須均衡隱患的處置情況，無法發(fā)推，無法顧及，保證事故隱患排查自查的時效性。

四、各單位排查出來的隱患，必須推行A、B、C分級管理，段隊無能為力的報井區(qū)，井區(qū)無能為力的報礦，礦無能為力的報公司，逐級匯報。隱患不處置回去不許生產(chǎn)。

五、各單位排查出來的隱患必須備案臺賬，必須努力做到“五全面落實”即為：全面落實時間、全面落實項目、全面落實措施、全面落實負責人、全面落實結(jié)果并追蹤復查。

六、在通風、瓦斯、煤塵、火災、頂板、機電、運輸、水害和其它方面出現(xiàn)關(guān)鍵性事故隱患時，應立即向礦匯報，并有權(quán)暫停作業(yè)，撤走人員，并按規(guī)定采取措施展開處置，按建議部署人員展開監(jiān)控、避免事故隱患不斷擴大。

七、各單位必須秉持不安全不生產(chǎn)的原則。對本單位作業(yè)現(xiàn)場存有的關(guān)鍵性隱患，必須制訂切實可行的防范措施，對并無嚴防和整改措施的不予停工整頓，并嚴謹追究責任，嚴肅處理。

八、各單位必須在事故隱患排查和自查上下功夫，及時舉行安全辦公會議和專業(yè)可以，對各類關(guān)鍵性隱患必須及時研究有效率的防范措施和解決辦法，并使隱患排查工作落到實處。

九、各單位必須對事故隱患排查和自查情況，定期以書面報告的形式向上級匯報。晉城市煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理制度晉城市煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理制度

第一條為了進一步創(chuàng)建和健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理長效機制，切實加強全市煤礦安全生產(chǎn)工作，融合晉城市煤礦安全生產(chǎn)實際和《山西省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理制度》，制訂本制度。

第二條煤礦安全生產(chǎn)隱患分成通常安全生產(chǎn)隱患和關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患。

通常安全生產(chǎn)隱患，就是指危害和自查難度較小，辨認出后能立即自查確定的隱患。

關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患，就是指按照《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法（實施）》（安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號）和《山西省煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理報告和監(jiān)管監(jiān)察辦法》（晉政辦發(fā)〔2005〕100號）判定的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患。

第三條煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責任主體

1、煤礦企業(yè)就是安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的責任主體。煤礦企業(yè)法人代表就是企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境