一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)整理A卷附答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)整理A卷附答案

單選題（共50題）1、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.安全管理人員的能力B.人身安全控制計(jì)劃C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.工程施工方案【答案】A2、在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督中，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外，還要在分部工程驗(yàn)收時(shí)，要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（）天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.3B.7C.14D.21【答案】A3、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）（2014）A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達(dá)能力、說服能力和設(shè)計(jì)能力【答案】A4、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。（2013）A.臺(tái)班折日費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)自場(chǎng)費(fèi)用【答案】A5、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)健工作是指（）。A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作B.總時(shí)差為0的工作C.總時(shí)差最小的工作D.兩端均為關(guān)健節(jié)點(diǎn)的工作【答案】C6、關(guān)于施工質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.事前質(zhì)量控制是通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，針對(duì)這些影響因素制訂有效的預(yù)防措施，防患于未然B.事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式D.事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)【答案】C7、下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是()。A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系B.-個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一【答案】D8、對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是()。A.分析偏差產(chǎn)生的原因B.確定糾偏的主要對(duì)象C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D.采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施【答案】A9、下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測(cè)方法的是（）。A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗(yàn)檢查D.超聲波探傷檢查【答案】D10、（2019年真題）下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（)A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D11、成本分析應(yīng)包括以下步驟：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③選擇成本分析方法；④確定成本結(jié)果；⑤進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理。正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.①③②④⑤B.①④③⑤②C.③①⑤②④D.③①②④⑤【答案】C12、施工過程中對(duì)水污染的防治措施，不妥當(dāng)?shù)氖?)。A.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用B.將某些有毒有害廢棄物作土方回填C.化學(xué)用品要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境D.現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理【答案】B13、下列關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的維持與管理的說法錯(cuò)誤的是（）。A.定期檢查通常每年一次，不定期檢查視需要臨時(shí)安排B.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年C.注銷是企業(yè)的自愿行為D.撤銷認(rèn)證的企業(yè)以后不可重新認(rèn)證【答案】D14、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的（）。A.項(xiàng)目管理手冊(cè)B.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃C.信息編碼表D.信息管理手冊(cè)【答案】D15、下列關(guān)于贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說法中，正確的是（??）A.當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行低于預(yù)算費(fèi)用B.當(dāng)進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度提前C.當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢D.當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)>1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用【答案】C16、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D17、保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工成果與設(shè)計(jì)文件（包括變更文件）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致，體現(xiàn)了（）在施工階段的控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】B18、有關(guān)《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》，下列說法中不正確的是（）。A.此合同條件下承包人要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購和建造項(xiàng)目B.承包人在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目C.合同采用固定總價(jià)方式，只有在某些特殊風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整合同D.承包人承擔(dān)了較小的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D19、我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程的施工質(zhì)量由（）負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理單位B.政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】D20、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，如工程檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)、（）等。A.試驗(yàn)技術(shù)B.細(xì)部技術(shù)C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)D.創(chuàng)優(yōu)技術(shù)【答案】A21、（2020年真題）下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目采用了不夠成熟的新材料B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理C.項(xiàng)目場(chǎng)地周邊發(fā)生滑坡D.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的水污染【答案】B22、用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值【答案】C23、為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中的第二維是（）分類的。A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按項(xiàng)目的內(nèi)容【答案】B24、業(yè)主方提出的涉及設(shè)計(jì)修改的工程變更，一般由（）發(fā)出。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.業(yè)主方和設(shè)計(jì)方共同D.工程師【答案】D25、根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是（）。A.盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故B.材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故C.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故D.對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故【答案】B26、為避免小的隱患發(fā)展成大的隱患，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)治理，這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.冗余安全度處理B.直接隱患與間接隱患并治C.動(dòng)態(tài)處理D.單項(xiàng)隱患綜合處理【答案】C27、項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得（）書面同意。A.監(jiān)理工程師B.發(fā)包人C.總監(jiān)理工程師D.設(shè)計(jì)單位【答案】B28、關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說法，錯(cuò)誤的是()。A.主要材料價(jià)格的變動(dòng)主要受采購價(jià)格.運(yùn)輸費(fèi)用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價(jià)格變動(dòng)較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候要對(duì)具體情況做深入分析C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動(dòng)主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購保管費(fèi)一般與采購的材料數(shù)量同步【答案】C29、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)C.質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制D.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動(dòng)【答案】B30、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個(gè)系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（）。A.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成C.質(zhì)量控制措施D.質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)【答案】B31、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C32、關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說法，正確的是（）。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為5年B.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起30日內(nèi)審查完畢C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)D.安全生產(chǎn)許可證有效期延期5年【答案】C33、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D34、東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價(jià)72元/m3，月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)68元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差為()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】A35、施工項(xiàng)目材料儲(chǔ)備資金分析可以應(yīng)用（）。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】B36、進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.調(diào)整工作流程組織C.改變施工方法D.強(qiáng)化合同管理【答案】C37、下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。2017A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟(jì)投入【答案】B38、（）取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.改進(jìn)機(jī)制【答案】B39、安全預(yù)警活動(dòng)的前提是()。A.診斷B.識(shí)別C.監(jiān)測(cè)D.評(píng)價(jià)【答案】C40、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D41、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是()。A.國務(wù)院其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門B.縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府C.縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門D.縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D42、某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方【答案】B43、已知工程F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4d和5d，則F工作的總時(shí)差為()d。A.0B.5C.7D.9【答案】C44、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施規(guī)定的說法，正確的是（）。（2016）A.每年至少組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，即使沒有形成新的重大危險(xiǎn)源也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂【答案】C45、某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。析法進(jìn)行施工成本分析，產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率對(duì)成本的影響程度分別是()。A.產(chǎn)量增加使成本增加30680元；單價(jià)提高使成本增加26000元；損耗率下降使成本減少3245元B.產(chǎn)量增加使成本增加30680元：?jiǎn)蝺r(jià)提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元C.產(chǎn)量增加使成本增加28080元；單價(jià)提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元D.產(chǎn)量增加使成本增加28080元；單價(jià)提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少3245元【答案】D46、在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階轉(zhuǎn)，建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。（2013）A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)文件【答案】B47、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第15天和第18天，其持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第24天和第26天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。A.分別為4和3B.均為3C.分別為3和2D.均為2【答案】C48、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)的情況B.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平D.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施【答案】D49、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是（）。A.一經(jīng)編制則不得改變B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整C.不會(huì)因項(xiàng)目而變化D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化【答案】B50、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段工作的是()。A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.初步設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目建議書【答案】D多選題（共20題）1、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的（）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。A.計(jì)劃形式B.計(jì)劃層C.計(jì)劃對(duì)象D.計(jì)劃方法E.工作（如設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)投標(biāo)等）【答案】BC2、下列要素中,屬于職業(yè)健康安全管理體系要求中“策劃”部分的有()。A.職業(yè)健康安全方針B.法規(guī)和其他要求C.對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定D.組織的角色、職責(zé)和權(quán)限E.溝通、參與和協(xié)商【答案】BC3、關(guān)于工程質(zhì)量信息技術(shù)的說法，正確的有（）。2017A.管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方的信息交流B.項(xiàng)目信息門戶不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人財(cái)物產(chǎn)供銷的管理D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有利于項(xiàng)目各參與方的信息交流和協(xié)同工作E.項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方共同使用、共同工作和互動(dòng)的管理工具【答案】B4、（2020年真題）關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法，正確的有（）A.利用現(xiàn)場(chǎng)施工道路堆放砌塊材料B.材料庫房?jī)?nèi)配備保管員住宿用的單人床C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2.5m高的圍擋D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱【答案】CD5、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的有()。A.事故預(yù)警B.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警E.設(shè)備管理預(yù)警【答案】B6、下列施工成本管理措施中屬于組織措施的是：()。A.確定合理的工作流程B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.編制施工成本控制工作計(jì)劃D.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理E.及時(shí)結(jié)算工程款【答案】ACD7、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說法正確的有（）。A.分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析C.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較D.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程E.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】AD8、某大型混凝土工程預(yù)購置一批新型水泥，因水泥用量較大承包方與供貨單位簽訂的是一次訂購分期供貨合同，此合同的主要內(nèi)容中應(yīng)包括（）。A.標(biāo)的B.包裝C.運(yùn)輸方式D.違約責(zé)任E.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)【答案】ABCD9、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（）。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.編制和報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金D.進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃E.實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行管理【答案】AD10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。A.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實(shí)施B.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理D.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作E.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查.鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)【答案】ABD11、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的表述正確的有：()。A.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。B.項(xiàng)目經(jīng)理最多只能承擔(dān)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意E.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意【答案】AC12、為評(píng)價(jià)和優(yōu)化施工成本計(jì)劃，通常的施工成本計(jì)劃指標(biāo)有()。A.數(shù)量指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.效益指標(biāo)E.利潤指標(biāo)【答案】ABD13、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.周邊居民或單位的干預(yù)B.實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤D.調(diào)整稅率E.合同條款不嚴(yán)密【答案】BC14、導(dǎo)致施工質(zhì)量發(fā)生事故的管理原因包括（）。A.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密B.水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤C.質(zhì)量管理措施落實(shí)不力D.采用了不適合的施工方法E.監(jiān)理單位的質(zhì)