2023年客運(yùn)公司安全工作總結(jié)（優(yōu)選3篇）

2023年客運(yùn)公司安全工作總結(jié)（優(yōu)選3篇）

書目

第1篇客運(yùn)公司平安生產(chǎn)評(píng)估自評(píng)工作總結(jié)

第2篇客運(yùn)公司平安生產(chǎn)工作總結(jié)

第3篇客運(yùn)公司平安月活動(dòng)總結(jié)

客運(yùn)公司平安生產(chǎn)評(píng)估自評(píng)工作總結(jié)

客運(yùn)公司平安生產(chǎn)評(píng)估自評(píng)工作總結(jié)

依據(jù)××政府關(guān)于印發(fā)《××市客運(yùn)及危急貨物運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)狀況評(píng)估方法的通知》的文件精神及××公司的支配，我××客運(yùn)公司依據(jù)平安生產(chǎn)狀況評(píng)估方法，對(duì)20xx年度的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評(píng)估，現(xiàn)將自評(píng)狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

我公司接到上級(jí)文件后，主動(dòng)組織全部管理人員傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神，并對(duì)平安生產(chǎn)狀況自評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署和支配，成立了平安生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理××擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)評(píng)估工作；平安副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長；安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。我公司20xx年以來的平安生產(chǎn)狀況自評(píng)內(nèi)容如下：

一、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年以來，我公司對(duì)平安生產(chǎn)各部門、崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個(gè)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生平安事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。

二、平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和平安管理人員配備狀況。公司成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限范圍，分工明確。對(duì)平安生產(chǎn)的重要崗位，如車輛平安檢查、車輛出站查驗(yàn)、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充溢了警務(wù)和稽查人員，加強(qiáng)了對(duì)車站綜合治安和班線營運(yùn)秩序的管理力度。

三、進(jìn)一步修訂完善了平安生產(chǎn)規(guī)章制度。制定完善了《××客運(yùn)公司平安生產(chǎn)管理方法》，《平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事務(wù)、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防平安管理方法》。今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車輛平安技術(shù)例行檢查制度》、《平安生產(chǎn)事故管理制度》、《平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化制度》、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《平安生產(chǎn)值班制度》、《平安生產(chǎn)會(huì)議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次平安生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查中存在的問題剛好進(jìn)行訂正；對(duì)存在的重大隱患，下達(dá)限令整改通知，強(qiáng)制性進(jìn)行整改，以確保平安生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

四、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化及培訓(xùn)。一年多來，加大平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)力度。在重大節(jié)日和平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月、宣揚(yáng)周以及上級(jí)部門開展的平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，主動(dòng)進(jìn)行平安生產(chǎn)宣揚(yáng)。主動(dòng)組織職工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)，管理人員每周召開學(xué)習(xí)，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習(xí)會(huì)議，尤其是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦平安生產(chǎn)培訓(xùn)班，僅20xx年上半年，針對(duì)安檢員、出站查驗(yàn)員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。

五、車輛平安管理。加強(qiáng)了營運(yùn)車輛及駕駛員的檔案管理，實(shí)行一車一檔、一人一檔。對(duì)發(fā)生平安生產(chǎn)事故的車輛及人員，具體記錄入檔。同時(shí)為確保車輛平安技術(shù)性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。××客運(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營運(yùn)車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔豪華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營運(yùn)車輛等級(jí)審驗(yàn)制度，不符合要求的降低班線營運(yùn)資格等級(jí)，并取消營運(yùn)資格。為加強(qiáng)車輛平安行車，對(duì)長途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲憊駕駛，駕駛員工作時(shí)間也嚴(yán)格限制在規(guī)定工作小時(shí)數(shù)之內(nèi)。對(duì)旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格限制，嚴(yán)禁車主及駕駛員私自包車旅游，一經(jīng)發(fā)覺，對(duì)車輛進(jìn)行停班，并對(duì)車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，停班整頓學(xué)習(xí)。

六、平安投入與保險(xiǎn)。為加強(qiáng)車輛平安管理，對(duì)全部營運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺(tái)，由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測(cè)儀一臺(tái)，由專人進(jìn)行操作檢查。在保險(xiǎn)方面，對(duì)全部營運(yùn)車輛全部根據(jù)上級(jí)要求參與各類保險(xiǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)投保工作，并在保險(xiǎn)到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。

七、發(fā)生交通平安事故及處理狀況。20xx年成立了平安事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)生事故，由駕駛員或車主馬上向公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案。損失較小的一般事故，由駕駛員或車主幫助當(dāng)?shù)亟痪块T處理，并向公司報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失狀況，然后由平安負(fù)責(zé)人記錄在案，向全體職工公布事故狀況。對(duì)重特大交通事故，由公司接到報(bào)案后，剛好組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。對(duì)人員傷亡損失嚴(yán)峻的，馬上啟動(dòng)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案，快速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救援，處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運(yùn)車主，召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，查找緣由，吸取閱歷教訓(xùn)，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行懲罰。堅(jiān)持四不放過原則，即事故緣由未查清不放過，事故責(zé)任人未處理不放過，未召開事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過，達(dá)不到教化職工目的及整改要求不放過。

八、編制了××客運(yùn)公司道路交通事故及消防事故突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案，成立了突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援搶險(xiǎn)車輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事務(wù)，馬上啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練，提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援水平和實(shí)力。

以上是××客運(yùn)公司20xx年度平安生產(chǎn)評(píng)估狀況自評(píng)工作總結(jié)。望上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司平安生產(chǎn)狀況評(píng)估中存在的問題進(jìn)行指責(zé)指導(dǎo)，我們將在今后的平安生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改進(jìn)、完善。

客運(yùn)公司平安生產(chǎn)工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

今年平安生產(chǎn)月是全國第三個(gè)平安生產(chǎn)月，這次平安生產(chǎn)月活動(dòng)也是在5月1日《中華人民共和國道路交通平安法》正式實(shí)施后首次開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)。為此，分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)高度重視，充分相識(shí)到開展活動(dòng)對(duì)全面貫徹《平安生產(chǎn)法》具有非常重要意義，在開展活動(dòng)前仔細(xì)組織員工召開動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了集團(tuán)公司有關(guān)活動(dòng)文件精神，通過召開動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了員工的思想，并達(dá)成了共識(shí)。會(huì)上，分公司湯建宏經(jīng)理要求全體員工要主動(dòng)投入到此次活動(dòng)中去，根據(jù)活動(dòng)方案不折不扣地開展，項(xiàng)目執(zhí)行人要依據(jù)限定的時(shí)間按質(zhì)按量完成，確保了活動(dòng)順當(dāng)開展。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)力度，大聲造勢(shì)，營造了良好活動(dòng)氛圍。

此次活動(dòng)是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)施《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和貫徹全區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，以執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的確定》為重點(diǎn)，為此，在這次活動(dòng)中分公司有針對(duì)性地開展了“五個(gè)一”活動(dòng)，其活動(dòng)內(nèi)容主要是：

1、組織員工學(xué)習(xí)由自治區(qū)安管局編寫的《平安忠告》一書。分公司充分利用周三、周五平安學(xué)習(xí)的`機(jī)會(huì)，組織員工包括駕駛員和車主學(xué)習(xí)了此書有關(guān)平安生產(chǎn)方面的學(xué)問，并于6月8、16日分別組織員工參與《中華人民共和國道路交通平安法》和百色市工礦企業(yè)萬名職工應(yīng)知會(huì)平安生產(chǎn)學(xué)問答題考試，參與這兩次考試的人數(shù)分別達(dá)60人和363人，考試合格率分別為99.6%和100%。

2、在23日周三平安學(xué)習(xí)時(shí)組織員工觀看了一部《車輪下的反思》重特大平安事故警示教化錄相片。

3、活動(dòng)前在發(fā)車區(qū)出墻報(bào)1期、掛一條橫額和張貼宣揚(yáng)標(biāo)語17張。

4、印發(fā)《道路交通平安法》、《道路交通平安法實(shí)施條例》張貼在平安宣揚(yáng)欄供員工和乘客觀看，并編傭雨暑季行車平安管理規(guī)定》平安學(xué)習(xí)資料分發(fā)到駕駛員和車主手中，做到人手一份。

5、組織一次遵章守紀(jì)教化活動(dòng)。6月27日分公司舉辦了平安生產(chǎn)規(guī)章制度的操作規(guī)程學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)班由平安科長潘劍輝為員工講解平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，針對(duì)本單位違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的事故案例進(jìn)行平安生產(chǎn)警示教化。

通過以上活動(dòng)，大力宣揚(yáng)了黨和國家、企業(yè)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)科普學(xué)問，有效地對(duì)廣闊員工進(jìn)行平安學(xué)問教化，大大提高了員工的平安意識(shí)和防范技能。

三、開展了一次平安事故隱患排查整治活動(dòng)?；顒?dòng)期間，分公司組織職工對(duì)各自崗位的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，平安科安管人員對(duì)本單位148臺(tái)車輛進(jìn)行一次全面徹底地平安大檢查，對(duì)車輛滅火器、發(fā)動(dòng)機(jī)防火、車容車貌、改鋪、二保狀況進(jìn)行檢查，通過檢查，消退了平安事故隱患。

四、加強(qiáng)了路檢路查工作?；顒?dòng)期間分公司組織安管人員上路檢查4次，受檢車輛198臺(tái)次，主要檢查了車輛各種設(shè)施及駕駛員的配備、休息、服務(wù)過程狀況，并對(duì)超載、超速、占道行駛、強(qiáng)行超車等違章行為的駕駛員進(jìn)行教化，剛好訂正了違章行為。

總之，在這次活動(dòng)中，分公司有條不紊地依據(jù)活動(dòng)方案開展，取得了良好的效果，但也存在不足之處，在今后的工作中，我們會(huì)努力做得更好。

客運(yùn)公司平安月活動(dòng)總結(jié)

2023客運(yùn)公司平安月活動(dòng)總結(jié)范文

2023客運(yùn)公司平安月活動(dòng)總結(jié)范文

依據(jù)集團(tuán)公司《20xx年集團(tuán)公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知精神，客運(yùn)公司結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動(dòng)平安發(fā)展”的活動(dòng)主題，探討制定了可行的活動(dòng)方案，細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，以宣揚(yáng)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度，增加全體員工的平安意識(shí)和防范事故的實(shí)力為重點(diǎn)。主動(dòng)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的相識(shí)，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的實(shí)力，剛好有效的消退了平安隱患，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將我單位2023年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，與汽車站等兄弟單位親密協(xié)作，狠抓落實(shí)。

結(jié)合我單位實(shí)際，制訂了《20xx年客運(yùn)分公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的主題和詳細(xì)要求，要求我單位各部門要把“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)列入重要議事日程，細(xì)心組織、務(wù)求實(shí)效，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，活動(dòng)要講求實(shí)際，注意實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場(chǎng)。

在活動(dòng)開展中，客運(yùn)公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證平安月活動(dòng)開展的富有成效。通過活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我單位平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

為了加強(qiáng)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)宣揚(yáng)效果，我單位在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，6月9日上午,在德州汽車站門前勝利實(shí)行了“平安月宣揚(yáng)展覽暨交通事故警示圖展”活動(dòng)，取得了不錯(cuò)的效果。

二、大力宣揚(yáng)、營造氛圍、提高平安工作意識(shí)，熱真組織開展警示教化活動(dòng)。

平安生產(chǎn)工作宣揚(yáng)是平安生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過制作，懸掛平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)橫幅，發(fā)放宣揚(yáng)資料等活動(dòng)形式，營造了良好的平安生產(chǎn)氛圍。

20xx年6月10日、6月20日、6月29日分三次在平安培訓(xùn)例會(huì)上針對(duì)公司全部員工播放平安生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團(tuán)平安月專題之十大違法案例》等影響資料，突出了典型，加強(qiáng)了效果。

通過觀看，參與人員受到了深刻的教化，對(duì)平安生產(chǎn)工作加強(qiáng)了重視。為進(jìn)一步完善我單位的平安生產(chǎn)管理工作供應(yīng)了切實(shí)牢靠的保障和依據(jù)。

四、主動(dòng)協(xié)作上級(jí)主管部門向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)。

充分發(fā)揮汽車站、出入庫等地的宣揚(yáng)陣地作用，向駕乘人員進(jìn)行宣揚(yáng)的同時(shí)，對(duì)乘車旅客發(fā)放乘車基本常識(shí)、播放宣揚(yáng)告知視頻。通過活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位平安管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的平安生產(chǎn)責(zé)隨意識(shí)、平安乘車意識(shí)，促進(jìn)全社會(huì)的交通參加者對(duì)平安行車和平安乘車的重視。

通過活動(dòng)受到教化的乘車旅客近千人，取得了良好的社會(huì)宣揚(yáng)效應(yīng)，營造了較為深厚的`平安生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣揚(yáng)了企業(yè)形象。

五、開展管理人員培訓(xùn)、增加素養(yǎng)、提高平安管理水平。

為進(jìn)一步提我單位全部管理人員的平安生產(chǎn)管理水平，針對(duì)當(dāng)前平安生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)我司在活動(dòng)期間，要求各科室結(jié)合本科室實(shí)際細(xì)心打算培訓(xùn)內(nèi)容，仔細(xì)組織實(shí)施，從而通過培訓(xùn)切實(shí)提高全體管理人員的平安生產(chǎn)學(xué)問和平安管理水平。同時(shí)要求各科室在活動(dòng)期間進(jìn)行平安自查自糾，領(lǐng)導(dǎo)小組則進(jìn)行平安大檢查，找漏洞、挖細(xì)微環(huán)節(jié)，保障此次活動(dòng)的質(zhì)量和效果。

六、保質(zhì)保量開展20xx年駕乘人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)，簽訂平安責(zé)任狀。

客運(yùn)公司對(duì)駕乘人員進(jìn)行了平安月專項(xiàng)考試、打非治違專項(xiàng)考試，要求每位駕駛員仔細(xì)答題，培訓(xùn)結(jié)束考核合格后才可上崗，不合格者進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

通過簽訂平安責(zé)任狀的形式，加強(qiáng)駕乘人員的平安意識(shí)，提高平安責(zé)任心，確保將平安落在實(shí)處。

七、實(shí)行車輛技術(shù)狀況專項(xiàng)檢查和生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)。

我單位結(jié)合20xx年以來的道路客運(yùn)平安工作實(shí)際狀況，為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加大平安隱患排查治理力度，增加平安意識(shí)，提高全員平安管理水平，促進(jìn)駕乘人員遵章遵守法律，遏制各類生產(chǎn)平安事故發(fā)生，保障我司道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定有序，根據(jù)支配和部署于6月14日進(jìn)行了夏季平安生產(chǎn)暨平安月專項(xiàng)檢查活動(dòng)。本次活動(dòng)從宣揚(yáng)動(dòng)員、自檢自查、集中整改、分項(xiàng)排查、檢查驗(yàn)收到總結(jié)，共計(jì)3天。共計(jì)排查車輛150余臺(tái)，檢查辦公室20余間、機(jī)務(wù)車間4間、變電室1所，檢查出車輛隱患1起，平安生產(chǎn)隱患1起，均進(jìn)行了專人督促整改。

八、進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練、提高應(yīng)急處置實(shí)力

今年“全國平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動(dòng)平安發(fā)展。我們緊緊圍繞這個(gè)主題，制訂了行車事故應(yīng)急預(yù)案、汛期防洪應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案，并于6月25日進(jìn)行消防演習(xí)的實(shí)施。

通過全部人員的主動(dòng)參加，臨時(shí)突演，注意了流程，檢驗(yàn)了我單位的方案科學(xué)性、有效性，強(qiáng)化應(yīng)急、增加效果，提高了每位員工消防平安的“四個(gè)實(shí)力、三提示、三懂三會(huì)”。

以“平安月”帶動(dòng)“平安年”，以“平安月”推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保20xx年度平安生產(chǎn)局勢(shì)的穩(wěn)定

每年一度的“全國平安生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們心中的平安生產(chǎn)日、平安生產(chǎn)月、平安生產(chǎn)年卻恒久沒有結(jié)束。平安生產(chǎn)工作必需時(shí)時(shí)抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)刻刻在威逼著我們來之不易的平安局勢(shì)。所以我們必需仔細(xì)總結(jié)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的閱歷，發(fā)揚(yáng)好的做法，克服薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化要求全面執(zhí)行平安工作，如履薄冰地保持我單位的平安生產(chǎn)局勢(shì)的穩(wěn)定。

2023客運(yùn)公司平安月活動(dòng)總結(jié)范文

今年六月是全國第**個(gè)“平安生產(chǎn)月”。依據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20**年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》文件精神，緊緊圍繞“加強(qiáng)平安法制、保障平安生產(chǎn)”的主題，我公司仔細(xì)組織動(dòng)員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早動(dòng)手，合理支配，組織開展了一系列行之有效的平安活動(dòng)，確保了“平安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在公司范圍內(nèi)深化扎實(shí)開展，有力地促進(jìn)了公司的平安管理水平。公司加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的相識(shí)，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的實(shí)力，有效的限制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將2023年'平安生產(chǎn)月'活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高相識(shí)，強(qiáng)化管理。

車間成立了'平安生產(chǎn)月'活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)安委會(huì)組長，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開展;平安科科長任安委會(huì)副組長，負(fù)責(zé)組織支配活動(dòng)有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任，辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為活動(dòng)組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣闊駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上相識(shí)到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將相識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教化。

活動(dòng)期間，依據(jù)實(shí)際狀況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教化，廣泛利用板報(bào)、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)?；愤\(yùn)輸?shù)奶貏e性，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

四、完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練

一是依據(jù)上級(jí)《危急貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元編制要求》，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)