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專業(yè)文檔,歡迎下載! 通風(fēng)區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制規(guī)范多篇合集通風(fēng)區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制
1、在礦黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,對區(qū)的行政、業(yè)務(wù)安全管理正數(shù)全面責(zé)任。
2、秉持“安全第一”的方針,避免瓦斯、煤塵等重大事故的出現(xiàn),對通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。
3、做好礦井“一通三嚴(yán)防”和礦井通風(fēng)質(zhì)量合格工作。
4、按期非政府瓦斯普查,嚴(yán)肅查處礦井安全隱患,并及時處理。
5、在有助于生產(chǎn)管理的前提下,合理調(diào)整班組。
6、確保順利完成礦下發(fā)的計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
7、對順利完成任務(wù)不好的班組、職工明確提出表彰和獎勵方案。
8、積極開展有助于生產(chǎn)的勞動竟賽中。
9、對在生產(chǎn)管理中發(fā)生犯規(guī)、瀆職的干部職工明確提出處理意見。
10、嚴(yán)格遵守和繼續(xù)執(zhí)行礦、區(qū)管理規(guī)定。現(xiàn)場技術(shù)診治制度為充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,對礦井安全生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性技術(shù)疑難問題把脈診治,為現(xiàn)場的安全監(jiān)管提供更多技術(shù)支持,保證礦井的非正規(guī)安全生產(chǎn),特制訂本制度。
第一條設(shè)立以總工程師為副組長、各安全生產(chǎn)副總為副組長,各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場技術(shù)診治領(lǐng)導(dǎo)小組,內(nèi)設(shè)辦公室在生產(chǎn)科,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場技術(shù)診治的非政府準(zhǔn)備工作、方案制訂、實行追蹤、全面落實復(fù)查等工作。
第二條當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生影響生產(chǎn)、威脅安全的關(guān)鍵性技術(shù)疑難問題,且在本單位或本專業(yè)范圍內(nèi)不具備解決問題的能力時,向現(xiàn)場技術(shù)診治領(lǐng)導(dǎo)小組明確提出現(xiàn)場技術(shù)診治提出申請。
第三條領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)充分反映情況確認(rèn)現(xiàn)場診治的具體內(nèi)容時間、地點及參予人員、所須要設(shè)備、儀器儀表,并搞好有關(guān)通告?,F(xiàn)場技術(shù)診治工作必須由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長或一名副組長親自帶隊,同時選定一至兩名記錄人員。
第四條參予現(xiàn)場技術(shù)診治的人員必須在按規(guī)定時間內(nèi)抵達(dá)選定現(xiàn)場,不許耽誤、曠工和缺席。因故無法參會者必須提早向總工程師告假。
第五條參予診治的人員對現(xiàn)場精心安排的每項工作,必須認(rèn)真落實,不折不扣的順利完成,否則將嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。
第六條參予診治人員匯報工作必須突出重點,合乎客觀實際,有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤。
第七條記錄人員必須詳盡深入細(xì)致的記錄診治過程、構(gòu)成的決議和制訂的實施方案,并負(fù)責(zé)管理構(gòu)成文字材料上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、和部門,同時搞好資料留存工作。
第八條有關(guān)單位和部門必須嚴(yán)苛按實施方案的建議搞好措施全面落實、追蹤檢查和信息反饋工作,否則嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。
第九條當(dāng)制訂的方案沒能達(dá)至預(yù)期效果時,必須重新啟動現(xiàn)場技術(shù)診治,直到問題圓滿解決。綜采工作面頂板管理制度及礦壓觀測的有關(guān)規(guī)定第一章綜采工作面頂板管理規(guī)定
由于神東礦區(qū)特定的地質(zhì)條件,引致各礦井采空區(qū)在垮落過程中無法構(gòu)成傳統(tǒng)理論中的“三拎”,采空區(qū)無法構(gòu)成具備自順能力的壓力拱結(jié)構(gòu)。同時各礦井的基巖厚度較厚,松散層厚度很大,輕易頂多為泥質(zhì)含水的砂質(zhì)泥巖、泥巖、粉砂巖,頂板較碎裂,回采過程中壓力顯現(xiàn)出來猛烈,頂板管理難度很大,特別就是隨著煤層的掩埋淺減少更為顯著,保德石炭系煤層也存有頂板管理難度小的問題。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化綜采工作面的頂板管理,汲取綜采工作面冒頂事故的教訓(xùn),確保安全生產(chǎn),融合各礦井所制訂的頂板管理專項措施情況,對公司各礦井強(qiáng)化綜采工作面的頂板管理特搞如下規(guī)定:
第一條每年生產(chǎn)部基本建設(shè)尹昭一年度冶煉unclear計劃后,地測公司必須根據(jù)生產(chǎn)unclear計劃編報各工作面的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報,遞交給公司生產(chǎn)部、動力部、設(shè)備管理中心和礦井。每個工作面盾構(gòu)順利完成后一周內(nèi),地測公司必須根據(jù)工作面盾構(gòu)剖面修正健全地質(zhì)預(yù)測預(yù)報,基本建設(shè)回采地質(zhì)說明書。地質(zhì)說明書必須對工作面的地質(zhì)情況詳盡表明,重點對煤薄變化情況、基巖、松散層變化情況、工作面頂上底板巖性、輕易頂上、老頂厚度埋深度、含水情況、工作面煤層曲折情況搞詳盡的分析表明。
第二條公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門必須融合地測公司提供更多的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報對下一年度各工作面設(shè)備合理服務(wù)設(shè)施,挑選適應(yīng)環(huán)境各礦井地質(zhì)條件的支架型號,最大限度的提升煤炭回收率,確保支架對工作面頂板的有效率掌控;特別是在傾角小、涌水量小的工作面在支架上減少調(diào)底油缸和防倒裝置,在頂板碎裂、難出現(xiàn)漏矸、冒頂?shù)墓ぷ髅嬷Ъ芸剂繙p少伸縮式頂梁。生產(chǎn)部、科技中心等有關(guān)部門加強(qiáng)對嶄新煤層、嶄新采區(qū)礦壓的研究,指導(dǎo)今后嶄新設(shè)備的交付給,為支架選型提供更多可信的參照依據(jù)。
第三條各礦井在布置工作面時必須根據(jù)地測公司提供更多的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報的頂板厚度、巖性、含水層厚度、煤層曲折情況合理架設(shè)工作面闊,度既要考量回采率和生產(chǎn)效率,又必須考量工作面生產(chǎn)管理。同時工作面構(gòu)成后根據(jù)工作面的涌水情況合理布置工作面排洪設(shè)施。
第四條各礦井在每個綜采工作面采礦前要融合地質(zhì)說明書,制訂對工作面頂板管理的專項安全技術(shù)措施和綜采工作面頂板管理獎罰辦法。
第五條各礦井在作業(yè)規(guī)程頂板管理專項措施中要明確規(guī)定值班人員、煤機(jī)司機(jī)和支架工等各工種的詳盡職責(zé)。
第六條公司各業(yè)務(wù)部門在日常檢查時必須對各礦井的頂板管理專項措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查,辨認(rèn)出問題嚴(yán)苛行政處罰。
第七條各單位必須進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量的管理,必要時必須和產(chǎn)量掛勾,工程質(zhì)量高的生產(chǎn)班,產(chǎn)量按通常換算,確保工程質(zhì)量動態(tài)合格。同時必須強(qiáng)化班前會的培訓(xùn)自學(xué),不斷提升綜采隊作業(yè)人員的工程質(zhì)量管理、頂板管理意識和操作技能。同時礦管理人員必須強(qiáng)化對綜采隊的檢查和監(jiān)督,確保制訂的措施能全面落實妥當(dāng),按照獎罰制度嚴(yán)格執(zhí)行。
第八條綜采工作面頂板管理的通常規(guī)定:
1、綜采隊在交接班時:
(1)綜采隊在班前會布置生產(chǎn)任務(wù)時,值班人員必須將井下現(xiàn)場情況介紹確切,由本班值班副隊長根據(jù)井下情況精心安排各項工作。
(2)每班值班副隊長必須在現(xiàn)場展開手拉手交接班,接班人時由環(huán)評員或老爹副隊長展開大力推進(jìn)度、工程質(zhì)量的環(huán)評,辨認(rèn)出工程質(zhì)量不合格時,上一班必須處置不好就可以交接班。
(3)交班時上一個班的值班隊長和班長必須將本班頂板狀況、壓力顯現(xiàn)出來情況、設(shè)備的運行狀況等更替確切。
(4)煤機(jī)司機(jī)在交班時必須將本班的頂、底煤留設(shè)情況,提底、臥底情況以及工作面發(fā)生順著或下竄時的加刀情況更替確切。
(5)支架工在交班時必須將工作面頂板壓力顯現(xiàn)出來情況、頂上、底板臺階情況、支架發(fā)生“低頭”、“高射炮”以及好像架、咬傷架情況更替確切,以便下一班使用合理方法拉架調(diào)整。
2、綜采工作面正常生產(chǎn)時:
(1)在生產(chǎn)過程中必須確保工作面“三直兩平、兩通暢”,所有設(shè)備正常運轉(zhuǎn),杜絕設(shè)備“母舒氏”作業(yè)。
(2)煤機(jī)司機(jī)必須根據(jù)頂板壓力、煤層厚度、輕易頂上巖性等各方面因素合理確認(rèn)頂上煤留設(shè)厚度,并在正常來壓和周期來壓過程中有所區(qū)別,在確保安全的情況下最大限度提升煤炭回收率;
(3)綜采工作面生產(chǎn)過程中要根據(jù)頂板變化、地質(zhì)構(gòu)造、工作面涌水情況等合理調(diào)整布季。
(4)煤機(jī)司機(jī)每刀煤的臥底、提底或減少布季、減小布季的幅度嚴(yán)禁少于100mm,已連續(xù)推采調(diào)整量嚴(yán)禁少于1刀,即為調(diào)整一刀必須元顯恭發(fā)推1刀;
(5)工作面發(fā)生運輸機(jī)順著或下竄時,煤機(jī)司機(jī)在機(jī)頭或機(jī)尾加刀過程中要確保運輸機(jī)的忍受彎度,通常已連續(xù)加刀嚴(yán)禁少于3刀,詳盡加刀邊線和刀數(shù)必須根據(jù)工作面的上下躥的程度和距離去確認(rèn)。
(6)煤機(jī)司機(jī)在割去煤過程中要合理掌控煤機(jī)割去煤速度,確保支架工能同時實現(xiàn)跟機(jī)拉架。
(7)支架工拉架時,工作面支架頂梁必須全系列斷面無往不勝,達(dá)至初撐力。
(8)例如頂板完備,支架落后煤機(jī)后滾筒不大于3架;例如頂板碎裂,支架緊要跟煤機(jī)前滾筒;例如產(chǎn)生漏矸現(xiàn)象,工作面必須全面性拉架,煤機(jī)回采過程中沿支架頂梁下部通過。
(9)支架工拉架過程中要根據(jù)頂上底板平整度合理調(diào)整均衡油缸伸縮量,確保支架的合理架型和支架頂梁全部無往不勝;
(10)為防止工作面發(fā)生好像架現(xiàn)象,在拉架程序中減少扶架的功能或?qū)嵭袉雾椑芊绞?,隨時確保支架處在與頂板橫向狀態(tài)。同時綜采工作面必須水泵小型油缸,辨認(rèn)出支架發(fā)生輕微好像架或咬傷架必須及時展開調(diào)整。
(11)工作面流逝運輸機(jī)時無法發(fā)生彎道,必須陡峭過渡階段,當(dāng)工作面底板坡度大時要暫停流逝運輸機(jī),通告煤機(jī)司機(jī)再次展開二次掃底后方可以面世。
(12)推溜工要根據(jù)工作面支架支撐力情況及時對支架展開二次補(bǔ)壓,在支架打穿后及時關(guān)上護(hù)幫板,護(hù)幫板落后煤機(jī)不大于10架。
(13)工作面存有水患影響時必須強(qiáng)化排洪工作,防止刮板機(jī)頂鏈帶水導(dǎo)致皮帶爆胎及運輸系統(tǒng)阻塞,工作面排洪設(shè)備嚴(yán)禁影響工作面拉架和流逝輸送機(jī),同時支架前煤泥較多時必須在拉架前展開清掃,預(yù)防支架好像架,拉架過程中嚴(yán)禁采用提底油缸,每刀必須確保支架扎妥當(dāng)。
各礦井在基本建設(shè)綜采工作面頂板管理措施時必須對以上內(nèi)容進(jìn)一步明確規(guī)定。
3、各礦井在展開預(yù)防性停機(jī)檢修時必須躲避周期來壓,工作面停在在合理的邊線上展開檢修。同時在工作面周期來壓過程中通常必須延長拉架與煤機(jī)之間的距離,實行快速推采、全面性拉架、擦拭頂上帶壓拉架或少降快扎等措施展開頂板管理。
4、當(dāng)工作面內(nèi)產(chǎn)生輕微漏頂時,工作面必須全面性拉架,同時減少布季推行快速大力推進(jìn)。支架最高高度必須滿足用戶支架合理工作阻力的范圍,在作業(yè)規(guī)程中必須明晰避免支架砸死的最高高度。
5、當(dāng)工作面發(fā)生設(shè)備故障停機(jī)時,必須精心安排專人對支架展開二次補(bǔ)壓,同時確保護(hù)幫板全部關(guān)上;如果工作面頂板狀況極差,必須實行其他措施對頂板展開修整處置;當(dāng)工作面壓力顯現(xiàn)出來很大時必須對支架減少輔助設(shè)施,避免支架被砸死。
6、當(dāng)工作面內(nèi)產(chǎn)生冒頂時:
(1)在全面性拉架的基礎(chǔ)上,當(dāng)值值班隊長必須及時匯報礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室,在冒落高度大于3.0米,無法及時通過的情況下必須匯報公司總調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時根據(jù)頂板冒落情況采取相應(yīng)的措施。
(2)如果采煤機(jī)通過冒著落區(qū)不能產(chǎn)生大面積冒落時必須推行減少布季,快速大力推進(jìn)的方式及時掌控頂板;例如采煤機(jī)無法通過或通過時會產(chǎn)生大面積冒落則使用機(jī)頭或機(jī)尾單向轉(zhuǎn)速比,逐漸大力推進(jìn)增大冒著落區(qū)空頂面積。但每次轉(zhuǎn)速比都必須將運輸機(jī)的彎點向前移動,不得發(fā)生彎點一動、機(jī)頭或機(jī)尾一直轉(zhuǎn)速比,導(dǎo)致運輸機(jī)頂上死去無法大力上級部門罰款重聯(lián)(2022)第652條政府稽查部門罰款重聯(lián):
政府稽查監(jiān)察罰款增結(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)苛按照以下比例繳納現(xiàn)金至單位財務(wù)部;被行政處罰單位跑集團(tuán)公司網(wǎng)上審核罰款程序時,必須附有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)交納至單位財務(wù)部門的罰款單據(jù)讀取件。
1、單條隱患問題罰款重聯(lián)追究責(zé)任礦領(lǐng)導(dǎo)5%~20%。
2、針對入井、值班和個人的罰款,一律由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)自行分擔(dān)。
3、政府部門責(zé)任追責(zé)罰款,由專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)非政府分析,視情節(jié)酌定對有關(guān)責(zé)任者展開追責(zé)行政處罰,追責(zé)重聯(lián)行政處罰總額度掌控在上級部門罰款額度的5%~20%。對分析沒能明晰責(zé)任者的,對責(zé)任單位黨政副職分別按礦領(lǐng)導(dǎo)行政處罰數(shù)額對等行政處罰。
第653條集團(tuán)公司內(nèi)部追責(zé)個人罰款一律繳現(xiàn)金。責(zé)任人接到集團(tuán)公司責(zé)任追責(zé)行政處罰單據(jù)后,7個工作日內(nèi)由個人將罰款交回單位財務(wù)部門,由單位財務(wù)部門湊齊并于當(dāng)月交回集團(tuán)公司財務(wù)部。井下輔助救護(hù)隊管理制度井下輔助救護(hù)隊管理制度
本礦輔助救護(hù)隊就是一支搶險救災(zāi)的隊伍,他具備高度的政治覺悟,嚴(yán)格的組織紀(jì)律。
一、救護(hù)隊秉持每周上開一次討論會,講訴本周的工作情況和存有問題。
二、搞好井下安全隱患檢查工作,對井下存有的隱患必須及時確定,潦河作業(yè)人員的違章現(xiàn)象。
三、救護(hù)隊員每月配戴4小時氧氣呼吸器展開訓(xùn)練,訓(xùn)練時間不少于1個小時。
四、對消防材料庫定期展開檢查,對所失材料及時補(bǔ)足。
五、對急救器庫房每周打掃一次,確保室內(nèi)潔凈、儀器較完整整潔。
六、救護(hù)隊每三個月對藥品展開更改,對于過期的藥品及時去除。
七、幫助做好本礦每年一次的反風(fēng)軍事演習(xí)和救災(zāi)工作。
八、救護(hù)隊嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,出外必須告假,騙人八十及時局部通風(fēng)管理管理規(guī)定局部通風(fēng)管理管理規(guī)定
第一條、總則:1、所有局部通風(fēng)均必須基本建設(shè)專門的設(shè)計,由礦總工程師非政府有關(guān)部門審核,其內(nèi)容包含:通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量計算、局部通風(fēng)機(jī)設(shè)備及風(fēng)筒選型,通風(fēng)、瓦斯管理及供電、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)計等。2、盾構(gòu)工作面動工前,必須基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施、動工報告,經(jīng)有關(guān)部門審核后送來通風(fēng)、機(jī)電、技術(shù)、安監(jiān)等部門;搞好施工前的各項準(zhǔn)備工作工作。3、機(jī)電部門根據(jù)通風(fēng)部門加裝局部通風(fēng)機(jī)的業(yè)務(wù)聯(lián)系書所選定邊線展開加裝,其他單位嚴(yán)禁隨意擊爆。局部通風(fēng)機(jī)及其啟動裝置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第128條規(guī)定。4、瓦斯斷電槍機(jī)、饋電狀態(tài)答謝裝置加裝及拆毀時,通風(fēng)、機(jī)電部門必須互相配合。5、局部通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)成后,由礦調(diào)度所長非政府通風(fēng)、機(jī)電、安監(jiān)、采用單位等部門環(huán)評合格后,方可出營筒,展開施工。6、必須選定專人負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)(局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn),上崗上崗),推行轉(zhuǎn)讓一天兩天,確保正常運轉(zhuǎn)。7、全面推廣應(yīng)用對旋式局部通風(fēng)機(jī);不得采用1臺局部通風(fēng)機(jī)同時向2個盾構(gòu)工作面供風(fēng);不許采用2臺以上局部通風(fēng)機(jī)向同一盾構(gòu)工作面供風(fēng)。8、采用局部通風(fēng)機(jī)展開通風(fēng)的盾構(gòu)工作面,無論工作或交接班時,都不許停風(fēng);計劃停水停風(fēng)必須嚴(yán)格執(zhí)行按程序相關(guān)手續(xù)。9、建立健全規(guī)章制度。(1)必須制訂漏電維護(hù)試驗制度,保證漏電維護(hù)日先行正常展開,試驗期間嚴(yán)禁影響局部通風(fēng)。(2)必須制訂風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)及局部通風(fēng)機(jī)自動轉(zhuǎn)換控制器或裝置的保護(hù)試驗制度。每周試驗不少于一次,試驗期間嚴(yán)禁影響局部通風(fēng),試驗記錄檔案備查。(3)安全監(jiān)測監(jiān)控裝置加裝合乎《規(guī)程》規(guī)定,必須制訂調(diào)校制度,按規(guī)定及時調(diào)校保護(hù),確保安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),瓦斯超載斷電槍機(jī)靈敏可信。(4)必須按集團(tuán)公司淮礦通[2005]61號《關(guān)于自學(xué)貫徹落實〈國有煤礦瓦斯環(huán)境治理規(guī)定〉(國家煤礦安全監(jiān)察局21號令)的通告》,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超載事故分級查案處置制度。秉持“四不放過”原則,瓦斯超載,由礦調(diào)度所搞好查案處置記錄。必須將查案處理意見當(dāng)天電傳至集團(tuán)公司調(diào)度室。第二條、機(jī)電部分10、低、脛礦井的新采區(qū)必須努力做到高壓雙回路分列式供電,低、脛礦井現(xiàn)有采區(qū)和其他礦井的高瓦斯采區(qū)變所逐步同時實現(xiàn)高壓雙回路分列式供電。11、必須基本建設(shè)供電設(shè)計,并由礦機(jī)電副總工程師非政府有關(guān)部門會審,牽涉風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)的供電設(shè)計必須存有通風(fēng)部門審查蓋章,嚴(yán)苛按設(shè)計展開施工。12、低、突和其他礦井的高瓦斯采區(qū)變電所必須設(shè)立專人看護(hù),其他采區(qū)變電所無人看護(hù)時,必須努力做到關(guān)門鎖上。13、井下局部通風(fēng)供電必須努力做到“三專三槍機(jī)”,盾構(gòu)供電必須努力做到雙電源、雙局部通風(fēng)機(jī)和主、對備局部通風(fēng)機(jī)自動轉(zhuǎn)換。雙電源:1)主局部通風(fēng)機(jī)電源;2)動力設(shè)備、水泵局部通風(fēng)機(jī)電源:雙局部通風(fēng)機(jī):主局部通風(fēng)機(jī),水泵局部通風(fēng)機(jī)三專:1)主局部通風(fēng)機(jī)必須由專用低、擾動控制器;2)專用變壓器;3)專用供電線路供電。三槍機(jī):1)瓦斯電槍機(jī):當(dāng)瓦斯超載后,必須立即阻斷局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)區(qū)域內(nèi)的動力設(shè)備電源,并槍機(jī)。2)風(fēng)電槍機(jī):主局部通風(fēng)機(jī)不工作,必須阻斷局部通風(fēng)供風(fēng)區(qū)域內(nèi)的所有非本質(zhì)安全型電器設(shè)備的電源;3)主、對備局部通風(fēng)機(jī)槍機(jī):當(dāng)主局部通風(fēng)機(jī)停駛時,水泵局部通風(fēng)機(jī)必須自動打開;水泵局部通風(fēng)機(jī)停駛時,主局部通風(fēng)機(jī)只許人工打開;當(dāng)雙電源同時高速緩存再恢復(fù)正常供電時,主局部通風(fēng)機(jī)、水泵局部通風(fēng)機(jī)均在姜味狀態(tài),只許人工再生制動。14、存有煤與瓦斯注重的采區(qū)必須同時實現(xiàn)“雙三?!惫╇姡蝗龑p侂娍刂破鹘ㄗh;高瓦斯頭供電的分饋控制器每臺就可以拎一個盾構(gòu)頭局部通風(fēng)機(jī);高瓦斯頭供電的分饋控制器每臺無法少于二個盾構(gòu)頭局部通風(fēng)機(jī)。15、局部通風(fēng)機(jī)為對旋局部通風(fēng)機(jī)的,只作為一臺局部通風(fēng)機(jī)采用,不許一級采用另一級做為水泵局部通風(fēng)機(jī),必須另加裝單一制的水泵局部通風(fēng)機(jī)。16、當(dāng)主局部通風(fēng)機(jī)不工作,轉(zhuǎn)換至水泵局部通風(fēng)機(jī)時,局扇司機(jī)應(yīng)立即向礦調(diào)度匯報,通告修理單位查明停動原因,用時排除故障,恢復(fù)正常主局部通風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)。17、局部通風(fēng)機(jī)及盾構(gòu)工作面的電器設(shè)備加裝、修理必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議,局部通風(fēng)機(jī)及其供電設(shè)備入井前,必須經(jīng)安全檢查性能檢查合格后方可以入井加裝采用。創(chuàng)建檢修、檢查制度;并努力做到控制器開賣、小電上板,包機(jī)至人。18、必須嚴(yán)格執(zhí)行停水懇請許可證制度,局部通風(fēng)供電由施工單位核對《井下電氣施工申請報告》,提出申請必須經(jīng)礦總工程核準(zhǔn)許可后,并通告通風(fēng)等有關(guān)部門方可實行。19、盾構(gòu)工作面的電工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,獲得資格證書,上崗上崗;必須按規(guī)定隨身攜帶便攜式瓦檢儀、停水作業(yè)牌,按規(guī)程展開操作方式。第三條、通風(fēng)管理20、必須按供風(fēng)建議合理挑選局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒,通常采用5.5kw×2、7.5kw×2對旋局部通風(fēng)機(jī)或11kw局部通風(fēng)機(jī),分體式直徑400-500mm風(fēng)筒;采用11kw×2、15kw×2對旋局部通風(fēng)機(jī)或28kw局部通風(fēng)機(jī)必須搭載直徑不大于600mm風(fēng)筒,采用22kw×2、30kw×2對旋風(fēng)機(jī)必須搭載不大于直徑800mm風(fēng)筒。21、凡發(fā)生并無計劃停風(fēng)無論與否瓦斯超載均必須展開查案處置。22、不得任何人隨意停在、上開局部通風(fēng)機(jī),因檢修、停水等原因局部通風(fēng)機(jī)暫停運轉(zhuǎn)時,必須暫停工作、撤走人員,阻斷電源,設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo),嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。23、臨時停建的盾構(gòu)工作面必須確保正常通風(fēng)并按規(guī)定檢查瓦斯,因故停風(fēng)的盾構(gòu)工作面在恢復(fù)正常通風(fēng)前,必須按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定制訂安全技術(shù)措施展開瓦斯排放量工作;且壓入式局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10m以內(nèi)的風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時,方可人工停下局部通風(fēng)機(jī)。24、風(fēng)筒出口至盾構(gòu)工作面的距離為:煤巷不大于5米、半煤巷不大于8米、巖巷不大于10米,風(fēng)筒出口風(fēng)量必須滿足用戶通風(fēng)設(shè)計建議,且最輕嚴(yán)禁大于100m3/min,保證工作面和回去風(fēng)流瓦斯不超載,巷道風(fēng)速合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。25、局部通風(fēng)風(fēng)筒管理必須合乎《礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定,巷道斷面必須能夠滿足用戶風(fēng)筒裝設(shè)建議,當(dāng)斷面無法滿足用戶時,施工單位必須實行擴(kuò)棚、撥道等措施。26、主、水泵局部通風(fēng)機(jī)均必須按《規(guī)程》規(guī)定加裝開停傳感器,監(jiān)控中心東站應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致記錄局扇開停在情況。各礦將局扇高速緩存、欣華、計劃停水等導(dǎo)致瓦斯蓄積排放量情況于次月3日前將其原因及查案處理結(jié)果呈報(或電傳4956501)集團(tuán)公司通防處。煤礦主、副井清掃斜巷規(guī)定煤礦主、副井清掃斜巷規(guī)定
第一百八十六條健全主井井底、副井井底、清掃斜巷運轉(zhuǎn)、檢修管理制度,設(shè)備峒室必須存有操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制、設(shè)備檢查修理制、干部上崗制、設(shè)備設(shè)施技術(shù)特征等制度,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,搭載適度人員。
第一百八十七條斜巷絞車、井底清掃、排洪等設(shè)備,為礦井永久設(shè)施,服務(wù)年限短,選型、加裝必須合理、符合要求。
1、絞車必須按照最小負(fù)荷、巷道傾角和長度選型,主井清掃斜巷絞車?yán)響?yīng)深度指示器、工作剎車、安全剎車及過卷等維護(hù)。
2、斜巷上部平車場嚴(yán)防跑車:在上部平車場吻合變坡點處,短果能避免未連擺的車輛掉入斜巷的阻車器(擋車欄或地?fù)酰?;在變坡點上方及下方略高于一輛車長度的地點,設(shè)置能避免未連擺的車輛穩(wěn)步往天久的協(xié)同擋車欄。
3、彎曲井巷安全設(shè)施:彎曲井巷內(nèi)要短果能將運轉(zhuǎn)中斷繩、掛勾的車輛制止居住的常閉式跑車防護(hù)裝置,并確保靈敏、可信。
4、3t礦車斜巷軌道不高于22Kg/m,其他礦車斜巷軌道不高于15Kg/m(C)。
5、鋼絲繩選型合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議,勾頭、保險繩符合規(guī)定,主翻蓋卡子不少于5副,保險繩卡子不少于3副。
6、存有地滑和軌道防滑裝置,上下口信號電話齊全暢通,跑搓時存有語音聲光信號,下口存有避開峒室,上、下口存有“正在行車,不許行人”的顯眼標(biāo)志。
7、水泵必須存有非正規(guī)加裝的兩臺以上的采用和水泵泵,并能夠確保隨時資金投入運轉(zhuǎn),排水管路應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)二條。
第一百八十八條強(qiáng)化清掃斜巷、主、副井井底清掃設(shè)備的安全、生產(chǎn)管理。
1、主井利沙煤必須及時清掃,每班存有專人檢查,每天至少清掃一次;副井井底必須定期清掃雜物;井底水泵司機(jī)必須將當(dāng)值積水排在至規(guī)定高度;水倉及沉淀池應(yīng)當(dāng)定期明挖出整潔。
2、司機(jī)、信號把鉤工必須經(jīng)礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按集團(tuán)公司培訓(xùn)教材統(tǒng)一培訓(xùn),考試合格由礦統(tǒng)一頒證,上崗上崗。
3、司機(jī)上崗操作方式繼續(xù)執(zhí)行安全證實制度,操作方式中要集中精力,按章操作方式。
4、各種機(jī)電設(shè)備必須按照煤礦設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)的建議,維持較完整狀態(tài),每天至少精心安排人員巡回檢查一次;機(jī)電檢修每周至少二次,確保安全維護(hù)設(shè)施靈敏可信,杜絕電氣失爆。
5、絞車運轉(zhuǎn)、檢修等記錄齊全,核對深入細(xì)致;管技人員按規(guī)定定期上崗檢查。
6、必須做好井底、清掃斜巷及設(shè)備的文明生產(chǎn)管理,絞車房、水泵房等工作場所應(yīng)當(dāng)環(huán)境干凈,防雷設(shè)施齊全;斜巷軌道潔凈、嚴(yán)禁存有煤泥磨滅;建議軌枕齊全,夾板螺栓套管、軌道彎曲、人行道潔凈、樓梯齊全,水溝通暢;管線和電纜搬運整齊,斜巷存有適當(dāng)?shù)恼彰髟O(shè)備。新松煤礦礦井隊管理制度編訂新松煤礦礦井隊管理制度編訂
第一篇
工作面管理規(guī)定
第一章現(xiàn)場管理
第一條
礦井方法一次采全厚采礦,全部垮落法管理頂板。
第二條
作業(yè)方式使用“三八”制作業(yè),循環(huán)方式兩班礦井一班擺頂上。循環(huán)進(jìn)度為1.2米。
第三條
強(qiáng)化工作面兩安全出口的管理。機(jī)頭端頭安全出口使用不少于四對八根3.6米短鋼梁(л型鋼梁)協(xié)調(diào)單體液壓支柱掘進(jìn),一梁三柱成對采用,交錯大步后移,每對棚距不少于0.6米。
第四條強(qiáng)化工作面初放時期的頂板管理。及時追蹤觀測工作面初次來壓及頂板活動情況,辨認(rèn)出問題及時采取措施展開處置;初放期間必須嚴(yán)苛按基本布季礦井。
第五條
強(qiáng)化工作面液壓系統(tǒng)和單體支柱管理,提升支柱初撐力:
1.泵站必須確保運轉(zhuǎn)平衡較好,液壓系統(tǒng)揀液,主干管終端處壓力表不高于16Mpa,泵站壓力必須達(dá)至18MPa以上,泵站必須加裝采用乳化液自動韌度儀,乳化液濃度應(yīng)當(dāng)在2-3%。主干管路管徑不大于25mm;在用支柱較完整,揀液,不裝載,并無外觀壞死,全系列工作面失靈支柱無法少于3根。不得極高采用支柱,不得發(fā)生缺柱現(xiàn)象。不得用溜子運單體柱。
2.采取有效措施,提升采面支柱初撐力,進(jìn)一步增強(qiáng)支架穩(wěn)定性。在供液正常情況下,必須增加同時注液的注液槍數(shù)量,確保注液時間,提升升柱操作方式質(zhì)量。底板堅硬時,柱下必須穿鞋。
3.采面支柱必須實行可信的防倒柱措施,支柱頂上爪必須卡在л型鋼梁槽內(nèi)。
第六條
強(qiáng)化工作面機(jī)電運輸設(shè)備的管理。合理安排不好采面生產(chǎn)與設(shè)備檢修關(guān)系,確保每天精心安排不少于2小時的設(shè)備檢修時間,搞好運輸系統(tǒng)設(shè)備的全面維修保養(yǎng),提升設(shè)備的開機(jī)率。
第七條
強(qiáng)化工作面通風(fēng)瓦斯管理工作。強(qiáng)化瓦斯與放炮管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三人變壓”和“一炮三檢”制度;必須展開煤體灌水,減少煤塵濃度、凈化采面作業(yè)環(huán)境。
第八條工作面上、下出口的兩巷20米范圍內(nèi)必須全面性掘進(jìn),全面性掘進(jìn)單體液壓支柱初撐力不高于50KN。底板堅硬初撐力難以確保時,必須柱下墊鞋;替棚頂覷時,必須采取措施將頂上腰虛,保證支柱初撐力達(dá)至建議。全面性支架與原巷道頂梁接實,不實處必須用木楔背實。
第九條
強(qiáng)化采面兩承槽的文明生產(chǎn)管理。兩巷凈高不高于1.8米,巷道內(nèi)并無積水、并無浮渣(煤)、雜物。運輸承槽行人兩端寬度不大于0.7米。運料順槽軌道鋪設(shè)合格,材料、設(shè)備裝箱整齊,標(biāo)志牌準(zhǔn)確。承槽料場必須存有采面掘進(jìn)形式、循環(huán)方式、滅火方式、避災(zāi)線路等圖表。
第十條強(qiáng)化采面頂上、底板水的管理:
1.對受到頂上、底板承壓水影響和老空水威脅的采面,必須按水文地質(zhì)管理建議展開預(yù)報。
2.對采面生產(chǎn)過程中發(fā)生的頂、底板水,必須采取措施搞疏水巷或加裝鋪設(shè)水槽,把水疏放或?qū)胨?,不許水流向運輸機(jī)內(nèi),影響運輸設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
第十一條乳化液泵站的兩泵一箱和液壓管路系統(tǒng)必須較完整,揀液,泵壓符合規(guī)定。
第十二條工作面溜子機(jī)尾必須夯實,傾角少于15度存有防滑裝置,嚴(yán)禁用短尾,并有機(jī)尾護(hù)罩。
第十三條
采面系統(tǒng)電氣設(shè)備不許發(fā)生失爆現(xiàn)象,電氣設(shè)備主硅必須達(dá)至95%以上,開關(guān)設(shè)備同時實現(xiàn)真空化。
第十四條采面分體式風(fēng)量。需為采面瓦斯噴出量大小確認(rèn)分體式風(fēng)量或以風(fēng)定產(chǎn)。
第十五條安全監(jiān)測。采面必須按規(guī)定加裝瓦斯監(jiān)測裝置,礦井工作面必須加裝兩臺監(jiān)測接收器。凡地面存有監(jiān)測系統(tǒng)的礦井嶄新加裝接收器必須與地面連機(jī),且能按規(guī)定斷電。
第十六條.防塵設(shè)施。采面入、春早巷必須加裝防塵水管(距烏巷口不少于20米)。運輸巷防塵水管內(nèi)要50米應(yīng)當(dāng)加裝三通閥門,入、春早巷應(yīng)當(dāng)加裝不少于兩道的防塵凈化水幕。各轉(zhuǎn)發(fā)點加裝噴霧裝置。
第二章生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)
第十七條割去煤工藝。工作面使用端頭圓頂轉(zhuǎn)速比的方式,具體內(nèi)容為端頭圓頂轉(zhuǎn)速比→推溜→割去三角煤→拉架→抵空刀→推溜六個過程。
1、采煤機(jī)割至機(jī)頭機(jī)尾時,工作面頂板至承槽頂板必須存有一過渡階段段,以滿足用戶掘進(jìn)建議。
2、端頭割去煤時從工作面距端頭15米左右的頂板至承槽頂板逐漸減少布季,直至和順槽頂板貫通,并且確保過渡階段段的陡峭,以利無往不勝嚴(yán)格。過渡階段段長不大于15m,過渡階段段頂板坡度大于3度。
3、割去機(jī)頭、機(jī)尾三角煤時,必須確保將三角煤割透,確保承槽底板至工作面底板陡峭過渡階段,三角煤割不皺,難出現(xiàn)機(jī)頭、機(jī)尾過渡階段槽起至橋事故。
4、底板要割元顯恭,無法存有臺階,底板存有臺階或不平可以并使發(fā)推滾困難。
5、必須確保采煤機(jī)滾筒截齒完好無缺,割去煤時例如辨認(rèn)出截齒遺失、輕微磨損等現(xiàn)象時,應(yīng)急時停機(jī)更改截齒。
6、工作面突遇存有柔軟夾矸和沖刷體結(jié)構(gòu)時,盡量再降布季通過,否則Though震動炮,嚴(yán)禁用采煤機(jī)私自截割。
第十八條粗大放炮工藝流程:準(zhǔn)備工作→鐘炳昌眼→裝藥→放炮→檢查處置。
第一節(jié)
準(zhǔn)備工作
1、粗大工抵達(dá)工作地點,首先檢查煤電扣、螺絲、電纜、煤電扣綜合維護(hù)等較完整情況,其次檢查煤墻、頂上底板變化及支架較完整情況,辨認(rèn)出問題及時處理。
2、用恰當(dāng)?shù)姆绞綄⒚弘娍?、電纜背入工作面,腰扣過程中避免電纜從煤電扣接線嘴中拉脫。
3、煤電扣螺絲應(yīng)當(dāng)按規(guī)定轉(zhuǎn)動填入,并擺上防松鉤。
4、礦井隊背藥工用專用炸藥箱申領(lǐng)當(dāng)值足夠多的炸藥腰送至工作面材料巷距切口20米以內(nèi)支架較完整、并無淋水、靠近電氣設(shè)備的安全地點放置,炸藥箱必須鎖上,分散放置,并向工作面背送足夠多的炮泥。
6、放炮員申領(lǐng)水炮皮,用專用雷管箱申領(lǐng)經(jīng)導(dǎo)通試驗合格的電雷管,領(lǐng)到工作面并得當(dāng)留存。
7、放炮員申領(lǐng)發(fā)爆器和足夠多短的放炮線,并檢查其較完整情況。
第二節(jié)
鐘炳昌眼
1、踢眼前必須深入細(xì)致檢查作業(yè)地點20米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?,瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時,不得粗大。
2、粗大工要裹起來袖口、領(lǐng)口、衣角,不得穿手套。
3、炮眼布置、深度及角度嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
4、用手鎬厘定炮眼邊線,并滾出來炮眼眼窩。
5、粗大工提出訴訟煤電扣,牽鉆工把準(zhǔn)備好的拎鉆頭鉆桿加裝至煤電扣上,并把握住鉆桿下部距鉆頭500㎜~600㎜處,把鉆頭放入炮眼眼窩內(nèi),鉆頭輕輕碰觸煤壁。
6、牽鉆工用木棍保住鉆桿,粗大工點動煤電扣手柄控制器并使鉆頭穩(wěn)定步入煤體一定深度,且鉆頭不致沖破眼口時,牽鉆工即為返回鉆桿,東站在安全地方監(jiān)護(hù)。
7、粗大工要牽穩(wěn)中求進(jìn)煤電扣,用力必須適度,并使鉆頭穩(wěn)定躲進(jìn)煤體,不許強(qiáng)推硬壓,以免損毀煤電扣。
8、特別注意鉆桿的進(jìn)度,每躲進(jìn)一段距離必須往復(fù)低血壓幾次鉆桿,排泄煤粉,增加阻力,避免卡住鉆桿。
9、炮眼達(dá)至規(guī)定深度后,牽扣人員協(xié)調(diào)粗大工取下鉆桿。
10、煤壁堅硬地段,增加粗大個數(shù),或不粗大展開手鎬落下煤,避免放炮后煤壁片幫冒頂。
11、工作面發(fā)生采頂?shù)装鍘r石地段,嚴(yán)苛按采頂?shù)装鍘r石地段專項安全技術(shù)措施建議展開布置炮眼。
12、粗大工作完結(jié)后,拔除煤電扣電源螺絲,整理不好電纜,把煤電扣、鉆桿等運往工作面,放在規(guī)定的地點。
第三節(jié)
裝藥
1、裝藥前要深入細(xì)致檢查裝藥地點20米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?,瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時,不得裝藥。
2、去除炮眼內(nèi)的煤巖粉,由放炮員制作合格的引藥。
3、滅火方式使用正向引信。
4、使用合格的毫秒延后電雷管,裝藥順序:頂眼2-5段,底眼1-4段。
5、按炮眼裝藥量,先將藥卷一個直奔一個地送入眼內(nèi),然后一手扎居住雷管腳線,一手用木質(zhì)炮棍將藥卷輕輕拉入眼底。大力推進(jìn)藥卷嚴(yán)禁用力過猛,避免雷管腳線損毀,保證炮眼內(nèi)的藥卷間彼此空中加油,最后用水炮泥和炮泥封孔嚴(yán)嚴(yán)實實,不得用煤粉、煤塊填封,雷管腳線捏結(jié)短路。
6、炮眼裝藥量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程或單項安全技術(shù)措施的規(guī)定,煤壁堅硬地段,必須適度增加裝藥量或不裝藥。
7、裝藥后,及時錄入電雷管、炸藥,將余下的電雷管、炸藥得當(dāng)留存。
第四節(jié)
放炮
1、放炮前深入細(xì)致檢查放炮地點20米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛冗_(dá)至1%時,不得放炮。
2、雷管使用串聯(lián)方式相連接,不得使用并聯(lián)或混聯(lián)方式相連接。連線次序必須由一端已經(jīng)開始向另一端展開,最后兩根腳線抖結(jié)為短路,等待放炮時再與母線相連接。
3、修整放炮地點的支架,把放炮地點的小型流動設(shè)備及工具安遠(yuǎn)至安全地點。
4、清點人數(shù),撤走人員,人員必須撤至距放炮地點30米以外。采碴時人員必須撤至距放炮地點100米以外,注重危險區(qū)工作面廢人距離及邊線必須附合有關(guān)規(guī)定。
5、放炮前班組長必須親自精心安排專人把口警戒。
6、放炮前瓦檢工、班組長、放炮員嚴(yán)格執(zhí)行三人變壓換牌放炮制度。
7、放炮員將母線與雷管腳線剪線,將放炮母線拉夠規(guī)定長度并按規(guī)定裝設(shè),再次檢查人員與否全部撤走,證實有誤后,將母線連到發(fā)爆器的接線端子上并松開,吹口哨兩遍(第一遍放炮準(zhǔn)備工作,第二遍引信),然后Courtomer發(fā)爆器鑰匙引信。
8、每次放炮后必須將母線從發(fā)爆囂上奪下并抖結(jié)為短路,忽下鑰匙,等待通風(fēng)一段時間后,步入放炮地點檢查放炮情況及瓦斯?jié)舛?,并無問題時吹起中止警戒口哨。
9、其它作業(yè)人員快速步入放炮地點檢查支架掘進(jìn)狀況,辨認(rèn)出問題及時處理。
10、嚴(yán)格執(zhí)行擺摸口炮制度,每次放炮長度合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
11、嚴(yán)格執(zhí)行放炮“十不許”制度。
12、處置瞎炮、殘爆,嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》第342條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
13、通電后例如發(fā)生拒爆,放炮員必須挑下鑰匙,并將母線從電源上取下浴室柜,等候15分鐘以上,沿線路查明原因并按規(guī)定展開處置。
14、不得放明炮、糊炮、空心炮。
15、例如須要二次粗大放炮,必須在班組長的現(xiàn)場統(tǒng)一指揮下展開,粗大放炮時必須繼續(xù)執(zhí)行上述規(guī)定.
16、滅火完結(jié)后,必須將余下的電雷管、炸藥歸還炸藥庫。
第十九條
攉煤
1、攉煤工首先觀測工作地點的支架、煤壁、頂板等情況,嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。辨認(rèn)出不安全隱患,處置不好后就可以展開攉煤工作。
2、攉煤前,攉煤工必須掛順注液槍及管路,把注液槍擺在中排巷或老塘兩端支柱手把上。
3、攉煤工必須在支架維護(hù)下攉煤,不得在懸露頂板下作業(yè)。必須清掃不好現(xiàn)場的浮煤和雜物,確保后路通暢。
4、不得騎著橫跨刮板運輸機(jī)攉煤。
5、攉煤時,必須將支架的防倒鏈綁好,避免攉煤時支柱倒落傷人。
6、攉煤時,必須精力分散,照曝光前顧后,锨至哪里,眼至哪里,避免刮傷他人。
7、攉煤工在煤多時用扒子依偎煤,煤少時用锨攉,攉煤時必須面向工作面刮板輸送機(jī)機(jī)尾方向,避免從刮板輸送機(jī)上部溜下物料或小煤(矸)塊透雕人或擠到傷人。
8、攉煤工在攉煤時必須俯臥攉煤,不得蹲著、坐著或跪下著攉煤。
9、攉煤工在停機(jī)時不許往刮板輸送機(jī)內(nèi)攉煤,小煤塊必須擊碎,大塊矸石運送至老塘。
10、攉煤工不許將坑木、板皮、單體、金屬支架、鐵絲等物料放在刮板輸送機(jī)內(nèi)。
11、攉煤工攉煤時碰到存有瞎炮、偷炮時,必須通告放炮員處置,不得手扎、鎬滾或用锨挖出。
12、攉煤工攉煤時碰到存有遺失的炸藥、雷管,必須用木質(zhì)物找到,交予放炮員。
13、攉煤時不要超挖以致支柱倒落,支柱穿鞋時,遮住柱鞋后就不許再攉煤。如果攉煤時支柱柱跟遮住必須及時補(bǔ)液。
第二十條
刮幫忙東站柱
1、攉煤工攉出來煤量的2/3左右時,礦井工已經(jīng)開始展開刮幫忙,作業(yè)時各眼場從最下一棚已經(jīng)開始向瓦斯泵站沃埃爾場所管理制度瓦斯泵站沃埃爾場所管理制度
一、機(jī)房屬于沃埃爾場所,應(yīng)當(dāng)拒絕接受本礦捍衛(wèi)部門的治安管理和監(jiān)督,內(nèi)部保衛(wèi)工作應(yīng)付捍衛(wèi)部門負(fù)責(zé)管理報告工作。
二、機(jī)房人員必須強(qiáng)化責(zé)任心,搞好防雷、防盜、嚴(yán)防災(zāi)害事故工作,辨認(rèn)出前科和隱患,及時匯報。
三、機(jī)房門口紅腺存有“沃埃爾場所、閑人免進(jìn)”標(biāo)志牌。
四、步入沃埃爾場所必須嚴(yán)格執(zhí)行備案制度,非所持捍衛(wèi)部門及主管部門沃埃爾證或核發(fā)的介紹信不許步入沃埃爾場所。
五、不許把易燃易爆危險品帶進(jìn)沃埃爾崗位,不許將與工作毫無關(guān)系的物品及人員帶進(jìn)工作崗位。
六、應(yīng)當(dāng)上崗步入沃埃爾場所,按了解范圍查視,其它部位嚴(yán)禁碰觸。
七、沃埃爾崗位不許私自記錄、不許偷拍、不許私自繪圖及抄寫技術(shù)數(shù)據(jù),特定情況必須經(jīng)上級主管部門核準(zhǔn)。
八、步入沃埃爾場所應(yīng)當(dāng)順從管理人員的統(tǒng)一指揮,例如存有違背沃埃爾管理犯罪行為,經(jīng)勸說不聽到,必須立即懇請出來沃埃爾部位,由捍衛(wèi)部門負(fù)責(zé)管理嚴(yán)肅查處。
九、檢修設(shè)備應(yīng)當(dāng)至主管單位辦理檢修相關(guān)手續(xù),否則不許抓著設(shè)備。壓風(fēng)打火管理制度壓風(fēng)打火管理制度
為了提升安全防水水平,保證壓風(fēng)打火的及時加裝及正常采用,特制訂本制度:1、防突部是壓風(fēng)打火的主管部門,按礦統(tǒng)一安排,組織協(xié)調(diào)壓風(fēng)打火的加裝工作,對壓風(fēng)管路及設(shè)施的管理存有監(jiān)督檢查責(zé)任并定期非政府檢查,對揭發(fā)的問題按制度展開行政處罰。2、壓風(fēng)打火系統(tǒng)所包含的管道、打火裝置等材料由防突部選定專人管理,并創(chuàng)建專賬。壓風(fēng)打火設(shè)施的轉(zhuǎn)派,必須憑防突部轉(zhuǎn)派通知單,否則予以銷賬。3、每月30號各采用單位至防突部展開收款,努力做到賬物吻合,否則,按材料差額展開行政處罰。4、壓風(fēng)管路及壓風(fēng)打火裝置的回收率為100%,閥門回收率90%(每月可以按打火裝置總量的10%補(bǔ)足),螺絲螺母為50%,若存有遺失或回收率超過沒規(guī)定的,按材料價值對責(zé)任單位和管理人員行政處罰。5、壓風(fēng)打火必須按《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》規(guī)定的距離加裝;甩風(fēng)管必須存有足夠多的風(fēng)量。6、老爹隊長每班施工前必須檢查壓風(fēng)打火裝置較完整情況,辨認(rèn)出問題及時處理,并將匯報結(jié)果報生產(chǎn)調(diào)度等有關(guān)部室。安檢員督查。8、采用單位必須確保壓風(fēng)打火裝置設(shè)施靈敏可信及清潔衛(wèi)生。神華集團(tuán)有限責(zé)任公司會計核算辦法--利潤及利潤分配第5章利潤及利潤分配2
5.1利潤及利潤分配2
5.1.1利潤分配2
5.1.2投資收益4
5.1.3補(bǔ)貼總收入6
5.1.4營業(yè)外總收入7
5.1.5營業(yè)外開支8
5.1.6所得稅10
5.1.7以前年度損益調(diào)整12
第5章
利潤及利潤分配
5.1利潤及利潤分配
利潤,就是指公司在一定財務(wù)會計期間的經(jīng)營成果,包含營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。公司按月排序利潤,按月排序利潤存有困難的企業(yè),可以按季或者按年排序利潤。
營業(yè)利潤,就是指主營業(yè)務(wù)總收入乘以主營業(yè)務(wù)成本和主營業(yè)務(wù)稅金及額外,加之其他業(yè)務(wù)利潤,乘以營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用后的金額。
利潤總額,就是指營業(yè)利潤加之投資收益、補(bǔ)貼總收入、營業(yè)外總收入,乘以營業(yè)外開支后的金額。
投資收益,就是指公司對外投資所獲得的收益,乘以出現(xiàn)的投資損失和計提的投資資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作后的凈額。
補(bǔ)貼總收入,就是指公司按規(guī)定實際接到歸還的增值稅,或按銷量或工作量等依據(jù)國家規(guī)定的補(bǔ)助金定額排序并按期給與的定額補(bǔ)貼,以及屬國家財政扶植的領(lǐng)域而給與的其他形式的補(bǔ)貼。
營業(yè)外收支,就是指公司出現(xiàn)的與其生產(chǎn)經(jīng)營活動并無輕易關(guān)系的各項總收入和各項開支。營業(yè)外總收入包含固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、處理無形資產(chǎn)凈收益、罰款凈收入等。營業(yè)外開支包含固定資產(chǎn)科穴、處理固定資產(chǎn)天量損失、處理無形資產(chǎn)天量損失、債務(wù)重組損失、計提的無形資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作、計提的固定資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作、計提的新建工程資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作、罰款開支、捐獻(xiàn)開支、非常損失、脫貧基金、退伍軍人轉(zhuǎn)業(yè)費等。
營業(yè)外總收入和營業(yè)外開支應(yīng)分別核算,并在利潤表中分列項目充分反映。營業(yè)外總收入和營業(yè)外開支還應(yīng)按照具體內(nèi)容總收入和開支設(shè)置明細(xì)表項目,展開明細(xì)表核算。
所得稅,就是指公司應(yīng)當(dāng)扣除當(dāng)期損益的所得稅費用。
凈利潤,就是指利潤總額乘以所得稅后的金額。
5.1.1利潤分配
在年度終了,公司應(yīng)將本年所有總收入和費用項目相抵后孕育的本年同時實現(xiàn)的凈利潤或凈虧損,轉(zhuǎn)至“利潤分配”科目。如果公司本年同時實現(xiàn)的收益為凈利潤,即為“本年利潤”科目的年末余額在貸方;如果公司本年同時實現(xiàn)的收益為凈虧損,即為“本年利潤”科目的年末余額在借方。
集團(tuán)公司控股有限公司或入股的子公司,根據(jù)集團(tuán)公司出動董事明確提出的供分配利潤按比例全額分配的議案,并經(jīng)董事會或股東會表決通過后,在股東大會或相似機(jī)構(gòu)舉行會議前,應(yīng)將其列為報告年度的利潤分配表中。股東大會或相似機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的利潤分配方案存有差異時,其差額應(yīng)調(diào)整報告年度會計報表有關(guān)項目的年初數(shù)。
集團(tuán)公司所屬全資子公司應(yīng)當(dāng)在年終將可以可供投資者分配的利潤全額上繳集團(tuán)公司,并列為報告年度的利潤分配表中。
根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,通常企業(yè)和股份有限公司按以下順序展開利潤分配:
(1)填補(bǔ)以前年度虧損;
(2)抽取法定盈余公積;
(3)抽取法定公益金;
(4)向投資者分配利潤或股利。
外商投資企業(yè)應(yīng)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定按凈利潤抽取儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金、職工獎勵及福利基金等。
中外合作經(jīng)營企業(yè)按規(guī)定在合作期內(nèi)以利潤交還投資者的投資,以及國有工業(yè)企業(yè)按規(guī)定以利潤補(bǔ)足的流動資本,也從供分配的利潤中計入。
對于股份有限公司,可以可供投資者分配的利潤,還要按以下順序展開分配:
(1)應(yīng)付優(yōu)先股股利,就是指公司按照利潤分配方案分配給優(yōu)先股股東的現(xiàn)金股利;
(2)抽取任一盈余公積金,指公司按股東大會決議抽取的任一盈余公積;
(3)應(yīng)付普通股股利,就是指公司按照利潤分配方案分配給普通股股東的現(xiàn)金股利;
(4)轉(zhuǎn)回并作資本(或股本)的普通股股利,就是指公司按照利潤分配方案以分派股票股利的形式轉(zhuǎn)作的資本(或股本)。
可以可供投資者分配的利潤,經(jīng)過上述分配后,為未分配利潤(或未填補(bǔ)虧損)。未分配利潤可以要待以后年度展開分配。公司例如出現(xiàn)虧損,可以按規(guī)定由以后年度利潤展開填補(bǔ)。
公司未分配的利潤(或未填補(bǔ)的虧損)應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表的所有者權(quán)益項目中單獨充分反映。
5.1.2投資收益
本科目核算公司對外投資所獲得的收益或出現(xiàn)的損失。期末,應(yīng)當(dāng)將本科目的余額轉(zhuǎn)至“本年利潤”科目,扣除后本科目絕無余額。
本科目應(yīng)當(dāng)分別“集團(tuán)內(nèi)部單位”和“集團(tuán)外部單位”設(shè)置二級明細(xì)表科目,按投資類型分別設(shè)置“股票”、“債券”、“基金”和“其他”等三級明細(xì)表科目,展開明細(xì)表核算。
5.1.2.1出售短期所持的股票、債券或到期歸還債券
在股票、債券所有權(quán)遷移時,或歸還債券時,根據(jù)銀行進(jìn)帳通告,排序應(yīng)當(dāng)證實收益:
籌錢:銀行存款(實際接到的金額)
短期投資跌價準(zhǔn)備工作(該項投資的跌價準(zhǔn)備工作余額)
貸款:短期投資(賬面余額)
應(yīng)收賬款股利、應(yīng)收賬款利息(未申領(lǐng)的股利或利息)
投資收益(實際接到金額與短期投資實際成本與未申領(lǐng)股利或利息之和的差額)
5.1.2.2長期股權(quán)投資收益
(1)長期股權(quán)投資例如使用成本法核算,在被投資單位宣告派發(fā)現(xiàn)金股利或分派利潤時,根據(jù)董事會或股東大會決議:
籌錢:應(yīng)收賬款股利(被投資單位宣告派發(fā)的股利或分派的利潤)
貸款:投資收益
(2)長期股權(quán)投資例如使用權(quán)益法核算,在期末依據(jù)被投資單位會計報表所公布的當(dāng)年同時實現(xiàn)的凈利潤排序收益:
籌錢:長期股權(quán)投資(按減持比例排序被投資單位當(dāng)年凈利潤中本公司應(yīng)當(dāng)擁有的份額)
貸款:投資收益
(3)期末例如長期投資的可收回金額高于長期投資的賬面價值,則應(yīng)當(dāng)計提長期投資資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作:
籌錢:投資收益
貸款:長期投資資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作
(4)根據(jù)所確認(rèn)長期投資股權(quán)差額折舊期限,排序應(yīng)當(dāng)折舊股權(quán)投資差額:
籌錢:投資收益
貸款:長期股權(quán)投資——其他股權(quán)投資——集團(tuán)內(nèi)(外)部公司——XXX單位——股權(quán)投資差額
(5)在出售或歸還長期股權(quán)投資時,根據(jù)銀行進(jìn)帳通告、有關(guān)協(xié)議等,排序證實收益:
籌錢:銀行存款(實際接到的金額)
長期投資資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作(出售或歸還投資的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作余額)
貸款:長期股權(quán)投資(賬面余額)
投資收益(實際接到的金額與長期股權(quán)投資賬面價值的差額)
5.1.2.3長期債權(quán)投資收益
(1)月末,根據(jù)債券面值、利率計提長期債券利息:
籌錢:應(yīng)收賬款利息、長期債券投資(Jaguaribe的利息)
貸款:投資收益——集團(tuán)外部單位——債券
(2)月末,根據(jù)確認(rèn)的債券溢折價折舊期限,排序應(yīng)當(dāng)折舊的債券溢折價:
籌錢:長期債權(quán)投資(折價折舊)
貸款:投資收益——集團(tuán)外部單位——債券
溢價折舊并作恰好相反會計分錄
(3)出售或到期歸還債券本息時,根據(jù)銀行進(jìn)帳通告、有關(guān)協(xié)議等,排序證實收益:
籌錢:銀行存款(實際接到的金額)
長期投資資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作(已計提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作)
長期債權(quán)投資——債券投資——折價(尚未折舊的折價)
貸款:長期債權(quán)投資——債券投資(賬面余額)
應(yīng)收賬款利息(賬面余額)
長期債權(quán)投資——債券投資——溢價(尚未折舊的溢價)
投資收益——集團(tuán)外部單位,或集團(tuán)內(nèi)部單位——債券(上述各項差額)
5.1.3補(bǔ)貼總收入
本科目核算公司按規(guī)定實際接到的補(bǔ)貼總收入(包含歸還的增值稅),或按銷量、工作量等依據(jù)國家規(guī)定的補(bǔ)助金定額排序并按期給與的定額補(bǔ)貼。
期末,應(yīng)當(dāng)將本科目的余額轉(zhuǎn)至“本年利潤”科目,扣除后本科目絕無余額。
本科目按補(bǔ)貼總收入項目設(shè)置二級明細(xì)表科目,展開明細(xì)表核算。
5.1.3.1實際接到先征后抵增值稅
在實際接到歸還的稅款時,根據(jù)銀行進(jìn)帳通告等:
籌錢:銀行存款
貸款:補(bǔ)貼總收入——先征后抵增值稅(實際接到金額)
5.1.3.2按銷量或工作量等,依據(jù)國家規(guī)定的補(bǔ)助金定額排序并按期給與的定額補(bǔ)貼
根據(jù)有關(guān)文件證實補(bǔ)貼總收入時,根據(jù)有關(guān)文件或通告:
籌錢:應(yīng)收賬款補(bǔ)貼款(應(yīng)收賬款的補(bǔ)貼金額)
貸款:補(bǔ)貼總收入——國家定額補(bǔ)貼
實際接到款項時,根據(jù)銀行進(jìn)帳通告
籌錢:銀行存款
貸款:應(yīng)收賬款補(bǔ)貼款(實際接到金額)
5.1.3.3其他形式補(bǔ)助金
例如屬國家財政扶植的領(lǐng)域而給與的其他形式補(bǔ)助金,公司應(yīng)當(dāng)于接到時,扣除補(bǔ)貼總收入:
籌錢:銀行存款
貸款:補(bǔ)貼總收入——財政扶植補(bǔ)助金(實際接到金額)
5.1.4營業(yè)外總收入
本科目核算公司出現(xiàn)的與其生產(chǎn)經(jīng)營并無輕易關(guān)系的各項總收入,包含固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、非貨幣性交易收益、出售無形資產(chǎn)收益、罰款凈收入等。
期末,應(yīng)當(dāng)將本科目的余額轉(zhuǎn)至“本年利潤”科目,扣除后本科目絕無余額。
本科目按核算的內(nèi)容分別設(shè)置“非貨幣性交易收益”、“固定資產(chǎn)盤盈”、“處理固定資產(chǎn)凈收益”、“罰款凈收入”、“出售無形資產(chǎn)收益”和“其他”等二級明細(xì)表科目,展開明細(xì)表核算。
5.1.4.1固定資產(chǎn)清掃獲得的收益
排序固定資產(chǎn)清掃的凈收益,根據(jù)發(fā)票賬單、處理資產(chǎn)核準(zhǔn)文件等:
籌錢:固定資產(chǎn)清掃(處理總收入減至固定資產(chǎn)賬面價值及處理過程中有關(guān)稅金、費用)
貸款:營業(yè)外總收入——處理固定資產(chǎn)凈收益
5.1.4.2固定資產(chǎn)盤盈
通過盤點,辨認(rèn)出盤盈資產(chǎn)后,根據(jù)神華集團(tuán)財務(wù)管理制度或適當(dāng)?shù)膶嵭惺謨灾械挠嘘P(guān)許可及審核程序核準(zhǔn)的處理意見:
籌錢:待處理財產(chǎn)損溢——待處理固定資產(chǎn)損溢(盤盈固定資產(chǎn)的價值)
貸款:營業(yè)外總收入——固定資產(chǎn)盤盈
5.1.4.3逾期木患包裝物充公的繳付的押金
根據(jù)租賃協(xié)議等:
籌錢:其他應(yīng)付款
貸款:攬稅金(攬的增值稅、消費稅等稅費)
營業(yè)外總收入(上述兩項差額)
5.1.4.4出售無形資產(chǎn)
在出售資產(chǎn)所有權(quán)遷移后,排序出售凈收益,根據(jù)出售協(xié)議、發(fā)票賬單等:
籌錢:銀行存款(實際獲得的受讓總收入)
無形資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作(已計提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作)
貸款:無形資產(chǎn)(賬面余額)
攬稅金(應(yīng)當(dāng)繳付的有關(guān)稅金)
營業(yè)外總收入——出售無形資產(chǎn)收益
5.1.4.5獲得的罰款凈收入
根據(jù)出具的罰單、發(fā)票、收據(jù)等:
籌錢:銀行存款等
貸款:營業(yè)外總收入——罰款凈收入(實際接到的罰款金額)
5.1.5營業(yè)外開支
本科目核算公司出現(xiàn)的與其生產(chǎn)經(jīng)營并無輕易關(guān)系的各項開支,例如固定資產(chǎn)科穴、處理固定資產(chǎn)天量損失、出售無形資產(chǎn)損失、債務(wù)重組損失、計提的固定資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作、計提的無形資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作、計提的新建工程資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作、罰款開支、捐獻(xiàn)開支、非常損失等。
期末,應(yīng)當(dāng)將本科目的余額轉(zhuǎn)至“本年利潤”科目,扣除后本科目絕無余額。
本科目按照費用開支類型分別設(shè)置“處理固定資產(chǎn)天量損失”、“固定資產(chǎn)科穴”、“出售無形資產(chǎn)損失”、“罰款開支”、“債務(wù)重組損失”、“捐獻(xiàn)開支”、“固定資產(chǎn)除役損失”、“計提的固定資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作”、“計提的無形資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作”、“計提的新建工程資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作”、“賠償金”、“違約金”、“公益救濟(jì)性捐獻(xiàn)”、“非常損失”、“資產(chǎn)評估資產(chǎn)減值”和“其他”等二級明細(xì)表科目,展開明細(xì)表核算。
5.1.5.1固定資產(chǎn)清掃出現(xiàn)的損失
排序固定資產(chǎn)清掃的凈損失,根據(jù)固定資產(chǎn)處理核準(zhǔn)、發(fā)票賬單等:
籌錢:營業(yè)外開支——處理固定資產(chǎn)天量損失
貸款:固定資產(chǎn)清掃
5.1.5.2固定資產(chǎn)科穴
通過盤點,辨認(rèn)出資產(chǎn)科穴,根據(jù)神華集團(tuán)財務(wù)管理制度或適當(dāng)?shù)膶嵭惺謨灾械挠嘘P(guān)許可及審核程序核準(zhǔn)的文件:
籌錢:營業(yè)外開支——固定資產(chǎn)科穴
貸款:待處理財產(chǎn)損溢——待處理固定資產(chǎn)損溢
5.1.5.3以債務(wù)重組方式歸還的債權(quán)
根據(jù)債務(wù)重組協(xié)議,排序債務(wù)重組損失,根據(jù)銀行進(jìn)帳通告等:
籌錢:銀行存款(實際接到的金額)
壞賬準(zhǔn)備工作(已計提的壞賬準(zhǔn)備工作)
營業(yè)外開支——債務(wù)重組損失
貸款:應(yīng)收賬款賬款(賬面余額)
5.1.5.4出售無形資產(chǎn)
排序出售無形資產(chǎn)天量損失,根據(jù)神華集團(tuán)財務(wù)管理制度或適當(dāng)?shù)膶嵭惺謨灾械挠嘘P(guān)許可及審核程序核準(zhǔn)的文件及有關(guān)協(xié)議:
籌錢:銀行存款、其他應(yīng)收款等(實際獲得的受讓總收入)
無形資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作(已計提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作)
營業(yè)外開支——出售無形資產(chǎn)損失
貸款:無形資產(chǎn)(賬面余額)
攬稅金(應(yīng)當(dāng)繳付的有關(guān)稅金)
5.1.5.5出現(xiàn)的罰款開支、捐獻(xiàn)開支
根據(jù)支票存根、發(fā)票收據(jù)等:
籌錢:營業(yè)外開支——罰款開支、捐獻(xiàn)開支(實際繳付的罰款、捐獻(xiàn))
貸款:銀行存款
5.1.5.6物資在運輸途中出現(xiàn)的非常損失
根據(jù)有關(guān)提出申請及核準(zhǔn):
籌錢:營業(yè)外開支——非常損失
貸款:待處理財產(chǎn)損溢——待處理流動資產(chǎn)損溢
5.1.5.7期末例如固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和新建工程的可收回金額高于其賬面價值,應(yīng)當(dāng)計提資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作
籌錢:營業(yè)外開支——計提的固定資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作、無形資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作、新建工程資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作
貸款:固定資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作
無形資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作
新建工程資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作
5.1.5.8脫貧基金、退伍軍人轉(zhuǎn)業(yè)費
根據(jù)實際繳付或計提的金額:
籌錢:營業(yè)外開支(實際開支的金額)
貸款:銀行存款等
5.1.6所得稅
本科目核算公司按規(guī)定從本期損益中乘以的所得稅。
期末,應(yīng)當(dāng)將本科目的余額轉(zhuǎn)至“本年利潤”科目,扣除后本科目絕無余額。
5.1.6.1證實計量原則
公司使用應(yīng)付稅款法核算所得稅。應(yīng)付稅款法,就是指公司不證實時間性差異對所得稅的影響金額,按照當(dāng)期排序的攬所得稅證實為當(dāng)期所得稅費用的方法。在這種方法下,當(dāng)期所得稅費用等同于當(dāng)期攬的所得稅。
公司根據(jù)稅收優(yōu)惠政策向稅務(wù)部門提出申請贏得歸還的所得稅,應(yīng)當(dāng)在實際接到時(無論是在資產(chǎn)負(fù)債表日后、財務(wù)報表核準(zhǔn)算出之前接到,還是在財務(wù)報告核準(zhǔn)算出日之后接到)沖減接到當(dāng)期的所得稅費用。
企業(yè)因逃稅而按規(guī)定應(yīng)當(dāng)繳交以前年度的所得稅費用,應(yīng)當(dāng)做為關(guān)鍵性財務(wù)會計差錯展開上溯調(diào)整。由此而繳付的罰款,則計入繳付當(dāng)期的營業(yè)外開支。
本期攬所得稅根據(jù)應(yīng)納稅所得額與規(guī)定的所得稅率展開排序。應(yīng)納稅所得額主要減化項目包含:
(1)尚未獲得核準(zhǔn)的計提的資產(chǎn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備工作;
(2)尚未獲得核準(zhǔn)的固定資產(chǎn)快速固定資產(chǎn)少于直線法部分及殘值差異;
(3)尚未獲得核準(zhǔn)的已委托生產(chǎn)的其他資產(chǎn)損失;
(4)少于計稅工資標(biāo)準(zhǔn)的工資費用;
(5)在績效掛勾工資總額范圍內(nèi)未繳付的工資;
(6)少于工資總額14%的福利費用;
(7)超出預(yù)算的業(yè)務(wù)招待費;
(8)繳付給母公司的未經(jīng)核準(zhǔn)的特許權(quán)使用費;
(9)繳付給關(guān)聯(lián)公司的未經(jīng)核準(zhǔn)的管理費;
(10)利息費用中少于按通常商業(yè)貸款利率排序的利息的部分;
(11)繳付給境外企業(yè)的傭金手續(xù)費少于銷售收入10%的部分(房地產(chǎn)企業(yè));
(12)稅收滯納金及罰款數(shù)四;
(13)充公損失;
(14)非公益性捐獻(xiàn);
(15)拒絕接受的現(xiàn)金及非現(xiàn)金資產(chǎn)捐獻(xiàn);
(16)當(dāng)期委托生產(chǎn)的開辦費中少于稅法容許委托生產(chǎn)的部分;
(17)總收入證實差異;
(18)外商投資企業(yè)賬齡少于兩年尚未繳付的應(yīng)付款項;
(19)其他予以減免的項目。
應(yīng)納稅所得額主要調(diào)減項目包含:
(1)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的以前核銷的財產(chǎn)損失;
(2)境內(nèi)子公司的稅后分利;
(3)國庫券的利息收入;
(4)本年度繳付的以前年度節(jié)余績效掛勾工資額度及福利費;
(5)其他準(zhǔn)許減免的項目;
(6)按規(guī)定不予減免的以前年度虧損額。
5.1.6.2排序本年攬所得稅額
期末根據(jù)排序確認(rèn)的應(yīng)納稅所得額,排序本年攬所得稅額:
籌錢:所得稅
貸款:攬稅金——攬所得稅
5.1.7以前年度損益調(diào)整
本科目核算公司本年度出現(xiàn)的調(diào)整以前年度損益的事項。公司在年度資產(chǎn)負(fù)債表日至財務(wù)會計報告核準(zhǔn)算出日之間出現(xiàn)的須要調(diào)整報告年度損益的事項,以及本年度出現(xiàn)的以前年度關(guān)鍵性財務(wù)會計差錯的調(diào)整,也在本科目核算。
期末,本科目并無余額。
公司本年度出現(xiàn)的調(diào)整以前年度損益的事項,應(yīng)調(diào)整本年度會計報表有關(guān)項目的年初數(shù)或上年實際數(shù);公司在年度資產(chǎn)負(fù)債表日至財務(wù)會計報告核準(zhǔn)算出日之間出現(xiàn)的調(diào)整報告年度損益的事項,應(yīng)調(diào)整報告年度會計報表有關(guān)項目的數(shù)字。
5.1.7.1調(diào)整以前年度損益
(1)調(diào)整減少的以前年度利潤或調(diào)整增加的以前年度虧損
籌錢:有關(guān)科目
貸款:以前年度損益調(diào)整
籌錢:以前年度損益調(diào)整
貸款:攬稅金——攬所得稅
(2)調(diào)整增加的以前年度利潤或調(diào)整減少的以前年度虧損
籌錢:以前年度損益調(diào)整
貸款:有關(guān)科目
籌錢:攬稅金——攬所得稅
貸款:以前年度損益調(diào)整
5.1.7.2轉(zhuǎn)至利潤分配——未分配利潤
(1)如為貸方余額
籌錢:以前年度損益調(diào)整
貸款:利潤分配——未分配利潤
(2)如為借方余額
籌錢:利潤分配——未分配利潤
貸款:以前年度損益調(diào)整潞安集團(tuán)常村煤礦春節(jié)期間外運煤炭10.08萬噸春節(jié)期間,潞安集團(tuán)常村煤礦廣大干部職工固守工作崗位,齊心協(xié)力搞好裝車外運、平衡非政府銷售工作,從大年三十至正月初六,外運銷售煤炭10.08萬噸,圓滿完成了春節(jié)期間煤炭外運任務(wù)。
為保證春節(jié)期間煤炭外運工作有序展開,常村煤礦專門設(shè)立了春節(jié)期間外運工作領(lǐng)導(dǎo)組,舉行保與春節(jié)外運專題會議,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)責(zé)任,明確分工,狠抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)24小時不間斷值守制度,協(xié)同非政府生產(chǎn)、外運等一切工作。洗煤廠、動篩車間合理非政府煤場返煤工作,運銷科、上裝車隊對照停工期間外運計劃合理非政府車皮至礦,確保了裝車外運、平衡非政府銷售工作有序展開。針對氣溫高、凍車輕微等困難,該礦嚴(yán)苛全面落實客運車輛、紙盒機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查,機(jī)電人員加強(qiáng)設(shè)備隱患排查力度,每天對裝車系統(tǒng)深入細(xì)致巡查,保證裝車系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)。
與此同時,該礦以質(zhì)量獲得市場,穩(wěn)步緊緊抓住煤炭質(zhì)量不收緊,以趙光逢本、強(qiáng)化措施,汪把“檢車、裝車、平車、計量、環(huán)評”五大關(guān)口,按時按質(zhì)確保裝車質(zhì)量,保證出礦煤炭質(zhì)量車車合格、受檢令人滿意。同時進(jìn)一步強(qiáng)化與客戶的溝通交流和聯(lián)系,及時應(yīng)付發(fā)運過程中的各種問題,保質(zhì)保量地順利完成了春節(jié)期間的外運任務(wù)。(胡佳敏)尋抽水日報礦長和總工程師校對蓋章制度(寨崖底煤業(yè))1、正常檢驗勘探尋抽水記錄表由探水隊技術(shù)員或拎班長現(xiàn)場核對,冶煉工作面瓦斯檢查員、安監(jiān)員、探放拎班長、預(yù)防水中心老爹技術(shù)員現(xiàn)場蓋章證實。
2、正常檢驗勘探尋抽水安全證實蓋章表中預(yù)防水中心匯總后,次日調(diào)度會由探水隊長、預(yù)防水中心科長、預(yù)防水中心主任、總工程師蓋章證實。
3、正常檢驗勘探尋抽水施工環(huán)評表由探水隊技術(shù)員或拎班長現(xiàn)場核對,冶煉工作面老爹隊長、安監(jiān)員、探放拎班長、預(yù)防水中心老爹技術(shù)員現(xiàn)場蓋章證實。
4、專項抽水勘探或存有異??碧綍r,在勘探已經(jīng)開始、異常涌水頂上扣、勘探水等情況時及時匯報預(yù)防水中心,易于及時調(diào)整設(shè)計及采取措施等。專項親水性勘探水時,預(yù)防水中心及時匯報公司總工Agnant調(diào)度中心。
5、專項抽水勘探或存有異??碧綍r,尋抽水安全證實蓋章表中預(yù)防水中心匯總后,由探水隊長、預(yù)防水中心科長、預(yù)防水中心主任、總工程師、礦長蓋章證實。
6、尋抽水人員在交接班時,必須對該工作面地點的探眼深度、方向、個數(shù)及一切情況深入細(xì)致更替。
7、報表必須放置較完整,嚴(yán)禁遺失,留存期限至少至本工作面回采完。井下機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定井下機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定
1、總則
(1)為適應(yīng)環(huán)境煤礦的快速發(fā)展,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,提升生產(chǎn)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,融合我礦特點,特制訂本規(guī)定。
(2)機(jī)電設(shè)備管理必須靠科技進(jìn)步,充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益,秉持決策與采用結(jié)合,保護(hù)、維修保養(yǎng)與計劃檢修結(jié)合,維修、改建與更新結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合的原則。
(3)煤礦物資供應(yīng)科是設(shè)備采購供應(yīng)的專門機(jī)構(gòu),凡列為煤礦專用資金計劃的設(shè)備,均由其統(tǒng)一組織采購供應(yīng);煤礦財務(wù)科負(fù)責(zé)管理設(shè)備固定資產(chǎn)的購得、固定資產(chǎn)抽取、大中修成、除役、轉(zhuǎn)派等財務(wù)帳目及經(jīng)濟(jì)核算工作;煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)部參予礦井技術(shù)改造機(jī)電設(shè)備部分的設(shè)計審查工作,參予主要機(jī)電設(shè)備的選型服務(wù)設(shè)施核定,參予機(jī)電工程的完工投產(chǎn)環(huán)評工作。
(4)機(jī)電設(shè)備管理人員必須自覺繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定,保護(hù)煤礦利益,服務(wù)生產(chǎn),熱情周到地做好本職工作。井上、下抽放系統(tǒng)管理制度(修訂版)井上、下抽放系統(tǒng)管理制度(修訂版)
1、通防管理科負(fù)責(zé)管理礦井下煤層氣鉆場、鉆孔,井上、下扣改采管路及抽放泵站等整個瓦斯煤層氣系統(tǒng)展開檢查、監(jiān)測等業(yè)務(wù)管理工作。瓦斯扣采區(qū)對井下煤層氣系統(tǒng)展開日常具體內(nèi)容的檢查、保護(hù)、運轉(zhuǎn)工作,對井上煤層氣系統(tǒng)和利用系統(tǒng)展開日常具體內(nèi)容的檢查、保護(hù)、運轉(zhuǎn)工作。
2、通防管理科負(fù)責(zé)管理對煤層氣工程施工的質(zhì)量展開監(jiān)督、非政府環(huán)評。
3、在存有扣改采管路或有煤層氣設(shè)施的地點展開施工作業(yè)前,施工單位必須制訂施工安全技術(shù)措施,經(jīng)通嚴(yán)防管理科非政府有關(guān)單位會審批準(zhǔn)后方可施工,采區(qū)干活管附近施工時通嚴(yán)防管理科必須派遣專人至現(xiàn)場監(jiān)督,各工作面煤層氣支管附近施工時扣采區(qū)派遣專人至現(xiàn)場監(jiān)督。
4、任何單位與個人嚴(yán)禁隨意修改、拆除、損毀瓦斯煤層氣管路及其附屬裝置,例如自行改動的,煤層氣主管路改建必安全技術(shù)審核制度(錦程煤業(yè))安全技術(shù)審核制度(錦程煤業(yè))
第一條作業(yè)規(guī)程時現(xiàn)場施工非政府和指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù),就是同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)和非正規(guī)循環(huán)作業(yè)的確保,就是貫徹落實國家技術(shù)政策的具體內(nèi)容彰顯,根據(jù)本錦程礦礦井生產(chǎn)實際兼具上級建議,為嚴(yán)苛作業(yè)規(guī)程管理制度,特制訂本辦法。
第二條每個冶煉工作面在動工前根據(jù)本規(guī)定程序編制工作面《作業(yè)規(guī)程》。技措本工程科基本建設(shè)安全技術(shù)非政府措施,若工作面現(xiàn)場情況發(fā)生變化,必須及時修正作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)足安全技術(shù)措施,不得并無規(guī)程措施展開生產(chǎn),否則必須追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第三條《作業(yè)規(guī)程》必須按照有關(guān)設(shè)計建議基本建設(shè),必須合乎煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,作業(yè)規(guī)程與原設(shè)計相符時,必須請示總工程師核準(zhǔn)。
第四條作業(yè)規(guī)程的修正和補(bǔ)足,先由區(qū)隊明確提出修改意見,經(jīng)技術(shù)、地質(zhì)、通風(fēng)、安全等部門審查后報礦分管副總和總工程師核準(zhǔn)。
第五條冶煉作業(yè)規(guī)程由施工單位技術(shù)員和技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理撰寫,在基本建設(shè)過程中要廣為征詢本區(qū)隊干部和工人意見,在動工前20天撰寫完,經(jīng)區(qū)隊長和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂后,報生產(chǎn)技術(shù)科,由礦總工程師(或分管副總)會同分管副礦長非政府生產(chǎn)、地質(zhì)、安全、物供、機(jī)電、通風(fēng)、煤質(zhì)、工資及科室和冶煉區(qū)隊展開會審,會審意見必須列入規(guī)程,審核蓋章后,由礦總工程師核準(zhǔn)生產(chǎn),不得以“轉(zhuǎn)貼”方式審核作業(yè)規(guī)程。
第六條基本建設(shè)規(guī)程前,必須具有以下文件資料:
1、經(jīng)過審核的實行設(shè)計和工作面設(shè)計;
2、地測部門供給經(jīng)過審核的有關(guān)地質(zhì)和小窯資料;
3、通風(fēng)部門供給的有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、噴水等資料;
4、機(jī)電部門提供更多的供電系統(tǒng)圖和機(jī)電設(shè)備搭載資料;
5、工資和計劃部門提供更多的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)資料;
6、各工種操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任及工作面交接班制度、工程質(zhì)量環(huán)評制、巷道修理制、機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)制、瓦斯煤塵管理制及有關(guān)安全制度;
7、同煤層周邊采區(qū)或工作面礦壓觀測資料。
第七條規(guī)程必須在動工前十五天基本建設(shè)審核完,列印印刷在七日內(nèi)順利完成,上報有關(guān)部門監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,同時向安監(jiān)人員和其它有關(guān)管理人員貫徹落實,動工前一周由施工單位區(qū)隊長非政府本區(qū)隊所有人員貫徹落實和考試,考試不合格者嚴(yán)禁上崗。
第八條在初次貫徹落實自學(xué)后,日常還應(yīng)當(dāng)針對實際情況經(jīng)常非政府自學(xué),每月兩次,每次自學(xué)貫徹落實必須創(chuàng)建登記簿,由學(xué)習(xí)者本人蓋章,做為保安考核的一項內(nèi)容建檔備查,修正和補(bǔ)足內(nèi)容審核后,必須及燕縣全體人員貫徹落實,自學(xué)方式同正式宣布規(guī)程相同。
第九條作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容和格式必須按同煤生字(1987)第449號和同煤生字(1990)第1048號文繼續(xù)執(zhí)行。
第十條:本條文規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理表述。監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定(新橋煤礦)監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定(新橋煤礦)
(一)甲烷傳感器下井后,采用單位負(fù)責(zé)管理日常管理,監(jiān)測監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理日常校驗和保護(hù)。
(二)甲烷傳感器入井前,監(jiān)測監(jiān)控中心必須檢查傳感器內(nèi)部各種緊固件與否較完整,接線與否牢固,測試、調(diào)校完后,在地面已連續(xù)平衡運轉(zhuǎn)48h以上,合格后方可以入井采用,并搞好測試記錄。
罰則:監(jiān)測監(jiān)控中心沒對甲烷傳感器展開檢查派發(fā)的,對派發(fā)人員罰款200元/次,沒測試運行而投入使用的,對派發(fā)人員罰款200元/次,對包區(qū)人員罰款100元/次;甲烷傳感器自身質(zhì)量問題因檢修人員及包區(qū)人員沒檢查導(dǎo)致井下投入使用即為發(fā)生訛報警的,對檢修人員罰款1000元/次,對包區(qū)人員罰款500元/次,對監(jiān)測監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人罰款1000元/次。
(三)巖巷(炮掘)工作面、采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷采用的甲烷傳感器,每月至少必須升井檢修1次;其余地點采用的甲烷傳感器每季度至少必須升井檢修1次,若碰到加裝地點環(huán)境濕度少于85%的情況,每月至少必須升井檢修1次;監(jiān)測監(jiān)控中心在每次更改前書面通知各采用單位申領(lǐng)甲烷傳感器入井更改,甲烷傳感器更改時,航空插頭同時必須更改。監(jiān)測監(jiān)控中心必須對全礦所有巴韋縣的甲烷傳感器搞好采用記錄表,記錄表的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含甲烷傳感器的編號、出廠日期、檢驗日期、第一次投入使用日期、每次升井檢修日期、井下每段時間的采用地點、檢驗人、檢修人等內(nèi)容。
罰則:監(jiān)測監(jiān)控中心沒按時間通告各區(qū)隊更改甲烷傳感器,對監(jiān)測監(jiān)控中心包區(qū)人員罰款200元/次;各區(qū)隊沒按時申領(lǐng)甲烷傳感器,對采用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、班長分別罰款200元/次。甲烷傳感器記錄表未及時核對、內(nèi)容不確切,對監(jiān)測監(jiān)控中心地面檢修人員罰款200元/次,對監(jiān)測監(jiān)控中心主任罰款200元/次。
(四)甲烷傳感器航空插頭末端約300mm短的電纜線必須緊固于吊環(huán)上,并且必須確保航空插頭不受到電纜的拉力。強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育工作,恰當(dāng)操作方式,傳感器擊爆過程中重扣鉗子,不得相撞;擊爆過程中嚴(yán)禁手摁傳感器電纜。
罰則:航空插頭沒采用尼龍烏拎緊固或密著部位不牢固,對采用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。井下采用的甲烷傳感器表面存有顯著突起stopped相撞痕跡的,一律視作遭遇強(qiáng)烈噴發(fā),甲烷傳感器必須立即停止使用,在原甲烷傳感器處裝設(shè)附近工作人員的安全負(fù)責(zé)人的便攜式甲烷檢測儀已連續(xù)監(jiān)測,3個小時內(nèi)必須更改完,同時對采用單位按甲烷傳感器原值5倍罰款,對采用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款500元/次。
(五)巖巷(炮掘)工作面在距離拔劍50m以外處必須設(shè)置甲烷傳感器維護(hù)箱,爆破作業(yè)、噴漿作業(yè)時,拔劍甲烷傳感器的回調(diào)后放進(jìn)甲烷傳感器維護(hù)箱展開維護(hù)。
罰則:沒設(shè)置維護(hù)箱,對采用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次;滅火噴漿時未按建議維護(hù)甲烷傳感器,對采用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。
(六)甲烷傳感器加裝地點5m范圍內(nèi)嚴(yán)禁采用紅外線通訊的發(fā)射裝置或設(shè)備。
罰則:辨認(rèn)出未按建議采用上述發(fā)射裝置或設(shè)備的對采用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。
(七)甲烷傳感器設(shè)置地點存有淋水時應(yīng)躲避淋水處裝設(shè),若不滿足要求,采用單位應(yīng)當(dāng)制作傘型裝置或其他裝置展開遮蓋,不得用塑料袋、編織袋等物品輕易包覆,同時必須避免頂板淋水沿航空插頭步入密著部分導(dǎo)致甲烷傳感器損毀或報警。甲烷傳感器在頂板上要緊固牢固,避免甲烷傳感器掉入底板水坑導(dǎo)致報警。沖刷巷道、采用鑿巖機(jī)、錨桿機(jī)時必須特別注意避免甲烷傳感器損壞。
罰則:辨認(rèn)出未按建議防水的,對采用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。
(八)甲烷傳感器經(jīng)大于4%CH4氣體沖擊后,必須立即停止使用,并在原甲烷傳感器處裝設(shè)本單位電工的便攜式甲烷檢測儀已連續(xù)監(jiān)測,同時立即精心安排瓦斯檢查員對該區(qū)域瓦斯展開檢查,3個小時內(nèi)必須更改完,監(jiān)測監(jiān)控中心必須貼上標(biāo)簽專門管理,經(jīng)更改黑白元件、下架合格后方可以再次采用。
罰則:監(jiān)測監(jiān)控中心在地面將文化素質(zhì)4%CH4氣體沖擊的低濃度甲烷傳感器或出現(xiàn)過誤報警的甲烷傳感器提供更多給區(qū)隊采用,對監(jiān)測監(jiān)控中心檢修人員及包區(qū)人員罰款500元/次。
(九)冶煉工作面監(jiān)控電纜與電力電纜間距不大于100mm,監(jiān)控電纜之間間距不大于50mm,電纜掛勾間距不少于2m,電纜彎曲嚴(yán)禁少于5mm,搬運規(guī)范。
罰則:間距超過沒建議的,對采用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。
(十)監(jiān)測監(jiān)控電纜不得淋水、破皮和發(fā)生熱補(bǔ)頭,接線盒的螺絲,進(jìn)線嘴采用前展開隔熱處置,不得接線盒螺絲、進(jìn)線嘴發(fā)生銹死去,接線盒內(nèi)部不得發(fā)生虛接,壓線不牢、內(nèi)部損壞等現(xiàn)象。
罰則:辨認(rèn)出以上問題,對采用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。
(十一)使用鉛酸寬免保護(hù)電池做為后備電源的電源箱,必須加裝在設(shè)備托架上,保證電池組鉛板橫向置放,不得吊裝;內(nèi)、外中劇必須可信。
罰則:辨認(rèn)出未按上述建議對采用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。
(十二)在監(jiān)測監(jiān)控電源的設(shè)計時,必須明晰電源箱的供電電源嚴(yán)禁和變頻裝置或設(shè)備源自同一臺控制器、同一臺移動變壓器;電源箱設(shè)置在變頻裝置附近時,必須使用屏蔽電纜給分站供電,屏蔽電纜兩端必須中劇。
罰則:辨認(rèn)出未按上述建議對采用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。
(十三)發(fā)熱量小的機(jī)電設(shè)備(移變、干變等)上方嚴(yán)禁加裝甲烷傳感器。
罰則:辨認(rèn)出未按上述建議對采用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。
(十四)監(jiān)控系統(tǒng)主備機(jī)必須采用UPS不間斷電源供電;主傳輸光纜、電纜在入井處必須存有防火中劇;UPS不間斷電源、傳輸U(kuò)SB、主機(jī)必須存有較好中劇。
罰則:監(jiān)測監(jiān)控主備機(jī)因并無UPS不間斷電源導(dǎo)致停機(jī),對監(jiān)測監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人罰款1000元/次。防火、中劇不妥當(dāng)導(dǎo)致的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常對監(jiān)測監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人罰款1000元/次。神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化公司教育培訓(xùn)管理,提升培訓(xùn)質(zhì)量,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際制定本辦法。第二條公司教育培訓(xùn)工作按實行主體分成三大類,即為公司非政府的分散培訓(xùn)、各二級單位非政府實行的獨立自主培訓(xùn)和外委培訓(xùn)。第三條本辦法適用于于公司及所屬各單位、各部門的教育培訓(xùn)管理。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立教育培訓(xùn)管理委員會,教育培訓(xùn)管理委員會就是公司教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。主任:董事長副主任:黨委書記、總經(jīng)理成員:分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理、公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位行政第一負(fù)責(zé)人。職責(zé):(一)制訂公司教育培訓(xùn)工作方針、政策。(二)核定公司教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃。(三)核定公司年度教育培訓(xùn)計劃。(四)研究化解公司教育培訓(xùn)工作中的關(guān)鍵性問題。教育培訓(xùn)管理委員會辦公室設(shè)于公司人力資源部,辦公室主任由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任,副主任由人力資源部分管培訓(xùn)的副經(jīng)理及教育培訓(xùn)中心主任擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)管理非政府全面落實教育培訓(xùn)管理委員會精心安排的各項工作任務(wù);負(fù)責(zé)管理制訂公司教育培訓(xùn)各項制度;負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)公司教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃和年度教育培訓(xùn)計劃;負(fù)責(zé)管理按照公司年度培訓(xùn)計劃對培訓(xùn)經(jīng)費展開管理;負(fù)責(zé)管理對教育培訓(xùn)中心和二級單位教育培訓(xùn)工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。第五條教育培訓(xùn)管理委員會內(nèi)設(shè)安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組短:總經(jīng)理副組長:分管安全的副總經(jīng)理、分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理成員:安監(jiān)局分管安全培訓(xùn)的副局長、人力資源部分管培訓(xùn)的副經(jīng)理、教育培訓(xùn)中心主任、各單位分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):(一)制訂公司安全教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度。(二)核定公司年度安全教育培訓(xùn)計劃。(三)研究化解公司安全教育培訓(xùn)工作中的關(guān)鍵性問題。安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安監(jiān)局,辦公室主任由安監(jiān)局局長擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)管理公司安全教育培訓(xùn)年度、月度計劃的制訂;負(fù)責(zé)管理公司安全培訓(xùn)制度的制訂;負(fù)責(zé)管理非政府安全培訓(xùn)月度檢查,結(jié)果計入本恩體系;負(fù)責(zé)管理安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗和亮點的推展。第六條教育培訓(xùn)中心的職責(zé):(一)按照公司下發(fā)的年度培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)實行計劃。(二)對公司分散培訓(xùn)的培訓(xùn)項目展開策劃、非政府實行、過程控制、效果評估以及有關(guān)培訓(xùn)信息的留存。(三)負(fù)責(zé)管理課程研發(fā)
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