山西精英煤礦安全技術服務有限公司安全管理制度編訂規(guī)范三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 山西精英煤礦安全技術服務有限公司安全管理制度編訂規(guī)范三十篇山西精英煤礦安全技術服務有限公司安全管理制度編訂序言

山西精英煤礦安全技術服務有限公司就是中國唯一一家專業(yè)煤礦安全管理服務機構，主要專門從事煤礦安全監(jiān)理服務。

2005年，公司通過先進經驗美國煤礦安全管理模式，即為煤礦安全第三方責任管理的模式，同時融合我國煤礦管理的法律法規(guī)即為煤礦主體就是安全生產的第一責任人、煤礦安全管理就是政府監(jiān)管和煤礦主體負責管理的一種管理模式，例如全然套用美國的管理模式，與我國的法律法規(guī)相沖突，但第三方安全管理的效果就是有目共睹的，鑒于此，我公司獨有了一種適宜我國煤礦安全管理的安全監(jiān)理模式，對我國目前的煤礦安全管理就是較好的一種補足，為煤礦安全減少一道有力的防線。

為進一步提高管理水平，明晰職責，全面落實責任，制訂并健全了安全生產管理制度和監(jiān)理人員崗位責任制，各安全監(jiān)理部必須認真學習，強化全面落實和考核，嚴苛按制度建議規(guī)范工作，為我公司安全身心健康發(fā)展作出貢獻。

由于撰寫時間匆忙和水平非常有限，制度撰寫難免存有漏洞和嚴重不足，熱烈歡迎被服務礦井及公司員工明確提出寶貴意見。

目錄

序言..............................................0

非政府機構圖..............................................0

監(jiān)理流程圖..............................................0

第一篇、崗位責任制......................................1-3

第二篇、安全管理制度....................................4-9

第三篇、技術檔案管理制度...............................10-16

第四篇、教育培訓自學制度..............................17-20

第五篇、安全監(jiān)理部考核制度............................21-29

第六篇、附件

第一篇、安全生產崗位責任制

一、總監(jiān)崗位職責

1、全面負責管理監(jiān)理部日常管理工作，確認監(jiān)理部人員分工和崗位職責。

2、負責管理所有監(jiān)理人員井下一線的安全管理工作，蒞臨井下現場監(jiān)查、分析、處置辨認出的各類隱患并嚴格執(zhí)行自查。創(chuàng)建自查臺賬，簽訂合同自查期限，并展開蓋章證實。

3、負責管理對所駐華煤礦的安全狀況展開審查、測評，并制訂適宜該煤礦的監(jiān)理方案。

4、全面負責管理監(jiān)理方案、監(jiān)理合約的實行。

5、負責管理隱患的審查、匯總，對關鍵性隱患及時向有關部門匯報和呈報。

6、負責管理與煤礦方的協同，保證監(jiān)理部各項工作正常積極開展。

7、按時出席上級監(jiān)管部門非政府的安全檢查和各種安全會議，并構成書面報告呈報公司及有關部門。

8、隨時檢查監(jiān)理部各項資料的收集、整理和檔案情況。

9、根據公司及監(jiān)理部須要，定期非政府舉行會議，表達公司文件精神，核發(fā)監(jiān)理部各項文件和各種指令。

10、順利完成公司信訪部門的其他工作。

二、副總監(jiān)崗位職責

1、幫助總監(jiān)順利完成日常管理工作。

2、負責管理非政府撰寫監(jiān)理部各項資料。

3、負責管理監(jiān)理人員的技術培訓工作。制訂培訓計劃，非政府人員培訓、自學，不斷提升監(jiān)理水平。

4、幫助總監(jiān)嚴格執(zhí)行、全面落實監(jiān)理方案、監(jiān)理合約的實行，并展開總結、分類。

5、負責管理監(jiān)理項目部人員的考勤記錄管理工作

6、幫助總監(jiān)撰寫年、季、月度工作總結及工作計劃，并嚴格執(zhí)行全面落實。

7、負責管理監(jiān)理部的檔案管理工作。

8、嚴苛按照市、縣煤炭局及公司建議，定期、定時向有關部門上載各類監(jiān)理資料。

9、順利完成總監(jiān)委托的其它事項。

三、安全監(jiān)理員崗位職責

1、嚴格遵守監(jiān)理部、公司各項規(guī)章制度，深入細致履行職責監(jiān)理職責。

2、在總監(jiān)、副總監(jiān)的指導下，對煤礦井下工作地點、生產環(huán)節(jié)，全天候、不間斷巡查、旁站。

3、對煤礦井下“人、機、環(huán)路、管”展開全系列方面的檢查，核對記錄，并第一時間呈報總監(jiān)。

4、按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及有關設計建議，對生產單位的作業(yè)過程或施工工序展開檢查和記錄。

5、搞好監(jiān)理巡查記錄和其它監(jiān)理材料的記錄，并交副總監(jiān)審查后交總監(jiān)蓋章證實。

7、在監(jiān)理部領導下，認真學習業(yè)務技術，積極主動出席各類技術培訓。

8、順利完成總監(jiān)、副總監(jiān)信訪部門的其它工作。

第二篇、安全管理制度

一、安全監(jiān)理人員討論會會議制度

1、各項目部須要每周舉行一次監(jiān)理部全員安全討論會，每月不少于4次。由總監(jiān)策劃，副總監(jiān)記錄。

2、由總監(jiān)總結本周各項工作，以及存有的問題和嚴重不足，精心安排下周工作計劃。

3、針對本周安全工作情況，存有的問題共同深入探討化解

4、充分發(fā)揮團隊力量，個人優(yōu)點。勇于向不能恰當的人和事提出批評意見。

5、全員自我評價個人的工作情況及不足之處。并向監(jiān)理部明確提出合理化建議和觀點。

6、每次討論會所有與會人員必須在討論會記要上蓋章以供查詢，無故不參加者(按規(guī)定行政處罰)。

7、每次討論會必須記錄、檔案以供查詢。

二、監(jiān)理人員進出井制度

1、嚴格執(zhí)行嚴格遵守入井母顏氏制度和升井人員清點制度。

2、進出井必須拒絕接受母顏氏人員的檢身程序，不許以任何理由婉拒檢身或不順從母顏氏人員管理。

3、安全監(jiān)理入井時必須穿安全帽，隨身攜帶打火器、礦燈和定位卡，不得穿化纖衣服，不得飲酒，不得隨身攜帶煙火。

4、入井安全監(jiān)理必須在井口信息臺蓋章后下井，凡沒或婉拒蓋章者一律不許下井。

5、安全監(jiān)理人員升井在井口信息東站蓋章，由井口信息東站人員負責管理統計數據并與燈房錄入交燈人數蓋章后方可以黃繼妍。

6、安全監(jiān)理入井時必須隨身攜帶人員辨識卡，以便及時掌控監(jiān)理人員軌跡情況。

7、安全監(jiān)理沒上崗資格證的不得入井。

8、不孟津煤礦瓦斯排放量制度孟津煤礦瓦斯排放量制度嚴苛局部通風管理保證局扇正常運轉，凡因公司內部并無計劃停水停風導致瓦斯聚積排放量瓦斯的，公司登機科必須深入細致非政府查案并對責任單位、責任人分別罰款1000元和200元。對于存有計劃停水停風，有關施工單位必須提早做好計劃報公司調度室核準，并提早基本建設排放量瓦斯安全措施；并無按程序停水停風計劃和審核的排放量瓦斯安全措施，嚴禁停水停風，否則，登機科對責任人減輕行政處罰，導致事故的，必須查案處置。所有的瓦斯排放量都必須基本建設嚴格的排放量瓦斯安全技術措施，其內容包含：排序排放量瓦斯量、可供風量和排放量時間，制訂掌控排放量瓦斯的方法，不得“一風吹”，在排放量風流和全負壓風流匯合處設立檢測儀，保證瓦斯風流與全負壓風流匯合處的瓦斯?jié)舛炔淮笥?.8％、二氧化碳濃度不大于1.5％。確認排放量瓦斯風流流經路線和方向，明晰斷電廢人范圍，警戒點設置，繪制排放量瓦斯區(qū)域健全的通風系統圖，并在圖上明晰標明排放量瓦斯時風流流經路線和方向、風流掌控設施邊線、電器設備及電話邊線、瓦斯檢測儀邊線及警戒邊線等，努力做到文圖齊全。明晰電器設備檢查管理及停在供電負責人，嚴苛按程序停在供電。制訂排放量前后及排放量過程中的瓦斯檢查、聯絡、防雷、安全檢查及其它安全措施。確認排放量瓦斯人員共同組成及職責。明晰排放量瓦斯措施的送抵單位，措施審核后必須及時送抵。瓦斯排放量推行分級管理：臨時停風、時間長，瓦斯?jié)舛炔簧儆?%的挖掘工作面由通風區(qū)基本建設排放量瓦斯措施。由瓦檢員負責管理展開排放量。巷道瓦斯?jié)舛壬儆?％；排放量瓦斯風流途徑路線長，輕易步入春早系統，不影響其它挖掘面，排放量瓦斯措施由登機等有關領導審查、蓋章并由監(jiān)理蓋章核準，報公司登機科、通風區(qū)等有關科室。排放量瓦斯由施工單位負責人現場統一指揮，救護隊負責管理具體內容排放量工作。欣華盲巷密封、全線貫通已半封閉的停建區(qū)、火區(qū)、或瓦斯?jié)舛壬儆?％，排放量瓦斯路線短，影響范圍小，排放量瓦斯風流阻斷冶煉面安全出口，排放量瓦斯安全措施必須由通風區(qū)報上級部門核準。排放量瓦斯由通風區(qū)負責人現場統一指揮、救護隊負責管理具體內容排放量。核準的排放量瓦斯安全措施，必須由通風區(qū)負責管理非政府貫徹落實，責任落實到人，并蓋章備查。登機科負責管理監(jiān)督排放量瓦斯安全措施的實行，必須存有登機人員現場監(jiān)督檢查，安全措施不全面落實，絕對嚴禁排放量瓦斯，若辨認出違章排放量瓦斯，必須責令立即暫停，并追查責任，嚴肅處理，并對關于進一步強化“四步五型”嶄新班組建設的實施辦法關于進一步強化“四步五型”嶄新班組建設的實施辦法

各單位、科室：

為進一步強化我礦生產現場精細化管理，融合“四步五型”嶄新班組建設大力推進效果，為大力推進班組建設向縱深發(fā)展，全面提高班組建設水平，為我礦各項生產經營目標提供更多穩(wěn)固確保，特制訂本實施辦法。

一、班組建設指導思想和目標

㈠指導思想

緊緊圍繞集團公司“816210”奮斗目標，緊密聯系我礦工作實際和員工隊伍現狀，秉持“安全第一、預防為主”的方針，按照以人為本、科學管理的建議，明晰班組建設工作目標，注重工作重點，強化非政府領導，落實工作職責，積極主動大力推進技術和管理技術創(chuàng)新，全面提高班組管理水平，為建設“奈良礦山、人與自然團隊”打下穩(wěn)固的基礎。

㈡建設目標

持續(xù)、有效地強化和改良班組建設，提升嚴防事故、確保安全的五種能力：強化安全教育，提升班組職工自覺反對“三違”犯罪行為的能力；強化班組安全培訓，提升業(yè)務保安能力；嚴苛班組現場安全管理，提升隱患排查環(huán)境治理能力；做好班組應急救援預案演練，提升防災、避災和打火等應急處理能力；努力提高班組獨立自主安全管理能力和職工安全犯罪行為自律能力。

達至“四個提高”，即為全面提高班組長素質，全面提高基礎管理水平，全面提高員工技能水平，全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)。

同時實現“五化”，即為同時實現班組工作內容指標化、工作建議標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化。

二、以“五型班組”為切入點，強化班組基礎建設

根據企業(yè)當前實際，我礦班組建設以提升職工思想道德素質和職業(yè)技能為核心，以班組工作的規(guī)范化和標準化為重點，以建立安全高效率示范點礦井為目標，以構筑人與自然企業(yè)為著力點，不懈努力建設適應環(huán)境新形勢、嶄新建議的“安全型、效益型、質量型、學習型、人與自然型”班組。

三、規(guī)范班組長管理

㈠班組長的主要職責

1、負責管理對本班安全生產的現場管理，保證文明生產、保證員工在安全環(huán)境下展開工作；

2、負責管理率領本班員工順利完成工作任務，強化成本管理，積極開展技術培訓、技術練兵、技術創(chuàng)新、節(jié)支創(chuàng)效等活動；

3、負責管理非政府本班員工繼續(xù)執(zhí)行班前禮儀，集體入讀井、手指口述、軍事化管理、ABC三卡、班后小結，全面落實“5E”工作標準，秉持“三工共存，動態(tài)切換”等工作；

4、負責管理介紹掌控本班員工的思想動態(tài)，深入細致搞好一人一事的思想教育工作，保證本班員工情緒穩(wěn)定，工作積極性升溫；

5、負責管理非政府積極開展班組民主管理、思想整頓工作。

㈡班組長的主要權力

1、根據現場作業(yè)條件，班組長存有安全生產決策權和非政府指揮權。存有檢查職工安全作業(yè)情況、阻止和處置職工違章作業(yè)、反對上級違章指揮權。存有對作業(yè)現場工程質量、崗位工作質量展開安全評估環(huán)評權。在安全隱患沒確定或不具備安全生產條件，且自身并無能力化解時，存有婉拒動工或暫停生產權。

2、有權根據工作須要和本班組實際情況，確認目標，制訂計劃，分配任務，合理調配勞動非政府、人員、設備、材料等，現場統一指揮協同，檢查工作情況，調整工作部署。

3、有權按照“按勞分配”原則和上級規(guī)定，根據“5E”工作標準及A卡的真實考核，檢驗工作成果，核算指標順利完成情況，對班組職工合理分配總收入，展開物質和精神鞭策。

4、班組長存有制訂班組工作的具體辦法和實施細則等管理制度、向上級明確提出合理化建議的權力、所推薦或甄選班組副職及生產骨干的權力、所推薦本班組杰出職工出席上級非政府的賽圓滿評先、榮譽療養(yǎng)、自學進修等權力。

（三）健全評估考核機制

秉持對班組長推行月度考核，考核內容包含：思想政治工作、安全（三違、工傷）、質量標準化、生產任務順利完成情況、成本管理、職工培訓和職業(yè)技能鑒別、企業(yè)文化建設、勞動競賽、合理化建議、技術比武、民主管理、遵章守紀等（考核細則參見附表二）。月度考核結果做為班組長季度業(yè)績之星評選活動的主要依據，年度展開綜合排名，位列成績做為向河南煤化集團所推薦杰出班組長、河南省模范班組長、全國煤礦杰出班組長的重要依據。嶄新調整的班組長名單及其基本情況登記表必須報政工科備案，政工科要建全檔案、規(guī)范管理。

四、班組的工作任務

(一)班組做為第一線的生產非政府，對于同時實現安全生產，順利完成各項指標，同時實現最佳經濟效益起至著舉足輕重的促進作用。班組的主要任務，存有以下六個方面：

1、做好安全生產，同時實現“三無一合格”；2、順利完成月度任務，保證文明生產；

3、強化成本管理，同時實現節(jié)支創(chuàng)效；4、積極開展多種競賽，提升經濟效益；

5、全面落實培訓計劃，提高員工素質；6、順從上級領導，順利完成信訪部門任務。

（二）各單位必須對班組任務細化水解，嚴格執(zhí)行ABC三卡，并做為考核、評選的重要依據。

五、班組考核內容

“四步五型”嶄新班組考核分后基礎考核、神化項目考核兩個方面展開，總分成100分后，下表中考核成績匯總。

五型

權重安全型

100分后效益型

100分后質量型

100分后學習型

100分后人與自然型

100分后

權重25%權重25%權重20%權重20%權重10%

基礎考核所占到比例為總分的60%，神化項目考核成績所占到比例為總分的40%。考核成績總分=基礎考核分后*60%+神化分后*40%（考核細則參見附表一）

各單位自行狠抓綜采隊崗位練兵制度綜采隊崗位練兵制度崗位練兵制度就是以生產崗位為主要課堂,展開基本功訓練,以提升崗位工人技術水平的制度.1、由班長按培訓計劃非政府崗位練兵活動，必須搞好記錄，定期向區(qū)隊匯報。2崗位練兵按照各崗位“操作規(guī)程”和“作業(yè)規(guī)程”的建議展開。努力做到材料、教員、內容、時間四全面落實。３、崗位練兵必須講究提升實際生產技能，強化每個員工的技術水平，融合本工種的特點，展開基本功訓練，崗位工要努力做到“四可以”，即為可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以修理、可以確定通常的故障。４、嶄新工人至崗簽定師徒合同，合約明確規(guī)定自學內容、時間，達至的標準和考核方法，以老帶嶄新，搞好傳、幫忙、拎工作。５、積極開展各種形式的自學活動，科學知識競賽，每日一題，一事一議，現場操作方式模擬，技術競賽等各種形式的練兵活動。６、每月崗位練兵時數不少于１０小時，各崗位必須努力做到存有練兵計劃和技術等級復習題，并且每季度更改一次內容，同時展開考試環(huán)評。７、創(chuàng)建職工技術檔案，嚴格執(zhí)行崗位練兵考核制度。礦建工程老爹人員管理規(guī)定礦建工程老爹人員管理規(guī)定

為了確保鄆城煤礦礦建工程的順利開展，切實加強對各項工程施工現場的監(jiān)督管理，保證主、副、風井井筒工程質量、安全雙優(yōu)良，生技部部和監(jiān)理有關技術人員對主、副、風井井筒工程推行聯手老爹制度，現對老爹人員選定管理制度如下：

1、強化自學、積極主動鉆研，對各種工程圖紙資料，必須深入細致分析研究，領會工程質量標準、建議，深入細致介紹施工技藝，熟識各項工程施工參數，掌控關鍵技術環(huán)節(jié)。

2、牢記各類工程質量環(huán)評標準、規(guī)范，強化與監(jiān)理的自學和交流，緊密聯系現場施工實際，從嚴建議。

3、嚴格遵守值守時間，緊鄰施工現場，弘揚吃苦耐勞精神，突出重點、著重細節(jié)、一絲不茍，辨認出問題及時表示或更正，關鍵情況及時向有關領導匯報。

4、汪把工程質量關、安全第一關，各類環(huán)評應當堅持原則、實事求是、決不能姑息遷就，降低要求，例如超過沒環(huán)評標準，能夠自查的立即自查，無法自查的按低等級測評。

5、著重于強化對各類隱密工程施工過程的監(jiān)督檢查，保證隱密工程內在、外在質量均能夠達至建議。

6、團結一致協作，愛崗敬業(yè)，對于工程施工中發(fā)生的問題、事故，應當及時分析原因，總結教訓，杜絕相似問題重復出現。

7、積極主動順利完成不小元煤礦事故統計數據、調查制度小元煤礦事故統計數據、調查制度

為強化事故統計數據工作，以便在以后的工作中可以更好的汲取事故教訓，加強安全管理，特制訂本制度：

1、事故統計數據報告按照季度和年為部門展開統計數據，統計數據按照事故類型：機電運輸事故、頂板事故、瓦斯煤塵事故（不含氣體事故和窒息而死事故）、水災事故、火災事故和其它事故分別展開統計數據。

2、事故報告內容包含：事故類型、事故時間、地點、事故詳細經過、事故原因、事故損失（受傷害人數和程度）、事故責任人、事故處置情況。

3、每季度初礦安全通風科科長必須將上時季度所有事故統計數據匯總報礦安全領導小組，并備案檔案。

4、每年初礦安全通風科科長必須將上時年度所有事故統計數據匯總報礦安全領導小組，并備案檔案。

5、所有事故統計數據報表必須檔案留存，不得封存。

6、當每一項事故出現之后，必須立即設立事故調查小組，副組長由礦長出任，副組長由安全副礦長出任，調查小組的成員則根據事故的大小以及事故的性質同意。

7、當出現通常的非人員傷亡事故或密謀事故時，由煤礦安全副礦長非政府人員展開調查，分析。當出現重傷受傷以及關鍵性非人員傷亡事故的必須由礦長出任副組長展開調查、分析。

8、展開事故調查、分析時，必須按照事故的“四不放過”的原則展開。

9、在展開追責事故責任時，必須嚴苛事故責任的性質展開追責，對通常事故應當本著教育居多；但對性質特別嚴酷的，首先應當追責當事人的責任。對煤礦的管理人員應當按照各自的崗位責任制的分割展開追責。主要負責人和安全生產管理人員安全培訓及考核（2022）第二十五條主要負責人，就是指礦長。安全生產管理人員，就是指副礦長、總工程師、副總工程師，礦井、盾構、通風、機電、運輸、安全、技術、地測、企管、Ins13zD、預防水、調度等職能部門(含區(qū)、科、隊)主管技術員及以上管理人員。

第二十六條煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師應具有煤礦有關專業(yè)大專及以上學歷，具備三年以上煤礦有關工作經歷。

煤礦安全生產管理機構負責人應具有煤礦有關專業(yè)中專及以上學歷，具備二年以上煤礦安全生產有關工作經歷。

第二十七條煤礦企業(yè)每年非政府主要負責人和安全生產管理人員展開嶄新法律法規(guī)、新標準、嶄新規(guī)程、新技術、新工藝、嶄新設備和新材料等方面的安全培訓。

第二十八條國家煤礦安全監(jiān)察局非政府制訂煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員安全生產科學知識和管理能力考核的標準，創(chuàng)建國家級考試題庫。省級煤礦安全培訓主管部門應根據前款規(guī)定的考核標準，創(chuàng)建省級考試題庫，并報國家煤礦安全監(jiān)察局備案。

第二十九條主要負責人考試應包含以下內容：

(一)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

(二)安全生產管理、安全生產技術和職業(yè)身心健康基本知識;

(三)關鍵性危險源管理、重大事故嚴防、應急管理和事故調查處置的有關規(guī)定;

(四)國內外一流的安全生產管理經驗;

(五)典型事故和應急救援案例分析;

(六)其他須要考試的內容。

第三十條安全生產管理人員考試應包含以下內容：

(一)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

(二)安全生產管理、安全生產技術、職業(yè)身心健康等科學知識;

(三)傷亡事故報告、統計數據及職業(yè)危害的調查處置方法;

(四)應急管理的內容及其建議;

(五)國內外一流的安全生產管理經驗;

(六)典型事故和應急救援案例分析;

(七)其他須要考試的內容。

第三十一條省級煤礦安全培訓主管部門負責管理本行政區(qū)域內的煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員考核工作。

第三十二條主要負責人和安全生產管理人員應自供職之日起六個月內通過考核部門非政府的安全生產科學知識和管理能力考核，并持續(xù)保持適當水平和能力。

第三十三條主要負責人和安全生產管理人員應自供職之日起三十日內，向考核部門明確提出考核提出申請，并遞交其供職文件、學歷、工作經歷等有關材料。

第三十四條考核部門收到主要負責人和安全生產管理人員提出申請及其材料后，經審查符合條件的，應及時非政府適當的考試;辨認出申請人不符合規(guī)定的，嚴禁對申請人展開安全生產科學知識和管理能力考試，并書面知會申請人及其所在煤礦企業(yè)調整其工作崗位。

第三十五條主要負責人和安全生產管理人員的考試應在規(guī)定的考點使用計算機方式展開?？荚囋囶}從國家級考試題庫和省級考試題庫隨機提取，其中提取國家級考試題庫試題比例占到百分之八十以上。考試八十分成一百分，八十分以上為合格。

考核部門應自考試完結之日起五個工作日內發(fā)布考試成績。

第三十六條主要負責人和安全生產管理人員考試合格后，考核部門應在發(fā)布考試成績之日起十個工作日內頒授安全生產科學知識和管理能力考核合格證明。考核合格證明在全國范圍內有效率。

主要負責人和安全生產管理人員考試不合格的，可以參加考試一次;經參加考試仍不合格的，一年內嚴禁再次提出申請考核?？己瞬块T應知會其所在煤礦企業(yè)調整其工作崗位。

第三十七條考核部門對主要負責人和安全生產管理人員的安全生產科學知識和管理能力每三年考核一次。

第三十八條主要負責人和安全生產管理人員培訓、考核完結后，培訓科要及時建檔，更新培訓檔案信息。

第三十九條主要負責人和安全生產管理人員對出現生產安全事故應負輕易責任或安全生產科學知識和管理能力考核合格證明記述信息不實的將撤消《安全生產科學知識和管理能力考核合格證明》。測量月末收尺管理規(guī)定測量月末收尺管理規(guī)定

為了維持收尺嚴肅性，準確性，避免責任事故，制訂月末收尺管理規(guī)定如下：

1、所有測量人員都必須下井現場深入細致收尺，努力做到準確無誤，任何人嚴禁領尺、多報，一經辨認出，按有關規(guī)定嚴肅處理。

2、收尺人員上井后，必須深入細致核對帳尺本，收尺本建議收尺人員本人蓋章。

3、測量技術人員，收尺當天必須下井對收尺情況展開檢查，辨認出收尺問題及時匯報。

4、在收尺工作面突遇特定情況無法收尺時，收尺人員必須及時意見反饋呈報，根據呈報結果展開處置。

5、各小隊必須深入細致核對收尺報單，收尺報單有關人員必須深入細致檢查，避免犯規(guī)。

6、收尺當天，有關人員必須深入細致寄出互換圖及有關臺賬，技術人員檢查后交繪圖組。電氣試驗制度電氣試驗制度

1、電氣試驗現場應當至少存有兩人出席，一人監(jiān)護，一人操作方式，試驗負責人應當由存有經驗的同志出任。2、試驗人員必須熟識本單位的電氣系統圖及電氣設備的布置系統，用電單位若發(fā)生改變運轉方式或負荷，應當通告試驗組做適當的調整和試驗。3、在展開試驗前，試驗負責人應付試驗線路的接線收信一次，證實有誤后就可以試驗。同時必須更替確切試驗中的安全措施和有關注意事項。4、井下少于三個月暫停運轉和移動后的設備資金投入運轉前，試驗組必須按運轉中設備的試驗項目和標準展開試驗。5、試驗時，試驗人員必須精力分散，嚴禁與旁人閑聊，并隨時特別注意異常現象出現。6、預防性的試驗，必須存有完備的試驗記錄，試驗完結后，整理試驗記錄檔案，同時報局一份。7、預防性試驗，辨認出設備存有的問題和不合格的項目，必須及時匯報分管電氣的技術員和科長，共同制訂措施，限期調整。8、繼電保護和接地系統必須在每年“五一”前試驗回去。9、每項試驗前，必須對試驗儀器、儀表及接線方式展開校驗和檢查，保證試驗數據的精確可信。10、對于試驗關鍵性的大型固定設備和入井電纜，必須事先存有適度的防范措施，試驗中特別注意中間參數變化和有沒有異常情況。11、精心愛惜試驗設備和儀器、儀表、重拎鉗子，特別注意運送和采用方法，必須定期校訂、檢查其準確度。12、各項試驗必須按照《煤礦電氣試驗規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行，并搞好各項試驗記錄，將試驗情況如實呈報。預防瓦斯計劃管理考核制度預防瓦斯計劃管理考核制度

1、礦長對預防瓦斯工作正數全面責任，應當定期檢查均衡預防瓦斯工作，化解預防瓦斯所需的勞動力、財力、物力，確保預防瓦斯工作的實行。

2、通在防部必須及時掏出預防瓦斯工程、項目所須要設備、資金等計劃，有關部門及領導審核后報財務、物資供應及集團公司，否則除對通防部罰款500—1000元外，還要對由于計劃不當產生的后果負責管理。

3、所須要預防瓦斯設備、配件，通在防部必須提供更多廠家、型號、功率等技術參數，否則，除予以列為計劃外，還對有關責任人罰款50元/件。

4、計劃部必須把年度、季度、月的預防瓦斯措施計劃列為年度、季度、月的生產建設計劃，否則對罰款100—500元，并立即自查。

5、財務、物資供應、人事都必須把年度、季度、月的預防瓦斯措施計劃所需的資金、設備、勞動力適當地列入財務、供應、勞動力計劃，并及時繳計劃部隨生產計劃一同印發(fā)，否則對部門罰款100元，并對產生的后果負責管理。礦壓安全檢查與監(jiān)測制度第一章總則

第一條礦壓監(jiān)測就是礦井技術基礎工作之一，就是確保礦井安全生產的關鍵手段，各單位必須高度重視，強化領導，深入細致非政府實行。必須創(chuàng)建系統的礦壓監(jiān)測和信息反饋體系，完善和健全礦壓監(jiān)測工作制度及監(jiān)管體系，同時實現礦壓監(jiān)測工作的科學化、規(guī)范化和制度化。

第二條礦壓監(jiān)測的目的就是掌控采場礦壓和巷道礦壓顯現出來規(guī)律及特點，科學指導采場設計、巷道布置、現場施工和保護，綜合評判設計和掘進效果，動態(tài)優(yōu)化掘進設計，從而確保工程質量和安全生產;并為今后的工程設計及安全管理提供更多科學的依據。

第二章管理職責

第三條礦總工程師就是礦壓監(jiān)測工作的技術管理負責人，負責管理礦壓監(jiān)測設計的審核，非政府積極開展礦壓監(jiān)測技術分析，優(yōu)化掘進技術方案，核準設計的實行。

第四條生產礦長就是礦壓監(jiān)測的現場實行負責人，負責管理礦壓監(jiān)測設計及掘進技術方案的現場全面落實，保證質量和效果。

第五條礦長必須注重礦壓監(jiān)測工作，并負責管理全面落實礦壓監(jiān)測設備、設施、儀器、儀表的訂貨、加裝及保護管理資金。

第六條礦改采、鑿(技術)副總工程師幫助礦總工程師狠抓礦壓監(jiān)測設計的基本建設、審查及幫助生產礦長實行礦壓監(jiān)測設計。具體內容負責管理礦壓監(jiān)測信息的閱示、處置、分析、明確提出技術方案優(yōu)化、整改意見及日常管理工作。

第三章繼續(xù)執(zhí)行細則

第七條冶煉區(qū)隊必須創(chuàng)建礦壓觀測分析管理制度，由技術員負責管理定期展開數據搜集、整理、分析，并報礦生產科門及負責管理礦領導展開校對。

第八條井下生產采場和施工巷道必須按照《礦井安全質量標準化》的建議，創(chuàng)建礦壓監(jiān)測系統、搭載監(jiān)測儀器。馬龍煤礦安全風險抵押金制度馬龍煤礦安全風險抵押金制度

一、全礦職工必須繳納安全風險抵押金。

二、安全風險抵押金由安全科統一管理。

三、對“三違”屢教不改，輕微違章作業(yè)，違章統一指揮，管理人員不嚴苛履行職責引致安全事故者等計入安全風險抵押金。

四、年終沒違章現象的人員，安全風險抵押金加倍退還。

五、安全風險抵押金暫定為每年60元，每年的元月份支出時從每人的工資中扣出。布村煤礦井下尋抽水措施布村煤礦井下尋抽水措施一.探放老窿水前,首先必須分析查明老窿水體的空間邊線,積水量和水壓,老窿積水區(qū)低于尋抽水邊線時,只準用鉆機尋抽水.二.探水前必須強化巷道掘進,清掃不好巷道,挖出不好排水溝.三.尋水孔全面性距離,煤巷20m,巖巷10m.四.必須加強探水地點的供風量,并將風筒末端收到探水工作面拔劍,對著鉆孔,及時吞噬瓦斯,防止蓄積.五.躲進時,辨認出煤巖堅硬片幫,來壓或鉆孔中的水壓,水量忽然減小,以及存有頂上扣等異狀時,必須暫停躲進,但嚴禁取下鉆桿,現場負責管理人員立即向礦調度室報告并派遣人監(jiān)測水情,例如辨認出情況危急時,必須立即撤走所有受到水脅地區(qū)的人員.六.鉆孔吻合老窿時,必須存有瓦斯檢查工現場值守,檢查空氣成分,如果瓦斯或其他有毒氣體濃度少于規(guī)程規(guī)定時,必須立即暫停躲進,阻斷電源,撤走人員,并報告礦調度室.七.鉆孔抽水前,必須估算積水量,根據排洪能力,掌控擺水流量.八.例如鉆孔濃硫酸流入,需用黃泥.草席.木塞等將鉆孔臨時半封閉設備管理制度——設備的外委修理管理1、機電部就是煤礦機電設備的業(yè)務主管部門，設備的外委修理由機電部統一管理。

2、礦設立設備修理鑒別小組

組短：機電礦長副組長：機電副總

成員：機電部部長、經營部部長、機電隊隊長、機電部設備管理組組長、物資供應中心設備分管人員

3、凡需外委修理的設備，必須核對機電設備外委修理申請表，標明設備名稱、規(guī)格、設備編號、修理項目、部位等事項。由鑒別小組現場鑒別后，掏出結果報機電副總，機電副總審查后報機電礦長審核，如果沒鑒別小組的鑒別或不按建議隨意外委、隨意修改修理單位，所出現的費用一律由精心安排者負責管理，并追責當事人的責任。

4、設備外委修理現場鑒別，設備修理鑒別小組成員必須按時出席，鑒別小組成員不許隨意調整，每次現場鑒別出席鑒別人員嚴禁多于4人，否則視作鑒別違憲。

5、設備修理單位必須嚴苛按照《煤礦機電設備檢修質量標準》及有關的技術建議展開修理，必須確保配件質量和修理質量，屬大修的必須嚴格執(zhí)行上開、完工報告，寄出原始記錄、試驗報告，所有修理設備均必須做空負荷運轉，有條件的還要搞重、輕負荷試車和效能測量。設備入庫環(huán)評時，必須附開、完工報告和試驗記錄資料。

6、外委修理的設備必須質保三個月，否則予以支付退款或由原修理單位展開維修，保修期內因修理質量導致關鍵性經濟損失的，必須追責修理單位或有關人員責任。

7、修理單位必須達至“三證”齊全，須要獲得檢修許可證就可以檢修的煤礦主要設備，檢修單位必須所持該種設備檢修許可證就可以分擔檢修任務。

8、修理單位必須按期交貨，無法按期交貨的必須及時匯報鑒別小組副組長或副組長。

9、設備修理后的入庫環(huán)評應當由鑒別小組會同，以質量管理的專職檢驗人員居多，會同設備采用單位，修理單位共同展開，環(huán)評合格后，所有環(huán)評人員蓋章。

10、機電部必須創(chuàng)建不好設備外委維修的臺帳及單位設備修理履歷表卡，并深入細致精心安排不好大修計劃的基本建設。

11、設備外委修理由礦設備外委修理定價小組對設備修理費用展開鑒別，設備外委修理的費用原則上無法少于設備原值的30%，少于30%的必須報主管礦長核準。

為此礦設立設備外委修理定價小組：

組短：礦長

副組長：經營副礦長

成員：機電礦長、機電副總、機電部部長、經營部長、財務部長、物資管理中心主任、機電隊隊長等

定價小組每季度舉行一次會議，對出現的修理項目、修理質量、費用支付等存有問題展開匯總分析。煤礦防雷、防盜、防洪、嚴防雷電管理制度l、機電沃埃爾場所必須有人管理。

2、機電沃埃爾場所工作人員必須嚴格執(zhí)行交接班制度。

3、沃埃爾地方嚴禁吸煙和放置易燃易爆物品。

4、電氣設備的操作方式必須就是懂操作規(guī)程的崗位工作人員去展開操作方式。

5、沃埃爾場所展開氨氣、高溫作業(yè)時必須存有請示報告。

6、沃埃爾場所必須按規(guī)定配有一定數量的消防器材及消防設施。

7、無人看護的沃埃爾場所必須上鎖、避免偷盜、例如存有遺失及時向保衛(wèi)科報案。

8、每年5月份必須檢查沃埃爾場所周圍的防洪工程，例如存有問題及時處理。

9、下暴雨時必須存有專人對機電沃埃爾場所展開檢查。

10、庫內必須配有水泵、膠水管、電纜等，隨時準備工作防洪采用。

11、主副水倉每年5月清掃一次。

12、防雷設施每年4月份全部展開一次試驗，并必須全部上不好。

13、每年5月份機電副礦長非政府人員檢查一次全系列礦區(qū)的防雷設施，存有問題及時處理。

14、地面高壓線路應當每月展開一次巡回檢查。區(qū)隊安全辦公會議制度區(qū)隊安全辦公會議制度

一、每月舉行一次安全辦公會議，一月嚴禁多于1次。

二、出席人員：項目負責人、區(qū)隊長、副隊長、技術員、班組長等主要負責人。

三、安全討論會由項目負責人策劃舉行(特定情況項目負責人無此時，由區(qū)隊長策劃舉行)，深入細致表達貫徹落實上級文件精神。

四、討論會內容以本周安全生產情況居多，分析礦井安全上存有的問題，排查安全隱患，如實化解安全上存有的問題，對隱患問題落實到人，管制自查日期，展開不好復查紀錄。嚴禁以生產總結替代安全討論會。

五、深入細致搞好安全辦公會議紀錄，副隊長、技術員及班組長對本范圍內職工必須深入細致表達會議內容，達至人人皆知。

六、安全討論會推行嚴苛的考勤制度，不得耽誤或曠工，對無故不出席會議的人員每次罰款20元。機電科“一通三嚴防”精細化崗位責任制機電科“一通三嚴防”精細化崗位責任制

一、負責管理機電系統業(yè)務范圍內“一通三嚴防”的技術業(yè)務工作。

二、負責管理基本建設、審核、實行業(yè)務范圍內“一通三嚴防”的規(guī)劃、計劃、設計、規(guī)程和措施。

三、對礦井主要通風機系統、防塵供水系統的正常運轉負責管理；對局部通風機的供電，風電、瓦斯電槍機的已連續(xù)可信運轉在業(yè)務技術上負責管理；搞好主要通風機、局部通風機的性能測量工作。

四、負責管理狠抓機電設備的檢修、管理，杜絕電器設備失爆，避免機械摩擦、相撞產生點燃火源。

五、負責管理風電、瓦斯電槍機裝置的斷電功能測試管理工作。

六、對同時實現礦井盾構裝備系列化在業(yè)務上負責管理。田莊煤礦安全生產責任制（不含選煤廠）目錄

目錄

1

一、礦級安全生產責任制

14

礦長安全生產責任制

14

礦黨委書記安全生產責任制

15

安全生產副礦長安全生產責任制

15

副礦長(安監(jiān)處短)安全生產責任制

16

機電副礦長安全生產責任制

17

總工程師安全生產責任制

18

礦黨委副書記安全生產責任制

20

礦工會主席安全生產責任制

20

紀委書記安全生產責任制

21

經營副礦長安全生產責任制

22

二、副總工安全生產責任制

22

冶煉副總工程師安全生產責任制

22

機電副總工程師安全生產責任制

23

通防副總工程師安全生產責任制

24

預防水副總工程師安全生產責任制

25

三、安全監(jiān)察處安全生產責任制

26

安監(jiān)處副處長安全生產責任制

26

安監(jiān)處冶煉科長安全生產責任制

27

安監(jiān)處機運科長安全生產責任制

27

安監(jiān)處通防科長安全生產責任制

28

安監(jiān)處信息辦公室主任安全生產責任制

29

安監(jiān)處信息員安全生產責任制

29

安監(jiān)處安監(jiān)員安全生產責任制

30

安監(jiān)處文秘安全生產責任制

31

安監(jiān)處統計員安全生產責任制

31

教培中心主任安全生產責任制

32

教培中心檔案員安全生產責任制

33

教培中心專職教師崗位責任制

33

四、調度室安全生產責任制

34

調度室主任安全生產責任制

34

調度室副主任安全生產責任制(材料組)

35

調度調度室副主任崗位責任制(信息組)

36

調度室工程技術人員安全生產責任制

37

調度室調度員安全生產責任制

37

調度室統計員安全生產責任制

38

調度室稽查小分隊安全生產責任制

39

調度室大型設備、配件管理員安全生產責任制

39

調度室文明生產管理員安全生產責任制

41

調度室材料調配管理員安全生產責任制

41

調度室地材管理員安全生產責任制

42

調度室材料倉庫管理員安全生產責任制

42

調度室運輸設備管理員安全生產責任制

43

調度室材料計劃管理員安全生產責任制

43

調度室材料消耗管理員安全生產責任制

44

調度室安全監(jiān)控管理員崗位責任制

45

調度室自動化管理員崗位責任制

46

調度室網絡管理員崗位責任制

47

調度室集控員崗位責任制

48

調度室人員定位維修工崗位責任制

49

調度室通訊工崗位責任制

50

五、生產技術科安全生產責任制

51

生產技術科科長安全生產責任制

51

生產技術科副科長安全生產責任制

52

生產技術科礦井技術人員安全生產責任制

52

生產技術科盾構技術人員安全生產責任制

53

生產技術科勞動定額員安全生產責任制

54

生產技術科繪圖員安全生產責任制

54

四、機電科安全生產責任制

55

機電科科長安全生產責任制

55

機電科副科長安全生產責任制

56

機電科副科長（節(jié)能環(huán)保）安全生產責任制

57

機電科主管技術員安全生產責任制

57

機電科技術人員安全生產責任制

58

機電科配件管理員安全生產責任制

59

機電科油脂管理員安全生產責任

60

機電設備管理員安全生產責任制

61

機電科電纜管理人員安全生產責任制

61

機電科小型電器管理員安全生產責任制

62

機電科節(jié)能環(huán)保員安全生產責任制

62

機電科環(huán)保管理員安全生產責任制

63

六、地測科安全生產責任制

64

地測科科長安全生產責任制

64

地測科副科長安全生產責任制

64

地測科水文技術人員安全生產責任制

65

地測科地質技術人員安全生產責任制

66

地測科儲量管理員安全生產責任制

67

地測科測量技術人員安全生產責任制

67

地測科繪圖員安全生產責任制

68

七、群眾安全工作安全生產責任制

69

工會副主席安全生產責任制

69

工會干事安全生產職責

69

工會群監(jiān)可以主任安全生產責任制

70

工會群監(jiān)可以副主任安全生產責任制

70

青崗崗長安全生產責任制

71

女工委員會主任安全生產職責

72

非政府人事科科長安全生產責任制

72

八、辦公室安全生產責任制

73

辦公室主任安全生產責任制

73

辦公室秘書安全生產責任制

73

辦公室檔案、文印員安全生產責任制

74

九、煤管科安全生產責任制

74

煤管科科長安全生產責任制

74

煤管科副科長安全生產責任制度

75

煤場管理員安全生產責任制

77

煤管科統計員安全生產責任制

78

煤管科商品煤取樣工安全生產責任制

79

煤管科商品煤制樣工安全生產責任制

80

煤管科煤質化驗員安全生產責任制

81

煤管科司磅員安全生產責任制

82

煤管科鏟車司機安全生產責任制

83

十、財政預算科安全生產責任制

84

財政預算科科長安全生產責任制

84

財政預算科副科長安全生產責任制

85

財政預算科預算員安全生產責任制

86

財政預算科考核員安全生產責任制

87

財政預算科材料定額員安全生產責任制

87

財政預算科合約管理員安全生產責任制

88

財政預算科統計員安全生產責任制

89

十一、財務科安全生產責任制

90

財務科科長安全生產責任制

90

財務科副科長安全生產責任制

91

財務科總賬報表核算員安全生產責任制

91

財務科內部審計員安全生產責任制

92

財務科內部稽核員安全生產責任制

92

財務科憑證基本建設員安全生產責任制

93

財務科財產物資核算員安全生產責任制

93

財務科工資核算員安全生產責任

94

財務科成本核算員安全生產責任制

95

財務科加油站核算員安全生產責任制

95

財務科納稅員安全生產責任制

96

財務科財務會計電算化管理人員安全生產責任制

96

財務科出納員安全生產責任制

97

十二、勞資社?？瓶瓢踩a責任制

98

勞資社?？瓶崎L安全生產責任制

99

勞資社?？聘笨崎L安全生產責任制

100

勞資社?？苿趧诱{配管理員安全生產責任制

101

勞資社?？迫藛T工資統計員安全生產責任制

102

勞資社保科工資管理員安全生產責任制

103

勞資社?？粕绫＝y籌規(guī)劃管理員安全生產責任制

104

勞資社?？茩n案管理員安全生產責任制

105

十三、總務科安全生產責任制

105

總務科科長安全生產責任制

105

總務科副科長（基礎建設）安全生產責任制

106

總務科基礎建設管理員崗位安全生產責任制

107

總務科維修工安全生產職責

107

總務科澡堂管理員安全生產責任制

108

總務科洗衣工安全生產責任制

108

總務科食堂管理員安全生產責任制

109

總務科衛(wèi)生所所長安全生產責任制

109

總務科衛(wèi)生所醫(yī)生安全生產責任制

110

總務科衛(wèi)生所護理安全生產責任制

110

十四、保衛(wèi)科安全責任制

111

保衛(wèi)科科長安全生產責任制

111

保衛(wèi)科副科長安全生產責任制

111

保衛(wèi)科內勤管理員安全生產責任制

112

保衛(wèi)科捍衛(wèi)隊員的工作職責

113

十五、冶煉工區(qū)安全生產責任制

114

冶煉材料員安全生產責任制

114

冶煉機電維修工安全生產責任制

114

冶煉刮板運輸機司機安全生產責任制

115

冶煉大絞車司機安全生產責任制

116

冶煉信號把鉤工安全生產責任制

116

冶煉放炮員安全生產責任制

117

冶煉核算員安全生產責任制

118

礦井工區(qū)區(qū)長安全生產責任制

118

礦井工區(qū)支部書記安全生產責任制

119

礦井工區(qū)技術員安全生產責任制

121

礦井工區(qū)副區(qū)長安全生產責任制

122

礦井工區(qū)值班人員安全生產責任制

122

礦井班（組）短安全生產責任制

錯誤！未定義書簽。

礦井班（組）短安全生產責任制

123

礦井工安全生產責任制

124

礦井粗大工安全生產責任制

124

礦井柱梁工安全生產責任制

125

礦井巷道保護工安全生產責任制

126

礦井運料工安全生產責任制

126

礦井泵站司機安全生產責任制

127

礦井端頭掘進工安全生產責任制

128

盾構工區(qū)區(qū)長安全生產責任制

128

盾構工區(qū)支部書記安全生產責任制

129

盾構工區(qū)技術員安全生產責任制

130

盾構工區(qū)副區(qū)長安全生產責任制

131

盾構工區(qū)值班人員安全生產責任制

132

盾構質量環(huán)評員安全生產責任制

133

盾構班組長安全生產責任制

133

盾構耙裝機司機安全生產責任制

134

盾構膠帶輸送機司機安全生產責任制

135

盾構粗大掘進工安全生產責任制

135

盾構噴漿工安全生產責任制

136

十六、機修工區(qū)安全生產責任制

137

機修工區(qū)區(qū)長安全生產責任制

137

機修工區(qū)副區(qū)長安全生產責任制

138

機修工區(qū)技術員安全生產責任制

139

機修工區(qū)核算員安全生產責任制

140

工具材料保管員安全生產責任制

141

車工安全生產責任制

141

電氣焊工安全生產責任制

142

電修工安全生產責任制

143

Messei安全生產責任制

143

內線工安全生產責任制

144

行車司機安全生產責任制

145

水泵司機安全生產責任制

145

安裝工安全生產責任制

146

十七、機電工區(qū)安全生產責任制

147

機電工區(qū)區(qū)長安全生產崗位責任制

147

機電工區(qū)技術員安全生產責任制

147

機電工區(qū)副區(qū)長安全生產責任制

148

機電工區(qū)班（組）短安全生產責任制

149

鍋爐水質化驗員安全生產責任制

149

司爐工安全生產責任制

150

井下變配電工安全生產責任制

151

上裝、裝載司機安全生產責任制

152

水泵司機安全生產責任制

152

中央變電所分體式電工安全生產責任制

153

35KV變電所值班員安全生產責任制

154

電池工安全生產責任制

155

空氣壓縮機司機安全生產責任制

156

通風機司機安全生產責任制

157

主提升機司機安全生產責任制

158

機修工安全生產責任制

159

修理電鉗工安全生產責任制

160

污水處理工安全生產責任制

161

十八、通防工區(qū)安全生產責任制

161

通防工區(qū)區(qū)長安全生產責任制

161

通防工區(qū)副區(qū)長安全生產責任制

163

通防工區(qū)技術員安全生產責任制

163

密封班長安全生產責任制

164

密封工安全生產責任制

165

瓦檢班班長安全生產責任制

165

瓦斯檢查工安全生產責任制

166

局部通風工安全生產責任制

167

測塵工安全生產責任制

168

火藥庫管員安全生產責任制

168

防塵工安全生產責任制

169

安全儀器維修工安全生產責任制

170

安全儀器派發(fā)工安全生產責任制

170

十九、運搬工區(qū)安全生產責任制

171

運搬工區(qū)區(qū)長安全生產責任制

171

運搬工區(qū)技術員安全生產責任制

172

運搬工區(qū)副區(qū)長安全生產責任制

173

運搬工區(qū)班組長安全生產責任制

175

運搬工區(qū)井下絞車司機安全生產責任制

176

運搬工區(qū)信號把鉤工安全生產責任制

177

運搬工區(qū)電機車司機安全生產責任制

177

運搬工區(qū)爆胎機司機安全生產責任制

178

運搬工區(qū)副井把鉤工安全生產責任制

178

運搬工區(qū)副井信號工安全生產責任制

179

運搬工區(qū)膠帶輸送機司機安全生產責任制

179

滾煤眼擺圓柱形工安全生產責任制

180

運搬工區(qū)巷道衛(wèi)生清理工安全生產責任制

181

給煤機司機安全生產責任制

181

運搬工區(qū)核算員安全生產責任制

182

運搬工區(qū)材料員安全生產責任制

182

運搬工區(qū)修理班長安全生產責任制

183

運搬工區(qū)電池工安全生產責任制

184

運搬工區(qū)機修工安全生產責任制

184

運搬工區(qū)電氣維修工安全生產責任制

185

二十、洗煤廠安全生產責任制

185

洗煤廠廠長安全生產責任制

185

洗煤廠生產副廠長安全生產責任制

186

洗煤廠技術員安全生產責任制

187

洗煤廠核算員安全生產責任制

188

洗煤廠班（組）短安全生產責任制

188

洗煤廠機修工安全生產責任制

189

洗煤廠修理電鉗工安全生產責任制

190

洗煤廠給煤機司機安全生產責任制

190

洗煤廠皮帶機司機安全生產責任制

191

洗煤廠水解搗司機安全生產責任制

192

洗煤廠壓濾機司機安全生產責任制

192

洗煤廠跳汰機司機安全生產責任制

193

洗煤廠集控室操作員安全生產責任制

194

洗煤廠化驗員安全生產責任制

195

一、礦級安全生產責任制

礦長安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī)和有關安全工作的指令、規(guī)定。

2、按有關規(guī)定建議設置安全生產管理機構、搭載適應環(huán)境工作須要的專職安全生產管理人員。

3、非政府創(chuàng)建、完善煤礦各級安全生產責任制，安全生產管理制度，并嚴苛按規(guī)定展開考核。

4、確保煤礦的安全生產資金投入合乎有關規(guī)定建議，二要確保煤礦生產過程中人、財、物等資源市場需求。

5、負責管理非政府基本建設年度災害防治與處置計劃，重大事故應急救援預案，并非政府實行。

6、積極主動推展安全生產新技術，積極開展安全生產科研科技攻關。

7、每日對礦井瓦斯檢查報表、安全監(jiān)控系統報表等展開校對、蓋章，發(fā)現異常及時處理。

8、每月至少策劃舉行一次煤礦安全生產辦公會議，貫徹落實上級的安全生產命令、分析、研究煤礦安全生產中的關鍵性決策。

9、積極開展煤礦安全質量標準化工作，深入細致煤礦生產現場，嚴格執(zhí)行、檢查安全生產工作，及時消解事故隱患。

10、精心安排對從業(yè)人員展開有關的安全教育、培訓。

11、定期向職工代表大會如實報告煤礦的安全生產工作。

12、負責管理核準無法確保礦井工作面構成兩個安全出口的三角煤、殘余煤柱、拎礦井柱采礦；構筑物傾斜煤冶煉工程設計；“拎水壓采礦”的安全措施。

13、強化職業(yè)危害的預防與管理，搞好作業(yè)現場勞動保護工作。

14、保證煤礦依法生產，嚴禁超層越界采礦、嚴禁擅自提升采礦下限、嚴禁遜于核定能力生產。

15、煤礦出現事故時，礦長必須立即非政府統一指揮救治，按規(guī)定及時、如實向有關部門報告生產安全事故，維護事故現場，避免事故不斷擴大。

礦黨委書記安全生產責任制

1、積極主動協調礦長積極開展工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī)和有關安全工作的指令、規(guī)定。

2、監(jiān)督檢查礦長、副礦長、總工程師(技術負責人)、副總工程師和各科室(區(qū)隊)的安全生產責任制、業(yè)務保安制度的全面落實情況，并嚴格執(zhí)行其對存有的問題及時展開自查。

3、經常深入細致現場，嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產工作，及時消解事故隱患。

4、出席煤礦安全生產辦公會議。

5、充份發(fā)動工會、團委等非政府，大力支持煤礦各副礦長和職能部門的安全生產工作，真正努力做到黨政工團齊抓共管。

6、積極主動非政府積極開展煤礦安全生產教育，提升從業(yè)人員的安全意識。

7、掌控煤礦干部職工的思想動態(tài)，及時消解干部職工的有利于安全生產的思想。

8、監(jiān)督勞動合同的簽定、繼續(xù)執(zhí)行，維護從業(yè)人員的合法權益。

安全生產副礦長安全生產責任制

1、積極主動協調礦長積極開展工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī)和有關安全工作的指令、規(guī)定。

2、強化對分管職能科室(部門)的領導，對職能科室(部門)明確提出須要化解的安全生產問題，必須協同不好有關的工作，及時發(fā)現、化解有關問題。

3、幫助礦長策劃舉行安全生產辦公會議和各類安全生產會議，研究分析安全生產情況，精心安排全面落實安全生產工作，并對煤礦生產中的安全問題明確提出處理意見。

4、非政府基本建設各專業(yè)安全管理規(guī)章制度，幫助礦長基本建設年度考核管理目標和考核獎罰細則并非政府實行。

5、根據煤礦的長遠規(guī)劃、unclear計劃，合理非政府生產。

6、每月至少策劃舉行一次煤礦生產班組長討論會，貫徹落實上級的安全生產命令、分析關鍵性問題和隱患、制訂化解的措施、檢查重點工作全面落實情況。

7、秉持積極開展安全質量標準化工作，定期非政府生產系統關鍵性安全隱患排查，對排查的問題展開環(huán)境治理。

8、負責管理非政府基本建設安全技措工程計劃，監(jiān)督各區(qū)隊全面落實作業(yè)規(guī)程，按章施工。

10、非政府有關部門、人員展開礦井盾構工作面投產環(huán)評，對存有的問題必須及時非政府復查。

11、非政府設立礦井工作面初采初擺、回調領導小組，并展開指導。

12、出外期間必須明晰專人代行職權。

13、盡職盡責，杜絕“三違”現象。

副礦長(安監(jiān)處短)安全生產責任制

1、積極主動協調礦長積極開展工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī)和有關安全工作的指令、規(guī)定。

2、及時向礦長明確提出設置安全管理部門(科室)、搭載安全監(jiān)察人員和裝備的明確要求。

3、幫助礦長督促檢查各分管礦長、總工程師(技術負責人)、副總工程師、業(yè)務部門、人員的業(yè)務保安、安全崗位責任制、安全管理制度等的全面落實情況。

4、出席礦長礦長策劃舉行的安全生產辦公會議，并對煤礦安全管理中的具體內容問題明確提出主導意見。

5、非政府基本建設煤礦安全管理方面的規(guī)章制度，幫助礦長基本建設安全年度考核管理目標和考核獎罰細則，并非政府實行。

6、每旬至少應當策劃舉行一次安全生產工作討論會，每月至少策劃舉行一次安全監(jiān)察工作會議，及時貫徹落實上級的安全生產命令、分析安全生產中的關鍵性問題和隱患、制訂化解的措施、檢查重點工作的全面落實情況。

7、對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水害環(huán)境治理工作正數監(jiān)督檢查責任。8、經常深入細致井下現場，非政府安全、質量小檢查，嚴格執(zhí)行自查安全隱患。

9、非政府或受到礦長委托非政府煤礦事故的調查處置，明確提出主導意見。

10、及時監(jiān)督展開“礦井災害防治和救災軍事演習”、“反風軍事演習”方案、措施的全面落實。

11、審查、監(jiān)督各單位按計劃如期、保質的順利完成安全技措工程。

12、負責管理監(jiān)督對安全監(jiān)察人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員展開的有關安全培訓教育，政治、業(yè)務學習，及時退幣不稱職的安全管理人員。

13、建立健全本單位安全生產責任制、安全管理制度。

14、定期舉行本單位安全會議，研究分析安全監(jiān)督檢查工作中的問題，明確提出化解的方法和措施，并全面落實至科室、班、組和安監(jiān)員。

15、出外期間必須明晰專人代行職權。

16、盡職盡責，杜絕“三違”現象。

機電副礦長安全生產責任制

1、積極主動協調礦長積極開展工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī)和有關安全工作的指令、規(guī)定。

2、強化對分管科室、區(qū)隊的領導，協同不好有關的工作，及時發(fā)現、化解有關問題。

3、出席礦長、安全生產副礦長策劃舉行的安全生產辦公會議，并對礦井機電、運輸系統的具體內容問題明確提出主導意見。

4、非政府制訂機電、運輸等系統安全管理規(guī)章制度，并非政府實行。

5、非政府基本建設機電設備年度考核管理目標和考核獎罰細則。

6、負責管理大型機電設備的加裝、檢修安全管理。

7、定期非政府展開機電、運輸系統的關鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理，對排查出的安全隱患，必須確保人員、時間、資金、措施、質量“五全面落實”。

8、秉持積極開展礦井機電、運輸系統安全質量標準化工作，二要提升本企業(yè)的安全管理水平。

9、定期舉行機電設備管理工作會議，研究機電設備管理工作中的安全生產動態(tài)，及時化解存有問題，確保安全生產。

10、負責管理礦井機電、運輸范圍內的礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水害環(huán)境治理方案、措施的全面落實。每旬至少非政府積極開展一次礦井機電、運輸系統安全生產巡回演出小檢查，嚴格執(zhí)行有關部門(人員)及時自查有關隱患。

11、負責管理非政府基本建設礦井機電、運輸系統安全技措工程計劃。

12、根據礦井的總體規(guī)劃，展開機電、運輸系統規(guī)劃，監(jiān)督有關部門及時展開機電運輸設備、設施的保護、修理、維修保養(yǎng)等，保證其滿足要求。

13、參予機電設備、設施的選型、設計。

14、確保礦井采用的機電設備、設施“產品合格證”、“礦井礦用產品安全標志”“安全檢查合格證”等齊全。

15、出外期間必須明晰專人代行職權。

16、盡職盡責，杜絕“三違”現象。

總工程師安全生產責任制

1、積極主動協調礦長積極開展工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī)和有關安全工作的指令、規(guī)定。

2、全面負責管理礦井技術管理工作，盡職盡責的搞好全礦技術管理工作，非政府創(chuàng)建各種技術管理制度，并嚴格執(zhí)行實行。

3、主要狠抓“一通三嚴防”、預防水安全技術管理工作。對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水等災害的環(huán)境治理正數技術責任，負責管理非政府制訂環(huán)境治理上述災害的方案和安全技術措施，負責管理資金的精心安排采用。

4、非政府基本建設礦井長遠發(fā)展規(guī)劃、安全技術發(fā)展規(guī)劃和生產建設、技術改造、科技發(fā)展、設備更新的規(guī)劃和年、季、月度生產計劃，深入細致非政府研究、制訂礦井的生產布局及unclear計劃，保證礦井冶煉unclear正常，有助于礦井的安全管理。

5、非政府基本建設礦井災害防治和處置計劃、安全技措工程計劃，并根據工作精心安排，每年至少非政府一次救災軍事演習。

6、負責管理基本建設（編制工作）礦井地質報告，并努力做到合理研發(fā)、三量均衡。

7、對礦井的“三下”采礦設計、發(fā)生改變通風系統設計、采區(qū)設計、水平延淺設計、冶煉工程設計、作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴防”、預防水安全措施等展開嚴苛審查，并及時簽報。

8、負責管理核準煤柱采礦安全措施。及時非政府有關部門對礦井的作業(yè)規(guī)程、安全措施展開會審。

9、積極主動在礦井推展安全生產新技術、新工藝、新材料、嶄新設備，積極開展安全生產科研科技攻關，不斷提升煤礦安全技術水平。

10、按規(guī)定非政府并策劃舉行礦井關鍵性隱患排查可以,深入細致排查礦井存有的關鍵性隱患,及時制訂環(huán)境治理措施。

11、每日對礦井瓦斯檢查報表、監(jiān)控系統報表等展開校對、蓋章，發(fā)現異常及時處理。

12、按時出席礦長、安全生產副礦長舉行的有關安全生產會議，并明確提出安全技術管理工作意見。

13、嚴格執(zhí)行、檢查有關部門（人員）的責任制全面落實和技術管理等工作，定期非政府展開評選活動。

14、幫助礦長非政府事故的搶險救災工作，非政府基本建設重大事故應急救援預案。

15、出外期間必須明晰專人代行職權。

16、盡職盡責，杜絕“三違”現象。

礦黨委副書記安全生產責任制

1、深入細致幫助黨委書記協調礦長非政府貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī)和有關安全工作的指令、規(guī)定。

2、幫助黨委書記監(jiān)督檢查礦長、副礦長、總工程師(技術負責人)、副總工程師和各科室(區(qū)隊)的安全生產責任制、業(yè)務保安制度的全面落實情況，并嚴格執(zhí)行其對存有的問題及時展開自查。

3、經常深入細致現場，嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產工作，及時消解事故隱患。

4、出席煤礦安全生產辦公會議。

5、幫助黨委書記充份發(fā)動工會、團委等非政府，大力支持煤礦各副礦長和職能部門的安全生產工作，真正努力做到黨政工團齊抓共管。

6、幫助黨委書記積極主動非政府積極開展煤礦安全生產教育，提升從業(yè)人員的安全意識。

7、幫助黨委書記掌控煤礦干部職工的思想動態(tài)，及時消解干部職工的有利于安全生產的思想。

8、幫助黨委書記監(jiān)督勞動合同的簽定、繼續(xù)執(zhí)行，維護從業(yè)人員的合法權益。

9、強化對分管科室的領導，協同不好有關工作，及時發(fā)現化解有關問題。

礦工會主席安全生產責任制

1、積極主動協調、監(jiān)督礦長積極開展安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規(guī)和有關安全工作的指令、規(guī)定。

2、必須代表廣大干部職工，監(jiān)督有關部門負責人、有關人員的安全工作。

3、創(chuàng)建群眾性的安全監(jiān)督網絡系統，完善群眾監(jiān)督制度。

4、經常非政府群眾性的安全稽查活動，不斷推動煤礦的安全生產工作。

5、經常深入細致現場，檢查、嚴格執(zhí)行安全生產工作。

6、監(jiān)督煤礦與工人簽定的勞動合同合法，二要維護干部職工的合法權益。

7、監(jiān)督煤礦企業(yè)足額為干部職工展開人身危害等法律、法規(guī)規(guī)定的必須的保險。

8、每年至少非政府舉行一次職工代表大會，匯報、表決煤礦企業(yè)負責人的安全生產工作報告，并出席有關煤礦安全生產關鍵性事項的投票表決。

9、嚴格執(zhí)行、檢查有關部門(人員)的責任制全面落實情況和業(yè)務保安的繼續(xù)執(zhí)行情況，定期非政府安全評選活動。

10、出席事故調查處置，保護職工的合法權益。

11、積極開展“三違”人員的戒毒活動，加強“三違”人員的安全意識。

紀委書記安全生產責任制

1、非政府全體紀檢、監(jiān)察干部認真學習安全生產法律、法規(guī)及我礦制訂的安全、質量管理制度，提升全體工作人員的安全法規(guī)意識和質量意識，踐行安全第一的思想，把黨的安全生產方針落到實處。

2、在礦黨委的領導下，強化黨風廉政建設，深入開展反腐倡廉工作，為礦井安全生產營造較好的政治環(huán)境，確保安全生產各項奮斗目標的順利完成。

3、把安全工作列為紀委、監(jiān)察工作關鍵議事日程，常抓不懈；搞好黨員干部的紀律教育和職責教育，在展開黨風廉政建設檢查時，將安全生產做為其中關鍵內容，嚴格考核，推動礦井安全生產。

4、出席安全辦公會議及其他有關會議，出席重大事故的分析和處置。

5、嚴格執(zhí)行下井制度和機關科室與基層區(qū)隊安全掛勾制度。轉型作風，深入基層，幫助區(qū)隊及有關單位確定事故隱患，化解安全生產中存有的實際問題。

6、率先垂范嚴格遵守安全法律、法規(guī)和煤礦各項管理制度。就是本部門的安全生產第一責任者，狠抓部門內部人員的獨立自主保安、業(yè)務保安。

經營副礦長安全生產責任制

1、應當在分工范圍內積極主動協調礦長積極開展工作，在煤礦環(huán)保計量、非煤產業(yè)、工農關系、文教衛(wèi)生、物業(yè)管理、生活后勤工作中，認真執(zhí)行有關規(guī)程、標準、技術規(guī)范安全命令、指令、“三小規(guī)程”和礦各項安全管理制度。

2、監(jiān)督環(huán)保計量、非煤產業(yè)、工農關系、文教衛(wèi)生、物業(yè)管理、生活后勤工作的安全資金投入和采用等工作。

3、強化對有關科室的領導，協同不好有關的工作，大力支持冶煉一線和職能部門的工作。

4、根據煤礦環(huán)保計量、非煤產業(yè)、工農關系、文教衛(wèi)生、物業(yè)管理、生活后勤的實際情況，定期舉行會議，研究環(huán)保計量、非煤產業(yè)、工農關系、文教衛(wèi)生、物業(yè)管理、生活后勤工作中的安全問題，定期排查安全隱患，并按“人員、時間、資金、措施、質量‘五全面落實’”展開環(huán)境治理，嚴禁影響安全生產須要。

5、非煤項目研發(fā)合乎國家有關政策建議，各種證書和相關手續(xù)齊全、有效率、可信并合乎有關規(guī)定。

6、生活后勤保障安全生產須要，杜絕大面積疫情蔓延或食物中毒、高溫中暑現象。

二、副總工安全生產責任制

冶煉副總工程師安全生產責任制

1、協調總工程師貫徹落實國家有關煤礦安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范、規(guī)定。

2、幫助總工程師非政府、基本建設、審查礦井長遠規(guī)劃、生產布局方案及unclear計劃，保證礦井正常unclear。

3、幫助總工程師非政府基本建設礦井年度、季度、月度生產計劃。

4、幫助總工程師對冶煉工作面作業(yè)規(guī)程展開審核，并非政府有關人員編制冶煉專業(yè)的規(guī)程、安全技術措施等；若冶煉工作面現場條件發(fā)生變化時，應當及時非政府制訂、補足有關的安全技術措施。

5、幫助總工程師展開隱患排查和環(huán)境治理措施的制訂。

6、協同不好有關部門的安全生產技術工作。

7、對冶煉工作面的技術管理工作展開嚴格把關，檢查冶煉工作面工程質量和規(guī)冶煉安全管理制度冶煉安全管理制度

頂板管理制度

一、基礎管理工作1、地測科根據地質預測，在冶煉工程動工前二十天必須基本建設不好地質說明書及地質報告。2、生產科根據地質資料、《煤礦安全規(guī)程》及危險因素合理挑選掘進參數，給施工單位印發(fā)規(guī)程基本建設通知單。3、施工單位在改采、鑿工程動工前十五天搞好規(guī)程編制工作，經礦總工程師和各職能部門主任工程師會審后，冶煉隊非政府有關人員貫徹落實作業(yè)規(guī)程并考試合格，經質量標準化辦公室非政府各職能科室環(huán)評并具有動工條件后，方可動工。二、盾構頂板管理1、盾構工作面和永久掘進之間必須采用可信的臨時掘進，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不得空頂作業(yè)，并嚴格執(zhí)行先支后回去的原則。2、架棚巷道緊鄰盾構工作面10m范圍內的掘進，在滅火前必須修整。滅火崩倒、衰敗的支架必須先行復原，之后方可步入工作面作業(yè)。復原支架時必須檢查頂上、幫忙，并由外向里怱架展開。且支架之間設置穩(wěn)固撐桿或拉桿，同倫群性金屬支架，必須采用金屬拉桿，用專用工具松開卡纜，支架與頂上幫忙之間的空隙必須塞緊、無往不勝和背實。3、使用錨桿、錨噴支護時，錨桿的形式、規(guī)格、加裝角度、混凝土標號、噴體厚度、福蘭縣所使用金屬網形狀規(guī)格以及圍巖涌水處置等，必須在施工非政府設計或作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。踢錨桿前，必須首先敲打幫忙問頂，將養(yǎng)矸處置掉，在確保安全的條件下方可作業(yè)。施工時必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定搞Chhatarpur試驗，確保掘進質量，且煤巷還必須展開頂板離層監(jiān)測。4、盾構、拓展隊技術員根據地測科提供更多的地質預報，對工作面碰到斷層、碎裂拎、失陷柱、老空全線貫通等地質構造，必須及時基本建設補足安全技術措施。5、盾構、拓展隊老爹隊干、工長、環(huán)評員每班動工前，對本隊所劃歸范圍的巷道頂板展開全面檢查，辨認出隱患及時處理。三、礦井頂板管理1、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。動工前班組長和安瓦員必須對安全情況全面檢查，證實并無危險后方科東俄步入工作面，現場每個工作人員必須經常檢查工作地點的頂板、煤壁、掘進等情況，辨認出隱患及時處理。2、礦井工作面兩巷必須按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定展開全面性掘進。全面性掘進所有支架必須穩(wěn)固并有防倒措施，并不得支設于浮矸、沉煤上，且不得采用糟梁、糟柱，不得在控頂區(qū)內提早回柱，回去柱時必須嚴格執(zhí)行先支后回去的原則。3、綜合機械化礦井工作面液壓支架必須無往不勝，頂板碎裂時必須全面性掘進，同時采煤機割去煤后必須及時移架，礦井與移架之間的懸頂距離，應當根據頂板的具體情況在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，少于規(guī)定距離或出現冒頂、片幫時必須暫停割去煤。4、用垮落法掌控頂板時，回柱放頂的方法和安全措施，以及放煤與放炮，分段擺煤間距都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。5、礦井工作面煤壁嚴禁存有傘檐。6、每一個工作面必須經常維持存有兩個或兩個以上的安全出口。礦井工作面所有安全出口與巷道連接處20m范圍內，必須強化掘進，例如出現支架割斷梁折柱，巷道底臌變形時，必須及時更改，清掃。7、礦井工作面必須配有一定數量的掘進材料。8、礦井隊技術員根據地測科提供更多的地質預報，對工作面碰到斷層、碎裂拎、老空及初放與收尾，必須基本建設適當的安全技術措施。9、礦井隊老爹隊干、工長、環(huán)評員、安瓦員每班動工前必須對工作面及風、運巷展開全面檢查，辨認出隱患及時處理。四、皮帶、軌道運輸巷及機電硐室頂板管理機電隊、機運隊、運搬隊工長每班動工前必須對轄下的巷道及機電硐室頂板、掘進情況展開全面檢查，辨認出問題及時向調度室匯報，調度室值班人員搞好記錄，值守主任及時精心安排有關單位展開處置，安監(jiān)處、生產科搞好監(jiān)督全面落實檢驗。五、采區(qū)、礦井總春早巷頂板管理運搬隊、通風隊必須對所轄范圍內的巷道頂板，掘進展開全面檢查，辨認出隱患及時向調度室匯報，由調度室精心安排有關單位展開處置，生產科、安監(jiān)處、運輸科、通風科負責管理協同監(jiān)督全面落實?！叭`”安全管理機制及運轉管理辦法“三違”安全管理機制及運轉管理辦法為了充分調動職工主動揪安全工作的積極性，按照“創(chuàng)建嶄新系統、構筑新模式、培養(yǎng)嶄新習慣”的建議，推動職工自主管理，同意對三違人員繼續(xù)執(zhí)行實行三違警告制、環(huán)環(huán)相扣行政處罰制、三違戒毒制、連帶檢查制、罰款退還新制等五個安全技術創(chuàng)新管理機制，不斷完善三違管理辦法，具體內容規(guī)定如下：一、三違警告機制1、根據違章者本人的違章情節(jié)和違章事實，將違章分成通常違章和輕微違章兩類。2、職工第一次通常違章時，必須對其及時給與警告，并采取有效措施展開阻止、教育，并使職工在以后的工作中防止出現同類違章。3、安監(jiān)處創(chuàng)建職工違章警告臺帳,對被警告職工按隊組備案備案，每月月底展開一次匯總。4、職工發(fā)生一次警告違章時，不對其考核行政處罰。二、環(huán)環(huán)相扣行政處罰機制1、職工警告通常違章兩次及兩次以上時，推行環(huán)環(huán)相扣行政處罰，對違章逐項加倍行政處罰，按照三違交費新制的有關建議展開交費行政處罰。2、職工、班組長、隊干輕微違章時，以事故展開查案處置，出現第二次展開加倍行政處罰。3、班組長、老爹隊干所在（跟）班組月出現一起兩人以下（包含2人）通常三違（包含不考核的三違），對班組長、老爹隊干明確提出警告，月總計出現二起至兩人以下（包含2人）通常三違，對班組長、老爹隊干活擺黃牌考核，月總計出現三起兩人以下（包含2人）通常三違，給與班組長、老爹隊干撤職，月出現一起三人以上（包含3人）通常三違，則對當值班組長、老爹隊干輕易撤職。4、班組長、老爹隊干自身通常三違一次警告，年總計二次擺黃牌考核，年總計三次給與撤職。5、職工環(huán)環(huán)相扣行政處罰必須嚴格執(zhí)行三違交費新制的有關建議，由家屬護送至安監(jiān)處申領交費單展開三違交費。6、通常三違超過三次時必須中止其安全資格證，強制性下崗工人自學，自學期間只累進稅制生活費，并在自學完結后嚴苛“過五關”考核，少于三次從寬行政處罰。7、輕微違章或因輕微違章受到處分人員，必須中止其安全資