采購總監(jiān)工作總結

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一、個人工作總結

(一)主要工作職責：作為收購部主管，我主要負責收購行政及收購管理業(yè)務范圍內的管理和領導工作。以及面國內外市場的原材料收購，設備收購等詳細業(yè)務。并制定了一系列的收購管理制度，制定收購計劃，要求員工嚴格遵守收購程序，有效地進行收購。實時做好原材料、設備供應市場形勢分析，同時不斷探究開拓建立新的物資供應渠道，查找物美價廉并實時的物資和服務。

(二)與“京華科技”建立長期良好的合作伙伴關系。在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務質量，減削收購費用、節(jié)約開支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿意生產實際需要和成本效益要求。收購部大部分時間都是與供應商聯(lián)系合作，通過個人和部門的'努力，與供應商“京華科技”達成良好的共識，建立起了長期良好的合作伙伴關系。95%的收購都是由京華科技提供的，該公司常常給特惠我公司，例如原材料價格的特惠，運費上的特惠等等。順當?shù)赝瓿闪巳甑慕洜I業(yè)務，為公司財務部節(jié)約了不少開支。

(三)仔細按時做好收購部相關單據，實時提交給財務部和物流部。任職期間，本人嚴格履行本崗位職責，廉潔自律，做好收購部全體工作人員的表率。定期向公司匯報本部月、季、年統(tǒng)計工作，并提出好的建議。積極按期索取運用部門的年、月、季的收購計劃，并積極組織落實跟蹤。提高工作效率、縮短收購周期，提高經濟效益。

(四)積極協(xié)作各部門，仔細地完成收購部年度相關報表和報告。我部門每年度要完成的報告有：年度收購計劃與總結、年度收購決策方案與執(zhí)行狀況分析報告、年度收購預算與預算執(zhí)行狀況分析總結、年度收購訂單分析報告、收購成本計算表、收購業(yè)務分析報告、供應商評估等。嚴格根據實際狀況完成以上報告，為公司下一年度的經營制造更大價值。

二、存在的問題

雖然我公司和收購部取得了可喜的成果，但仍舊存在一些問題，需要我們在工作中留意的，也算是整個實習之后得到的閱歷教訓。

首先，收購部主管對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;

其次，由于在公司磨合過程中涌現(xiàn)了些問題，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是非常到位;部門與部門之間溝通方面未達到最抱負的效果。例如與物流部的聯(lián)系，沒有很好地交代清晰每次收購單價、收購運費，造成物流部人員工作的滯后。

最末，經過這段時間的學習和摸索我覺得自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。需要加強學習，拓寬知識面。開始由于對工作的不熟識，許多地方不懂，涌現(xiàn)了很多錯誤。例如經濟批量的計算、付款方式的選擇等等，由于這些都涉及到公司財務，減削公司財務負擔是我的職責。通過于財務部人員的溝通和協(xié)調，最終較好地完成了收購工作。

三、工作總結與體會

眾所周知收購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各成員對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對收購的一物不知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識!

通過三年的模擬經營活動，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了收購和優(yōu)秀收購之間的分別和差距。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最正確價值的供應商處收購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在收購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準那么等，相信這些我都已經做到了。

要努力學習收購專業(yè)知識和相關法律常識。加對原材料市場走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)。本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報。為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。加強與其他部門的溝通與合作，以便掌控最有用，最幾時