神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜采隊老爹工長安全生產(chǎn)責(zé)任制范文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜采隊老爹工長安全生產(chǎn)責(zé)任制范文三十篇神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜采隊老爹工長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和本隊管理制度，確保安全生產(chǎn)，精心精細(xì)地非政府全班順利完成各項任務(wù)。不違章統(tǒng)一指揮，及時阻止本班員工的違章行為。

第二條負(fù)責(zé)管理本班人員調(diào)配，檢查崗位工作進(jìn)展和順利完成情況，及時檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，特別注意狠抓生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，辨認(rèn)出問題及時處理。

第三條負(fù)責(zé)管理班前、班中和班后工作匯報，根據(jù)工作面變化，及時合理統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，并對上班工作精心安排明確提出建議。

第四條踐行全局觀念，班與班互相協(xié)作，踢不好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，確保交接班制度的全面落實(shí)，抓好本班工程質(zhì)量，保證班班上等級，突遇存有特定情況必須積極主動非政府，堅守崗位，避免事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大，確保安全生產(chǎn)。

第五條出席隊務(wù)會議，研究化解存有的問題，接受任務(wù)，繼續(xù)執(zhí)行隊務(wù)會決議，制訂本班順利完成任務(wù)的措施。

第六條踐行成本意識，殲滅人為事故，合理采用材料、配件，杜絕浪費(fèi)，盜竊現(xiàn)象出現(xiàn)。

第七條對本班發(fā)生的問題匯報、處置不及時或?yàn)^職導(dǎo)致后果、損失，工程質(zhì)量參差不齊等負(fù)責(zé)管理。關(guān)鍵地點(diǎn)旁站制度關(guān)鍵地點(diǎn)旁站制度

一、旁站的部位和種類

依照有關(guān)規(guī)定安全監(jiān)理人員必須對關(guān)鍵工序或部位展開旁站，即為對放炮、尋抽水、瓦斯排放量、頂板碎裂區(qū)段、大型設(shè)備加裝和試運(yùn)營等追蹤旁站。

二、監(jiān)理旁站的關(guān)鍵內(nèi)容

1、作業(yè)過程與否合乎按照《作業(yè)規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定建議展開作業(yè)，安全技術(shù)措施與否妥當(dāng);

2、與否采用“MA”標(biāo)志的合格材料、設(shè)備、設(shè)施;

3、作業(yè)現(xiàn)場，管理人員、安全人員與否在崗;

4、作業(yè)人員的技術(shù)水平、操作方式方式與否滿足用戶工藝建議，特定作業(yè)人員與否上崗上崗;

5、作業(yè)過程與否存有安全隱患。

三、安全監(jiān)理人員必須熟練掌握旁站期間的有關(guān)技術(shù)和施工工藝建議，嚴(yán)禁隨意修改《作業(yè)規(guī)程》中明確提出的技術(shù)參數(shù)和有關(guān)流程規(guī)定。

四、安全監(jiān)理旁站記錄表必須深入細(xì)致核對，客觀充分反映作業(yè)情況，努力做到數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

五、旁站過程中要堅守崗位，知責(zé)履職，辨認(rèn)出問題及時建議作業(yè)人員自查，對關(guān)鍵性隱患及時向總監(jiān)報告，下發(fā)暫停作業(yè)而令，并及時實(shí)行應(yīng)急措施，保證施工作業(yè)安全。

六、已連續(xù)作業(yè)時交接班須在井下作業(yè)地點(diǎn)更替，嚴(yán)禁擅自黃繼妍。

七、工作完結(jié)，必須及時將現(xiàn)場記錄繳總監(jiān)整理檔案，并在旁站記錄表蓋章。35KV升壓東站管理制度35KV升壓東站管理制度

二〇一〇年六月

調(diào)荷避峰制度

一、運(yùn)轉(zhuǎn)人員隨時觀測掌控負(fù)荷變化情況，經(jīng)常與電調(diào)、礦調(diào)及機(jī)電部取得聯(lián)系。

二、調(diào)度根據(jù)礦負(fù)荷在確保生產(chǎn)的情況下，統(tǒng)一指揮調(diào)整負(fù)荷。

三、根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式展開停水、檢修、試驗(yàn)等工作。

應(yīng)急倒閘順序表中

一、雙回路同列運(yùn)轉(zhuǎn)的35KV進(jìn)線出現(xiàn)一路掉下來閘時，嚴(yán)禁展開傳與。

二、35KV進(jìn)線雙回路掉下來閘，應(yīng)立即傳與一路，復(fù)掉時，再弱送來另一路。

三、35KV單電源線路掉下來閘，自動重合閘未動作或未上裝自動重合閘，立即傳與一次。

四、全站失電而進(jìn)線1#或2#控制器交叉掉下來閘時，值班人員應(yīng)立即弱送有電線路的進(jìn)線控制器，恢復(fù)正常供電。

五、工作主變故障應(yīng)立即斷裂故障主變兩側(cè)控制器，資金投入水泵主變。

六、35KV任一母線故障掉下來閘，應(yīng)當(dāng)將負(fù)荷好像至非故障母線上。

七、10KV母聯(lián)控制器掉下來閘沒有查明原因前，嚴(yán)禁供電。

變電站安全嚴(yán)防管理制度

一、升壓東站就是沃埃爾部位，必須必須存有沃埃爾場所管理制度并嚴(yán)格管理。

二、沃埃爾人員必須上崗上崗，未經(jīng)許可非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)內(nèi)。

三、東站內(nèi)外必須存有完備的通暢的排出設(shè)施，必須裝設(shè)防雷設(shè)備。

四、本站所有的防水用具，作業(yè)用具齊全性能較完整，必須與電壓相匹配。

五、嚴(yán)格執(zhí)行演示操作方式制度，監(jiān)護(hù)作業(yè)制度，不得帶電作業(yè)。

六、強(qiáng)化防雷工作，調(diào)集消防器材（不得搭載泡沫滅火器），工作人員必須懂消防常識，可以采用滅火器具有。

七、不得在高壓線路下堆滿易燃易爆物品、雜物，不許建筑架棚。

八、提防，恪盡職守，辨認(rèn)出隱患、事故苗頭必須積極主動確定，并及時報告。

九、違背上述制度，按照山西省人民政府一九八七年十二月公布的關(guān)于《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安嚴(yán)防管理啟程規(guī)定》行政處罰。

設(shè)備瑕疵管理制度

一、變電站值班人員應(yīng)當(dāng)全面介紹設(shè)備健康狀況，及時掌控設(shè)備瑕疵出現(xiàn)和發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化管理，及早消解瑕疵，確保安全供電。

二、設(shè)備瑕疵無論是危難、輕微、通常，均應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值人員共同蓋章，并計入瑕疵記錄。

三、辨認(rèn)出危難瑕疵，必須立即匯報調(diào)度，實(shí)行緊急措施展開消解。在設(shè)備瑕疵消解前要強(qiáng)化監(jiān)控，隨時掌控瑕疵發(fā)展變化情況。

四、辨認(rèn)出輕微瑕疵呈報主管領(lǐng)導(dǎo)鑒別，并嚴(yán)格執(zhí)行消解。

五、在瑕疵消解前，必須重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)控，存有了變化及時呈報，并記錄在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。

六、瑕疵消解后，由當(dāng)班人員備案消解瑕疵的時間和單位。

七、每月非政府全站人員對瑕疵展開一次診治分析，核實(shí)匯總。

停在供電操作方式制度

一、停在供電聯(lián)系工作通常由值守短繼續(xù)執(zhí)行，特定情況下可以由值班員臨時出任，但必須經(jīng)機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)同意。

二、展開停在供電聯(lián)系時必須采用錄音電話，同時其他值班人員特別注意監(jiān)聽。

三、展開停在供電聯(lián)系時，必須弄清楚停水目的、時間、范圍及供電時間，經(jīng)同意，還要查問確切與否必須設(shè)置安全措施。

四、停在供電工作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程和變電運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程以及“兩票”制度。

五、對停在供電工作的全部內(nèi)容必須存有詳盡記錄，錄音磁帶嚴(yán)禁自行封存。

再降配電室崗位責(zé)任制度

一、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，不許究問工作崗位。

二、秉持出席安全活動，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，杜絕誤操作等責(zé)任事故。

三、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾管理制度，強(qiáng)化沃埃爾崗位的安全嚴(yán)防，嚴(yán)禁無牌人員步入。

四、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，掌控本工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟識一、二次系統(tǒng)的原理和本站及有關(guān)的供電運(yùn)轉(zhuǎn)方式及變化，熟識設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及事故處置規(guī)程，進(jìn)一步增強(qiáng)事故應(yīng)變能力。

五、工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《陽煤集團(tuán)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《現(xiàn)場操作規(guī)程》及有關(guān)工作的施工措施等。

六、運(yùn)轉(zhuǎn)人員在行政上為值班員的領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式上為當(dāng)值調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)，即為站內(nèi)的任何高低壓操作方式必須經(jīng)過機(jī)電調(diào)度同意后方可以展開，在值守期間，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理巡回檢查本站設(shè)備的運(yùn)行狀況、倒閘操作方式及事故處置，并負(fù)責(zé)管理停在供電相關(guān)手續(xù)的辦理。

七、一切倒閘操作方式，必須按非正規(guī)程序展開，建議高壓操作方式核對操作方式票（事故處置時完全相同），擾動操作方式展開備案（通常情況由工作負(fù)責(zé)人親自備案，特定情況可以由機(jī)電調(diào)度命令操作方式）。

八、嚴(yán)苛恰當(dāng)采用一切絕緣用具和接地線，努力做到采用前深入細(xì)致檢查，不合格嚴(yán)禁采用。

九、值守期間深入細(xì)致按巡回檢查制度展開巡查，辨認(rèn)出問題及時匯報，并實(shí)行必要措施，確保安全供電。

十、確保設(shè)備的潔凈，并監(jiān)督設(shè)備的瑕疵及處置，經(jīng)常維持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

再降配電室交接班制度

一、接班人員應(yīng)提早至崗位搞好接班人的準(zhǔn)備工作工作。若接班人員因故未至，交班人員應(yīng)當(dāng)堅守崗位，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，搞好精心安排。

二、交班前，交班人員將交班事項核對在交接班本上。交班時應(yīng)詳盡了解：

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式及更改或異常情況。

2、報表、記錄、工具、儀表與否齊全完備。

3、設(shè)備潔凈、環(huán)境衛(wèi)生情況。

4、下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項。

三、交班時盡量避免倒閘操作方式。

四、交接班過程中出現(xiàn)事故或異常情況，原則上應(yīng)當(dāng)由交班人員負(fù)責(zé)管理處置。接班人員應(yīng)在交班值長的統(tǒng)一指揮下幫助工作，當(dāng)事故處置或操作方式告一段落后，再展開交接班。

五、未經(jīng)特定核準(zhǔn)，交接班時間不招待參觀自學(xué)人員。

六、接班人員通過全站設(shè)備檢查，證實(shí)并無問題后，雙方在記錄本上蓋章后，交接班方可完結(jié)。

再降配電室巡回檢查制度

一、設(shè)備的巡查檢查，必須嚴(yán)苛按照交接班各一次，班中兩次，并按本站巡回檢查路線示意圖展開，發(fā)現(xiàn)異常及時分析、匯報、處置并詳盡備案。

二、對于嶄新設(shè)備必須強(qiáng)化巡查檢查，及時掌控其運(yùn)轉(zhuǎn)的變化情況，夜間必須展開罰抄檢查。

三、巡回檢查必須努力做到三至、五勤、一分散。三至為眼至、耳至、腿至。五勤為誠檢查、誠保護(hù)、誠聯(lián)系、誠匯報、手勤。一分散為分散思想精力。

四、努力做到預(yù)防為主，將事故殲滅在原始社會狀態(tài)，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保全礦安全供電。

停在供電制度及操作規(guī)程

一、升壓東站和配電室正常停在供電倒閘操作方式必須按照《現(xiàn)場操作規(guī)程》規(guī)定的步驟，并和調(diào)度、機(jī)電調(diào)度取得聯(lián)系，統(tǒng)一思想后方可以展開。特別注意操作前聯(lián)系內(nèi)容必須雙方重復(fù)，以免出現(xiàn)誤操作事故。

二、由隊、部、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電調(diào)度重要批示的操作方式必須在獲得命令、重復(fù)命令，問清對方的姓名并展開備案，并與機(jī)電調(diào)度取得聯(lián)系后，方可展開操作方式。

三、事故時，損害人身或設(shè)備安全的情況下，可以立即展開操作方式，事故立即匯報機(jī)電調(diào)度，并記錄操作程序及時間。

四、凡在升壓東站（配電室）所有設(shè)備的饋出線路上工作時，必須由該工作負(fù)責(zé)人至升壓東站（配電室）辦理停水相關(guān)手續(xù)，在獲得值長容許后方可以工作，送到工作票及對號牌（供電牌）后，方可供電，并由工作負(fù)責(zé)人展開有關(guān)停水備案和步入沃埃爾備案。

五、升壓東站（配電室）所屬設(shè)備上工作完，值長必須展開如下檢查：1、短路接地線與否拆毀。2、與否遺留工具及雜物，設(shè)備與否較完整。

六、凡水泵設(shè)備供電時，升壓東站（配電室）值班人員必須仔細(xì)檢查，杜預(yù)影響供電的問題時方可供電。

七、一切操作方式應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定展開，并深入細(xì)致核對操作方式票，由值長審查后，二人展開演示操作方式，有誤后由監(jiān)護(hù)人蓋章“以下空白”章，正式宣布操作方式一人監(jiān)護(hù)一人操作方式，繼續(xù)執(zhí)行重復(fù)命令制，操作方式完由監(jiān)護(hù)人蓋章“已繼續(xù)執(zhí)行”字章。

八、下級東站（室）電源的停在供電工作一定必須與調(diào)度及上時一級東站（室）聯(lián)系不好后再展開，事后應(yīng)當(dāng)向調(diào)度及上時一級東站（室）匯報操作方式情況，聯(lián)系人及時間必須詳盡記錄。

電纜溝檢查保護(hù)制度

一、每年春秋兩次由專人對所有再降配電室的電纜絕緣展開全面的檢查和處置。

二、每鋪設(shè)嶄新電纜后，必須把電纜溝蓋板、電纜進(jìn)出口半封閉不好，否則予以環(huán)評。

三、各站（室）值班人員必須隨時檢查，辨認(rèn)出有可能步入小動物的漏洞或其它影響電纜溝安全的問題，必須立即匯報隊領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施。

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

一、機(jī)電礦長、機(jī)電總工程師每季度一次，機(jī)電部分管部長每月一次，隊長、分管技術(shù)員每周兩次，至升壓東站（配電室）上崗檢查。

二、干部上崗檢查升壓東站（配電室）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及值班人員崗位責(zé)任制度、交接班制度、巡回檢查制度等各項制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、升壓東站（配電室）應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)干部上崗登記本”，干部上崗應(yīng)當(dāng)在登記本上展開備案，并對檢查中辨認(rèn)出的問題簽訂處理意見。

四、“領(lǐng)導(dǎo)干部上崗登記本”應(yīng)當(dāng)由上崗干部親自備案，升壓東站（配電室）值班人員嚴(yán)禁代筆。

再降配電室安全責(zé)任制度

一、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不許究問工作崗位。

二、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾管理制度，強(qiáng)化安全嚴(yán)防，嚴(yán)禁無牌人員步入。

三、按規(guī)定對設(shè)備展開巡查檢查，辨認(rèn)出問題及時匯報并實(shí)行必要措施，確保安全供電。

四、展開高壓倒閘操作方式時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“操作方式票制度”、“操作方式監(jiān)護(hù)制度”及“唱票挑出制”，擾動操作方式必須展開備案，操作方式完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)全面檢查，操作方式質(zhì)量符合要求。

五、在設(shè)備上展開工作時，必須嚴(yán)苛履行職責(zé)停水相關(guān)手續(xù)，健全安全措施，保證工作人員安全。

六、按事故處置規(guī)程展開事故處置，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)變能力，最大限度增大事故范圍，快速精確地恢復(fù)正常供電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、深入細(xì)致監(jiān)控各種儀表和保護(hù)裝置，核對不好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

八、展開停在供電工作聯(lián)系時，雙方互通姓名，明晰工作內(nèi)容，并證實(shí)有誤后，搞好記錄。

九、室內(nèi)外必須保持清潔，不得放置易燃易爆和其它物品。

十、秉持出席“二·五”安全活動，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

設(shè)備定期檢修制度

每年10月份已經(jīng)開始基本建設(shè)下年度檢修計劃，根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)狀況、設(shè)備瑕疵和對設(shè)備及其系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的建議并融合技措、反措建議展開基本建設(shè)計劃。

一、設(shè)備定期大修：設(shè)備大修就是對主設(shè)備及其輔助設(shè)備系統(tǒng)展開全面檢查、打掃、維修、消缺、檢測與確診、試驗(yàn)和鑒別等工作。

1、主設(shè)備大修：展開全面的檢查、打掃、測量和維修。

2、消解設(shè)備和系統(tǒng)存有瑕疵。

3、展開定期的監(jiān)測、試驗(yàn)和鑒別、更改已到期的、須要定期更改的材料及零部件。

4、順利完成技術(shù)監(jiān)督或管理的有關(guān)內(nèi)容。

二、主要設(shè)備的檢修周期：

設(shè)備名稱

大修間隔

標(biāo)準(zhǔn)工期

主變壓器

通常10年

隨機(jī)展開

35KV控制器

3—5年

隨機(jī)展開

10KV控制器

2—3年

隨機(jī)展開

主變壓器正式宣布投運(yùn)后根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)大修周期，通常情況投產(chǎn)后五年展開第一次大修，10KV以上控制器正式宣布投運(yùn)后，在兩年內(nèi)展開一次大修。

三、設(shè)備定期小修：設(shè)備小修就是兩次大修之間的檢修，就是對大修后設(shè)備技術(shù)性能起至穩(wěn)固和提升促進(jìn)作用的，也就是對大修項目的進(jìn)一步補(bǔ)足和健全。

設(shè)備的小修：消解運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的瑕疵；重點(diǎn)打掃、檢查和處置易損、極易搓部件；按周期展開電氣設(shè)備的防治試驗(yàn)。

四、定期檢修計劃：

1、年度檢修計劃的基本建設(shè)依據(jù)。

2、上級有關(guān)命令及電業(yè)檢修規(guī)定。

3、設(shè)備技術(shù)狀況，存有的瑕疵。爐房峪煤礦嚴(yán)防救火技術(shù)管理制度爐房峪煤礦嚴(yán)防救火技術(shù)管理制度

一、嚴(yán)防外因火災(zāi)管理合乎以下規(guī)定：

1、井上下作業(yè)的干部職工必須踐行安全第一，預(yù)防為主的思想，搞好日常的隱患排查及預(yù)防措施。

2、消防材料庫儲存的材料，工具的品種和數(shù)量應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)規(guī)定，并定期檢查和更改；材料、工具嚴(yán)禁扣搞他用。

3、井口房和主要通風(fēng)機(jī)附近20m內(nèi)，嚴(yán)禁存有煙火或火爐生火。

4、井筒，平峒與水平連接處雙鋸魚車場，主要轎車道與主要運(yùn)輸巷，春早巷的連接處，井下機(jī)電設(shè)備峒室，主要巷道內(nèi)帶式輸送機(jī)機(jī)頭前后兩端各20m范圍內(nèi)，都必須用不燃性材料掘進(jìn)。

5、電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作地點(diǎn)的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)就是不燃性材料掘進(jìn)，并理應(yīng)供水管路，存有專人負(fù)責(zé)管理噴水且工作地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)至少搭載2臺滅火器，否則，不得施工。

6、在井口房、井筒和彎曲巷道內(nèi)展開電焊，氣焊和噴燈沖壓等工作時，必須在工作地點(diǎn)的下方用不燃性材料拒絕接受火星。

7、電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作地點(diǎn)的風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5%，只有在檢查證明作業(yè)地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和掘進(jìn)背板后并無瓦斯堆積時，方可展開作業(yè)。

8、在存有瓦斯噴出異常的礦井中展開電焊、氣焊和噴燈沖壓時，必須暫停注重危險區(qū)的一切工作。

9、煤層中未使用磚碹或噴漿半封閉的主要送風(fēng)大巷中，嚴(yán)禁展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作。

10、井下各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、泵房、油液放置點(diǎn)、變電所等處必須搭載滅火器兩臺，砂箱一個（存砂不少于0.5立方米），放置于各臺設(shè)備行人兩端5米處，并搭載存有噴水軟管；

11、井下采用的汽油、煤油和變壓器油必須放進(jìn)蓋嚴(yán)的鐵筒內(nèi)，存有專人押解至采用地點(diǎn)，余下的汽油、煤油和奕壓器油必須運(yùn)往地面，不得在井下放置。

12、井下采用的滑油、棉紗、布頭和紙等，必須存有放到蓋嚴(yán)的鐵筒內(nèi)，所用的棉紗、布頭和紙，也必須防在砌汪的鐵筒內(nèi)，用專人定期送至地面處置，嚴(yán)禁隨地亂仍，不得將剩油、廢油丟擲在井巷或峒室內(nèi)。

13、井下沖洗風(fēng)動工具時，必須在專用峒室展開，并必須采用不燃性無毒性洗滌劑。

14、井下各處必須強(qiáng)化機(jī)電管理，杜絕電器失爆，殲滅摩擦火源和電火花，否則，按電氣失爆行政處罰。

15、強(qiáng)化放炮管理，嚴(yán)禁放糊炮，明炮和空心炮，滅火母線必須隨用隨其擺。

16、出現(xiàn)火災(zāi)事故后，調(diào)度室必須立即啟動事故救援預(yù)案。

17、處置事故必須努力做到沉著、淡定、快速、恰當(dāng)果斷、有條不紊，并將現(xiàn)象、標(biāo)計、信號、采用、操作方式時間、對話人姓名、設(shè)備名稱等搞好詳盡記錄，應(yīng)當(dāng)錄音，錄音磁帶必須留存不好，以便分析事故。

18、調(diào)度室必須搞好日常入井人員原產(chǎn)情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

19、供應(yīng)、財物部門必須確保嚴(yán)防救火、求救火災(zāi)所須要物資設(shè)備及時保質(zhì)保量妥當(dāng)。

20、災(zāi)害處置后必須深入細(xì)致搞好總結(jié)。

二、嚴(yán)防內(nèi)因火災(zāi)管理合乎以下規(guī)定

1、采區(qū)設(shè)計，巷道布置的防內(nèi)因火災(zāi)管理規(guī)定

（1）制訂年度五大災(zāi)害防治處置計劃的同時，必須制訂嚴(yán)防煤層爆胎處置計劃，每季度融合具體情況展開補(bǔ)足健全，嚴(yán)防爆胎工程所需的材料資金，必須列入生產(chǎn)計劃，有局、礦總工程師均衡化解。

（2）巷道布置，采礦方法，回采工藝，通風(fēng)方式，通風(fēng)系統(tǒng)等，必須嚴(yán)苛按照《嚴(yán)防救火規(guī)范》展開設(shè)計，礦總工程師必須嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行綜合措施，為避免自然支行有利條件。

（3）礦總工程師必須二要把不好生產(chǎn)布局第一關(guān)，防止生產(chǎn)過分分散導(dǎo)致冶煉接任緊繃而引發(fā)巷道布置紛亂，生產(chǎn)過分集中而引發(fā)的風(fēng)量分配不平衡，被迫增阻調(diào)節(jié)減少通風(fēng)系統(tǒng)阻力。

（4）生產(chǎn)科在放頂煤工作面設(shè)計中安全培訓(xùn)中心安全技術(shù)培訓(xùn)章程安全培訓(xùn)中心安全技術(shù)培訓(xùn)章程

第一章總則

強(qiáng)化公司職工安全教育與培訓(xùn)工作，提升職工安全素質(zhì)，提高企業(yè)安全管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識和安全防水能力，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限責(zé)任公司特設(shè)立山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限責(zé)任公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心。為規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)犯罪行為，推動安全技術(shù)培訓(xùn)的身心健康發(fā)展，同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，制訂本章程。

第二章安全技術(shù)培訓(xùn)的宗旨、規(guī)模與培訓(xùn)形式

安全技術(shù)培訓(xùn)宗旨：全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的培訓(xùn)方向;著重學(xué)員的安全意識和安全能力的培育;遵從全新的教育觀念，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益，立足煤礦行業(yè)，培育適應(yīng)環(huán)境煤礦行業(yè)市場需求的，以安全作業(yè)領(lǐng)銜的實(shí)用型、技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的技術(shù)人才。

安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)模：100人。

安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域：通常工種、嶄新工人、其它從業(yè)人員。

安全技術(shù)培訓(xùn)形式：業(yè)余與離崗結(jié)合的短期培訓(xùn)。

第三章固定資產(chǎn)數(shù)額與經(jīng)費(fèi)來源

安全培訓(xùn)中心資產(chǎn)總額30萬元以上，主要包含：教材、儀器設(shè)備、及其它辦公用品。

經(jīng)費(fèi)來源：山西鑫飛能源投資集團(tuán)有限公司調(diào)拔。

第四章附于則

本章程由公司安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理表述。礦井一隊黨風(fēng)建設(shè)制度礦井一隊黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,維持黨員干部清政清正廉潔,特制訂

黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。

1、黨支部對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨支部書記就是本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第

一責(zé)任者,隊干、黨支部委員對分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家、上級黨政非政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,率先垂范廉潔自律、

以身作則。

3、深入細(xì)致非政府黨員、隊干自學(xué)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),狠抓共產(chǎn)主義理想信念教育,提升政治思想

素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變能力。

4、秉持和健全民主集中制,班子內(nèi)部必須充分發(fā)揚(yáng)民主,關(guān)鍵性問題由黨政聯(lián)席會集體探討

同意,加深班子團(tuán)結(jié)一致。

5、秉持隊務(wù)官方,凡是牽涉員工切身利益的問題、本單位關(guān)鍵性同意、關(guān)鍵工作和公司規(guī)

的定的隊務(wù)官方項目都必須按時向員工官方,自覺拒絕接受員工監(jiān)督。

6、秉持民主生活會制度,每半年舉行一次班子民主生活會,努力做到會前準(zhǔn)備充分,會上暢所

欲言,開展批評與自我批評,推動班子閉結(jié)。

7、不搞不實(shí)工資、不克扣侵吞員工資、不白條子付款、不私設(shè)小金庫,自建資金采用必

須經(jīng)民管會探討,推行三人經(jīng)辦。

8、深入細(xì)致搞好一封信到訪工作,對員工反應(yīng)的違紀(jì)問題高度重視,立即嚴(yán)肅查處,并按規(guī)定向上級

黨組織和有關(guān)部門匯報。

9、創(chuàng)建關(guān)鍵性事項匯報制度,黨員、隊干活存有紅百團(tuán)圓等關(guān)鍵性事項必須向黨支部報告,不許

大操大辦、不許堅信封建迷信、不許參予賭搏。

10、強(qiáng)化經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,每季度對黨風(fēng)廉政建設(shè)展開一次送檢,半年展開一次分析,

全年展開一次全面檢查總結(jié),把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落到實(shí)處。監(jiān)測監(jiān)控中心主任瓦斯預(yù)防責(zé)任制（新橋煤礦）監(jiān)測監(jiān)控中心主任瓦斯預(yù)防責(zé)任制(新橋煤礦)

負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)加裝、采用和保護(hù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)并合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術(shù)建議》(AQ6201-2006)標(biāo)準(zhǔn)。

一、負(fù)責(zé)管理按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用規(guī)范》(AQ1029-2007)設(shè)計、加裝、管理、保護(hù)、調(diào)校監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，創(chuàng)建各項臺賬、記錄，及時繪制安全監(jiān)測裝備布置圖，并對各采用區(qū)隊展開監(jiān)督管理，保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)已連續(xù)平衡可信。

二、負(fù)責(zé)管理瓦斯電槍機(jī)裝置的加裝、斷電功能測試等管理工作。

三、負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控日報的列印，并上報總工、礦長校對蓋章。

四、負(fù)責(zé)管理瓦斯監(jiān)控中心的日常管理工作。

五、負(fù)責(zé)管理中心站的日常保護(hù)和數(shù)據(jù)傳輸工作。

六、基本建設(shè)安全監(jiān)控系統(tǒng)安全費(fèi)用計劃

七、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員查案由于甲烷傳感器管理問題導(dǎo)致的甲烷傳感器訛報警，并編寫查案報告。司磅員崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至磅房檢查指導(dǎo)工作，我就是司磅員XXX，專門從事本崗位XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

1、司磅員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國計量法》及有關(guān)法律規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，按照《司磅員計量操作方式流程》展開操作方式。

2、司磅員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，上崗上崗。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，規(guī)范操作方式，標(biāo)準(zhǔn)計量。

4、充份介紹崗位危險和各類有毒因素，掌控防范措施。

5、司磅員應(yīng)堅守崗位，嚴(yán)禁擅自擅離職守，影響正常發(fā)運(yùn)。

6、司磅員有權(quán)婉拒違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)予以勸說和阻止，杜絕三違現(xiàn)象。

二、崗位職責(zé)

1、繼續(xù)執(zhí)行公司各項管理制度，固守工作崗位，遵章守紀(jì)，負(fù)責(zé)管理按照《計量法》、《計量操作規(guī)程》展開計量。

2、負(fù)責(zé)管理運(yùn)煤車輛除皮、開票工作。

3、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值票據(jù)的的整理，播發(fā)運(yùn)量的核實(shí)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)值遺留問題向接班人交代確切。

三、設(shè)備的敘述

磅房存有電子汽車衡3臺，其中2臺型號SCS—150T，1臺型號SCS-120T，搭載1套地磅稱輕管理系統(tǒng)，3臺稱量計量電腦，2臺運(yùn)煤單專用打印機(jī)，1臺報表明細(xì)表打印機(jī)。

四、崗位工作流程及細(xì)致管理建議

1、磅房就是公司計量工作的關(guān)鍵場所，非工作人員嚴(yán)禁隨意步入。

2、計量一律由司磅員親自操作方式。

3、計量員上崗前必須檢查計量系統(tǒng)與否正常。例如存有異常，及時向調(diào)運(yùn)員匯報，等待恢復(fù)正常后方可以上崗操作方式。

4、分磅計量，每人管理一臺地磅，各工作人員進(jìn)占自己的系統(tǒng)展開計量。

5、當(dāng)班人員必須嚴(yán)苛按照每日的發(fā)運(yùn)計劃展開發(fā)運(yùn)，無法惡性通貨膨脹或錯發(fā)，須要減少播發(fā)運(yùn)量的購煤單位須經(jīng)調(diào)運(yùn)員的同意。

6、空車除皮

①核查派車單，包含當(dāng)天與否存有該單位發(fā)運(yùn)計劃，派車單購煤單位與品種與否恰當(dāng)，裝運(yùn)單位蓋章與蓋章與否完備等。

②輸出有關(guān)信息，包含現(xiàn)銅單位、裝運(yùn)單位、司機(jī)姓名、車號、車型、皮重、裝運(yùn)地點(diǎn)等。

③信息計算機(jī)上安裝。

7、輕車計量。

①記到派車單。

②查閱監(jiān)控系統(tǒng)，保證車輛規(guī)范上磅，煤種恰當(dāng)。

③計量員在稱量計量時，一定必須確認(rèn)該車輛和所載汽車衡吻合。

④再次核查車輛備案信息。

⑤電腦稱量，列印運(yùn)煤單、煤管票或開到站票。

8、輕車離境

①錄入運(yùn)煤單、煤管票或上時站票與否恰當(dāng)。

②將應(yīng)付票據(jù)繳司機(jī)錄入。

③離境。

9、計量員嚴(yán)禁隨意改動系統(tǒng)數(shù)據(jù)，因工作須要改動時，必須等待問題全面落實(shí)確切、領(lǐng)導(dǎo)同意后，就可以修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

10、計量員必須深入細(xì)致、負(fù)責(zé)管理列印計量票據(jù)。票據(jù)發(fā)生差錯須要修正或再次列印時，必須及時匯報調(diào)運(yùn)員，問題化解后，補(bǔ)發(fā)票據(jù)(須要寫下清掃由和對應(yīng)票號)或修正(再次列印)。

11、計量員必須熟練掌握每一種車型的標(biāo)準(zhǔn)有載煤量，發(fā)現(xiàn)異常時必須及時通告調(diào)運(yùn)員對該車展開檢查，避免司機(jī)作弊。

12、計量、開票必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假。

13、司磅員看待拉煤車司機(jī)必須努力做到有禮有節(jié)，嚴(yán)禁無故責(zé)罵司機(jī)，更無法索要、繳納司機(jī)的任何禮物及現(xiàn)金。

五、危險源預(yù)控管理

危險源存有的主要項目：

1、未按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品

2、進(jìn)出磅房，不觀測周圍環(huán)境

3、清掃地磅時，可能將出現(xiàn)車輛傷人

4、磅房內(nèi)電氣設(shè)備線路老化

消解危險源的方法措施：

1、磅房并無閑雜人員步入;

2、電子汽車衡與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

3、電腦，打印機(jī)、稱量計量管理系統(tǒng)設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

4、檢查保險柜與否較完整;

5、消防器材與否較完整。

六、作業(yè)的基本動作

1、領(lǐng)有用票據(jù)，深入細(xì)致核對申領(lǐng)記錄;紫菊票據(jù)，深入細(xì)致核對紫菊記錄。

2、領(lǐng)票條件：夜班上班時煤管票多于10整本;白班上班時煤管票多于18本;星期六白班值班人員上班后必須領(lǐng)票保證星期天發(fā)運(yùn)不受到影響，例如影響發(fā)運(yùn)按安全事故處置當(dāng)事人。

3、煤管票必須按照領(lǐng)票順序采用;煤管票走錯須要詳盡備案并在原票據(jù)上標(biāo)明原因及對應(yīng)票號，用完備本后須要核算并標(biāo)明核算人姓名，以便分票人統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4、核對磅單、統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬和票據(jù)，建議字跡準(zhǔn)確，真實(shí)精確。

5、磅單、統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬和票據(jù)建議得當(dāng)看管、銷毀，以供后查。

6、夜班負(fù)責(zé)管理整理運(yùn)煤單及提煤單，上班時交還調(diào)度室統(tǒng)計員處。

七、文明作業(yè)規(guī)范

1、交接班時，接班人沒至崗，交班工作人員不容許暫停計量，等待接班人工作人員搞好接班人準(zhǔn)備工作工作時暫停計量，已經(jīng)開始整理票據(jù)。

2、當(dāng)值遺留問題交班人必須當(dāng)面向接班人交代確切，核對交接班記錄。

3、各班上班后須要將各現(xiàn)銅單位按品種將派車單及運(yùn)煤單車數(shù)備案確切(運(yùn)煤單張數(shù)必須和派車單張數(shù)吻合)，并標(biāo)明值班人、日期、班次。

4、接班人應(yīng)當(dāng)提早10至15分鐘抵達(dá)磅房展開更替。

八、事故案例敘述

1、火災(zāi)事故案例

2000年11月1日凌晨5時10分后左右，江西省某煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機(jī)頭以下200米左右處，因井下未采用工程塑料皮帶，皮帶附近存有沉煤和其它可燃物，皮帶看管工提早上班，皮帶摩擦著火，導(dǎo)致14人喪生，18人傷勢，輕易經(jīng)濟(jì)損失200多萬元。

事故原因：皮帶摩擦導(dǎo)致高溫點(diǎn)燃附近可燃物，管理不規(guī)范，以致皮帶暗井第二部皮帶局部地段存有余煤余碴等可燃物，職工違背勞動紀(jì)律，提早上班，井下采用非工程塑料皮帶，皮帶消防設(shè)施不齊全，三水平材料庫跨通皮帶暗井，跨通區(qū)用可燃性材料掘進(jìn)且半封閉不規(guī)范，井下壓風(fēng)打火系統(tǒng)不健全，未按規(guī)定搭載打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮帶、掘進(jìn)材料，設(shè)備、掘進(jìn)材料入井前須要經(jīng)過檢驗(yàn)，合格后方可以入井，強(qiáng)化對職工勞動紀(jì)律管理，膠帶運(yùn)輸巷必須每班精心安排人員巡查巷道，及時清掃浮煤和其它可燃物，膠運(yùn)巷按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每50米設(shè)置消防三通閥門，按規(guī)定短果壓風(fēng)打火、供水救人裝置。

2、水災(zāi)事故案例

2012年9月11日23時30分后,某礦出現(xiàn)很大瀝青事故，導(dǎo)致7人喪生、1人遇難，輕易經(jīng)濟(jì)損失約1555萬元。

事故原因：202之下平巷切眼盾構(gòu)工作遭遇將近采空區(qū)，礦井水文地質(zhì)不明、辨認(rèn)出盾構(gòu)巷道正頭煤壁存有擺汗、漏水現(xiàn)象，未按照(煤礦安全規(guī)程)規(guī)定實(shí)行尋抽水孔，未努力做到“可逢鑿必尋”，班組長賈某盲目非政府工人冒險作業(yè)，向前盾構(gòu)放炮引致瀝青。

防范措施：嚴(yán)苛按照“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對可能將存有舊窯積水的地方展開尋抽水;加強(qiáng)各級安全管理人員的安全管理意識，充分發(fā)揮安全管理人員的管理職能，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，提升安全管理水平。

崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。各類專項工作負(fù)責(zé)管理部門和人員專項安全生產(chǎn)職責(zé)各類專項工作負(fù)責(zé)管理部門和人員專項安全生產(chǎn)職責(zé)治安捍衛(wèi)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守礦各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公安部"五條禁令"及公安捍衛(wèi)機(jī)關(guān)八項工作紀(jì)律,保守機(jī)密,堅持原則,秉公辦案。二、負(fù)責(zé)管理全礦治安綜合治理考核工作,積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門,做好全礦職工普法教育。三、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)域內(nèi)治安嚴(yán)防檢查工作,建立健全基層治保會非政府和"三工三隊"房屋出租、租住人口管理。四、幫助上級公安機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)管理本轄區(qū)內(nèi)的治安、刑事等案件的嚴(yán)肅查處工作。五、負(fù)責(zé)管理廠區(qū)各沃埃爾部位的治安備勤執(zhí)勤、各種大型會議(表演)的安全保衛(wèi)工作,保證各沃埃爾部位及場所的治安秩序平衡。六、負(fù)責(zé)管理礦及上級有關(guān)部門協(xié)查重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。七、負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)的消防安全檢查等工作,確保全礦各部位防雷安全。八、負(fù)責(zé)管理礦井火藥庫火工品的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化全礦聚眾滋事人員的法制警告教育,保證火工品安全。九、負(fù)責(zé)管理全礦物資回家證管理派發(fā)及門崗各種入進(jìn)出車輛的物資核查工作,保證各種進(jìn)出機(jī)動車輛安全通暢,杜絕物資外流。十、負(fù)責(zé)管理全礦各類劇毒、化學(xué)物品及放射源的監(jiān)督檢查,保證各類化學(xué)劇毒物品的放置、采用、管理安全。十一、順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門任務(wù)。兩堂一比涅管理崗位職責(zé)1、食堂必須存有炊事機(jī)械,操作間存置合理,易于沖洗,冷卻系統(tǒng)排塵,操作間和餐廳清潔衛(wèi)生。2、餐具消毒:食品存有防蠅、鼠、塵設(shè)施和保鮮、安全監(jiān)控管理制度安全監(jiān)控管理制度

l、礦總工程師、機(jī)電礦長、安全礦長必須經(jīng)常督促檢查安全監(jiān)控加裝、采用和管理工作。

2、通風(fēng)、機(jī)電安全監(jiān)控管理人員負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控日常管理工作。

3、冶煉作業(yè)規(guī)程中要明確規(guī)定安全監(jiān)控設(shè)備加裝邊線、種類。

4、安全監(jiān)控的加裝、保護(hù)、采用和管理嚴(yán)苛按《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》繼續(xù)執(zhí)行。

5、便攜式甲烷檢測報警儀應(yīng)當(dāng)按規(guī)定電池、通話及保護(hù)，不得擅自調(diào)校和拆下儀器。

6、安全監(jiān)控分站必須轉(zhuǎn)讓管理。

7、安全監(jiān)控保護(hù)人員對分站等監(jiān)控設(shè)備每月調(diào)校一次，對甲烷傳感器每7天調(diào)校一次。

8、安全監(jiān)控保護(hù)人員必須經(jīng)常對安全監(jiān)控設(shè)備展開縣丞、修理、維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題及時處理，確保設(shè)備較完整，可信運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、安全監(jiān)控保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)及時核對不好安全監(jiān)控設(shè)備臺帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調(diào)校測試記錄。

10、安全監(jiān)控中心站不得非工作人員進(jìn)內(nèi)。

11、安全監(jiān)控值班人員必須時刻特別注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各測點(diǎn)變化等信息情況。辨認(rèn)出報警、斷點(diǎn)、分站無答等異常情況，必須立即向有關(guān)通風(fēng)管理人員匯報。

12、安全監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)管理將《瓦斯監(jiān)控日報》每天列印一份，報通風(fēng)科長、總工程師、礦長校對蓋章，并搞好《中心站運(yùn)行日志》、記錄。

13、必須存有安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和安全監(jiān)控管理牌板。采區(qū)停在供電管理制度采區(qū)停在供電管理制度一、停在供電審核、匯報程序1、風(fēng)機(jī)供線路及設(shè)備須要停水時，必須提早一至兩天向采區(qū)明確提出電懇請，由機(jī)電技術(shù)員核發(fā)停水票，經(jīng)礦審核后，分別送往礦調(diào)度、機(jī)電科調(diào)度、通風(fēng)區(qū)調(diào)度、北采區(qū)調(diào)度，嚴(yán)苛按照停水票所規(guī)定的措施繼續(xù)執(zhí)行。2、當(dāng)須要通過北采區(qū)變電所展開停在、供電時，北采區(qū)調(diào)度必須與機(jī)電科調(diào)度聯(lián)系，經(jīng)機(jī)電科調(diào)度同意，由機(jī)電科調(diào)度統(tǒng)一指揮，由北采區(qū)變電所值班人負(fù)責(zé)管理停在、供電操作方式，停水時必須擺停水牌。3、各項停在、供電工作前，必須選定工作負(fù)責(zé)人。在停水前和供電前，工作負(fù)責(zé)人必須匯報呈報北采區(qū)調(diào)度。二、停在、供電操作程序1、當(dāng)設(shè)備及路線須要保護(hù)檢修時，必須先將上時一級電源開關(guān)斷裂，即為控制器手把踢至“零”位，槍機(jī)并擺停水牌。2、供電前，工作負(fù)責(zé)人檢查接線情況和設(shè)備較完整狀況，有誤后，按從之下一級至上一級的順序依次供電。三、停在、供電安全1、電氣設(shè)備在停水后展開檢修前，必須驗(yàn)電、振動證實(shí)無電后，方可操作方式。2、風(fēng)機(jī)供停水時，因影響通風(fēng)，故供電前必須檢查瓦斯?jié)舛取?、停在、送來饋電控制器時，停水后槍機(jī)并擺停水牌，嚴(yán)格執(zhí)行專人停水，專人供電制度。4、兩組工作同時停在一個控制器時，應(yīng)當(dāng)各自擺自己的停水牌，一組工作完見到存有他組與停水牌未拆毀時，不得此控制器供電。5、嚴(yán)苛嚴(yán)禁約時停在、供電。煤礦班組安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制煤礦班組安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制

一、班組對以下犯罪行為展開安全獎懲

1、及時發(fā)現(xiàn)并確定安全隱患的。

2、制止或阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)的。

3、積極主動呈報安全合理化建議的。

4、在上級非政府的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)活動中成績突出的。

5、積極主動出席突發(fā)性事故救援的。

6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)第管理中存有技術(shù)創(chuàng)新的。

7、在安全生產(chǎn)的其他方面作出突出成績的。

二、班組對以下犯罪行為展開安全懲戒

1、無故不出席班組安全活動的。

2、上崗不按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品的。

3、違章操作，違背勞動紀(jì)律的。

4、盲從違章統(tǒng)一指揮的。

5、辨認(rèn)出安全隱患或辨認(rèn)出事故不及時報告的。

6、其他違背班組安全管理制度的犯罪行為。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦安全評審制度為了對礦井安全目標(biāo)的實(shí)行情況以及本質(zhì)安全管理體系的適宜性、充分性和有效性展開評價，持續(xù)改良、提升管理水平，特制訂本制度。

第一條安全管理科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)《安全評審計劃》，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含會議的時間、地點(diǎn)、出席單位和人員、材料準(zhǔn)備工作、評審的重點(diǎn)內(nèi)容及建議等,并報委員會主任批準(zhǔn)后，構(gòu)成文件提早一周印發(fā)至有關(guān)部門和單位。

第二條安全管理科負(fù)責(zé)管理收集整理安全評審材料：內(nèi)部審查資料，文件合乎情況，事故統(tǒng)計資料，目標(biāo)、指標(biāo)順利完成情況，環(huán)境條件的變化，風(fēng)險財政，日?？己说慕Y(jié)果，預(yù)防措施和制止措施順利完成情況，以往安全評審的追蹤措施、改良建議等。

第三條經(jīng)過評審，應(yīng)當(dāng)針對評審議題，構(gòu)成以下方面的決議：

(一)方針、目標(biāo)的有效性審查結(jié)果。

(二)指標(biāo)順利完成，事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，風(fēng)險費(fèi)用，改良建議等。

(三)必要的資源配置。

(四)有關(guān)文件制度的修正。

(五)體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性審查。

第四條評審?fù)旰笥砂踩芾砜苹窘ㄔO(shè)《安全評審報告》，由委員會主任審查批準(zhǔn)后由礦辦公室印發(fā)至各單位和部門。應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

(一)評審的時間、地點(diǎn)、主持人、出席人。

(二)評審的內(nèi)容。

(三)評審會議構(gòu)成的決議、改良內(nèi)容和實(shí)行精心安排。

(四)改良措施實(shí)行的時限建議和檢驗(yàn)建議。

第五條《安全評審報告》明確提出的建議改良的內(nèi)容，由適當(dāng)單位、部門非政府自查。

第六條有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理制止措施和預(yù)防措施的實(shí)行及追蹤檢驗(yàn)。

第七條安全評審的所有記錄，由安全管理科留存。

第八條安全評審每年展開一次，發(fā)生以下情況時,由本質(zhì)安全管理委員會同意盡早新增評審：

(一)方針和目標(biāo)更改時。

(二)非政府機(jī)構(gòu)出現(xiàn)關(guān)鍵性變化時。

(三)發(fā)生關(guān)鍵性、持續(xù)的安全事故、職業(yè)身心健康事故時。

(四)有關(guān)方存有關(guān)鍵性舉報時。煤礦調(diào)度室績效考核制度煤礦調(diào)度室績效考核制度

為殲滅“平均主義”，更好的彰顯員工業(yè)績與總收入掛勾的原則，進(jìn)一步規(guī)范員工工作犯罪行為，提升勞動工作效率，客觀、公正、科學(xué)的評價員工的績效，充分調(diào)動員工的工作積極性，根據(jù)礦有關(guān)文件規(guī)定及本部門實(shí)際情況，制訂考核細(xì)則如下：

一、設(shè)立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：

副組長：

成

員：

二、考核范圍

調(diào)度室全體成員，主任每月考核副主任及主管技術(shù)員，值守主任每天考核當(dāng)值調(diào)度員及其他人員

三、績效獎金各崗位分值及分配方案

1、調(diào)度室主任績效獎金分配方案：

公式如下：主任績效獎金=勞資科分配金額×調(diào)度室當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)÷100

2、調(diào)度室副主任、主管技術(shù)員及調(diào)度員分配方案（調(diào)度室內(nèi)部不再對主任展開考核）：

二次分配績效獎金總額=調(diào)度室當(dāng)月績效獎金總額-主任績效獎金

崗位分值：副主任、主管技術(shù)員，調(diào)度員、辦事員、統(tǒng)計員。

公式如下：各崗位績效獎金=二次分配績效獎金總額÷調(diào)度室績效考核罰球總和×個人當(dāng)月績效考核罰球

四、考核內(nèi)容

（一）生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核

1、按照礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃表指標(biāo)展開考核，主要包含煤炭產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺、影響生產(chǎn)的事故等。

2、考核人員將當(dāng)月考核指標(biāo)根據(jù)礦井實(shí)際生產(chǎn)情況分配至三班內(nèi)。

3、各班合理協(xié)同、非政府當(dāng)值生產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)順利完成。

4、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)月考核則根據(jù)當(dāng)月各班次的生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況入選為名次，根據(jù)名次展開獎罰。

（二）安全管理

1、當(dāng)值期間不得發(fā)生“三違”，當(dāng)值期間不得發(fā)生工傷。

2、當(dāng)值發(fā)生生產(chǎn)事故，必須由值守主任、調(diào)度班長會同非政府探討。

（三）調(diào)度統(tǒng)一指揮

1、積極主動非政府當(dāng)值生產(chǎn)，施工單位反應(yīng)的問題必須努力做到詳盡記錄并及時全面落實(shí)，全面落實(shí)沒法的必須向值守主任匯報，快速化解區(qū)隊匯報的問題，確保礦井正常生產(chǎn)。

2、當(dāng)值出現(xiàn)關(guān)鍵性死傷或非傷亡事故，值班人員必須反應(yīng)快速，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)苛按照事故程序通告處置。

3、井下人員在獲知出現(xiàn)關(guān)鍵性死傷或非傷亡事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場，積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參予救治。

4、值班人員采用調(diào)度電話統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時必須采用文明用語，不得大喊大叫、罵人、說臟話。

（四）業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、按時非政府調(diào)度人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、調(diào)度員按時出席調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好筆記。

3、按期展開技能考核，根據(jù)考核結(jié)果獎罰。

（五）勞動紀(jì)律及行為規(guī)范

所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《員工行為規(guī)范》建議。

五、通用型考核細(xì)則

1、考核包含日考核和月考核，根據(jù)崗位制訂評分標(biāo)準(zhǔn)，每天展開考核，并發(fā)布考核結(jié)果。

2、值守調(diào)度員每班獎勵3分后，當(dāng)值期間調(diào)度員超額完成本班生產(chǎn)任務(wù)，每人獎勵2分后，回去未成每人扣分2分后。

3、員工受到礦通報表彰獎勵100分后，通報批評扣分100分后。

4、積極主動刊登稿件，于永徽文章在《趙固之聲》刊登的一篇獎勵50分后，在《焦煤視窗》刊登的獎勵100分后，在河南煤化級以上報刊或雜志刊登的一篇獎勵150分后。

5、所有員工手機(jī)必須24小時開機(jī)，因特定原因沒能收到電話，必須在最快的時間答復(fù)，否則一次扣分10分后，管理人員扣分20分后。

6、副主任、主管技術(shù)員按照月度考核及分管工作順利完成情況展開獎罰。因分管工作不妥當(dāng)被會議期間抨擊的一次扣分30分后，分管工作贏得焦煤公司第一名的獎勵100分后。

7、為確保調(diào)度室出勤率，每月執(zhí)勤嚴(yán)禁多于22個，否則扣分當(dāng)月績效考核分后；每月執(zhí)勤多于26個，績效獎金增加一倍。培訓(xùn)自學(xué)參觀，法定節(jié)假日中探親假、年假、婚喪嫁娶等除外。

8、引導(dǎo)員工積極主動出席管理與技術(shù)創(chuàng)新、加合理化建議。技術(shù)創(chuàng)新項目被礦上全面收購，一項獎勵100分后；被焦煤公司全面收購，一項獎勵200分后；合理化建議被礦接納，一條獎勵50分后。

9、值守主任在值守期間負(fù)責(zé)管理調(diào)度室統(tǒng)轄范圍內(nèi)（調(diào)度室門前責(zé)任區(qū)，調(diào)度會議室、值班室、資料室）環(huán)境衛(wèi)生、照明設(shè)備上開、第一關(guān)，一次監(jiān)督不妥當(dāng)甩10分后。

10、領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作沒全面落實(shí)妥當(dāng)，主任精心安排的工作沒按期按時順利完成，視情節(jié)酌定，對責(zé)任人扣分20-100分后。

11、在上級檢查或指導(dǎo)工作中，每次演出一次“兩述法”，焦煤公司級提10分后，河南煤化級別及以上提20分后，上班演出的另加10分后。

12、出外培訓(xùn)，績效考核按照當(dāng)日60%展開考核；因公上班績效考核按100%考核，值勤扣分當(dāng)日績效分后。

13、每月展開一次杰出調(diào)度員評選活動，榮獲優(yōu)秀者獎勵50分后；杰出班組評選活動不僅必須考核產(chǎn)量，還要考核團(tuán)隊協(xié)作、服務(wù)態(tài)度、生產(chǎn)協(xié)同、非政府能力等因素綜合考量。

14、所有員工出席培訓(xùn)考試，必須達(dá)至建議，否則計入當(dāng)月績效分后10%。

15、崗位考核項目以崗位考核細(xì)則為依據(jù)，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，違背一次視情節(jié)酌定扣分10-50分后。繪圖技術(shù)管理制度繪圖技術(shù)管理制度

（1）繪圖工作必須嚴(yán)格執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒授的各處技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）繪圖工作應(yīng)當(dāng)由具備一定專業(yè)知識的人員出任。繪圖員必須不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，掌控有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)積極開展工作。

（3）繪制各類礦圖時，必須由專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，恰當(dāng)采用圖例符號，圖紙精度必須合乎測量建議，確保礦圖的質(zhì)量。

（4）在展開繪制圖時，對所用資料審查后展開采用。

（5）各種礦圖的繪制應(yīng)當(dāng)合乎精確、及時、完備、美觀的原則。應(yīng)當(dāng)達(dá)至線條光滑、園滑，接點(diǎn)相符并無疙瘩，點(diǎn)線、虛線間隔大小一致，平行線間距成正比；各種文字、數(shù)字注記規(guī)范，字外木、字向符合要求；顏色標(biāo)準(zhǔn)，著色光滑；內(nèi)容齊全、完備，幾何關(guān)系恰當(dāng)?shù)取?/p>

（5）圖紙繪制順利完成后，秉持各級檢查制度，展開審查、蓋章，蓋章順利完成后就可以投入使用。

（6）按時填繪互換圖、礦領(lǐng)導(dǎo)圖紙、電子版圖紙，地測部門負(fù)責(zé)人必須非政府有關(guān)人員展開深入細(xì)致審查，確保圖紙內(nèi)容齊全，并無錯漏現(xiàn)象。按規(guī)定每月5日前呈報礦務(wù)局。

（7）計算機(jī)繪圖人員除通曉電腦操作及繪圖技術(shù)外還要掌控一定的礦井的地質(zhì)、測量、水文地質(zhì)及礦井儲量等有關(guān)科學(xué)知識。

（8）每月定期展開數(shù)據(jù)庫補(bǔ)足、保護(hù)。

（9）每月5日前將電子版互換圖上載至地測網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)中，并及時補(bǔ)足其有關(guān)的內(nèi)容。

（10）計算機(jī)繪圖人員應(yīng)當(dāng)愛惜電腦設(shè)備，強(qiáng)化文件資料的管理，特別注意地測資料的保密性。

（11）定期對所用的電腦展開病毒庫升級和電子版資料的整理，以提升搜尋資料的速度。

（12）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提升繪圖人員的技術(shù)水平。供應(yīng)班組長安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則供應(yīng)班組長安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

1、現(xiàn)場班組長按時出席班前會，清點(diǎn)下班人員。并搞好考勤，未努力做到甩5分后；

2、現(xiàn)場班組長抵達(dá)工作地點(diǎn)，必須先對現(xiàn)場安全狀況展開檢查，辨認(rèn)出不安全因素必須及時非政府人員處置，消解安全隱患后就可以展開下一部工作，未努力做到甩5分后；

3、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場操作方式規(guī)范，經(jīng)常向隊值守隊干及時意見反饋安全生產(chǎn)信息，未努力做到甩5分后；

4、按章作業(yè)，阻止三違，及時處理安全隱患，未努力做到甩10分后，現(xiàn)場作業(yè)過程中負(fù)責(zé)管理環(huán)評工作質(zhì)量和文明標(biāo)準(zhǔn)化，未努力做到甩5分后；

5、當(dāng)值分配不公平、公正和未及時上墻發(fā)布一次甩5分后。安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核及貫徹執(zhí)行管理規(guī)定安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核及貫徹執(zhí)行管理規(guī)定

第二十八條安全技術(shù)措施基本建設(shè)范圍：

1、處置冶煉工作面的冒頂事故及巷道全線貫通施工作業(yè)；

2、處置井下煤倉膨口、滾煤眼阻塞；檢修、更改煤倉煤位信號；

3、巷道修理、修整以及掘進(jìn)材料的廢舊工作；

4、冶煉工作面處置瓦斯蓄積及瓦斯排放量；

5、冶煉工作面臥底、刮幫忙、放頂上作業(yè)及工作遭遇時減少放炮作業(yè)；

6、綜采工作面處置好像架、壓架以及更改旗裝支架頂梁、立柱和機(jī)組搖臂等大件作業(yè)；

7、冶煉（上開）工作面在施工過程中，突遇地質(zhì)條件變化，例如斷層、褶曲、失陷柱等，或突遇采空區(qū)、空巷、橫越應(yīng)力集中區(qū)、沖刷拎以及特定情況下上分層留頂煤、下分層做賬煤作業(yè)；

8、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)、搶險救災(zāi)軍事演習(xí)；

9、盾構(gòu)工作面長時間停風(fēng)和井下變電所停水恢復(fù)正常生產(chǎn)；

10、在井下主要硐室、主要送風(fēng)井巷、井口房及地面選煤廠圓筒煤倉上下口展開電焊、氣焊和噴燈沖壓作業(yè)；

11、在井下大型、重型設(shè)備解體、運(yùn)輸及加裝調(diào)試作業(yè)，處置運(yùn)輸中大型、重型設(shè)備落道作業(yè)時；

12、欣華火區(qū)、瓦斯蓄積區(qū)、老塘積水和被淹井巷排洪處置等作業(yè)；

13、“一通三嚴(yán)防”工程的施工，井下瓦斯抽放系統(tǒng)的作業(yè)；

14、礦井主要扇風(fēng)機(jī)因檢修、停水及其它原因須要停風(fēng)；

15、綜采工作面展開放炮作業(yè)時；

16、必須磁鐵遷址機(jī)電設(shè)備，井下更改整體大型設(shè)備作業(yè)時；

17、主副井鋼絲繩、天輪的更改等；

18、在井上下展開新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備等科學(xué)實(shí)驗(yàn)工作；

19、地面生產(chǎn)系統(tǒng)展開改建的作業(yè)，例如重物的塔式起重、運(yùn)輸、加裝，儲裝運(yùn)系統(tǒng)的工程及設(shè)施施工；

20、瓦斯蓄積區(qū)、老塘積水和被淹井巷排洪處置等作業(yè)；

21、在井上下展開新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備等科學(xué)實(shí)驗(yàn)工作時；

22、其它根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，按《煤礦安全規(guī)程》建議須要制訂的。

第二十九條安全技術(shù)措施分成重大項目和一般性的，使用分類管理。重大項目的安全技術(shù)措施就是指：特定場所作業(yè)的，而且頻密出現(xiàn)、經(jīng)常采用的一些專項措施，以及技術(shù)建議低、危險程度低、施工難度小的針對性措施。例如礦井局部并無計劃停風(fēng)、停水、運(yùn)輸大型設(shè)備，更改難損毀設(shè)備，瓦斯排放量作業(yè)等。一般性安全技術(shù)措施就是硝普鈉重大項目以外的其它所有安全技術(shù)措施。

第三十條重大項目的安全技術(shù)措施基本建設(shè)前，主管業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)施工隊組展開現(xiàn)場調(diào)研充份交換意見后，確認(rèn)技術(shù)建議。施工隊組主管技術(shù)員基本建設(shè)安全措施，初稿由隊長復(fù)審蓋章、業(yè)務(wù)主管部室主任工程師（或?qū)I(yè)主管技術(shù)員）審查蓋章后交總工籌辦，由總工籌辦查詢內(nèi)容齊全有誤后，對措施展開分類、編號備案定級后，由主管部室及時非政府會審，會審由總工程策劃。出席會審的人員存有：有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總工程師以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門具備主任工程師以上職務(wù)的人員（選定由副職出席的，副職必須出席）、施工單位的隊長、技術(shù)員。會審時明確提出修正和補(bǔ)足意見，隊技術(shù)員及時核對會審紀(jì)錄，會審定稿后參會人員方可在文本上蓋章，由總工程師批準(zhǔn)后生效，批準(zhǔn)后的措施必須蓋章印章，努力做到印刷整齊，圖文準(zhǔn)確。嚴(yán)禁以“轉(zhuǎn)貼”的方式審核重大項目的安全技術(shù)措施。

第三十一條一般性安全技術(shù)措施由主管業(yè)務(wù)部室提早7天向施工隊下發(fā)“安全措施基本建設(shè)通知單”基本建設(shè)前必須由主管業(yè)務(wù)部室非政府有關(guān)部室、施工隊短、技術(shù)員、存有經(jīng)驗(yàn)的工人展開現(xiàn)場調(diào)查研究，明確提出施工方案，技術(shù)員依據(jù)施工方案時行安全技術(shù)措施的基本建設(shè)。初稿經(jīng)隊長復(fù)審蓋章和主管業(yè)務(wù)部室技術(shù)員審查后交總工籌辦，總工籌辦對措施展開分類、編號、備案、定級，備案時間必須在距施工時間提早5天順利完成，主管部室及時非政府會審，會審由分管副總工程師策劃。出席會審的人員存有：有關(guān)業(yè)務(wù)部門具備主任工程師以上職務(wù)的人員、施工單位的隊長、技術(shù)員。會審時明確提出修正和補(bǔ)足意見，施工隊技術(shù)員及時核對會審記錄，會審定稿后參會人員方可在文本上蓋章，由有關(guān)副總工程師批準(zhǔn)后生效。應(yīng)當(dāng)急性、突發(fā)性的措施根據(jù)現(xiàn)場情況另行通知。

第三十二條安全技術(shù)措施基本建設(shè)前，根據(jù)專業(yè)分工，由主管業(yè)務(wù)部室提供更多施工工藝設(shè)計資料。地質(zhì)部提供更多施工點(diǎn)的地質(zhì)材料，包含地質(zhì)條件、巖性、地質(zhì)構(gòu)造及水文地質(zhì)等內(nèi)容。通風(fēng)部搞好施工點(diǎn)的正常通風(fēng)工作，確保施工點(diǎn)附近不蓄積瓦斯。例如巷道全線貫通措施，通風(fēng)部必須搞好調(diào)風(fēng)措施，并編為全線貫通措施內(nèi)，并在全線貫通前搞好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作。

第三十三條安全技術(shù)措施的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含基本情況詳述，施工方法，安全作業(yè)措施，注意事項等。內(nèi)容可以參考有關(guān)非正規(guī)作業(yè)措施基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)章節(jié)規(guī)定展開撰寫。

第三十四條井下電焊、氣焊作業(yè)安全技術(shù)措施，必須由總經(jīng)理、總工程師、安全經(jīng)理蓋章審核后繼續(xù)執(zhí)行。

第三十五條舊有采區(qū)復(fù)采、礦井停工和復(fù)產(chǎn)，必須存有專項安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師審查同意后呈報集團(tuán)公司總工籌辦、安監(jiān)部門，會同業(yè)務(wù)處室會審后報集團(tuán)公司總工程師核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

第三十六條臨時施工、修巷、突發(fā)性故障處置、掘進(jìn)更改、新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域等項目，必須由各專業(yè)部室精心安排基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施。

第三十七條已介紹和探明儲量的特定地質(zhì)構(gòu)造地段，例如斷層、巖溶、失陷柱、采空區(qū)、老塘積水等情況，在冶煉過程中，生產(chǎn)部必須及時掌控進(jìn)度，提早精心安排基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施。沒探明儲量的地質(zhì)構(gòu)造在施工前必須探明儲量，不得未基本建設(shè)安全技術(shù)措施就施工作業(yè)。

第三十八條安全技術(shù)措施基本建設(shè)審核必須嚴(yán)苛按規(guī)定程序展開，對安全技術(shù)措施在繼續(xù)執(zhí)行中辨認(rèn)出存有不適宜現(xiàn)場具體情況的地方可以由繼續(xù)執(zhí)行人員研究后明確提出臨時整改意見，報總工程師（分管副總）批準(zhǔn)后方可實(shí)行。特種作業(yè)安全管理制度特種作業(yè)安全管理制度

1、企業(yè)出售和采用特種設(shè)備，必須存有安全使用證或安全標(biāo)簽。

2、所有特種設(shè)備必須定期展開安全性能檢測。

3、特種設(shè)備必須專人操作方式，作業(yè)人員必須獲得特種作業(yè)操作證。

4、操作方式(采用)特種設(shè)備，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程(國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))。煤礦技術(shù)檔案的激活和技術(shù)資料的派發(fā)管理制度煤礦技術(shù)檔案的激活和技術(shù)資料的派發(fā)管理制度

第1條凡檔案的技術(shù)文件資料，通常應(yīng)當(dāng)檔案一份。關(guān)鍵的和采用頻密的應(yīng)激活備份一份，可供日常借書或派發(fā)采用，備份文件派發(fā)后，應(yīng)當(dāng)及時激活補(bǔ)足完備。

第2條須要加工制作的工裝類圖紙文件，應(yīng)當(dāng)檔案一套用作檔案室檔案，可供日常借書采用。

第3條因工作原因，須要派發(fā)各采用場所的技術(shù)資料，應(yīng)當(dāng)在技術(shù)檔案更替后次日內(nèi)派發(fā)至各采用場所。未規(guī)定派發(fā)場所的文件應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)《文件派發(fā)目錄》，派發(fā)目錄由文件基本建設(shè)部門核對，文件申領(lǐng)人蓋章，蓋章表交檔案室檔案。

第4條派發(fā)各采用場所的文件資料，使用者應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，嚴(yán)禁損毀或遺失。因受到條件管制，毀壞或污損至無法采用時，可以至檔案室賺取嶄新文件，原毀壞或污損文件資料由檔案室廢舊后除役處置。凹河煤礦安全操作方式管理制度凹河煤礦安全操作方式管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范安全管理犯罪行為，并使安全操作方式管理更規(guī)范，特制訂公司安全操作方式管理制度。

一、各地點(diǎn)動工前，必須由礦生計科制訂各工作地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程中必須明晰安全操作方式管理建議。由有關(guān)職能部門制訂操作規(guī)程。

二、施工單位必須在動工前深入細(xì)致非政府作業(yè)人員自學(xué)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、有關(guān)技術(shù)措施。自學(xué)后蓋章。

三、施工單位在入井前，每班非政府作業(yè)人員舉行井口可以，布置當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)，全面落實(shí)當(dāng)值安全操作方式管理措施，并嚴(yán)苛按安全操作方式管理制度繼續(xù)執(zhí)行?，F(xiàn)場恩管員在工作完結(jié)后，對安全操作方式管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開環(huán)評。

四、作業(yè)人員必須按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程展開作業(yè)，凡違背有關(guān)規(guī)定的，按礦內(nèi)違章處罰條例展開行政處罰。

五、各隊每周舉行一次安全管理人員辦公會議，總結(jié)現(xiàn)場安全管理工作中存有的問題，檢查安全操作方式管理制度的全面落實(shí)情況。

六、全礦每月非政府各部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員對安全操作方式管理制度與否全面落實(shí)展開一次全面復(fù)查，并對現(xiàn)場存有的安全隱患展開檢查，并全面落實(shí)資金，全面落實(shí)負(fù)責(zé)人，全面落實(shí)具體內(nèi)容時間限期自查。災(zāi)區(qū)安全崗哨設(shè)置規(guī)定災(zāi)區(qū)安全崗哨設(shè)置規(guī)定1．安全崗哨至少由2名隊員共同組成，警衛(wèi)隊員的派出和撤消由救治指揮部同意。2．安全崗哨的具體位置應(yīng)當(dāng)根據(jù)處置事故的登陸作戰(zhàn)計劃確認(rèn)，通常設(shè)于有毒氣體蓄積的巷道與新鮮風(fēng)流交叉點(diǎn)的新鮮風(fēng)流中。3．警衛(wèi)隊員除存有最高限度的個人裝備外，還應(yīng)當(dāng)備有必要的氣體檢查儀器?！?069安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理制度為了進(jìn)一步健全安全目標(biāo)管理制度，強(qiáng)化安全目標(biāo)考核運(yùn)行機(jī)制的科學(xué)管理，充分調(diào)動全礦廣大干部職工積極主動做好安全工作的主動性和創(chuàng)造性，有效率掌控零打碎敲事故和關(guān)鍵性惡性事故的出現(xiàn)，全面實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，特制訂安全目標(biāo)管理制度。一、年度安全目標(biāo)1、杜絕重大事故；2、百萬噸死亡率掌控在0.3人以下；3、地面生產(chǎn)單位并無輕傷以上事故；4、強(qiáng)化職業(yè)防水，職業(yè)病普查率為大于95%。二、安監(jiān)處根據(jù)礦年度安全目標(biāo)制訂針對一、二線和地面生產(chǎn)和服務(wù)單位的具體內(nèi)容安全目標(biāo)考核制度,并于年初與各生產(chǎn)單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。三、全礦各單位必須根據(jù)礦制訂的安全目標(biāo)制訂本單位的年度安全目標(biāo)，將其水解至各班組，職工寫下安全保證書，安監(jiān)處非政府各職能部門對其目標(biāo)的順利完成情況展開監(jiān)督檢查，安監(jiān)處對目標(biāo)的順利完成情況展開考核。四、安全目標(biāo)考核范圍1、井下生產(chǎn)一、二線所有單位。2、地面生產(chǎn)、服務(wù)所有單位。五、安全目標(biāo)考核辦法1、井下生產(chǎn)一、二線繼續(xù)執(zhí)行541安全目標(biāo)考核，具體內(nèi)容就是：五項指標(biāo)、四項工作、一個作風(fēng)。即為五項指標(biāo)就是：安全無事故、質(zhì)量合格、三違指標(biāo)、現(xiàn)場并無隱患、管理并無漏洞；四項工作就是：送檢自查、重點(diǎn)工作順利完成、培訓(xùn)教育、班組建設(shè)；一個作風(fēng)就是：干部作風(fēng)。有關(guān)考核資料源于當(dāng)月現(xiàn)場安全管理工作中，有效率掌控人身安全事故、生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、三違率為、隱患自查率為、積極開展各項安全活動、職工安全培訓(xùn)、班組責(zé)任工作的全面落實(shí)、干部安全管理秉持24小時值守老爹LX1井口各級干部、管理人員安全投檔等。2、地面生產(chǎn)、服務(wù)單位考核繼續(xù)執(zhí)行631安全目標(biāo)考核，具體內(nèi)容為：六項指標(biāo)、三項工作、一個作風(fēng)。即為六項指標(biāo)就是：安全無事故、質(zhì)量合格、三違指標(biāo)、隱患自查、管理并無漏洞、重點(diǎn)工作順利完成；三項工作就是：送檢自查、培訓(xùn)教育、安全活動；一個作風(fēng)就是：干部作風(fēng)。有關(guān)考核資料源于：單位當(dāng)月安全工作、生產(chǎn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作、職工犯罪行為安全、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場隱患自查、送檢自查安全工作、職工崗前培訓(xùn)、積極開展各項安全活動、干部按礦規(guī)定順利完成本職工作及單位當(dāng)月安全投檔等。敘永煤礦通風(fēng)安全儀器儀表修理管理制度敘永煤礦通風(fēng)安全儀器儀表修理管理制度

一、采用的通風(fēng)安全儀器儀表必須按規(guī)定的期限展開校驗(yàn)，根據(jù)我礦實(shí)際情況，暫定光學(xué)瓦斯測驗(yàn)器檢驗(yàn)期限為一個季度，便攜式瓦斯警報儀校驗(yàn)期限為一個季度，瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)裝置檢驗(yàn)期限為一年（其中傳感器7～10天），風(fēng)表、測塵儀等檢驗(yàn)期限為一年。

二、通風(fēng)安全儀器儀表在采用中發(fā)生故障，采用人必須在通風(fēng)調(diào)度室及時交班，表明采用情況和發(fā)生的故障。例如零件遺失和損毀必須表明原因，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)明確提出處理意見后，方可不予維修。

三、儀器儀表拆機(jī)檢時，儀修工應(yīng)在抽取儀器儀表厚上蓋章，在由通風(fēng)調(diào)度值班員審查蓋章后，方可抽取儀器儀表。

四、儀器儀表檢修后送到派發(fā)處時，儀修工應(yīng)監(jiān)督通風(fēng)調(diào)度值班員及時在抽取儀器儀表厚上凍結(jié)。

五、儀修工對每臺儀器儀表必須創(chuàng)建帳卡和檢修記錄。每次檢修情況必須及時搞好記錄，零配件更改必須存有記錄。

六、儀修工應(yīng)努力做到每天對儀器儀表展開保護(hù)檢查，辨認(rèn)出儀器儀表故障必須交班，應(yīng)當(dāng)及時展開維修，保證儀器儀表維持正常狀態(tài)。

七、若儀器儀表無法復(fù)原的，儀修工應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)明確提出更改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改，并及時寄出儀器儀表除役記錄。

八、采用人在申領(lǐng)儀器儀表時，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致檢查儀器儀表與否較完整，若辨認(rèn)出儀器儀表存有故障，應(yīng)當(dāng)婉拒申領(lǐng)采用。若因儀器儀表故障導(dǎo)致事故或影響生產(chǎn)的，必須追責(zé)采用人或儀修工責(zé)任。

九、通風(fēng)安全儀器儀表配件的添置，儀修工應(yīng)會同有關(guān)人員提早打造出計劃，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后，及時添置。不得非計劃添置。

十、維修室就是專作檢修儀器儀表的工作地點(diǎn)，均嚴(yán)禁在內(nèi)搞出任何與檢修毫無關(guān)系的事，確保正常的工作秩序和室內(nèi)潔凈。

十一、外單位借予儀器儀表，必須經(jīng)上級主管部門或礦長批準(zhǔn)后，辦理借予相關(guān)手續(xù)后方可以借予；外單位去礦維修儀器儀表，由通風(fēng)科招待維修，維修必須保證質(zhì)量并搞好必要的記錄，維修完后按規(guī)定繳納維修費(fèi)用和更改配件費(fèi)用，不得并作任何私人交易。預(yù)防水儀器、設(shè)備管理制度預(yù)防水儀器、設(shè)備管理制度

一、探水隊全面負(fù)責(zé)管理注漿機(jī)、鉆機(jī)、鉆桿、鉆頭等防探水設(shè)備的維修保養(yǎng)、健全和放置管理工作。并創(chuàng)建管理臺賬。

二、調(diào)度室全面負(fù)責(zé)管理尋抽水設(shè)備的運(yùn)輸及協(xié)同工作。

三、地測科全面負(fù)責(zé)管理防探水期間技術(shù)業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)工作。儀器開箱前，應(yīng)當(dāng)將儀器箱放到比較平緩的地方。在出外或下井時，首先檢查腰擺與否牢固。使用者必須熟識儀器結(jié)構(gòu)、性能及各部位的促進(jìn)作用，嚴(yán)苛按操作程序展開操作方式。儀器應(yīng)當(dāng)放到潮濕、通風(fēng)較好、溫差變化并不大的房間里，儀器箱內(nèi)濶瀨干燥劑而且必須存有專人定期檢查，若存有損毀或腐爛現(xiàn)象，必須及時維修去除，儀器的拆除和維修必須存有專人負(fù)責(zé)管理。

四、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科全面負(fù)責(zé)管理防探水安全技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)工作，杜絕出現(xiàn)安全事故。

五、施工隊在尋抽水前必須按設(shè)計短果空口管，嚴(yán)格執(zhí)行防探水安全技術(shù)措施。

六、尋抽水設(shè)備、儀器必須創(chuàng)建臺賬展開管理工作。潞陽長榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定各部室、工區(qū)、隊組：

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)潞礦安字【2010】1號文件和公司安全工作會議精神，二要保護(hù)不好我礦較好的安全生產(chǎn)秩序，進(jìn)一步規(guī)范管理程序，后移管理關(guān)口，阻塞管理漏洞，提升安全工作執(zhí)行力，由事后處置變成事先懲戒，以殲滅關(guān)鍵性安全隱患，特制訂印發(fā)本規(guī)定。盼全礦各單位嚴(yán)苛遵照執(zhí)行!

一、發(fā)生以下情況，給與有關(guān)責(zé)任人撤職或撤職處分：

(一)、生產(chǎn)專業(yè)

1、巷道頂板離層儀步入危險區(qū)域未采取相應(yīng)措施的(責(zé)任單位負(fù)責(zé)人);

2、被礦有關(guān)部門責(zé)令停工整頓仍穩(wěn)步生產(chǎn)的(責(zé)任單位負(fù)責(zé)人);

3、綜采工作面乳化液濃度及泵站壓力不超過規(guī)定(除檢修期間)，月總計達(dá)至3次的給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人撤職處分;

4、盾構(gòu)工作面錨桿或錨索阻尼力、Chhatarpur力不合格，月總計達(dá)至3次的給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人撤職處分;

5、工作面空頂作業(yè)或臨時掘進(jìn)不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定隊組現(xiàn)場作業(yè)人員不聽到勸說私自作業(yè)的給與現(xiàn)場老爹副隊長撤職處分。

(二)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)

1、機(jī)電設(shè)施(設(shè)備)存有安全隱患，母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)的;

2、盾構(gòu)工作面未按規(guī)定加裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”和“三專兩槍機(jī)”;

3、停在供電不辦理停在供電相關(guān)手續(xù)，擅自停在供電的;

4、副井運(yùn)料絞車、運(yùn)人猴車安全設(shè)施失靈或鋼絲繩磨損超載穩(wěn)步采用的;

5、運(yùn)輸皮帶維護(hù)失靈限期不自查的;

(四)、其它專業(yè)

1、在井口附近20米范圍內(nèi)、煤倉、井下展開電焊氣割作業(yè)并無專項安全技術(shù)措施的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人);

2、并無制訂規(guī)程、措施非政府施工的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人);

3、單項工程未審核，擅自動工的(責(zé)任單位負(fù)責(zé)人);

4、未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行“有掘必尋，先鑿后尋”的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人);

5、未展開提早尋抽水導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患的(責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人)

6、安全監(jiān)管人員不按《潞陽長榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定》展開監(jiān)管，安全監(jiān)察瀆職的。

二、發(fā)生以下情況，給與有關(guān)責(zé)任人降薪或辭退處分：

(一)生產(chǎn)專業(yè)

1、未按規(guī)程規(guī)定采用前探梁和逼迫幫忙裝置或空頂距輕微少于規(guī)程規(guī)定的;

2、違背規(guī)程空頂作業(yè)、擅自減少掘進(jìn)強(qiáng)度的;

3、未經(jīng)有關(guān)部門許可，擅自剪切錨索的;

4、錨桿角度偏差少于±3°，未及時遷調(diào)打的;

5、冶煉工作面私自調(diào)整頂板離層儀或離層儀觀測弄虛作假的;

6、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”“三保險”滅火制度的;

7、放炮不設(shè)立警戒或?qū)α魵埮?、瞎炮不按?guī)程規(guī)定處置的;

8、違章放明炮、糊炮或粗大、裝藥平行作業(yè)的;

(二)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)

1、在井下磁鐵遷址和檢修設(shè)備的;

2、現(xiàn)場檢修中，機(jī)電工關(guān)上設(shè)備安全檢查砌未展開驗(yàn)電、振動、檢查瓦斯的;

3、用其它導(dǎo)體替代保險的;

4、關(guān)上安全檢查電氣設(shè)備安全檢查砌運(yùn)轉(zhuǎn)的;

5、擅自換回各種電氣設(shè)備維護(hù)的;

6、給存有故障的供電線路和設(shè)備私自供電的;

7、存有雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)、磁鐵設(shè)備喇叭咀無擋板(老鼠洞)等輕微電氣安全隱患的責(zé)任的;

8、一臺安全檢查電氣(器)設(shè)備若在一次檢查中辨認(rèn)出存有兩處及兩處以上和一個月內(nèi)所紙盒設(shè)備發(fā)生兩次及兩次以上失爆的給與設(shè)備責(zé)任的;

9、停在供電不辦理停在供電相關(guān)手續(xù)，擅自停在供電，導(dǎo)致局扇風(fēng)機(jī)停水的;

10、運(yùn)料期間不繼續(xù)執(zhí)行“行車沒用人”制度的;

11、摸、乘坐運(yùn)轉(zhuǎn)車輛或搭乘皮帶、刮板輸送機(jī)的

12、鉤頭、保險繩、相連接環(huán)路、螺絲、車輛及其裝載情況未展開全面檢查擅自關(guān)上阻車器的;

(四)、其它

1、“三違”導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患的;

2、故意毀壞井上、下各項安全生產(chǎn)設(shè)施的;

3、偷盜和私藏火工品或?qū)⒒鸸て匪阶詭Ь?

4、不順從安全管理人員統(tǒng)一指揮且辱罵、壓制、恐嚇安全管理人員的、

5、安全監(jiān)察人員利用職務(wù)之便吃拿卡要、打擊報復(fù)的;

6、違章統(tǒng)一指揮或不處置安全隱患，私自作業(yè)的;

7、對安全隱患、安全事故虛報、假報、謊報怨家的;

8、特定崗位工作人員出現(xiàn)擅離職守、睡崗的;

9、人為原因?qū)е轮?、局扇雙停的;

10、工作面或掘進(jìn)機(jī)危險范圍內(nèi)有人時，擅自啟動掘進(jìn)機(jī)的;

11、未停掘進(jìn)機(jī)擅自步入警戒線以內(nèi)的;

12、未槍機(jī)大溜、設(shè)立專人監(jiān)護(hù)，擅自步入煤墻作業(yè)的;

13、并無特種作業(yè)資質(zhì)專門從事特種作業(yè)的;

14、安全監(jiān)察人員部按《潞陽長榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定》展開監(jiān)管，安全監(jiān)察瀆職的。

其它未牽涉內(nèi)容均繼續(xù)執(zhí)行《山西壽陽潞陽長榆河煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)管理制度》。儀器、儀表管理制度儀器、儀表管理制度

1、工作人員服務(wù)熱情、貼心，秉持8小時工作制。2、對收到的儀器，努力做到整潔、干凈有效率，確保較完整。便攜式甲烷檢測報警儀，確保電量充裕、靈敏可信，光學(xué)瓦斯鑒別儀，確?；€準(zhǔn)確、藥物有效率、氣密性較好。礦燈確保較完整，善處自爆現(xiàn)象。3、對歸還的儀器，及時清掃浮塵，辨認(rèn)出問題，及時報告管理員，并計入臺帳。4、工作人員應(yīng)付各種儀器、儀表派發(fā)，保護(hù)、維修保養(yǎng)，深入細(xì)致操作方式，并計入臺帳。5、管理室內(nèi)衛(wèi)生確保整潔、干凈，各類工具、材料、配件放置整齊。6、管理室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，非工作人員不許進(jìn)內(nèi)。7、各類儀器、儀表，不得租借，特定情況，需經(jīng)礦委領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。機(jī)電科黨支部業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科黨支部業(yè)務(wù)范圍

黨支部就是礦黨委基本的基層直屬非政府，就是黨聯(lián)系群眾的紐帶，就是全科統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和緊密團(tuán)結(jié)的核心；就是率領(lǐng)全體黨員和群眾努力完成科里各項任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘；就是職工政治思想工作的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其業(yè)務(wù)范圍存有以下幾條：

1、每年舉行一次支委會和黨員可以，對當(dāng)月工作順利完成情況，職工思狀況，以及存有的問題展開分析總結(jié)。根據(jù)礦黨委精心安排支委會的同意，向支部書記和黨員大會上明確提出，并精心安排下月的工作。嚴(yán)格執(zhí)行上開不好每月一次的黨小組會議，非政府不好每月一次的黨課黨章自學(xué)。

2、對黨員展開職業(yè)教育，思想教育和品德教育，嚴(yán)苛黨的非政府，強(qiáng)化黨員管理，監(jiān)督黨員二要履行職責(zé)業(yè)務(wù)，確保黨員的權(quán)利不受到侵害。

3、宣傳和繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織及本非政府的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)一致、非政府黨內(nèi)外干部群眾努力完成科里肩負(fù)的各項任務(wù)。

4、非政府黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，自學(xué)《鄧小平文選》，自學(xué)黨的基本科學(xué)知識和黨的路線、方針、政策，特別就是改革開放以來的方針、政策，自學(xué)科學(xué)文化，自學(xué)專業(yè)技術(shù)，非政府關(guān)心職工的技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化對各車間、班組黨組織、工會、共青團(tuán)