建筑工程項目設(shè)計評審管理制度范文

建筑工程項目設(shè)計評審管理制度一、設(shè)計評審管理的組織架構(gòu)項目領(lǐng)導(dǎo)小組項目部 1設(shè)計評審組注：1.虛線框標(biāo)識的部門為公司非常設(shè)機構(gòu)；2.設(shè)計評審組由土建、技術(shù)、工藝、設(shè)備、工程、財務(wù)、安全、質(zhì)量、使用單位、市場、采購以及中介結(jié)構(gòu)等相關(guān)專家組成。二、設(shè)計評審管理權(quán)限一覽表序號內(nèi)容項目部設(shè)計評審組項目領(lǐng)導(dǎo)小組1勘察設(shè)計合同評審控制時間2日2合同簽署控制時間1日3勘察報告的審批控制時間1日4設(shè)計評審組的籌建5項目工程功能需求的征集控制時間3日6工程項目需求的評審控制時間2日2日7設(shè)計評審控制時間3日8設(shè)計審批控制時間2日9設(shè)計備案/10設(shè)計資料收集管理第一章總則為保障工程項目設(shè)計的合理性、全面性，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，降低工程造價，減少后期工程變更，并保證設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度，確保公司得到最佳的設(shè)計成果，加快工程建設(shè)進(jìn)度，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。本制度設(shè)計的工程項目設(shè)計是指設(shè)計單位根據(jù)可行性報告和勘察報告結(jié)合公司實際進(jìn)行的工程項目設(shè)計，包括初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩階段。本制度適用于公司及下屬分子公司的新建、改建、擴建、技術(shù)改造、重大的維修項目及安裝工程的設(shè)計評審管理。第二章設(shè)計評審管理機構(gòu)的職責(zé)設(shè)計至關(guān)重要，決定著工程項目的質(zhì)量、成本、施工難度和進(jìn)度，設(shè)計方案的質(zhì)量，影響著后期工程變更。因此項目部作為設(shè)計評審管理的主要部門，主要負(fù)責(zé)如下工作：(1)勘察設(shè)計單位的挑選；(2)組織工程項目相關(guān)部門及人員提出要求，力爭全面反映出公司對工程項目的要求,同時兼顧經(jīng)濟性及未來發(fā)展的需要；(3)組織公司土建、技術(shù)、工藝、設(shè)備、工程、財務(wù)、安全、質(zhì)量、使用單位、市場、采購以及中介結(jié)構(gòu)等相關(guān)專家組成評審組；(4)協(xié)調(diào)評審人員對項目需求、設(shè)計方案進(jìn)行評審，確保設(shè)計方案能夠全面反映公司要求，減少后期工程變更。設(shè)計評審組根據(jù)工程項目需求，結(jié)合公司實際情況對設(shè)計方案從結(jié)構(gòu)、布局、工藝、技術(shù)、功能、質(zhì)量、環(huán)保、安全、經(jīng)濟性、銜接性等方面進(jìn)行評審，提出意見，供設(shè)計單位修改完善設(shè)計方案，如實、全面放映公司要求。依照合同審批簽署權(quán)限，項目領(lǐng)導(dǎo)小組簽署勘察設(shè)計合同，確認(rèn)評審組的構(gòu)成、審批設(shè)計方案。|==|項目部根據(jù)工程項目需要挑選合適的設(shè)計單位，確定設(shè)計單位后，由項目領(lǐng)導(dǎo)小組或總裁(按照權(quán)限)簽署設(shè)計合同。合同簽署后，項目部聯(lián)系使用單位、工程、技術(shù)、土建、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、中介服務(wù)機構(gòu)相關(guān)部門及人員，要求相關(guān)部門從多方面對項目工程提出要求，填寫《工程項目需求表》，并在3日內(nèi)提交給項目部。并對收到的的《工程項目需求表》進(jìn)行匯總整理。依據(jù)工程項目部的基本情況，召集工程、土建、技術(shù)、工藝、設(shè)備、財務(wù)、安全、質(zhì)量、使用單位及中介結(jié)構(gòu)等相關(guān)專家組成設(shè)計評審組。設(shè)計評審組根據(jù)項目部的功能需要匯總結(jié)果，對項目功能進(jìn)行評審，并加以修改、完善，確保所提出的功能需求能夠全面、合理、真實的反映公司對項目要求，供設(shè)計單位使用。項目部將經(jīng)批準(zhǔn)的《可行性報告》、《勘察報告》以及經(jīng)評審的工程項目需求等文件提供給設(shè)計單位，設(shè)計單位根據(jù)公司的要求及國家相關(guān)規(guī)定設(shè)計項目的方案。項目部收到設(shè)計單位的設(shè)計方案后，組織設(shè)計評審組對方案進(jìn)行評審，評審組從結(jié)構(gòu)、布局、工藝、技術(shù)、功能、質(zhì)量、環(huán)保、安全、經(jīng)濟性、銜接性等方面進(jìn)行評審,并提出評審意見。項目部與設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)，將設(shè)計評審組的評審意見傳達(dá)設(shè)計單位，設(shè)計單位根據(jù)評審組的意見修改、完善設(shè)計方案，經(jīng)多次修改完善后，評審組無異議后，由項目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批簽署。項目設(shè)計成果經(jīng)批準(zhǔn)后，根據(jù)工程項目情況，需要向政府相關(guān)部門報建備案的，由項目部負(fù)責(zé)辦理。第四章設(shè)計評審管理工程項目設(shè)計必須執(zhí)行工程項目建設(shè)的強制性標(biāo)準(zhǔn)，杜絕邊勘察、邊設(shè)計、邊施工，嚴(yán)格按照“先勘察、后設(shè)計、再施工”的原則開展。工程項目設(shè)計業(yè)務(wù)必須委托給資質(zhì)等級符合要求(根據(jù)不同的項目制定具體標(biāo)準(zhǔn))的設(shè)計單位。禁止將設(shè)計業(yè)務(wù)委托給超越其資質(zhì)等級許可范圍的設(shè)計單位。項目部在評審合同時，應(yīng)組織公司財務(wù)、法務(wù)、工程等相關(guān)人員參與，保證合同合法、合理、全面，并在2日內(nèi)完成評審，及時交項目領(lǐng)導(dǎo)小組審批簽署。使用單位、工程、技術(shù)、土建、質(zhì)量、工藝、設(shè)備等相關(guān)部門應(yīng)在3日內(nèi)將項目功能需求提交給項目部，項目部需及時總結(jié)匯總，并組織設(shè)計評審組進(jìn)行評審、完善，2日內(nèi)完成評審工作，確保提供給設(shè)計單位的要求能全面完整的反映公司的要求。4.4項目部、評審組、項目相關(guān)部門在提出功能要求及評審時應(yīng)遵循如下原則：(1)充分考慮項目的未來，設(shè)計活動中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。(2)保證設(shè)計工作的進(jìn)度，提高工程設(shè)計的質(zhì)量，確保得到符合要求的設(shè)計成果。(3)降低工程造價，以最優(yōu)的價格獲得最適合的方案。(4)充分考慮項目工程各分子工程及銜接點的鏈接性，使銜接點的設(shè)計合理、責(zé)任明確。45工程項目需求評審?fù)ㄟ^后，項目部應(yīng)及將工程項目需求匯總，將公司對工程項目的要傳達(dá)至設(shè)計單位《工作聯(lián)系函》。4.6設(shè)計施工圖評審施工圖設(shè)計是工程項目設(shè)計的最后成果，主要是滿足施工要求，在總體布局的基礎(chǔ)上，綜合建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各工種，相互交底，核實校對，深入了解材料供應(yīng)，施工技術(shù)、設(shè)備等條件，把滿足工程施工的各項具體要求反映在圖紙上。設(shè)計單位開始設(shè)計施工圖前，項目部應(yīng)將以下資料準(zhǔn)備好作為設(shè)計單位的設(shè)計依據(jù)，包括勘察報告、可研報告、評審組的評審意見及當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策等。施工圖設(shè)計審查的主要內(nèi)容包括：工程尺寸和用料，建筑圖、建筑構(gòu)造節(jié)點詳圖；結(jié)構(gòu)圖，給排水、供電等配套設(shè)備施工圖等，以及結(jié)構(gòu)設(shè)備計算書，建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備說明書，工程概算書等。評審組從經(jīng)濟性、銜接性、安全、結(jié)構(gòu)、布局、工藝、技術(shù)、功能、質(zhì)量、環(huán)保及輔助工程設(shè)施等方面進(jìn)行評審、提出評審意見，項目部將審圖意發(fā)回設(shè)計單位，對施工圖進(jìn)行修改、優(yōu)化。當(dāng)工程項目設(shè)計方案比較復(fù)雜時或公司在本方面確守相關(guān)專業(yè)人員十，可聘請專門的審圖機構(gòu)來審查，審圖機構(gòu)的選定參照《邀標(biāo)管理制度》。設(shè)計圖紙經(jīng)審查，無疑后，提交項目領(lǐng)導(dǎo)小組審批，項目部根據(jù)需要，將批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)行報建備案。為保證設(shè)計進(jìn)度，同時兼顧設(shè)計質(zhì)量，設(shè)計評審工作應(yīng)在3日內(nèi)完成，項目領(lǐng)導(dǎo)小組收到項目設(shè)計后應(yīng)在2日內(nèi)做出回復(fù)。設(shè)計質(zhì)量的評審(1)評審的方法：局部檢查和全面檢查相結(jié)合；(2)評審的內(nèi)容：設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計的依據(jù)是否準(zhǔn)確可靠、設(shè)計的活動是否規(guī)范有序、設(shè)計的內(nèi)容是否完整全面、設(shè)計的成果是否科學(xué)有效、設(shè)計的資料是否齊全、設(shè)計修改是否合理可行等。項目設(shè)計資料管理目設(shè)計完成后，項目部制定專人對設(shè)計工程中的資料進(jìn)行收集，包括項目需求表、招標(biāo)文件、合同、項目評審意見、設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖等