門診護(hù)理上半年工作總結(jié)（5篇）

第頁共頁門診護(hù)理上半年工作總結(jié)〔精選5篇〕門診護(hù)理上半年工作總結(jié)〔精選5篇〕門診護(hù)理上半年工作總結(jié)1光陰飛逝，又迎來半年工作總結(jié)的時(shí)間，在上半年中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，順利完成了護(hù)理各項(xiàng)工作，現(xiàn)對護(hù)理工作從以下幾方面予以總結(jié)：一、工作量完成情況門診共配合完成手術(shù)：717例、換藥：2478例、輸液：5286、霧化：514、TDP:31、吸氧：168、肌注：1307、皮試：1321、手術(shù)臺(tái)次較去年減少69臺(tái)、門診換藥較去年增長509人次、輸液較去年上漲564人次、霧化較去年增長319人次、吸氧較去年同期增長105人次。二、深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞1.按照醫(yī)院及護(hù)理部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步開展落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞措施，護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行門診患者核查制度，對所有患者進(jìn)展治療前各項(xiàng)查對，落實(shí)核查制度，每月不定期承受護(hù)理部二級(jí)質(zhì)控小組的督查，對門診患者進(jìn)展?jié)M意度調(diào)查，對存在的問題及時(shí)反應(yīng)到當(dāng)事人，限期整改，落實(shí)。2.組織護(hù)理人員參與護(hù)理部組織的優(yōu)質(zhì)護(hù)理成果展評：對科室開展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)容、工程、成果進(jìn)展展示，通過全院護(hù)理單位的展示，發(fā)現(xiàn)工作中還可以深化開展的效勞工程，進(jìn)步了護(hù)理人員主動(dòng)效勞意識(shí)，和認(rèn)識(shí)差距的意識(shí)。3.根據(jù)護(hù)理部要求開展核心制度月的活動(dòng)，對可實(shí)際全院的護(hù)理質(zhì)控度進(jìn)展強(qiáng)化掌握，促進(jìn)對制度的落實(shí)掌握。4.在二樓裝備導(dǎo)醫(yī)，實(shí)行分診、導(dǎo)診工作，在醫(yī)院施行一卡通的前期，提早與宣傳科溝通做好門診患者宣傳工作，在施行前，在醫(yī)院牽頭，黨政辦配合，門診部組織下開展一卡通施行應(yīng)急演練工作，對可能發(fā)生的問題進(jìn)展梳理，現(xiàn)場排查解決，標(biāo)準(zhǔn)一卡通流程，制定出紙質(zhì)版流程，下發(fā)各診室，便于坐診醫(yī)師操作、施行。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，保障護(hù)理質(zhì)量。1.認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理部指定的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及科室的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行科室二級(jí)考核，對科室的各項(xiàng)工作，提早方案，逐項(xiàng)分解，每周制定工作重點(diǎn)，將工作組條分解在每周，每天，護(hù)理人員按照方案工作，每周不定期督查，質(zhì)控員隨時(shí)度，對查出的問題現(xiàn)場整改，對責(zé)任不明確或意見不統(tǒng)一的，護(hù)士生活會(huì)集體討論規(guī)定，或在晨會(huì)中共同討論現(xiàn)場解決制定。2.每周晨會(huì)組織護(hù)理人員提問，對未能掌握的，催促及時(shí)復(fù)習(xí)，直至純熟掌握。3.落實(shí)崗位責(zé)任制：針對門診部的詳細(xì)新開展工作情況，重新修定了門診部護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、護(hù)理平安核查制度。4.加強(qiáng)急救物品管理：每月專管人進(jìn)展全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，班班交接，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)，急救物品完好率100%。5.加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管：按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)要求，使護(hù)士掌握消毒隔離原那么，嚴(yán)格落實(shí)手衛(wèi)生制度，內(nèi)鏡器械洗消制度、質(zhì)控員能認(rèn)真履行職責(zé)，積極檢查催促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，使院感控制指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。6、對科室的績效考核方案方案中涉及的考核內(nèi)容、分值，組織討論，共同制定績效考核方案。四、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理，保證護(hù)理平安1.每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患排查，加強(qiáng)護(hù)理操作環(huán)節(jié)控制，每月定期召開質(zhì)控會(huì)議，對在查房和平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)展平安隱患分析^p，對可是可能發(fā)生的護(hù)理平安隱患，討論，制定預(yù)防措施，防止出現(xiàn)護(hù)理平安隱患，逐條及時(shí)指出，分析^p原因，落實(shí)整改措施。組織護(hù)理人員參加護(hù)理部舉辦的護(hù)理平安知識(shí)講座，上半年組織護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練2次，讓護(hù)理人員通過演練發(fā)現(xiàn)問題，環(huán)節(jié)的銜接，實(shí)際工作的落實(shí)，鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理不良事件分類、標(biāo)準(zhǔn)、處理流程，進(jìn)步護(hù)理人員對護(hù)理不良事件的防范意識(shí)。2.加強(qiáng)對門診就診病人的觀察，發(fā)現(xiàn)病情變化，及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時(shí)處理，減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。3.加強(qiáng)對節(jié)假日、雙休日的合理排班，實(shí)行彈性排班，以滿足病人的需要。護(hù)士長、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)展節(jié)假日、午間值班檢查指導(dǎo)，保證護(hù)理平安。五、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)和護(hù)士在職教育，進(jìn)步了護(hù)理人員整體素質(zhì)。1.每月對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)展分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，科室組織高年資護(hù)士進(jìn)展護(hù)理查房1次，進(jìn)一步進(jìn)步護(hù)理人員理論程度，逐步積累護(hù)理人員根底知識(shí)。2.認(rèn)真組織不同層次護(hù)理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓(xùn)、考核，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核力度；標(biāo)準(zhǔn)化人員每月理論、操作培訓(xùn)、考核一次。半年來我科護(hù)士參加護(hù)理部組織的護(hù)理操作示范6次，科內(nèi)理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核6次，初考合格66%，補(bǔ)考合格率100%3.加強(qiáng)急救技能培訓(xùn)，不斷進(jìn)步科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)程度及應(yīng)急才能。上半年強(qiáng)化對護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核，考核合格率100%。4.鼓勵(lì)護(hù)士外出參加學(xué)術(shù)交流及各種培訓(xùn)班、學(xué)歷考試，上半年我科有三人參加大專繼續(xù)教育、2名參加本科繼續(xù)教育。5.鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文，上半年科內(nèi)有1篇護(hù)理論文在國家級(jí)刊物上發(fā)表。六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目的1．急救物品完好率達(dá)100%。2．“三基“理論考試合格率100%〔合格標(biāo)準(zhǔn)80分〕。3.護(hù)理技術(shù)操作合格率100%〔合格標(biāo)準(zhǔn)90分〕。4.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。5．醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。6.病人綜合滿意率95.06％。七、存在問題：1.年輕護(hù)士理論根底差，理論考試有補(bǔ)考現(xiàn)象。2.個(gè)別護(hù)士主動(dòng)效勞意識(shí)差，對患者的效勞不夠，出現(xiàn)患者不能及時(shí)得到幫助的現(xiàn)象。3.個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對消毒隔離重視不夠意識(shí)，手衛(wèi)生落實(shí)不夠，輸液卡簽字落實(shí)整改有反復(fù)的現(xiàn)象。4.護(hù)理論文發(fā)表少，無護(hù)理科研。5.安康宣教欄未能按標(biāo)準(zhǔn)順利開展。門診護(hù)理上半年工作總結(jié)2在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助及門診護(hù)理工作人員的積極努力下，門診護(hù)理工作得以平安順利進(jìn)展，半年來無任何過失及醫(yī)療事故發(fā)生，現(xiàn)將平安工作總結(jié)如下。1、定期組織各科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件及各項(xiàng)核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，保證了平安消費(fèi)。2、堅(jiān)持護(hù)士長節(jié)假日查房制度，強(qiáng)化了慎獨(dú)精神，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。3、每天下各科檢查工作，要求各科經(jīng)常學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，特別是查對制度、交接班制度、搶救工作制度、安康教育制度、消毒隔離制度、職工待下崗制度。利用一切時(shí)機(jī)向護(hù)理人員進(jìn)展平安消費(fèi)的教育工作，逐級(jí)強(qiáng)化責(zé)任，緊繃平安消費(fèi)這根弦，防患于未然。4、各科認(rèn)真做好平安消費(fèi)分析^p，及不良事件登記。發(fā)現(xiàn)不平安苗頭認(rèn)真進(jìn)展分析^p處理，將不平安因素消滅在了萌芽狀態(tài)。5、及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院質(zhì)管委員會(huì)會(huì)議精神，強(qiáng)化平安消費(fèi)意識(shí)，傳遞有關(guān)護(hù)理過失事故的案例警示，分析^p原因，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，確保了護(hù)理平安。6、及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決實(shí)際困難，將不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)。7、明確帶教教師職責(zé)，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理。門診護(hù)理上半年工作總結(jié)3隨著時(shí)間的推移，20xx年上半年工作完畢。綜合門診響應(yīng)醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)效勞年”活動(dòng)，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)及醫(yī)療效勞程度。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在兄弟科室的大力支持下，努力工作，結(jié)合科室特點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)，初步完成了院里下達(dá)的工作要求。一、醫(yī)療質(zhì)量與管理方面，按照院領(lǐng)導(dǎo)要求制定規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)診療流程。1、綜合門診成立以來，先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)科工作的管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)綜合門診醫(yī)療行為的規(guī)定》、《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)乳腺外科手術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》，為臨床相關(guān)診療工作的開展指明了方向，使其有章可循。2、根據(jù)臨床需要制定了《關(guān)于糖尿病病人血糖監(jiān)測、胰島素應(yīng)用及統(tǒng)一醫(yī)囑標(biāo)準(zhǔn)的說明》、《關(guān)于我院胰島素品種及處方開具的簡單說明》等，指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)了臨床糖尿病患者的治療方案。3、對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科制度的各項(xiàng)規(guī)章制度、診療流程等認(rèn)真學(xué)習(xí)，組織落實(shí)、施行；以制度、流程標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，杜絕醫(yī)療糾紛及過失事故發(fā)生。二、業(yè)務(wù)方面：1、積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座、病例討論等活動(dòng)。利用晨會(huì)時(shí)間有針對性地展開討論，進(jìn)步臨床知識(shí)技能，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。2、貫徹落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，對來診患者由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)接待、診斷、治療，及時(shí)完成門診病歷、傳染病報(bào)卡及登記本的記錄，對留觀輸液患者經(jīng)常巡視，觀察病情變化，作出處理。3、表達(dá)三級(jí)醫(yī)師查房制度，年輕醫(yī)師在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下從事診療活動(dòng)，既保證診療平安，又進(jìn)步年輕醫(yī)師的診療程度。4、隨著工作需要將輸液大廳觀察床從1張?jiān)黾拥?張，對輸液大廳的布局不斷完善，增加了病人輸液的舒適度。5、開展醫(yī)后隨訪，為老年及行動(dòng)不便的患者提供抽血、送標(biāo)本、取報(bào)告及刷卡、取藥等便民效勞。6、自3月份開展心電圖室工作，為骨科門診就診患者提供保障。7、積極進(jìn)展村社區(qū)衛(wèi)生室的籌備工作，與街道效勞中心聯(lián)絡(luò)，為外地戶口兒童開具免疫接種證明。8、自2月份開展了病房內(nèi)科查房工作，加強(qiáng)內(nèi)科為骨科的保駕護(hù)航。9、標(biāo)準(zhǔn)糖尿病病人的血糖監(jiān)測、胰島素治療方案，豐富胰島素的品種，為圍手術(shù)期糖尿病人的血糖達(dá)標(biāo)提供保障。10、同時(shí)對冠心病、高血壓病人圍手術(shù)期的內(nèi)科治療以及麻醉術(shù)后的清醒等問題也進(jìn)展了積極的探究。三、工作量統(tǒng)計(jì)1、門診：內(nèi)科就診653人次，外科〔1-5月〕就診265人次，婦科就診〔1-3月〕53人次，乳腺科就診180人次，輸液大廳輸液613人次〔較去年增長75%〕，出具門診心電圖報(bào)告316人次〔較去年增長50%〕。2、病房：內(nèi)科查房1423人次，出具病房心電圖1024人次，監(jiān)護(hù)室查房214人次，內(nèi)科會(huì)診167人次。四、積極參加院內(nèi)組織的集體活動(dòng)在春季運(yùn)動(dòng)會(huì)跳繩比賽中邵作順醫(yī)師獲得第2名的好成績，在春季運(yùn)動(dòng)會(huì)越野跑比賽中綜合門診作為門診組的成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，獲得第5名的成績。五、工作中的缺乏：1、綜合門診就診病人較少，尚未形成規(guī)模，人力資及硬件優(yōu)勢沒有充分的發(fā)揮出來，目前知名度尚不高，周邊居民還有相當(dāng)人群不理解綜合門診的診療才能。2、隨訪工作開展力度不夠。3、心電圖室工作開展力度不夠。4、科室內(nèi)相關(guān)制度尚不完善，在某些方面尚存在破綻。5、對已經(jīng)制定出的規(guī)章制度在執(zhí)行力度、執(zhí)行效果方面還有欠缺。6、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛還不濃重。六、下半年工作中需加強(qiáng)與改良1、積極開展綜合門診診療工作，保證診療平安的同時(shí)，做好宣傳、隨訪工作，讓每一位就診患者滿意，逐步擴(kuò)大知名度。2、發(fā)揮專家優(yōu)勢，開展特色門診建立。3、積極迎接村社區(qū)衛(wèi)生室的驗(yàn)收工作，在街道衛(wèi)生效勞中心領(lǐng)導(dǎo)下做好衛(wèi)生室的日常工作開展。4、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)在理論中探究、總結(jié)經(jīng)歷、及時(shí)反應(yīng)，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。5、與各兄弟科室加強(qiáng)溝通，獲得其對相關(guān)工作的支持，充分開掘院內(nèi)病人潛在的內(nèi)科治療需求。門診護(hù)理上半年工作總結(jié)4在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生部門的支持下，xx醫(yī)院半年來，在全體員工的共同努力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持以病人為中心的理念，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞，醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量有了較大進(jìn)步，這是全體員工的自強(qiáng)不息和拼搏精神分不開的。一、職業(yè)道德工作1、加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，通過職業(yè)道德教育考試不斷進(jìn)步了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德行為，樹立了全心全意為病人效勞的理念，自覺執(zhí)行醫(yī)院各科規(guī)章制度，受到比擬好效果。2、為了及時(shí)掌握，理解醫(yī)院職工、病人對院領(lǐng)導(dǎo)班子意見及時(shí)發(fā)放了問卷調(diào)查表200份，對問卷調(diào)查反應(yīng)意見來說，對醫(yī)院和醫(yī)院班子領(lǐng)導(dǎo)反映情況比擬滿意的、忠懇的。說明xx醫(yī)院在社會(huì)上形象是好的，人民群眾是歡送的'、滿意的。3、為了承受廣闊人民群眾監(jiān)視，提出珍貴意見，樹立良好形象，更好地為人民群眾效勞，我院實(shí)行了掛牌上崗，互相監(jiān)視，受到了良好的效果。4、醫(yī)院每月召開病人或家屬工休座談會(huì)一次，每月住院病人發(fā)放問卷調(diào)查表一次，總的評價(jià)對我院是比擬滿意的。二、醫(yī)療護(hù)理工作本文選自1、今年4月增設(shè)內(nèi)兒科病房，解決了群眾方便住院就醫(yī)，同時(shí)也增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，緩解了病人住院難，得到了廣闊患者的歡送。2、是醫(yī)療質(zhì)量管理到位，通過定期開展業(yè)務(wù)查房和質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，采取有效整改措施，防范了醫(yī)療過失事故發(fā)生。3、是護(hù)理管理工作有新舉措。根據(jù)《廣東省護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)》及《臨床護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合實(shí)際，制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定期組織檢查，針對存在問題、缺陷，落實(shí)各項(xiàng)改良措施，合理調(diào)配護(hù)理人員，高度負(fù)責(zé)，做到忙而不亂。4、是做好人才引進(jìn)工作，在網(wǎng)絡(luò)登錄招聘人才廣告，并采取措施做好聯(lián)絡(luò)和組織工作，加大人才引進(jìn)力度。5、為了慶賀國際護(hù)士節(jié)，鼓勵(lì)廣闊護(hù)理工作者，積極為傷病員效勞，我院廣闊護(hù)理工作者積極工作，勤奮，崗敬業(yè)，一心撲在崗位上，熱情為病人效勞，涌現(xiàn)出一批好人好事，經(jīng)上下推薦評出了朱濤、李銀英、李雪清、陳美娥、李靜嫻、鄔秀芳6位優(yōu)秀護(hù)士，在護(hù)理隊(duì)伍中樹立了典范。6、上半年組織專題業(yè)務(wù)講座、專家講課18次，醫(yī)療護(hù)理聽課700人次。7、我院廣闊醫(yī)護(hù)工作者，發(fā)揚(yáng)了白求恩的精神，對技術(shù)精益求精。為患者熱情效勞周到，精心治療、精心護(hù)理，受到了患者的高度評價(jià)。而送上感謝錦旗10面〔骨科3面、普外科6面、內(nèi)兒科1面〕。8、骨科開展了xx醫(yī)院首例采用記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例。三、行政、財(cái)務(wù)、后勤管理工作1、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原那么，一切財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視及分析^p，開展資產(chǎn)清查工作。財(cái)務(wù)每月收支賬目公布一次。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定，今年上半年藥品收入占業(yè)務(wù)收入24.5%，半年來未發(fā)現(xiàn)假劣藥品事件和投訴事件，保證臨床用藥。3、各科室親密配合，共同做好保障供給工作和后勤科強(qiáng)化效勞意識(shí)，想方設(shè)法改變就診環(huán)境，尤其在水、電、物供給和消防平安工作，購置一套洗衣機(jī)，保障臨床供給，加大事故排查預(yù)防工作力度，維護(hù)良好醫(yī)療秩序，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。門診護(hù)理上半年工作總結(jié)5在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部、門診主任的大力支持下，通過全門診護(hù)理人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作方案，有效地促進(jìn)了護(hù)理管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步，高效完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將詳細(xì)護(hù)理工作總結(jié)如下：一、完成了年度護(hù)理管理目的：1、三基理論、護(hù)理操作合格率≥95%2、消毒隔離合格率100%。3、急救物品、器械完好率100%。4、過失事故發(fā)生數(shù)“0”。5、護(hù)理平安管理≥95分。6、導(dǎo)診合格率100%。7、分診合格率≥98%。8、儀容儀表合格率100%。9、安康教育覆蓋率100%。10、安康教育知曉率≥90%。11、門診護(hù)理質(zhì)量≥95分。12、各種登記本書寫質(zhì)量100分。13、護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行情況100分。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程及法律法規(guī)，加強(qiáng)平安意識(shí)，認(rèn)真做到按照規(guī)章制度及操作規(guī)程辦事。加強(qiáng)人員管理，落實(shí)到人，按時(shí)考核，不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。三、在護(hù)理部的指導(dǎo)和支持下，住院部平安按時(shí)順利完成了省市鐵路醫(yī)保病人的年終結(jié)算及登記工作。四、積極配合護(hù)理部做好5.12護(hù)士節(jié)的優(yōu)秀護(hù)士評選、表彰及“我為醫(yī)院等級(jí)評審添風(fēng)采”演講比賽等一系列活動(dòng)。積極選派護(hù)理人員參加防針刺留置針技術(shù)操作比賽，均獲得較好成績。并借此鼓勵(lì)大家努力工作爭領(lǐng)先進(jìn)，為醫(yī)院的開展和等級(jí)評審做出積極奉獻(xiàn)。五、按照醫(yī)院評審辦公室要求做好醫(yī)院等級(jí)評審的相關(guān)資料的準(zhǔn)備及等級(jí)評審自查工作。六、全力配合新、老病房大樓各科室的搬遷。協(xié)助住院處穩(wěn)妥快速進(jìn)展了住院處的搬遷與使用；根據(jù)工作需要和護(hù)理部的指示進(jìn)展局部護(hù)理人員的調(diào)整和安排。