銀行年終總結(jié)4篇

第頁(yè)共頁(yè)銀行年終總結(jié)4篇銀行年終總結(jié)4篇銀行年終總結(jié)篇1近年來(lái)，滿洲里路支行按照呼倫貝爾分行的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全行電子銀行業(yè)務(wù)開展的總體思路和工作目的，細(xì)分市場(chǎng)、強(qiáng)化營(yíng)銷，采取一系列措施叫響“e路通”品牌。假如說(shuō)我行在此方面獲得一定成績(jī)的話，那么這些成績(jī)得益于市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于支行領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)合作，更得益于全體員工的共同努力。目前，電子銀行已逐漸成為加速業(yè)務(wù)分流、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的引擎，是維系和營(yíng)銷客戶的良好武器。為此我行從四方面入手：一是改變對(duì)電子銀行認(rèn)識(shí)缺乏的觀念。我行屢次在大小會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)開展咄咄逼人、“金融電子戰(zhàn)”愈演愈烈的新形勢(shì)下，開展電子銀行，在分流低端客戶、有效緩解柜面壓力、進(jìn)步整體效勞程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。二是發(fā)現(xiàn)需求，用心效勞。結(jié)合我行客戶的實(shí)際需求、用心去效勞客戶。在擅長(zhǎng)觀察中找到客戶需求，制定有針對(duì)性的營(yíng)銷措施。在20xx年的業(yè)務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)，有許多的客戶每月都會(huì)定時(shí)的來(lái)行里辦同一類的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)或是現(xiàn)金匯款業(yè)務(wù)，針對(duì)這一特點(diǎn)我們?cè)谧屑?xì)理解客戶需求后發(fā)現(xiàn)，這類客戶每月都會(huì)給自己在外地上學(xué)的子女匯款，這樣我們就加大了電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷宣傳，客戶不僅可以通過(guò)網(wǎng)上銀行，手機(jī)銀行，短信轉(zhuǎn)賬這樣便捷的方式及時(shí)給子女匯款，同時(shí)也可以體驗(yàn)到電子銀行中的繳費(fèi)、理財(cái)?shù)裙δ?。這樣給客戶帶來(lái)方便的同時(shí)，我行穩(wěn)定客戶也大幅提升。三是轉(zhuǎn)變宣傳思路。好貨也要勤吆喝，電子銀行產(chǎn)品要走出市場(chǎng)，深化人心，就必須加強(qiáng)宣傳走訪力度，拉近客戶之間間隔，讓建行產(chǎn)品深化客戶心中。對(duì)重點(diǎn)客戶建立信息庫(kù)，通過(guò)手機(jī)短信等形式，向客戶及時(shí)宣傳我行網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行短信渠道等電子銀行產(chǎn)品。再次放棄節(jié)假日休息，對(duì)客戶進(jìn)展上門走訪營(yíng)銷。四是營(yíng)建你追我趕的業(yè)務(wù)氣氛。為了讓大家及時(shí)理解任務(wù)完成情況，我行對(duì)電子銀行等主要個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)每日排名通報(bào)，讓每名職工及時(shí)理解任務(wù)進(jìn)展情況。展望20xx年，盡管我們前進(jìn)的途中將面臨許多新的挑戰(zhàn)和各種困難，滿洲里路支行全體員工始終以堅(jiān)決的信念保持必勝的信心，以務(wù)實(shí)的態(tài)度加倍努力工作，認(rèn)真做好自己的事情，按照市分行的部署和經(jīng)營(yíng)目的，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，把握好市場(chǎng)節(jié)奏，抓住關(guān)鍵要素，進(jìn)步營(yíng)銷技巧，我們就一定可以抓住開展機(jī)遇，迎來(lái)更加美妙的明天!銀行年終總結(jié)篇2為深化開展民主評(píng)議行風(fēng)工作，建立健全民評(píng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)作風(fēng)建立，提升效勞品質(zhì)，**支行結(jié)合工作實(shí)際，確定全行20xx年民主評(píng)議行風(fēng)工作選題評(píng)議的議題，制定本施行方案。一、選題內(nèi)容改良作風(fēng)，加強(qiáng)管控，全面提升網(wǎng)點(diǎn)效勞品質(zhì)。二、選題原因分析^p〔一〕根據(jù)**縣政府糾風(fēng)辦《關(guān)于20xx年“保民生促開展請(qǐng)群眾評(píng)議”民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作施行意見》〔南糾辦［20xx］4號(hào)〕；**縣政府糾風(fēng)辦《**縣20xx年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)結(jié)果通報(bào)》情況?！捕辰Y(jié)合我行在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)中開展的調(diào)查問(wèn)卷，支行領(lǐng)導(dǎo)和部門深化企業(yè)調(diào)研理解客戶需求，行領(lǐng)導(dǎo)組織召開黨的群眾道路教育理論活動(dòng)征求客戶意見座談會(huì)，上年度客戶95599投訴情況，信貸客戶回訪，召開效勞對(duì)象、行評(píng)代表、監(jiān)視員座談會(huì)，組織監(jiān)視員明查暗訪等渠道搜集的意見和建議，圍繞客戶反映較多的網(wǎng)點(diǎn)建立和效勞方面的熱點(diǎn)問(wèn)題。三、預(yù)期目的圍繞以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾道路教育理論活動(dòng)，著力解決“四風(fēng)”的問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，通過(guò)開展以“改良作風(fēng)，加強(qiáng)管控，全面提升網(wǎng)點(diǎn)效勞品質(zhì)”為選題的評(píng)議，持續(xù)推進(jìn)“效勞標(biāo)準(zhǔn)化”建立，自覺踐行“客戶至上、始終如一”的效勞理念，固化“誠(chéng)信立業(yè)、穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)效勞“三農(nóng)”、效勞客戶、效勞基層的才能，提升客戶滿意度，為**地方經(jīng)濟(jì)建立提供優(yōu)質(zhì)高效的金融效勞。〔一〕員工效勞程度明顯進(jìn)步。首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)到位，客戶滿意度穩(wěn)步進(jìn)步?！捕硢T工效勞技能持續(xù)提升。全力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)員工崗位練兵，加強(qiáng)員工“根本知識(shí)、根本制度、根本技能”學(xué)習(xí)，持續(xù)提升員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)效勞才能?！踩尘W(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工程加快推進(jìn)。網(wǎng)點(diǎn)定位明確，崗位設(shè)置合理，效勞營(yíng)銷流程優(yōu)化，績(jī)效考核到位，文化氣氛濃重?！菜摹尘W(wǎng)點(diǎn)效勞投訴明顯降低。建立完善的投訴處理機(jī)制，做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制”，實(shí)在提升客戶滿意度?！参濉尘W(wǎng)點(diǎn)標(biāo)桿創(chuàng)立穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)示范單位創(chuàng)立和效勞明星評(píng)選居**同業(yè)前列?！擦尘W(wǎng)點(diǎn)效勞效率明顯提升。加快科技創(chuàng)新，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)效勞流程，建立預(yù)約排隊(duì)、免填單等效勞，客戶排隊(duì)等候時(shí)間明顯降低。四、工作措施〔一〕強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)效勞管控，提升效勞標(biāo)準(zhǔn)化程度。通過(guò)日常工作的不斷細(xì)化，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)效勞管控，擴(kuò)大“神秘人”現(xiàn)場(chǎng)檢查范圍，加大非現(xiàn)場(chǎng)視頻檢查頻次，建立立體化、多層級(jí)的效勞監(jiān)控體系；優(yōu)化整合網(wǎng)點(diǎn)效勞檢查指標(biāo)，加大短板指標(biāo)權(quán)重，增設(shè)轉(zhuǎn)型評(píng)價(jià)指標(biāo)，建立動(dòng)態(tài)化、差異化網(wǎng)點(diǎn)效勞檢查指標(biāo)體系；有效運(yùn)用效勞檢查結(jié)果，強(qiáng)化正向鼓勵(lì)，確保全行網(wǎng)點(diǎn)效勞品質(zhì)及客戶滿意度穩(wěn)步提升。1。不定期運(yùn)用視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)全行網(wǎng)點(diǎn)“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”開展非現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)行為在支行轄內(nèi)進(jìn)展通報(bào)，并下發(fā)檢查整改通知書，同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題直接納入全行年度績(jī)效考核效勞品質(zhì)評(píng)價(jià)工程。2。積極開展“神秘人檢查”、“客戶滿意度”調(diào)查，進(jìn)步網(wǎng)點(diǎn)效勞品質(zhì)。加大對(duì)落后網(wǎng)點(diǎn)的效勞監(jiān)管，對(duì)每期“神秘人”檢查得分低于85分的網(wǎng)點(diǎn)，必須安排重新導(dǎo)入，且增加視頻監(jiān)控檢查頻次，確保網(wǎng)點(diǎn)復(fù)查時(shí)到達(dá)90分以上，對(duì)未到達(dá)提升目的的網(wǎng)點(diǎn)，支行對(duì)其所在網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展問(wèn)責(zé)。3。開展學(xué)“百佳”活動(dòng)，觀摩20xx年度“百佳”示范單位。充分利用外部媒體、內(nèi)部媒體等渠道開展宣傳活動(dòng)，提升效勞美譽(yù)度，號(hào)召全行學(xué)習(xí)“百佳”網(wǎng)點(diǎn)先進(jìn)經(jīng)歷與做法，并做好20xx年度銀行業(yè)“千佳”網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)立工作。加快網(wǎng)點(diǎn)環(huán)節(jié)改造及設(shè)施裝備，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理、效勞管理及文化建立，提升營(yíng)銷才能與效勞品質(zhì)。4。組織參加全省農(nóng)行“十佳”效勞網(wǎng)點(diǎn)的評(píng)選和中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)文明標(biāo)準(zhǔn)效勞示范單位的評(píng)選活動(dòng)?！捕硰?qiáng)化營(yíng)銷人員裝備，提升整體實(shí)戰(zhàn)才能。通過(guò)加強(qiáng)各崗位特別是營(yíng)銷人員的裝備和培訓(xùn)，定期開展崗位技術(shù)能手評(píng)比，建立以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為核心，包括大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、非現(xiàn)金柜員在內(nèi)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，有效理順各崗位業(yè)務(wù)范圍，明確崗位職責(zé)，充分發(fā)揮渠道分流作用，提升網(wǎng)點(diǎn)效勞效率。1。充分依托條線業(yè)務(wù)骨干、農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、零售業(yè)務(wù)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)及第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資，開展職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的崗位職業(yè)輪訓(xùn)。有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，分層次、分崗位、分階段、集中式組織零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)各重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn)，進(jìn)步重點(diǎn)崗位員工的實(shí)戰(zhàn)才能，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。2。提升網(wǎng)點(diǎn)效勞才能，明確網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)設(shè)置、營(yíng)銷效勞和業(yè)務(wù)辦理流程，逐步把網(wǎng)點(diǎn)打造成為公私聯(lián)動(dòng)效勞平臺(tái)、小微企業(yè)營(yíng)銷管理平臺(tái)和市場(chǎng)信息捕捉反應(yīng)平臺(tái)。所有網(wǎng)點(diǎn)至少裝備專職大堂經(jīng)理和非現(xiàn)金柜員各１名，網(wǎng)點(diǎn)至少增配1名個(gè)人客戶經(jīng)理，理財(cái)中心和營(yíng)業(yè)部至少增配1名理財(cái)參謀和1名大堂副理，建立與貴賓客戶和有效管戶規(guī)模相適應(yīng)的個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍，實(shí)在提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷效勞才能。3。抓好大堂經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建立。建立大堂經(jīng)理〔大堂副理〕的選拔任用機(jī)制，嚴(yán)格大堂經(jīng)理準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，在全轄范圍內(nèi)組織公開選聘，實(shí)在將溝通才能強(qiáng)、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、營(yíng)銷才能強(qiáng)、管理才能強(qiáng)的員工選拔到大堂經(jīng)理崗位。落實(shí)專職大堂經(jīng)理進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)管理團(tuán)隊(duì)的崗位職責(zé)和待遇，提升大堂經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的地位和作用，建立由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)主管、大堂經(jīng)理組成的管理團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管控作用，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外部科學(xué)管理、有效聯(lián)動(dòng)?！踩硰?qiáng)化轉(zhuǎn)型導(dǎo)入和6S管理落地，提升網(wǎng)點(diǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)開展軟轉(zhuǎn)型和“6S”管理的二合一導(dǎo)入工作，有效理順崗位職責(zé)，改良優(yōu)化營(yíng)銷效勞流程，導(dǎo)入全面績(jī)效管理的同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)柜員臺(tái)面定位，物品設(shè)施擺放有序，網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理程度有效提升，促使網(wǎng)點(diǎn)效勞文化行為化，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)從交易結(jié)算型向效勞營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變。銀行年終總結(jié)篇320xx年xxx的各項(xiàng)工作根本告一段落了，在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)歷的增多，我對(duì)我個(gè)人在xxx工作中的要求也在不斷的進(jìn)步。我所在的崗位是農(nóng)行的效勞窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽(yáng)支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要到達(dá)二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)展實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，XX年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)歷來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)非常虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其別人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步。我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情，在每一次行里開展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不管加班到幾點(diǎn)，我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因?yàn)槲抑?，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。我所在的長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào)。就象所里xx同志說(shuō)的：是一個(gè)互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講，從沒(méi)見過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不管是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾，假如有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷進(jìn)步。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常合適在儲(chǔ)蓄做，因?yàn)槲业钠夥浅：?，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來(lái)越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的效勞態(tài)度，我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。因此我工作到如今，從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。xxx位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不一樣，他們每天都要為各種不同的人效勞。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用xxx另處一名同志的話來(lái)解釋?！八麄儊?lái)北京都不容易，誰(shuí)都有不會(huì)的時(shí)候，幫他們是應(yīng)該的?！蔽艺J(rèn)為用心來(lái)為廣闊顧客效勞，才是最好的效勞。當(dāng)我聽到外邊顧客對(duì)我說(shuō)：你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的快樂(lè)，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的鼓勵(lì)。新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的'挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相交流好的工和經(jīng)歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。銀行年終總結(jié)篇420xx年就要過(guò)去了，我進(jìn)入到中國(guó)建立銀行至今已6個(gè)月的時(shí)間。在這段學(xué)習(xí)和工作的日子里，我收獲頗多。新年伊始，為了給下一年的工作打下良好的根底，我將對(duì)過(guò)去半年的培訓(xùn)和工作進(jìn)展總結(jié)。一、工作學(xué)習(xí)情況作為新入職的員工，盡快的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、進(jìn)步操作才能尤為重要。在7月份建行的培訓(xùn)課程中，我深化理解了中國(guó)建立銀行的開展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)構(gòu)成等企業(yè)文化；在業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)中我努力鍛煉自己的動(dòng)手操作才能，勤學(xué)勤練，掌握了綜合知識(shí)、運(yùn)營(yíng)知識(shí)及前臺(tái)的詳細(xì)操作標(biāo)準(zhǔn)，并純熟掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。在不斷的學(xué)習(xí)和工作中，我與行內(nèi)的同事相處融洽，建立了良好的伙伴關(guān)系。實(shí)習(xí)期間我積極向老柜員學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄前臺(tái)的操作，并參與了XX分行組織的新員工上崗考試。我正式成為一名柜員大概有四個(gè)月的時(shí)間了，在工作上我嚴(yán)格要求自己。工作中與同事互相幫助，遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會(huì)積極向同事們學(xué)習(xí)，并認(rèn)真記錄下來(lái)；在柜臺(tái)操作過(guò)程中嚴(yán)格按照對(duì)私柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)展操作，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做好“效勞七加七”，做好舉手效勞、微笑效勞、來(lái)有迎聲、走有送聲；始終把客戶的滿意放在第一位，對(duì)于客戶的問(wèn)題盡最大努力給出一個(gè)令客戶滿意的答復(fù)；結(jié)賬后，檢查憑證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并改正，減少過(guò)失；下班后，對(duì)自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)展復(fù)習(xí)，并學(xué)習(xí)一些我行特色業(yè)務(wù)。二、存在缺乏進(jìn)入中國(guó)建立銀行以來(lái)，面對(duì)新的環(huán)境與工作，我一直在積極主動(dòng)地去適應(yīng)，但是剛剛開場(chǎng)接觸銀行業(yè)務(wù)，在很多方面我還存在缺乏。首先，柜臺(tái)操作不夠純熟，還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次，對(duì)本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟悉，為客戶提供咨詢效勞的準(zhǔn)備缺乏。另外，從業(yè)時(shí)間太短，金融知識(shí)相對(duì)缺乏。三、