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文檔簡介
/施工設(shè)備管理制度1.管理目的為了保證施工設(shè)備的安全、高效、節(jié)約使用,減少事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)效率,建立本制度。2.管理范圍本制度適用于所有在本公司承接的施工項目中使用的所有施工設(shè)備。3.責(zé)任分工3.1主要責(zé)任人主要責(zé)任人包括項目經(jīng)理、設(shè)備管理員、班組長等,他們應(yīng):確認(rèn)所有使用的設(shè)備是否符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。編制設(shè)備使用計劃和保養(yǎng)維護(hù)計劃。確保設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)等過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求。3.2各部門責(zé)任施工部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的安全使用和設(shè)備的管理。設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和報廢等的日常管理工作。綜合部門:負(fù)責(zé)各部門間協(xié)調(diào)、溝通和外部聯(lián)絡(luò)等工作。4.設(shè)備的選用原則安全性
選擇的設(shè)備應(yīng)能夠滿足安全使用的要求,并且應(yīng)經(jīng)過認(rèn)證,符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)??煽啃?/p>
設(shè)備應(yīng)是可靠的,具有良好的質(zhì)量、長壽命和低的維護(hù)成本。經(jīng)濟(jì)性
選用的設(shè)備應(yīng)該具有合理的價格和維修成本,并且滿足工程需要,兼具經(jīng)濟(jì)和效益。5.使用原則5.1設(shè)備使用使用前應(yīng)檢查設(shè)備的是否完好,如有異常及時報告設(shè)備管理員。使用設(shè)備應(yīng)遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定和要求。安全防護(hù)措施不能減少或者取消。5.2設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)按照保養(yǎng)計劃進(jìn)行,每次保養(yǎng)記錄清楚,檢查結(jié)果要詳細(xì)描述,檢查記錄要真實(shí)可靠。在日常使用中,設(shè)備管理員應(yīng)定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。5.3設(shè)備報廢若設(shè)備存在不可修復(fù)的故障或已經(jīng)達(dá)到使用壽命,應(yīng)立即報廢,不能繼續(xù)使用。報廢的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行記錄并進(jìn)行處理,不得私自丟棄或私自處理。6.設(shè)備管理員的職責(zé)設(shè)備管理員是設(shè)備管理的主要負(fù)責(zé)人,他的職責(zé)如下:管理設(shè)備的購置、驗收和退換。制定設(shè)備使用計劃,合理安排設(shè)備使用時間、地點(diǎn)和方法,并及時調(diào)出有問題的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和修理等工作。制定設(shè)備維保計劃,對設(shè)備進(jìn)行維修、更換和報廢等處理。管理設(shè)備資料,定期更新設(shè)備清單和檔案。7.緊急處理措施如果設(shè)備出現(xiàn)突然故障、事故或安全事故,應(yīng)當(dāng)立即采取緊急措施,包括如下幾種:立即停止使用設(shè)備并采取安全措施。通知設(shè)備管理員,并告知設(shè)備的具體情況。進(jìn)行故障現(xiàn)場勘察,分析故障原因,并盡可能的恢復(fù)設(shè)備操作。8.附則本制度自頒布之日起正式實(shí)施,如
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