安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法一、前言為了進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，樹立安全意識，提高安全素質(zhì)，確保生產(chǎn)安全，制定本《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》。二、責(zé)任主體2.1企業(yè)全部從業(yè)人員企業(yè)全部從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有責(zé)任提供安全生產(chǎn)方面的建議和舉報不安全行為。2.2領(lǐng)導(dǎo)班子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，負責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、政策、目標和計劃，指導(dǎo)各部門開展安全生產(chǎn)工作。2.3經(jīng)營管理人員企業(yè)經(jīng)營管理人員應(yīng)當(dāng)全面掌握生產(chǎn)安全各項法規(guī)、規(guī)章制度和標準，確保安全生產(chǎn)的法定責(zé)任得到落實，及時處理企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)事故，并采取有效措施，防止事故發(fā)生。三、考核內(nèi)容3.1規(guī)章制度企業(yè)應(yīng)制定一套完整的、可操作的安全生產(chǎn)制度，包括安全生產(chǎn)守則、安全操作規(guī)程、應(yīng)急管理規(guī)程等，并通過專項考試和考核，確保全體從業(yè)人員掌握和落實這些制度。3.2應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)制定一項完整的應(yīng)急管理預(yù)案，并定期組織應(yīng)急演練，包括現(xiàn)場疏散演練、火災(zāi)疏散演練、泄漏事故應(yīng)急演練等，確保應(yīng)急預(yù)案得到有效執(zhí)行。3.3安全培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)采取有效的培訓(xùn)措施，對從業(yè)人員進行安全教育、安全知識培訓(xùn)等，確保他們掌握安全生產(chǎn)的基本要求，提高安全素質(zhì)。3.4安全檢查企業(yè)應(yīng)開展不定期的安全檢查和自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的各種問題和隱患，確保生產(chǎn)安全。3.5安全獎勵企業(yè)應(yīng)建立安全獎勵制度，對從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面做出的優(yōu)秀貢獻作出公正評價，樹立良好的安全文化。四、考核方法4.1定期考核企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)本《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》，按照年度、季度等周期對企業(yè)全體從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。4.2隨機考核企業(yè)應(yīng)抽取一定比例的從業(yè)人員進行隨機考核，對重要關(guān)鍵崗位的從業(yè)人員進行更為嚴格的考核，確保從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實。4.3集體考核對形成合理的安全教育、安全生產(chǎn)工作的團隊可以適當(dāng)加強團隊建設(shè)，例如量化管理等集體考核。五、考核結(jié)果5.1應(yīng)用結(jié)果企業(yè)應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果作為滯納查詢的依據(jù)，評價從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)責(zé)任，為企業(yè)各項管理工作的決策提供依據(jù)。5.2激勵措施對考核成績優(yōu)良的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)給予表揚、獎勵等激勵措施，樹立良好的安全文化，提高從業(yè)人員的安全意識。5.3處罰措施對考核成績較差的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)處罰，促進從業(yè)人員對安全生產(chǎn)責(zé)任的重視和落實。六、其他本《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》是企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)