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文檔簡介

如何制定數(shù)控加工中心加工工時(shí)整理者:機(jī)械5802021/5/911、數(shù)控加工中心工時(shí)制定意義考慮到企業(yè)目前的技術(shù)水平、管理水平,改善作業(yè)條件,提高作業(yè)效率,使之達(dá)到的先進(jìn)合理的工時(shí)定額水平,為企業(yè)生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理提供科學(xué)的依據(jù)。2021/5/922、數(shù)控加工中心加工工時(shí)測算為了讓工時(shí)定額的制訂趨向于先進(jìn)、合理、規(guī)范、科學(xué),為經(jīng)營管理工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái),組織技術(shù)中心、人事勞資部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等各相關(guān)部門進(jìn)行了工時(shí)修訂,并成立了工時(shí)測算項(xiàng)目小組:

(1)相關(guān)部門針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀以及以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行討論確定標(biāo)準(zhǔn);

(2)將討論結(jié)果進(jìn)行匯總制定工時(shí)定額統(tǒng)計(jì)表;

(3)對(duì)于部分特殊加工零件的加工工藝進(jìn)行整理歸納,作為加工工時(shí)制定的參考。

(4)對(duì)于人員配置進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于部分簡單操作減少專業(yè)人員配置。

(5)按各專業(yè)將原工時(shí)和修訂后的工時(shí)進(jìn)行了對(duì)比,并總結(jié)情況。2021/5/933、數(shù)控加工工時(shí)制定過程中問題(1)不同車型制訂的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,讓加工工時(shí)無法衡量,未能體現(xiàn)工時(shí)定額的合理性。(2)各車間同一專業(yè)制訂工時(shí)的依據(jù)不統(tǒng)一,未能體現(xiàn)同工同酬的原則。(3)一些車型經(jīng)多年修訂,趨于先進(jìn)合理,而新投產(chǎn)的車型

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