某通信公司看樣流程圖

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔東方通信公司看樣流程步驟涉及部門(mén)步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)員與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)確認(rèn)是否要提供圖紙加工采購(gòu)部采購(gòu)員按圖紙加工，則采購(gòu)員通知相關(guān)需求部門(mén)相關(guān)需求部門(mén)業(yè)務(wù)人員向研發(fā)或生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)用圖紙進(jìn)行確認(rèn)并轉(zhuǎn)交采購(gòu)部采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)員收取圖紙，并填寫(xiě)圖紙簽收單，由采購(gòu)部和圖紙?zhí)峁┎块T(mén)保留采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)員與供應(yīng)商洽談簽署保密協(xié)議和樣品合同并存檔，參見(jiàn)商務(wù)談判流程和合同編制及審核流程采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)員將樣品圖紙送供應(yīng)商采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)員監(jiān)控樣品加工流程，轉(zhuǎn)供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控流程，再轉(zhuǎn)到3采購(gòu)部采購(gòu)員簡(jiǎn)單看樣，采購(gòu)員通知供應(yīng)商直接送樣供應(yīng)商供應(yīng)商送樣采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)員收取樣品，并填寫(xiě)樣品簽收單，由采購(gòu)部和圖紙?zhí)峁┎块T(mén)保留質(zhì)檢員采購(gòu)員將樣品送交質(zhì)量部并跟蹤質(zhì)檢進(jìn)程，轉(zhuǎn)樣品檢驗(yàn)流程采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)員收到質(zhì)量部抄送的樣品檢測(cè)報(bào)告，并判斷是否合格采購(gòu)部采購(gòu)員合格則擬制看樣報(bào)告采購(gòu)部采購(gòu)員不合格，則判斷是否第一次不合格采購(gòu)部采購(gòu)員是，則由采購(gòu)員收集相關(guān)需求部門(mén)的意見(jiàn)向供應(yīng)商發(fā)出整改通知單，并跟蹤監(jiān)督整改情況，一定時(shí)間后要求供應(yīng)商再次送樣采購(gòu)部采購(gòu)員否則，返還樣品，剔除本次選擇的供應(yīng)商，更新供應(yīng)商檔案采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)部總經(jīng)理審核看樣報(bào)告，是否同意采購(gòu)部采購(gòu)員同意，交采購(gòu)員處理采購(gòu)部采購(gòu)員不同意，交采購(gòu)員重新擬制看樣報(bào)告采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部總經(jīng)理判斷是否需要圖紙采購(gòu)部經(jīng)理需要，則向供應(yīng)商索要圖紙采購(gòu)部采購(gòu)員不需要?jiǎng)t繼續(xù)采購(gòu)部采購(gòu)員根據(jù)樣品合同付款，轉(zhuǎn)付款流程精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔東方通信公司詢價(jià)流程步驟涉及部門(mén)步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作采購(gòu)部總經(jīng)理采購(gòu)部總經(jīng)理將采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)申請(qǐng)單交分管的采購(gòu)員采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)員查詢供應(yīng)商檔案，根據(jù)產(chǎn)品需求確定詢價(jià)的供應(yīng)商的初步范圍，并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批采購(gòu)部經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行審批，是否同意采購(gòu)部經(jīng)理同意，則交采購(gòu)員處理采購(gòu)部經(jīng)理不同意，返回修改采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)員向供應(yīng)商發(fā)送詢價(jià)單供應(yīng)商填寫(xiě)詢價(jià)單，并按時(shí)返回采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)員回收并審核詢價(jià)單，整理各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，編制詢價(jià)報(bào)告，送總經(jīng)理審核采購(gòu)部總經(jīng)理采購(gòu)部總經(jīng)理進(jìn)行審核，是否符合要求采購(gòu)部采購(gòu)員符合，則