2023陳四樓煤礦經(jīng)管科科長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制范文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023陳四樓煤礦經(jīng)管科科長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制范文多篇合集陳四樓煤礦經(jīng)管科科長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦經(jīng)管科科長安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全培訓(xùn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和礦有關(guān)安全培訓(xùn)的同意。穩(wěn)固踐行安全第一思想，強化業(yè)務(wù)保與安全工作。

2、將安全培訓(xùn)指標(biāo)列入對基層單位考核中，并嚴(yán)苛按規(guī)定的安全培訓(xùn)指標(biāo)展開考核。

3、負(fù)責(zé)管理落空對基層單位培訓(xùn)效果的獎罰工作，確保獎罰的公平、公正、官方。

4、強化科內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件精神。

5、負(fù)責(zé)管理積極開展基層單位市場化培訓(xùn)工作。

6、積極主動引入安全培訓(xùn)管理新方法，搞好安全培訓(xùn)管理技術(shù)創(chuàng)新成果推展工作。

7、幫助培訓(xùn)部門按規(guī)定搞好職工的安全培訓(xùn)工作。大皮帶轉(zhuǎn)煤計量管理制度大皮帶轉(zhuǎn)煤計量管理制度

1.轉(zhuǎn)煤由銷售公司計車數(shù)，成套車間監(jiān)督。

2.轉(zhuǎn)回煤時，每輛車在第一車都必須過鎊核定后，再按車排序。

3.銷售公司計票員必須現(xiàn)場交接班，沒計票員嚴(yán)禁轉(zhuǎn)煤，發(fā)生車輛支撐不了或影響生產(chǎn)時，考核銷售公司。

4.發(fā)生臨時性轉(zhuǎn)回煤時，銷售公司計票員必須立刻派遣人至現(xiàn)場計數(shù)。

5.計票員每天必須將所轉(zhuǎn)乘數(shù)報調(diào)度室，嚴(yán)禁虛報、假報或漏報。每月汽車隊依證明展開支付，調(diào)度室根據(jù)所轉(zhuǎn)乘數(shù)和地測科盤點數(shù)平均值排序，送出證明。礦山機電設(shè)備管理制度及操作規(guī)程編訂設(shè)備維修保養(yǎng)制度

一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合和設(shè)備誰采用誰保護(hù)的原則。單人采用的設(shè)備推行專責(zé)制。主要設(shè)備推行紙盒機制（紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修）。設(shè)備采用推行的定人、定機，憑證操作方式。主要管、線纜裝置，推行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法

二、各種設(shè)備司機，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格，拿到合格證，方能夠上崗。設(shè)備司機都必須努力做到“三不好”，即為管住、用不好、修通；“四可以”，即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。

三、必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)（保護(hù)）和定期維修保養(yǎng)（修理）制度。日常維修保養(yǎng)：操作者每班照例展開維修保養(yǎng)，包含班前10~15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、命令信號、保險裝置等與否正常；班后、周末、節(jié)日前的大打掃、擦拭。辨認(rèn)出隱患，及時確定；辨認(rèn)出小問題，打聽修理人員處置。定期維修保養(yǎng)：設(shè)備運轉(zhuǎn)1－2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后，以操作方式工人居多，維修工協(xié)調(diào)，展開部分解體沖洗檢查，調(diào)整協(xié)調(diào)間隙和套管零件，處置日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵。定期維修保養(yǎng)回去后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員展開環(huán)評測評，核對不好維修保養(yǎng)記錄。保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全、經(jīng)濟(jì)運行。

四、主要重點設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期展開精度、性能測試，搞好記錄，辨認(rèn)出精度、效能減少，應(yīng)當(dāng)展開調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位必須展開日常馬步軍和定期馬步軍，并搞好記錄。

五、特種設(shè)備指安全檢查電氣設(shè)備、壓力容器和塔式起重設(shè)備，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開采用和管理，定期展開檢測和預(yù)防性試驗，辨認(rèn)出隱患，必須更改或立即展開處置。

六、強化設(shè)備殺菌管理，創(chuàng)建并嚴(yán)格執(zhí)行殺菌“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度，搞好換油記錄。主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片，積極開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。

繳

直奔

班

制

度

一、

交接班必須在現(xiàn)場展開，接班人必須提早抵達(dá)現(xiàn)場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，展開檢查更替。

二、

交接班必須把當(dāng)值設(shè)備運轉(zhuǎn)和檢修情況，向接班人詳盡交代確切并核對記錄。在接班人指出情況有誤后，雙方蓋章，交班人方可返回現(xiàn)場。

三、

接班人辨認(rèn)出存有以下情況，有權(quán)婉拒接班人。（1）設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄遺失或損毀；（3）出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而不展開處置；（4）設(shè)備與場所不整潔。以上情況輕易搞清楚或處置后，就可以展開交接班。

四、

交班人辨認(rèn)出存有以下情況，嚴(yán)禁交班。（1）接班人馬虎專門從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設(shè)備展開深入細(xì)致檢查；（2）辨認(rèn)出接班人飲酒或存有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責(zé)人員，又未收到領(lǐng)導(dǎo)通告。以上情況，要到化解后，才可以交班。

五、

雙方接班人后，崗位上出現(xiàn)的一切事情均由接班人負(fù)責(zé)管理，（例如存有特定情況，根據(jù)具體內(nèi)容問題，具體分析處置。）

設(shè)立

對備

馨

滾

制

度

一、公司及各工程處、廠理應(yīng)儲存殺菌及絕緣油的油庫，油庫必須保持清潔，并應(yīng)當(dāng)配有消防設(shè)施和油脂過濾器用具，各種油應(yīng)分類看管。

二、嶄新至的潤滑油，推行環(huán)評合格入庫，創(chuàng)建潤滑油臺帳卡片，應(yīng)當(dāng)根據(jù)采用建議展開油脂分析，油庫按核準(zhǔn)的計劃，定量的發(fā)給領(lǐng)有用單位。

三、各工程處、廠應(yīng)根據(jù)各種設(shè)備性能，挑選潤滑油的品種，創(chuàng)建的定人、定質(zhì)、定量、定點、定期的“五定”制度，搞好換油記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行。

四、各單位所用的廢油，應(yīng)當(dāng)歸類放置，統(tǒng)一廢舊入庫妥善解決。

五、各單位的設(shè)備管理部門，理應(yīng)負(fù)責(zé)管理潤滑油的管理人員，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)各種設(shè)備相同品種的用油計劃與各種設(shè)備的換油計劃，以及設(shè)備殺菌的管理工作。

主

必須

設(shè)立

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紙盒

機

制

度

一、主要設(shè)備包機制度的內(nèi)容就是：操作方式人員及修理人員，共同對設(shè)備推行紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修的制度。

二、紙盒機組人員必須努力做到“三懂得”，即為懂得操作規(guī)程，懂得設(shè)備性能，懂得設(shè)備原理，“四可以”即為可以操作方式，可以維修保養(yǎng)，可以維修，可以推論和處置故障、事故。

三、紙盒機組必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)與定期維修保養(yǎng)新制和日常檢修與通常檢修制度，紙盒機組存有明確分工，各項工作責(zé)任落實到人。

四、紙盒機組應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行“五汪”，即為嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度。

五、紙盒機組應(yīng)當(dāng)保證設(shè)備達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)，機房達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽活動，對評選活動出來的一流紙盒機組給與表彰獎勵。

機電干部上崗查崗制度

1、每天巡查各機房一次，查閱運轉(zhuǎn)日志，檢查安全保護(hù)裝置的試驗動作情況，密鋼絲繩與搬運裝置的檢查情況記錄，密設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題，立即精心安排處置，密司機上崗上崗與固守工作崗位情況。

2、區(qū)、隊二十四小時有人值守，密交接班情況，各個崗位上的人員與否至魏，密夜班與否有人黃繼妍或睡。

3、密設(shè)備日常修理與精心安排通常檢修繼續(xù)執(zhí)行情況與順利完成情況。

電氣試驗管理制度

一、為做好電氣設(shè)備試驗，公司創(chuàng)建電器試驗室，各工程處（廠）設(shè)立電氣試驗組，備有負(fù)責(zé)管理電氣試驗的技術(shù)人員，搭載具備一定文化技術(shù)水平的試驗人員，裝備相適應(yīng)的儀器、試驗設(shè)備等。

二、電氣試驗必須繼續(xù)執(zhí)行“煤礦電氣試驗規(guī)程”，和水電部“電氣設(shè)備巴結(jié)和預(yù)防性試驗標(biāo)準(zhǔn)”、“電氣裝置加裝工程施工及環(huán)評規(guī)范”等國家有關(guān)規(guī)程。

三、公司電氣試驗室負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)35KV及以上電氣設(shè)備試驗工作，以及各單位委托的電氣試驗項目；各處（廠）電氣試驗組負(fù)責(zé)管理6KV及以下電器設(shè)備的檢查、檢修、調(diào)整試驗工作。

四、電氣試驗工作，必須根據(jù)基本建設(shè)核準(zhǔn)的試驗計劃實行，試驗后必須展開環(huán)評，并辦理必要的相關(guān)手續(xù)。

五、必須強化電氣試驗工作的技術(shù)管理，建立健全主要設(shè)備歷年來試驗資料和檔案，掌控設(shè)備性能變化的趨勢，不斷提升試驗技術(shù)水平。

六、對嶄新加裝的電氣設(shè)備，必須按嶄新加裝更替試驗標(biāo)準(zhǔn)展開，并寫下詳盡的試驗報告，繳采用單位。

七、電器設(shè)備例如變壓器、電動機、控制器、電纜等在資金投入運轉(zhuǎn)前必須按規(guī)定搞檢查、測試、調(diào)整和電氣試驗。

八、每年冬季，避雷器必須選擇退出運轉(zhuǎn)，每年雨季三月一日前對嚴(yán)防雷電設(shè)施，接地裝置展開預(yù)防性試驗，合格后方科東俄資金投入運轉(zhuǎn)，定期對電網(wǎng)線路展開巡線檢查，排除故障隱患。

九、井下電氣試驗的安全措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按“煤礦安全規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，井下安全檢查電氣設(shè)備檢驗調(diào)整工作完結(jié)后，需經(jīng)安全檢查員檢查蓋章后方可以下井投入使用，井下三小維護(hù)嚴(yán)苛按“煤礦井下校準(zhǔn)繼電器加裝、運轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修細(xì)則”，“礦井維護(hù)接地裝置的加裝、檢查測量工作細(xì)則”和“礦井?dāng)_動電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則”展開，繼電保護(hù)定值不經(jīng)主管電氣工程技術(shù)人員核準(zhǔn)，嚴(yán)禁任一修改。

十、電器設(shè)備采用的絕緣油，必須展開定期試驗、化驗，按“煤礦電氣試驗規(guī)程展開”，油斷路器多次停水和故障后，馬熱里角油試驗。

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一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”、“礦山安全條例”、礦山安全監(jiān)察條例“和國家及有關(guān)部門關(guān)于安全工作的法令、指令，踐行安全第一的方針，深入細(xì)致做好業(yè)務(wù)保安工作，明晰安全職責(zé)，機電主管科長為機電安全第一責(zé)任者，每一班組都必須設(shè)立專職或全職檢查員。

二、深入細(xì)致積極開展安全活動，毫不放松地對機電職工展開安全教育，積極主動出席處（廠）每月一次的安全小檢查，對揭發(fā)的機電方面的問題，機電主管科長招集有關(guān)人員展開專題研究，落實到人，限期自查、復(fù)查，秉持班組每周一次的安全活動。上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、安全會議精神及時傳達(dá)至社會各界機電職工、生產(chǎn)方面的安全狀況及時向機電職工發(fā)布。

三、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選工作的同時，計劃、布置、檢查總結(jié)、評選安全工作，工作中時刻不忘安全，工作前必須對場地、工器具展開檢查，并無安全問題后方可以展開工作，工作中辨認(rèn)出不安全隱患立即暫停工作，撤走現(xiàn)場。

四、深入細(xì)致充分發(fā)揮安全網(wǎng)員的監(jiān)督促進(jìn)作用，自覺拒絕接受安全網(wǎng)員的監(jiān)督，監(jiān)督員有權(quán)阻止任何人違章作業(yè)，有權(quán)反對任何人違章統(tǒng)一指揮，對不能安全的工作場所，有權(quán)而令其暫停工作。

五、深入細(xì)致非政府機電職工積極開展崗位練兵活動，熟識有關(guān)規(guī)程規(guī)定，不斷提升操作方式技術(shù)水平，業(yè)務(wù)保安能力，努力做到“三不好四會”，深入細(xì)致積極開展事故想象，事故確定等項活動。

六、深入細(xì)致非政府機電職工積極主動投身各級非政府積極開展的安全活動，例如“冬春百日安全活動”，“安全活動月”等活動，保證機電安全。

七、機電部門和安監(jiān)部門一起對機電事故展開查案、分析、深入細(xì)致調(diào)查事故原因及經(jīng)過，本著“四不放過”的原則秉公處理。

八、建立健全機電事故匯報制度，機電科每月五日應(yīng)當(dāng)將上月機電事故情況按規(guī)定表式呈報公司機電處。

井

口

直奔

等待

東站

職

責(zé)

1.對井口上下井人員展開安全宣傳教育，負(fù)責(zé)管理群監(jiān)員的上崗考勤、安全匯報和事故隱患的建檔備案等工作。

2.按時整理、甄選、匯總安全工作信息；及時向工會、群監(jiān)會及行政有關(guān)部門通報；向事故隱患單位印發(fā)“隱患自查通知單”；對隱患的處置情況展開追蹤檢查，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實；將處理結(jié)果意見反饋有關(guān)部門；創(chuàng)建事故隱患檔案。

3.創(chuàng)建職工“三違”檔案，幫助其所在單位積極開展安全戒毒工作。

4.幫助群監(jiān)可以搞好群監(jiān)員的管理、考核、調(diào)整工作。

5.建立健全必要的工作制度。

6.順利完成群監(jiān)可以信訪部門的其他工作。

群監(jiān)員職責(zé)

1.對群監(jiān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于堅持原則，擅于聯(lián)系群眾。

2.經(jīng)常自學(xué)生產(chǎn)和安全技術(shù)科學(xué)知識，積極主動宣傳、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動保護(hù)政策、法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度，積極主動出席群監(jiān)非政府活動，自覺拒絕接受群監(jiān)非政府培訓(xùn)。

3.嚴(yán)苛遵章守紀(jì)，以身作則，做好獨立自主保安；勇于阻止“三違”犯罪行為，按時向接待站匯報工作。

4.幫助班組長對本班組工人展開安全教育，非政府本班組人員加安全合理化建議，嚴(yán)格執(zhí)行其愛惜和恰當(dāng)采用勞動保護(hù)設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)。

5.對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域展開安全檢查。辨認(rèn)出不安全因素時，應(yīng)立即向老爹領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并幫助及時處理；辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患且可能將損害職工生命安全時，有權(quán)暫停作業(yè)，非政府職工立即撤走危險場所；辨認(rèn)出設(shè)備事故險情或因工程質(zhì)量不好，可能將損害安全時，有權(quán)建議暫停作業(yè)，直到處理完畢。

6.出席本班組出現(xiàn)的事故調(diào)查處置工作，有權(quán)對事故責(zé)任八明確提出處理意見。

井口管理制度

1.井口棚內(nèi)經(jīng)常保持清潔，井口周圍5米內(nèi)不許存有任何雜物，該下井的工具材料按制訂的地點堆滿整齊。

2.井口棚內(nèi)非工作人員禁止入內(nèi)，井口及井筒工作人員不得在井口披戴玩?；?qū)ｉT從事與工作毫無關(guān)系的活動。

3.上下井人員必須順從上、下把鉤工及信號工檢查及統(tǒng)一指揮，必須配戴礦帽及保險帶，飲酒或精神不正常者，一律嚴(yán)禁下井或在井口附近停留。

4.井口棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，井口棚外20米外不得烤火及置放一切易燃品。

5.吊桶乘人規(guī)定：2.0m3吊桶不少于10人，1.5m3吊桶不少于8人,1.0m3吊桶不少于5人。

6.吊桶上、下的信號規(guī)定：一停在、二上、三下、四上人、五慢跑鉤。

7.外來人員下井必須隨身攜帶單位介紹信，經(jīng)調(diào)度室核發(fā)，由專人率領(lǐng)方準(zhǔn)下井。

8.任何人嚴(yán)禁與隨身攜帶炸主排水泵司機崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司檢查指導(dǎo)工作!我就是主排水泵司機XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，熟識《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格遵守《機電安全技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格遵守《煤礦職工行為規(guī)范》。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、掌控水泵安全技術(shù)操作規(guī)程，熟識水泵運轉(zhuǎn)、保護(hù)及常見故障處置的基本知識。

3、負(fù)責(zé)管理礦井水的抽排工作。

4、按時縣丞設(shè)備及水位。

5、搞好各項記錄。

6、做好機房及設(shè)備文明衛(wèi)生工作。

三、設(shè)備描述

中央水泵房水泵為上海連成水泵廠生產(chǎn)的礦用耐熱多級離心泵，型號為MD280-43X5，流量293.2m3/h，揚程208m，服務(wù)設(shè)施電機功率315KW。

一盤區(qū)水泵房水泵為上海第一水泵廠生產(chǎn)的礦用耐熱多級離心泵，水泵型號MD600-70X3B1，流量600m3/h，揚程190m，服務(wù)設(shè)施電機功率500KW。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→入井安全證實→現(xiàn)場交接班→核對交接班記錄→班中每1小時巡查檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)→檢查水倉水位、淤泥情況→核對水泵運轉(zhuǎn)記錄→清掃工作場所衛(wèi)生→現(xiàn)場交接班

五、危險源預(yù)控管理

危險源存有的主要項目：

1、精神狀況不佳，勞保用品佩戴不齊全。

2、電器設(shè)備漏電、翹起旋轉(zhuǎn)和傳動部位維護(hù)不全系列。

3、多臺水泵發(fā)生故障。

4、礦井水外排不及時。

5、巡查水池出現(xiàn)掉落。

6、消防設(shè)施不全系列

消解危險源的方法措施：

1、按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品。

2、與磁鐵設(shè)備維持安全距離。

3、立即匯報，采取措施避免出現(xiàn)淹井事故。

4、及時巡查水位，避免出現(xiàn)水倉溢水。

5、檢查欄桿樓梯，特別注意溺亡危險。

6、每班檢查一次消防設(shè)施，維持較完整。

六、設(shè)備常用的故障處置

1、水泵產(chǎn)生振動處置方法：若因泵軸偏心轉(zhuǎn)動產(chǎn)生震動，應(yīng)當(dāng)調(diào)整電動機與水泵的同軸度，直至合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)年才;若因軸承和葉輪磨損導(dǎo)致旋轉(zhuǎn)不均衡殘生震動，應(yīng)當(dāng)及時更改軸承和葉輪。

2、盤根處漏水過多處置方法：若就是盤根磨損太多，或者壓蓋太松，應(yīng)當(dāng)及時更改盤根或松開壓蓋。

3、水泵軸承溫度過低的處置方法：若就是均衡盤與均衡環(huán)路磨損輕微，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整均衡盤尾部墊片或更改均衡盤及均衡環(huán)路，更改軸承;若就是缺乏潤滑油脂，應(yīng)當(dāng)及時嵌入潤滑油脂。

七、避災(zāi)路線

1、工作地點→4-2煤檢修地下通道或者配電硐室→4-2煤膠運大巷人行道→主井驅(qū)動機房→地面

2、工作地點→4-2煤檢修地下通道或者配電硐室→4-2煤輔運大巷→地面

八、崗位精細(xì)化管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、主副水倉水位符合規(guī)定建議。

2、水泵房內(nèi)所有水泵處在較完整狀態(tài)。

3、管路閥門控制器有效率，儀表命令靈敏可信。

4、排水管路并無跑冒滴漏現(xiàn)象。

九、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識及措施

1、事故出現(xiàn)后，應(yīng)立即在班組長的統(tǒng)一指揮下，首先營救傷員瓦解現(xiàn)場危險區(qū)，同時收到呼救聲，并由文化素質(zhì)訓(xùn)練的工人頒布打火脫離險境，展開心肺衰退、止痛、縫合、骨折緊固及運送傷員等。

2、對昏迷不醒的傷員：先衰退后運送;對病變的傷員：先治血后運送;對骨折的傷員：先緊固后運送。

3、在救護(hù)過程中應(yīng)當(dāng)搞好記錄，在傷員轉(zhuǎn)交醫(yī)院時，應(yīng)當(dāng)由醫(yī)生押解或由介紹情況的工人押解，并向醫(yī)院陳述事故及救治經(jīng)過。

十、事故案例敘述

案例一：某礦水泵焚毀事故

事故經(jīng)過：2013年2月26日夜班，由于某隊工作面淋水減小，當(dāng)值水泵工張某在生產(chǎn)過程未按時巡查，且長期單開一臺水泵抽水機引致15KW水泵焚毀。

事故原因：張某未按規(guī)定巡查水泵且沒輪流開泵;該隊現(xiàn)場管理不妥當(dāng)。3、某礦水泵工墜井事故

防范措施：

1、強化安全意識，提防，時刻檢查勞保用品與否齊全

2、動工前，對作業(yè)區(qū)域的隱患展開想象，并制訂出來適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

3、對于已經(jīng)存有的安全隱患，必須及時的化解，確保安全

案例二：

事故經(jīng)過：某礦水泵工在礦燈不亮的情況下憑經(jīng)驗探索步入井下電梯間，由于電梯間沒關(guān)門，又因電梯間的燈由于故障沒及時修理，引致這名水泵工墜井傷重。

事故原因：水泵工入井前沒檢查礦燈與否光亮;井下電梯間燈光、防護(hù)門等隱患沒及時自查。對于辨認(rèn)出的隱患沒及時確定。防范措施：強化安全意識，提防，時刻檢查勞保用品與否齊全動工前，對作業(yè)區(qū)域的隱患展開想象，并制訂出來適當(dāng)?shù)陌踩胧?。對于已?jīng)存有的安全隱患，必須及時的化解，確保安全崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。公司區(qū)域內(nèi)摩托車管理制度公司區(qū)域內(nèi)摩托車管理制度

第八十五條為強化公司內(nèi)上班及班中交通安全，增加交通事故，推動安全生產(chǎn)工作正常有序展開，特制訂本制度。第八十六條各部室領(lǐng)導(dǎo)不許指派無牌司機和并無牌照摩托車辦公事。第八十七條公司職工自建的摩托車必須按國家有關(guān)部門的建議籌辦魏各種相關(guān)手續(xù)、證件。第八十八條駕車摩托車必須穿頭盔，嚴(yán)禁穿單薄服裝，并配戴齊全安全維護(hù)用品。第八十九條剎車、喇叭、燈光必須靈敏可信。第九十條車輛駛進(jìn)公司必須失速，拐彎處TNUMBERMBps轉(zhuǎn)向燈，鳴笛向右行，高速行駛速度嚴(yán)禁少于10km/h；公司至開采車間嚴(yán)禁少于30km/h；嚴(yán)禁摩托車在公司生活區(qū)內(nèi)高速行駛。第九十一條不得駕車摩托車上、上班超員旄人。第九十二條摩托車必須放置選定地點，不得隨地，嚴(yán)禁占到道放置。第九十三條嚴(yán)格執(zhí)行《機動車道路安全高速行駛條例》，不得違章駕車。若違背管理規(guī)定而出現(xiàn)交通事故，交由交警部門調(diào)查處置，后果自負(fù)。制度管理辦法制度管理辦法

一、制度的制訂原則

1、秉持普遍性、長期性的原則。制訂的安全規(guī)章制度必須就是全公司或各部門共同嚴(yán)格遵守的。

2、秉持科學(xué)性原則。制訂的安全規(guī)章制度必須符合國家及行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并融合公司實際，努力做到健全、協(xié)同、合法、適用于，制度之間不沖突，并無空檔，相互協(xié)同，易于操作方式。

3、秉持精簡的原則。安全規(guī)章制度不必太多太公田，盡量分拆增加制度數(shù)量。

4、嶄新制定或修改的安全管理制度，必須東站在公司全局的高度，按掌控層職能分工展開有效率管理，以文件形式有效率全面落實各自的安全職責(zé)。

二、制度的基本建設(shè)及管理

1、安全科負(fù)責(zé)管理各種安全規(guī)章制度的編訂、管理工作。

2、各有關(guān)部門按照制訂規(guī)章制度的原則，草擬(或修改)并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會簽，再送安全科備案。

3、所有施行的規(guī)章制度在繼續(xù)執(zhí)行中，例如與上級政策法規(guī)二者相沖突，或客觀條件發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時對已施行的規(guī)章制度展開修改。修改后的安全規(guī)章制度頒布實施時，適當(dāng)廢止原施行的安全規(guī)章制度。

4、修改、補充規(guī)定同樣應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會簽后，報安全科備案。

5、關(guān)鍵性安全規(guī)章制度的施行與廢除，必須經(jīng)各部門探討表決后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)施行繼續(xù)執(zhí)行。

6、公司各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)付專業(yè)安全管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查、分析，并明確提出修改、補足或廢除意見送來安全科。

7、公司施行的安全規(guī)章制度，各部門應(yīng)當(dāng)選定專人管理，人員變動時應(yīng)深入細(xì)致轉(zhuǎn)交，以確保各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的延續(xù)性。

8、各部門根據(jù)公司管理制度，制定、修改內(nèi)部的安全管理制度。

三、安全規(guī)章制度的文本及文字建議

1、總的建議就是條理清楚、層次分明、文字提煉、文種原則上規(guī)定為：制度、辦法、規(guī)定。

2、制訂或修改制度，順序號先用漢字碼點一、二、三......,然后才就是阿拉伯字1、2、3......,(1)、(2)、(3)......，展開排序。

3、采用語言文字力求努力做到精確、通俗易懂、質(zhì)樸、莊嚴(yán)。

(1)、文字定義必須開門見山，刪掉不必要的套話、廢話、空話：

(2)、結(jié)構(gòu)力求緊湊型，篇幅不必冗長;

(3)、恰當(dāng)采用標(biāo)點符號和簡寫語。

四、其他

1、各部門負(fù)責(zé)管理施行的安全規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行.

2、本辦法從施行之日起實行，并由安全科負(fù)責(zé)管理表述。輔助運輸監(jiān)督檢查（2021）1、入井安全檢查車輛必須滿足用戶《安全規(guī)程》、《井下安全檢查電氣(器)、設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)的修正補充規(guī)定》、《機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《MTT989-2006礦用安全檢查柴油機無軌膠輪車通用型技術(shù)條件》等標(biāo)準(zhǔn);必須具有產(chǎn)品合格證，礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、安全檢查合格證。并且每年由有檢驗資質(zhì)的機構(gòu)對所有入井安全檢查車輛展開強制性檢測，經(jīng)檢測合格頒授“檢驗報告”;機電科、輔助運輸隊精心安排專職人員對入井人車每5天、材料車每10天在膠輪車安全檢測系統(tǒng)展開安全性能檢測;每旬由登機科非政府，機電科、輔助運輸隊協(xié)調(diào)，對入井車輛展開全面檢查，檢測合格共同核發(fā)“入井檢驗合格證”;不得未經(jīng)檢測、檢驗或檢測、檢驗不合格的車輛入井。同時，根據(jù)運轉(zhuǎn)情況隨時展開不定期檢查，并搞好相關(guān)檢查記錄。車輛檢查時，各部門必須積極主動協(xié)調(diào)，指派專人出席，參檢人員一次不出席，對個人罰款200元。參檢單位車輛無故不檢查，對單位罰款1000元，并中止該車當(dāng)旬入井資格。

2、登機科在井口設(shè)立專職入井車輛安全管理人員，該人員必須存有一定車輛安全檢查基本技能，順利完成對每一輛入井車輛展開檢查、備案記錄。

行政處罰規(guī)定

1、駕駛員沒嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車沒用人”制度，對駕駛員罰款200元。

2、駕駛員駕車車輛不得人貨混裝，否則對駕駛員罰款500元，中止駕車資格6個月。

3、駕駛員不得超速，少于規(guī)定時速以上不超過20%的一處行政處罰200元;少于規(guī)定時速20%以上未超過50%的一處行政處罰500元;闖紅燈50%以上中止駕車資格6個月。

4、駕駛員酒后駕車入井，罰款1000元，導(dǎo)致人員傷亡的，依法追究刑事責(zé)任。

5、駕駛員未辦理入井證件私自駕車入井，辨認(rèn)出一次對用車單位或派車單位罰款1000元，對駕駛員罰款200元。駕駛員與駕駛證件不吻合，辨認(rèn)出一次對駕駛員罰款300元，行政處罰車輛所在單位1000元。駕駛員未隨身攜帶駕駛證復(fù)印件的，辨認(rèn)出一次行政處罰駕駛員100元。所有駕駛員必須在輔助運輸隊展開備案，未備案的辨認(rèn)出一次行政處罰駕駛員500元，行政處罰車輛所在單位5000元。

6、駕駛員入井不隨身攜帶礦燈和打火器、不穿礦帽(不系帽帶)、、不穿著工作服辨認(rèn)出一次每項罰款200元。

7、駕駛員駕車車輛可以車不想道、維持不變光一次行政處罰駕駛員200元。未經(jīng)公司有關(guān)部門同意駕車順行，行政處罰司機200元，導(dǎo)致?lián)矶率鹿始颖缎姓幜P。

8、駕駛員載運火工品的車輛不裝箱或混裝一次行政處罰車輛所在單位1000元。載運火工品的駕駛員嚴(yán)禁在中途逗留，若私自逗留行政處罰責(zé)任人300元，對車輛所在單位罰款1000元。

9、駕駛員駕車車輛裝載GT630M、極高、極長、超員、超員，每項行政處罰駕駛員200元(存有審核的安全技術(shù)措施除外)、。

10、駕駛員駕車車輛損毀費用500元以下，按實際修理價格給與駕駛員行政處罰。

11、駕駛員駕車車輛損毀費用500元以上(含500元)、2000元以下，按實際維修費的50%給與駕駛員行政處罰。

12、駕駛員駕車車輛損毀費用2000元以上(含2000元)、10000元以下，按實際維修費的30%給與駕駛員行政處罰。

13、駕駛員駕車車輛損毀費用10000元以上(含10000元)、，按實際維修費的20%給與駕駛員行政處罰，同時加罰1000元。

14、駕駛員駕車車輛在井下太厚水管、纜線、風(fēng)門等設(shè)施，建議及時匯報車輛所在單位及公司調(diào)度按并對駕駛員行政處罰500元，不及時匯報罰款2000元。

15、維修工未對車輛定期展開檢修維修保養(yǎng)的，每次對維修工行政處罰300元，責(zé)任隊長行政處罰200元。

16、車輛定期檢修維修保養(yǎng)記錄核對每缺乏一次，行政處罰責(zé)任人200元，責(zé)任隊長100元

17、在輔助運輸路線上導(dǎo)致油脂污染或沙子、水泥、混凝土、煤泥拋撒等不影響交通安全時立即匯報調(diào)度室并處置;導(dǎo)致障礙、路面損毀等影響交通安全時，必須及時匯報調(diào)度室并非政府處置。否則辨認(rèn)出一次對有關(guān)單位罰款2000元，責(zé)任人罰款500元。

18、對私自TNUMBERV12V4、爬到乘坐車輛人員罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重按事故展開查案。

19、車庫、配電室、材料庫、車輛等消防救火器材齊全，布局?jǐn)?shù)量符合規(guī)定建議，失一項行政處罰分管隊長100元、責(zé)任人200元。

20、對入井車輛離境距離不符合要求的、車輛檢驗合格證過期的或沒檢驗合格證的、未對每輛入井車輛展開檢查的或檢查不妥當(dāng)以致不較完整車輛入井的、交接班期間重型車輛入井的，每辨認(rèn)出一輛行政處罰井口安全檢查人員200元。對于躲避井口檢查人員檢查車輛較完整、不辦理進(jìn)出井相關(guān)手續(xù)的駕駛員行政處罰300元，行政處罰車輛所在單位1000元。拒不接受井口車輛較完整檢查私自入井的車輛駕駛員停建處置，行政處罰車輛所在單位2000元。

21、井口不按劃設(shè)車位停車車輛，一次罰款駕駛員200元。

22、對不能拒絕接受有關(guān)部門檢查，不遵從管理的車輛駕駛員行政處罰500，車輛所在單位行政處罰2000元。

安全檢查車輛較完整檢查內(nèi)容及行政處罰規(guī)定見到下表中。

安全檢查車輛較完整檢查內(nèi)容及行政處罰規(guī)定

檢查項目

序號

檢查內(nèi)容

根據(jù)情節(jié)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)（元）

外觀布局

1

車輛外觀干凈。

100元/臺

2

駕駛室擋風(fēng)玻璃、門窗玻璃齊全并無損壞，玻璃整潔，不影響駕駛員視線。

100元/處

3

玻璃升降器滑行自如，手柄齊全。

100元/處

4

座椅并無顯著損壞。

100元/臺

5

油、水、氣相連接的各個部位無滲漏。

150元/處

6

機油、柴油、液壓油、制動液、冷卻液、水箱液位正常。

200元/處

7

駕駛室擋風(fēng)玻璃窗應(yīng)當(dāng)采用安全玻璃或其它具備同等效力的材料。

200元/處

8

車門門鎖較完整，控制器有效率可信。

200元/臺

9

司機工作空間內(nèi)并無鋒利突起或棱角。

300元/臺

10

車輛燈光較完整。

100元/處

11

各種儀表較完整齊全。

150元/處

12

喇叭較完整，聲音嘹亮。

100元/臺

剎車及駕馭機構(gòu)

13

手駐車系統(tǒng)、工作剎車操作方式有效率可信。車輛在額定載荷下、額定最小坡度上Montmirail正常起步、運轉(zhuǎn)和暫停。兩塊墊木齊全。

500元/處

14

轉(zhuǎn)為機構(gòu)操作方式有效率可信。

300元/臺

15

離合器壓低機構(gòu)、換擋機構(gòu)、油門操作方式有效率可信。

100元/處

傳動

16

車輛各部件相連接可信。

100元/處

17

發(fā)動機、變速箱、車橋、傳動及液壓系統(tǒng)運轉(zhuǎn)有別響。

100元/處

18

輪胎胎體較完整，氣壓正常，螺絲齊全套管。

200元/處

電氣

19

電氣善處自爆。

1300元/臺

20

電器設(shè)備、部件合乎電氣設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)。

200元/臺

21

電纜鋪設(shè)緊固在機架上，躲避旋轉(zhuǎn)部位，電纜鋪設(shè)通暢、無死彎。

100元/臺

維護(hù)系統(tǒng)

22

車輛各種保護(hù)裝置齊全可信（氣壓、油壓、溫度、速度、瓦斯超載、定位等）、。

500元/處

入排氣阻火器

23

入排氣阻火器合乎外木自爆建議。阻火器加裝不妥當(dāng)、壓入裝置未壓入或相連柵欄板間隙少于0.5mm。

1300元/臺

消防裝置

24

每臺車搭載至少1臺不大于4kg的便攜式干粉滅火器。例如數(shù)量比較或失靈。

100元/臺滅火器機運部機電設(shè)備包機制度機運部機電設(shè)備包機制度

為了進(jìn)一步全面落實崗位責(zé)任制，管理不好、采用不好、保護(hù)不好設(shè)備，保證設(shè)備經(jīng)濟(jì)安全運轉(zhuǎn)，滿足用戶礦井生產(chǎn)須要，更好的協(xié)調(diào)輕易生產(chǎn)單位順利完成全礦生產(chǎn)任務(wù)和其他各項技術(shù)指標(biāo)，同意對機電設(shè)備推行紙盒機制，設(shè)立設(shè)備紙盒機組，建議“每臺設(shè)備包機至人”、“轉(zhuǎn)讓管理”責(zé)任明晰。

1、工作范圍：負(fù)責(zé)管理設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，檢修保護(hù)。

2、包機任務(wù)：

（1）、紙盒設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，搞好設(shè)備及附屬設(shè)施的檢修工作，并搞詳盡記錄。

（2）、保與設(shè)備較完整。

（3）、保與任務(wù)全面完成。

（4）、紙盒文明生產(chǎn)（環(huán)境衛(wèi)生、整齊、潔凈）

3、設(shè)備必須包機至人，包機設(shè)備存有設(shè)備責(zé)任牌，標(biāo)明責(zé)任人。

4、包機主要努力做到紙盒采用、紙盒管理、紙盒保護(hù)、紙盒排除故障。1.技術(shù)中心副主任（工程）崗位安全職責(zé)1.技術(shù)中心副主任（工程）崗位安全職責(zé)1.協(xié)調(diào)主任搞好全系列公司工程安全管理工作。2.負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)建設(shè)與生產(chǎn)的貫通聯(lián)系、協(xié)調(diào)、更替工作，對工程的技術(shù)方案審查，按照規(guī)定參予或非政府基本建設(shè)中事故的調(diào)查分析，明確提出處理意見和防范措施并檢查實行情況。3.協(xié)調(diào)主任積極開展工程安全科技攻關(guān)、研究工作，積極主動使用一流技術(shù)和安全裝備，推展安全生產(chǎn)科研成果、一流技術(shù)。4.參予制訂、修改、審查、貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行工程管理