個人工作計劃模板集錦8篇

第頁共頁個人工作方案模板集錦8篇個人工作方案模板集錦8篇個人工作方案篇1隨著新學(xué)期的開場，學(xué)生會的工作將一步步走上正軌，體育部的工作也將呈現(xiàn)出新的相貌。我們部門將從以下幾個方面開展工作：首先是體育部內(nèi)部轉(zhuǎn)型。我們的目的是建立一個快樂的團隊。在這個集體中，每個人都能快樂、團結(jié)、積極地考慮，不斷地提出新的想法，并積極地開展批評其次是舉辦這學(xué)期的體育活動，充分調(diào)動學(xué)生的積極性。因為這學(xué)期比擬短，還有體育比賽等大型活動，所以我們體育系這學(xué)期就以小型活動為主。為此，體育部初步擬定了如下方案：第一，在部門建立方面，在部門建立方面，要汲取前幾屆的經(jīng)歷教訓(xùn)，不要無視部門內(nèi)部建立，及時定期召開部門會議，總結(jié)部門成員工作中的缺乏和經(jīng)歷，形成良好的信息交流氣氛，促進體育部良性循環(huán)，使成員更加團結(jié)和諧！(1)配合運動會的開展我司將充分發(fā)揮我司的特色和職能，為奧運會的順利舉辦做出奉獻。體育部將系統(tǒng)地完成奧運會的準(zhǔn)備工作(如安排訓(xùn)練、組織人員、選拔運發(fā)動等)。)以及運動會期間學(xué)生會安排的一切工作(如人員協(xié)調(diào)、值班等。)。任務(wù)一旦下達(dá)，體育部會做好各項任務(wù)的規(guī)劃和落實，力爭各個環(huán)節(jié)有序開展。保證奧運會的順利開展！(2)積極開展安康向上的體育活動假如條件允許，制定相關(guān)期間的一些活動?；顒宇愋陀衅古仪颉⒂鹈?、足球等小聯(lián)賽。期望熱愛各種運動的同學(xué)，課后有一個很好的交流和互相學(xué)習(xí)的時機。激活我們傳媒學(xué)院學(xué)生的課外生活。第二、軍官培訓(xùn)管理方案進步該部門成員的自身素質(zhì)，為官員提供更多的鍛煉時機，使他們的才能得到充分發(fā)揮，是一個群體持久繁榮的根。(1)在每次例會上，我們都會盡量讓董事們有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的時機留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見和看法，從他們身上觀察他們各方面的才能，然后進展培訓(xùn)。(2)每次活動前，應(yīng)做好詳細(xì)的工作分配和部委工作，并要求相關(guān)部委工作到位。活動完畢時需要工作總結(jié)。此外，我們將積極配合學(xué)校體育活動。(3)關(guān)心部委的學(xué)習(xí)和生活，親密與官員的關(guān)系，促進部門成員之間的溝通和工作。(4)制定一個完好的方案，讓體育系成員知道這學(xué)期活動的大方向，同時可以為部分同學(xué)提供新的思路，為籌劃寫作提供參考。第三，我們學(xué)校體育部方案開展活動1、校級班級籃球比賽籃球比賽的目的是豐富學(xué)生的課外活動，加強每個班級學(xué)生之間的交流，讓學(xué)生感受到大學(xué)豐富多彩的生活，增進學(xué)生之間的友誼，展示我校學(xué)生的良好精神。我們會努力貫徹“人文精神”，注重友誼而不是競爭。2、興趣游戲興趣游戲，顧名思義，就是把集體游戲和娛樂結(jié)合起來的體育游戲。讓學(xué)生在運動中享受快樂。為了在快樂中體驗體育精神，我們部將與生命部通力合作，我們堅信這將是一次非常成功的運動會。3、體操比賽上述活動主要是為了加強組織間的溝通，鼓勵學(xué)生的體育活動。詳情請參考各項活動的籌劃書。個人工作方案篇2第一章公司或工程簡介工程的歷史背景及現(xiàn)況介紹：市場經(jīng)濟的迅速開展，國際化趨勢的不斷加強，整個世界經(jīng)濟的開展已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)離了粗放。隨著信息高速公路的提出，隨著知識經(jīng)濟的入軌，隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn)，我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化，信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充滿了我們生活的整個年代，人才與知識成為這個時代開展與進步的關(guān)鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活，高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產(chǎn)業(yè)鏈的正常運轉(zhuǎn)，而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的泉，物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的開展途徑和前進方向。無論是群眾化還是小眾化，所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的信息。正是趨于這種受眾需求，如今的文化產(chǎn)業(yè)要開展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一開展趨勢，希望可以靠我們的團隊，靠我們的智慧、技能和天賦，靠我們的創(chuàng)意為廣闊客戶提供更好的效勞。研究的內(nèi)容、意義和立項背景：1、我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè)，國家如今大力支持文化產(chǎn)業(yè)的開展，在政治、法律因素中前景可觀。2、隨著社會的開展，人們的生活程度逐漸進步，在這類文化產(chǎn)品上的消費才能不斷提升，消費意愿也不斷進步。3、企業(yè)和個人都越來越追求精神上的提升和享受，越來越喜歡能展現(xiàn)個人特點和個性的文化產(chǎn)品，而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價格過高，這為我們提供了很好的商機。4、我們的工作室不需要過于復(fù)雜和高端的技術(shù)支持，產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫才能，這對于我們而言不難實現(xiàn)，為我們的技術(shù)因素提供了保障。第二章產(chǎn)品及業(yè)務(wù)介紹主要業(yè)務(wù)介紹：我們工作室主要根據(jù)客戶的個性化需求為其進展形象、LOGO設(shè)計等創(chuàng)新性文化效勞。個人卡通頭像設(shè)計根據(jù)個體顧客的需求，設(shè)計、繪畫個人的卡通、Q版形象個人形象設(shè)計手繪、素描、油畫等多種方式方法的個人形象設(shè)計情侶動漫形象設(shè)計為情侶提供動漫形象設(shè)計公司LOGO設(shè)計為公司進展LOGO、桔祥物等的設(shè)計邀請函請柬設(shè)計提供聚會、主題PARTY、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設(shè)計其他如顧客有需要，我們可以免費幫助聯(lián)絡(luò)相關(guān)廠商將我們設(shè)計的形象做成馬克杯、T恤、鑰匙鏈等具有紀(jì)念意義的實物〔制作費用由顧客自行承當(dāng)〕(三)消費對象：在校大學(xué)生，普通工薪族;工作室地址:選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近，因為這些店面跟公司需求量比擬大，消費程度也比擬高。也可以選擇在公司附近，學(xué)校周邊。第三章市場和競爭分析^p市場：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國還是一個新興行業(yè)，自20xx年出現(xiàn)以來正在全國范圍內(nèi)全面蓬勃開展，受到了很多年輕人的喜歡。而隨著經(jīng)濟的不斷開展，各類有關(guān)“創(chuàng)意”、“設(shè)計”的公司在中國也不斷興起，據(jù)保守估計，至少有超過10000家。雖然數(shù)量上很可觀，但是目前的市場也存在諸多的問題，比方人員素質(zhì)參差不齊，濫竽充數(shù)者居多；缺乏專業(yè)的技術(shù)；盜用國外創(chuàng)意，自主創(chuàng)新較少；價格過高等。而隨著人們生活程度的進步，人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變，更多的開場關(guān)注精神層級的豐富和享受，也越來越渴求張揚個性，表達(dá)自我，這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場提供了越來越大的開展空間。市場的將來開展前景還是很讓人樂觀的。競爭優(yōu)勢：1、前景廣設(shè)計尚處于起步階段，開展空間大，市場前景廣2、需求大在信息泛濫的時代人們追求與眾不同，無論是公司還是個人都更多的追求個性的展現(xiàn)，而我們正可以為他們每個人打造不同的、專屬于自己的獨一無二的形象，很好地迎合了當(dāng)下消費者的口味3、價格優(yōu)作為小型的工作室我們不需要實體店面，不需要過多的運營本錢，所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢。第四章市場營銷與籌劃籌劃：第一階段：工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務(wù)，不以盈利為目的。與一些學(xué)生個人、學(xué)生社團和周邊的飯店、服裝店等進展合作，免費為他們設(shè)計卡通形象、公司logo等，使周邊的潛在客戶開場認(rèn)識、熟悉我們的工作室。第二階段：工作室正常營業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了根底理解后，工作室開場正常營業(yè)，我們將根據(jù)工程的不同認(rèn)真制定合理的價目表，并結(jié)合一些營銷手段進展?fàn)I業(yè)，工作室開場盈利。第三階段：推廣階段。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金根底的情況下，我們將進展工作室的推廣。我們會爭取與松江大學(xué)城之外的一些高校、企業(yè)進展合作，逐步開場著手建立實體店面，假如有可能的話與人人網(wǎng)、新浪微博等社交網(wǎng)站進展合作，將我們的工作室推廣至全上海。市場營銷：第一階段〔前兩個月〕：在工程初始階段〔前兩個月〕，我們會與松江大學(xué)城各大學(xué)生社團組織聯(lián)絡(luò)并詢問需求，特別是為沒有LOGO或者想更換更具有特點的LOGO的組織設(shè)計?？梢栽O(shè)計社團LOGO，也可以設(shè)計擬人形象，例如在他們社團招新或者舉辦活動時，有一塊人形豎牌站在活動現(xiàn)場，并且在顯眼的地方有我們工作室的名字，這樣就可以很好的吸引客戶。在線下宣傳的同時，我們也會在微博上進展活動，例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費設(shè)計頭像的時機。在宣傳期間我們所設(shè)計的形象以卡通為主，而不是復(fù)雜的漫畫。并且限制人數(shù)，在最少的本錢下有最大的宣傳效果。在此階段，我們積極參加大學(xué)城內(nèi)各項活動，在大學(xué)城打下良好的人脈根底，并且在網(wǎng)絡(luò)上積累了一定的客戶。第二階段：從第二階段開場，我們將采取收費設(shè)計。收費方式通過淘寶鏈接，并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力并且與客戶溝通，希望在設(shè)計前達(dá)成良好的共識，設(shè)計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意。我們的創(chuàng)作周期視情況而定，一般是3天〔會有排隊現(xiàn)象〕，假如所需設(shè)計特別復(fù)雜，那么可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設(shè)計，并且通過客戶的描繪，理解客戶性格并且一對一設(shè)計出最正確方案?！蚕Ｍ蛻裟芴峁┯袀€性特征的照片或描繪〕我們的定價是一次30元，在收費初期，我們可以在設(shè)計作品上修改1-3次，但成熟后將不承受第二次修改提議。對于公司LOGO設(shè)計，我們的收費是500元起，由于公司LOGO設(shè)計較為復(fù)雜，并且與公司開展相關(guān)，因此我們可以承受無限次修改。請柬設(shè)計視類型而定，根底價格為60元/次。我們會結(jié)合請柬用處、請柬風(fēng)格以及客戶要求設(shè)計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用。在這一階段，我們將收回初期對于設(shè)備與時間的財務(wù)本錢，并且開場盈利。第五章風(fēng)險分析^p確定性風(fēng)險分析^p〔自然資、人力資、管理風(fēng)險等〕:任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險，無庸多言。如何正視風(fēng)險的存在、防范躲避風(fēng)險就顯得尤其重要。我們的壓力主要來自于兩個方面，一是工作室自身的知名度和客問題，二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難，而且據(jù)預(yù)測我們的客大多會是學(xué)生或者學(xué)生情侶來做跟人的卡通形象設(shè)計，公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規(guī)模的廣告公司進展形象和LOGO的設(shè)計，而不是小型的個人工作室，雖然我們在價格上確實優(yōu)惠很多，但是礙于專業(yè)知識和團隊規(guī)模他們可能不夠信賴我們，這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力。總結(jié)如下：1、工程一開場缺乏投資；2、工作室的知名度很難打響，客不多；3．宣傳方面有較大難度；4、與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺，難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶；5、來自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭劇烈；6、潛在顧客的消費認(rèn)知有限；不確定性風(fēng)險分析^p〔市場、政策、研發(fā)風(fēng)險等因素〕:1、本效勞在短期內(nèi)獲得收益，可能引起其他與之類似效勞的跟風(fēng)，可能引起較多的模擬。2、由于我們的效勞屬于新興效勞，面市之出，可能由于認(rèn)知程度差異而導(dǎo)致的消費顧慮。3、由于本效勞根據(jù)不同客戶要求定制，在設(shè)計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲。4、市場風(fēng)險：效勞達(dá)不到市場以及顧客要求，在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位。價格等與市場出現(xiàn)錯位，新興公司壓低價格吸引客戶。無論做什么行業(yè)都有著一定的風(fēng)險，我們沒方法完全摒除，但是我們可以避開這些風(fēng)險。1、加強營銷渠道，防止惡性競爭。2、對于效勞特性，全面定位，重點介紹。3、在工作室初具規(guī)模時，抓出機遇，爭取工作室的壯大，即使有同類效勞，也具有絕對優(yōu)勢地位。4、合理規(guī)劃各個創(chuàng)業(yè)者時間與分工，協(xié)調(diào)有序，使之產(chǎn)生最大的效益。5、在提供效勞時，要以信譽有力，質(zhì)量為上為原那么。第六章團隊介紹團隊核心成員介紹:本團隊由公司將來人力資戰(zhàn)略管理綜述〔培養(yǎng)、引進、員工職業(yè)規(guī)劃等〕:我們采取直線職能式的組織構(gòu)造，設(shè)總經(jīng)理一名，設(shè)計部總監(jiān)，市場部經(jīng)理一名，效勞部經(jīng)理名，財務(wù)部經(jīng)理一名。以及假設(shè)干個公司職員和助理。設(shè)有設(shè)計部、市場部、效勞部、財務(wù)部四個部門。設(shè)計部：主要負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品，根據(jù)顧客的意愿設(shè)計出符合顧客需求的產(chǎn)品。市場部：負(fù)責(zé)的工作室產(chǎn)品宣傳,促進工作室與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)絡(luò)。它的工作直接或間接關(guān)系著工作室的形象及客流，銷售情況，是個重要的部門。主要職責(zé)：協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營目的，督導(dǎo)員工工作，作好各部門的溝通工作，對客人對工作室效勞的評價及時進展研究，調(diào)整相應(yīng)對策，以便為客人提供良好的消費環(huán)境，推廣銷售。根據(jù)市場情況與不同時期的需要，組織討論制定有特色的設(shè)計，與各部門建立良好的溝通關(guān)系，互相協(xié)作，配合，保證營業(yè)工作順利進展。效勞部：效勞部作為的重工作室要組成部分，它的目的是提供滿足顧客需要的，恰到好處的效勞，為工作室樹立良好的形象。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)顧客訂單的售后效勞，及時提出顧客的意見，反應(yīng)給設(shè)計部的人，盡量做到顧客想要的效果。財務(wù)部：財務(wù)部作為一個公司重要部分之一，關(guān)系到公司的正常運營和公司股東的利益，因此必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好財務(wù)工作。主要職責(zé)：做好公司的財務(wù)工作，統(tǒng)計每日的收入支出，做到賬目準(zhǔn)確，無不良記錄。由四個部門分別下設(shè)自己的小組，每個小組有自己的組長，所有的負(fù)責(zé)事項先由小組長處理，在反映給各部門經(jīng)理，每天召開小組會議，每個禮拜四晚上開一次公司會議。第七章財務(wù)分析^p盈利才能分析^p〔財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報率等〕:本錢預(yù)算一次性固定投資：100000元，其中包括：(一)房租一年9600元(二)裝修費10000元(三)創(chuàng)辦費用5000元(四)雜項支出15000元(五)設(shè)備用具購置10000元二、流動資金及原材料備用金50000元盈利情況：營業(yè)收入：設(shè)計、繪畫個人的卡通、Q版形象：45=40=1800個人形象設(shè)計：75*25=1875情侶動漫形象設(shè)計：80*25=20xx公司LOGO、桔祥物等的設(shè)計：1880*10+800*10=26800聚會、主題PARTY、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設(shè)計：60*75=4500馬克杯、T恤、鑰匙鏈等收入：:30*45+15*60=2250月營業(yè)收入為39225元。減：原材料等8300元房租、水電費120xx元實得利潤：18925元投資回報期：10萬/1、8925萬=5、3個月個人工作方案篇3伴隨著新年的腳步我們又迎來了新學(xué)期。作為一名新時代的年輕老師，沐浴著清新的春風(fēng)，在魅力課堂里爭做魅力老師的雄心抱負(fù)下，走教研一體、做一名仁慈的優(yōu)秀人民老師。本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的原那么擬訂本學(xué)期個人工作方案。一、加強學(xué)習(xí)，進步認(rèn)識我們每一個人，無論從事什么職業(yè)，都要有良好的職業(yè)道德?！吨行W(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》是檢驗每一位老師思想言行的標(biāo)尺，它對我們的一言一行提出了標(biāo)準(zhǔn)性的要求。以前，我缺乏對《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，只知道埋頭工作，我總是希望把工作做得盡善盡美，但學(xué)生的實際情況卻與我的個人愿望相去甚遠(yuǎn)，因此會急于求成，出現(xiàn)一些過激的語言或行為。雖然我的動機是良好的，殊不知在不知不覺中卻違背了師德。因此，我要加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會《標(biāo)準(zhǔn)》中的各項內(nèi)容，讓《標(biāo)準(zhǔn)》的要求深化我心，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違背師德的行為。二、以身立教，為人師表針對學(xué)生家長的意見反應(yīng)，做好自己的老師承諾書，嚴(yán)格遵守承諾并高于承諾。向身邊的師德典型老師學(xué)習(xí)、與其談心，并閱讀學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)秀老師的感人事跡，及時與自己進展心靈的交流。在師生幫扶活動中，無私的奉賢愛心，及時履行幫扶義務(wù)，在學(xué)習(xí)和生活中給其指南，爭取做外樹形象內(nèi)修身心，安康向上的人民老師。師德中既有老師本人的品德，又有作為老師的職業(yè)道德。老師的工作對象是學(xué)生，老師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時都感染和影響著學(xué)生。因此，老師必須“美其德，慎其行”，不能出現(xiàn)一點疏漏。但凡要求學(xué)生做到的事情，自己必須做到。在工作中，時刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，積極參加各項活動及公益勞動，為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)典范，同時，也用自己的實際行動樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的老師形象。三、加強修養(yǎng)，進步素質(zhì)馬卡連柯曾說過：“學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)肅、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學(xué)無術(shù)?！弊鳛橐幻蠋?，肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù)，要想出色地完成任務(wù)，不僅要具備精深的專業(yè)知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識領(lǐng)域，用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進，學(xué)生對老師的要求越來越高，加之新課程改革地推行，也開場呼喚新時代的新型老師。因此，為了可以更好地完本錢職工作，無愧于學(xué)生、家長及社會的期望，無愧于人民老師的榮耀稱號，今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，在條件允許的情況下，繼續(xù)深造，努力進步自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，盡快進步教學(xué)程度；同時，深化學(xué)習(xí)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》，理解學(xué)生的年齡和心理特征，為順利開展班主任工作奠定根底。另外，在搞好教育教學(xué)工作的同時，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質(zhì)的人民老師。四、教育教學(xué)方面本著以教育為中心，以質(zhì)量為根底，以課堂為基地，扎實練好個人根本功。超前的搞好個人備課。在集體備課中汲取個人智慧，做創(chuàng)意性發(fā)揮。抓好常規(guī)教學(xué)，呈現(xiàn)立體課堂。仔細(xì)修改每個學(xué)生的課后作業(yè)，及時掌握孩子近期思想學(xué)習(xí)的動態(tài)，有針對性該進教學(xué)方法，多方位把握學(xué)生心理變化，爭做孩子的知心談話人，以日記和作文評語的方式與學(xué)生進一步溝通。配合班主任進展日常管理，使學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，安康的身心。五、教育教研方面務(wù)實、創(chuàng)新、有自己特色，爭做科研型的魅力老師，是這一年的科研目的。深化學(xué)習(xí)新教育思想，爭取創(chuàng)立個人的博客網(wǎng)頁，發(fā)表自己原創(chuàng)性的見解。將擬訂自己的教育科研課題及方案。六、班主任工作方面1、繼續(xù)對學(xué)生進展愛國教育、集體教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，有效進步學(xué)生的思想道德素質(zhì)。2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。進步學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探究。3、積極參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育。4、形成團結(jié)向上的良好班風(fēng)，班干部分工明確，進步學(xué)生的管理才能。5、健全和完善班級的科學(xué)管理制度，班規(guī)獎罰清楚，落到實處。總之，我會從自我做起，維護人民老師的良好形象，本著教育一個學(xué)生，挽救一個家庭，穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè)、愛生、奉獻的原那么，嚴(yán)肅認(rèn)真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報社會。個人工作方案篇4假如對于學(xué)校來說，20xx年的改變是為了20xx年新塘小的啟航，那么對于我個人來說，20xx年的改變是為了自己站上新臺階。有人說，人生應(yīng)有目的，否那么你的努力將屬徒然。因此在新年伊始先制定出自己的工作方案。一、自我提升——借他山之石，助自我成長1.與書籍為伴，不斷地累積每天留出半小時與學(xué)生一起閱讀，與其讓孩子們閱讀，自己卻無所事事的踱步巡視，還不如坐下來與孩子們一起享受這美妙的閱讀光陰。累積一些對自身工作、學(xué)習(xí)有益的篇章段落，使知識不斷拓展，思想與時俱進，使自己的素養(yǎng)不斷進步。詳細(xì)內(nèi)容可以這樣安排：每周閱讀兩篇教育教學(xué)文章，每月通讀一本教學(xué)雜志，每學(xué)期精讀一本著作，做好摘錄筆記并寫相應(yīng)的，養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習(xí)慣。2.落實到課堂，注重其實效充分利用備課組每周的集體研討時間積極主動地參與學(xué)習(xí)，特別是難處理的問題要主動提出來，向同組老師請教，學(xué)習(xí)他們好的處理方法，優(yōu)化細(xì)化教學(xué)內(nèi)容。積極參加聽課活動，爭取每周聽季老師一節(jié)課，汲取別人之長，自覺的吸收、內(nèi)化、修煉和提升才能，追求“簡單而有效”的課堂。3．理論出真知，反思促成長為了檢驗自己的課堂教學(xué)，進步教學(xué)才能。我會積極參與課堂教學(xué)活動，給自己展示的舞臺，為教學(xué)研究提供載體。認(rèn)真對待自己的每一堂課，爭取讓每一節(jié)平常課都有出彩的表現(xiàn)。課堂上繼續(xù)以“小老師”為抓手，擴大“小老師”的范圍，讓每個學(xué)生都嘗試，更大膽更積極的投入課堂。此外沒有反思就不會有成長，因此我要讓反思陪伴我每一天。在一節(jié)或一天的教學(xué)工作完畢后，及時記下自己教學(xué)理論的心得體會。二、班級管理——執(zhí)眾人之手，盼學(xué)生收獲1.攜手各任課老師，抓日常管理攜手各位任課老師引導(dǎo)學(xué)生時刻以塘小自編“弟子規(guī)”的內(nèi)容為行動準(zhǔn)那么，嚴(yán)格約束自己的言行；一起提醒學(xué)生不要在教室里、走廊內(nèi)大聲喧嘩、跑跳、打鬧；自制力較強的同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)管、帶動。持之以恒，相信孩子們自然養(yǎng)成習(xí)慣，從而人人爭做文明守紀(jì)的好學(xué)生。我們班的值日工作我一向認(rèn)為做的不錯，本學(xué)期要繼續(xù)做到值日認(rèn)真徹底，不留死角。我仍然幫、帶、指導(dǎo)學(xué)生清掃衛(wèi)生，使他們掌握勞動的技能與方法，還教室一片干凈。擔(dān)當(dāng)區(qū)按早、間〔大課間〕、午、晚〔放學(xué)〕各拾撿一次，并注意保持。2．?dāng)y手家長，讓學(xué)生收獲我一直將“天天都快樂，日日有收獲”作為班級的奮斗目的，雖然有點的空洞，但是我出自真心的希望。本學(xué)期要充分利用“家校路路通”這一網(wǎng)絡(luò)平臺，調(diào)動家長的積極性，使他們成為學(xué)校教育的堅實后盾。我準(zhǔn)備每天通過“家校路路通”告知家長孩子在學(xué)校的表現(xiàn)(主要針對我的數(shù)學(xué)課堂)，使家長隨時理解孩子的表現(xiàn)，以便及時教育進步?？傊?，20xx年力爭按時完成各項任務(wù)，讓自己站上一個新臺階，最后還是用小曼老師的話來勉勵自己“10分鐘+10分鐘+10分鐘﹥30分鐘”，利用好在校的每一分鐘，做一個記錄著點點滴滴快樂幸福的我，做一個累積著絲絲縷縷成長收獲的我！個人工作方案篇5歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是繁忙而充實的一年，也是我參加公司從生疏到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、工作回憶1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目的前進的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失。行政工作嚴(yán)密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合詳細(xì)工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1〕行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2〕實在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；比照辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供給商。3〕愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“慎重”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4〕做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進步管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。5〕認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的施行；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6〕制度建立。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開展的需要。7〕落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社?！拆B(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險〕的各項手續(xù)。表達(dá)公司的`標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂。8〕做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2、憑借個人經(jīng)歷，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。3、加強自身學(xué)習(xí)，進步業(yè)務(wù)程度：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作才能是決定辦公室是否可以正常運轉(zhuǎn)的根底，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代開展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有一定的間隔，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面都有了一定程度的進步，保證了本崗位各項工作的正常運行?？梢砸哉_的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力進步工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新進步效率、學(xué)習(xí)提升效能、比擬縮小差距。回憶行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今：1〕公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個理解的過程，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步。2〕有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3〕自己的管理程度離公司的高效要求還有一定間隔。對部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力進步自身管理程度的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、20xx年的工作方案1、充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真進步工作程度，為公司的經(jīng)濟跨越式開展充分奉獻自己的力量，努力做到：1〕加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)開展的理解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的根據(jù)和參考。2〕本著實事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報。及時理解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，理解各人的工作進度和問題反應(yīng)給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3〕注重部門工作作風(fēng)建立，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。4〕在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，進步辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改良行政部對其他部門的支持才能和效勞程度。效勞工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶爾性、被動性強。因此，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必須注意效勞的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項效勞，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動效勞。5〕全面進步執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6〕遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2、持續(xù)提升人力資管理程度。1〕做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營理論告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的開展離不開六大資，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資。在這些資中，最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資，人才資。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭才能的重要手段。2〕明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和方法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進展細(xì)化，進步操作性，為人力資的評價和考核提供有效的根據(jù)。3〕加強組織人員構(gòu)造優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的開展奠定根底。組織構(gòu)造設(shè)置進一步科學(xué)化，人員構(gòu)造進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原那么，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織構(gòu)造進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)施行管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織構(gòu)造。加強定員定編管理，進步工作效率。4〕加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探究建立與企業(yè)開展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為根底，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為根底，以明晰明確的企業(yè)開展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織構(gòu)造設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)的職位體系為前提，嚴(yán)密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的鼓勵約束機制。5〕加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)開展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氣氛；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人開展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同開展的理念，進步人力資的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，防止從頭流失，同時做好骨干人才的引進儲藏工作。6〕加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析^p工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和施行。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目的和滿足員工個人開展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。3、強化協(xié)調(diào)才能。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進展有效管理的一項根本職能。在現(xiàn)行的____中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比擬普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交織、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和互相矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與部分、部分與部分之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上到達(dá)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4、配合財務(wù)部門，貫徹后勤的本錢控制，實在做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、新年展望和目的。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞，為整體推進公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。個人工作方案篇6新年到了，為了20xx年采購部可以不辜負(fù)總經(jīng)理的期待，特制定工作方案如下：一、供給商的選擇首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完好的采購部供給商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供給商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人方案完成現(xiàn)有原材料供給商的評定工作，為公司后期的大批量消費做好準(zhǔn)備。同時進一步開展新的供給商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。二、賬務(wù)的清理采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可防止的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進展臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，本部門將進一步對本項工作進展完善。努力做到每筆定單的進展情況都可追溯，可查核。三、品質(zhì)保證本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間理解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進展跟蹤，理解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，搜集數(shù)據(jù)進展同類產(chǎn)品的比照。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄四、本錢控制本部門將在日常工作中進一步進步工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的本錢控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細(xì)方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。五、采購效率我部將進一步完善的供給商網(wǎng)絡(luò)的建立以及采購形式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，進步采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進展統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購方案時的參考。六、異常情況的處理因供給商消費才能的缺乏，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進展分析^p處理，記錄在案;如有必要，將進展法律程序進展公司利益的維護工作。七、部門之間的協(xié)調(diào)獨木不成林，采購部做為一個效勞性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，進步消費效率，降低本錢，使公司效益化，為公司開展提供助力。下半年，我部將進一步完善的供給商網(wǎng)絡(luò)的建立以及采購形式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，進步采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進展統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購方案時的參考。八、異常情況的處理因供給商消費才能的缺乏，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進展分析^p處理，記錄在案;如有必要，將進展法律程序進展公司利益的維護工作。九、部門之間的協(xié)調(diào)獨木不成林，采購部做為一個效勞性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，進步消費效率，降低本錢，使公司效益化，為公司開展提供助力。個人工作方案篇7人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常準(zhǔn)確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作方案:一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，進步學(xué)術(shù)程度。二:加強護理管理，進步護士長管理程度(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管