2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理綜合檢測試卷A卷含答案

2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理綜合檢測試卷A卷含答案

單選題（共57題）1、建設工程項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務，其手段是通過有效的項目信息傳輸?shù)模ǎ?。A.識別與交流B.溝通與協(xié)調(diào)C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D2、落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術措施D.管理措施【答案】B3、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工項目經(jīng)理質量安全責任十項規(guī)定（試行）》（建質[2014]123號）和《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》（建質[2014]124號），對施工單位項目經(jīng)理實行質量終身責任制，即參與新建、擴建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關規(guī)定，在工程（）內(nèi)對工程質量承擔相應責任。A.施工年限B.質量保修期C.缺陷責任期D.設計使用年限【答案】D4、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的質量指標的是（）。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率【答案】D5、進行工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于（）。A.投標報價成本B.施工任務單中填列的工程量與單價C.項目經(jīng)理部編制的施工預算D.設計單位編制的設計概算【答案】C6、現(xiàn)場質量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應采用目測法進行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B7、如果對方提出了索賠要求，則應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同錯誤，提出不同意見B.抓對方的失誤，向對方提出索賠C.說明自身難處，贏得對方理解D.抓住客觀原因，說明雙方有責【答案】B8、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A9、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B10、下列不屬于施工企業(yè)質量管理體系建立的三階段的是（）。A.質量管理體系的建立B.質量管理體系文件的編制C.質量管理體系的運行D.質量管理體系的控制【答案】D11、根據(jù)《質量管理體系》GB／T19000-2008，質量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A12、關于編制施工預算注意事項的說法，正確的是（）。A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現(xiàn)場施工的項目區(qū)別開D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】B13、建設工程施工風險管理的工作程序中，風險應對的下一步工作是（）。A.風險評估B.風險監(jiān)控C.風險識別D.風險預測【答案】B14、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C.明確進度控制的目的和任務D.編制項目總進度計劃【答案】B15、下列不屬于施工企業(yè)質量管理體系建立的三階段的是（）。A.質量管理體系的建立B.質量管理體系文件的編制C.質量管理體系的運行D.質量管理體系的控制【答案】D16、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.現(xiàn)貨試驗法D.無損檢測法【答案】B17、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C18、下列不屬于檢驗批驗收時應符合的規(guī)定的是（）。A.觀感質量應符合要求B.主控項目的質量經(jīng)抽樣檢驗均應合格C.一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質量驗收記錄【答案】A19、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后，承包人應在()d內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結算報告和完整的資料結算。A.14B.21C.28D.30【答案】C20、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A.應承擔主體工程施工B.應承擔所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應承擔專業(yè)工程的施工【答案】C21、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A22、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A23、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權先做出修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法（）。A.按市場價調(diào)整單價B.分別調(diào)整單價和總價C.以總價為準調(diào)整單價D.以單價為準調(diào)整總價【答案】D24、根據(jù)《施工勞務分包合同（示范文本）》的規(guī)定，可以調(diào)整勞務報酬的情況是（）。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C25、下列有關暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是（）。A.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，可由承包人招標確定B.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中只應取代原暫估單價，不應再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標的暫估價項目，必須由承包人招標確定【答案】D26、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.質量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現(xiàn)金【答案】B27、關于項目參與各方項目管理的表述，下列選項中錯誤的是（）。A.業(yè)主方的項目管理是整個項目管理的核心B.建設項目工程總承包方的項目管理目標只包括項目的總投資目標C.設計方的項目管理涉及項目整個實施階段D.供貨方的項目管理主要在施工階段【答案】B28、建設工程履約擔保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工【答案】D29、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.成本加獎金合同，當實際成本超過頂點對承包商罰款，以補充超額成本為準D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D30、某建筑工程施工合同約定，8月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為70元/m3；8月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為60元/m3，則至8月底，該工作的進度偏差為（）萬元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B31、根據(jù)《建設工程質量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質量管理部D.總監(jiān)理工程師【答案】D32、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結算，合同價為100萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占20%，材料費占50%，其他為不可調(diào)部分。結算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應結算的工程價款調(diào)整了（）萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B33、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其（）。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C34、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉使用一次材料的損耗D.周轉材料的最終回收及其回收折價【答案】A35、施工進度計劃檢査后,應編制進度報告,其內(nèi)容不包括()。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C36、在價格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C37、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調(diào)整。控制順序正確的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B38、合同價款的約定，招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以()為準。A.中標人投標文件?B.雙方重新協(xié)商的結果?C.招標文件?D.中標通知書【答案】A39、根據(jù)《標準施工招標文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認存在變更的，應在（）天內(nèi)作出變更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A40、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），關于分包人工作的說法，錯誤的是（）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，并承擔由此發(fā)生的費用C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設計D.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表【答案】B41、某地下工程施工合同約定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3；3月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為80元/m3，則至3月底，該工程的費用偏差為（）萬元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A42、合同工程實施期間，如果出現(xiàn)招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價款。A.變更價款B.計價規(guī)范C.合同約定D.措施項目清單【答案】B43、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A44、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C45、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日前（）天作為基準日。A.7B.14C.28D.42【答案】C46、在施工方的進度控制中，應用信息技術有利于提高進度信息處理的效率，有利于提高進度信息的透明度、有利于促進項目參與各方的協(xié)調(diào)工作和()A.進度計劃的編制B.進度計劃的調(diào)整C.進度信息的交流D.進度計劃的檢查【答案】C47、在組織論中，下列反映的組織關系屬于動態(tài)的是（）。A.組織結構模式B.工作任務分工C.職能組織結構D.工作流程組織【答案】D48、施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業(yè)環(huán)境差等問題，體現(xiàn)的施工質量控制特點是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B49、針對承包的工程任務，合同跟蹤以（）等方面為對象。A.工程施工的質量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少B.工程施工的質量、工程進度、成本的增加或減少C.工程施工的質量、工程數(shù)量、成本的增加或減少D.工程施工的質量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】A50、關于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務費構成【答案】A51、技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經(jīng)（）批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C52、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給（）。A.提出問題的投標人B.所有參加標前會議的投標人C.所有未參加標前會議的投標人D.每一個招標文件收受人【答案】D53、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程質量管理條例》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包括（）。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平等檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D54、項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A55、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序審核簽字后，由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設單位代表【答案】A56、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A57、以下不屬于施工方涉及的階段是（）。A.設計階段B.動用前準備階段C.保修期D.決策階段【答案】D多選題（共14題）1、下列關于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC2、作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門，其主要任務應包括（）。A.負責主持編制信息管理手冊，并在項目實施過程中進行必要的修改和補充B.負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理E.負責項目現(xiàn)場管理【答案】ABCD3、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319--2013，編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是（）。A.在收到設計文件后開始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準D.應由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)項目審批文件編制【答案】ACD4、對于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價合同相比較而言具有的優(yōu)勢有()A.風險較低B.有利于質量控制C.利潤較有保證D.施工期限長E.不確定性小【答案】AC5、關于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定一旬的人工需求C.確定施工進度動態(tài)控制D.確定里程碑事件E.確定一月的資金需要【答案】AB6、施工進度計劃的調(diào)整應包括()。A.工程量的調(diào)整B.工期的調(diào)整C.工作(工序)起止時間的調(diào)整D.工作關系的調(diào)整E.資源提供條件的調(diào)整【答案】ACD7、若采用固定總價合同，承包商的風險主要有兩個方面，一是價格風險，二是工作量風險，下列屬于價格風險的是（）。A.工程范圍不確定B.物價上漲C.人工費上漲D.漏報項目E.工程變更【答案】BCD8、下列建設工程施工合同的風險中，屬于管理風險的有（）。A.復雜惡劣的的氣候條件和現(xiàn)場條件B.城市公共供應部門的干預C.設計單位設計錯誤D.對環(huán)境的調(diào)查和預測的風險E.承包商投標策略錯誤【答案】D9、下