醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃參考范本（五篇）

第3頁共3頁醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃參考范本一、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度，著力提升醫(yī)院社會形象1、及時準確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況，著力推進醫(yī)院形象建設(shè)，更好地服務(wù)醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點科室新設(shè)備、新技術(shù)宣傳。2、根據(jù)我院新開展的特色科室，以宣傳新設(shè)備、?？茷榍腥朦c，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，例如：腫瘤放療科、重癥醫(yī)學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等，特色項目如：老年前列腺疾病、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等。3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動，例如：“關(guān)愛敬老院老人義診活動”、“服務(wù)百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3.15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。4、把新設(shè)備、新技術(shù)、專家簡介、科室簡介進行匯總，裝訂成冊，利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中。二、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系，不斷開拓醫(yī)療市場。1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所，開展各種宣傳活動，如：義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院，使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民，從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上，將診所按等級分類，確定重點轉(zhuǎn)診合作對象，資源向其傾斜，以增進業(yè)務(wù)幫扶為平臺，實施資源共享、優(yōu)勢互補。3、在單病種付費及農(nóng)合政策方面，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情交流和業(yè)務(wù)溝通，給他們講解什么是單病種付費，并宣傳小病不出村，大病不出縣，以及農(nóng)合政策報銷比例等。4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。三、積極深入病區(qū)行政查房和進行各種考核表的發(fā)放統(tǒng)計工作。每月進行一次后勤科室考核、職工、門診患者、住院患者滿意度調(diào)查表發(fā)放、統(tǒng)計工作，了解職工、患者對醫(yī)院各項工作的滿意情況，及時對調(diào)查表進行分析、整理，同時把收集的意見和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導(dǎo)反饋。按照要求積極深入病房進行查房，了解患者的需求，給予患者力所能及的幫助，把醫(yī)院的關(guān)懷送給患者，征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門工作的意見和建議，為臨床各科室改進工作方法、提高效率，提供有力的依據(jù)。同時，增進醫(yī)患之間的了解，改進醫(yī)患關(guān)系，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃參考范本（二）外聯(lián)辦工作職責1.完成院方交辦的各種對外事務(wù)。2.積極協(xié)助醫(yī)院各個部門及科室開展對外事務(wù)，擴大我院對外的影響力。3.建立協(xié)作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),增強我院與協(xié)作醫(yī)院的溝通。4.積極開拓醫(yī)療服務(wù)市場，做好醫(yī)院新技術(shù)、新項目及新設(shè)備推廣工作。5.做好干部的日常保健工作，提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。6.促進我院與上級醫(yī)院及各基層醫(yī)院開展業(yè)務(wù)交流與合作，做好雙向轉(zhuǎn)診工作。7.協(xié)同相關(guān)科室做好市級各大中心的建設(shè)及管理維護工作。8.及時獲取各外聯(lián)服務(wù)對象對我院工作中的各種意見和建議，及時做好溝通工作，并定期反饋院方。9.及時了解我院外設(shè)部門的工作情況，做好聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作，并定期反饋院方。醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃參考范本（三）加強個人學習管理以及團隊合作精神，壯大市場營銷隊伍，以完成醫(yī)院年度工作目標為己任，以提高門診量和住院病人量為工作重點，以肝病、結(jié)核病?？平ㄔO(shè)為核心工作、以點帶面，革新營銷推廣策略、強化營銷實效，全面實施全員營銷戰(zhàn)略，持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽度。____年主要四大工作方向基礎(chǔ)建設(shè)1、組織架構(gòu)2、崗位設(shè)定與職責劃分劃分原則：結(jié)合實際、實事求是，以達成營銷目標為核心，以崗設(shè)人，量化考核。工作內(nèi)容上進行交叉合作，崗位層級上主張簡單、明了，以市場為方向標，適時調(diào)整，適者生存。3、工作流程制定每月工作計劃，并嚴格執(zhí)行，月末開會討論學習并總結(jié)。4、績效考核按工作任務(wù)量，和工作內(nèi)容取得的市場貢獻進行考核。5、技能提升制定個人學習目標，追求在專業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破，提升個人能力，運用于醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)中去。宣傳構(gòu)思今年的營銷任務(wù)是把我院打造成為核心?？?，近期目標不僅使肝病、結(jié)核病?？圃谛吓_市形成一定的風聲水響，遠景規(guī)劃更是要在邢臺市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個方面塑造：一、品牌塑造1、導(dǎo)視運用院內(nèi)有線電視前端自辦頻道播放有關(guān)提高醫(yī)院亮點的宣傳片、豐富院內(nèi)職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院員工活動進行公布，目的在對我院宣傳的同時，增加醫(yī)院企業(yè)文化，提高內(nèi)部凝聚力。對部分設(shè)施進行適當?shù)母鼡Q，以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確，突出特點！2、宣傳物料醫(yī)院宣傳冊、海報勻進行不定期的設(shè)計和發(fā)放。醫(yī)院展板，對肝病、結(jié)核病?？七M行統(tǒng)一的設(shè)計規(guī)劃和制作。3、影像資料請專業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、專科廣告片、科普專題片，以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。二、平臺搭建(對外)1、商業(yè)廣告①動態(tài)媒體：LED屏為我院院內(nèi)媒體，可以每天進行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內(nèi)容。②紙質(zhì)媒體：報紙在各科室的有力配合下，不定期的刊登我院軟文，潤物細無聲將專科醫(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中。③戶外媒體：縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結(jié)合，不斷刺激潛在顧客群。2、新聞專題進行我院新聞素材的挖掘，推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物，通過報紙或電視臺進行新聞報道，提高我院品牌知名度。3、地面活動①百姓互動：廣泛的健康講座、義診、建立社會公眾形象，打造社會公信力。②公益愛心：聯(lián)合社會機構(gòu)不定期開展免費體檢活動，通過報媒合院內(nèi)媒體進行宣傳，提高我院美譽度。③會員俱樂部：開設(shè)肝病、結(jié)核病知識俱樂部，通過一系列的活動牢牢吸引會員，使他們成為我們的長期客戶，再通過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員，滾雪球一般讓會員人數(shù)越來越多，起到點對點的終端銷售這一目的。4、其他城鄉(xiāng)協(xié)作：積極探索我院新農(nóng)合獲批地區(qū)的市場營銷工作。我們要堅持采取“走出去、請進來”的方式，在投入戶外廣告的同時，免費為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、站、所醫(yī)生講課、培訓;開展專家義診、會診、咨詢、查房等;與當?shù)卣块T聯(lián)系，面向群眾開展疾病的預(yù)防、治療常識的普及，提高當?shù)卣?、醫(yī)務(wù)人員、農(nóng)民對我院的認識和了解，提高我院在該范圍內(nèi)市場份額。經(jīng)營嫁接一、醫(yī)院轉(zhuǎn)診：1、進一步健全我院轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2、加強與個體診所協(xié)會的聯(lián)系3、加強與周邊社區(qū)、企事業(yè)單位醫(yī)務(wù)室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等單位的聯(lián)系，提高轉(zhuǎn)診率。二、資源回收數(shù)據(jù)庫服務(wù)：對患者數(shù)據(jù)按照一定的類別進行分類建檔，建立咨詢體系，拜訪機制，甚至要精確到每個人，為每個患者制定不同的方案和套餐(例如把我們相應(yīng)的信息按病人年齡段或疾病種類針對性的短信群發(fā)，電話回訪等)，體現(xiàn)我們的專業(yè)和人性關(guān)懷的同時展開營銷工作，這就是數(shù)據(jù)庫營銷中服務(wù)營銷，把每個數(shù)據(jù)都變成銷售額。回報與風險預(yù)估1、廣告投入產(chǎn)出監(jiān)控廣告的投入和產(chǎn)出可由財務(wù)部專人進行監(jiān)控。2、加強控負能力醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃參考范本（四）部門職能：外聯(lián)部的職責，即利用社聯(lián)在學校所擁有的的資源，與社會商家進行洽談，協(xié)商，換取活動所得收益，為社聯(lián)基本運作提供資金，從而鍛煉的溝部員的溝通協(xié)作能力。其次，積極參予社團內(nèi)部活動，著重以社聯(lián)社團活動為媒介，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值，同時擴大社團在校的影響力。管理理念：1。團結(jié)大多數(shù)，緊密極少數(shù)。2。民主集中原則。關(guān)鍵時刻實行強權(quán)政策，一般時刻采取采納制，少數(shù)服從多數(shù)的辦法。3。時刻提高積極性，增強凝聚力量具體措施：1、入崗培訓。這是針對新成員而言的。通過入崗培訓，新成員可以深入了解外聯(lián)，對社聯(lián)的發(fā)展狀況、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進行全面的了解。最本質(zhì)的是熟練掌握基本的工作素養(yǎng)。2、例會交流。例會的實行是對上周部內(nèi)情況的基本總結(jié)，并對下周所要做的事一個大體安排。并可以在會上讓大家分享自己上周工作上的經(jīng)驗，這樣才能保障零散知識和經(jīng)驗不被遺忘和流失，而這些零散的知識和經(jīng)驗可能是外聯(lián)活動中中最需要的。3、文化積累。一個組織要想維持長久的發(fā)展，文化是避不開的話題。部內(nèi)首先要有一個輕松的氣氛這樣就可以聚人心，人心齊就可以干好每一件事了，多組織部內(nèi)活動，這樣利于部內(nèi)團結(jié)。以下是本學年外聯(lián)部的工作計劃：1。干好本職工作，建立良好的資金鏈保證。2。盡快組建完善外聯(lián)制度，與社團合作保證市場公平。3。預(yù)計聯(lián)合社聯(lián)其它部門與社團在____月中旬舉行“我的青春”演講比賽。4。預(yù)計在____月____號聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動。5。預(yù)計明年____月份舉辦社聯(lián)第____屆“愛社聯(lián)，社團家”征文活動。新的學期已經(jīng)開始，在剛剛過去的招員活動中，我們吸納了____名新部員，為秘書處注入了新鮮血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著強烈的期待，已做好了準備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會作為管理并服務(wù)于東校區(qū)社團的校級組織，在促進其下屬____個社團的發(fā)展中，發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團聯(lián)合會的樞紐部門，是社聯(lián)面向社團的窗口。同時，也是主席團與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶，在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不可替代的作用。對于秘書處的工作，我們堅持“尊重制度，尊重個性，注重細節(jié)，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各項工作。作為副秘書長，我們將會以身作則，樹立踏實認真、積極主動的工作作風，在促進社聯(lián)社團發(fā)展方面起帶頭作用。以下是秘書處本學年的工作計劃：一.做好日常工作1.日常值班工作：接待來訪人員，并幫助解決其工作困難。2.收集社聯(lián)社團各項信息，并做好資料的整理與歸檔。3.負責社聯(lián)財務(wù)的管理。4.上傳下達各項決議，保證信息渠道的暢通。5.在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。6.完成主席團分配的各項工作任務(wù)。7.收集活動策劃、申請，負責活動審批工作。8.協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為社聯(lián)社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。二、加強內(nèi)部建設(shè)(一)制度建設(shè)：1、例會制度：秘書處將每周召開一次部門會議，對上一周工作進行交流總結(jié)，并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會，不得無故曠會。2獎懲制度：秘書處制定了“西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”，旨在激勵部員，提高部員工作積極性，更好的做好社聯(lián)工作。(二)組織建設(shè)：1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視。2、堅持按制度辦事，針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評，注重對對部員的獎勵和批評。3、鼓勵部員提高工作熱情，對工作中出現(xiàn)的問題進行思考，加以總結(jié)，促進工作效率的提高。4、注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級關(guān)系時，強調(diào)彼此尊重，真誠相待，平等團結(jié)，提高全體凝聚力。三、對社聯(lián)工作的建議社聯(lián)分為七個部門，雖然大家工作分工，工作任務(wù)也有所不同，但都以謀求社聯(lián)社團發(fā)展作為共同的工作目標，所以在社聯(lián)各部門間應(yīng)加強交流，加強社聯(lián)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作。此外，我們可以實行“制度上墻，工作上墻”?！爸贫壬蠅Α?，以便大家照章辦事，保證工作質(zhì)量；“工作上墻”使各部門對彼此工作有清晰的認識，也對社聯(lián)工作有全面的了解，提高工作效率?！凹葋碇瑒t為之”。我們聚集到這個集體，便會以最大的努力，以最認真的態(tài)度去迎接每一個挑戰(zhàn)，用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事，在社聯(lián)這個平臺上提升自己，同時力求為社聯(lián)社團謀求更大的發(fā)展。醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃參考范本（五）如果____月份是“練兵”的階段，那么____月份就拾“用兵”的時候。外聯(lián)部本著“立足校內(nèi)，走向校外”的宗旨，以“實踐自我，服務(wù)同學”為目標，以“高質(zhì)，高效”為工作理念積極開展工作。我們將展現(xiàn)年輕人的創(chuàng)新精神，積極的尋求社會贊助，為學生會的各項工作提供有力的保證。一.對內(nèi)工作1.讓干事有更多的機會與一些外聯(lián)部經(jīng)驗豐富的人給部門成員做交流，理論加實踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)工作技巧，同時提供各種機會給成員鍛煉。2.做好拉贊助前的準備，對干事書寫贊助策劃書的能力進一步培養(yǎng)，建立完善的客戶資料檔案，維護與客戶的友好關(guān)系。讓我們有明確的對象，是工作效率更高。3.帶著干事嘗試的與大型商家(移動、聯(lián)通、百事、可口、聯(lián)想、華碩等)接觸，從而更好的鍛煉干事的工作能力，積累豐富的社會經(jīng)驗。4.宣傳小組的成員繼續(xù)加強培訓，初步規(guī)定每周兩次，宣傳小組人員到宣傳部觀摩學習，給自己增加經(jīng)驗和技巧。二.對外工