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人事專員年終總結(jié)(集合15篇)
人事專員年終總結(jié)1
,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細心培育,賜予我工作上的支持。我將更加仔細的對待的工作。目前所負責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作規(guī)劃。
人事行政工作簡單,目前部門已配備了各種治理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用,依據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地聘請員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律治理,不定期通知宣傳消防學(xué)問并做好辦公室治理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事沖突。
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進展跟蹤發(fā)覺問題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣由,并進展跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比照,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多,積極告知他們作出改整。
對于需加強的方面:負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作狀況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;
建議,員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過渡;我將在20xx年連續(xù)完善公司制度,特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,鼓勵機制等制度;
加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。強化治理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;幫助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案治理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡;
組織員工活動,加強企業(yè)文化建立工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
人事行政工作雖不算太抱負,但我們會連續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),積極協(xié)作公司治理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
人事專員年終總結(jié)2
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。
新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
一、我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結(jié):
1、聘請工作。
a、結(jié)合20xx年各部門人員需求規(guī)劃,并依據(jù)各部門人員的實際需求,透過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。
b、20xx年行政人事部共參與了x次聘請會(其中x次畢業(yè)院校雙選會),吸引了超多人才前來應(yīng)聘,并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理。
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數(shù)為:x人。
b、幫助部門主管準(zhǔn)時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
c、為離職員工辦理離職手續(xù),催促其物品/工作交接的順當(dāng)完成,20xx年公司離職員工人數(shù)為:x人。
d、參加收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進展分類歸檔,放置于x樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,便利查閱。
e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作。
幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開展了x次針對入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)資料主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合治理。
a、社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。
b、準(zhǔn)時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并準(zhǔn)時為其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:x人。
c、準(zhǔn)時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并準(zhǔn)時辦理其社保的削減工作,20xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為:x人。
5、值日及值班工作的綜合治理。
a、準(zhǔn)時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了x個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、治理公司工會,定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、我的工作體會
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。共性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對生疏的領(lǐng)域,更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強各個方面學(xué)問才能更好的進展工作。
2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫助。
畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致一樣,一樣的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況。同時xx工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、治理及報表的制作整理工作,我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新治理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入群眾。
進入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自我的工作定位,做到踏實肯干,專心和同事爭論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
4、仔細負責(zé)的做好工作。
手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升,我努力培育自我盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的缺乏。
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時,應(yīng)變潛力不夠快,還有待提高。
b、有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當(dāng)完成。
c、處理一些簡單的工作時不夠仔細,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠抱負,在20xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作規(guī)劃
在20xx年的工作根底上,在20xx年里,我除了要做好根本的日常工作外,將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞。
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案名目表。
3、將公司人員社保購置到位。
4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)心,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學(xué)問,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。專心參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn),準(zhǔn)時更新自我的學(xué)問,提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補自我之短。
我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、標(biāo)準(zhǔn)、完善,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需把握的學(xué)問需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司進展要求。
不知不覺間來公司一年了,20xx年6月11日,很榮幸地正式參加公司,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫忙下,我慢慢熟識了公司,慢慢進入自己的角色,開頭了自己喜愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹,但對于自己這一個年的工作是深有體會,下面,將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。
一、社保公積金方面
由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開頭干起來確實有些吃力,從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取,到現(xiàn)在不僅熟識把握,而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)留意哪些事項,怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。
人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你仔細認真,更需要你有劇烈的責(zé)任心和很強的效勞意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時,也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新實行相關(guān)措施。
例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已勝利查閱了公司員工保險繳納狀況,并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工準(zhǔn)時把各種保險給補繳上。
二、新員工聘請與選拔方面
對于人力的聘請這個模塊自己應(yīng)當(dāng)還是比擬熟識比擬擅長的,做起來入手也很快,由于究竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前聘請工作又有些不同,在以前,無論是去學(xué)校聘請還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到適宜的員工。但現(xiàn)在狀況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡潔的生產(chǎn)型企業(yè),聘請不再那么簡潔粗放式,一個國際化的大都市,聘請方式變了,簡潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請所取代,同時,又由于處于國際化的大都市,應(yīng)聘者選擇的時機更多,所以人員流淌也更大。
這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自己入職的一個月里,已協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)為公司勝利聘請銷售助理3人,市場助理1人。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。
對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面進展,由于發(fā)覺,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟識公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。
三、今后工作規(guī)劃
(一)培訓(xùn)方面
之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)覺公司在培訓(xùn)方面有很多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建立。所以自己今后會做以下方面工作:
1、建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn)。對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
2、外部講師的聘請公司要進展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實下學(xué)問。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)。
3、人力部門開發(fā)一些課件,對員工進展定期的培訓(xùn)。
(二)績效考核方面
知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,缺乏以全方位考核員工,等級工資制對員工的鼓勵不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,依據(jù)手下員工的多少來進展比例的劃分,分為四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50-100元工資左右的差距,讓主管依據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進展考核。這樣能鼓勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓舞員工請假,為了鼓勵員工,應(yīng)當(dāng)設(shè)有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。
作為一個后勤效勞部門,深知效勞好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的挑戰(zhàn)。
公司的進展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,同時,職能治理部門也相應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暫吞岣撸捎冢庥猩a(chǎn)和銷售,沒有足夠的治理力量,公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來大力推行各項治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
人事專員年終總結(jié)3
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時的不完善,慢慢成長到這天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進步,人力資源建立正在漸漸走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在逐步得到表達。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極其關(guān)懷,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏,不知公司設(shè)如此局部真實的意圖在哪里。透過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢獲得了公司各局部盡大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因局部人手緊缺,使得一些工作沒法真正綻開,一向在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進展了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及治理,使其更加完善化,持續(xù)公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作帶給更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機密,期間我持續(xù)著極高的警覺性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負責(zé)***工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作綻開的不是共性的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的時機較少,經(jīng)常都是來往匆忙,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假治理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡方法已一年半時間了,由于局部員工一向未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)職員爭論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化治理,還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了避開有些員工“夸張其詞”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上消失較大失誤或較大錯誤,人力資源部透過周到調(diào)查以后,賜予了公正公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不同程度的行政懲罰,均熟識到了本身的錯誤。
五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開頭實施。比方以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月幫助行政部職員進展生日活動的籌劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的”安全保障題目,公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作專心性,從而起到了鼓舞員工的作用。
六、進展促銷職員的治理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的治理工作,透過資料搜集分析,發(fā)覺當(dāng)然制定了相應(yīng)的治理制度,但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,任憑性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成局部,加強促銷隊伍的治理燃眉之急。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷職員治理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長速度及進步整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。
七、幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等;
八、幫助建立專心的員工關(guān)系,調(diào)和員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動;另外,在局部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相干的人事制度進展了修改工作,使其更加人性化,公正化,貼合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細工作之余加強學(xué)習(xí),不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng),才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的時機,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的職責(zé)將更加沉重,人力資源部必需安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃,用實際的工作業(yè)績來講話。
最終,慶賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,一年更比一年好!
人事專員年終總結(jié)4
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結(jié):
1、聘請工作;
a、結(jié)合20xx年各部門人員需求規(guī)劃,并依據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、20xx年行政人事部共參與了×次聘請會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理;
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,2**5年公司新入職職工人數(shù)為:×人;
b、幫助部門主管準(zhǔn)時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù),催促其物品/工作交接的順當(dāng)完成,2**5年公司離職員工人數(shù)為:×人;
d、參加收集整理2**4年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進展分類歸檔,放置于×樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,便利查閱;
e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合治理;
a、社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;
b、準(zhǔn)時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并準(zhǔn)時為其辦理社保保險的增加,2**5年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:×人;
c、準(zhǔn)時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并準(zhǔn)時辦理其社保的削減工作,2**5年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為:×人。
5、值日及值班工作的綜合治理;
a、準(zhǔn)時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、治理公司工會,定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對生疏的領(lǐng)域,更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強各個方面學(xué)問才能更好的進展工作。
2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫忙;
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致一樣,一樣的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時××××工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、治理及報表的制作整理工作,我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新治理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入集體;
進入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事爭論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
4、仔細負責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升,我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的缺乏。
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)狀況時,應(yīng)變力量不夠快,還有待提高;
b、有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當(dāng)完成。
c、處理一些簡單的工作時不夠仔細,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠抱負,在2**6年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作規(guī)劃
在20xx年的工作根底上,在20xx年里,我除了要做好根本的日常工作外,20xx年將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案名目表;
3、將公司人員社保購置到位;
4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)心,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn),準(zhǔn)時更新自己的學(xué)問,提高自己的工作和專業(yè)力量。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、標(biāo)準(zhǔn)、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需把握的學(xué)問需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司進展要求。
以上是我的20xx年年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正。
人事專員年終總結(jié)5
一、聘請
1、20xx年聘請人數(shù):據(jù)公司、部門定崗定編及人員需求聘請,規(guī)劃聘請人(詳細聘請人數(shù)據(jù)20xx年各部門總監(jiān)規(guī)劃確定后修改)。2、主要使用聘請渠道:
1w網(wǎng)絡(luò)聘請。為常規(guī)聘請,大范圍吸納優(yōu)秀人才,儲藏并培育作為公司各崗位后備力氣。2w內(nèi)部聘請(競聘)。內(nèi)部聘請是公司將空缺職位向員工公布并鼓舞員工競爭上崗進展內(nèi)部聘請有助于增加員工的流淌性,同時由于員工可以通過競聘得到晉升或者換崗,這也是一種有效的鼓勵手段,可以提高員工的滿足度,留住人才。
3w員工推舉??梢酝ㄟ^員工推舉其親戚朋友、同學(xué)來應(yīng)聘公司的職位。通過不同崗位及聘請數(shù)量,選擇不同的聘請渠道。
二、培訓(xùn)
1、20xx年培訓(xùn)規(guī)劃及安排
1w據(jù)各部門需求安排合理可行的培訓(xùn)規(guī)劃。
2w培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。
3w依據(jù)不同的課程實行不同的培訓(xùn)方式。一般實行言教法、身教法、境教法。
4w授課人員仔細預(yù)備課件,在培訓(xùn)2日前將課件報人力資源部審核。人力資源部應(yīng)形成完整的崗前培訓(xùn)規(guī)劃與課件。
5w做好培訓(xùn)評估、考核工作,應(yīng)有相應(yīng)的嘉獎和懲處措施。
三、員工活動
1、意義:張弛有度,讓員工放松精神;增進員工感情和團隊分散力;促進自身工作;勞逸結(jié)合,調(diào)整心態(tài),提高工作效率。2、員工活動安排如下:
1w1月份組織年會
2w3月份三八婦女節(jié),給公司女員工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念小禮品。3w7月份跨部門聯(lián)誼;(此項活動由高管定奪)。4w10月份員工拓展訓(xùn)練(此項活動由高管定奪)。5w12月份元旦晚會。
人事專員年終總結(jié)6
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的端詳中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié)、端詳中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1、聘請:
根據(jù)公司的年度規(guī)劃,透過公共聘請網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推舉等渠道進展人才聘請。聘請的崗位有:安全治理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點,共公布了10個崗位信息,從11月8日公布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源根本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參與最終的競聘。為協(xié)作此次競聘工作,細心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,專心做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓(xùn):
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事治理連續(xù)教育的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險:
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,依據(jù)市總工會和公積金治理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對于新入職的員工準(zhǔn)時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員準(zhǔn)時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20xx—20xx年共6個未完成獻血指標(biāo)的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。
4、福利:
全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。
對于每二年一次的職工體險,先后比擬了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最終確定了性價比擬高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮品卡。
5、合同治理:
本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報表:
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進展分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并準(zhǔn)時上報。
7、完成上藥布置的工作:
為協(xié)作20xx年校園聘請,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生聘請狀況進展了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的思索,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園聘請會我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。
上藥集團為了增加人力資源治理信息的完整性、精確性、實時性,改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資源治理系統(tǒng)工程建立。調(diào)研通知下發(fā)后,我仔細細致地為此次調(diào)研預(yù)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。
近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些缺乏之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位熟悉還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自己更好地做好本職工作,效勞公司。
針對以上存在的缺乏和問題,在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下三點來彌補工作中的缺乏:
一、加強對人力資源專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),參與人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的把握本職工作的專業(yè)學(xué)問,以便結(jié)合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作潛力。在注意學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學(xué)學(xué)問,用學(xué)問指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作潛力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順當(dāng)?shù)膯栴},需要濾清思路重新整理,對工作中的缺乏進展改善,養(yǎng)成做事細致、全方面思索問題的好習(xí)慣。
最終感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事懇切地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。
人事專員年終總結(jié)7
回憶一年來的工作,雖然各項事務(wù)比擬紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:
一、人員編制
由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖,因此近xx年來的各項人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。20xx年因我院人員緊缺,局里特批聘請了兩名專科醫(yī)師,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);
二、教育培訓(xùn)
今年我院參與連續(xù)教育培訓(xùn)員工有xx多名,主要參與xx干校和xx培訓(xùn)中心,均以合格的成績通過培訓(xùn);
三、老干工作
1、xx月份,由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到xx水庫活動;
2、xx節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費;
3、組織老干部參與局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費。
四、統(tǒng)計工作
1、參加全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作;
2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。
五、其他工作
1、參加創(chuàng)立xx系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;
2、參加人大代表xx區(qū)xx選區(qū)的換屆選舉工作;
3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機構(gòu)改革階段,許多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),但各種日常事務(wù)還是許多,仍舊需要保持一顆良好的心態(tài),專心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是,踏踏實實做好當(dāng)下的本職工作,認仔細真地完成每一項任務(wù)。
人事專員年終總結(jié)8
回望進廠以來幾個月的工作生活,感受到公司及身邊的人在這幾個月里的變化,身邊的同事都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年馬上到來,而這一年必會帶來新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總結(jié)過去我這幾個月所做的努力。
自組件車間自正式運營以來差不多快有半年了,車間里也有了特地的人力資源部,雖說不是很大,但車間領(lǐng)導(dǎo)對人力資源的建立極為關(guān)懷,而我很榮幸的成為了該組織中的一員,經(jīng)受從無到有的成長歷程?,F(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下:
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及治理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。
二、負責(zé)治理員工勞動合同,辦理本車間勞動用工及相關(guān)手續(xù);對于車間內(nèi)合同到期的員工進展再次簽約勞動合同。為了使員工享受到公司更好的福利待遇,準(zhǔn)時要求員工簽約勞動合同。
三、在新員工進廠一個月后需要對員工進展一個轉(zhuǎn)正考試,在此過程中我們?nèi)耸滦枰龅墓ぷ髁鞒倘缦拢汉蜕霞?、相關(guān)部門溝通制定好相關(guān)流程—由相關(guān)部門出好相應(yīng)的轉(zhuǎn)正考試試卷—定好轉(zhuǎn)正考試時間—通知員工考試時間—監(jiān)視考試—由相關(guān)部門出卷人審批—登記員工轉(zhuǎn)正考試成績并存檔。員工的轉(zhuǎn)正考試是否順當(dāng)通過關(guān)系到員工以后工資和考核等一系列問題,所以肯定要仔細完成此項工作。
四、統(tǒng)計每日車間出勤人數(shù),以及車間離職人數(shù)和人員的變動狀況。保持車間生產(chǎn)狀況的正常運行,并每天和食堂大廚聯(lián)系好相應(yīng)的就餐人數(shù),保證員工能正常就餐,并且不鋪張食物。
五、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進展思想教育。
六、幫忙建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動;
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對員工考勤制度等相關(guān)的人事制度學(xué)習(xí)和把握,使自己更加清晰自己工作的職責(zé)和更快更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
對于明年的工作規(guī)劃:
1、完成組件車間所需人員的增補,滿意人力資源需求,并通過各種渠道聘請人員。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施,查找出緣由并進展改善,盡量穩(wěn)定員工。工作總結(jié)
2、做好人員流淌率的掌握與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
3、標(biāo)準(zhǔn)各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
4、作為行政人事部的一員,應(yīng)以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作,使公司各項工作正常進展。
5、在生產(chǎn)忙的狀況下,可以在完成自己分內(nèi)工作以后去產(chǎn)線幫助,促進和員工之間的關(guān)系,和員工溝通,從而更深層次的了解員工,假如有需要幫忙的地方應(yīng)準(zhǔn)時升出救濟之手,讓員工感受到暖和。
最終,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作,使我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這幾個月來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!
也盼望今后通過自身的努力和公司賜予的平臺能制造和發(fā)揮出更好的水平,盼望公司在20xx年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!信任公司明天會更好!
人事專員年終總結(jié)9
20xx年工作總結(jié)我很榮幸參加這個大家庭,不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下,我發(fā)覺自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),我將以全新的面貌來迎接新年的到來。
現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下:
一。對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及治理,持續(xù)公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作帶給更精確的信息;
二。負責(zé)治理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);
三。執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;
四。幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等;五。幫助建立專心的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動;
五。負責(zé)核算公司全部員工的工資,由于自己的馬虎也有過錯誤,但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決;
六.能夠自己獨立處理保險和工傷的事宜;
七.幫公司其他同事訂火車票機票,解決大家出行的后顧之憂。但是我覺得自己還有缺乏:工作的預(yù)見性和制造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需的距離,人力資源方面的學(xué)問還有所欠缺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng),才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。
最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
人事專員年終總結(jié)10
20××年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細心培育,賜予我工作上的支持.我將更加仔細的對待20xx年的工作.目前所負責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作規(guī)劃.
人事行政工作簡單,目前部門已配備了各種治理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用,依據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地聘請員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律治理,不定期通知宣傳消防學(xué)問并做好辦公室治理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事沖突.
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進展跟蹤發(fā)覺問題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣由,并進展跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比照,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多,積極告知他們作出改整。
對于20××年需加強的方面:負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作狀況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;
建議,員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過渡;我將在20xx年連續(xù)完善公司制度,特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,鼓勵機制等制度;
加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制.強化治理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;幫助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案治理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡;
組織員工活動,加強企業(yè)文化建立工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20××年人事行政工作雖不算太抱負,但我們會連續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),積極協(xié)作公司治理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
人事專員年終總結(jié)11
時間飛逝,20xx年已成為過去,人事專員年終總結(jié)?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,雖然各項事務(wù)比擬紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:
一、人員編制
由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖,因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。20xx年因我院人員緊缺,局里特批聘請了兩名??漆t(yī)師,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);
二、教育培訓(xùn)
今年我院參與連續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名,主要參與xx干校和xxxx培訓(xùn)中心,均以合格的成績通過培訓(xùn);
三、老干工作
1、9月份,由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到xx水庫活動;
2、重陽節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過節(jié)費;
3、組織老干部參與局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發(fā)放過節(jié)費,年終工作總結(jié)《人事專員年終總結(jié)》。
四、統(tǒng)計工作
1、參加全國衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計匯總工作;
2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。
五、其他工作
1、參加創(chuàng)立xxxxxx系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;
2、參加人大代表xx區(qū)xx選區(qū)的換屆選舉工作;
3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機構(gòu)改革階段,許多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),但各種日常事務(wù)還是許多,仍舊需要保持一顆良好的心態(tài),專心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏踏實實做好當(dāng)下的本職工作,認仔細真地完成每一項任務(wù),無愧于共產(chǎn)黨員的身份。
人事專員年終總結(jié)12
時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間在xx工作已xx年多了。在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進步也有缺乏。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
通過半年來學(xué)習(xí)和工作的總結(jié):
一、聘請工作。
1、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。
2、依據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施:廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊急的聘請中,想盡一切方法,通過能想到的一切渠道來滿意對技術(shù)人員的需求。
二、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理。
1、對現(xiàn)有人員進展建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、準(zhǔn)時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等治理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進展月統(tǒng)計并進展核對。
5、人才庫檔案治理工作。提高后期聘請效率。
三、員工培訓(xùn)工作。
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:員工入職治理規(guī)定、考勤治理方法、工作紀(jì)律等。
2、完成新入職人員禮儀培訓(xùn)工作。
3、幫助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓(xùn)。
四、員工關(guān)系。
1、找各部門員工談天,了解各部門員工的思想動態(tài),并向公司治理層提出員工想要得到的合理化建議。
2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實緣由及思想動態(tài)。
3、協(xié)作各部門工作,幫助處理各種突發(fā)大事。
五、公司人員的根本信息。
公司現(xiàn)有在職員工xx人,公司領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門人員為xx人,其中技術(shù)骨干人員為xx人,生產(chǎn)治理及一般員工為xx人。
存在的問題:
一、人員離職率較大。
二、各職能部門治理體系不明確。
三、各部門協(xié)調(diào)溝通不準(zhǔn)時四、聘請渠道不完善。
20xx年的工作規(guī)劃:
一、檔案治理及更新準(zhǔn)時完成并幫助各部門完成相應(yīng)工作。
二、完善部門治理體系以保證離職率有所下降。
三、完善聘請渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲藏)。
四、通過員工生日座談會跟員工準(zhǔn)時溝通,聽取員工對公司各規(guī)章制度及各部門領(lǐng)導(dǎo)的看法及意見,會后匯總上報公司并給出解決方案。
人事專員年終總結(jié)13
20xx年立即就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的工程進展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回憶和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。
一、集團公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀
集團公司20xx年年初在編408人,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,入職率為:35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為:427人;離職率為:30.44%。
其中:集團公司20xx年年初在編人數(shù)是150人,截止20xx年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:43.88%,離職人數(shù)51人,離職率為:28.33%,20xx年集團公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長:23.43%;20xx年集團公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:45.71%。
下屬治理公司20xx年年初在編21人,截止20xx年10月在職人數(shù)88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數(shù)27人,離職率為:30.68%。
下屬XX公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數(shù)36人,離職率為:27.69%。
下屬XXX公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數(shù)37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數(shù)9人,離職率為:24.32%。
下屬XX公司年初在編27人,截止20xx年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:47.36%,離職人數(shù)為:7人;離職率為36.84%。
二、考勤治理
1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。
2、出差人員依據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進展審核。
3、依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、XX等工作人員的車費及餐費補貼。
4、每月依據(jù)考勤明細,仔細做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資帶給依據(jù),依據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,公布考勤通報。
5、依據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。
三、人事檔案治理
1、新員工入職時,告知預(yù)備所需的人事資料,依據(jù)員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。
3、負責(zé)治理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進展整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員聘請核編帶給了便利。
四、薪酬及福利治理
1、20xx年,集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計:1561.16萬元,其中XX放薪酬720.43萬元;XX發(fā)放薪酬:101.60萬元;XX發(fā)放薪酬:54.10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬:107.05萬;XX發(fā)放薪酬:210.76萬元;XX發(fā)放薪酬:226.22萬元;XXX薪酬:141萬元。
2、集團轉(zhuǎn)正員工根本購置了五險,截止20xx年11月份全集團單位局部保險支出費用240.86萬元,其中XX支出53.88萬元;XX支出:15.90萬元;XX支出:8.02萬元;XX支出:67.22萬元;XX公司支出:19.85萬元;XX公司支出:65.54萬元;XX地產(chǎn)支出:10.45萬元;
3、以上兩工程主要人工本錢合計1802.02元,集團公司月人工本錢為180.20萬元,年人均人工本錢4.22萬元。
4、公司全部人員社會保險的購置與社??ǖ闹谱?,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社保卡6張,員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。
為表達公司對員工的關(guān)心,公司特在三八節(jié)、高溫季節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。
五、聘請及儲藏工作
1、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。
2、依據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。透過實行一系列切實措施:廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、內(nèi)部員工推舉、現(xiàn)場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才,集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的聘請。
3、為更好地適應(yīng)集團公司快速進展的需要,有效地推動公司人才儲藏工作,滿意公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)進展對人才的需求,作好公司人才梯隊建立,為員工帶給進展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲藏治理方法”,依據(jù)儲藏治理方法的相關(guān)要求建立人才儲藏庫,截止20xx年11月份儲藏人才庫中人才數(shù)量為:93人,內(nèi)部儲藏人才5人。
六、培訓(xùn)工作
為滿意公司快速進展的需要,打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團隊,使新員工了解、熟悉并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進展入職培訓(xùn),截止20xx年11月進展培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。
為強化治理,加強各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能水平,滿意公司的用人要求及員工個人進展,公司各部門開展了治理學(xué)問及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進展旁聽,截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。
20xx年,新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計:31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費:29370元;新員工入職培訓(xùn)費:20xx元。
七、勞動合同治理
負責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及治理工作,20xx全集團公司新簽勞動合同100份,續(xù)簽勞動合同25份;目前,集團及下屬全部員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性,有局部員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員,為躲避勞動風(fēng)險,我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。
八、績效治理
為保證工作規(guī)劃節(jié)點的順當(dāng)完成,每月嚴(yán)格執(zhí)行考核,對規(guī)劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份,集團各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計:53.83萬元;其中定量指標(biāo)扣款:40.42萬元;定性指標(biāo)扣款:13.41萬元;各單位完成規(guī)劃節(jié)點的嘉獎金額為:2.11萬元。
九、20xx年工作規(guī)劃及推舉
1、經(jīng)統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關(guān)系在其它單位、退休人員、試用期員工未購置工傷保險人員共計93人,因我司主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),工程技術(shù)類人員常常出入施工現(xiàn)場,下屬物業(yè)公司一線操作員工居多,工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故,全部費用由用人單位全額擔(dān)當(dāng),存在很大的用工風(fēng)險。為削減員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失推舉為以上人員購置意外損害商業(yè)保險。
2、房地產(chǎn)行業(yè)聘請存在必需難度,將加強聘請工作,開拓多種聘請渠道,共性是同事推舉,此種渠道勝利率相對較高,推舉被推舉人才年度被評為優(yōu)秀員工,賜予推舉人必需的嘉獎;春節(jié)后人才流淌的頂峰期這些時機,參與一些大型的春招會,補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的根底人才。
3、績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公正的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培育員工工作的規(guī)劃性和職責(zé)心,準(zhǔn)時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善,從而推動工作成果達成。
4、各部門對培訓(xùn)的重視不夠,力度缺乏,公司培訓(xùn)治理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨便安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望公司能設(shè)立特地的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的時機。
最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
人事專員年終總結(jié)14
春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20xx去了,20xx要來了。在科技一年的工作中,我很快樂熟悉了各位同事,也獲得了許多閱歷教訓(xùn),感謝x總給了我成長的空間、士氣和信念及對我的培育教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多缺乏。現(xiàn)將一年來的工作狀況作如下總結(jié):
一、20xx工作回憶
1、人事行政部作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高治理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔治理工作。
3、在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善,以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進展的需要。
4、根據(jù)公司制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物治理工作。
5、依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動合同治理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值制造的源泉和進展的根底,做好人力資源治理工作已是各個企業(yè)治理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的聘請、穩(wěn)定和鼓勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年,人事行政治理工作緊隨著公司地進展,結(jié)合人力資源治理專業(yè)學(xué)問,積極進展內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作酬勞、績效考核、考勤治理、勞動關(guān)系治理、制度建立等方面開展進展。
二、工作中存在的主要問題
回憶人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和缺乏。主要表現(xiàn)在:自己的治理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有肯定距離;對部門人員的治理不夠細致詳細。以后在努力提高自身治理水平的同時更多注意對下屬的培育和治理上的進一步加強。
三、20xx作規(guī)劃
布滿盼望的
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