項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(三篇)_第1頁(yè)
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(三篇)_第2頁(yè)
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(三篇)_第3頁(yè)
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第1頁(yè)共1頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍1、分子生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)歷,良好英語(yǔ)讀寫能力;2、良好的演講能力、團(tuán)隊(duì)精神、自我學(xué)習(xí)能力;3、負(fù)責(zé)臨床科研項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和具體實(shí)施;整理、分析臨床科研數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫(kù);撰寫臨床研究報(bào)告、發(fā)表學(xué)術(shù)論文,為臨床應(yīng)用、市場(chǎng)開(kāi)拓提供學(xué)術(shù)支持;4、協(xié)調(diào)解決臨床試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)助處理臨床數(shù)據(jù);5、根據(jù)臨床試驗(yàn)要求,及時(shí)回收、填寫臨床試驗(yàn)報(bào)告報(bào)表,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和試驗(yàn)方案的總結(jié)分析,完成最終的臨床試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告;6、協(xié)助注冊(cè)部門整理注冊(cè)所需材料;8.完成上級(jí)安排的工作。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(二)1.在工程管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,代表公司全面履行施工合同約定的內(nèi)容,是履約過(guò)程中完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目印章領(lǐng)用、移交管理,審批以項(xiàng)目部名義簽發(fā)的對(duì)內(nèi)、外文件并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。3.熟悉國(guó)家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(建筑設(shè)計(jì)通則和強(qiáng)制性條文),熟悉施工定額、工藝,在項(xiàng)目管理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理程序、規(guī)定和要求。____對(duì)裝飾效果總體把握,進(jìn)行工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營(yíng)及預(yù)測(cè)、分析、控制,妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件。5.進(jìn)行竣工交付、指導(dǎo)結(jié)算、配合審計(jì)和工程款催收。6.參與合同評(píng)審、談判和合同簽訂,在洽談過(guò)程中為項(xiàng)目爭(zhēng)取最多有利條件;拿到合同后,組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行全員合同交底,編寫并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。7.負(fù)責(zé)與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求,參與項(xiàng)目選用班組的招標(biāo)、比價(jià),最終確定班組后,與班組簽定《勞務(wù)承包合同》。8.參與材料招標(biāo)和比價(jià),了解掌握市場(chǎng)行情并與材料供應(yīng)商/生產(chǎn)廠談判和簽定材料采供合同。9.與公司簽訂《項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任制》,向工程管理中心申報(bào)開(kāi)工備案,獲取項(xiàng)目編號(hào),委托刻制項(xiàng)目印章,并妥善保管。落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)責(zé)任制的實(shí)施。10.根據(jù)收款比例、工程進(jìn)度和合同約定,控制供應(yīng)商材料款、勞務(wù)進(jìn)度款的支付比例。____組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金計(jì)劃;并按照公司節(jié)點(diǎn)管控制度執(zhí)行。12.確保按合同規(guī)定保質(zhì)保量按時(shí)竣工,按時(shí)或者提前收回進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)范圍(三)(1)組織研究制定部門發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和工作方案,組織管控目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。(2)負(fù)責(zé)組織主管單位、部門及公司各項(xiàng)規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)在本部門的落實(shí)。(3)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查、服務(wù)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。(4)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方面的案例庫(kù)、知識(shí)

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