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第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)年度工作總結(jié)三篇【】企業(yè)年度工作總結(jié)三篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇1回憶20xx年,作為公司的前臺(tái)行政文員,一年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)但也有缺乏,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)歷,運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié):一、踏實(shí)的工作態(tài)度一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量防止工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于效勞性質(zhì)的工作,且比擬繁雜。1、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)效勞工作,以保障XX部、XX部、XX部、XX部及XX部門(mén)工作的正常開(kāi)展。2、文員日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎,需要細(xì)心、慎重,且不能忽略大意,更不能馬虎潦草。3、在XX部經(jīng)理XX的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作1、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)展經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。2、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差方案表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)展。3、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。4、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上x(chóng)x、xx網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反響到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。三、20xx年度需要努力的方向及感想前臺(tái)行政文員對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過(guò)近一年內(nèi)的學(xué)習(xí),努力進(jìn)步工作程度,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝XX的栽培和給予學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我鼓勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事。企業(yè)年度工作總結(jié)篇2在公司各部門(mén)的大力支持下、在部門(mén)全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的開(kāi)展目的及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié):1.人力資戰(zhàn)略管理:結(jié)合公司近年來(lái)的開(kāi)展規(guī)劃,逐步建立和完善了公司的人力資管理體系,初步建立了公司人力資6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資管理從以前人事管理提升到目前的人力資管理的角度。人力資部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的效勞和協(xié)助各部門(mén)管理的角度,完成了從人事管理—人力資管理—人力資本的逐步演變。2.員工入職管理A.招聘管理:根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn),今年采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,通過(guò)職介機(jī)構(gòu)、本地人才中心進(jìn)展招聘;建立了公司的招聘和面試管理流程,20xx年度累計(jì)招聘人數(shù)為16人,通過(guò)試用留用12人。行政人事部在“人力資是企業(yè)的第一消費(fèi)力”前提下,努力把好招聘環(huán)節(jié),力求進(jìn)步員工整體文化素質(zhì),使高中生以上員工錄用和在冊(cè)高中生以上人員學(xué)歷比例由年初的72%進(jìn)步到80%,進(jìn)步了8個(gè)百分點(diǎn),為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)的根底。從人員學(xué)歷分布上看,我公司根本具備了一支高學(xué)歷、知識(shí)豐富的人才隊(duì)伍。人力資的招聘與配置,不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析^p來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō),盡可能地節(jié)約人力本錢(qián),盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資的配置原那么。所以,在達(dá)成目的過(guò)程中,今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)展必要的分析^p與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿(mǎn)足需求、保證儲(chǔ)藏、慎重招聘。B.員工入職和轉(zhuǎn)正管理:以前公司在員工入職方面比擬隨意,既不進(jìn)展體檢,勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂,導(dǎo)致存在的后遺癥不少。xx年1月1日隨著新的勞動(dòng)合同法施行,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,對(duì)新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動(dòng)合同,確保了用工的合法性,轉(zhuǎn)正后全部購(gòu)置了五險(xiǎn)。同時(shí)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)展了入廠(chǎng)體檢,從頭上控制了員工隊(duì)伍整體的安康性。對(duì)公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議,為公司技術(shù)和商業(yè)機(jī)密免除了相關(guān)后顧之憂(yōu),防患于未燃。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試,確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。3.培訓(xùn)管理:進(jìn)步員工綜合素質(zhì),積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)為了進(jìn)步員工的效勞意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),行政人事部積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。在人力資的開(kāi)發(fā)和管理上,20xx年度是做得較為出色,有顯著效果的一年—尤其在培訓(xùn)工作的展開(kāi)方面:建立了新進(jìn)人員的培訓(xùn)體系、操作工培訓(xùn)體系、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)體系,對(duì)近20個(gè)崗位制訂了相對(duì)應(yīng)的考核試卷,匯總了各部門(mén)員工崗位技能培訓(xùn)教材。全年培訓(xùn)方案為12次。同時(shí),通過(guò)進(jìn)展各種類(lèi)型的'崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入公司奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。4.薪酬和福利管理A.薪酬體系管理上,建立了二級(jí)薪酬管理制度:從以前未成體系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度,完成了消費(fèi)體系員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。B.善了公司的福利保障體系:對(duì)公司的社保保險(xiǎn)范圍進(jìn)展擴(kuò)大化,增加了員工門(mén)診醫(yī)療的模塊,使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂(yōu)。在8月份為26名員工辦理了意外傷害保險(xiǎn),降低了公司在平安和經(jīng)濟(jì)損失上的風(fēng)險(xiǎn)。C.根據(jù)近半年來(lái)的測(cè)算,結(jié)合日常員工溝通中匯總的建議,本著建立和諧的宗旨,在廣泛征求了大多數(shù)管理部門(mén)員工和消費(fèi)一線(xiàn)員工意見(jiàn)的根底上,對(duì)公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)展了合理的完善和修正,降低了大多數(shù)員工的抱怨,總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動(dòng)報(bào)酬,同時(shí)也降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。5.績(jī)效考核和管理:A.以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,既是公司的經(jīng)營(yíng)目的,也是人力資管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是:“考核什么,就得到什么”。對(duì)股東而言,要的是利潤(rùn);對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),要的是業(yè)績(jī);對(duì)員工來(lái)說(shuō),要的是個(gè)人成就和個(gè)人開(kāi)展。而這一切的根底都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此,公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核,對(duì)考核目的的設(shè)定,對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇,對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接表達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想,并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的鼓勵(lì)。在理論中,我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)才能多方面的量化考核,標(biāo)準(zhǔn)了月度的根底考核,不斷完善和增加新的月度績(jī)效考核表,加強(qiáng)方案與過(guò)程控制,加強(qiáng)了會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行,強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在鼓勵(lì)的分配制度,并成為鼓勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。B.逐步完善公司的績(jī)效管理體系,把管理思路從績(jī)效考核轉(zhuǎn)變到績(jī)效管理,由行政人事部組織各部門(mén)在20xx年12月底對(duì)各部門(mén)進(jìn)展了年度績(jī)效評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)各部門(mén)相關(guān)管理人員進(jìn)展了績(jī)效面談,確定了各級(jí)管理人員20xx年的管理任務(wù)和管理目的,通過(guò)評(píng)估,一方面把員工年度業(yè)績(jī)和優(yōu)點(diǎn)得到了展示,另一方面,也讓每位員工理解到自己工作中的短板,有利于員工通過(guò)自找差距,逐步提升不斷改良自我工作的意識(shí),為全面實(shí)現(xiàn)公司20xx年新的管理任務(wù)提早做好準(zhǔn)備工作。6.員工離任管理人性化、多樣化的員工離任面談和管理,使公司員工離任時(shí)均很平靜,加上完善的離任手續(xù)的辦理,降低了勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn),有利于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。20xx年1月—12月,累計(jì)離任員工為6人,其中被公司辭退或開(kāi)除的1人,退休1人。7.企業(yè)文化建立企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的泉。本年度公司初步建立了“以人為本,科技為先”的企業(yè)文化,希望可以結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境,寬松、人性化的管理氣氛,同事間的友善熱情,形成公平向上的企業(yè)精神。回憶20xx年,我們欣然坦然,展望20xx年,我們信心仍然。人力資部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,緊緊圍繞20xx年度工作目的,揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡職盡責(zé),開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)。將繼續(xù)嚴(yán)密配合各部門(mén)的相關(guān)工作,高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略開(kāi)展的需要,立足企業(yè),節(jié)約本錢(qián),保障需要,鼓勵(lì)員工,為公司的持續(xù)開(kāi)展提供專(zhuān)業(yè)支持,完成專(zhuān)業(yè)工作,奉獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)力量。企業(yè)年度工作總結(jié)篇3時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了__人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)__肅然起敬的同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為_(kāi)_的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均獲得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)。一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)__有了一定的認(rèn)識(shí)在__人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了領(lǐng)導(dǎo),我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,和領(lǐng)導(dǎo)交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定理解。公司的理念被領(lǐng)導(dǎo)通俗的解釋為_(kāi)__,確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司開(kāi)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬仰。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是__能開(kāi)展壯大的重要原因。在__年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越開(kāi)展確實(shí)很不容易,爭(zhēng)做__是__的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。如今__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到進(jìn)步愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終獲得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所打破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作才能得到了一定的進(jìn)步根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;辦公室局部寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)才能、流暢的文字寫(xiě)作才能、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能、靈敏的處理問(wèn)題才能、有效的對(duì)外聯(lián)絡(luò)才能、大型活動(dòng)的籌劃及籌備才能。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大局部工作是手下人在做,如今親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。四、缺乏和需改良方面雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)消費(fèi)工藝還不太理解,到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的開(kāi)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)理論。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。五、工作建議公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變
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