價(jià)格變動(dòng)的影響

相信美好才會(huì)遇見美好，相信成功終會(huì)遇見成功！當(dāng)前第1頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)復(fù)習(xí)提問：

1.影響價(jià)格的因素有哪些？

2.價(jià)值規(guī)律的基本內(nèi)容和表現(xiàn)形式各是什么？當(dāng)前第2頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)當(dāng)前第3頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)情境探究一：

瞧這一家子兒子：我想買部手機(jī)，這款比以往便宜了100元，趕緊買吧，它們都快被搶空了。媽媽：哇，金價(jià)跌了，這么多人在看金項(xiàng)鏈。爸爸：這款空調(diào)怎么比以前貴，我們還是別買了吧。奶奶：家里沒米了，雖然米漲價(jià)了不少，但我們還是得先買一袋回家。討論：1、價(jià)格變動(dòng)對(duì)這一家子的生活有什么影響？2、價(jià)格變動(dòng)對(duì)哪些商品影響大？哪些影響小？當(dāng)前第4頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)價(jià)格上升減少購(gòu)買

（需求縮?。﹥r(jià)格下降增加購(gòu)買

（需求擴(kuò)大）1.一般說來，價(jià)格上漲，減少消費(fèi)者對(duì)它購(gòu)買；價(jià)格下跌，增加消費(fèi)者對(duì)它購(gòu)買。

一、價(jià)格變動(dòng)對(duì)生活消費(fèi)的影響（商品本身價(jià)格的變動(dòng)會(huì)引起需求量的變動(dòng)）當(dāng)前第5頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)

商品價(jià)格與需求量變動(dòng)反方向需求法則價(jià)格需求當(dāng)前第6頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)探究思考:(1)豬肉價(jià)格上漲，只有1%的人放棄購(gòu)買豬肉，而金價(jià)上漲，卻有64%的人放棄購(gòu)買黃金飾品，為什么差別如此大呢？7當(dāng)前第7頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)價(jià)

格需求量需求彈性生活必需品高檔耐用品2、不同商品的需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度不相同

（1）價(jià)格變動(dòng)對(duì)生活必需品的需求量影響較小。（2）價(jià)格變動(dòng)對(duì)高檔耐用品的需求量影響較大。當(dāng)前第8頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)

情境探究二：

張奶奶逛超市張明的奶奶一向負(fù)責(zé)這一家子的菜籃子，國(guó)慶節(jié)到了張奶奶打算到超市買些豬肉。她到超市一看，豬肉價(jià)格竟然漲到14元/斤，張奶奶有點(diǎn)心疼，再看看雞肉價(jià)格8元/斤，鴨肉價(jià)格9元/斤，吃雞肉鴨肉也一樣嘛，于是張奶奶左手一只雞右手一只鴨，高高興興回家了。1、豬肉和雞肉、鴨肉是什么關(guān)系？再舉它例說明。2、豬肉價(jià)格大幅漲價(jià)，張奶奶是如何選擇的；反之，又該如何選擇？說明了什么道理？當(dāng)前第9頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)3.相關(guān)商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)商品需求量的影響（1）當(dāng)兩種商品是互為替代品時(shí),一種商品價(jià)格上升(下降)，消費(fèi)者將減少（增加)對(duì)該商品的需求量,會(huì)導(dǎo)致對(duì)另一種商品需求量增加(減少)。當(dāng)前第10頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)思考：1.汽車與汽油是什么關(guān)系？請(qǐng)舉其他例子。2、汽車降價(jià)銷售,對(duì)汽油的銷售有什么影響?為什么？汽油價(jià)格的上漲,對(duì)汽車銷售會(huì)產(chǎn)生什么影響?為什么？情境探究三：張爸爸逛車市國(guó)慶期間張明的爸爸看到車行很多汽車都在搞促銷活動(dòng)，決定買一輛作為代步工具?？墒撬致犝f國(guó)家發(fā)展改革委4月份時(shí)已宣布，國(guó)內(nèi)汽柴油價(jià)格每噸提高了320元。于是他決定再考慮考慮。當(dāng)前第11頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)（2）當(dāng)兩種商品為互補(bǔ)商品時(shí),一種商品價(jià)格上升(下降),使該商品需求量減少(增加),也會(huì)使另一種商品的需求量減少(增加)。3.相關(guān)商品價(jià)格變動(dòng)對(duì)商品需求量的影響當(dāng)前第12頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)價(jià)格變動(dòng)的影響

1.商品本身價(jià)格的變動(dòng)會(huì)引起需求量的變動(dòng)，一般來說，價(jià)格上升，需求減少，價(jià)格下降，需求增加。（一般規(guī)律）

2.不同商品的需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度是不同的，對(duì)生活必需品的影響小，對(duì)高檔耐用品影響大。（需求有彈性）

3.商品需求量不僅受該商品價(jià)格變動(dòng)的影響，還受到相關(guān)商品價(jià)格變動(dòng)的影響，互為替代品，一種商品價(jià)格上升，該商品需求量減少，導(dǎo)致另一商品的需求量增加，反之，則導(dǎo)致對(duì)另一種商品需求減少；二、價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響一、價(jià)格變動(dòng)對(duì)人們生活消費(fèi)的影響互補(bǔ)商品，一種商品價(jià)格上升，該商品需求量減少，同時(shí)使另一種商品需求量也減少。反之，使另一種商品的需求量也增加。（受相關(guān)商品影響）當(dāng)前第13頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)

熱烈祝賀八戒月餅集團(tuán)成立集團(tuán)簡(jiǎn)介：八戒月餅集團(tuán)成立于2014年，擁有月餅生產(chǎn)基地、營(yíng)銷策劃公司等。在以八戒為總裁、師徒四人為智囊團(tuán)的共同努力下，必將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得輝煌的成績(jī)。當(dāng)前第14頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)2014年8月，營(yíng)銷策劃公司報(bào)告：市場(chǎng)上的禮盒月餅供不應(yīng)求，禮盒月餅價(jià)格狂升到平均200－280元/盒。

智囊團(tuán)回應(yīng)：馬上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)量，以獲得最大的收益。當(dāng)前第15頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)

2014年8月底，緊急情況！之前市場(chǎng)上月餅的品牌越來越多，月餅市場(chǎng)供應(yīng)太多，再加上國(guó)家大力倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，禮盒月餅的平均價(jià)格跌到50元/盒！

智囊團(tuán)回應(yīng)：馬上壓縮生產(chǎn)規(guī)模，調(diào)減產(chǎn)量！動(dòng)手做月餅散裝月餅暢銷當(dāng)前第16頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)價(jià)格上漲獲利增加生產(chǎn)擴(kuò)大供過于求供不應(yīng)求生產(chǎn)縮小獲利減少價(jià)格下降供求與價(jià)格存在相互制約關(guān)系當(dāng)前第17頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)供過于求

價(jià)格下跌價(jià)格變動(dòng)的影響1、調(diào)節(jié)產(chǎn)量壓縮生產(chǎn)規(guī)模，減少產(chǎn)量擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)量供不應(yīng)求價(jià)格上漲（二）對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響當(dāng)前第18頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)價(jià)

格供給量供給曲線一般規(guī)律----供給法則

在其他條件不變的情況下，商品供給量隨著商品本身價(jià)格的上升而增加，隨著商品本身價(jià)格的下降而減少，即商品供給量與該商品價(jià)格同方向變動(dòng)。----供給法則當(dāng)前第19頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)

面對(duì)禮盒月餅急劇降價(jià)的情況下，除了壓縮生產(chǎn)規(guī)模，八戒集團(tuán)還可以采取什么措施以避免最大的損失？智囊團(tuán)回應(yīng)：馬上調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素的投入！當(dāng)前第20頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)２、調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素的投入為自己提供降價(jià)空間在競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)價(jià)格變動(dòng)的影響（二）對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響哪種生產(chǎn)要素價(jià)格下降，生產(chǎn)者就會(huì)增加這種要素的使用量；哪種生產(chǎn)要素的價(jià)格上升，生產(chǎn)者就會(huì)減少這種要素的使用量。降低生產(chǎn)成本當(dāng)前第21頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)提高個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率給自己的產(chǎn)品提供降價(jià)空間3、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本?？s短個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間

在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)乃至生存競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)

改進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)管理當(dāng)前第22頁\共有24頁\編于星期四\18點(diǎn)4、促使企業(yè)生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品

適應(yīng)消費(fèi)者需求才能賣出好價(jià)錢人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)！當(dāng)前第23頁\共有24頁\編于星期四\1