6S學(xué)習(xí)心得體會

第頁共頁6S學(xué)習(xí)心得體會6S學(xué)習(xí)心得體會收獲：6S管理知識的全面理解。良好習(xí)慣的養(yǎng)成。對今后工作具有指導(dǎo)性的作用。20xx年08月31日，根據(jù)公司安排我與我們二車間王主任、維修班長和其他部門同事參加了青江總部6S參觀學(xué)習(xí)。能成為參觀學(xué)習(xí)員工中的一份子，我感到非常的榮幸，同時也感謝公司以及公司的領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和進步自己才能的時機。通過這次參觀學(xué)習(xí)，不僅感受到了我們對工作的責(zé)任心，激發(fā)了對工作的熱情還培養(yǎng)了我們嚴謹?shù)膽B(tài)度！進入青江總部后，首先給我們的感覺就是干凈、整齊，并且標準化、標準化，大家邊學(xué)習(xí)、邊討論，反思自我，查找差距，拍照學(xué)習(xí)，所見所聞讓人耳目一新，帶給了我們眼界的開闊和心靈的震撼，這次真的是不虛此行，對開闊視野、啟迪思路、推進今后工作大有裨益。通過學(xué)習(xí)，使我從思想上深入的認識到：6S管理是經(jīng)過理論證明了的一種先進的、實用性極強的現(xiàn)場管理形式；是企業(yè)各項管理工作的根底，它能幫助企業(yè)消除工作和消費過程中的各類異?，F(xiàn)象，為企業(yè)創(chuàng)造一個整潔、標準、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境。為進步企業(yè)形象，鼓勵員工士氣，促進文明消費，增加企業(yè)效益有著極大地推動和指導(dǎo)作用。6S現(xiàn)場管理包括有整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和平安六個方面的內(nèi)容，其主要功能是為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作空間，使每個員工都養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣，從而到達進步工作效率，降低消費本錢，保障消費平安，最終實現(xiàn)進步企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。下面就通過對6S現(xiàn)場管理形式的學(xué)習(xí)，談?wù)勎覀€人的認識和感受。通過學(xué)習(xí)，總結(jié)6S六個方面的內(nèi)容，其關(guān)鍵點在于人、物、環(huán)境和管理幾個環(huán)節(jié)上。一、進步人的思想意識是解決問題的關(guān)鍵。所以首先要使人從思想上認識到企業(yè)管理對企業(yè)的消費、平安和經(jīng)濟效益的重要性，可以自覺的遵守各項管理制度，使之在工作和生活中都養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣，按章辦事，標準行為，增強團隊觀念，進步主人翁意識。促使我們每個員工都能從小事做起、從我做起，從思想上養(yǎng)成標準化、標準化做事的良好習(xí)慣。只要做好這一點，其他問題就容易解決了。二、整理，整頓。它不僅僅只是表達物品本身的形態(tài)，同時還表達著企業(yè)的形象。對需要的物品管理中，要求做到物品定位，明確標示，物歸原位。定位即是物品要擺放整齊，按類各歸其位，做到整齊擺放，一目了然，不錯放，不亂放，按照其性質(zhì)和用處合理放置。到達井然有序，操作便利。例：以前的車間，物品的擺放雜亂無章，標示不清，衛(wèi)生環(huán)境不夠清爽明朗，平安隱患自然存在。經(jīng)此次6S整改后，原有物品的擺放，標示不僅整齊且條理明晰。衛(wèi)生環(huán)境也大有改觀，根本消除了死角現(xiàn)象。平安隱患降到最低！三、環(huán)境是影響人情緒的一個主要因素。有一個良好的工作和生活環(huán)境，可以改變?nèi)说腵精神相貌，激發(fā)人的工作熱情。所以創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作環(huán)境也是6S管理的一項重要內(nèi)容。有了一個清潔的環(huán)境，不僅可以使我們的精神保持一個最正確狀態(tài)，同時還可以及時幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏，以便及時得以解決。四、讓管理無真空。抓好了管理消費才能得以順利進展。從每個環(huán)節(jié)抓起，從細、從嚴、從實是抓好管理工作的關(guān)鍵。要使每個部門、每個員工、每道工序、都嚴格按照制定的規(guī)章制度辦事，這樣才能使企業(yè)走向標準化、標準化，才能進步企業(yè)形象，使企業(yè)更加充滿活力，從而到達進步經(jīng)濟效益的目的。通過學(xué)習(xí)6S管理形式，使我認識到要想樹立企業(yè)形象，促進企業(yè)消費開展，進步企業(yè)經(jīng)濟效益，必須加強企業(yè)管理，而6S現(xiàn)場管理形式正是現(xiàn)代化企業(yè)最有效的管理方法。在今后的工作中，我們不但要將6S貫徹到行動中去，