2023后臺孜煤礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度范文10篇合集

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為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦領(lǐng)導(dǎo)干部值守紀(jì)律和責(zé)任意識，確保全礦穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

一、值守推行星期交錯制，每個星期分別由七位礦級領(lǐng)導(dǎo)出任主值，每天一名主值搭載兩名副值負(fù)責(zé)管理當(dāng)天值守任務(wù)，副值由科級干部(包含工會主席)出任。每名值班人員每天補(bǔ)助金100元。礦長全面負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)本制度，所有值班人員必須遵從值守表中繼續(xù)執(zhí)行。

二、值班室設(shè)于安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心三樓,主值在辦公室值守，至少存有一名副值必須固守值班室。

三、當(dāng)天值班人員必須24小時堅(jiān)守崗位,從當(dāng)日8:00至次日8:00年才,特定情況返回崗位時必須告假,副值向主值告假,主值向礦長告假,然后自己打聽同級別人員頂班。辨認(rèn)出不告假私自黃繼妍者，主值每次罰款500元，副值每次罰款200元。

四、值班人員必須全面介紹當(dāng)日礦區(qū)井上下運(yùn)行狀況，巡查重點(diǎn)場所，辨認(rèn)出問題及時遵從有關(guān)程序匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，并同時按照有關(guān)措施精心安排化解。

五、對值守當(dāng)日出現(xiàn)的險情或事故，負(fù)責(zé)管理非政府和統(tǒng)一指揮搶修或救援。在應(yīng)急情況下，有權(quán)實(shí)行果斷措施，調(diào)動全礦范圍內(nèi)人力、物力抵擋風(fēng)險，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，商談最佳解決方案。

六、值班人員必須深入細(xì)致核對值守記錄，詳盡記錄當(dāng)天各類情況，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。否則，每次罰主值100元。

七、本制度由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理考核。新田煤礦運(yùn)輸隊(duì)核算（材料）員崗位責(zé)任制新田煤礦運(yùn)輸隊(duì)核算（材料）員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)材料計(jì)劃、開票領(lǐng)料工作，以及各班組的材料核算工作，努力做到材料計(jì)劃及時齊全，各班組材料核算精確清了。

2、嚴(yán)格遵守領(lǐng)料制度和審核相關(guān)手續(xù)，努力做到主管領(lǐng)導(dǎo)不核準(zhǔn)不領(lǐng)有，規(guī)格型號不清不領(lǐng)，數(shù)量不許不領(lǐng)有。

3、不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，掌控通常材料、配件常識并能夠辨別其好壞。

4、經(jīng)常深入細(xì)致各班組，解套生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設(shè)備所用材料、配件的規(guī)格型號，精確掌控各班組的材料采用情況，辨認(rèn)出質(zhì)量、數(shù)量問題及時向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門充分反映。

5、創(chuàng)建各班組核算賬本，努力做到材料進(jìn)出均衡。

6、嚴(yán)苛按照礦、隊(duì)建議，將全隊(duì)各種支付資料整理明晰，辨認(rèn)出問題及時報(bào)告隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。XX煤礦后勤更衣柜管理制度XX煤礦后勤更衣柜管理制度1.浴池更衣柜就是井下工作人員放置衣服的專用設(shè)施，不得在柜內(nèi)放置貴重物品。例如私自放置導(dǎo)致?lián)p失者后果自負(fù)。2.不得在更衣柜內(nèi)放置鐵鍬，鎬頭等勞動工具，例如辨認(rèn)出此類現(xiàn)象，工作人員應(yīng)立即勸說。3.浴池工作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查更衣柜區(qū)域，防范出現(xiàn)盜竊，損毀更衣柜的現(xiàn)象。4.浴池工作人員必須提升責(zé)任心，幫助保衛(wèi)人員保護(hù)不好浴池內(nèi)的正常秩序，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)出。5.浴池工作人員在辨認(rèn)出更衣柜被盜時，應(yīng)立即向值守保衛(wèi)人員報(bào)告，并積極主動協(xié)調(diào)保衛(wèi)人員搞好偵破工作。煤礦產(chǎn)量環(huán)評規(guī)定煤礦產(chǎn)量環(huán)評規(guī)定

為規(guī)范集團(tuán)公司產(chǎn)量計(jì)量環(huán)評工作，努力做到產(chǎn)量精確，如實(shí)充分反映各礦實(shí)際生產(chǎn)情況，為集團(tuán)公司精細(xì)化管理、決策和考核提供更多依據(jù)，經(jīng)集團(tuán)公司研究，對煤炭產(chǎn)量環(huán)評計(jì)量搞如下規(guī)定：

一、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)排序

1、當(dāng)月產(chǎn)量=當(dāng)月庫存+當(dāng)月銷量+自用煤+次煤換算量-上月庫存

次煤換算量=次煤量*銷售價格/正常煤價

2、月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)日期：上月26日-本月25日

二、規(guī)定建議

1、各煤礦每日生產(chǎn)系統(tǒng)向生產(chǎn)技術(shù)處上報(bào)的產(chǎn)量按照本單位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方法正常呈報(bào)。

2、各單位每月25日對庫存煤量展開盤點(diǎn)，審計(jì)處、經(jīng)營管理處對盤點(diǎn)數(shù)展開核實(shí)，每月根據(jù)上月25日庫存量、本月實(shí)際銷量、本月25日庫存數(shù)及自用煤、次煤換算量核定當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量，與生產(chǎn)技術(shù)處匯總的產(chǎn)量展開錄入調(diào)整，做為考核依據(jù)。

3、各單位所有核算的經(jīng)營指標(biāo)，以經(jīng)營管理處、審計(jì)處核定的產(chǎn)量為依據(jù)。

4、各單位必須規(guī)范內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理，保證產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確，對呈報(bào)產(chǎn)量和實(shí)際核定產(chǎn)量差距少于10%以上，必須全面落實(shí)原因，屬于工作失誤的，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。滅火材料遺失的處置辦法滅火材料遺失的處置辦法

1、儲存滅火器材的倉庫、儲存室，發(fā)現(xiàn)自己看管、采用的滅火器材遺失，或者被他人偷走時，應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告所在地公安機(jī)關(guān)。2、生產(chǎn)廠礦發(fā)現(xiàn)自己看管、采用的滅火器材遺失，或者被他人偷走時，應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告本單位捍衛(wèi)部門。3、工作中出現(xiàn)拒爆現(xiàn)象時，滅火工必須按《規(guī)程》規(guī)定展開處置。搜集未爆的雷管，必須于當(dāng)值交還藥庫。4、滅火器材管理工接到滅火工交回去的廢雷管后，必須逐發(fā)備案廢為雷管編號、數(shù)量及滅火工更名。5、如有未搜集的廢雷管，滅火工必須于當(dāng)值向藥庫看管匯報(bào)遺失的雷管編號及數(shù)量，保管員對此并作詳盡記錄。6、焦化及運(yùn)銷單位必須選定專人負(fù)責(zé)管理沒收廢為雷管，利用專用木箱上鎖放置，并不予備案，定期按規(guī)定程序封存。7、任何人在任何地點(diǎn)，撿到炸藥、雷管均應(yīng)當(dāng)及時繳捍衛(wèi)部門或交予選定負(fù)責(zé)管理沒收電雷管的人員，嚴(yán)禁擅自留存、轉(zhuǎn)交他人、搞私用或賣掉。8、本礦轄區(qū)內(nèi)任何人、任何地點(diǎn)撿到炸藥雷管均應(yīng)當(dāng)及時交給保衛(wèi)科，任何人嚴(yán)禁擅自留存，或轉(zhuǎn)交他人私用或賣掉。陳四樓煤礦政工科副科長（主任科員）安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦政工科副科長（主任科員）安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)安全培訓(xùn)方針、政策以及上級有關(guān)安全培訓(xùn)規(guī)定，穩(wěn)固踐行安全培訓(xùn)思想，就是本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施人。

2、負(fù)責(zé)管理本單位培訓(xùn)管理制度及工作流程的草擬工作。

3、負(fù)責(zé)管理制訂本單位月度培訓(xùn)計(jì)劃，并及時非政府培訓(xùn)，提升科內(nèi)員工業(yè)務(wù)技能。

4、幫助科長搞好廉政培訓(xùn)工作，為職工傳授各種案例和法律法規(guī)，強(qiáng)化員工的自我約束力。

5、立案和調(diào)查處置礦屬各單位管理人員在違背國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)方面的案件。

6、負(fù)責(zé)管理引入安全培訓(xùn)管理新方法，搞好安全培訓(xùn)管理技術(shù)創(chuàng)新成果的評選工作。

7、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)資料的整理、匯總、印刷、臺帳創(chuàng)建等工作。

8、及時向科長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

9、負(fù)責(zé)管理對各業(yè)務(wù)科室所展開安全檢查、考核以及獎罰落空情況的監(jiān)督與檢查。

10、負(fù)責(zé)管理礦屬各單位對“從零開始、向零努力奮斗”安全理念培訓(xùn)貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督與檢查。“按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評”的考核規(guī)定“按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評”的考核規(guī)定

為更好地全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評”的建議（以下縮寫“三按”），大力推進(jìn)我公司“三按”工作邁向非正規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)過程中的管理和員工操作方式犯罪行為，締造本質(zhì)型安全生產(chǎn)環(huán)境，特制訂“按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評”考核規(guī)定：

一、有關(guān)人員的職責(zé)

1、按規(guī)范設(shè)計(jì)

①非政府領(lǐng)導(dǎo)由公司各專業(yè)副總工程師出任，對本專業(yè)的整個工程設(shè)計(jì)正數(shù)全面責(zé)任。

②具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人由生產(chǎn)技術(shù)部管段工程師出任。

2、按規(guī)范施工

①非政府領(lǐng)導(dǎo)由施工單位的區(qū)（隊(duì)、科）短出任，對整個規(guī)范施工正數(shù)全面責(zé)任。

②輕易責(zé)任由施工單位的安全技術(shù)區(qū)（隊(duì)、科）短出任。

③技術(shù)區(qū)長根據(jù)《規(guī)范設(shè)計(jì)》負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)確保按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的作業(yè)規(guī)程和施工措施，并貫徹落實(shí)至每一名職工。

④生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理非政府動工前的安全證實(shí)，由主管副總、安全管理部、施工單位等有關(guān)人員出席。

⑤施工單位的生產(chǎn)副職，負(fù)責(zé)管理按規(guī)范設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和施工措施非政府施工。

⑥施工單位的經(jīng)營副職對設(shè)備、材料、物資的供應(yīng)工作負(fù)責(zé)管理。

3、按標(biāo)準(zhǔn)檢查

①非政府領(lǐng)導(dǎo)由安全管理部主任工程師、主任負(fù)責(zé)管理。

②具體內(nèi)容檢查全面落實(shí)人由本專業(yè)安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理。

③生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、各專業(yè)副總在井下檢查時必須認(rèn)真負(fù)責(zé)核對工程責(zé)任安全巡查蓋章牌板。

二、環(huán)評檢查規(guī)定

1．安全管理部主任工程師、主任負(fù)責(zé)管理非政府生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部等人員對“按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工”展開環(huán)評檢查。

2、檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：

①林南倉礦業(yè)分公司《規(guī)范設(shè)計(jì)管理規(guī)定》、《一體化設(shè)計(jì)施工管理規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、煤業(yè)公司等上級規(guī)定。

②各專業(yè)按《規(guī)范設(shè)計(jì)管理規(guī)定》、《一體化設(shè)計(jì)管理規(guī)定》制訂的鑿、恩、改采、回去等規(guī)范化設(shè)計(jì)。

③施工單位按《規(guī)范設(shè)計(jì)管理規(guī)定》、《一體化設(shè)計(jì)施工管理規(guī)定》、《規(guī)范設(shè)計(jì)》而制訂的作業(yè)規(guī)程和施工措施。

3、主要檢查內(nèi)容：

各專業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，各單位的作業(yè)規(guī)程和施工措施，施工現(xiàn)場的圖牌板，施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施，管理人員和員工操作方式犯罪行為。

4、檢查程序

①檢查準(zhǔn)備工作：

安全管理部相關(guān)檢查人員自學(xué)《一體化設(shè)計(jì)施工管理規(guī)定》，并對照《一體化設(shè)計(jì)施工管理規(guī)定》和有關(guān)法律法規(guī)建議，檢查公司的設(shè)計(jì)和根據(jù)設(shè)計(jì)而制訂的作業(yè)規(guī)程和施工措施與否存有違背公司、上級規(guī)定的內(nèi)容。

②現(xiàn)場檢查

A、檢查有沒有規(guī)范施工的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)牌板，與否按公司《井下圖牌板制作規(guī)定》制作、裝設(shè)牌板，圖牌板的數(shù)量、牌板上的各種數(shù)據(jù)、資料、參數(shù)與否合乎設(shè)計(jì)建議。

B、檢查現(xiàn)場的工程質(zhì)量與否合乎設(shè)計(jì)和規(guī)程、措施的規(guī)定。

C、檢查各種管線搬運(yùn)與否符合規(guī)范設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的建議。

D、檢查各種設(shè)備、設(shè)施的放置與否合乎設(shè)計(jì)和規(guī)程和措施的建議。

E、檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境與否合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

F檢查機(jī)關(guān)、基層單位管技人員的管理與否存有違章統(tǒng)一指揮犯罪行為。

G、檢查員工的操作方式與否存有違章現(xiàn)象。

③檢查出的問題必須與被檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場共同證實(shí)，當(dāng)時能化解的，立即化解；現(xiàn)場無能為力的簽訂五定表中，限期化解。

④對須要限期化解的問題，安管部必須精心安排安監(jiān)員或其他管技人員跟蹤全面落實(shí)。

⑤對檢查出來的問題必須由專人搞好記錄，核對現(xiàn)場檢查五定表中，對輕微不合乎設(shè)計(jì)規(guī)范建議的核對限期自查、黃牌警告、停工整頓。

三、責(zé)任追責(zé)、考核

1．辨認(rèn)出并無設(shè)計(jì)施工，對主管副總工程師、技術(shù)主管人員、施工單位區(qū)長、書記每人罰款200－500元，主管設(shè)計(jì)人、生產(chǎn)副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長、安全副區(qū)長每人罰款200－300元。

2.辨認(rèn)出設(shè)計(jì)不規(guī)范或作業(yè)規(guī)程措施不合理、存有輕微違背集團(tuán)公司、煤業(yè)公司以及有關(guān)法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定的，對主管副總、設(shè)計(jì)人員、技術(shù)副區(qū)長每人罰款200－300元。

3．在檢查過程中辨認(rèn)出牌板的制作不齊全、形式不規(guī)范、裝設(shè)不規(guī)范、牌板內(nèi)容錯誤較多對安全、技術(shù)區(qū)長每人罰款100元，機(jī)關(guān)、基層管技人員不展開證實(shí)蓋章、或檢查不認(rèn)真不深入細(xì)致、核對不規(guī)范的人員每次罰款100元。

4.施工現(xiàn)場檢查辨認(rèn)出不按設(shè)計(jì)施工的，現(xiàn)場責(zé)令暫停施工，立即自查，同時對現(xiàn)場主管責(zé)任人員、現(xiàn)場班長、區(qū)科主管領(lǐng)導(dǎo)每人每項(xiàng)罰款100元。

5、施工現(xiàn)場辨認(rèn)出設(shè)備、物料、備品供應(yīng)不及時，除現(xiàn)場展開停工處置外，對主管負(fù)責(zé)人經(jīng)營副職展開每次罰款200元。例如經(jīng)分析屬于負(fù)責(zé)管理發(fā)貨等部門的責(zé)任，對有關(guān)主管人員展開200元以上的行政處罰。

6、施工現(xiàn)場辨認(rèn)出存有輕微與設(shè)計(jì)規(guī)范不吻合的，對該施工作業(yè)地點(diǎn)下發(fā)“一警兩書”，按公司《安全管理“一警兩書”實(shí)施辦法》的規(guī)定展開考核。

7、各分管副總及管段工程師要對所管工程和單位的規(guī)范設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工情況負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和督導(dǎo)，對不能深入細(xì)致督導(dǎo)全面落實(shí)，以致所分管單位在按設(shè)計(jì)施工發(fā)生問題，被公司行政處罰時，必須展開連帶行政處罰每項(xiàng)問題罰款100元。

8、未經(jīng)公司動工安全證實(shí)、沒設(shè)計(jì)精心安排施工的，立即暫停作業(yè)，并下發(fā)“一警兩書”，按公司《安全管理“一警兩書”實(shí)施辦法》的規(guī)定展開考核。

9、新開工工作面，經(jīng)按設(shè)計(jì)施工檢查，存有不合乎項(xiàng)目，必須在限期內(nèi)展開自查順利完成，再展開生產(chǎn)。經(jīng)復(fù)查不合格的，對該工作面停工整頓，按《安全管理“一警兩書”實(shí)施辦法》的規(guī)定展開考核。

10、基層單位一個月內(nèi)因同一工作面二次或本單位三次因不按設(shè)計(jì)施工被停工處置，單位黨政副職計(jì)入當(dāng)月安全方面的所有獎勵（包含安全抵押金）。單位技術(shù)、安全、機(jī)電等有關(guān)人員按副職的80%減發(fā)。

11、檢查辨認(rèn)出施工現(xiàn)場有未按設(shè)計(jì)全面落實(shí)的項(xiàng)目，對責(zé)任人按每項(xiàng)100元展開行政處罰，并按公司《安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資百分制考核辦法》的規(guī)定，每項(xiàng)甩安全結(jié)構(gòu)工資0.2分后。

12、在上述各項(xiàng)行政處罰的同時，按公司《二○○八年度有關(guān)安全管理辦法及獎罰規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定再展開行政處罰。

四、其他表明

1、關(guān)于按設(shè)計(jì)施工方面的考核就是對安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法、安全獎懲規(guī)定以及干部管理有關(guān)規(guī)定的補(bǔ)足，與公司舊有規(guī)定存有沖突的部分按原有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、本規(guī)定自2008年4月20日起至繼續(xù)執(zhí)行。

林南倉礦業(yè)分公司安全管理部

2008年4月18日監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)資料檔案管理制度監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)資料檔案管理制度

第一條、資料檔案包含本單位和上級有關(guān)部門印發(fā)的系統(tǒng)工程、規(guī)劃、年度計(jì)劃、項(xiàng)目方案、措施、圖紙、各種技術(shù)資料。

第二條、資料檔案管理必須選定專人(機(jī)電工程師或機(jī)電礦長)負(fù)責(zé)管理，明確責(zé)任，必須確保完整資料檔案的齊全完備，密級檔案必須確保安全、可信。凡發(fā)生遺失、損毀等情況，視情節(jié)酌定給與行政處罰。

第三條、本單位內(nèi)部的有關(guān)技術(shù)人員因工作須要查詢各種技術(shù)資料和檔案時，必須經(jīng)主任核準(zhǔn)，并辦理查詢相關(guān)手續(xù)，等待查詢完后必須及時交還，否則，檔案管理人員有權(quán)對其當(dāng)月的考核罰球展開行政處罰。例如查詢?nèi)藛T發(fā)生遺失、損毀等情況，視情節(jié)酌定給與行政處罰。

第四條、查詢資料、技術(shù)等檔案時必須必須愛惜，維持干凈、健全。不得錄入，并注意安全和保密。不得擅自重印、抄寫、借用、遺失，例如VA51工作建議，須要節(jié)錄和激活的，凡屬密級檔案，必須由主任批準(zhǔn)后方可節(jié)錄和激活。

第五條、本單位所有的資料檔案原則上不容許租借。例如因業(yè)務(wù)、檢查、會議、匯報(bào)等工作自行租借和重印、抄寫時，必須由主任核準(zhǔn)，同時檔案管理人員必須搞好備案和借書相關(guān)手續(xù)的看管。到期后及時歸還，并詳盡檢查其完整性。

第六條、任何人非經(jīng)容許無權(quán)隨意封存本單位的任何資料檔案材料。對已經(jīng)過期的、失靈的資料檔案必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)人員共同研究后分散封存。凡封存的各種制度、措施必須及時中止繼續(xù)執(zhí)行。主要通風(fēng)機(jī)(局部通風(fēng)機(jī))存有計(jì)劃并無計(jì)劃停風(fēng)停水的管理制度（2021）為了貫徹落實(shí)當(dāng)前的安全形勢、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、確保我區(qū)隊(duì)的工作順利進(jìn)行和更上一個新臺階，特制訂本制度。制訂本制度的目的就是為了進(jìn)一步的做好我礦的通風(fēng)工作，確保生產(chǎn)安全。并使全區(qū)隊(duì)職工提升安全意識水平，培養(yǎng)一種凡事存有責(zé)任心的工作習(xí)慣、凡事精益求精的工作作風(fēng)和凡事力求技術(shù)創(chuàng)新的工作態(tài)度，期望全區(qū)隊(duì)職工自覺遵守繼續(xù)執(zhí)行。

1、全體職工推行斥責(zé)、打卡制度，舉行班前會議，晚：7：00

中：3：00零：23：00耽誤一次罰款50元。

2、曠工一次罰款100元。(一班嚴(yán)禁存有二人同時告假)

3、本工作崗位存有閑人步入、串崗、干活與工作毫無關(guān)系的事、未完成本職工作，嚴(yán)肅查處一次罰款地面50元;井下200元。

4、睡一次，計(jì)入本班工資數(shù)。

5、現(xiàn)場交接班制度，遲到早退一次罰款200元。(井下不交接班者：以早7時、中：3時、晚：23時為界、密各種記錄)

6、下班不及時步入工作崗位者，嚴(yán)肅查處一次罰款200元。

7、井下變電站內(nèi)逗留者，嚴(yán)肅查處一次罰款200元。

8、上級檢查、嚴(yán)肅查處違章者，罰款100元。本礦三定表中記錄一次，罰款100元，本區(qū)隊(duì)嚴(yán)肅查處一次違章者罰款50元。

9、凡是職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)未完成者被密行政處罰50——100元。

主要通風(fēng)機(jī)的管理制度

1、必須加裝兩套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)和與其服務(wù)設(shè)施的電動機(jī)，全然能滿足用戶安全生產(chǎn)的建議。時能在10分鐘內(nèi)全然啟動。

2、每月必須展開一次交錯運(yùn)轉(zhuǎn)，檢修一次。并搞好有關(guān)記錄，檢修完后，加裝齊全，直奔不好電源姜味，確保能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、裝有主風(fēng)機(jī)的井口，對安全檢查砌，風(fēng)門必須每月檢修1次，確保半封閉嚴(yán)格，漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于5%。對安全檢查砌半封閉的油位經(jīng)常性的檢查，及時補(bǔ)齊。

4、嶄新加裝或更改風(fēng)機(jī)時，必須展開一次通風(fēng)機(jī)性能測量和試運(yùn)營工作，以后每五年測量一次。須要發(fā)生改變?nèi)~片角度調(diào)整和更改風(fēng)機(jī)時，必須由通風(fēng)部門提出申請報(bào)告、報(bào)技術(shù)礦長審核制訂有效率合理的技術(shù)措施，審請礦長批準(zhǔn)后，由機(jī)電科和通風(fēng)部門協(xié)調(diào)實(shí)行。

5、風(fēng)機(jī)房必須裝設(shè)反風(fēng)操作規(guī)程和反風(fēng)示意圖，時能按操作程序及時運(yùn)轉(zhuǎn)，每季度對反風(fēng)設(shè)施展開檢查一次，每年展開軍事演習(xí)一次，能在10分鐘之內(nèi)全然發(fā)生改變巷道中的風(fēng)流方向，其風(fēng)量嚴(yán)禁大于原正常可供風(fēng)量的40%。搞好反風(fēng)檢查和軍事演習(xí)的各項(xiàng)記錄，以備查用。

6、必須裝設(shè)水柱計(jì)、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)等儀表，加裝通往值守調(diào)度室的電話。配有消防器材(滅火器、沙、鐵鍬等)，嚴(yán)禁采用氨氣生火。

7、搭載專職的主扇司機(jī)，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后，上崗上崗。并精通業(yè)務(wù)能夠嫻熟按“操作規(guī)程”操作方式。秉持每小時對風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況搞好詳盡的記錄。必須記錄清停水和供電時間。發(fā)現(xiàn)異常、立即通告礦調(diào)度室，通風(fēng)科、機(jī)電科協(xié)調(diào)展開及時的處置。

8、對有沒有計(jì)劃的停水時，必須履行職責(zé)匯報(bào)制度和審核制度，由通風(fēng)科制訂措施，總工程師和礦長審核后方可以實(shí)行。恢復(fù)正常供電，運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)時，必須遵從有關(guān)部門或調(diào)度室的命令，否則導(dǎo)致不良后果，追究其責(zé)任。

9、主要通風(fēng)機(jī)一旦停風(fēng)，在10分鐘內(nèi)無法啟動時，快速關(guān)上井口的安全檢查砌，立即阻斷井下一切電源，通告各部門領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)總工程師，制訂臨時的安全措施，非政府人員廢至安全地帶。

10、在恢復(fù)正常供電時，通風(fēng)部門對井下的有毒氣體變化，必須全面測量掌控，根據(jù)實(shí)際情況制訂恢復(fù)正常通風(fēng)的安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放量制度，及時的恢復(fù)正常通風(fēng)。

11、值守主扇司機(jī)必須固守工作崗位，24小時有人值守，嚴(yán)禁串崗、擅離職守、漏崗。對主扇的運(yùn)轉(zhuǎn)情況搞好記錄，辨認(rèn)出風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和儀表出現(xiàn)異常情況，立即匯報(bào)調(diào)度室和有關(guān)部門及時修理以免導(dǎo)致長時間停風(fēng)停水的不良后果，影響安全生產(chǎn)。安全活動檢查日及事故分析報(bào)告制度安全活動檢查日及事故分析報(bào)告制度

1、全礦每旬7號做為安全活動日，總結(jié)一周去安全生產(chǎn)狀況及下周安全工作的重點(diǎn)建議及注意事項(xiàng)。匯報(bào)廣大職