2023年刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位敘述規(guī)范10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位敘述規(guī)范10篇合集刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至綜采隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，我就是運(yùn)輸機(jī)司機(jī)XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開(kāi)證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開(kāi)敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

熟識(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟練掌握刮板輸送機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程，熟識(shí)刮板輸送機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、操作方式、保護(hù)等方面的科學(xué)知識(shí)。

3、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值刮板輸送機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

4、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值刮板輸送機(jī)一般性故障的處置。

5、負(fù)責(zé)管理設(shè)備衛(wèi)生潔凈。

6、負(fù)責(zé)管理機(jī)頭端的風(fēng)簾搬運(yùn)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

8、順利完成上級(jí)信訪部門的其他任務(wù)。

三、設(shè)備描述

工作面刮板輸送機(jī)型號(hào)為SGZ1000/3000，電機(jī)功率3000KW，長(zhǎng)度247m，運(yùn)輸能力2500t/h。與MG900/2400-WD型采煤機(jī)、ZY12000/20/40D型中部支架、ZYT12000/20/40D型端頭支架、ZYG12000/20/40D過(guò)渡階段支架、SZZ1350/525型轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)及PLM4500型錘式破碎機(jī)、DY1400型皮帶自移機(jī)尾等服務(wù)設(shè)施采用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作面綜合機(jī)械化礦井。

四、崗位作業(yè)流程

1、班前會(huì)2、乘車3、入井4、接班人5、開(kāi)機(jī)6、正常作業(yè)生產(chǎn)7、停機(jī)8、交班

五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目：

1、巷道頂上幫活矸墜落、片幫。

2、刮板輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，鏈條出現(xiàn)崩鏈。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)中，大塊煤矸翻出來(lái)溜槽。

消解危險(xiǎn)源的方法措施：檢查頂上幫忙環(huán)境，繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問(wèn)頂。收到開(kāi)機(jī)信號(hào)，分散控制器電工按照規(guī)定啟車。緊密觀測(cè)溜槽內(nèi)煤流運(yùn)轉(zhuǎn)情況。六、設(shè)備常見(jiàn)故障處置

1、運(yùn)輸機(jī)刮板割斷：及時(shí)槍機(jī)，張開(kāi)護(hù)幫板，清掃溜槽內(nèi)煤塊，嵌入刮板。

2、電機(jī)咳嗽：及時(shí)停機(jī)，檢查加熱水路。

七、避災(zāi)路線

1、瓦斯、煤塵核爆避災(zāi)路線

事故地點(diǎn)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兩端人員→42111輔運(yùn)巷(42111膠運(yùn)巷)→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面。

事故地點(diǎn)劣勢(shì)兩端人員→42111春早巷→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面。

2、火災(zāi)避災(zāi)路線

事故地點(diǎn)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兩端人員(事故地點(diǎn)劣勢(shì)兩端人員若能夠安全橫越火區(qū)的情況下)→42111輔運(yùn)巷(42111膠運(yùn)巷)→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面。

事故地點(diǎn)劣勢(shì)兩端人員(若無(wú)法安全橫越火區(qū))→42111春早巷→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面。

3、水災(zāi)避災(zāi)路線

事故地點(diǎn)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兩端人員→42111輔運(yùn)巷(42111膠運(yùn)巷)→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面。

事故地點(diǎn)劣勢(shì)兩端人員→42111春早巷→4-2煤輔運(yùn)大巷→地面。

八、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、傳動(dòng)裝置較完整。

2、填入油脂質(zhì)量合格，油位在規(guī)定范圍內(nèi)。

3、各部件相連接螺栓、墊片齊全套管。

4、刮板輸送機(jī)鏈條長(zhǎng)短適度。

5、刮板輸送機(jī)刮板齊全，螺栓套管。

九、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識(shí)及措施

1、出現(xiàn)劃傷、燒傷等情況時(shí)，例如發(fā)生病變時(shí)，應(yīng)付傷員先進(jìn)性止痛，再展開(kāi)縫合處置后方可以展開(kāi)運(yùn)送;

2、出現(xiàn)骨折等情況時(shí)，應(yīng)付傷員骨折部位展開(kāi)先緊固后運(yùn)送;

3、出現(xiàn)窒息而死、抽搐等情況時(shí)，應(yīng)付傷員展開(kāi)先衰退后運(yùn)送。

十、事故案例敘述

1、違章橫跨刮板輸送機(jī)傷勢(shì)事故

2003年8月，某礦綜采隊(duì)工作面正常生產(chǎn)，采煤機(jī)從機(jī)頭向機(jī)尾高速行駛，端頭掘進(jìn)工張某從板輸送機(jī)上橫跨時(shí)，他沒(méi)注意到機(jī)尾的刮板已經(jīng)出來(lái)槽，隨即被出槽的刮板吹倒，接著被帶著向機(jī)頭跑，導(dǎo)致下肢截肢的重傷事故。

事故原因：張某違章在刮板輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)輕易橫跨輸送機(jī)，就是導(dǎo)致此起至事故的直接原因。

防范措施：強(qiáng)化職工安全教育和業(yè)務(wù)技能科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，積極主動(dòng)展開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提升風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)防意識(shí)，秉持按章操作方式，不得橫跨運(yùn)輸中的刮板輸送機(jī)。

2、刮板運(yùn)輸機(jī)傷人事故

2007年12月，某礦盾構(gòu)隊(duì)張某等3人從110511運(yùn)順向110西翼分散春早巷人工運(yùn)輸溜槽。張某等三人將最后一塊溜槽再同110集回第二道風(fēng)墻后，正準(zhǔn)備工作從溜子上往下卸槽子時(shí)溜子忽然啟動(dòng)，將溜子上的張某和溜槽一同助推撞到在風(fēng)墻上，以致張某右腿骨折。

事故原因：運(yùn)輸機(jī)司機(jī)未收到信號(hào)違章啟動(dòng)運(yùn)輸機(jī)就是此次事故的直接原因。

防范措施：強(qiáng)化職工安全教育和業(yè)務(wù)技能科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，積極主動(dòng)展開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提升風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)防意識(shí)，秉持按章操作方式。

崗位敘述完，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)命令。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜掘隊(duì)黨支部書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在礦黨委和礦工可以的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的思想政治工作，強(qiáng)化黨支部建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)共青團(tuán)工作。率領(lǐng)全隊(duì)黨、團(tuán)員充分發(fā)揮先鋒帶頭作用，鞭策全隊(duì)員工的工作積極性。

第二條策劃不好全隊(duì)班子、黨員的政治自學(xué)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，及時(shí)表達(dá)上級(jí)文件、指令和關(guān)鍵會(huì)議精神，對(duì)全隊(duì)員工展開(kāi)安全質(zhì)量、業(yè)務(wù)知識(shí)、法制道德教育。

第三條策劃上開(kāi)不好班子、黨員的民主生活會(huì)、黨小組可以、黨員大會(huì)、支委會(huì)、支部及各類自學(xué)活動(dòng)，做好班子團(tuán)結(jié)一致，并深入細(xì)致監(jiān)督檢查本隊(duì)繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及各項(xiàng)制度宴請(qǐng)情況。

第四條根據(jù)礦黨委的決議、同意和工作精心安排，積極主動(dòng)非政府黨支部、車間工會(huì)、團(tuán)支部工作，協(xié)同不好黨政工團(tuán)齊抓共管日常工作。并狠抓社會(huì)治安、綜合治理工作，平衡員工隊(duì)伍。

第五條密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾生活，保護(hù)員工的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)權(quán)益，及時(shí)介紹員工思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，協(xié)助化解實(shí)際困難，搞好員工的思想政治工作，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

第六條積極主動(dòng)深入細(xì)致一線，掌控生產(chǎn)第一手資料，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使管理經(jīng)營(yíng)權(quán)，協(xié)調(diào)行政領(lǐng)導(dǎo)狠抓本隊(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生，完滿地順利完成本隊(duì)承攬的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦滅火隊(duì)安全員責(zé)任崗位責(zé)任制第一條委派至每個(gè)施工隊(duì)的專職安全員必須努力做到與施工隊(duì)同下班、同上班。必須給現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人交代確切當(dāng)天所發(fā)生的安全隱患。

第二條安全員必須深入細(xì)致核對(duì)救火公司的隱患自查記錄。

第三條安全員負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)禁擅離職守。

第四條安全員必須嚴(yán)格把關(guān)，不見(jiàn)蹤影動(dòng)工通知單不許展開(kāi)生產(chǎn)。

第五條對(duì)本工地發(fā)生的安全隱患，事故以及自查情況向單位負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)。

第六條每月非政府施工隊(duì)展開(kāi)安全自學(xué)，并存有記錄。度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等的基本建設(shè)、審查和決策制度車集煤礦企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等的基本建設(shè)、審查和決策制度

為了適應(yīng)環(huán)境車集煤礦快速發(fā)展的須要，強(qiáng)化安全生產(chǎn)非政府管理，強(qiáng)化車集煤礦企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的管理，規(guī)范其基本建設(shè)、審查和決策程序，提升中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)化和年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制和實(shí)行的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性，保證礦井科學(xué)有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合礦井實(shí)際，特制訂本制度。

第一章企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)管理制度

第一條管理職責(zé)和分工

1.根據(jù)車集煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況每五年基本建設(shè)下一期企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。車集煤礦企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃必須保證車集煤礦總體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)平穩(wěn)有序快速增長(zhǎng)。

2.企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)管理由礦長(zhǎng)總負(fù)責(zé)管理、分管副礦長(zhǎng)和總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，經(jīng)營(yíng)管理科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府工作，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)(防突)科、調(diào)度室等科室負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作，各科室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人就是編制工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。

第二條各業(yè)務(wù)科室管理職責(zé)

1.經(jīng)營(yíng)管理科：參予企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)則的編制工作;負(fù)責(zé)管理車集煤礦企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)匯總和呈報(bào)工作;負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)方面的各項(xiàng)規(guī)劃計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)人員工資方面的指標(biāo)。包含職工工資總額、回采效率、盾構(gòu)效率、原煤工效、全員效率，勞動(dòng)用工等計(jì)劃指標(biāo)。

2.生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)、貫通、采區(qū)接任、巷修成、礦井儲(chǔ)量和預(yù)防水方面的規(guī)劃工作。

3.機(jī)電科：根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)供電、設(shè)備添置和出租及機(jī)電系統(tǒng)改建等方面的規(guī)劃工作。

4.通風(fēng)(防突)科：根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)瓦斯抽放、抽放鉆孔進(jìn)尺、通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃等的規(guī)劃工作。

5.調(diào)度室：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實(shí)煤炭產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、塊煤率為、發(fā)熱量等計(jì)劃指標(biāo)。

第二章企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃審查和決策制度

第三條經(jīng)營(yíng)管理科負(fù)責(zé)管理企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃資料的基本建設(shè)匯總工作，經(jīng)各分管副礦長(zhǎng)審查后，由礦長(zhǎng)展開(kāi)最后審查，并呈報(bào)礦黨政聯(lián)席會(huì)議最終表決決策后，呈報(bào)上級(jí)公司。

第四條經(jīng)營(yíng)管理科負(fù)責(zé)管理企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃最終方案的基本建設(shè)、匯總、印發(fā)工作。

第三章企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃考核管理

第五條為將快速、精確、及時(shí)將“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”呈報(bào)公司及下發(fā)各單位，建議基本建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)科室，必須按照規(guī)定的時(shí)間及時(shí)編報(bào)，對(duì)由于工作失誤，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算潘序倫，貫通工程考慮不周，需礦化解的問(wèn)題充分反映不全面，影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常展開(kāi)，對(duì)基本建設(shè)科室科長(zhǎng)和具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人各罰款2000-5000元。

第四章年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制管理制度

第六條年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制依據(jù)

1.煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法律、法規(guī)等

2.河南蔗茅集團(tuán)冶煉接任計(jì)劃編制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

3.礦井實(shí)際核定生產(chǎn)能力

4.礦井瓦斯、地質(zhì)及水文地質(zhì)條件

5.礦井實(shí)際單產(chǎn)單入水平

6.河南蔗茅集團(tuán)關(guān)于瓦斯環(huán)境治理有關(guān)文件建議

7.河南蔗茅集團(tuán)關(guān)于瓦斯環(huán)境治理十條紅線建議

第七條年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制內(nèi)容分工

1.生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的匯總呈報(bào)工作，并負(fù)責(zé)管理礦井礦井、拓展、盾構(gòu)、巷修成、預(yù)防水、采區(qū)接任和四量(拓展煤量、準(zhǔn)備工作煤量、回去礦井量、預(yù)防水合格煤量)計(jì)劃的編制工作。

2.通風(fēng)(防突)科負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯環(huán)境治理計(jì)劃的編制工作。

3.機(jī)電科負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電設(shè)備加裝拆毀計(jì)劃的編制工作。

4.經(jīng)營(yíng)管理科負(fù)責(zé)管理礦井技術(shù)改造計(jì)劃的編制工作。

5.分管副總和分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理分管系統(tǒng)年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的審查嚴(yán)格把關(guān)工作。

第八條年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制具體內(nèi)容建議

1.礦井每年按照公司具體內(nèi)容建議時(shí)間，依據(jù)礦井條件變化情況，對(duì)年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃展開(kāi)基本建設(shè)。

2.年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制必須嚴(yán)苛按照公司建議內(nèi)容展開(kāi)基本建設(shè)，內(nèi)容可循，格式規(guī)范，除特殊要求附表外紙張統(tǒng)一用A4紙，附表使用Excel格式，文字使用Word格式。

3.按照公司建議上齊冶煉接任計(jì)劃圖，接任計(jì)劃圖必須標(biāo)示顯眼，重點(diǎn)拓展準(zhǔn)備工作工程必須標(biāo)示形象進(jìn)度。

第五章年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃審查和決策制度

第九條年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制匯總順利完成后，由總工程師負(fù)責(zé)管理招集生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)(防突)科、機(jī)電科、調(diào)度室、登機(jī)科、經(jīng)營(yíng)管理科有關(guān)人員及礦副總展開(kāi)審查。

第十條生產(chǎn)計(jì)劃審查完結(jié)并經(jīng)修正健全后，由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府舉行礦井黨政聯(lián)席會(huì)議表決通過(guò)。

第十一條礦井年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由經(jīng)營(yíng)管理科負(fù)責(zé)管理會(huì)同經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一并印發(fā)至有關(guān)科室和區(qū)隊(duì)。

第十二條礦井年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一旦確認(rèn)，必須保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性，并積極主動(dòng)非政府全面落實(shí)。

第十三條礦井年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃若需調(diào)整，必須經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一研究后并報(bào)公司批準(zhǔn)后方可調(diào)整。

第六章年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃考核管理

第十四條礦井生產(chǎn)計(jì)劃編制不合理，引致礦井采區(qū)接任或采面接任紊亂，應(yīng)當(dāng)由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員展開(kāi)查案，按照責(zé)任大小給與適當(dāng)?shù)男姓幏郑⒔o與5000-20000元的罰款。

第十五條礦井年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下發(fā)后，由經(jīng)營(yíng)管理科逐月對(duì)各基層單位展開(kāi)考核。各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按計(jì)劃非政府實(shí)行，原則上嚴(yán)禁調(diào)整。確因現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件或其他原因引致計(jì)劃無(wú)法順利完成須要調(diào)整的，規(guī)定如下：

1、因礦精心安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃調(diào)整，由區(qū)隊(duì)提出申請(qǐng)，生產(chǎn)技術(shù)科制訂調(diào)整方案，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)、總工程師及礦長(zhǎng)審核后上報(bào)經(jīng)營(yíng)管理科，經(jīng)營(yíng)管理科根據(jù)調(diào)整方案將調(diào)整計(jì)劃印發(fā)至各單位。

2、因地質(zhì)等客觀條件發(fā)生變化，引致計(jì)劃無(wú)法順利完成時(shí)，由生產(chǎn)技術(shù)科出示調(diào)整報(bào)告，經(jīng)分管礦長(zhǎng)及礦長(zhǎng)蓋章審核后，于次月2日前上報(bào)經(jīng)營(yíng)管理科，考核計(jì)劃按調(diào)整計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行。

第十六條本規(guī)定解釋權(quán)歸車集煤礦。

第十七條本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。榆家梁煤礦EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理及檢查考核制度榆家梁煤礦EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理及檢查考核制度

第一章總則

第一條為確保EAM系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步規(guī)范維修工單制作的犯罪行為和工單質(zhì)量，保證各單位的工單制作質(zhì)量能整體提升，根據(jù)神東煤炭分公司《企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法(實(shí)施)》的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。

第二條本制度適用范圍為礦屬采用EAM系統(tǒng)的各單位。

第二章職責(zé)

第三條EAM運(yùn)轉(zhuǎn)管理小組負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦EAM系統(tǒng)采用單位展開(kāi)工單制作質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

第四條機(jī)電科是檢查考核EAM系統(tǒng)維修工單制作的職能單位，其具體內(nèi)容檢查業(yè)務(wù)在礦EAM運(yùn)轉(zhuǎn)管理小組統(tǒng)一組織和指導(dǎo)下展開(kāi)。

第五條EAM管理小組就是礦EAM系統(tǒng)的業(yè)務(wù)主管部門。其職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)管理EAM系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)管理工作。

(二)負(fù)責(zé)管理非政府制訂各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

(三)負(fù)責(zé)管理均衡、協(xié)同化解系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問(wèn)題。

第六條機(jī)電科是EAM系統(tǒng)工單檢查的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行單位。其職責(zé)就是：

(一)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查各單位維修工單在系統(tǒng)中的制作情況。

(二)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理員每月依據(jù)各單位展開(kāi)的設(shè)備檢修工作，對(duì)有關(guān)單位展開(kāi)維修工單質(zhì)量檢查，檢查員的工單檢查業(yè)績(jī)將與本人的效益工資掛勾。

(三)負(fù)責(zé)管理檢查維修工單中所領(lǐng)用物料的準(zhǔn)確性，杜絕領(lǐng)用與修理毫無(wú)關(guān)系的物料。

(四)負(fù)責(zé)管理考核各單位在EAM系統(tǒng)中的工單繼續(xù)執(zhí)行情況。

(五)負(fù)責(zé)管理審查各單位呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)工單及故障體系數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

第七條機(jī)電科EAM檢查小組就是EAM系統(tǒng)中項(xiàng)目工單檢查的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行單位。其職責(zé)就是：

(一)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查監(jiān)造單位小、項(xiàng)修業(yè)務(wù)在EAM系統(tǒng)中的繼續(xù)執(zhí)行情況。

(二)項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)管理每月對(duì)所統(tǒng)轄業(yè)務(wù)的大項(xiàng)修成工單展開(kāi)工單質(zhì)量檢查，檢查員的工單檢查業(yè)績(jī)將與本人的效益工資掛勾。

(三)負(fù)責(zé)管理對(duì)不能合格的項(xiàng)目工單展開(kāi)行政處罰和通報(bào)。

(四)負(fù)責(zé)管理不定期非政府舉行系統(tǒng)大項(xiàng)修成工單運(yùn)轉(zhuǎn)情況的總結(jié)、分析可以。

(五)負(fù)責(zé)管理對(duì)各區(qū)隊(duì)的EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)展開(kāi)考核

第八條各有關(guān)輔助及生產(chǎn)單位就是維修工單制作的繼續(xù)執(zhí)行單位。其職責(zé)就是：

(一)建立健全本單位EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的非政府管理機(jī)構(gòu)和管理制度。

(二)負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行本單位修理業(yè)務(wù)在EAM系統(tǒng)內(nèi)的工單制作。

(三)負(fù)責(zé)管理搜集、投檔基礎(chǔ)信息、標(biāo)準(zhǔn)修理體系、故障管理體系和每旬的預(yù)防性檢修計(jì)劃有關(guān)數(shù)據(jù)。

第三章檢查與考核

第九條EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)檢查使用日常檢查與月度機(jī)電檢查結(jié)合的方式。日常檢查使用系統(tǒng)內(nèi)檢查和現(xiàn)場(chǎng)修理記錄抽檢結(jié)合的方式。

第十條月底列入每月的機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)考核中，并展開(kāi)通報(bào)。機(jī)電科EAM運(yùn)轉(zhuǎn)檢查人員對(duì)各單位的EAM用戶和自學(xué)項(xiàng)目展開(kāi)工單制作檢查。

第十一條對(duì)檢查出來(lái)輕微不合格的工單，及時(shí)下發(fā)自查通知書(shū)，并判處責(zé)任單位EAM負(fù)責(zé)人50-100元/工單的罰款。對(duì)制作質(zhì)量杰出的工單，將獎(jiǎng)勵(lì)工單基本建設(shè)人員100-200元/工單。

第十二條對(duì)于機(jī)電管理人員基本建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)維修工單，經(jīng)審查和被聘用后，按每條100-300元獎(jiǎng)勵(lì)基本建設(shè)人員。

第十三條各單位的自學(xué)項(xiàng)目必須嚴(yán)苛按照EAM項(xiàng)目管理流程展開(kāi)系統(tǒng)內(nèi)操作方式，每辨認(rèn)出一個(gè)項(xiàng)目未按照流程繼續(xù)執(zhí)行罰款300元。

第十四條對(duì)于各基層單位未按期繼續(xù)執(zhí)行PPM工單，每辨認(rèn)出一個(gè)罰款200元。

第十五條對(duì)申領(lǐng)物料與修理設(shè)備相符的工單，每辨認(rèn)出一個(gè)罰款500元。

第十六條機(jī)電科每月底對(duì)各單位日常檢查情況展開(kāi)匯總，依據(jù)《EAM系統(tǒng)工單質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各單位當(dāng)月EAM工單制作情況展開(kāi)考核評(píng)分(見(jiàn)到月度考核表)，并打印EAM系統(tǒng)維修工單繼續(xù)執(zhí)行情況報(bào)表中，根據(jù)評(píng)分情況展開(kāi)獎(jiǎng)罰、通報(bào)。

第十七條各單位必須維持EAM系統(tǒng)管理人員的相對(duì)平衡，并將本單位的管理非政府體系以書(shū)面形式呈報(bào)機(jī)電科，若存有人員調(diào)整必須及時(shí)與機(jī)電科聯(lián)系。設(shè)備管理中心將輕易對(duì)EAM系統(tǒng)管理人員展開(kāi)獎(jiǎng)罰。

第十八條季度考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

(一)考核罰球位列在前三名的單位，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、500元;

(二)考核罰球罰球位列在后三名的單位，分別罰款1000元、800元、500元;

第十九條所有罰款步入機(jī)電罰款專項(xiàng)賬戶，獎(jiǎng)金由罰款資金中繳付。

第四章附則

第二十條本辦法從下文之日起繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦救護(hù)隊(duì)侍機(jī)小隊(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條所有待機(jī)人員在待機(jī)期間，必須穩(wěn)固踐行戰(zhàn)備觀念搞好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備.在存有事故的情況下，值守小隊(duì)啟程后，待機(jī)小隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)，然后立即轉(zhuǎn)人值守。

第二條所有待機(jī)人員在待機(jī)期間，不許出外，就可以在隊(duì)部附近活動(dòng)，中隊(duì)另行安排工作除外。

第三條必須做好本小隊(duì)和區(qū)域衛(wèi)生，被褥必須夾入整齊，窗明地凈，物見(jiàn)本色。

第四條待機(jī)小隊(duì)當(dāng)天的具體內(nèi)容工作，由中隊(duì)指揮員隨時(shí)精心安排。機(jī)電事故考核管理辦法(趙莊煤礦）機(jī)電事故考核管理辦法(趙莊煤礦)

為了全盤改變現(xiàn)狀、有效率減少機(jī)電事故率、保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本辦法：

一、事故匯報(bào)及處置

(一)出現(xiàn)通常機(jī)電事故(不影響生產(chǎn))時(shí)，必須及時(shí)非政府機(jī)電工展開(kāi)處置，并深入細(xì)致核對(duì)記錄，記錄載明處置時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)及處置情況。

(二)出現(xiàn)很大機(jī)電事故(影響生產(chǎn)或必須停工停水展開(kāi)處置)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府人員展開(kāi)處置，并深入細(xì)致核對(duì)記錄，記錄載明處置時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)及處置情況，并向我礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室及時(shí)通告機(jī)電管理部。

(三)出現(xiàn)關(guān)鍵性機(jī)電事故(導(dǎo)致單位停工、大面積停水、人員傷亡或設(shè)備輕微損毀)時(shí)，必須在第一時(shí)間向我礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。處理完畢并運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，必須深入細(xì)致核對(duì)記錄，并向我礦調(diào)度室和機(jī)電管理部匯報(bào)。

(四)凡發(fā)生影響生產(chǎn)的機(jī)電事故時(shí)，安全監(jiān)察部必須在當(dāng)天必須對(duì)事故展開(kāi)分析，并嚴(yán)苛按“三不放過(guò)”原則展開(kāi)處置，繼續(xù)執(zhí)行《我礦安全管理制度》。

二、考核

(一)在用機(jī)電設(shè)備發(fā)生一處失爆甩包機(jī)人50-500元，株連機(jī)電負(fù)責(zé)人30-300元。

(二)未創(chuàng)建各項(xiàng)制度或存有制度而未執(zhí)行者，展開(kāi)50元/次項(xiàng)的罰款。

(三)因常用配件或設(shè)備并無(wú)儲(chǔ)備導(dǎo)致很大事故的，對(duì)責(zé)任單位機(jī)電責(zé)任人罰款100元;每影響生產(chǎn)1小時(shí)，對(duì)責(zé)任單位集體罰款200元。導(dǎo)致關(guān)鍵性機(jī)電事故的，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人各罰款200元，每影響1小時(shí)，對(duì)責(zé)任單位集體罰款500元。

(四)因檢修不及時(shí)而導(dǎo)致事故不斷擴(kuò)大或機(jī)電設(shè)備損毀并影響生產(chǎn)的，對(duì)包機(jī)人展開(kāi)50～500元罰款，同時(shí)株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元，并根據(jù)影響生產(chǎn)時(shí)間，對(duì)集體展開(kāi)200元/小時(shí)的罰款。

(五)未繼續(xù)執(zhí)行油脂管理，未定期助威而導(dǎo)致設(shè)備損毀的，視情節(jié)對(duì)包機(jī)人展開(kāi)50～500元罰款，并株連責(zé)任單位機(jī)電負(fù)責(zé)人50元。導(dǎo)致事故而影響生產(chǎn)的，對(duì)集體展開(kāi)200元/小時(shí)罰款。

(六)下井設(shè)備未經(jīng)我礦機(jī)電管理部安全檢查檢查而投入使用的，每臺(tái)次100元罰款。井下設(shè)備辨認(rèn)出一臺(tái)輕微失爆甩1000元，顯著失爆甩200元，通常失爆甩100元。因失爆導(dǎo)致事故的，視情節(jié)給與事故單位2000～10000元罰款。

(七)其它未盡事宜根據(jù)實(shí)際情況作出適當(dāng)處置。小元煤礦高碼管理制度小元煤礦高碼管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定融合我礦實(shí)際情況特制訂本制度。

一、高碼日期

按照規(guī)程規(guī)定，我礦確認(rèn)每月5日、15日、25日的展開(kāi)高碼。

二、測(cè)量風(fēng)員

1、測(cè)量風(fēng)員必須由具備瓦斯檢查經(jīng)驗(yàn)，井下工作經(jīng)驗(yàn)八十5年具備較強(qiáng)責(zé)任心的人員出任。測(cè)量風(fēng)員應(yīng)當(dāng)肩負(fù)以下工作:

（1）、測(cè)算礦井風(fēng)量、風(fēng)壓、漏風(fēng)量，按計(jì)劃建議展開(kāi)風(fēng)量調(diào)節(jié)；

（2）、測(cè)算礦內(nèi)空氣溫度、氣壓和相對(duì)濕度；

（3）、測(cè)量局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)量、風(fēng)壓和漏風(fēng)量；

（4）、在鑒別礦井瓦斯等級(jí)、展開(kāi)礦井反風(fēng)實(shí)驗(yàn)、測(cè)量主要通風(fēng)機(jī)性能時(shí)，測(cè)量有關(guān)參數(shù)和匯總資料；

（5）、及時(shí)精確核對(duì)有關(guān)報(bào)表和井下高碼牌板。

2、測(cè)量風(fēng)員必須熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

3、入井前應(yīng)付所用的儀表展開(kāi)檢查，保證符合要求。

4、入井前必須根據(jù)任務(wù)拎不好所用的風(fēng)表、秒表、瓦檢器及皮尺、記錄本、有關(guān)儀器等。隨身攜帶和采用儀器時(shí)，必須重拎鉗子，防止相撞。

三、井下高碼地點(diǎn)的挑選：

1、高碼地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)挑選在：礦井、一翼、水平的入、春早巷，采區(qū)入、春早巷，井下滅火材料庫(kù)和主要通風(fēng)硐室，以及其它須要高碼的地點(diǎn)。

2、主要風(fēng)道中的測(cè)風(fēng)工作應(yīng)當(dāng)在高碼站內(nèi)展開(kāi)。

3、在無(wú)測(cè)風(fēng)站的地點(diǎn)測(cè)風(fēng)時(shí)，高文瑞在巷道斷面規(guī)整、掘進(jìn)較好、無(wú)空頂片幫忙、前后10米巷道內(nèi)并無(wú)障礙物和拐彎的地點(diǎn)。

四、高碼

1、根據(jù)測(cè)量風(fēng)速的大小，采用最合適的風(fēng)表。

2、用并排法測(cè)風(fēng)時(shí)，測(cè)量風(fēng)員在高碼斷面內(nèi)應(yīng)緊臨巷道壁俯臥，拿著風(fēng)表將手臂向風(fēng)流橫向方向抬起，風(fēng)表葉片迎接向風(fēng)流，并與風(fēng)流橫向，在斷面內(nèi)光滑移動(dòng)。為消解人體對(duì)風(fēng)速的影響。應(yīng)當(dāng)將所測(cè)出的風(fēng)速乘坐校正系數(shù)。校正系數(shù)按下式排序：

k=S/S-0.4

式中k——校正系數(shù)；

s——高碼巷道割斷面積，米2；

0.4——測(cè)量風(fēng)員人體所占到面積，米2。

3、風(fēng)表高碼的方法存有定點(diǎn)測(cè)風(fēng)和線路高碼兩種。

（1）、定點(diǎn)高碼：巷道斷面在10米2以上時(shí)測(cè)120秒；巷道斷面在4-10米2時(shí)測(cè)60秒；

（2）、線路高碼：風(fēng)表在高碼斷面內(nèi)按規(guī)定線路、規(guī)定時(shí)間（60秒、120秒）勻速移動(dòng)。根據(jù)割斷面積大小線路分后四線法、六線法，包抄八線法。

4、測(cè)風(fēng)時(shí)，應(yīng)先將風(fēng)表中記數(shù)器指針回零或記下始讀數(shù)，等待風(fēng)表葉輪旋轉(zhuǎn)30秒鐘后，再同時(shí)啟動(dòng)風(fēng)表記數(shù)器和秒表展開(kāi)測(cè)量，測(cè)量完結(jié)時(shí)同時(shí)停用，風(fēng)表上開(kāi)、停應(yīng)與秒表上開(kāi)、停在一致。

5、根據(jù)測(cè)出的表速在風(fēng)表校正曲線上Malvaleix適當(dāng)?shù)恼骘L(fēng)速。

6、在每個(gè)高碼斷面至少應(yīng)測(cè)3次，挑其平均值。

7、測(cè)出的風(fēng)速除以巷道割斷面積即為得通過(guò)該斷面的風(fēng)量值。

8、測(cè)風(fēng)時(shí)風(fēng)表中無(wú)法距人體及巷道頂上、幫忙、底部太將近，通常應(yīng)當(dāng)維持200毫米以上的距離。

9、在彎曲井巷公測(cè)風(fēng)時(shí)，必須特別注意并使葉輪與風(fēng)流方向始終保持橫向。

10、在突遇列車和人通過(guò)或風(fēng)門打開(kāi)等情況時(shí)，必須等候一定時(shí)間，等待風(fēng)流平衡后再展開(kāi)高碼。

11、及時(shí)記錄和折算測(cè)量結(jié)果，辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)再次測(cè)量。

12、測(cè)風(fēng)時(shí)必須同時(shí)測(cè)量瓦斯和二氧化碳濃度、溫度等，夫基結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)插入高碼牌板。原始數(shù)據(jù)應(yīng)立即計(jì)入高碼日志。

13、風(fēng)表葉片嚴(yán)禁和其它物件碰觸、翻轉(zhuǎn)或存有嘴吹起，風(fēng)表用后應(yīng)當(dāng)放進(jìn)盒內(nèi)，嚴(yán)禁交予非測(cè)風(fēng)人員管理。

五、記錄

所有高碼數(shù)據(jù)必須立即核對(duì)在井下記錄牌和高碼日志上，升井后及時(shí)核對(duì)高碼報(bào)表，并在24小時(shí)內(nèi)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章。阜康市廣源煤礦煤礦各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度和措施編訂阜康市廣源煤礦煤礦各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度和措施編訂

基本建設(shè)：布拉加

審查：孫德勇

礦長(zhǎng)：汲言斌

阜康市廣源煤礦環(huán)境保護(hù)辦公室

二00九年十一月

目錄

一、生活垃圾管理及處置制度-------------------------------------------------3

二、生活廢水管理制度----------------------------------------------------------3

三、廢氣排放量管理制度----------------------------------------------------------4

四、確保礦井水達(dá)標(biāo)排放的措施-----------------------------------------------5

五、煤矸石、爐渣管理措施-----------------------------------------------------6

六、崩落、滑坡、泥石流、坍塌監(jiān)測(cè)管理措施----------------------------7

七、生活廢水、礦井水再利用措施-------------------------------------------9

八、泡澡堂管理辦法-------------------------------------------------------------9

九、職工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法------------------------------------------10

生活垃圾管理及處置制度

為了強(qiáng)化全礦環(huán)境衛(wèi)生的管理，使全礦干部職工存有一個(gè)愜意、整潔的生活環(huán)境，特制訂該制度：

一、礦在生活區(qū)修筑了二個(gè)緊固的生活垃圾池，在機(jī)修車間修筑了一個(gè)垃圾池，因此全礦所有職工產(chǎn)生的生活垃圾必須到入緊固的垃圾池內(nèi)，不得亂扔。

二、在生活區(qū)，住房前后不得亂丟垃圾，必須放入桶或袋內(nèi)分散至入固的垃圾池內(nèi)。違者蔣按礦“三違行政處罰細(xì)則》給與行政處罰。

三、必須強(qiáng)化垃圾池的管理，生活區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)境衛(wèi)生管理員，監(jiān)督職工蔣生活垃圾至入池中，避免因其他原因堆放其他地點(diǎn)。

四、礦行政辦公室每10天要科穴鏟車、汽車和環(huán)境衛(wèi)生管理員對(duì)所有垃圾展開(kāi)清掃，裝車運(yùn)往縣環(huán)保局選定的掩埋場(chǎng)進(jìn)生埋，不得在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生第二次污染。

生活廢為水管理制度

為了確保對(duì)甘溝煤礦干活河溝的水不受到污染，使下游流域存有一個(gè)潔凈的水源。礦生活區(qū)已將職工澡堂、食堂、鍋爐房、辦公樓等主要產(chǎn)生的生活廢水已構(gòu)成了地下管路將所產(chǎn)生的廢水排出辦公樓前后的地下水解池進(jìn)生水解合格后排放量，為達(dá)至有效率排放量：

一、必須經(jīng)常檢查每一個(gè)入口處的過(guò)濾網(wǎng)與否較完整，以免渣子、膠袋等物阻塞而無(wú)法排放量。

二、必須強(qiáng)化排水管的保護(hù)，努力做到每月對(duì)下水管展開(kāi)一次檢查或修理，確保管路通暢。

三、必須實(shí)行胸膈措施，避免排水口在凍天結(jié)冰而無(wú)法排放量。

四、職工宿舍的日常生活廢水必須用廢水桶分散出來(lái)到入選定下水道入口，不得隨地丟擲，否則將按我礦《三違行政處罰細(xì)則》中的有關(guān)條款展開(kāi)行政處罰。

廢為氣排在擺管理制度

一、我礦廢氣排放量點(diǎn)居多扇風(fēng)機(jī)、供熱鍋爐、洗澡水熱水鍋爐、井口熱風(fēng)爐。例如必須追加廢氣排放量點(diǎn)必須經(jīng)礦環(huán)境保護(hù)辦公室申報(bào)后就可以展開(kāi)排放量。

二、主扇風(fēng)機(jī)就是365天都必須向外排放量的礦井空氣，因此必須強(qiáng)化井下噴水降塵工作，健全和采用各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)的噴水和噴霧噴水裝置，增加空氣中的粉塵。定期對(duì)礦井總進(jìn)風(fēng)巷、總春早巷和采區(qū)入春早巷、盾構(gòu)工作面春早巷的凈化水幕展開(kāi)檢查修理，確保其長(zhǎng)期正常工作，盡可能減少氣體中的粉塵對(duì)環(huán)境污染。

三、礦現(xiàn)采用的三臺(tái)鍋爐，一臺(tái)為長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)的鍋爐，兩臺(tái)為東季采用的鍋爐，三臺(tái)鍋爐都存有除塵裝置，經(jīng)環(huán)保部門檢測(cè)都能夠達(dá)至國(guó)家規(guī)定的排放量標(biāo)準(zhǔn)，為了能夠維持鍋爐廢氣達(dá)標(biāo)排放，按有關(guān)規(guī)定定期對(duì)鍋爐廢氣排放量展開(kāi)檢測(cè)、定期對(duì)鍋爐除塵器展開(kāi)檢查、修理、維修保養(yǎng)，確保其正常分行。

四、今后必須更改鍋爐或鍋爐除塵器，必須經(jīng)環(huán)保部門證書(shū)，廢氣、廢渣排放量合乎環(huán)保建議的合格產(chǎn)品。

確保礦井水達(dá)標(biāo)排放的措施

我礦井現(xiàn)實(shí)際水量為92—180m3/小時(shí)，井口存有一個(gè)220m3的沉淀池，經(jīng)結(jié)晶合格后部分排出干溝，夏季涌水量達(dá)至每小時(shí)58m3以上時(shí)結(jié)晶效果就無(wú)法合格了，因此為了確保我礦井水能隨時(shí)達(dá)標(biāo)排放特實(shí)行以下措施：

一、生產(chǎn)巷道、工作面中的排水溝均用蓋板蓋起來(lái)增加雜物步入水中，在水溝合流分散點(diǎn)的水溝上有過(guò)濾網(wǎng)等措施達(dá)至增加礦井水污染的目的，減低井口沉淀池的壓力。

二、井下在探放古火燒區(qū)積水時(shí)必須按照設(shè)計(jì)提套管和閘閥，努力做到有效率抽水，避免忽然噴出導(dǎo)致水污染。

煤矸石、爐渣管理措施

我礦正式宣布生產(chǎn)每年必須排放量煤矸石4500噸、爐渣300噸，因此煤矸石和爐渣的管理就是我礦環(huán)境保護(hù)中的關(guān)鍵項(xiàng)目之一，為了強(qiáng)化我礦煤矸石和爐渣的管理特制訂以下措施：

一、在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的煤矸在煤場(chǎng)中展開(kāi)分散堆滿，當(dāng)堆滿至2000噸左右時(shí)實(shí)行用粉煤機(jī)展開(kāi)消滅后重新加入沫煤中出售。在堆滿過(guò)程中不得靠河邊堆滿，不得將煤矸石輕易拉入河中。

二、清掃煤場(chǎng)河道中的煤矸，在煤場(chǎng)與河道之間砌一道石墻，石墻的高度必須高于煤場(chǎng)0.6—0.8米，以避免生產(chǎn)過(guò)程中煤矸步入河床。

三、我礦井口熱風(fēng)爐、生活區(qū)鍋爐房、施工隊(duì)臨時(shí)住房都必須產(chǎn)生爐渣，所產(chǎn)生的爐渣必須堆滿在礦環(huán)境保護(hù)辦公室選定的地點(diǎn)，大部份用作墊公路，余下的用每10天拉生活垃圾的車推到掩埋場(chǎng)埋。

四、礦區(qū)內(nèi)不得將爐渣亂堆亂至，違者按我礦《三違行政處罰細(xì)則》中的有關(guān)條款展開(kāi)行政處罰。

崩落、滑坡、泥石流、坍塌監(jiān)測(cè)管理措施

一、崩落災(zāi)害的監(jiān)測(cè)監(jiān)管措施

1、崩落就是我礦目前和未來(lái)主要的地質(zhì)災(zāi)害，也就是威脅礦山安全的關(guān)健地質(zhì)災(zāi)害。

2、對(duì)已跌落和馬路邊的滾石盡可能去除和清運(yùn)至安全地帶，對(duì)未出現(xiàn)坍塌、垮落而節(jié)理發(fā)肓的危石展開(kāi)修整，修整可以實(shí)行大塊巖石噴漿掘進(jìn)，很大的收緊巖體使用收縮錨桿修整，必須要時(shí)用鋼筋防護(hù)網(wǎng)粘合。

3、實(shí)行防水和施救措施：在坡底有人、生畜活動(dòng)和建筑物的一側(cè)修筑混凝土防水墻，沿防水墻設(shè)置危險(xiǎn)警告標(biāo)志。

4、盡量將處在崩落區(qū)域內(nèi)的尚無(wú)建筑遷址至安全地帶，嚴(yán)禁在崩落區(qū)內(nèi)構(gòu)筑代萊建筑和放置設(shè)備和材料。

二、滑坡災(zāi)害的監(jiān)測(cè)監(jiān)管措施

無(wú)此危險(xiǎn)邊坡開(kāi)鑿，對(duì)已開(kāi)鑿的危險(xiǎn)邊坡展開(kāi)環(huán)境治理(例如井口辦公樓東側(cè))，由于人工開(kāi)鑿產(chǎn)生的危險(xiǎn)邊坡、錨網(wǎng)噴漿，下修筑一條混凝土擋土墻，長(zhǎng)30米，地基下挖0.5米，地面以上低1.3以上米，橫斷面呈圓形梯形，底闊1.5米，頂寬0.5米，，擋土墻以上的邊坡高度成45度的自然坡并種上草緊固。

三、泥石流災(zāi)害的監(jiān)測(cè)監(jiān)管措施

清掃災(zāi)害引致因素，清掃災(zāi)害隱患，實(shí)行防水措施，增加災(zāi)害損失，去除各處堆滿的廢石和煤場(chǎng)堆放的廢渣，定期清掃河道，確保河道的排洪能力。實(shí)行在井口上游修建防洪導(dǎo)流渠，并使河道靠近建筑物的一側(cè)延展，無(wú)此河道堆滿廢渣、廢石等施救措施。

四、地面坍塌災(zāi)害監(jiān)測(cè)監(jiān)管措施

礦區(qū)井田內(nèi)目前已出現(xiàn)地面坍塌，由于采礦面積減小，極易引起地面坍塌，為避免萬(wàn)一出現(xiàn)地面坍塌災(zāi)害應(yīng)當(dāng)實(shí)行以下防范措施：

1、及時(shí)掘進(jìn)冶煉工作面堅(jiān)硬在段。2、初次擺頂上實(shí)行人工強(qiáng)制性擺頂上。3、嚴(yán)格執(zhí)行回采程序，不得亂挖出礦區(qū)，亂掘。4、強(qiáng)化地表坍塌和裂隙的監(jiān)管和監(jiān)測(cè)，辨認(rèn)出存有坍塌危險(xiǎn)時(shí)必須實(shí)行用圍欄，成立危險(xiǎn)警告標(biāo)志等措施避免人、畜步入，對(duì)已坍塌的坑必須及時(shí)程凱圍欄、成立危險(xiǎn)警告標(biāo)志、并填埋和恢復(fù)正常植被。

洗臉澡堂管理籌辦法

為了確保全礦職工的身心健康和有助于泡澡堂的管理，經(jīng)礦委研究同意特制訂泡澡堂管理辦法，澤全礦干部職工深入細(xì)致尊守。

一、所有干部職工泡澡必須順從澡堂管理人員的精心安排，違者一次罰款50元。

二、急于損毀水槽，控制器，門，窗、衣柜、管路的一次罰款200元。

三、有意損毀第2款所列物品一次判罰100元。

四、被損毀值班人員末辨認(rèn)出由值班人員照價(jià)賠償。

五、越軌、亂拎他人的衣物、膠鞋，礦帽等勞保用品和泡澡用品的一次判罰500元，擔(dān)務(wù)他人下班給100元的工資。

六、在澡堂撬衣柜，偷走衣物、偷走錢財(cái)?shù)囊淮瘟P款1000元，并辭退出礦。

七、在澡堂洗衣服一次判罰50元。

八、澡堂的衛(wèi)由檢身工負(fù)責(zé)管理清掃，隨時(shí)保持清潔，班班更替，檢查至不潔凈罰當(dāng)值值班人員50元。

職工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

為了強(qiáng)化全礦職工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生的管理，使全礦干部職工存有一個(gè)愜意、整潔的生活環(huán)境，經(jīng)礦委會(huì)研究同意，特制訂職工宿舍和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，澤全礦干部職工深入細(xì)致死守。

工宿舍的管理：

1、每個(gè)房間嚴(yán)禁采用電爐等用電電器，單身宿舍嚴(yán)禁洗衣服。

2、損毀室內(nèi)的設(shè)施照價(jià)賠償(床300元、暖氣預(yù)熱法和氣管28元、暖氣煮及水管500元，電源線及電源開(kāi)關(guān)300元、墻面鋪上1000元)。

清潔衛(wèi)生：

1、住房前房后10米的清潔衛(wèi)生、綠化由住房人負(fù)責(zé)管理清掃、栽種、管理。

2、亂至拉圾一次判罰200元。

3、掃雪：下雨就是而令，凡不順從者一次判罰200元。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)（1）創(chuàng)建、完善并非政府全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）非政府制訂并監(jiān)督全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（3）確保安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行和安全生產(chǎn)費(fèi)用的抽取采用。（4）非政府檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。（5）非政府制訂并實(shí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，非政府事故搶修，協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故調(diào)查，在事故調(diào)查處置期間嚴(yán)禁擅離職守。（7）向職工大會(huì)、職工代表大會(huì)、股東會(huì)或者股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，拒絕接受工會(huì)、從業(yè)人員、股東對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。（8）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他責(zé)任。煤礦招錄實(shí)施細(xì)則(明確要求)煤礦招錄實(shí)施細(xì)則(明確要求)

一、目的：為規(guī)范煤礦招錄聘用工作，迎合、召募、取悅合乎煤礦建議的人員，特制訂本細(xì)則。

二、適用范圍：本細(xì)則適用于于煤礦中層管理及以下所有崗位員工的招錄管理工作。

三、招錄原則：

1.公司招錄秉持“官方招錄、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外、親屬正視”的原則，并使招錄聘用機(jī)制更趨科學(xué)、合理。

2.“親屬正視”就是針對(duì)礦中層管理及以上人員、關(guān)鍵崗位人員及其子女的親屬原則無(wú)法在同一個(gè)煤礦工作，嚴(yán)禁在同一煤礦同一部門工作，公司人力資源部將對(duì)各礦中層管理及以上人員親屬在同一礦工作情況展開(kāi)摸底調(diào)查，健全親屬正視管理辦法。屬親屬正視范圍的人員各礦可以所推薦至公司人力資源部展開(kāi)復(fù)試，合格者精心安排至其他煤礦工作。

3.各煤礦不得服勞役:童工;55歲以上人員專門從事井下生產(chǎn)工作;三無(wú)人員(并無(wú)身份證、上崗證、勞動(dòng)合同);國(guó)家規(guī)定屬井下崗位、第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度等其他不潔女工崗位上服勞役女性員工。

四、招錄權(quán)限：

1.煤礦在公司核定的基本建設(shè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理及以下人員的招錄管理工作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)基本建設(shè)的招錄市場(chǎng)需求必須報(bào)公司展開(kāi)審核，否則予以派發(fā)薪酬。

2.煤礦中層管理崗位嚴(yán)苛按照公司核準(zhǔn)的供職資格、基本建設(shè)人數(shù)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)招錄，特定情況報(bào)公司人力資源部非政府面試，公司行政辦公會(huì)審核。

3.照料當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門特定人員的招錄，由煤礦在《實(shí)習(xí)登記表》(附件7)上明確提出雇用意見(jiàn)，報(bào)公司人力資源部審查，公司行政辦公會(huì)審核。

五、招錄崗位類別和審核權(quán)限：按照煤礦用工性質(zhì)分割，招錄崗位可以分成中層管理崗位、通常管理、輔助崗位、井下一線生產(chǎn)崗位。

1.中層管理崗位包含：煤礦副總工程師;科、室、隊(duì)正副職;復(fù)試小組成員明確提出復(fù)試意見(jiàn)，礦委會(huì)審核聘用;

2.通常管理、輔助崗位包含：科、室、隊(duì)通常工作人員、技術(shù)員;復(fù)試小組成員明確提出復(fù)試意見(jiàn)，礦委會(huì)審核聘用;

3.井下一線生產(chǎn)崗位：一線改采、鑿、修成等崗位人員;用人部門明確提出復(fù)試意見(jiàn)，主管副礦長(zhǎng)審查，礦長(zhǎng)審核聘用。

六、招錄職責(zé)：

(一)煤礦辦公室(以下表示“辦公室”)職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司招錄管理制度，規(guī)范招錄流程，按照公司管理建議非政府實(shí)行招錄工作;

2.根據(jù)煤礦生產(chǎn)須要，融合各部門人員市場(chǎng)需求計(jì)劃，制訂年度招錄市場(chǎng)需求計(jì)劃和年度招錄費(fèi)用財(cái)政預(yù)算，經(jīng)礦委會(huì)審查后，報(bào)公司審核繼續(xù)執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)管理實(shí)行人員選拔、考核，并為用人部門提供更多聘用建議。

(二)煤礦用人部門職責(zé)

1.基本建設(shè)部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃，明確提出正式宣布人力市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)繳煤礦辦公室。

2.搞好本部門職位職責(zé)和供職資格的分析，制定并健全職位說(shuō)明書(shū)。

3.對(duì)候選人專業(yè)技術(shù)水平展開(kāi)評(píng)定，作出聘用建議或同意。

(三)復(fù)試考核小組職責(zé)

1.復(fù)試考核小組成員為：礦長(zhǎng)、總工程師、分管副礦長(zhǎng)、辦公室、用人部門負(fù)責(zé)人。

2.對(duì)煤礦中層管理人員展開(kāi)綜合評(píng)定。

3.作出聘用建議，中層管理以下人員可以作出同意。

(四)礦委會(huì)職責(zé)

1.指導(dǎo)煤礦招錄工作、監(jiān)督煤礦招錄規(guī)范性操作方式。

2.審查煤礦年度招錄市場(chǎng)需求計(jì)劃和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)基本建設(shè)招錄市場(chǎng)需求。

3.對(duì)復(fù)試考核小組聘用同意展開(kāi)評(píng)判，作出聘用同意。

(五)公司人力資源部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理公司招錄管理制度、招錄流程的制訂、公布，各煤礦制度繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

2.負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、服務(wù)各煤礦招錄工作。

3.負(fù)責(zé)管理各煤礦年度招錄計(jì)劃的審查、按程序。

4.負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理以上管理人員的招錄工作。

5.負(fù)責(zé)管理煤礦中層管理人員供職資格、基本建設(shè)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂。

6.負(fù)責(zé)管理煤礦呈報(bào)人員的面試工作。

七、招錄管理流程。(參見(jiàn)附件1)

八、年度市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)與審核

1.煤礦辦公室每年11月份印發(fā)《部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》至各部門。(見(jiàn)到附件2)

2.各部門根據(jù)煤礦下一年發(fā)展目標(biāo)及部門工作須要和人員采用狀況，嚴(yán)苛、合理核對(duì)《部門年度人力市場(chǎng)需求計(jì)劃表》，于11月中旬送來(lái)辦公室審查。

3.辦公室對(duì)信息核實(shí)匯總并基本建設(shè)《煤礦年度招錄計(jì)劃表》(見(jiàn)到附件3)報(bào)礦委會(huì)批準(zhǔn)后于每年12月1日?qǐng)?bào)公司人力資源部審查，公司總經(jīng)理辦公室審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

九、日常的招錄市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)與審核

1.部門對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因?qū)е氯藛T緊缺的臨時(shí)市場(chǎng)需求，在證實(shí)內(nèi)部調(diào)配難以滿足用戶情況下，須要提早申報(bào)人力市場(chǎng)需求,核對(duì)《人員市場(chǎng)需求表中》(見(jiàn)到附件4)。

2.人員市場(chǎng)需求提出申請(qǐng)分成增員提出申請(qǐng)和補(bǔ)員提出申請(qǐng)。

3.增員提出申請(qǐng):指人力市場(chǎng)需求在公司核定人員編制之外，存有加設(shè)職位、原職位減少員工數(shù)量，儲(chǔ)備人才三種情況。

4.補(bǔ)員提出申請(qǐng)：指人力市場(chǎng)需求在公司核定人員編制之內(nèi)，存有員工辭職補(bǔ)足和調(diào)動(dòng)補(bǔ)足兩種情況。

5.增員、補(bǔ)員審核權(quán)限

市場(chǎng)需求性質(zhì)提出申請(qǐng)審查核查核查∕備案核準(zhǔn)

減員用人部門辦公室礦委會(huì)公司人力資源部核查總經(jīng)理辦公會(huì)

遷調(diào)員用人部門辦公室礦長(zhǎng)公司人力資源部備案

十、招錄形式及招錄流程

招錄工作可以分成內(nèi)部招錄和外部招錄兩種形式，操作程序如下：

(一)內(nèi)部招錄形式：內(nèi)部所推薦、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、內(nèi)部崗位輪休;

(二)內(nèi)部招錄流程

1.內(nèi)部招錄公告

辦公室根據(jù)煤礦所須要招錄崗位的類別，非政府用人部門基本建設(shè)崗位說(shuō)明書(shū)，制訂內(nèi)部招錄公告。公告公布的方式包含公司內(nèi)部通告、在公告欄公布等形式。內(nèi)部招錄公告必須盡可能傳達(dá)至每一名正式宣布員工。

2.內(nèi)部實(shí)習(xí)辦法

1)推行所推薦法(部門所推薦)及個(gè)人提出申請(qǐng)法。

2)推行選聘方式。經(jīng)用人部門提出申請(qǐng)，辦公室審查后可以對(duì)

職位空缺崗位非政府實(shí)行選聘。

3.內(nèi)部報(bào)名者

所有正式宣布員工均存有資格向辦公室報(bào)名者提出申請(qǐng)，核對(duì)《人事閃崩申請(qǐng)表》(見(jiàn)到附件5)。

4.征選

1)辦公室參照申請(qǐng)人工作情況融合用人部門招錄建議，展開(kāi)初步征選。

2)對(duì)初步征選合格者，辦公室非政府用人部門、分管副礦長(zhǎng)展開(kāi)綜合評(píng)審，作出聘用同意，報(bào)礦長(zhǎng)審核。中層管理人員由復(fù)試小組展開(kāi)綜合評(píng)審，必要時(shí)非政府筆試、復(fù)試，評(píng)審合格后報(bào)礦委會(huì)審核。

5.聘用

經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)當(dāng)在一周內(nèi)搞好工作轉(zhuǎn)交，并至辦公室辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)至嶄新部門放假，核對(duì)《員工閃崩審批表》(見(jiàn)到附件6)逐級(jí)審核后交辦公室檔案。

(三)外部招錄形式：校園招錄、媒體招錄、內(nèi)部員工所推薦、人才市場(chǎng)、獵頭公司。

(四)外部招錄流程

1.公布招錄信息

根據(jù)招錄崗位、數(shù)量和供職資格建議，挑選招錄渠道，及時(shí)精確公布招錄信息。

2.實(shí)習(xí)資料的搜集與甄選

1)辦公室依據(jù)崗位建議，對(duì)收集至的應(yīng)聘者資料展開(kāi)評(píng)價(jià)分析，作出預(yù)選，并將預(yù)選個(gè)人簡(jiǎn)歷遞送至用人部門決選，用人部門自接到個(gè)人簡(jiǎn)歷起至3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)預(yù)選實(shí)習(xí)資料作出決選并將存有意向人員名單通告煤礦辦公室。

2)辦公室根據(jù)決選名單通告應(yīng)聘者出席初試，部分崗位建議筆試。

3)辦公室建議應(yīng)聘者在實(shí)習(xí)時(shí)需提供更多以下資料：個(gè)人履歷表，學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格證等，中職畢業(yè)生須要提供更多畢業(yè)生推薦表、課程成績(jī)單。

3.初試

1)初試者核對(duì)《實(shí)習(xí)登記表》(見(jiàn)到附件7)。

2)初試由辦公室非政府，復(fù)試小組成員在《復(fù)試評(píng)估表中》(見(jiàn)到附件9)意見(jiàn)欄核對(duì)評(píng)語(yǔ)及意見(jiàn)。初試合格者，給與“同意面試”意見(jiàn)，步入面試;初試不合格者，給與“不予考慮”意見(jiàn)，應(yīng)聘者被出局。

4.面試

1)通常崗位由用人部門主管、分管副礦長(zhǎng)出席，中層管理人員的面試必須由復(fù)試小組出席。

2)復(fù)試人員在《復(fù)試評(píng)估表中》(見(jiàn)到附件9)意見(jiàn)欄核對(duì)評(píng)語(yǔ)及意見(jiàn)。面試合格，給與“同意聘用”意見(jiàn)、面試不合格給與“不同意聘用”應(yīng)聘者被出局或“建議考量其他崗位”做為儲(chǔ)備人員。

5.背景調(diào)查

1)背景調(diào)查對(duì)象：辦公室對(duì)中層管理崗位、訂貨崗位等關(guān)鍵崗位的應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)展開(kāi)背景調(diào)查。展開(kāi)背景調(diào)查時(shí)由調(diào)查人核對(duì)《背景調(diào)查記錄表》(見(jiàn)到附件10)。

2)背景調(diào)查時(shí)應(yīng)嚴(yán)苛特別注意查問(wèn)的用詞，認(rèn)同個(gè)人隱私。對(duì)于調(diào)查結(jié)果與實(shí)習(xí)人員提供更多材料中存有顯著相符的，除顯著筆誤外，原則上予以聘用。

3)實(shí)習(xí)人員在原單位尚未辭職的，背景調(diào)查時(shí)不應(yīng)當(dāng)向該單位談到本煤礦及實(shí)習(xí)人員有關(guān)信息，該部分背景調(diào)查可以在實(shí)習(xí)人員在原單位正式宣布辭職后展開(kāi)。

6.通過(guò)面試及背景調(diào)查合格人員報(bào)煤礦礦長(zhǎng)審核，中層管理人員需礦委會(huì)審核聘用。特定背景人員(例如當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了解的人員)由煤礦在《實(shí)習(xí)登記表》(附件7)上明確提出雇用意見(jiàn)，報(bào)公司人力資源部審查，公司行政辦公會(huì)審核聘用。

十一、由于“井下一線生產(chǎn)崗位”人員流動(dòng)頻密，可以適度精簡(jiǎn)招錄流程及聘用相關(guān)手續(xù)辦理程序，此類人員招錄可以由用人單位自行復(fù)試后通告辦公室審查報(bào)煤礦礦長(zhǎng)審核后方洛贊縣職。實(shí)習(xí)人員必須至辦公室辦理聘用相關(guān)手續(xù)，出席安全培訓(xùn)，辦理勞動(dòng)合同后方可以上崗。其聘