2023年電廠工程師工作總結(jié)3篇

2023年度電廠工程師工作總結(jié)3篇電廠工程師工作總結(jié)1一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作，回首這一年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步?，F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下：一、下面是我為大家整理的2023年度電廠工程師工作總結(jié),菁選3篇（范例推舉）,供大家參考。

電廠工程師工作總結(jié)1一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作，回首這一年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步?，F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一、20xx年取得的主要成果：

身為公司為數(shù)不多的黨員之一，一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責。在工作中我以*員的標準來要求自己，牢記入黨誓詞，克服并訂正自身存在的問題，工作中大膽負責，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培育和教育，吃苦在前，享受在后。我要學(xué)習雷鋒的“釘子精神”，要不斷進取，知難而進。在日常的工作實踐中，樂觀向上，開闊心胸，主動協(xié)作同事之間、部門之間的工作，準時訂正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運行人員，我深知自己肩負著重要使命，深感責任的重大。在職期間是電廠平安生產(chǎn)的責任人，專心做好各項值班記錄，按時對全部設(shè)備巡檢，并專心填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題準時反應(yīng)，并想方法解決，每日專心做日報，每周按時做周報，樂觀參將部門生產(chǎn)周例會，在會議中樂觀發(fā)言，大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題準時的反應(yīng)到各種報表中，以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行情況有詳細的了解。按時上下班交接班，交接班的過程中做到仔細專心，不了解的情況向同事詳細了解清晰后接班，交班時將本班發(fā)生過的事情，包括細節(jié)方面的小問題都要交代清晰。充分利用下班時間學(xué)習各種專業(yè)知識，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題，不是非常清晰的知識，在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習，做到融會貫穿，學(xué)以致用。

在做好一期20MW發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時，利用空閑時間深入到二期30MW的施工現(xiàn)場，通過于施工人員的溝通與學(xué)習以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的討論，對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段，每日跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備，熟悉設(shè)備的操作流程，向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習設(shè)備的內(nèi)部知識，詳細詢問設(shè)備運行過程需要留意的各項事項。二期30MMW設(shè)備投運的過程中，通過一期20MW的運行閱歷及長期以來二期30MW施工現(xiàn)場學(xué)來的知識，協(xié)作部門負責人，圓滿完成二期30MW的投運工作。

身為公司工會委員會委員，樂觀協(xié)助工會*組織并策劃好工會的各項活動，20xx年五月，在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動；10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團隊精神，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的責任感和使命感。在活動中我樂觀參加并樂觀組織活動，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利，為當月過生日的員工集體過好“生月”。

二、20xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向：

1、專業(yè)知識不夠扎實是最大的弱點。

在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習的不夠扎實，工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理，沒有正視這些缺點，一避再避，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進，而且越來越弱。

2、對全部數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，只是表面的將運行的數(shù)據(jù)排列到各項報表中，對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。

3、對設(shè)備的學(xué)習不夠深入，只知其然而不知其所以然，設(shè)備故障時，過于依靠部門負責人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員，自身沒有處理故障的士氣，只做到了生產(chǎn)運行工作，生產(chǎn)維護工作的力度薄弱，沒有主人翁地位。

4、在處理各項報表的過程中，面對大量數(shù)據(jù)不夠?qū)Ｐ?，往往出現(xiàn)一些低級的錯誤，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。

今后要為自己制定出一套詳細的，長期的學(xué)習計劃，通過工作實踐與課本知識相結(jié)合，專心專研專業(yè)知識。工作中一定做到專心細致，不放過任何小問題，面對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。

三、對公司的建議：

1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。

光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式，而且感覺小有所成后不思進取，不擅長在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更沒有面對問題的士氣。

2、加強工會建設(shè)。

由于公司工會新成立，公司員工又少，很多工作開展起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設(shè)，發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更應(yīng)該行動起來，發(fā)揮他的作用，為工會的進一步進展做貢獻，不能形同虛設(shè)。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作，要在總結(jié)中熟悉到自己的缺點和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，不斷訂正、改正錯誤，完善自己。走出校園，書本不能丟，課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習，要通過實踐工作驗證理論知識，理論知識指導(dǎo)實踐工作，更好的完成各項工作。

電廠工程師工作總結(jié)2忙勞碌碌間，我們即將走過布滿感動和堅強的XX年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、離別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新批閱了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的熬煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、激勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習進行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升

剛剛走出校園的我，沒有任何的工作閱歷，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁馬虎，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習，逐漸進入工作狀態(tài)后，擔心與緊張漸漸得到了*復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學(xué)習的回顧與總結(jié)

初入廠時老員工對我們進行的一系列平安教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。由于忽視任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在*時的工作中我也始終牢記“平安第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習，使自己個人平安生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

試用期是學(xué)習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們專心詳細的講解，我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。

值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不行缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎(chǔ)就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學(xué)習主動性不強，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能嫻熟完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，由于多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習，專心負責，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應(yīng)細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我*時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，專心對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也便利同事們查閱。

除此之外，協(xié)作同事工作、專心完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以樂觀的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。

三、存在的不足與今后的努力方向

通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不留意總結(jié)，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習他們對待工作的專心態(tài)度和強烈的責任心外，也應(yīng)該加強與同事之間的溝通溝通，通過不斷學(xué)習和總結(jié)增加自己的"知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高工作水*，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方準時的加以訂正和批判，我都會虛心的接受并改正。

在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié)，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的XX年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。

面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時，也為公司的進展鋪就了前進的道路。我們要繼續(xù)好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，更要通過自身的努力為她增色添彩，成就公司美妙篇章。

電廠工程師工作總結(jié)32021年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，電廠全部人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機組建設(shè)的后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成果。在機組投運后，以“平安生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設(shè)備治理，提高機組出力”為奮斗目標，全年完成發(fā)電量1、038億度，上網(wǎng)電量8945萬度。實現(xiàn)利潤2000多萬元?，F(xiàn)將匯能電廠2021年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報如下：

一、開展的主要工作：

我公司1×30MW發(fā)電機組為2021年6月11日新投機組，因煤氣流量不足，且高負荷運行時爐膛和風道振動大，加之引風機和煤氣增壓風機設(shè)計偏小，不能滿出力運行，輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計和安裝缺陷，使各項經(jīng)濟指標居高不下，使我公司平安生產(chǎn)壓力巨大。為此，生產(chǎn)面針對以上情況開展了以下工作。

（一）制定了設(shè)備治理規(guī)劃，解決了以下技術(shù)難題。

1、對冷、熱風道進行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進行了改造，解決了高負荷運行中的振動問題，使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負荷運行。

2、針對高調(diào)門搖擺大問題，對汽機油管路和DDV閥進行了重新了更換，并對高調(diào)門進行了檢查、處理，成功解決這一威脅機組平安運行的重大缺陷，大幅提升了機組的牢靠性。

3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案，歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試，成功送電，電廠每小時給以上設(shè)備供電1250KW，不考慮電能遠距離輸送的線損及變損，每度電按上下網(wǎng)差價0、25元折算，每年可為公司節(jié)約資金270萬元，本年度可節(jié)約65萬元。

4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝，對其進口濾網(wǎng)進行了清理，提高了冷卻效果，大大的改進了真空度，可*均提高負荷1MW。

5、因原設(shè)計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進口在同一個管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象，導(dǎo)致給水泵密封水中斷，經(jīng)過改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運行中密封水斷水問題，消除了設(shè)備平安隱患。

6、協(xié)作廠家先后消除了發(fā)電機出線PT電度表計量不準、110KV絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準、發(fā)電機出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。

7、水源地水泵啟、停經(jīng)過技改，實現(xiàn)了遠控操作，降低了工作強度，并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露上水管道進行了改造，做了密封盒并加裝伴熱帶，牢靠的保證了電廠用水，避開了因泵原因造成的機組非停。

8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設(shè)，對恒溫裝置增加了冷卻水，實現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。

9、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換，目前設(shè)備已投入運行。

10、在上凍前，對全廠的保溫進行整改，保證了輔助設(shè)備運行的牢靠性。

11、增加了一趟排水管，解決了排氣裝置和凝聚水泵排水問題，使排水得到再次利用，也避開了汽機啟、停時排水處處外流現(xiàn)象。

（二）完成了以下主要工作

1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作，組織編制機組整套啟動、試驗方案，實現(xiàn)了鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成果。

2、技改工程立項8項，經(jīng)過技改，基本達到了輔助設(shè)備運行牢靠，機組運行穩(wěn)定的目的。

3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機組平安運行的缺陷消除執(zhí)行嘉獎機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設(shè)備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93、3%。

4、加強生產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。

對電廠執(zhí)行了定員、定崗，使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理嘉獎條例》等制度。完成運行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學(xué)習執(zhí)行。使管理標準更具可操作性，加強了管理標準的執(zhí)行力度，使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。

5、強化平安管理，組織宣貫了《電力平安事故應(yīng)急預(yù)案》，開展了平安大檢查自查工作，自查了50多項擔心全因素，針對這些擔心全因素，制定了針對性防范措施并落實整改。

經(jīng)過廣闊職工的共同努力，2021年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機組涉網(wǎng)平安性評價。

6、組建了平安、消防、環(huán)境保護組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。

7、加強技術(shù)培訓(xùn)工作力度，利用學(xué)習班對員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo)，每月月底進行考試，對成果突出的進行嘉獎，不合格者進行懲罰，有效的督促全員的學(xué)習樂觀性。并結(jié)合公司全員強化平安教育培訓(xùn)，提高了員工的平安意識，日常工作的平安得到保證。使員工檢修、操作水*也得到提高。

二、存在的問題：

（一）平安管理

我們始終把平安放在首位，機組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)平安性評價，且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備平安事故。但目前現(xiàn)場存在著：

1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證；

2、設(shè)備設(shè)計和安裝遺留、新生的缺陷較多。

3、廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長時間后，會威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備平安運轉(zhuǎn)。

（二）設(shè)備管理

在設(shè)備管理上，經(jīng)過部分設(shè)備改造，設(shè)備健康水*有所提高，但為了保證滿出力運行和達到環(huán)保要求，還存在以下問題：

1、2臺引風機和2臺增壓風機設(shè)計偏小，應(yīng)技改擴容。

2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運后才加裝，時間倉促，設(shè)備投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。

3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝，達不到環(huán)保要求