2023礦山機電設備管理制度及操作規(guī)程范文10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023礦山機電設備管理制度及操作規(guī)程范文10篇合集礦山機電設備管理制度及操作規(guī)程設備維修保養(yǎng)制度

一、認真執(zhí)行設備采用與保護結合和設備誰采用誰保護的原則。單人采用的設備推行專責制。主要設備推行紙盒機制(紙盒運轉、紙盒保護、紙盒檢修)。設備采用推行的定人、定機，憑證操作方式。主要管、線纜裝置，推行區(qū)域負責制，分片包干的管理辦法

二、各種設備司機，必須經過培訓，達至本設備操作方式的技術等級“其經”、“應當可以”建議，經考試合格，拿到合格證，方能夠上崗。設備司機都必須努力做到“三不好”，即為管住、用不好、修通;“四可以”，即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。

三、必須嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)(保護)和定期維修保養(yǎng)(修理)制度。日常維修保養(yǎng)：操作者每班照例展開維修保養(yǎng)，包含班前10~15分鐘的巡回檢查;班中責任制，特別注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、命令信號、保險裝置等與否正常;班后、周末、節(jié)日前的大打掃、擦拭。辨認出隱患，及時確定;辨認出小問題，打聽修理人員處置。定期維修保養(yǎng)：設備運轉1-2個月或運轉500小時以后，以操作方式工人居多，維修工協(xié)調，展開部分解體沖洗檢查，調整協(xié)調間隙和套管零件，處置日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵。定期維修保養(yǎng)回去后，由車間技術人員與設備管理員展開環(huán)評測評，核對不好維修保養(yǎng)記錄。保證設備經常維持整齊、潔凈、殺菌、安全、經濟運行。

四、主要重點設備應當定期展開精度、性能測試，搞好記錄，辨認出精度、效能減少，應當展開調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位必須展開日常馬步軍和定期馬步軍，并搞好記錄。

五、特種設備指安全檢查電氣設備、壓力容器和塔式起重設備，應當嚴苛按照國家有關規(guī)定展開采用和管理，定期展開檢測和預防性試驗，辨認出隱患，必須更改或立即展開處置。

六、強化設備殺菌管理，創(chuàng)建并嚴格執(zhí)行殺菌“五定”即定人、定質、定點、定量、定期制度，搞好換油記錄。主要設備必須創(chuàng)建殺菌卡片，積極開展根據油質狀態(tài)監(jiān)測換油。

繳直奔班制度

一、交接班必須在現場展開，接班人必須提早抵達現場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，展開檢查更替。

二、交接班必須把當值設備運轉和檢修情況，向接班人詳盡交代確切并核對記錄。在接班人指出情況有誤后，雙方蓋章，交班人方可返回現場。

三、接班人辨認出存有以下情況，有權婉拒接班人。(1)設備運轉狀態(tài)和檢修情況不明;(2)工具、材料、配件、安全設施及各種資料和記錄遺失或損毀;(3)出現事故本應當處置而不展開處置;(4)設備與場所不整潔。以上情況輕易搞清楚或處置后，就可以展開交接班。

四、交班人辨認出存有以下情況，嚴禁交班。(1)接班人馬虎專門從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設備展開深入細致檢查;(2)辨認出接班人飲酒或存有病狀和精神失常;(3)不是本崗位專責人員，又未收到領導通告。以上情況，要到化解后，才可以交班。

五、雙方接班人后，崗位上出現的一切事情均由接班人負責管理，(例如存有特定情況，根據具體內容問題，具體分析處置。)

設立對備馨滾制度

一、公司及各工程處、廠理應儲存殺菌及絕緣油的油庫，油庫必須保持清潔，并應當配有消防設施和油脂過濾器用具，各種油應分類看管。

二、嶄新至的潤滑油，推行環(huán)評合格入庫，創(chuàng)建潤滑油臺帳卡片，應當根據采用建議展開油脂分析，油庫按核準的計劃，定量的發(fā)給領有用單位。

三、各工程處、廠應根據各種設備性能，挑選潤滑油的品種，創(chuàng)建的定人、定質、定量、定點、定期的“五定”制度，搞好換油記錄，并嚴格執(zhí)行。

四、各單位所用的廢油，應當歸類放置，統(tǒng)一廢舊入庫妥善解決。

五、各單位的設備管理部門，理應負責管理潤滑油的管理人員，負責管理基非煤礦山安全教育培訓制度非煤礦山安全教育培訓制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，提升職工安全素質，避免傷亡事故，增加職業(yè)危害，特制訂本制度。

一、秉持“三級”安全教育制度。

二、由安環(huán)科非政府嶄新工人認真學習國家的有關法律、法規(guī)、勞動安全等規(guī)章制度。

三、融合本礦實際情況，自學本礦有關勞動安全、衛(wèi)生、勞動紀律等規(guī)章制度。

四、通過不少于70學時的非政府培訓后，經考核合格者方可上崗。

五、特定專業(yè)技術工種，在有關文化科學知識培訓的基礎上，展開有關的安全教育、專業(yè)培訓、考試及實際操作評定合格后，并獲得上級主管部門上崗證方可上崗。

六，礦、車間、班組必須負責管理對嶄新工人員展開上崗前的安全教育；對本礦勞動安全、衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度、主要危害因素、安全事項以及操作規(guī)程等方面展開培訓自學。

七、實行“師帶徒”、“一帶一”的方法，展開本崗位實際操作和現場指導安全教育。

八、班組長負責管理本班組有關的工作性質、特點、工藝流程、操作規(guī)程等方面的安全教育。

九、有關人員必須不分時間，不論場合、不拘形式，經常地、反反復復地對職工展開廣為、深入細致系統(tǒng)地宣傳、教育。

十、安全領導組每月必須布置、嚴格執(zhí)行、檢查各車間的安全教育工作情況，總結交流經驗，表彰和獎勵典型的一流班組和個人。

十一、全礦員工每年展開一次全面、系統(tǒng)的安全教育培訓，成績優(yōu)秀者給與獎勵和器重。星源煤礦主扇交接班制度星源煤礦主扇交接班制度

一、主扇交接班制度接班人員提早15分鐘抵達工作崗位翻閱工作筆記查問工作情況了觧風機運行狀況出現故障原因。

二、更替人員在更替過程中必須嚴苛謂“七交”和“七幾百塊”。

支付利息當值運轉情況交不清不直奔。

支付利息設備故障和隱患及其處置情況齊不清不直奔。

支付利息應當處置而臺鐵高雄問題的原因交不清不直奔。

支付利息工具材料和配件的采用情況，數量相符不直奔。

各種記錄核對情況核對不完備或與實際相符不直奔。

交班不交予并無操作方式合格證者或己飲酒者非當值操作者交代情況接班人者不直奔。

三、在更替過程廠中辨認出問題交班人員負責管理處置接班人協(xié)處置交班萊氏龍認得問題由接班人負責管理雙方無法化解的問題應當不時向領導匯報。

四、辨認出問題雙方應當及時表明例如更替人返回后接班人才辨認出屬上一班問題的應立即報告主管領導。

五、交班人須將本班工作情況交代給下一班并將本班已經順利完成或等待順利完成工作深入細致記錄在每班工作更替單上更替雙方卜親筆簽名證實。供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂登封市君鑫煤業(yè)有限公司

供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂

二0一一年度目錄

一、供水救人系統(tǒng)事故應急預案1

二、保護人員崗位責任制1

三、供水救人維修工操作規(guī)程2

四、供水救人系統(tǒng)設備、設施的管理制度3

五、系統(tǒng)技術資料管理制度4

六、供水救人值輪流班制度5

七、供水救人系統(tǒng)設備定期檢修制度5

八、系統(tǒng)網絡運轉管理制度6

九、供水救人系統(tǒng)故障報告制度6

十、管網異常呈報制度7

十一、供水打火系統(tǒng)管理制度8

一、供水救人系統(tǒng)事故應急預案

為了進一步提高煤礦事故嚴防意識，確保礦井安全生產和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時防止出現紛亂，以最大限度地減少事故危害影響程度，提升調度監(jiān)控中心值班人員處置災害事故的應變能力，特制訂本預案。

1、設立事故應急救援統(tǒng)一指揮領導小組

總指揮：李懷森經理(經理未到場時，值守領導負責管理統(tǒng)一指揮)

2、副總指揮：總工孫戰(zhàn)鋒、安全經理宋天照

成員：調度主任毛聯(lián)手、安監(jiān)科長劉占偉、通風礦長賈建財，各冶煉機運隊隊長和老爹人員。

二、事故應急救援的主要任務

對井上、井下出現供水救人系統(tǒng)故障時，必須在較短時間內恢復正常并正常投入使用。

三、事故應急救援的主要職責。

1、負責管理事故應急救援的管理和非政府。

2、負責管理事故應急救援的技術科學知識培訓。

3、負責管理事故應急救援人、財物的非政府和調配。

4、負責管理物資的管理。

四、程序

1、調度值班員收到出現故障時，由領導小組、副指揮短，查明其原因，做出正常的推論，制訂解決方案。

2、凡被通告的單位和人員都應當做好一切恢復正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準備工作工作，請旨精心安排。

3、調度員隨時向總指揮匯報處置的進展情況。

4、供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調度統(tǒng)一指揮。

5、事故處理完畢后，各冶煉機運隊積極主動非政府人員恢復正常生產。

二、保護人員崗位責任制

1、在礦長和安全副礦長的領導下，嚴格執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、條例及礦有關規(guī)章制度。

2、負責管理加裝、廢舊、修理和排洪、壓風等系統(tǒng)的管路，并使其正常運轉，按規(guī)定搞好各種施工記錄。

3、負責管理檢查各系統(tǒng)管路，防止走、冒著、幾滴、鑿、堵塞現象出現。

4、幫助其它與管道問題有關的工作，積極主動提升工作效率。

5、按規(guī)定負責管理縣丞的地點、部位，并搞好記錄。

6、順利完成預防性修理工作和節(jié)能環(huán)保工作。

7、展開日常檢驗各類水管、泵房和設備間，且保與清潔衛(wèi)生。

8、隨時順利完成領導信訪部門的其他工作任務。

三、供水救人維修工操作規(guī)程

一、井下作業(yè)。

1、井下作業(yè)時，應當檢查附近風流中瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?%，嚴禁違章作業(yè)。

2、在運輸巷道內，必須在作業(yè)區(qū)設置顯著標志，以免行人和車輛出現事故。

3、在修理存有壓力管道時，應先閥門。

4、加裝大管時，必須魏拽齊放，步調一致防止劃傷人。

5、水壓試驗時，特別注意壓力表的命令與否有效率、恰當，壓制時必須在選定壓力下操作方式。

6、停下閥門，東站在側面，慢慢啟動。停電維修時，事先必須聯(lián)系不好，同意后方可以展開，并在閥門上轉讓，防范出現人身及設備事故。

7、下井作業(yè)，修理后必須應當確保閥門控制器有效率、流水通暢。

8、在緊鄰電源和存有窒息危險地施工時，必須通告單位阻斷電源。

9、因須要而阻斷水源，必須通告調度室，經值守礦長同意后方可以阻斷。

二、高空作業(yè)。

1、首先檢查梯子與跳板必須穩(wěn)固可信，梯子直角角度無法大于35度或大于60度，并存有專人監(jiān)護。

2、系則不好工具袋，并檢查采用的工具與否最合適，切勿將工具亂放到跳板和架子高山煤礦機運隊辦事員崗位責任制高山煤礦機運隊辦事員崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產。工作態(tài)度熱情，做好與領導和職工的團結一致。

2、固守工作崗位，順利完成隊領導精心安排的各項工作。

3、經常向職工介紹情況，做好宣傳工作，經常向隊領導提供更多合理化建議。

4、主動替隊長排憂解難，做好隊與科室、隊與隊之間的關系，搞好外單位去人的接待工作。

5、工作認真負責、搞好工資支付、派發(fā)工作。

6、每月及時申領隊領導辦公用品及職工各種勞保用品，努力做到及時申領，及時派發(fā)。安全辦公會議制度安全辦公會議制度一、時間：每周五下午3:00二、會議主持人：礦長三、會議召集人：安技科長四、參提人：礦長、副礦長、總工、職能科室、坑口負責人、全體值守領導。五、記錄：礦安技科六、會議內容：1、表達一周中上級有關安全生產的法規(guī)、指令和文件精神以及本礦頒布的安全生產方面的精心安排。2、通報一周安全獎懲情況3、匯報各部門關于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，全面落實安全技術措施和安全管理工作的情況，研究存有問題，明確提出化解措施，并全面落實至有關部門和人員。4、匯報上周安全辦公會議制訂事項的全面落實情況，精心安排布置下周安全生產工作。七、建議：1、會議應存有完備的會議記錄，載明訂立的事項、同意以及全面落實的人員措施和期限。2、會議記錄、會議紀要應當列入檔案管理。丁村煤礦瓦斯、二氧化碳有毒氣體檢查制度及有關規(guī)定丁村煤礦瓦斯、二氧化碳有毒氣體檢查制度及有關規(guī)定

遵義縣山盆鎮(zhèn)丁村煤礦

瓦斯、二氧化碳有毒氣體檢查制度

1、每月根據礦生產部署和工作精心安排，由通風部門按照《規(guī)程》規(guī)定的建議基本建設礦井瓦斯檢查計劃圖表，其內容包含瓦斯檢查地點、檢查次數、巡回演出次數、巡回檢查路線、巡回檢查時間、檢查人員的精心安排等。計劃圖表報礦總工程師批準后實行，

2瓦斯檢查工的搭載，必須合乎《規(guī)程》中有關規(guī)定和安全生產的須要，必須滿足用戶“三人連鎖擺炮制”和安全生產的須要。瓦斯檢查工必須具備一定煤礦實踐經驗，掌控一定的通風、瓦斯科學知識和技能，經專門培訓，考核合格，上崗上崗，在崗位的瓦斯檢查工要展開定期培訓，每次培訓后都必須考核、考試，不合格者無法上崗

3瓦斯檢查工下井時，必須隨身攜帶光學甲烷檢測儀，儀器必須較完整，精度符合要求，同時配有長度大于1.5m的膠管(或瓦斯檢查棍)、溫度計等。礦長、礦技術負責人、冶煉與通風區(qū)隊長、工程技術人員、滅火工、流動電鉗工、班長下井時，必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測儀。通風安全檢測工必須隨身攜帶便攜式甲烷監(jiān)測報警儀或便攜式光學甲烷檢測儀。

4瓦斯檢查工必須嚴苛按瓦斯檢查計劃圖表的建議繼續(xù)執(zhí)行，每次檢查的結果必須深入細致，精確地計入瓦斯檢查手冊和記錄牌上，并通告現場作業(yè)人員。瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定時，瓦斯檢查工有權責令現場人員暫停作業(yè)，將人員廢至安全地點，采取措施展開處置，處置沒法或少于處置權限時，應當在瓦斯超載地點的地下通道入口設置柵欄，闡明警標，并及時向地面報告。

5、瓦斯檢查工嚴禁出現空班、逃費、太少檢、騙人檢，并努力做到井下記錄牌板、檢查手冊、瓦斯臺帳“三對口”。

(1)瓦斯檢查工必須嚴格執(zhí)行井下手上交接班制度。

(2)在存有自然發(fā)怒危險的礦井，必須定期檢查一氧化碳濃度、氣體溫度等的變化情況，

(3)瓦斯檢查工每班必須向通風值班室匯報檢查的情況。匯報的次數，由礦總工程師根據礦井生產、安全狀況、井下環(huán)境條件的實際情況確認。瓦斯檢查工辨認出問題或隱患時，必須及時匯報。

(4)任何人檢查瓦斯時，都嚴禁步入瓦斯及二氧化碳濃度少于3%的區(qū)域或其他有毒氣體濃度少于《規(guī)程》規(guī)定的區(qū)域;否則必須制訂二要可信的安全措施，報礦總工程師核準。并嚴苛按照措施的建議繼續(xù)執(zhí)行。

(5)礦長、礦技術負責人必須校對瓦斯日報，掌控瓦斯變化情況，辨認出問題及時處理。

瓦斯巡回檢查和請示報告制度

1、生產、建設單位的瓦斯檢查地點的設置必須合乎《規(guī)程》第149條的規(guī)定，每月基本建設瓦斯檢查點的設置計劃，由礦總工程師審查、蓋章。

2、生產、建設礦井的通風部門必須按瓦斯檢查點的設置計劃中規(guī)定的設置瓦斯檢查路線圖表，按“三定”(的定時間、的定地點、的定路線)原則展開檢查，通風技術負責人必須深入細致向每位瓦斯檢查員貫徹落實，并且本人必須蓋章。瓦斯檢查員必須嚴苛按本礦通風部門制訂的瓦斯巡回檢查路線展開檢查和檢測。例如不按規(guī)定展開檢查，出現事故，追責當值瓦斯檢查員的責任。

3、當值瓦斯檢查員在檢查過程中不只檢查瓦斯和各種有毒氣體，對巡回檢查路線中的通風設施、防塵設施、機電失爆、嚴防救火等方面的隱患也所需檢查。

4、在檢查過程中必須按規(guī)定時間向調度匯報，如果在檢查某一地點時，辨認出問題和隱患必須立即暫停檢查，對隱患展開處置，處理完畢后，必須向調度匯報表明未按時匯報的原因，調度必須記不好記錄，然后按規(guī)定展開檢查。例如處置隱患沒按正常時間向調度匯報，且沒表明原因，則按擅離職守處置。

5、當值調度必須深入細致按瓦斯巡回檢查路線圖表核對瓦斯員匯報的記錄，決不允許瓦斯檢查員一遍檢查回去后一起匯報再核對。辨認出存有嶄新超過煤業(yè)調度室管理制度總匯嶄新超過煤業(yè)調度室管理制度總匯

山西沁新集團嶄新超過煤業(yè)有限公司

異常情況請示匯報制度

在煤礦安全生產過程中，不可避免地必須發(fā)生一些意想不到的異常情況，為了更好的充分發(fā)揮各級干部的管理職能，集思廣益、周密安排異常情況下的各項工作，防治各類事故，增加窩工、浪費，融合公司《生產、異常情況報告的規(guī)定》，特制訂如下制度：

一、調度室(值守調度員)必須全面掌控井下改采、鑿、機、運、通風各環(huán)節(jié)的運行狀況，深入細致匯報各級人員的匯報，全面搜集和掌控各類信息，提升自己對異常情況的分析判斷能力。

二、調度員必須本著鐘愛于公司，忠心老板，對上級高度負責的態(tài)度，東站在全礦安全生產的高度上，深入細致非政府、協(xié)同，及時全面落實處置各環(huán)節(jié)存有的問題，盡可能的增加異常情況(例如因設備管理疏于、中劇、過流、停水、停風、施工非政府不合理)導致的關鍵性影響或事故。

三、為強化異常情況報告與處理工作的及時性和安全性，調度員在掌控如下幾方面信息后，搞好記錄及時向主任(總工)、正副礦長報告，并匯報煤礦事業(yè)部調度室。

1、存有計劃停在、供電，操作方式前后和并無計劃停水后影響時間，供電程序，井下有沒有關鍵性變化。

2、存有計劃全礦停工前和并無計劃停工后。

3、任一隊組發(fā)生改變作業(yè)地點前或改采、鑿工作面搬離動工前。

4、任一工作面發(fā)生改變礦井方法或發(fā)生改變掘進方式前以及更改作業(yè)計劃后，發(fā)生的一些異常情況。

5、煤礦井下工作面?zhèn)€數的減少或增加前。

6、煤礦井下任一區(qū)域調整通風系統(tǒng)前或巷道全線貫通前，先通告通風科(瓦檢隊)及技術科，系統(tǒng)調整前后匯報煤礦事業(yè)部調度室。

7、井下任一地點出現瓦斯科創(chuàng)及排放量瓦斯前，先通告通風科精心安排專人入井老爹監(jiān)督，排放量(處置)前后及過程及時匯報公司煤礦事業(yè)部調度室。

8、任何一種作業(yè)精心安排或施工作業(yè)方式必須同《安全規(guī)程》沖突前，先匯報礦安全科、技術科(總工程師)呈報礦長，而后匯報煤礦事業(yè)部調度室。

9、井下任一冶煉工作面將水患區(qū)域存有瀝青征兆時，先匯報安全科、技術科、礦長，確認處置方案，同時匯報公司煤礦事業(yè)部調度室。

10、投用任何一種新工藝、新技術、嶄新設備、新產品前。

11、供用電方式調整前以及雙回路之間轉換前，先匯報機電科、技術科(總工程師)、安全科、調度室，然后派遣專人監(jiān)督。

12、任何地點精心安排存有拎危險性的臨時施工改建、修理、檢修項目前。

13、辨認出存有關鍵性隱患時。

14、安全監(jiān)控和工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)必須調整或發(fā)生改變以前以及出現很大故障時。

15、安全監(jiān)控系統(tǒng)及裝置在遷址、調試、更改前。

16、各類維護無法正常采用或各種功能打翻電停止使用時。

17、其他一切必須出現與《煤礦安全規(guī)程》二者相沖突的情況下。

18、機電、運輸出現故障，冶煉工作面頂板異常變化時。

四、值守調度員在發(fā)送異常情況時，應當及時匯報公司煤礦事業(yè)部調度室，報告礦長(總工程師)，沒明晰的措施或上級命令，無法盲目統(tǒng)一指揮，否則分擔適當責任，出現關鍵性不安全隱患，必須經有關部門人員快速處置，或事故必須按程序快速啟動應急預案。

五、例如辨認出調度員對異常情況不及時報告一次當月考核甩2分后，處為30-50元罰款。

六、有關科室，負責管理收到異常情況必須及時至調度室深入細致查問、搜尋、分析原因，必要時精心安排專人入井現場調查處置。

七、異常情況請示匯報流程圖后附。

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事故匯報制度

事故就是違反人愿的變故和災禍，就是人們所不愿看見和拒絕接受的事實。及時匯報對處置事故、化解事故、搶險救災起至著最為基礎的決定性促進作用。調度員在收到事故的匯報后必須呈報有關領導，充分利用調度系統(tǒng)，用電話、電傳的快速辦法報告上級和主管部門，原則上建議全過程存有錄音系統(tǒng)。

1、值守調度員在收到一線事故后，首先應急匯報主任、值守領導、礦長及煤礦事業(yè)部調度室，并將應急措施、精心安排意見搞好記錄，詳盡表明事故地點、范圍、人員后撤(傷勢)情況、人數。

2、及時步入錄音系統(tǒng)依程序呈報公司煤礦事業(yè)部調度室，通告安全科、技術科、通風科、機電科、地測科及監(jiān)控室負責人應急至現場。

3、通告辦公室搞好后勤保障和督查工作。

4、及時精心安排各科室值班人員及其它值班人員至現場或待命。

5、檢身員必須將班中因傷而中途授御人員井鼠調度室。

6、值守調度員必須按規(guī)定呈報，存有謊報、虛報、故意延后、不報，除責令補報外，對責任人以責任制考核處分。情節(jié)嚴重的上繳有關部門追責。

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火工Fanjeaux管理制度

為了切實加強我礦火工品管理力度，規(guī)范領有、運、脫各個環(huán)節(jié)及井下采用秩序，防范遺失或引起事故。特制訂如下制度：

一、各隊必須明晰火工品領有、運及包配引藥的責任人，經礦安全科，保衛(wèi)科非政府有關科學知識的培訓、自學，按近之取領料單。

二、火工品管理人員決不能穿化纖衣服，無法同時隨身攜帶帶電體或長柄利器工具，以免損毀容器。

三、所領火工品必須放入專用容器，無法采用其它鐵制、化纖類容器，無法在地面任何地方停留、亂存有隨地。

四、入井時，雷管載運人員與炸藥載運人員必須間隔15分鐘，距離嚴禁多于50米且嚴禁在人員分散期間進出井。

五、入井后及時放到選定放置點(雷管放置點與炸藥放置點之間距離嚴禁多于20米)并必須維持箱體較完整，無破孔活面。

六、火工品在井下放置時必須躲避電氣設備、淋水。且在掘進較完整的地點。

七、包配引藥時，必須躲避炸藥放置區(qū)域不少于20米，且并無靜電影響。

八、加工引藥時，提取的雷管應先浴室柜腳線，用竹簽(木筷)鉆孔放入炸藥卷封口端的，不得用雷管直接插入藥卷。

九、裝袋的引藥應當及時放入惹來藥箱，嚴禁零亂放置，調情載運，嚴禁隨身攜帶雷管，引藥步入工作面。

十、包配的引藥必須按工作面布置炮眼數量，無法多紙盒。特定情況所余的引藥，必須及時抽出雷管各歸屬于專用容器內，無法藏在其它地點，在工作面裝藥期間專人負責管理看護，防范遺失。

十一、炮后一旦辨認出拒炮、瞎炮必須二次處置，例如證實未滅火必須及時補炮將廢為雷管搜集并交還炸藥庫。

十二、瓦檢員負責管理井下管理及新穎數量清點，檢身員負責管理退幣數量清點，值守調度員展開核實(領有用數量=采用數量+退幣數量)辨認出差錯，及時查明原因并報安全科處置有關責任人。

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自爆潰管理制度

滅火就是煤礦生產中主要的破煤方式，也就是我礦關鍵性安全隱患之一，為進一步規(guī)范滅火材料領有用、載運、留存、采用，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

1、放炮員必須經過專業(yè)技術培訓，介紹雷管、炸藥的性能原理，存有責任心，嚴苛按有關規(guī)定加裝引藥，且能夠按作業(yè)規(guī)程規(guī)定展開裝藥放炮。

2、放炮母線長度嚴禁大于100米，且并無破口，放炮時隨用隨其擺，通常與電纜分掛，特定情況擺在電纜下方30厘米處，炮后盤不好，浴室柜短路。

3、電雷管必須由放炮員親自載運，炸藥在放炮員監(jiān)護下由他人載運，載運時應躲避交接班、人員上下井等人流高峰。

4、電雷管與炸藥不得放到同一木箱內，不得將滅火材料放到衣袋內，拿到滅火材料后，應當輕易送至工作地點，不得中途停留。

5、嚴禁提早班次申領滅火材料，嚴禁隨身攜帶滅火材料在人群涌入、存有熱源、電流的地方停留。

6、滅火材料入井后必須及時歸箱上鎖，箱子統(tǒng)一采用木質材料箱，容積略高于班使用量。核爆材料箱必須放到頂板較完整、支架完備、并無淤泥淋水、躲避機械、電氣設備的地點，且必須放置于警戒線以外的安全地點(礦井面嚴禁存放在全面性掘進內)。雷管、炸藥箱之間大于20米，并推行轉讓管理。

7、加裝引藥必須由放炮員操作方式，嚴禁由他人替代，加裝引藥必須在頂板完備、躲避電氣設備和導電體的地點展開，不得趴在核爆材料箱上加裝引藥，一個引信藥卷只準插放一個電雷管。

8、引信藥卷的數量以當時工作面滅火須要數量為減半，用多少上裝多少。加裝不好的引信藥卷必須放到專用的木箱內，并清點數量上鎖，不得亂認得隨地，不得與炸藥放置一處。

9、嚴苛按滅火表明展開裝藥，不得裝蓋藥、墊藥。

10、不得采用相同廠家生產的、變質的雷管以及變色炸藥。

11、不得在同一工作面采用2臺發(fā)炮器，發(fā)炮器由瓦檢員隨身攜帶看管。

12、炮眼深度及泥封嚴苛按《安全規(guī)程》第329條繼續(xù)執(zhí)行，炮泥必須封滿項村，不得用煤塊、矸石填上炮眼，填充時由輕而輕，避免雷管瓦解藥卷，存有水的炮眼用防塵袋。

13、滅火母線和連接線、電雷管腳線和連接線、連接線和連接線、腳線和腳線之間的接點必須相互普增裝設，嚴禁與軌道、金屬管、煤溜等導體碰觸。

14、滅火前后，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”即為裝藥前、放炮前、放炮后，瓦檢員必須對工作面通風、瓦斯、二氧化碳、頂板掘進情況展開全面深入細致檢查，極力努力做到“十不裝藥，十不放炮”。放炮前瓦檢員對本次滅火的采用雷管數量及時備案，對炮眼充填深入細致監(jiān)督、檢查。

15、嚴格執(zhí)行“三人連鎖放炮制度”即為放炮前，放炮員將警戒牌交予班組長，由班組長檢查工作面煤壁、頂板、掘進等，證實安全后，將警戒牌提交給警戒員至所有可能將步入放炮地點的巷道口成立警戒、并將所有人員撤走之安全地點，清點人數，證實有誤后將放炮命令牌交予瓦檢員，瓦檢員經過檢查工作面通風等情況，證實安全后將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮員，并且把上述人員在班檢表上蓋章后，放炮員方可連線、電池、滅火、炮后各牌交還原人。

16、炮后十分鐘，等待工作面炮煙吞噬，瓦檢員、班組長深入細致檢查棚架、頂上幫忙情況，及時復原處置，例如辨認出拒炮、瞎炮現象必須及時匯報調度室，查明原因，按有關規(guī)程措施正確處理，不得用手鎬滾或粗大法往外繳，嚴禁將殘眼增進采用。當值問題及時處理不取隱患。例如臺鐵高雄，必須搞好顯著標志，當面更替確切，臺鐵高雄之前，嚴禁搞任何同瞎炮毫無關系的工作。處置后放炮員必須詳盡檢查炸落的煤矸，搜集沒核爆的雷管，及時交還滅火材料庫。

17、盾構工作面推行全系列斷面一次滅火，礦井工作面推行一次粗大一次裝藥連線放炮，不得放糊炮、明炮。

山西沁新集團嶄新超過煤業(yè)有限公司

陽入度雕直指握系則復

為進一步明晰生產統(tǒng)一指揮職責，確保各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)能夠規(guī)范、安全、協(xié)同、有序運轉，杜絕統(tǒng)一指揮紛亂，步調不一致，消解管理上的隱患，特制訂本制度：

1、任何單位必須在調度室的統(tǒng)一指揮下運轉，其它任何單位或個人無權非政府可能將影響整體運轉的工作。

2、各部門因故可于系統(tǒng)范圍內實行、非政府作業(yè)時，必須按程序制訂安全措施，核對縱向聯(lián)絡單，經礦總工程師批準后，由調度室統(tǒng)一安排統(tǒng)一指揮繼續(xù)執(zhí)行。

3、各業(yè)務科室在展開發(fā)生改變系統(tǒng)、影響系統(tǒng)運轉時或大規(guī)模檢修作業(yè)時，必須提早一天提出申請，經各科室、總工、礦長及煤礦事業(yè)部批準后，制訂安全措施，方可存有調度室統(tǒng)一指揮繼續(xù)執(zhí)行。

4、各部門的施工非政府計劃(技術部門：包含開口、過斷層、過空粟、強放頂上、礦井工作面收尾、筑水倉等施工;通風部門：包含通風設施風門、風橋、風窗、密封、測量風站、風量調節(jié)、停風、發(fā)生改變攻滅塵系統(tǒng)等;機電部門：包含停水、供電程序、存有計劃檢修設備、更改主要設備、檢測維護等)必須出示縱向聯(lián)絡單或施工非政府單，開口、初礦領導值守制度礦領導干部值守制度

一、目的

為了進一步加強我礦領導干部值守紀律,強化領導干部值守的責任心,確保全礦安全生產，特制訂“礦領導干部值守制度”。

二、工作建議及考核辦法

(一)礦領導值守規(guī)定

1、值班人員推行24小時值守，值守時間為早8：00至次日早8：00。

2、值班人員喝茶推行組內交錯制，吃飯時間嚴禁少于半小時;否則按擅離職守處置，每人/次罰款200元。

3、值班人員必須在調度室值守，否則罰值守領導100元，值班人員擅離職守一次判罰200元。

4、值守期間凡發(fā)生安全生產方面的關鍵性問題，值守領導必須蒞臨調度臺非政府統(tǒng)一指揮處置，確保安全生產的正常展開，不得擅離職守。

5、值班人員嚴禁擅自返回礦區(qū)，因故返回礦區(qū)或辦公室時，必須向調度室擺事實自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時聯(lián)系，并精心安排同級人員替代值守，辨認出私自距礦者罰款500元。

6、當日值班人員因故無法值守時，應當和同級人員對調值守工作，并經礦長核準，嚴禁空崗，否則按擅離職守處置，罰責任人每次500元。

7、值班人員推行交接班，并核對當日值守記錄，通報值守情況，不繼續(xù)執(zhí)行以上制度罰責任人200元。

8、值班人員必須愛惜值守設施，協(xié)同衛(wèi)生人員做好室內衛(wèi)生。

9、調度室對值班人員不定時查崗。

(二)基層隊組值守規(guī)定

1、隊組推行24小時值守，值守順序按各隊定出的值守表中繼續(xù)執(zhí)行，值守時間統(tǒng)一為早8;00至次日早8：00。

2、值班人員當日值守時，接聽電話必須就是值班人員，否則辨認出一次他人替代接電話判罰100元。

3、值守期間，凡井上、下發(fā)生安全生產方面的關鍵性問題，隊組值班人員必須及時通告隊長、調度室，并根據調度室指令展開處置，確保安全生產順利進行。

4、值班人員嚴禁擅自返回值班室，因事須要返回值班室時，必須向調度值班人員匯報，并打聽一名同級人員替代，否則,判罪私自返回者判罰200元。

5、值班人員按各隊自己精心安排的值守表中值守，嚴禁私自替代，特定情況須要對調的必須向調度室表明并搞好對調記錄，否則，辨認出一次罰責任人200元。

6、隊組值守推行嚴苛的交接班制度，核對當日值守記錄，未交接班或者核對值守記錄罰責任人200元。

7、調度室對值班人員不定時查崗。

8、各隊組值班人員例如違背上述規(guī)定的，除給與本人行政處罰外，同時對其隊長同等行政處罰，并在調度會通報。安全技術措施的基本建設、審核及貫徹執(zhí)行管理制度（2021）一、安全技術措施基本建設范圍

1.處置冶煉工作面的冒頂事故。

2.處置井下煤倉、滾煤眼阻塞及巷道全線貫通施工作業(yè)。

3.巷道修理和修整，以及掘進材料的廢舊工作。

4.冶煉工作面處置瓦斯蓄積及瓦斯排放量。

5.冶煉工作面被疑、擴幫、放頂上作業(yè)及工作遭遇時減少放炮作業(yè)時。

6.綜采工作面處置好像架、壓架以及更改旗裝支架頂梁、立柱等大件作業(yè)時。

7.冶煉(上開)工作面在施工過程中，突遇地質條件變化，例如斷層、褶曲、失陷柱等，或突遇采空區(qū)、空巷、橫越應力集中區(qū)、沖刷拎作業(yè)時。

8.礦井反風軍事演習、搶險救災軍事演習。

9.盾構工作面長時間停風和井下變電所停水恢復正常生產時。

10.