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急救指戰(zhàn)員必須嚴(yán)格遵守隊容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)的規(guī)定,必須存有理想、存有道德、存有文化、守紀(jì)律,踐行隊風(fēng)隊紀(jì)新形象。

一、指戰(zhàn)員軍事演習(xí)、訓(xùn)練和處置事故時,按規(guī)定著戰(zhàn)斗服。衣著順序的規(guī)定按《礦山救護隊軍事訓(xùn)練教范》等規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

二、為維持隊容干凈,著隊服時必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:

1、按規(guī)定佩帶帽徽、領(lǐng)花、肩章。

2、衣著必須穿隊帽,按著領(lǐng)扣、衣扣、褲扣,嚴(yán)禁挽袖,卷褲腿,的得,敞懷,穿托鞋。

3、軍裝和隊服嚴(yán)禁混穿,內(nèi)衣領(lǐng)嚴(yán)禁高于外衣領(lǐng)2mm,內(nèi)衣下邊嚴(yán)禁翹起。

4、著隊服時不許圍站圍脖,拎口罩時嚴(yán)禁系則在帽上或擺在胸前。

5、穿隊帽時端正,剃發(fā)嚴(yán)禁茜出外,不許尼查。

三、指戰(zhàn)員著隊服出外時,必須衣著整齊,談吐端正。奔跑時兩人成事,三人大小不等,不許抽煙、喝東西、手填入口袋內(nèi)、東張西望、乘肩挽臂。

四、指戰(zhàn)員出外時,必須保護社會治安,嚴(yán)格遵守公共秩序。

五、集體繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)時,隊伍必須整齊,衣著必須統(tǒng)一,口令必須確切嘹亮。

六、指揮員在隊列前發(fā)布命令或小結(jié)時,全體隊列人員必須雙目凝視指揮員,暫停任何活動。

七、上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來隊檢查工作時,當(dāng)值指揮員必須下發(fā)暫停預(yù)備的命令,大喊“立正”口令,然后向上級領(lǐng)導(dǎo)行舉手禮(不穿隊帽行注目禮)后,再報告有關(guān)情況。

八、開會或聽課訓(xùn)練時,個人呈報問題或發(fā)表意見,應(yīng)先起身報告,獲得指揮員同意后方可以展開。

九、下級至上級辦公室呈報工作時,首先呼救獲得上級同意后,方可步入。清潔能源基地業(yè)主、監(jiān)理和總承包商分工管理制度清潔能源基地業(yè)主、監(jiān)理和總承包商分工管理制度

第一章

總則

第一條

為了明晰業(yè)主、監(jiān)理和承包商之間的職責(zé),理清工作關(guān)系,規(guī)范工程管理,創(chuàng)建合理的工作流程,特制訂本制度。

第二條

清潔能源基地指揮部推行“小業(yè)主、小監(jiān)理”的基礎(chǔ)建設(shè)管理模式和管理理念,在工程實行中要貫徹落實此管理思路。

第二章

適用范圍

第三條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程項目建設(shè)中業(yè)主、監(jiān)理和總承包商工作管理。

第三章

執(zhí)行程序

第四條

根據(jù)工程實際,承包商明確提出工程建設(shè)中資源問題和須要協(xié)同問題的具體內(nèi)容方案和建議。

第五條

根據(jù)承包商明確提出的需協(xié)同問題的具體內(nèi)容方案及建議和工程實際,監(jiān)理按職責(zé)分工根據(jù)有關(guān)程序化解工程建設(shè)中存有的問題,同時將問題化解的方案抄報清潔能源基地指揮部。若就是工程管理過程中的重要環(huán)節(jié),將通告清潔能源基地指揮部一起研究化解。

第六條

根據(jù)承包商明確提出工程建設(shè)中資源問題和須要對外協(xié)同問題的具體內(nèi)容方案和建議,清潔能源基地指揮部按職責(zé)分工根據(jù)有關(guān)程序化解工程建設(shè)中存有的問題。

第七條

清潔能源基地指揮部與監(jiān)理的職責(zé)分工

(一)各種工程會議的非政府

1、工程調(diào)度會

工程調(diào)度會每周舉行一次,現(xiàn)場所有承攬單位負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席。

由總包單位主持會議,業(yè)主方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員出席。監(jiān)理方總監(jiān)理工程師、安全專工及有關(guān)專業(yè)工程師出席。

2、工程協(xié)調(diào)會

(1)工程協(xié)調(diào)會就是在工程調(diào)度會之外就工程建設(shè)中出現(xiàn)的一些關(guān)鍵性問題舉行工程協(xié)調(diào)會??梢跃褪窃诠こ陶{(diào)度會上同意自行舉行的,也可以就是有關(guān)各方共同指出存有必要舉行的。

(2)凡是協(xié)同現(xiàn)場施工問題的協(xié)調(diào)會,由監(jiān)理單位總監(jiān)策劃,通告清潔能源基地指揮部派人參加。

3、專題性工作會議

應(yīng)當(dāng)承包商建議,或是清潔能源基地指揮部、監(jiān)理單位指出存有必要,可以建議就某項技術(shù)或管理專題舉行會議,由有關(guān)單位專業(yè)人員出席。

就清潔能源基地指揮部與監(jiān)理單位雙方而言,會議由明確提出建議的一方策劃,應(yīng)邀對方出席。監(jiān)理單位可以由監(jiān)理副組長或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師策劃。清潔能源基地指揮部可以由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師策劃。

4、緊固命題的會議

以下緊固命題的會議,原則上由監(jiān)理單位策劃,清潔能源基地指揮部派人參加。

應(yīng)當(dāng)承包商建議,或是清潔能源基地指揮部,監(jiān)理單位指出存有必要,可以建議就某項技術(shù)或管理專題舉行會議,由有關(guān)單位專業(yè)人員出席。

由監(jiān)理策劃的會議還應(yīng)當(dāng)包含:專業(yè)圖紙會審可以、系統(tǒng)圖紙會審可以、施工非政府設(shè)計及施工方案會審可以、調(diào)試措施,調(diào)試方案審查可以、質(zhì)量分析可以、安全討論會。

第八條

會議紀(jì)要

各種會議都應(yīng)當(dāng)構(gòu)成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要由主持會議的一方負(fù)責(zé)管理。會議紀(jì)要的遞送傳達按清潔能源基地指揮部《工程文件管理制度》辦理。

第九條

各種工程文件的審核權(quán)限

(一)以下各種工程文件,應(yīng)當(dāng)首先經(jīng)監(jiān)理單位橄輝后日報清潔能源基地指揮部有關(guān)部門審查核準(zhǔn):

1、分包商資質(zhì)參評表中

2、主要材料及構(gòu)配件供應(yīng)商資質(zhì)參評熱蒙堡縣輔機招標(biāo)文件

3、施工計劃進度參評表中

4、單位工程動工申報表

5、施工質(zhì)量檢驗項目分割參評表中

6、主要工程材料參評表中

7、工程中使用新技術(shù)、新材料、新工藝、嶄新設(shè)備審批表

8、關(guān)鍵性施工方案參評表中

9、土建交貨加裝中間環(huán)評更替表中

10、分部試運后環(huán)評護照單

11、設(shè)計變更單

12、更改設(shè)計核定單(技術(shù)核定單)

13、材料代用申請單

14、工程月度投資順利完成報表

15、工程投資、資金計劃報表

16、工程月退款參評表中

17、賠償參評表中

18、停建通知單(損害人身與設(shè)備安全的情況,監(jiān)理工程師可以先輕易命令停建,然后再報告)

19、自查報驗單

20、質(zhì)量事故處置方案參評表中

21、質(zhì)量事故處理結(jié)果參評表中

(二)其它工程文件

1、其它工程文件監(jiān)理工程師報請后,報清潔能源基地指揮部有關(guān)部門備案。

2、如果監(jiān)理單位指出該文件牽涉工程進度、質(zhì)量、安全、投資掌控的關(guān)鍵性問題,須要呈報清潔能源基地指揮部時,在其審核意見中標(biāo)明懇請清潔能源基地指揮部審核的內(nèi)容。此時,清潔能源基地指揮部有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對此工程文件履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)。

第十條

監(jiān)理單位的報告制度

(一)周報:監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)每周在業(yè)主規(guī)定的時間遞交周報,主要內(nèi)容存有上周順利完成情況、下周計劃精心安排、安全情況、質(zhì)量情況、重點工作等等。

(二)月報:監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)每月在業(yè)主規(guī)定的時間遞交月報,總結(jié)上月的工程情況,分析未完成計劃的原因,布置下月計劃和重點工作精心安排等。

(三)特定情況報告:在工程建設(shè)過程中,對特定情況:例如質(zhì)量事故、安全事故、一級網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整等明確提出特定情況報告。

第十一條

清潔能源基地指揮部與監(jiān)理對現(xiàn)場管理的參予和分工

(一)設(shè)備開箱檢驗,包含裝置性材料的現(xiàn)場檢驗由總承包商策劃,監(jiān)理單位和清潔能源基地工程技術(shù)部派人參加。

(二)其它進場材料檢驗由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)管理順利完成,清潔能源基地工程技術(shù)部也可以派人參加。

(三)隱密工程驗收由監(jiān)理順利完成,若規(guī)定理應(yīng)總承包商和設(shè)備制造商出席的,應(yīng)當(dāng)通告其代表。

(四)工程驗收由監(jiān)理代表順利完成。但工程中關(guān)鍵的環(huán)評項目應(yīng)當(dāng)通告清潔能源基地指揮部派人參加。

(五)業(yè)主有權(quán)選定必須參予環(huán)評的項目,此時,監(jiān)理應(yīng)當(dāng)通告業(yè)主出席。

(六)單位工程進度表環(huán)評由監(jiān)理非政府,清潔能源基地工程技術(shù)部派人參加。

(七)單位工程正式宣布環(huán)評仍由監(jiān)理單位非政府,清潔能源基地工程技術(shù)部等有關(guān)單位出席。

(八)日常的安全監(jiān)察活動由監(jiān)理單位非政府順利完成。

(九)定期的月、季安全檢查由監(jiān)理單位非政府,清潔能源基地工程技術(shù)部專業(yè)人員出席。

(十)業(yè)主可以對工程管理過程中的重要環(huán)節(jié)與監(jiān)理單位平行地積極開展工作,并對監(jiān)理單位的工作展開檢查、嚴(yán)格執(zhí)行。對總承包商的指令通常通過監(jiān)理收到。業(yè)主指出存有必要時,也可以輕易向總承包商收到指令,但應(yīng)當(dāng)同時通報監(jiān)理單位。

第四章

權(quán)利與職責(zé)

第十二條

清潔能源基地指揮部的權(quán)利與職責(zé)

(一)清潔能源基地指揮部就是本工程的建設(shè)單位,負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)項目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、非政府、協(xié)同和管理。

(二)負(fù)責(zé)管理從宏觀上對工程展開總體協(xié)同,對工程管理過程中的重要環(huán)節(jié)與監(jiān)理平行地積極開展工作,并對監(jiān)理的工作展開檢查、嚴(yán)格執(zhí)行。

(三)負(fù)責(zé)管理策劃與監(jiān)理的職責(zé)分工,并以書面的形式通告各施工單位。

(四)負(fù)責(zé)管理協(xié)同工程建設(shè)與地方政府、運輸、資源、環(huán)保等外部關(guān)系。

(五)業(yè)主、業(yè)主代表有權(quán)步入現(xiàn)場的任何地方;

(六)業(yè)主、業(yè)主代表對工程存有建議、檢查、監(jiān)督、獎罰權(quán);

(七)業(yè)主、業(yè)主代表有權(quán)贏得按照合同規(guī)定其可以贏得的資料;

(八)有權(quán)制止承包商和分包商的償付犯罪行為,并獲得損失賠償。

(九)業(yè)主有權(quán)建議承包商解職由其派出或雇傭的那些工作無法勝任、或玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)任的人員。上述解職的人員未經(jīng)業(yè)主同意嚴(yán)禁再次返回合約工程工作。

(十)業(yè)主將有權(quán)參予或監(jiān)督承包商非政府的各項分包招標(biāo)活動,并對招標(biāo)結(jié)果擁有立法權(quán)。

(十一)業(yè)主有權(quán)將(五)至(十)的部分或全部權(quán)力委托監(jiān)理工程師代其行使。

第十三條

監(jiān)理的權(quán)利與職責(zé)

監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)監(jiān)理合約中規(guī)定的職責(zé),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理工程師在以下工作范圍內(nèi)行使職責(zé)和權(quán)利。

(一)按“小業(yè)主、小監(jiān)理”的管理模式,負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)中的“四掌控”、“二管理”、“一協(xié)同”的具體內(nèi)容工作。

(二)出席初步設(shè)計審查,非政府施工圖評審,出席施工圖交底和會審,并明確提出監(jiān)理意見。

(三)審查設(shè)計變更,明確提出設(shè)計的優(yōu)化方案;嚴(yán)格執(zhí)行、檢查總承包單位與外圍、附屬工程設(shè)計圖紙的USB協(xié)調(diào)。

(四)審查承包商提供更多的設(shè)備、材料、構(gòu)件供貨分包商和施工、調(diào)試分包商的資質(zhì),出席承包商非政府的設(shè)備及關(guān)鍵材料和施工、調(diào)試的招標(biāo)、評標(biāo)、合約談判工作,審查承包商與供貨、施工、調(diào)試分包商簽定的合約。

(五)審查設(shè)備、材料發(fā)貨計劃,嚴(yán)格執(zhí)行、檢查和協(xié)同設(shè)備、材料發(fā)貨,出席設(shè)備和材料的現(xiàn)場環(huán)評。

(六)策劃分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱密工程的質(zhì)量檢查、環(huán)評和測評。

(七)策劃審查承包商遞交的施工非政府總設(shè)計、關(guān)鍵工序的技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全、身心健康、環(huán)保、文明施工措施,并明確提出監(jiān)理意見。

(八)檢查施工現(xiàn)場設(shè)備、材料、構(gòu)件的質(zhì)量和訂貨入庫、看管、領(lǐng)用等管理制度及其繼續(xù)執(zhí)行情況。

(九)幫助業(yè)主根據(jù)國家有關(guān)安全管理規(guī)定,展開安全生產(chǎn)監(jiān)督。監(jiān)督檢查承包商建立健全安全、身心健康、環(huán)保、文明施工責(zé)任制和繼續(xù)執(zhí)行安全、身心健康、環(huán)保、文明施工方面的有關(guān)規(guī)定與措施。監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,強化對職工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育。出席由業(yè)主代表非政府的安全小檢查,監(jiān)督安全、身心健康、環(huán)保、文明施工狀況。碰到威脅安全的關(guān)鍵性問題時,有權(quán)收到“暫停施工”的通告。

(十)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)工程一級網(wǎng)絡(luò)計劃,審查證實承包商基本建設(shè)的二級網(wǎng)絡(luò)計劃與月、季、年度施工計劃,并監(jiān)督實行。

(十一)審核承包商遞交單位工程、分部工程動工報告。

(十二)審查承包商和分包商的質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實行。

(十三)定期舉行質(zhì)量、進度分析可以,通報質(zhì)量現(xiàn)狀明確提出改良措施并監(jiān)督實行;定期盤點工程進度,分析質(zhì)量、進度趨勢,明確提出分析報告及改良建議、建議,上報業(yè)主并監(jiān)督實行。

(十四)檢查現(xiàn)場施工人員中特定工種上崗上崗情況,并監(jiān)督實行。

(十五)制訂并實行重點部位的締造點(W點)、停建等待檢點(H點)、旁站點(S點)的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃,監(jiān)理人員必須按作業(yè)程序及時老爹妥當(dāng)展開監(jiān)督檢查。停建等待檢點必須經(jīng)監(jiān)理工程師蓋章就可以步入下一道工序。

(十六)審查承包商的期中進度退款提出申請、工程支付書。

(十七)策劃審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施、調(diào)試報告,監(jiān)督、檢查分系統(tǒng)試運營和整套啟動試運工作。

(十八)審查承包商的單位工程、分部工程竣工驗收申請報告和承包商遞交的完工圖和其它完工資料。

(十九)審查承包商對業(yè)主明確提出的各類賠償事項和完工支付。

(二十)除合約中規(guī)定和監(jiān)理規(guī)范剝奪的權(quán)利外,如果出現(xiàn)非常緊急情況,監(jiān)理工程師指出將導(dǎo)致人員傷亡、或損害工程或即將來臨的財產(chǎn)或從發(fā)包人的權(quán)益考量須立即采取行動,在這種情況下,監(jiān)理工程師被許可公布處置這種危機狀況所所需的指令或命令,承包商應(yīng)當(dāng)實行一切工作或按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力回去處理或減低危機狀況。盡管監(jiān)理工程師的命令未事先請示業(yè)主的核準(zhǔn),但承包商仍應(yīng)立即繼續(xù)執(zhí)行這些命令。

第十四條

總承包商的權(quán)利與職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)管理工程合約內(nèi)的工程質(zhì)量、安全、施工的全部管理工作。

(二)在確保安全、質(zhì)量的前提下,負(fù)責(zé)管理按照工程的計劃確保工程進度。

(三)承包商應(yīng)付工程設(shè)備訂貨、施工、調(diào)試直到完工投產(chǎn)以及加固瑕疵展開全過程的管理。

(四)工程所須要的所有工程監(jiān)督、工人、工程設(shè)備、材料、承包商設(shè)備、臨時工程及機電系統(tǒng)上崗查崗制度機電系統(tǒng)干部上崗查崗制度

一、機房設(shè)立干部上崗查崗登記簿,干部上崗自行備案,做為考核干部的依據(jù)之一。

二、干部上崗檢查努力做到身教、言教,認(rèn)真細致但無法走過場,應(yīng)付以下內(nèi)容搞深入細致檢查,并將揭發(fā)的問題及處理意見插入《干部上崗登記簿》

1、崗位標(biāo)準(zhǔn)化情況。

2、各項規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、運轉(zhuǎn)及水泵設(shè)備的情況。

4、“三違”情況。

5、運轉(zhuǎn)標(biāo)志及各種記錄的核對情況。

6、機房及設(shè)備的清潔衛(wèi)生情況。

7、司機和保護工的工作情況。

三、干部上崗必須對設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理,檢查安全保護裝置與否齊全,并抽檢試驗其運作情況與否可信。

四、干部上崗對揭發(fā)的問題必須及時精心安排展開處置并落實工作責(zé)任。

五、干部上崗不高于以下規(guī)定:

機電副礦長每季度一次,機運部部長及技術(shù)主管每月一次,分管副部長每月二次,其他科級干部應(yīng)當(dāng)每月上崗一次。關(guān)鍵性水患停工廢人制度為保證礦井安全生產(chǎn),杜絕關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn),根據(jù)《煤礦預(yù)防水細則》有關(guān)建議,融合礦井預(yù)防水工作實際,特制訂本公司關(guān)鍵性水患停工廢人制度。

第一條礦井出現(xiàn)突水征兆時,調(diào)度員、井下值班人員、班組長、等有關(guān)人員有權(quán)非政府人員撤走。

第二條存有以下情況之一,必須停工廢人:

1、24小時已連續(xù)降雨達至50mm以上時,立即停工、廢人。

2、舊空區(qū)發(fā)現(xiàn)異常突水時,立即停工、廢人。

3、井下生產(chǎn)地點的排洪設(shè)施失靈且無法處置、威脅生產(chǎn)場所時,立即停工、廢人。

4、當(dāng)冶煉工作面或其它地點辨認(rèn)出煤層變濕、浮蠶科、擺汗、空氣變冷、發(fā)生霧氣、水叫做、頂板來壓、片幫、淋水減小、底板揚起或裂隙漏水、鉆孔灑水、煤壁潰水、水色發(fā)渾、存有臭味等瀝青征兆時,必須立即暫停作業(yè),撤走所有受到水患威脅地點的人員,報告礦調(diào)度室,收到警報。

第三條礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性水患廢人程序:

1、調(diào)度人員收到瀝青征兆或水患災(zāi)情后,必須第一時間下發(fā)停工廢人應(yīng)急買盤命令,啟動水害應(yīng)急買盤預(yù)案。

2、井下作業(yè)人員在收到撤走命令后,應(yīng)當(dāng)絕對遵從現(xiàn)場安監(jiān)員、班組長或值班人員的統(tǒng)一指揮,沿避災(zāi)路線展開撤走,必須沉著、淡定。

3、瀝青后應(yīng)當(dāng)在可能將的情況下快速觀測和推論瀝青的地點、水源,水量、出現(xiàn)原因、危害程度等情況,根據(jù)防治災(zāi)害計劃中規(guī)定的后撤路線,快速撤走,撤走前要設(shè)法將后撤的行動路線和目的地知會調(diào)度室。

4、后撤過程中,應(yīng)當(dāng)緊鄰巷道一側(cè),搬掉支架或其他緊固物體,盡量躲避水頭和排洪主流,以避免被水中翻轉(zhuǎn)的矸石或木料傷人。

5、在后撤過程中,若瀝青毀壞了巷道的照明設(shè)備和路標(biāo)、沉淪前進方向時,落水人員應(yīng)朝存有風(fēng)流通過的上山巷道方向后撤。

6、在后撤沿途和經(jīng)過的所有交叉口,雀仔園坊設(shè)立命令前進方向的顯著標(biāo)志,提示信息救援人員的特別注意。

7、落水人員應(yīng)當(dāng)挑選就近路線撤走。

工作地點——送風(fēng)大巷——副井——地面

8、撤到安全地點,帶隊人員必須清點人數(shù),并將清點結(jié)果報告調(diào)度室。新星煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度編訂新星煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度編訂

目錄

安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

局部通風(fēng)機管理制度

瓦斯巡回檢查制度

瓦檢員交接班制度

排放量瓦斯管理制度

巷道全線貫通管理制度

綜合防塵管理制度

通風(fēng)設(shè)施管理及質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)

“一通三嚴(yán)防”討論會制度

“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性隱患排查制度

安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

一、礦井應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建專門的監(jiān)測監(jiān)控隊伍,應(yīng)當(dāng)搭載適當(dāng)?shù)木邆渫L(fēng)和安全監(jiān)測專業(yè)知識的工程技術(shù)人員,并維持隊伍的相對平衡。監(jiān)測人員的搭載應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定:

1、井下監(jiān)測工按所采用傳感器每5臺分體式1人;

2、監(jiān)測中心東站計算機操作員至少搭載3人;

3、監(jiān)測設(shè)備維修工至少搭載1人;

4、便攜式儀器修理人員按在籍臺數(shù)每50臺搭載1人;

二、礦監(jiān)測隊?wèi)?yīng)建立健全各工種崗位責(zé)任制,并創(chuàng)建設(shè)備儀器臺賬、設(shè)備加裝運轉(zhuǎn)記錄、縣丞記錄、故障檢修記錄、傳感器調(diào)校記錄、中心站運行日志、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖等。

三、通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)短果的種類、數(shù)量、邊線、電纜鋪設(shè)必須合乎《規(guī)程》規(guī)定,井下分站必須裝設(shè)相連接設(shè)備、電纜表明牌板。

四、礦井工作面上隅角、盾構(gòu)工作面盾構(gòu)長度大于500米巷道的瓦斯異常區(qū)、正在施工的瓦斯鉆場均應(yīng)當(dāng)短果瓦斯傳感器。

五、注重煤層盾構(gòu)工作面、石門斜巷揭煤一級瓦斯絕對噴出量大于3立方米/分鐘的盾構(gòu)工作面必須在其春早第一交匯點處設(shè)置瓦斯傳感器。

六、監(jiān)控系統(tǒng)必須同時實現(xiàn)雙機熱備份,24小時已連續(xù)運轉(zhuǎn)。

七、傳感器、分站必須確保不大于10%的水泵量,必須強化對所有設(shè)備的修理工作。

八、礦井工作面上隅角必須短果瓦斯監(jiān)測傳感器,在煤(巖)與瓦斯注重礦井和瓦斯燃燒區(qū)域中送風(fēng)的主要運輸巷道及春早巷道內(nèi)采用礦用安全檢查特定型蓄電池電機車必須設(shè)置車載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀。當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆?.5%時,必須暫停機車運轉(zhuǎn)。運輸巷的三輪車必須裝設(shè)便攜式瓦斯報警儀,礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、冶煉區(qū)隊長、通風(fēng)區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、滅火工、班組長、流動電鉗工入井必須隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀。

九、監(jiān)測工必須每天檢查通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)與否正常,每班采用光學(xué)瓦檢器與瓦斯傳感器展開對照,當(dāng)兩者誤差大于容許誤差時,先以讀書很大的為依據(jù),實行安全措施并必須在8小時內(nèi)對設(shè)備展開調(diào)校處置。

十、礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)由各礦通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理和保護。安全監(jiān)控裝置出現(xiàn)故障時,必須及時處理,在故障期間必須制訂專門的安全技術(shù)措施,該冶煉工作面必須暫停生產(chǎn)。

十一、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控室應(yīng)當(dāng)每天列印瓦斯監(jiān)測日報、瓦斯超載頻密工作面T1和T2傳感器24小時歷史曲線,瓦斯監(jiān)測日報表中必須標(biāo)明瓦斯超載原因,報表和曲線每天必須送來有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對。

十二、甲烷傳感器內(nèi)要10天必須用校準(zhǔn)氣體和空氣調(diào)校一次,并對斷電功能展開測試。

十三、監(jiān)控室值班員辨認(rèn)出瓦斯超載時,應(yīng)立即向通風(fēng)調(diào)度匯報,通風(fēng)調(diào)度向礦調(diào)度匯報,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,搞好整個過程的記錄,以便分析處置。

十四、監(jiān)控室對監(jiān)測點的更改,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建詳盡記錄,以便搜尋數(shù)據(jù)。

十五、為監(jiān)控系統(tǒng)搭載的計算機及其他設(shè)備必須置放在監(jiān)控室內(nèi)無法用做其他用途,努力做到專機專用,以確保安全監(jiān)控工作的連續(xù)性及各項功能的充分發(fā)揮。

局部通風(fēng)管理制度

一、盾構(gòu)工作面風(fēng)機供電必須推行“三專兩槍機”,局部通風(fēng)機必須同時實現(xiàn)“雙風(fēng)機、雙電源、自動轉(zhuǎn)換”,其它輔助設(shè)備必須齊全。局部通風(fēng)機必須短果在送風(fēng)巷道中距春早巷道口嚴(yán)禁大于10m以外的新鮮風(fēng)流中。

二、盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機必須維持正常運轉(zhuǎn),不得隨意停水停風(fēng)。若須要停水時,施工單位必須明確提出書面停水申請報告報礦調(diào)度室及生產(chǎn)技術(shù)部、機電部審核,經(jīng)審核后,由調(diào)度室通告施工單位和通風(fēng)部門,等待搞好停風(fēng)前的準(zhǔn)備工作工作后,方可停水。否則必須追責(zé)停水單位的責(zé)任。局部通風(fēng)機必須確保較完整和更添自爆,并按設(shè)備規(guī)定定期檢修。

三、凡未經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn),隨意暫停局部通安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備修理、看管和派發(fā)管理制度1.礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備由生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)一管理,統(tǒng)一派發(fā)給采用單位,負(fù)責(zé)管理修理監(jiān)控設(shè)備,并負(fù)責(zé)管理各冶煉工作面的設(shè)備廢舊等工作。

2.各采用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守礦井《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》中有關(guān)規(guī)定。

3.損毀的設(shè)備由監(jiān)控管理修理人員展開修理,修理費用由采用單位分擔(dān);若設(shè)備除役,應(yīng)當(dāng)由采用單位展開索賠,安全監(jiān)控管理部門將視情節(jié)嚴(yán)重給與行政處罰。

4.目沼的設(shè)備由生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)一存放在庫房內(nèi),展開統(tǒng)一管理;暫不采用的裝置,必須得當(dāng)保護看管,避免日曬、雨淋、破損和拆套,并搞好防雷、防盜工作。

5.嶄新資金投入或嶄新加裝的設(shè)備由監(jiān)控系統(tǒng)管理部門派發(fā)設(shè)備采用臺賬,推行區(qū)域式管理(各采用單位負(fù)責(zé)管理各自的監(jiān)控設(shè)備),辨認(rèn)出損毀或故障應(yīng)當(dāng)及時匯報生產(chǎn)指揮中心。

6.裝置更新的原則就是,用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)性能滯后又無法復(fù)原改建的老舊設(shè)備。凡合乎以下情況之一者,可以提出申請除役更新:

6.1設(shè)備老化、技術(shù)落后或少于規(guī)定采用年限的老舊設(shè)備;

6.2通過維修,隨能恢復(fù)正常精度和性能,但一次維修費用少于設(shè)備原價的78%以上,不如更新嶄新經(jīng)濟的;

6.3輕微失爆,而無法復(fù)原的;

6.4遭遇不幸災(zāi)害,損毀輕微,無法復(fù)原的;

6.5國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。

7.各單位人員應(yīng)當(dāng)愛惜礦井安全監(jiān)控系統(tǒng),并使其充分發(fā)揮為安全生產(chǎn)保駕護航的促進作用。嚴(yán)防救火系統(tǒng)管理制度(新橋煤礦)嚴(yán)防救火系統(tǒng)(新橋煤礦)

一、礦井南翼、北翼、采區(qū)上、下山的主供水管路管徑不大于108mm(4吋)。

二、礦井工作面上、下巷和盾構(gòu)巷道內(nèi)管徑不大于75mm(3吋)。

三、消防水管主管路末端與礦井工作面上、下拐頭和盾構(gòu)工作面拔劍的距離嚴(yán)禁大于30m。

四、冶煉工作面供水管路末端水壓不高于0.6MPa,流量不高于10L/S。

五、消防管路的以下地點必須設(shè)置支管和閥門:所有豎井、斜井和平硐井口;井底車場附近的主要硐室內(nèi);井底車場、主要石門、大巷、彎曲巷道、采區(qū)和其它巷道內(nèi)要100m;皮帶運輸巷道內(nèi)要50m,皮帶機頭、機尾附近15m以內(nèi);使用可燃性掘進材料的巷道內(nèi)每50m處為;回采工作面入、春早巷口40m以內(nèi);盾構(gòu)工作面進風(fēng)口處;其它極易出現(xiàn)火災(zāi)的地點。煤礦裝藥前準(zhǔn)備工作工作管理制度煤礦裝藥前準(zhǔn)備工作工作管理制度

一、班組長及滅火工必須搞好第一次安全檢查

(一)檢查上一班與否存有拒爆(殘爆)。

(二)檢查工作面地質(zhì)條件、掘進形式、巷道斷面與否與措施吻合。例如存有發(fā)生改變或拉底、修理,施工車場、硐室等,必須存有補足措施。

(三)檢查施工牌板內(nèi)容與否符合要求,不符合要求時必須廢止。

(四)檢查滅火地點附近20m范圍內(nèi)與否存有礦車,未去除的煤、矸或其它物體阻塞巷道斷面1/3以上。

(五)檢查改采面上、下出口與否通暢。

(六)檢查風(fēng)筒末端至工作面距離與否合乎措施規(guī)定,與否存有兩張皮、交會、花掉直奔、落地、小破口等現(xiàn)象,工作面風(fēng)量與否充裕。

(七)檢查工作面頂板、支架較完整情況,以及傘檐與否少于規(guī)定。

(八)檢查控頂距離與否合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(九)檢查工作面與否存有炮棍(使用木質(zhì)炮棍),不得用塑料管或金屬管作炮棍。

(十)炮掘巷道全線貫通距離20m時,查問等待全線貫通巷道與否暫停盾構(gòu)。

(十一)查問本茬炮應(yīng)當(dāng)裝藥的炮眼數(shù)目,并錄入與否合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

二、滅火工加裝引信藥卷規(guī)定

(一)加裝引信藥卷就可以由滅火工親自操作方式,其它人員不許替代或協(xié)助。

(二)加裝引信藥卷必須在頂板較完整、支架完備,躲避電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的滅火工作地點附近展開。

(三)加裝引信藥卷期間,周圍不許存有閑雜人員。

(四)不得趴在滅火器材箱上加裝引信藥卷。

(五)滅火工關(guān)上炸藥箱抽出適度炸藥。加裝引信藥卷數(shù)量以當(dāng)時該茬炮的數(shù)量為減半。

(六)用竹、木簽逐個在藥卷平頭端的中心烏孔,孔眼略高于電雷管直徑及長度,不許用電雷管替代竹、木簽扎孔。

(七)滅火工關(guān)上雷管箱抽出成串的雷管。

(八)將雷管順好,擺在非導(dǎo)電體上,一只手握著成串的管體和腳線末端,另一只手將單個雷管揮在手心,拇指、食指、中指撒開雷管前端腳線光滑用力取出,并將取出的單個雷管腳線末端抖結(jié)為短路??蹎蝹€雷管時,不許軟扎、軟摁。

(九)將雷管全部填入藥卷平頭端孔內(nèi)且必須母葛氏(嚴(yán)禁偏向藥卷一邊),腳線在填入端繞甩緊鎖,余下腳線綁在藥卷另一端,并維持腳線末端浴室柜短路。

(十)加裝引信藥卷時,填入雷管后必須繞扣緊鎖、不得將雷管砧在藥卷中部、不得將雷管輕易被綁在藥卷上。

(十一)一個引信藥卷就可以填入一個雷管。

(十二)加裝引信藥卷時,必須避免雷管受到震動或沖擊,避免撞斷雷管腳線或損毀腳線絕緣層。

(十三)引信藥卷加裝回去后,應(yīng)當(dāng)清點數(shù)目,不許放到地上或放進其它箱子內(nèi)。

(十四)引信藥卷加裝回去后,將余下的炸藥、雷管(腳線末端浴室柜短路)及時擺回去各自專用箱內(nèi)并上鎖。

三、準(zhǔn)備工作裝藥工具、材料

(一)班組長在和滅火工一起清點回去滅火孔后,班組長下發(fā)裝藥命令。

(二)班組長將炮棍、炮泥、水炮泥移至工作面。

(三)在滅火工的監(jiān)護下由背藥工將所須要的引信藥卷和炸藥分別聯(lián)同專用箱一起運送至工作面,然后返回。裝藥時每次只準(zhǔn)從箱內(nèi)抽出1個引信藥卷和1紙盒炸藥。裝藥完結(jié)后,余下炸藥由背藥工運送至選定地點。

四、施工單位現(xiàn)場第一責(zé)任人及滅火工搞好第二次安全檢查

(一)復(fù)查第一次安全檢查中安全隱患處置情況。

(二)檢查甲烷傳感器、設(shè)備、工具、管線與否炮火不好或按規(guī)定距離撤走工作面。

(三)檢查炮泥和水炮泥質(zhì)量、數(shù)量,滅火工辨認(rèn)出炮泥不合格時,及時向調(diào)度室充分反映。

(四)滅火工用炮棍逐個檢查各炮眼的角度、深度、數(shù)量、質(zhì)量與否符合規(guī)定。

(五)炮眼深度大于0.6m的淺孔滅火,必須制訂存有專門安全措施,否則,嚴(yán)禁裝藥放炮。

(六)去除炮眼內(nèi)的煤、巖粉和水。

(七)檢查班組長、瓦檢工與否按“三人連鎖擺炮制”規(guī)定至工作面,并建議出具各自的互換牌。

(八)檢查裝藥地點20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?,并按?guī)定核對“一炮三檢”記錄。記錄內(nèi)容包含:檢查時間和瓦斯?jié)舛?。瓦斯?jié)舛冗_至0.8%時不得裝藥,施工區(qū)隊必須暫停工作,撤走人員,阻斷電源,展開處置。

五、自爆滅火母線的鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

(一)滅火母線鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(滅火工負(fù)責(zé)管理)

1、滅火母線的長度嚴(yán)禁大于150m。

2、滅火母線必須由滅火工展開鋪設(shè),且必須從工作面迎面墻已經(jīng)開始向后鋪設(shè),鋪設(shè)距離嚴(yán)格執(zhí)行礦滅火警戒的規(guī)定。

3、滅火母線狀態(tài)參數(shù)用隨擺,不許采用緊固母線。

4、只準(zhǔn)使用絕緣母線單電路滅火,不得用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當(dāng)做電路。

5、滅火前,滅火母線兩端必須浴室柜短路并懸空;為維護母線,相連接雷管腳線與滅火母線的連接線長度嚴(yán)禁大于15m,連接線在工作面必須懸空,嚴(yán)禁與電爆網(wǎng)絡(luò)以外的任何物體碰觸。

6、滅火母線在搬運過程中彎曲邊線距離底板嚴(yán)禁多于200mm,滅火母線可以在搬運設(shè)施上織成,但織成嚴(yán)禁少于3圈。

7、滅火過程中,滅火工必須將滅火母線吊掛在專用掛勾上。滅火母線嚴(yán)禁與電爆網(wǎng)絡(luò)以外的導(dǎo)電體碰觸。

8、滅火母線升井后必須展開潮濕,在井下必須放到潮濕安全的地點,每次滅火前搞電阻測量和絕緣性能夠測量。

(二)滅火母線專用掛勾的鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(施工單位負(fù)責(zé)管理)

1、滅火母線專用掛勾在存有膠帶輸送機的巷道內(nèi)鋪設(shè):從巷道滅火警戒距離處已經(jīng)開始搬運專用掛勾,沿巷道向工作面每2個皮帶架(6m)的距離在皮帶架架腿大掛勾上吊自殺擺一個專用掛勾,一直搬運至機尾,機尾至拔劍之間,每間隔8m(±100mm)在巷幫距底板1.8m(±100mm)搬運專用掛勾,突遇電纜相互交叉時,滅火母線必須擺在電纜下方,并應(yīng)當(dāng)維持0.3m以上的距離。

2、滅火母線專用掛勾在鑿巖臺車的巷道內(nèi)鋪設(shè):從巷道滅火警戒距離處已經(jīng)開始搬運專用掛勾,沿巷道向工作面腰線以下300mm,每間隔8m(±100mm)搬運一個專用掛勾,一直搬運至巷道并無電纜區(qū),然后在巷幫忙每間隔8m(±100mm),在距底板1.8m(±100mm)搬運專用掛勾,一直至拔劍。

3、滅火母線專用掛勾在正常耙矸機作業(yè)的巷道內(nèi)鋪設(shè):在巷道行人兩端,從巷道滅火警戒距離處已經(jīng)開始搬運專用掛勾,沿巷道向工作面腰線以下300mm,每間隔8m(±100mm)搬運一個專用掛勾,一直搬運至巷道并無電纜區(qū),并無電纜區(qū)與拔劍之間在巷幫忙每間隔8m(±100mm),在距底板1.8m(±100mm)搬運專用掛勾。

4、滅火母線專用掛勾在其他巷道內(nèi)鋪設(shè):從巷道滅火警戒距離處已經(jīng)開始搬運專用掛勾,沿巷道底板上第二排錨桿上,每間隔不少于8m搬運一個專用掛勾,一直搬運至巷道并無電纜區(qū),并無電纜區(qū)與拔劍之間在巷幫忙每間隔8m(±100mm),在底板上第三排錨桿上吊自殺擺專用掛勾。

5、巷道盾構(gòu)過程碰到架棚時,在架棚的蓋板處,由施工單位設(shè)計一個制件能緊固滅火母線專用鉤,然后內(nèi)要不少于8m擺一個滅火母線專用鉤。

6、滅火母線專用掛勾必須吊掛在巷道行人兩端,在搬運過程中,碰到電纜時,必須吊掛在電纜下方,并且距離最下方電纜不少于300mm;碰到壓風(fēng)供水管路時,必須吊掛在腰線以上300mm以外,確保一個工作面內(nèi)滅火母線鋪設(shè)彎曲。

7、滅火母線專用掛勾的鋪設(shè)責(zé)任在施工單位,非滅火時間,由施工單位班長對滅火母線專用掛勾展開管理,并根據(jù)距離及時延展、拆毀。

8、滅火母線專用掛勾使用了變式?30mm絕緣電纜鉤。

9、此規(guī)定未作出規(guī)定的巷道,由施工單位提早報生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科制訂標(biāo)準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

(三)其他規(guī)定

1、滅火母線不容許通過通風(fēng)設(shè)施,如果必須通過時,由施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施,審核后按照審核的措施繼續(xù)執(zhí)行。

2、施工單位沒搭載搬運滅火母線專用掛勾,滅火工有權(quán)不滅火,由此導(dǎo)致的一切后果由施工單位分擔(dān);滅火工在施工單位沒搭載搬運滅火母線專用掛勾展開爆破作業(yè)的,滅火工按輕微“三違”處置。存有滅火母線搬運設(shè)施,滅火工不采用的,滅火工按輕微“三違”處置。

3、滅火母線專用掛勾嚴(yán)重不足的,對單位老爹隊長罰款200元/個。

六、施工單位班組長設(shè)置警戒

(一)警戒線必須少于作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的避炮安全距離。我礦規(guī)定滅火警戒距離:巖巷直巷不高于150m,拐彎巷道不高于120m;煤巷直巷不高于120m,拐彎巷道不高于100m;且拐彎巷道十字路口彎角后嚴(yán)禁多于5m。半煤巖巷道按巖巷處置。違背一次對當(dāng)值老爹隊長罰款500元、班長罰款300元、主管隊長罰款200元。

(二)警戒線處必須設(shè)置滅火警戒牌(“前方放炮、不得通行”)、警戒繩、警戒人,努力做到“人、繩、牌”三統(tǒng)一(三者之間的距離最多嚴(yán)禁少于1m)。通風(fēng)隊滅火工隨身攜帶1條警戒繩,警戒繩長度嚴(yán)禁高于6m。其他的警戒地點,施工單位根據(jù)情況自帶警戒繩(警戒繩統(tǒng)一至供應(yīng)科申領(lǐng),供應(yīng)科統(tǒng)一警戒繩顏色為黃色)。滅火警戒牌全部由通風(fēng)隊提出申請制作,施工單位至供應(yīng)科申領(lǐng),交舊領(lǐng)嶄新;牌板必須存有架子,架子由施工單位用角鐵制作。違背一次對當(dāng)值老爹隊長罰款500元、班長罰款300元,主管隊長罰款200元。

(三)滅火前,班組長必須親自繼續(xù)執(zhí)行警戒“回去二回一”制度中的“回去一”,所有可能將步入滅火地點的地下通道上均由班組長親自出任“回去二回一”中的“回去一”。違背一次對班長罰款500元。

(四)警戒人員必須在存有炮火的安全地點展開警戒,不許并任搞其他工作,不許擅自擅離職守,不許睡覺時睡、聊天。違反規(guī)定,按“三違”處置。

(五)一名警戒人員不許同時警戒兩個通路,并且必須堅守崗位,嚴(yán)禁其他人員步入滅火地點。違反規(guī)定,按“三違”處置。

(六)全線貫通巷道距離20m,必須推行單向盾構(gòu);每次滅火前,兩個工作面都必須派遣專人警戒,并努力做到“人、繩、牌”三統(tǒng)一。不派遣人警戒或不繼續(xù)執(zhí)行“三統(tǒng)一”,對老爹隊長罰款500元、班長罰款300元。

(七)滅火后,警戒人員只有收到班組長精心安排的人員通告后就可以撤出(特定情況必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審核),不許事先約不好某種信號(例如聽到幾次炮響、敲打幾下煤壁等)便私自撤出。違背此規(guī)定,按輕微“三違”考核。

七、未按規(guī)定搞好放炮前各項準(zhǔn)備工作工作的,一次對有關(guān)責(zé)任人罰款200~500元。XX礦業(yè)法律事務(wù)管理辦法XX礦業(yè)法律事務(wù)管理辦法

第一節(jié)總則

第一條為進一步強化公司法律事務(wù)管理,保護公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)以及公司章程的有關(guān)規(guī)定,融合公司實際情況,特制訂本辦法。

第二條本辦法所表示公司法律就是指公司做為市場經(jīng)濟主體在生產(chǎn)經(jīng)營活動中構(gòu)成的法律事務(wù),主要包含:

(一)合約類法律事務(wù),即以公司做為合約主體一方或存有利害關(guān)系的第三方,在合約的簽定、履行職責(zé)過程中牽涉至的法律事務(wù);

(二)對外投資類法律事務(wù),即為公司在全面收購、并購、聯(lián)合經(jīng)營、重組、承攬或出租等對外投資中牽涉至的法律事務(wù);

(三)訴訟類法律事務(wù),即為公司在牽涉訴訟、仲裁、行政處罰、行政復(fù)議等過程中所牽涉至的法律事務(wù);

(四)知識產(chǎn)權(quán)類法律事務(wù),即為公司在商標(biāo)權(quán)、商號權(quán)、專利權(quán)和非專利技術(shù)權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的采用和維護中牽涉至法律事務(wù);

(五)公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中牽涉至的其他法律事務(wù)。

第三條公司法律事務(wù)管理以事前嚴(yán)防和事后救濟結(jié)合為原則,意在創(chuàng)建、完善公司的法律嚴(yán)防機制,提高公司抗擊市場風(fēng)險能力,同時實現(xiàn)公司的規(guī)范運營。

第二節(jié)法律事務(wù)管理部門及職責(zé)

第四條本辦法所稱的法律事務(wù)管理機構(gòu),就是指公司設(shè)置的分擔(dān)公司法律事務(wù)管理工作的職能部門。公司法律事務(wù)管理部門為企業(yè)管理部。

第五條企業(yè)管理部履行職責(zé)以下職責(zé):

(一)恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行國家法律、法規(guī),對公司關(guān)鍵性經(jīng)營決策明確提出法律意見;

(二)草擬或者參予草擬、審查公司關(guān)鍵規(guī)章制度;

(三)管理、審查公司合約,出席關(guān)鍵性合約的談判和草擬工作;

(四)參予公司的統(tǒng)合、分拆、宣告破產(chǎn)、退出、投融資、借款、出租、產(chǎn)權(quán)受讓、招投標(biāo)及改組、重組等關(guān)鍵性經(jīng)濟活動,處置有關(guān)法律事務(wù);

(五)辦理公司商標(biāo)、專利、非專利技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)的采用和維護工作,以及公證、鑒證等有關(guān)法律事務(wù);

(六)受到公司法定代表人的委托,出席公司的訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽證會等活動;

(七)提供更多與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢;

(八)負(fù)責(zé)管理遴選律師,并對其工作展開監(jiān)督和評價;

(九)負(fù)責(zé)管理或者協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門對員工展開法制宣傳教育和法律培訓(xùn);

(十)辦理公司領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他法律事務(wù)。

第三節(jié)合約類法律事務(wù)的管理

第六條公司可以做為合約主體對外簽訂合約;公司各職能部門未經(jīng)公司特別許可,嚴(yán)禁做為合約主題對外簽訂合約。

第七條公司合約主辦部門需從保護公司最小利益啟程,深入細致搞好合約的草擬、審查、合約法律風(fēng)險預(yù)測和掌控工作,避免輕微侵害公司利益的合約及違憲合約的產(chǎn)生。

第八條公司合約的審核程序為:

(一)主辦部門草擬合約,關(guān)鍵性合約企業(yè)管理部幫助草擬;

(二)企業(yè)管理部對合約和內(nèi)容展開審查;

(三)主辦部門將修正后的合約報公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);

(四)公司法定代表人或法定代表人許可人員簽訂合約并蓋章公司印章。

第九條企業(yè)管理部主要對合約的如下方面展開審查:

(一)合約主題的合格性;

(二)合約內(nèi)容的合法性;

(三)合同條款的完善性;

(四)合約整體部分的有效性。

第十條公司合約的簽訂人應(yīng)屬公司法定代表人或法定代表人許可委托的人;被授權(quán)人應(yīng)所持許可委托書。

第十一條公司法定代表人許可委托書由企業(yè)管理部統(tǒng)一管理;許可委托書實行統(tǒng)一格式,委托書中應(yīng)列明授權(quán)人、被授權(quán)人、許可內(nèi)容、許可的權(quán)限和期限;公司法定代表人許可委托以一事一許可為原則,公司銷售部門、訂貨部門如果須要長期許可,許可期限一次嚴(yán)禁少于六個月。

第十二條公司的公章、合約章等印章的采用按照公司對印章管理的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行;未經(jīng)公司法定代表人或法陳四樓煤礦煤倉瓦斯檢查管理制度陳四樓煤礦煤倉瓦斯檢查管理制度

為搞好瓦斯管理,杜絕因煤倉瓦斯蓄積而出現(xiàn)事故,保證礦井安全生產(chǎn),特制訂煤倉瓦斯檢查、預(yù)防制度。

一、煤倉瓦斯檢查管理規(guī)定

1、礦井煤倉存有:主井1#煤倉、主井2#煤倉、北四采區(qū)煤倉、南五采區(qū)煤倉、南七采區(qū)煤倉、南翼煤倉。

2、各煤倉上口要確保全系列風(fēng)壓通風(fēng)或機械通風(fēng),且供風(fēng)量必須滿足用戶巷道最高風(fēng)速和吸收瓦斯的建議。

3、由瓦斯檢查工采用膠皮管及或瓦斯杖每班至少檢查一次負(fù)責(zé)管理區(qū)域煤倉上口瓦斯,瓦斯數(shù)據(jù)及時核對在記錄本上和現(xiàn)場瓦斯管理牌板上,并向通風(fēng)調(diào)度匯報。

二、煤倉清掃或煤倉內(nèi)設(shè)施檢查時瓦斯檢查規(guī)定

1、每次步入煤倉內(nèi)清掃倉壁沉煤或煤倉

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