優(yōu)秀安全班組事跡材料

第頁共頁優(yōu)秀平安班組事跡材料優(yōu)秀平安班組事跡材料班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)平安消費的前沿陣地。班組平安工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與開展。工隊是XX年遷入的，現(xiàn)有職工人數(shù)13人，其中35周歲以上男職工11人，女職工1人。集材50型拖拉機(jī)2臺，絞盤機(jī)1臺，油鋸2臺。這13名同志擔(dān)負(fù)著全場年消費任務(wù)的近百分之三十。幾年來，該工隊始終把平安消費作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實林業(yè)局、分公司的各項會議精神。堅持表達(dá)“以人為本”的平安消費理念，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲辦相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實根底，以個人控制過失為切入點，堅決防止不平安事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項指標(biāo)完成較好。該班組曾屢次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“平安消費先進(jìn)班組”等多項榮譽稱號。眾所周知，山場一線的工作環(huán)境惡劣，條件不好，但五工隊的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的林業(yè)工人精神鼓勵著自己。一、堅持平安教育，不斷進(jìn)步班員平安責(zé)任意識五工隊有著較好的班組平安管理根底，較完善的平安管理體系，在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類平安文件和有關(guān)的通報，認(rèn)真汲取兄弟班組和其它單位的經(jīng)歷和教訓(xùn)，班組三級平安網(wǎng)(工隊長、兼職平安員、隊員)發(fā)揮各自的平安責(zé)任，大家深知要進(jìn)步平安意識，確保企業(yè)的平安消費，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的平安技術(shù)素質(zhì)、較高的平安管理程度和較高的平安責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳消費平安的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析^p、總結(jié)木材消費中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的平安整改措施，不斷加強(qiáng)班員的平安責(zé)任心，將隊員的平安責(zé)任心進(jìn)步到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅決不移地貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針。二、開好平安活動會構(gòu)筑平安消費防線在平安會上，通過事故快報，平安簡報的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深化剖析事故的原因，同時結(jié)合本班組工作實際，舉一反三，工隊長針對運行工作中的問題，從平安管理和平安防范方面總結(jié)分析^p，指出缺點、找出缺乏，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷進(jìn)步平安意志，增強(qiáng)事故防范才能。使每個成員在思想上構(gòu)筑平安消費的一道防線。三、開好班前、班后會，落實平安消費責(zé)任制度認(rèn)真開好班前、班后會，認(rèn)真貫徹平安消費責(zé)任制度，針對當(dāng)天木材消費作業(yè)實際情況進(jìn)展事故超前預(yù)測。班組長在每天布置消費任務(wù)的同時，指出可能影響平安的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不平安因素，及時進(jìn)展整改。每天在工隊長的帶著下，大家在發(fā)車前都會進(jìn)展莊嚴(yán)的`平安宣誓，多年來持之以恒，從未連續(xù)。正是由于班組在平安管理和消費管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安消費法》、《吉林市平安消費條例》、《伐區(qū)平安消費作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年獲得了較好的平安和消費成績，獲得了多項殊榮。四、建立完善的員工培訓(xùn)體系積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《平安消費法》、《設(shè)備平安操作規(guī)程》、《平安消費工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種平安操作規(guī)程、平安消費法規(guī)，使其具備一定的平安素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)才能。同時結(jié)合平安消費實際，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等平安競賽活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步進(jìn)步班員愛企強(qiáng)企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我平安”到“我要平安”，“我會平安”上的轉(zhuǎn)變。五、完善規(guī)章制度，不斷落實班員平安責(zé)任制強(qiáng)化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把平安責(zé)任落實到消費過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面;細(xì)，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作;實，就是工作務(wù)實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)展檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理，并在平安活動中進(jìn)展分析^p、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制。六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組平安由于特殊原因在冬季木材消費任務(wù)繁重時，單位會雇傭外委人員，我們針對農(nóng)民工文化低，平安意識薄弱的狀況，在使用農(nóng)民工時，一方面利用空余時間，對他們進(jìn)展平安知識教育，另一方面加強(qiáng)實際工作管理，詳細(xì)采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施，時刻提醒和監(jiān)視他們的工作狀況，對不平安現(xiàn)象及時糾正，積極教育，使他們得知“平安工作”的重要性，以此保證了他們的人身平安;七、認(rèn)真仔細(xì)、注重實效為了杜絕各類事故發(fā)生、保證平安工作順利進(jìn)展，我們要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個工作日發(fā)車前，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì)，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷，并對其進(jìn)展逐項登記，及時為設(shè)備車輛檢修提供根據(jù)，為及時修復(fù)打下了根底，從根本上保證了設(shè)備的實際完好率100%。尤其在歷年的“平安性評價”及“安評整改”工作中，在工隊長的帶著下，不怕苦不怕累，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場年初下達(dá)的各項工作任務(wù)提早完成。在多年平安消費工作中，五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，實現(xiàn)了平安消費無事故，