井下動火管理制度（三項管理制度）例文10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 井下動火管理制度（三項管理制度）例文10篇合集井下動火管理制度（三項管理制度）井下和井口房內(nèi)嚴禁展開電焊、氣焊和噴燈沖壓作業(yè)。如果必須在在主斜井專門從事氣焊動火工作，每次必須制訂安全措施，由礦長核準。除嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》254條規(guī)定外，還必須嚴格遵守以下規(guī)定：

1、如須在井下展開動火工作，就可以在送風(fēng)巷中動火、主要送風(fēng)巷、井口房展開，不得在春早巷、采面作業(yè)地點專門從事動火工作。

2、一旦井下須要專門從事動火工作，由動火隊組技術(shù)員基本建設(shè)安全措施并提出申請，報安全科和礦長審核。

3、安全科收到動火提出申請后，應(yīng)當(dāng)制訂動火審核通知單(一式多聯(lián)及，分別用作通風(fēng)科、機電隊及動火裝備看管隊組)。審核通知單應(yīng)當(dāng)標明提出申請動火隊組及事由、動火時間、動火地點、動火人姓名，經(jīng)通風(fēng)科和安全科同意后，呈報總工程師和礦長核準。

4、通風(fēng)科收到動火提出申請后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，融合本規(guī)定制訂安全措施，派發(fā)較完整正常的數(shù)字式瓦斯自動報警儀或派遣瓦檢員老爹，按規(guī)定調(diào)節(jié)不好報警值，以便作業(yè)人員隨時隨地檢查作業(yè)地點附近瓦斯嚴禁少于0.5%。

5、動火隊組精心安排每次動火時，必須選定專人在現(xiàn)場負責(zé)管理檢查和嚴格執(zhí)行措施繼續(xù)執(zhí)行(管理人員、救護隊員、瓦檢員、安全員)。

6、動火工作地點的前后兩端10m的井巷范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)就是不燃性材料掘進，并存有供水管路(或水源)，存有專人負責(zé)管理噴水。各類氣瓶必須距氨氣10以上，氧氣瓶距液化氣瓶(乙炔瓶)5米以上。各氣瓶相連接、管接頭、減壓器等，不得滲入油脂。電焊設(shè)備及工具的絕緣和焊機外殼中劇較好，不得用軌道和管道作搭鐵。

7、凡動火作業(yè)面及附近至少配有兩個滅火器。

8、在彎曲巷道內(nèi)展開動火工作時，必須在工作地點下方用蕨科瓶材料設(shè)施拒絕接受火星，以免火星往下亂跑。

9、在動火地點的風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%，只有在檢查作業(yè)地點附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和掘進背板后并無瓦斯堆積時方可展開作業(yè)。

10.動火工作完后，工作地點用水展開噴藥救火，并對易燃殘留物展開清掃，清掃完后理應(yīng)專人在工作地點檢查1h，辨認出異狀，立即處置。

11、注重礦井井下須要電焊、氣焊和噴燈沖壓作業(yè)的，必須暫停注重煤層的盾構(gòu)、回采、鉆孔、掘進以及其他所有擾動注重煤層的作業(yè)。柳溝煤礦水文地質(zhì)崗位責(zé)任制柳溝煤礦水文地質(zhì)崗位責(zé)任制

1、負責(zé)管理礦井日常的水文地質(zhì)工作和汛期的防汛嚴防排洪工作。

2、負責(zé)管理水文地質(zhì)圖紙基本建設(shè)和臺帳填制工作。

3、負責(zé)管理展開礦井水文地質(zhì)調(diào)查，基本建設(shè)探礦水設(shè)計。

4、負責(zé)管理礦井日常涌水量的觀測和呈報工作。培訓(xùn)市場需求調(diào)查管理制度培訓(xùn)市場需求調(diào)查管理制度

一、目的

為全面搜集員工對培訓(xùn)市場需求信息，制訂切實可行的年度培訓(xùn)計劃，以達至工作效率、經(jīng)濟效益的提高，滿足用戶員工長遠發(fā)展的考量，特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于于對XX公司所有崗位員工的培訓(xùn)市場需求調(diào)查有關(guān)活動。

三、培訓(xùn)市場需求調(diào)查產(chǎn)生的渠道

培訓(xùn)市場需求產(chǎn)生的渠道存有兩種：

1、為迎合集團發(fā)展，對員工的思想意識、業(yè)務(wù)能力的新建議而產(chǎn)生的培訓(xùn)市場需求;

2、公司員工明確提出的多門類、多專業(yè)的培訓(xùn)市場需求。

四、培訓(xùn)市場需求調(diào)查程序

培訓(xùn)市場需求調(diào)查主要負責(zé)管理機構(gòu)由人力資源部負責(zé)人出任，市場需求調(diào)研中心由安全培訓(xùn)中心和各單位培訓(xùn)人員共同組成。

五、制訂下年度培訓(xùn)計劃前市場需求調(diào)查

1、由人力資源部在每年11月下旬向公司各單位派發(fā)培訓(xùn)市場需求調(diào)查問卷;

2、非政府公司領(lǐng)導(dǎo)及部室負責(zé)人就之下年度培訓(xùn)方向展開溝通交流，并確認培訓(xùn)重點;各體系培訓(xùn)主管培訓(xùn)管理人員一起與各自業(yè)務(wù)口負責(zé)人展開溝通交流，確認專訪對象與重點;

六、培訓(xùn)市場需求信息的搜集的途徑：公司高層領(lǐng)導(dǎo)

3、各部門領(lǐng)導(dǎo)

4、各部門管理骨干

5、關(guān)鍵崗位員工及部門普通員工

七、培訓(xùn)市場需求調(diào)查形式：

1、調(diào)查問卷：由人力資源部制訂，統(tǒng)一派發(fā);

2、專訪：由各單位負責(zé)人融合下年安全生產(chǎn)工作，一起與管理骨干展開專訪，贏得市場需求信息;

3、座談：由各自專業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人以座談形式就積極開展培訓(xùn)有關(guān)事宜展開進一步溝通交流，贏得市場需求信息;

4、各單位培訓(xùn)管理員負責(zé)管理派發(fā)、廢舊《培訓(xùn)市場需求調(diào)查表》，并統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總，在選定期限內(nèi)上報人力資源部;

5、市場需求調(diào)研中心根據(jù)匯總培訓(xùn)信息展開培訓(xùn)需求分析，并順利完成分析報告;

6、所搜集的問卷及有關(guān)的市場需求信息交由安全培訓(xùn)中心檔案，做為制訂下年度培訓(xùn)計劃的依據(jù)。

八、培訓(xùn)市場需求調(diào)查

由安全培訓(xùn)管理員在培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容對進修學(xué)員以問卷或?qū)ＴL等形式所展開的調(diào)查，以便于介紹學(xué)員培訓(xùn)市場需求和自學(xué)中的難點，存有針對性的撰寫培訓(xùn)計劃，提升培訓(xùn)效果。石壕煤礦機電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和煤礦安全法律法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令命令，對分管范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)管理。

2、負責(zé)管理已核定和批準后的關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)方案和措施在本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)非政府實行工作。

3、負責(zé)管理機電運輸設(shè)備搭載、加裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)、保護、檢查的安全工作。

4、負責(zé)管理按規(guī)程、指令和上級建議，調(diào)集各種保護裝置，努力做到靈敏、可信，秉持采用。

5、負責(zé)管理機械、電氣、通訊設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保礦井正常通風(fēng)和安全供電。

6、秉持按規(guī)定下井值班，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，擅于辨認出隱患，及時監(jiān)督處置。

7、負責(zé)管理分管業(yè)務(wù)科室和有關(guān)區(qū)隊的“雙基”實行和質(zhì)量標準化工作，按規(guī)程和質(zhì)量標準建議，非政府檢查實行。

8、幫助礦長非政府礦井災(zāi)變時的搶救工作。神寧集團白芨溝煤礦生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條幫助礦長狠抓全礦的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任，狠抓分管部門的業(yè)務(wù)保安工作和各級生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實。

第二條對上級和礦黨委、行政有關(guān)安全生產(chǎn)的同意，及時招集有關(guān)業(yè)務(wù)部門研究制訂具體措施，并非政府貫徹落實。

第三條深入細致研究化解安全生產(chǎn)方面存有的問題，當(dāng)安全和生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從安全，秉持不安全不生產(chǎn)的原則。

第四條負責(zé)管理監(jiān)督檢查“三小規(guī)程”及安全技術(shù)措施在現(xiàn)場貫徹落實情況。

第五條對生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題及安監(jiān)部門明確提出的意見必須認真對待，責(zé)令專人限期處置，對關(guān)鍵性隱患應(yīng)立即非政府有關(guān)部門制訂措施，并親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

第六條按時出席礦非政府的各類安全活動，對出現(xiàn)的關(guān)鍵性安全隱患和事故必須深入細致非政府展開查案，總結(jié)教訓(xùn)，制訂防范措施，對“不安全犯罪行為”人員和事故責(zé)任者明確提出處理意見。

第七條當(dāng)井下出現(xiàn)重大事故時，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，幫助礦長非政府搶險救災(zāi)工作，按照“四不放過”的原則，非政府調(diào)查、分析和處置。地測預(yù)防水管理制度生產(chǎn)安全聯(lián)席制度地測組與技術(shù)、生產(chǎn)、冶煉隊等科室應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作，相互配合，有關(guān)生產(chǎn)安全聯(lián)系應(yīng)當(dāng)以委托書形式展開，委托書應(yīng)當(dāng)由總工程師蓋章。

第一條

與設(shè)計專業(yè)的聯(lián)系：

1、生產(chǎn)隊所須要工作面盾構(gòu)地質(zhì)說明書在收到委托書后15天內(nèi)遞交，回采工作面地質(zhì)說明書的在收到委托書后30天內(nèi)遞交。

2、零星小型設(shè)計所需地測預(yù)防水資料應(yīng)當(dāng)事先與地測組聯(lián)系，商定遞交時間。

3、關(guān)鍵井巷工程，應(yīng)當(dāng)提早3天向地測組提供更多設(shè)計圖紙，在總工程師的策劃下，在業(yè)務(wù)會上商定全線貫通偏差及有關(guān)建議，以便確保地測科存有足夠多的審查、準備工作時間。

第二條

與盾構(gòu)隊的聯(lián)系：

1、各類巷道開口，生產(chǎn)科室應(yīng)當(dāng)提早3天遞交動工通知單，停建或開工提早2天通告地測組，以便及時丈量圣皮耶爾埃和標線。

2、在測量放線、地質(zhì)調(diào)查和全面性勘探時，盾構(gòu)隊應(yīng)密切配合，提供方便。

3、巷道在盾構(gòu)危險區(qū)前，地測組必須按規(guī)定的安全距離，用通知單的形式通告盾構(gòu)隊，牽涉關(guān)鍵性安全問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、全線貫通巷道，在煤巷中兩盾構(gòu)頭距50m(巖巷20m)時，必須派發(fā)全線貫通通知單，暫停一頭盾構(gòu)。

5、巷道的盾構(gòu)收尺，以測量數(shù)據(jù)為依據(jù)，盾構(gòu)隊擅自開口的巷道進尺予以環(huán)評。

6、在盾構(gòu)前方的老空、舊窯、含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬雍推渌勊畢^(qū)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)程規(guī)定提早將預(yù)防方案派發(fā)給區(qū)隊。

7、按月向區(qū)隊遞交地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報。

第三條

與礦井隊的聯(lián)系：

1、回采工作面沉煤、煤柱尺寸，以地測專業(yè)丈量數(shù)據(jù)為依據(jù)，不合乎設(shè)計規(guī)定時，地測組應(yīng)當(dāng)及時派遣專人收到防治偷煤通知單給礦井隊，并向總工程師匯報。

2、回采工作面各種圣埃盧瓦線，應(yīng)當(dāng)由地測組指派專人根據(jù)設(shè)計現(xiàn)場標定，其它人嚴禁擅自修改。若確因生產(chǎn)須要展開修改，應(yīng)當(dāng)由設(shè)計部門印發(fā)修改設(shè)計。

3、按月向礦井隊遞交地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報。軌道維修班班長崗位職責(zé)軌道維修班班長崗位職責(zé)

1.在隊部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理軌道維修班的日常軌道檢查、施工、修理以及安全設(shè)施的加裝及保護工作，確保全礦軌道質(zhì)量和運輸安全。

2.熟識本系統(tǒng)科學(xué)知識和軌道質(zhì)量標準，幫助隊長做好運輸質(zhì)量標準化建設(shè)。

3.基本建設(shè)日常的修理計劃，并及時呈報本班組的月度材料計劃。

4.深入細致核對有關(guān)記錄，例如：巡線檢查修理記錄、安全設(shè)施檢查修理記錄。

5.精心安排不好軌道、安全設(shè)施的日檢工作，辨認出問題及時化解，并及時匯報隊部；發(fā)生運輸事故及時非政府人員化解，保證運輸線路的通暢及安全設(shè)施的可信；及時向隊部領(lǐng)導(dǎo)提供更多運輸現(xiàn)場的實際情況，以便隊部精心安排工作。

6.搞好運輸線路施工的安全工作，做為施工現(xiàn)場的安全負責(zé)人精心安排不好施工現(xiàn)場的警衛(wèi)、轉(zhuǎn)讓、停水等一系列安全工作，保證施工的安全展開。堿溝煤礦礦井供水救人系統(tǒng)管理制度井下供水救人系統(tǒng)井下供水救人系統(tǒng)井下供水救人系統(tǒng)井下供水救人系統(tǒng)為了強化安全設(shè)施管理，提升礦井災(zāi)害事故應(yīng)變能力，根據(jù)我礦實際情況，對井下供水救人系統(tǒng)特制訂以下管理制度：

1、為了確保礦井井下供水正常，規(guī)范管理，明確責(zé)任，特制訂本制度。

2、礦井所有避災(zāi)路線上要鋪設(shè)供水管路，壓風(fēng)打火裝置處和供壓氣閥門附近應(yīng)當(dāng)加裝供水閥門。

3、供水管路應(yīng)當(dāng)互連應(yīng)急買盤設(shè)施，并設(shè)置供水閥，水量和水壓應(yīng)當(dāng)滿足用戶額定數(shù)量人員買盤時的須要，互連暫避硐室前的20米供水管路必須實行保護措施。

4、主供水管路及各工作面分支管路推行“誰采用，誰管理”的管理制度。

5、通風(fēng)隊做為全礦供水管路的主管部門，按有關(guān)區(qū)隊的職責(zé)范圍協(xié)同非政府供水管路的加裝、協(xié)同、轉(zhuǎn)交及拆毀工作，負責(zé)管理對供水管路的保護情況展開調(diào)查，對違背本規(guī)定的犯罪行為展開行政處罰。

6、工作程序：各單位應(yīng)當(dāng)秉持“下級順從上級，基層順從部門，局部順從整體，輔助服務(wù)冶煉”的工作原則，嚴苛按工作程序協(xié)同生產(chǎn)供水。

7、我礦供水救人系統(tǒng)與防塵供水為同一管路，水源同為源自地面500m3靜壓蓄水池，供應(yīng)井下自來水展開救人。主管路巡查由通風(fēng)隊精心安排專人展開，避免管路發(fā)生“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象出現(xiàn)，例如存有“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象的能現(xiàn)場處置的可以現(xiàn)場處置;例如無法處置，必須及時匯報，由調(diào)度室協(xié)同處置?？h丞人員辨認出問題，可以在現(xiàn)場搞好標記，并標明檢查人員姓名及日期。

8、供水系統(tǒng)管路鋪設(shè)必須彎曲、穩(wěn)固，閥門手柄方向一致，并與管路保持平衡。

9、主供水管路不經(jīng)通風(fēng)隊核準，嚴禁隨意控制器閥門和調(diào)整水壓，辨認出一次罰款200元。各單位須要加裝供水管路或在主管路上直奔接點，必須提早3天提出申請，存有通風(fēng)隊精心安排展開加裝。

10、創(chuàng)建齊抓共管管理制度，屬各區(qū)隊范圍內(nèi)供水管路由本區(qū)隊負責(zé)管理，每天檢查一次。每周一安全檢查對礦井自查供水系統(tǒng)展開一次全面檢查。

11、創(chuàng)建檢查維護保養(yǎng)記錄臺賬。預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度

根據(jù)上級部門建議，為了二要狠抓公司煤礦井下地質(zhì)構(gòu)造探查和預(yù)防水治理工作，嚴苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行不好“預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則，杜絕盲目揭發(fā)結(jié)構(gòu)及水害事故的出現(xiàn)，特制訂預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度：

1、探水隊必須按設(shè)計建議在工作面布置探水鉆孔。

2、探水隊負責(zé)人必須深入細致核對尋抽水工程轉(zhuǎn)交單。

3、探水隊必須根據(jù)探水結(jié)果在轉(zhuǎn)交單上如實核對探水過程中碰到的問題。

4、探水隊負責(zé)人和工作面施工負責(zé)人必須在現(xiàn)場展開交接班嚴禁在其他地點展開交接班或口頭交接班。

5、工作面施工負責(zé)人例如辨認出工作面現(xiàn)場未展開探水的或?qū)に撞缓虾踉O(shè)計建議有權(quán)婉拒施工。

6、辨認出存有水害情況，探水隊必須根據(jù)實際基本建設(shè)安全技術(shù)措施，否則必須暫停作業(yè)。

7、更替單未展開蓋章的嚴禁展開作業(yè)。噴漿工安全管理制度噴漿工安全管理制度

1、嚴苛按噴漿機操作方式順序，先熱水后開風(fēng)，最后供電再計算機控制的程序展開，違者罰款50元，若因此而損毀設(shè)備，按設(shè)備維修費的50%展開罰款。

2、合理掌控風(fēng)壓、水壓，嚴苛按協(xié)調(diào)比上料，嚴苛按設(shè)計建議嵌入外加劑，違者罰款30元。

3、隨時檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時匯報及時處理，違者罰款30～100元。

4、秉持噴漿機較完整的更替制度，不得人走機不接現(xiàn)象，違者罰款30元，發(fā)生事故，若因更替未展開，WZ523承擔(dān)責(zé)任，并從寬從嚴行政處罰。

5、不得將噴漿嘴對準自己和別人，違者罰款50～100元。

6、噴漿前未沖洗巖煤幫忙，復(fù)噴成型時未沖洗噴砼面，罰款30元，由噴漿手個人分擔(dān)罰款。

7、由于風(fēng)壓過小，導(dǎo)致回轉(zhuǎn)物砸爛風(fēng)筒，或因擦薄過小，跨蹋壓爛風(fēng)筒，或因其它原因損毀風(fēng)筒，按管理制度展開行政處罰，若因此而導(dǎo)致瓦斯?jié)舛葴p小，對噴漿手罰款30～100元，發(fā)生事故，按事故大小展開行政處罰。榮泰煤礦“一通三嚴防”崗位人員責(zé)任制編訂榮泰煤礦“一通三嚴防”崗位人員責(zé)任制編訂

一、通風(fēng)科副科長“一通三嚴防”崗位責(zé)任制

（一）通風(fēng)瓦斯、監(jiān)測主管副科長崗位責(zé)任制

1、認真落實“安全第一”的生產(chǎn)方針，幫助總工程師、科長做好“一通三嚴防”管理。

2、全面落實不好質(zhì)量標準化工作，并非政府通風(fēng)專業(yè)隊伍做好“一通三嚴防”現(xiàn)場調(diào)整，掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，及時消解“一通三嚴防”各類隱患。

3、汪把規(guī)程、措施審核第一關(guān)。

4、經(jīng)常深入細致井下檢查“一通三嚴防”系統(tǒng)存有問題，并制定出來整改措施。并根據(jù)井下生產(chǎn)及冶煉工作面接任變化，及時搞好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、風(fēng)量調(diào)節(jié)等工作。

5、掌控全系列礦井通風(fēng)瓦斯技術(shù)資料，做好通風(fēng)科技項目工作。

6、積極主動推展新技術(shù)、新工藝和一流的“一通三嚴防”管理措施和經(jīng)驗，不斷提升管理水平。

7、對監(jiān)測系統(tǒng)管理正數(shù)全面責(zé)任：包含人員精心安排、設(shè)備保護、井下監(jiān)測地點的檢查等。

8、每月舉行監(jiān)測工作討論會，匯報監(jiān)測系統(tǒng)工作人員工作匯報，化解工作中碰到的問題。

9、非政府分析監(jiān)測系統(tǒng)發(fā)生的各類事故，努力做到責(zé)任全面落實、原因確切，并制訂事故預(yù)防措施，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常展開。

10、每天秉持校對監(jiān)測報表，及時全面落實處置當(dāng)日監(jiān)測系統(tǒng)存有的各種問題。

（二）防塵、防雷、儀器主管副科長崗位責(zé)任制

1、認真落實“安全第一”的生產(chǎn)方針，幫助總工程師、科長做好“一通三嚴防”管理。

2、對全礦防塵、自然發(fā)怒等情況制定有關(guān)安全技術(shù)措施，積極主動推廣應(yīng)用自動噴霧、水幕。

3、每月對儀器修理、派發(fā)、維修保養(yǎng)情況檢查一次，確保儀器正常采用。

4、搞好監(jiān)測、防塵防雷、儀器等職工思想教育工作。立足工作崗位，規(guī)范操作方式，不斷自學(xué)，不斷提升業(yè)務(wù)工作質(zhì)量，為全礦安全生產(chǎn)服務(wù)。

二、通風(fēng)瓦斯技術(shù)員“一通三嚴防”崗位責(zé)任制

1、深入細致貫徹落實上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、和技術(shù)政策等，在總工程師、科長領(lǐng)導(dǎo)下，做好“一通三嚴防”技術(shù)管理工作。

2、基本建設(shè)本科月、季度作業(yè)計劃和安全技術(shù)措施，并做好“一通三嚴防”等方面的技術(shù)管理工作。

3、不斷調(diào)查收集整理礦井“一通三嚴防”通風(fēng)瓦斯技術(shù)資料，積極探索和總結(jié)經(jīng)驗。

4、出席基本建設(shè)《礦井災(zāi)害防治和處置計劃》，參予審核各生產(chǎn)部門的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

5、根據(jù)礦井生產(chǎn)地和冶煉工作面的變化，及時做好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整。

6、對全礦通風(fēng)、瓦斯自然災(zāi)害情況制定有關(guān)安全技術(shù)措施，積極主動推廣應(yīng)用“一通三嚴防”先進經(jīng)驗、嶄新設(shè)備、新工藝、新材料。

7、全系列礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化，提升技術(shù)管理水平，填繪各種“一通三嚴防”報表、圖紙。

8、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時處理，關(guān)鍵性問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三、監(jiān)測技術(shù)員“一通三嚴防”崗位責(zé)任制

1、對監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)管理正數(shù)主要責(zé)任，對監(jiān)測系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)和部位必須經(jīng)常檢查，辨認出問題及時處理，確保24小時不間斷。

2、校對監(jiān)測日報、介紹運轉(zhuǎn)情況，處置運轉(zhuǎn)故障。

3、基本建設(shè)監(jiān)測計劃、順利完成監(jiān)測任務(wù)，根據(jù)井下生產(chǎn)變化情況隨時對監(jiān)測系統(tǒng)展開調(diào)整，傳感器的普耶韋比非合格率必須超過100%。

4、非政府舉行事故分析可以、明確提出處理意見，根據(jù)微機監(jiān)測情況對發(fā)生的問題必須及時非政府分析，按照“三不放過”原則明確提出處理意見。

5、負責(zé)管理技術(shù)培訓(xùn)、提升工作質(zhì)量，每個階段存有計劃的對微機室上崗人員和井下接收器修理員展開培訓(xùn)，不斷提升工作水平。

四、嚴防救火、防塵技術(shù)員“一通三嚴防”崗位責(zé)任制

1、在總工程師、科長領(lǐng)導(dǎo)下，做好“一通三嚴防”技術(shù)管理工作。

2、每月按時基本建設(shè)測塵、職業(yè)病防治、防塵設(shè)施臺帳等報表。

3、不斷調(diào)查收集整理礦井“一通三嚴防”防塵嚴防救火技術(shù)資料，積極探索和總結(jié)經(jīng)驗。

4、出席基本建設(shè)《礦井災(zāi)害防治和處置計劃》，參予審核各生產(chǎn)部門的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

5、根據(jù)礦井生產(chǎn)地點和冶煉工作面的變化，及時做好防塵嚴防救火系統(tǒng)的調(diào)整。

6、對全礦煤塵、自然發(fā)怒等情況制定有關(guān)安全技術(shù)措施，積極主動推廣應(yīng)用自動噴霧、水幕。

7、做好全系列礦井防塵質(zhì)量標準化，提升技術(shù)管理水平，杜絕煤塵沉積現(xiàn)象，按時充填防塵、嚴防救火系統(tǒng)圖。

8、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時處理，關(guān)鍵性問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、儀器修理技術(shù)員“一通三嚴防”崗位責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和法律規(guī)定。

2、深入細致撰寫措施，在科長非政府下讓通風(fēng)隊貫徹落實有關(guān)作業(yè)規(guī)程、措施，定期非政府員工自學(xué)安全技術(shù)措施及規(guī)定等。

3、每月定時對儀器修理工及儀器派發(fā)員展開業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升個人業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好服務(wù)生產(chǎn)工作。

4、搜集、整理、看管不好各種資料、圖紙，搞好新工藝、新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用工作。

5、每天對儀器派發(fā)室、修理室查崗，檢查儀器放置、保護、維修情況，定期對過期儀器出外habitat，并搞好記錄。

六、網(wǎng)絡(luò)管理員“一通三嚴防”崗位責(zé)任制

1、負責(zé)管理瓦斯監(jiān)控主機的正常運轉(zhuǎn)，確保將最新數(shù)據(jù)上載至服務(wù)器。

2、監(jiān)控主機與備用機轉(zhuǎn)換時，負責(zé)管理對有關(guān)部門的通告，并及時轉(zhuǎn)換與服務(wù)器的相連接，確保安全信息網(wǎng)瓦斯預(yù)防導(dǎo)航系統(tǒng)信息的正常運轉(zhuǎn)。

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