孟津煤礦防突職責(zé)及規(guī)定規(guī)范（10篇）

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 孟津煤礦防突職責(zé)及規(guī)定規(guī)范（10篇）孟津煤礦防突職責(zé)及規(guī)定孟津煤礦防突職責(zé)及規(guī)定

一、職責(zé)分工(一)、防突部1、就是防突管理的職能部門(mén)，也就是防突管理的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理全礦日常防突管理工作，制訂防突方案；2、強(qiáng)化注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防突措施的效果檢驗(yàn)工作；3、掌控注重動(dòng)態(tài)和規(guī)律，負(fù)責(zé)管理防突資料的搜集及呈報(bào)工作。(二)、生產(chǎn)技術(shù)部1、負(fù)責(zé)管理提供更多煤層瓦斯地質(zhì)資料，預(yù)測(cè)結(jié)構(gòu)、斷層以及煤層產(chǎn)狀，做好瓦斯地質(zhì)工作；2、填繪煤層瓦斯地質(zhì)圖，強(qiáng)化對(duì)高差大于3m以上結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。(三)、施工單位(包含鉆孔施工單位)1、負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容防突措施的制訂和實(shí)行及安全防護(hù)裝置的設(shè)置、保護(hù)和管理；2、負(fù)責(zé)管理預(yù)測(cè)煤電扣的加裝以及預(yù)測(cè)鉆孔的施工，按防突措施建議非政府生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的異常情況及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室和防突部。3、通過(guò)鉆孔施工負(fù)責(zé)管理探明儲(chǔ)量高差大于3m的結(jié)構(gòu)。(四)、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理掌控、協(xié)同均衡防突各程序的全面落實(shí)。(五)、機(jī)電科1、精心安排機(jī)電設(shè)備(施)的加裝并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)機(jī)電管理工作；2、負(fù)責(zé)管理電氣設(shè)備的安全供電和安全檢查檢查。(六)、登機(jī)科1、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井防突工作展開(kāi)監(jiān)督檢查；2、負(fù)責(zé)管理防突科學(xué)知識(shí)的安全培訓(xùn)。二、通常規(guī)定(一)、公司總經(jīng)理、總工程師每周至少非政府舉行一次防突討論會(huì)，及時(shí)化解防突工作中存有的問(wèn)題。(二)、公司防突部負(fù)責(zé)管理礦井的日常管理，公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的防突隊(duì)伍，并搭載足夠多數(shù)量的防突技術(shù)管理人員和專(zhuān)業(yè)施工人員，確保防突工作的日常積極開(kāi)展。(三)、公司創(chuàng)建防突培訓(xùn)機(jī)制，井下作業(yè)人員必須拒絕接受預(yù)防注重科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，熟識(shí)注重預(yù)兆和防突的基本知識(shí)，培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)月；公司經(jīng)理和防突職能部門(mén)管理人員必須出席省級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)，區(qū)隊(duì)（科）短、班組長(zhǎng)、防突專(zhuān)業(yè)人員，必須出席集團(tuán)公司的防突技術(shù)培訓(xùn)。(四)、公司必須根據(jù)自己的實(shí)際情況搭載足夠多數(shù)量的防突設(shè)備和儀器、儀表，各種儀器、儀表必須按規(guī)定定期展開(kāi)校驗(yàn)，保證正常采用。(五)、強(qiáng)化防突技術(shù)管理，公司必須積極開(kāi)展瓦斯地質(zhì)研究，基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖；與科研單位合作基本建設(shè)礦井的預(yù)防煤與瓦斯注重專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)，對(duì)煤層注重危險(xiǎn)性展開(kāi)預(yù)測(cè)，并展開(kāi)煤層注重危險(xiǎn)性區(qū)域分割。(六)、石門(mén)揭秘煤能反揭煤的必須使用反揭煤，正向拆穿注重煤層必須基本建設(shè)揭煤安全技術(shù)措施。(七)、在煤層中展開(kāi)盾構(gòu)作業(yè)時(shí)，必須基本建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)防煤與瓦斯注重措施。(八)、生產(chǎn)技術(shù)部在吻合高差大于3m以上斷層50m前基本建設(shè)地質(zhì)預(yù)報(bào)；巖巷在煤層頂上底板盾構(gòu)，必須檢驗(yàn)層位，及時(shí)掌控巷道施工動(dòng)態(tài)和層位、圍巖變化情況，避免誤穿煤層；石門(mén)拆穿煤層和煤層中過(guò)斷層，必須存有前尋鉆孔資料，以掌控層位，探明儲(chǔ)量瓦斯成礦。(九)、煤層盾構(gòu)工作面必須短果專(zhuān)職瓦檢員和放炮員，施工單位必須存有隊(duì)級(jí)以上干部現(xiàn)場(chǎng)老爹。當(dāng)工作面發(fā)生注重預(yù)兆時(shí)，瓦檢員、放炮員以及跟班干部立即暫停工作，阻斷電源，按避災(zāi)路線撤走人員并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。(十)、不得注重煤層工作面之間串聯(lián)風(fēng)，注重區(qū)域不得使用風(fēng)鎬落下煤、不得采用鋼絲繩除雪的扒矸機(jī)。(十一)、施工單位班組長(zhǎng)、瓦檢員、安監(jiān)員對(duì)地質(zhì)構(gòu)造必須脆弱，頂上(底)板、煤層、瓦斯以及鉆孔躲進(jìn)等出現(xiàn)異常變化，必須及時(shí)向礦調(diào)度室和防突部匯報(bào)。(十二)、辨認(rèn)出盾構(gòu)工作面瓦斯噴出異常及工作面拔劍瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%或春早瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%時(shí)，必須立即阻斷電源，暫停作業(yè)并匯報(bào)調(diào)度室和防突部，查明原因后，才科東俄人工恢復(fù)正常供電，否則，不許供電。(十三)、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造異常拎，施工單位必須基本建設(shè)存有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并強(qiáng)化頂板管理，避免大面積片幫、冒頂引致瓦斯超載和注重事故出現(xiàn)。(十四)、石門(mén)拆穿注重煤層，必須在石門(mén)距被揭秘煤層法距10m前由施工單位基本建設(shè)揭煤設(shè)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)，并嚴(yán)苛按批準(zhǔn)后的揭煤設(shè)計(jì)展開(kāi)揭煤；石門(mén)與煤層中已挖出的巷道全線貫通時(shí)，被全線貫通巷道應(yīng)當(dāng)少于石門(mén)全線貫通邊線5m以上。(十五)、煤層盾構(gòu)工作面須要放炮時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行廢人斷電放炮制度，并推行遠(yuǎn)距離放炮。(十六)、施工單位在施工前負(fù)責(zé)管理向本單位職工貫徹落實(shí)已核準(zhǔn)的防突設(shè)計(jì)、措施，貫徹落實(shí)存有記錄可以密。三、綜合防突措施規(guī)定(一)、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)(效果檢驗(yàn))1、使用鉆孔瓦斯噴出初速度法、鉆孔鉆屑量及MALDI指標(biāo)法女團(tuán)展開(kāi)注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)。2、采礦存有注重危險(xiǎn)性區(qū)域的煤層時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”防突措施，即為注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、預(yù)防注重措施、預(yù)防注重措施的效果檢驗(yàn)、安全防水措施。當(dāng)預(yù)測(cè)為并無(wú)注重危險(xiǎn)，又未辨認(rèn)出其他注重預(yù)兆時(shí)，則領(lǐng)不少于5m的預(yù)測(cè)全面性距盾構(gòu)作業(yè)。3、在煤層中盾構(gòu)推行“注重區(qū)作業(yè)牌板制”，并裝設(shè)在工作面拔劍，嚴(yán)禁注重區(qū)并無(wú)作業(yè)牌展開(kāi)作業(yè)。防突預(yù)測(cè)牌板指標(biāo)由施工單位核對(duì)。4、工作面動(dòng)工前，由施工單位負(fù)責(zé)管理加裝預(yù)測(cè)用煤電鉆及綜合維護(hù)。5、每一次預(yù)測(cè)（效檢）均由施工單位提早通告公司和監(jiān)理單位聯(lián)手預(yù)測(cè)（效檢）。施工單位強(qiáng)化預(yù)測(cè)鉆孔施工前的工作面掘進(jìn)和清掃腰幫忙工作，預(yù)測(cè)時(shí)工作面拔劍不許空頂，炮掘工作面拔劍全系列斷面不取底煤、余煤。6、施工單位負(fù)責(zé)管理按設(shè)計(jì)建議施工預(yù)測(cè)鉆孔，防突員做好注重指標(biāo)的收集或測(cè)量，嚴(yán)防突員對(duì)工作面展開(kāi)預(yù)測(cè)或效驗(yàn)后在拔劍緊固掘進(jìn)dealing白灰遺留下標(biāo)記，標(biāo)明工作面容許大力推進(jìn)距離，并核對(duì)防突預(yù)測(cè)牌板，然后向調(diào)度室匯報(bào)。預(yù)測(cè)(效檢)指標(biāo)不抽檢，由礦調(diào)度室通告施工單位容許進(jìn)尺，上井后及時(shí)核對(duì)預(yù)測(cè)(效檢)報(bào)表，按規(guī)定程序?qū)徍?，并?bào)公司防突部備案。7、施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按規(guī)定進(jìn)尺施工，不得超掘。工作面瓦檢員、安檢員有權(quán)暫停作業(yè)，每位職工均有權(quán)阻止超掘。8、預(yù)測(cè)指標(biāo)超載時(shí)，防突員立即歸還防突作業(yè)牌，通告現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員和老爹隊(duì)(班)短暫停進(jìn)尺，并向礦調(diào)度室匯報(bào)，由施工單位、公司、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行適當(dāng)?shù)姆劳淮胧?、為切實(shí)加強(qiáng)工作面的防突管理。施工單位對(duì)于工作面瓦斯異常噴出、煤層產(chǎn)狀及頂上底板變化、異常聲響等情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和防突部，采取措施處置。10、在結(jié)構(gòu)毀壞拎，包含斷層、褶曲等；煤層附存條件急劇變化的區(qū)域；形變共振的區(qū)域；在工作面預(yù)測(cè)過(guò)程中發(fā)生噴孔、頂上扣等動(dòng)力現(xiàn)象的區(qū)域；工作面發(fā)生顯著注重預(yù)兆的區(qū)域，施工單位強(qiáng)化預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)次數(shù)。(二)、防突措施1、每班進(jìn)尺由工程科環(huán)評(píng)員負(fù)責(zé)管理掌控并匯報(bào)調(diào)度室，不得超掘。當(dāng)一次循環(huán)進(jìn)尺妥當(dāng)時(shí)，暫停盾構(gòu)，施工單位實(shí)行下一循環(huán)的防突措施。2、排放量鉆孔、全面性卸壓鉆孔或抽放鉆孔施工時(shí)打鉆現(xiàn)場(chǎng)必須裝設(shè)鉆孔施工圖，施工前必須清掃不好拔劍遺煤，并在煤壁腰不好幫忙，并按措施建議短果符咒板。3、鉆孔施工單位嚴(yán)苛按鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)施工鉆孔，做好原始記錄并上報(bào)公司防突部備案。發(fā)生噴孔、頂上扣、突遇結(jié)構(gòu)等情況，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和防突部門(mén)。鉆孔施工單位負(fù)責(zé)人必須審查每小班的鉆孔施工記錄，鉆孔施工煤巖性與設(shè)計(jì)相符時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)工程科，強(qiáng)化地質(zhì)預(yù)報(bào)。4、防突鉆孔環(huán)評(píng)嚴(yán)苛按《鉆孔施工環(huán)評(píng)制度》繼續(xù)執(zhí)行。5、登機(jī)科對(duì)打鉆質(zhì)量、打鉆深度展開(kāi)有效率的監(jiān)督，隨時(shí)非政府抽檢。6、鉆孔施工時(shí)，孔口設(shè)立三頭多眼噴霧，在施工點(diǎn)后方50m內(nèi)設(shè)全系列斷面防塵噴霧，巷幫忙鉆場(chǎng)口設(shè)噴霧各一道。7、每小班鉆孔施工及合茬抽放情況由鉆孔施工單位負(fù)責(zé)管理向調(diào)度室匯報(bào)進(jìn)度。8、鉆孔施工處必須裝設(shè)瓦斯便攜儀，隨時(shí)檢測(cè)瓦斯。報(bào)警點(diǎn)為0.8%CH4。9、全部鉆孔施工完后，展開(kāi)抽放后排放量時(shí)間嚴(yán)禁大于8小時(shí)，之后方可展開(kāi)效果檢驗(yàn)，當(dāng)檢驗(yàn)指標(biāo)大于臨界指標(biāo)時(shí)，防突員匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度通告施工單位恢復(fù)正常盾構(gòu)。10、巷幫忙鉆場(chǎng)使用風(fēng)筒揮圓領(lǐng)方式不予通風(fēng)。11、瓦斯管路必須搬運(yùn)整齊穩(wěn)固，電纜嚴(yán)禁與瓦斯管路同側(cè)鋪設(shè)。(三)、安全防水措施1、入井人員必須配戴隔絕式打火器，并學(xué)會(huì)嫻熟采用。2、石門(mén)揭煤或在煤層中放炮施工時(shí)必須在300m以外使用遠(yuǎn)距離放炮。3、石門(mén)揭煤須要震動(dòng)放炮揭秘煤時(shí)按經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)設(shè)計(jì)繼續(xù)執(zhí)行。4、煤層盾構(gòu)送風(fēng)兩端設(shè)置一組逆向風(fēng)門(mén)，局扇短果在逆向風(fēng)門(mén)以外的新鮮風(fēng)流中，過(guò)風(fēng)墻的鐵風(fēng)筒必須恩布防逆流裝置。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控設(shè)備的檢修調(diào)校程序礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控設(shè)備的檢修調(diào)校程序

一、安全監(jiān)控設(shè)備檢修調(diào)校

(一)安全監(jiān)控設(shè)備入井前，監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心必須按照產(chǎn)品采用說(shuō)明書(shū)的建議展開(kāi)測(cè)試、調(diào)校，并在地面已連續(xù)平衡運(yùn)轉(zhuǎn)24h-48h，合格后方可以入井加裝，監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心必須向采用單位出示入井前測(cè)試記錄。

(二)井下采用在巖巷、煤巷、半巖煤巷（炮掘）工作面的瓦斯傳感器，每月必須升井檢修1次；采用在礦井工作面的瓦斯傳感器，每季度必須升井檢修1次；采用在其他地點(diǎn)瓦斯傳感器每半年升井檢修1次。

(三)安全監(jiān)控設(shè)備（除甲烷傳感器）在井下已連續(xù)采用6-12個(gè)月必須升井檢修，采用單位在收到監(jiān)控中心書(shū)面通帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

區(qū)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)基本建設(shè)李辰威復(fù)審趙超初審張國(guó)旺核準(zhǔn)白云去

崗位名稱(chēng)帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位編號(hào)ZGBZ-QDGZ-JY12-2011定員人數(shù)33

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：初中及以上學(xué)歷。

3、專(zhuān)業(yè)：并無(wú)專(zhuān)業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì)：熟識(shí)煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事，熟識(shí)崗位工作流程。

5、工作經(jīng)驗(yàn)：并無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書(shū)：出席帶式輸送機(jī)特種作業(yè)證培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書(shū)。1.司機(jī)必須上崗上崗，不得無(wú)牌操作方式。

2.熟識(shí)設(shè)備性能和結(jié)構(gòu)，達(dá)至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障;固守工作崗位，嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開(kāi)操作方式。

3.掌控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常檢查各部件和維護(hù)系統(tǒng)與否靈敏可信，維持設(shè)備較完整狀態(tài)。

4.套管各部位螺栓，調(diào)整皮帶跑偏，調(diào)整明煤器和檢查張緊裝置。

5.嚴(yán)格執(zhí)行不好“一固守”，“二努力做到”，“三能干”，“四嚴(yán)苛”，“五深入細(xì)致”。一固守：堅(jiān)守崗位;二努力做到：努力做到設(shè)備干凈，機(jī)頭、機(jī)道、機(jī)尾無(wú)浮煤、淤泥和積水;三能干：腿、腳、手能干;四嚴(yán)苛：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;五深入細(xì)致：深入細(xì)致檢查、維修、注油、清掃、操作方式。

6.維持設(shè)備的干凈，并負(fù)責(zé)管理機(jī)頭前后5米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

7.運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)處置。

8.進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，按時(shí)順利完成當(dāng)值運(yùn)輸任務(wù)。

9.班前嚴(yán)禁飲酒，必須確保精力充沛。1.帶式輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗操作方式。

2.開(kāi)機(jī)前要先發(fā)預(yù)警信號(hào)，開(kāi)機(jī)時(shí)必須先點(diǎn)動(dòng)后運(yùn)轉(zhuǎn)，不得超負(fù)荷啟動(dòng)。

3.必須聽(tīng)到清、打清信號(hào)，信號(hào)不明嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)，碰到停機(jī)信號(hào)必須立即停機(jī)。

4.經(jīng)常監(jiān)控各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)匯報(bào)處置。

5.檢修帶式輸送機(jī)時(shí)必須兩人以上展開(kāi)，不得一人作業(yè)。

6.帶式輸送機(jī)嚴(yán)禁拉水煤、大矸，不得用皮帶載運(yùn)設(shè)備及物料。

7.帶式輸送機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須采用控制箱操作方式，不得采用按紐替代。

8.正常停機(jī)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將帶式輸送機(jī)上的煤(矸)扎凈。

9.停機(jī)后打掃設(shè)備各部位，維持設(shè)備周?chē)鷿崈?。每星期?duì)崗位兩述法展開(kāi)抽檢。煤礦礦井嚴(yán)防救火制度煤礦礦井嚴(yán)防救火制度

㈠．井下自然發(fā)怒預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理辦法

1．由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理每月對(duì)全礦的總回去風(fēng)道、采區(qū)回去風(fēng)道展開(kāi)一次詳盡的自然發(fā)怒征兆觀測(cè)，從大范圍上分析井下有沒(méi)有爆胎發(fā)怒。

2．通風(fēng)科每周對(duì)井下礦井面的上隅角、春早巷和采空區(qū)春早密封及其它可能將咳嗽的地點(diǎn)展開(kāi)一次全面觀測(cè)。觀測(cè)的參數(shù)包含：現(xiàn)場(chǎng)的氣體成份（CH4、C02、C0、02）、氣溫、水溫、其他火災(zāi)征兆等；在防火墻半封閉時(shí)間短，溫度異常和存有爆胎女性主義的區(qū)域內(nèi)的春早風(fēng)流中要短果CO傳感器，CO傳感器的報(bào)警濃度為20ppm。

3．對(duì)于尚無(wú)發(fā)怒危險(xiǎn)或已發(fā)生發(fā)怒征兆的地點(diǎn)，檢查周期延長(zhǎng)至每班一次，并每7天采樣一次送來(lái)具備國(guó)家資質(zhì)化驗(yàn)室分析，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)。同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)非政府專(zhuān)門(mén)人員展開(kāi)火災(zāi)災(zāi)情的分析并制訂處置對(duì)策。

4、強(qiáng)化地面分散抽放系統(tǒng)抽放管道和井下移動(dòng)抽放系統(tǒng)抽放管及中CO的檢測(cè)，每班至少檢查一次，并搞好記錄。井下各抽放地點(diǎn)，每月提取一次氣樣送來(lái)具備國(guó)家資質(zhì)化驗(yàn)室展開(kāi)化驗(yàn)，辨認(rèn)出存有CO濃度持續(xù)增高或其它發(fā)怒征兆時(shí)，采樣化驗(yàn)周期延長(zhǎng)為每周一次。

5．存有以下情況之一者，應(yīng)當(dāng)收到火災(zāi)預(yù)報(bào)：

⑴．巷道中發(fā)生霧氣或“擺汗”（溫度相同的兩段風(fēng)流交匯處，因水蒸氣過(guò)飽和而匯聚發(fā)生的霧氣除處）。

⑵．巷道中發(fā)生火災(zāi)氣味時(shí)，例如煤油味、焦油味、松香油味等。

⑶．從煤炭咳嗽或自然地點(diǎn)流入的水或空氣，其溫度較平時(shí)升高。

⑷．空氣中有毒氣體（如C0、C02等）濃度減少，人體深感不難受，例如頭痛，炎熱、精神疲倦等。

㈡．避免煤炭爆胎及消防器材設(shè)置的管理規(guī)定

1．生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)在設(shè)計(jì)采區(qū)或工作面時(shí)，必須深入細(xì)致考量防雷問(wèn)題并遵從以下原則：

⑴．盡量使用能防止對(duì)井巷煤柱展開(kāi)過(guò)多研磨的采礦工序。

⑵．留出維護(hù)煤柱，實(shí)行采區(qū)隔開(kāi)管理，防止各采區(qū)互通。

⑶．合理布局通風(fēng)設(shè)施邊線，盡量避免井巷與采空區(qū)全線貫通。

⑷．盡量減少穿著層滾煤井的個(gè)數(shù)，盡量避免區(qū)域角聯(lián)通風(fēng)系統(tǒng)的發(fā)生。

⑸．同時(shí)實(shí)現(xiàn)分散生產(chǎn)，盡量延長(zhǎng)生產(chǎn)戰(zhàn)線，對(duì)舊有采區(qū)推行逐步膨脹，逐步半封閉。

2．使用沿空留巷的采礦方式大力推進(jìn)的工作面，通風(fēng)科要制訂專(zhuān)門(mén)防雷措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

3．礦井工作面必須嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程建議展開(kāi)作業(yè)，不向采空區(qū)偷煤或少偷煤，布季必須嚴(yán)格控制，不取頂煤或底煤，端頭及工作面的浮煤應(yīng)當(dāng)打掃整潔，嚴(yán)禁遺留至采空區(qū)。

4．強(qiáng)化巷道掘進(jìn)，盡量避免冒頂、漏頂事故出現(xiàn)。萬(wàn)一出現(xiàn)冒頂、漏頂事故，必須將冒頂、漏頂區(qū)域的浮煤、虛煤去除整潔，并采取措施將冒頂區(qū)接實(shí)、濕布。

5．工作面回采完結(jié)后，各種設(shè)備必須廢舊整潔，確保采空區(qū)頂板能充份垮落規(guī)整，盡量消解采空區(qū)漏風(fēng)；使用錨桿掘進(jìn)的巷道在步入采空區(qū)以前，應(yīng)當(dāng)將托板Y460A。

6．礦井工作面及采區(qū)回采完結(jié)后，必須盡快砌筑永久性密封（防火墻），最遲嚴(yán)禁少于45天。

7.采空區(qū)密封（防火墻）必須保證質(zhì)量，嚴(yán)格不漏風(fēng)，施工時(shí)必須掏槽，掏槽深度符合要求。在存有涌水的地點(diǎn)施工永久密封（防火墻）時(shí)，還應(yīng)當(dāng)設(shè)置抵水管，踢水泥底座。

8.半封閉的工作面或采區(qū)，只有經(jīng)過(guò)采樣化驗(yàn)證實(shí)并無(wú)自然發(fā)怒時(shí)，方可欣華。

9．欣華已半封閉的工作面或采區(qū)必須制訂避免煤炭爆胎的安全技術(shù)措施。

10欣華已半封閉的工作面或采區(qū)后三天內(nèi)，每班必須由礦山救護(hù)隊(duì)檢查通風(fēng)工作，并測(cè)量水溫、空氣溫度和空氣成份。只有證實(shí)并無(wú)爆胎發(fā)怒后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

11．井下所有的機(jī)電硐室、火藥庫(kù)都必須配有干粉滅火器和砂箱等消防器材，其最高數(shù)量為：滅火器４個(gè)、砂子0.4m3。

12.皮帶頭應(yīng)當(dāng)配有不少于２個(gè)的滅火器，附近15米范圍內(nèi)消防管路必須設(shè)置三通和閥門(mén)，并配有不少于10米的消防軟管。

13.井下消防材料庫(kù)設(shè)于井底車(chē)場(chǎng)，并裝備消防列車(chē)，其中材料工具的品種和數(shù)量，應(yīng)當(dāng)配有明細(xì)表臺(tái)帳，礦長(zhǎng)非政府各有關(guān)部門(mén)每季度檢查一次，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)化解。

14.各處消防器材由機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)、各冶煉隊(duì)組展開(kāi)管理。過(guò)期的救火器材必須及時(shí)更改，板結(jié)的砂子應(yīng)當(dāng)及時(shí)結(jié)石或更改。

15.因處置火災(zāi)消耗的器材，必須在24小時(shí)之內(nèi)由管理單位補(bǔ)足至規(guī)定數(shù)量。

㈢．井下火災(zāi)匯報(bào)與處置原則

1.任何人辨認(rèn)出井下自然發(fā)怒或爆胎預(yù)兆都必須立即向礦調(diào)度室展開(kāi)匯報(bào)。礦調(diào)度室收到報(bào)告應(yīng)立即通告通風(fēng)科快速查明火情，同時(shí)向礦值守領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)、總工程師展開(kāi)匯報(bào)。通風(fēng)科應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況快速實(shí)行控制措施，并呈報(bào)礦長(zhǎng)、總工程師核準(zhǔn)。

2.任何人辨認(rèn)出礦井火災(zāi)應(yīng)當(dāng)首先實(shí)行一切可能將的措施輕易救火?，F(xiàn)場(chǎng)區(qū)（科）短、隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)及其他管理人員應(yīng)當(dāng)依照礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的規(guī)定將所有被害地區(qū)和可能將被害地區(qū)的人員撤走危險(xiǎn)區(qū)，并利用現(xiàn)場(chǎng)一切工具和救火器材輕易救火。

3.礦調(diào)度室收到火警報(bào)告后，應(yīng)立即按礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的規(guī)定通告有關(guān)人員。值守礦長(zhǎng)在礦長(zhǎng)和總工程師未至之前，負(fù)責(zé)管理非政府事故的處置工作。礦長(zhǎng)和總工程師到來(lái)后，立即非政府設(shè)立救災(zāi)指揮部，并至事故現(xiàn)場(chǎng)非政府救災(zāi)工作，礦長(zhǎng)任總指揮。

4.處置火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下原則：

⑴.非礦山救護(hù)隊(duì)員就可以在CO濃度不少于0.0024％，CH4濃度在1.5％以下、氣溫高于攝氏35度、且并無(wú)核爆危險(xiǎn)地點(diǎn)工作。

⑵.驅(qū)散電器火災(zāi)必須首先阻斷電源，未阻斷電源前嚴(yán)禁用水救火。用水救火時(shí)，應(yīng)先救火源外圍再救火源中心，救火水量必須充裕。

⑶.油脂類(lèi)火災(zāi)就可以用滅火器或砂子救火。

⑷.盾構(gòu)工作面出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，嚴(yán)禁暫停局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)當(dāng)在確保正常通風(fēng)的條件下救火。

⑸.當(dāng)井下火災(zāi)輕易驅(qū)散或輕易救火措施違憲時(shí)，必須實(shí)行半封閉措施，實(shí)行半封閉措施應(yīng)當(dāng)特別注意以下幾點(diǎn)：

①.確保安全、有效率救火的前提下，盡量增大半封閉范圍。

②.通常應(yīng)當(dāng)實(shí)行入春早兩端同時(shí)半封閉方案，不具備同時(shí)半封閉條件時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用一流風(fēng)側(cè)后春早兩端的方案。

③.半封閉過(guò)程中，選定專(zhuān)人每10分鐘檢查一次入、回去風(fēng)流中的瓦斯、一氧化碳、二氧化碳和氧氣含量，以推論有沒(méi)有核爆危險(xiǎn)性。人員就可以在并無(wú)核爆危險(xiǎn)的前提下展開(kāi)施工。

④.密封墻上必須存有觀測(cè)孔和措施孔，觀測(cè)孔必須用專(zhuān)用堵塞板展開(kāi)堵住。

⑤.事故處理完畢后，由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理寫(xiě)下火災(zāi)事故報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門(mén)。車(chē)集煤礦隱密工程質(zhì)量管理辦法車(chē)集煤礦隱密工程質(zhì)量管理辦法

第一條本制度適用于車(chē)集煤礦所有井下工程，目的就是為了強(qiáng)化隱密工程質(zhì)量管理，杜絕施工過(guò)程中由于人為因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象。

第二條隱密工程就是指工程施工過(guò)程中由于人為原因，不按規(guī)程措施施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量上升，質(zhì)量環(huán)評(píng)時(shí)很難檢查出，給以后安全生產(chǎn)遺留下輕微隱患、影響安全采用的工程。

第三條隱密工程質(zhì)量日常管理工作由生產(chǎn)科、登機(jī)科共同負(fù)責(zé)管理，全礦各級(jí)管理人員共同參予檢查、監(jiān)督。

第四條管理人員有權(quán)對(duì)隱密工程展開(kāi)隨機(jī)性、破壞性抽檢，施工單位必須給與積極主動(dòng)協(xié)調(diào)。

第五條辨認(rèn)出存有以下隱密工程問(wèn)題：切去錨桿、錨索、鋼棚長(zhǎng)度，鑿踢錨桿，砼中不按設(shè)計(jì)布置鋼筋;對(duì)施工責(zé)任人給與辭退礦籍委以重任實(shí)地考察處分，并罰款2000元;對(duì)當(dāng)值班組長(zhǎng)給與撤職處分，并罰款2000元;對(duì)當(dāng)值環(huán)評(píng)員給與調(diào)離崗位，并罰款2000元;對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)給與行政記過(guò)處分，并罰款3000元;對(duì)施工單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記給與行政記過(guò)處分，并罰款3000元;對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人給與行政警告處分，并罰款3000元。

第六條辨認(rèn)出存有以下隱密工程問(wèn)題：切去錨桿、錨索、鋼棚長(zhǎng)度，鑿踢錨桿等現(xiàn)象，經(jīng)全面落實(shí)屬區(qū)隊(duì)管理人員違章精心安排的，對(duì)區(qū)隊(duì)責(zé)任人一律撤職，并罰款10000元。

第七條辨認(rèn)出存有以下隱密工程問(wèn)題：鑿福蘭縣片，漏鋪鋼筋梯子梁，踢掉棚腿底紙盒，棚腿長(zhǎng)度大于設(shè)計(jì)值，管縫錨桿端部砍施明德長(zhǎng)度少于規(guī)定，錨桿阻尼力不合格噴漿半封閉少于3根，加裝錨索、錨桿時(shí)錨固劑數(shù)量多于設(shè)計(jì)數(shù)量，錨桿紙盒后加墊帽等;對(duì)施工責(zé)任人罰款1000元，對(duì)當(dāng)值班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員、老爹隊(duì)長(zhǎng)各罰款1000元，對(duì)施工單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款1000元。

第八條辨認(rèn)出存有以下隱密工程問(wèn)題：錨桿翹起長(zhǎng)度不合格、缺乏墊片、間排距少于規(guī)定、角度不合格，網(wǎng)片內(nèi)模不合格等現(xiàn)象，沒(méi)處置而展開(kāi)噴漿半封閉;辨認(rèn)出一次按質(zhì)量罰款的2倍繼續(xù)執(zhí)行行政處罰，對(duì)于施工工程展開(kāi)出錯(cuò)處置，材料、人工費(fèi)給付。

第九條對(duì)于砼掘進(jìn)巷道或鋪設(shè)砼工程，辨認(rèn)出砼韌度不合乎設(shè)計(jì)建議、不按規(guī)定振搗等現(xiàn)象;辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人500元，罰單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、老爹隊(duì)長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員各300元。

第十條辨認(rèn)出壁后注漿弄虛作假，不按照規(guī)程措施建議展開(kāi)注漿的，對(duì)于責(zé)任人罰款1000元，并且按照輕微三違處置，對(duì)于單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員各罰款1000元。

第十一條辨認(rèn)出隱密工程存有偷工減料、弄虛作假現(xiàn)象，該工程訂為不合格工程，月末環(huán)評(píng)計(jì)入該月工程總量的10%。

第十二條對(duì)于環(huán)評(píng)后的巷道和附屬工程，礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出隱密工程質(zhì)量問(wèn)題，每辨認(rèn)出一次對(duì)出席環(huán)評(píng)人員罰款500元，業(yè)務(wù)科室分管副科長(zhǎng)罰款500元，科長(zhǎng)罰款300元。

第十三條對(duì)辨認(rèn)出并投訴隱密工程施工中存有偷工減料現(xiàn)象的人員，經(jīng)全面落實(shí)投訴問(wèn)題有誤的每次給與舉報(bào)人500～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條本規(guī)定未牽涉的有關(guān)隱密工程問(wèn)題根據(jù)性質(zhì)輕微程度參考以上條款展開(kāi)行政處罰。

第十五條本規(guī)定最終解釋權(quán)歸車(chē)集煤礦。

第十六條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。承壓水采礦安全技術(shù)措施承壓水采礦安全技術(shù)措施根據(jù)我礦井上下對(duì)照?qǐng)D和有關(guān)圖紙資料說(shuō)明，我礦暫不存有承壓水采礦。例如突遇承壓水采礦時(shí)必須嚴(yán)苛按照以下措施繼續(xù)執(zhí)行1、挑選采礦：按先易后難、由淺入深、先直觀后繁雜的原則展開(kāi)采礦；對(duì)條件相同的煤層，先展開(kāi)探勘，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到規(guī)律，在逐步推廣應(yīng)用領(lǐng)域。2、分區(qū)隔絕采礦：用留設(shè)隔絕采區(qū)煤柱、設(shè)置水閘門(mén)等方法，增大底板突水的影響范圍。3、發(fā)生改變巷道布置：增加過(guò)斷層，增加巷道交叉數(shù)目，增大巷道交叉點(diǎn)面積，巷道交叉點(diǎn)和礦井工作面上下出口必須盡量躲避大斷層，無(wú)法躲避時(shí)必須對(duì)小斷層展開(kāi)修整。4、礦井方法：使用填充采礦、部分采礦、仰斜長(zhǎng)壁采礦、分層采礦；延長(zhǎng)工作面長(zhǎng)度，提升工作面大力推進(jìn)速度；恰當(dāng)確認(rèn)工作面大力推進(jìn)方向。大柳塔煤礦材料配件管理制度（實(shí)施）大柳塔煤礦材料配件管理制度(實(shí)施)

第一章總則

為了進(jìn)一步強(qiáng)化大柳塔煤礦物資管理，規(guī)范區(qū)隊(duì)領(lǐng)用程序，節(jié)約材料消耗，增加庫(kù)存物資，提升配件、加工件及材料配件的修舊利廢再采用，特搞如下規(guī)定。

第二章非政府機(jī)構(gòu)

組短：張登山

副組長(zhǎng)：姜恭馮曉斌

成員:材料組成員及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

第三章職責(zé)

第一條機(jī)電信息中心就是材料組業(yè)務(wù)主管部門(mén)。

第二條經(jīng)營(yíng)籌辦負(fù)責(zé)管理材料管控中心費(fèi)用管控，班組核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)保護(hù)，每周sap數(shù)據(jù)引入，月度區(qū)隊(duì)材料消耗考核及分析，年度費(fèi)用指標(biāo)核定。

第三條材料組負(fù)責(zé)管理材料管控中心的日常管理工作，材料配件的計(jì)劃呈報(bào)、倉(cāng)儲(chǔ)、派發(fā)，領(lǐng)有嶄新交舊、修舊利廢、周轉(zhuǎn)物資的管理工作。

第四章計(jì)劃管理

第四條所有計(jì)劃都從EAM系統(tǒng)和神華工業(yè)品管控中心呈報(bào)，加報(bào)時(shí)必須按照規(guī)定格式呈報(bào)，須要提供更多技術(shù)標(biāo)書(shū)的材料配件，由采用區(qū)隊(duì)基本建設(shè)技術(shù)標(biāo)書(shū)，解得業(yè)務(wù)部門(mén)主管審查，系統(tǒng)呈報(bào)審核分解成ID號(hào)，進(jìn)口配件計(jì)劃由采用區(qū)隊(duì)呈報(bào)，儲(chǔ)備進(jìn)口配件嚴(yán)禁少于月消耗量，特屬公司短缺配件須要書(shū)面提出申請(qǐng)，運(yùn)轉(zhuǎn)管理員審查后交材料組，導(dǎo)致積壓原值展開(kāi)考核。

第五條材料配件計(jì)劃加報(bào)時(shí)首先選寄售，寄售沒(méi)的，方可采用其它規(guī)格型號(hào)。

第六條材料配件計(jì)劃加報(bào)時(shí)必須深入細(xì)致、精細(xì)、全面、科學(xué)。對(duì)于保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等緊缺量嚴(yán)禁少于10%，常用物資的緊缺量嚴(yán)禁少于20%，非常用物資無(wú)法積壓。車(chē)輛配件單項(xiàng)考核月周轉(zhuǎn)使用率，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，配件原值不予考核。

第七條計(jì)劃呈報(bào)時(shí)間規(guī)定：①進(jìn)口移庫(kù)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)須要，隨時(shí)呈報(bào);②國(guó)產(chǎn)移庫(kù)計(jì)劃區(qū)隊(duì)必須提早1天呈報(bào);③加裝、回調(diào)計(jì)劃，根據(jù)公司下發(fā)的加裝unclear計(jì)劃，提早2個(gè)月呈報(bào)至材料組加裝、回調(diào)計(jì)劃;④工器具、小型機(jī)電設(shè)備及雜品計(jì)劃隨時(shí)呈報(bào)。

第八條計(jì)劃呈報(bào)分類(lèi)：①材料管控中心管理員負(fù)責(zé)管理常用物資、神華工業(yè)品管控中心及非維修工單出庫(kù)的國(guó)產(chǎn)配件計(jì)劃呈報(bào);②區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理進(jìn)口及須要維修工單出庫(kù)的配件計(jì)劃呈報(bào);③區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理加報(bào)紙質(zhì)版加裝、回調(diào)材料計(jì)劃。

第五章領(lǐng)有用管理

第九條材料管控中心領(lǐng)有用規(guī)定：區(qū)隊(duì)在班組核算呈報(bào)對(duì)調(diào)單，管控中心管理員證實(shí)不予派發(fā)。

第十條領(lǐng)用單審核規(guī)定：區(qū)隊(duì)蓋章欄，隊(duì)長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人，隊(duì)長(zhǎng)無(wú)此情況下由主管材料機(jī)電隊(duì)干審查，前兩位隊(duì)干無(wú)此的由值守隊(duì)干審查。

第十一條短衣料單的予以派發(fā)。

第十二條活井可以提早一天審核，小井當(dāng)天審核，夜間并無(wú)審核單例如需領(lǐng)用，匯報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)管理員，由運(yùn)轉(zhuǎn)管理員通告庫(kù)房領(lǐng)有用，次日早上11:30分三辦妥不好相關(guān)手續(xù)。

第十三條材料管控中心有的物資必須從材料管控中心申領(lǐng)，嚴(yán)禁與任何供應(yīng)商聯(lián)系材料配件等。第十四條加裝、回調(diào)采用材料，必須按計(jì)劃數(shù)量領(lǐng)有用，沒(méi)報(bào)計(jì)劃嚴(yán)禁領(lǐng)有用。

第十五條進(jìn)口及須要維修工單出庫(kù)的配件各隊(duì)須要提早搞好留出號(hào)，標(biāo)示在領(lǐng)料單右上角，率領(lǐng)用單至供應(yīng)站領(lǐng)有用。

第十六條并無(wú)合約發(fā)貨或未上系統(tǒng)借件物資領(lǐng)用后供應(yīng)站必須在當(dāng)月辦理進(jìn)度表出庫(kù)。

第十七條供應(yīng)站未經(jīng)材料組同意不容許將材料配件輕易派發(fā)或外調(diào)給礦外其它單位。

第十八條材料審核規(guī)定：①同種配件綜采領(lǐng)有用單價(jià)少于5萬(wàn)元或總金額少于10萬(wàn)元，連采、機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)等輔助隊(duì)領(lǐng)用單價(jià)少于4萬(wàn)元或總金額少于8萬(wàn)元的由機(jī)電信息中心運(yùn)轉(zhuǎn)主管審核，并在《材料領(lǐng)用單》蓋章;②同種綜采配件領(lǐng)有用單價(jià)少于10萬(wàn)元或總金額少于20萬(wàn)元，連采、機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)等輔助隊(duì)領(lǐng)用單價(jià)少于8萬(wàn)元或總金額少于15萬(wàn)元的由機(jī)電信息中心運(yùn)轉(zhuǎn)主管審查，機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總審核，并在《材料領(lǐng)用單》蓋章;③同種油脂單次領(lǐng)有用總金額少于2萬(wàn)元，由機(jī)電信息中心運(yùn)轉(zhuǎn)主管審查，機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總審核，并在《材料配件領(lǐng)用單》蓋章;④除以上規(guī)定：木材、掘進(jìn)材料、火工品、周轉(zhuǎn)材料、勞保用品、建工材料、其它材料繼續(xù)執(zhí)行原神東大礦〔2013〕39號(hào)關(guān)于印發(fā)《大柳塔煤礦材料領(lǐng)有用管理制度》的通告。

第六章下可望管理

第十九條下可望單一式三聯(lián)，下料員領(lǐng)用材料后核對(duì)不好下料單，至井口由檢身員蓋章證實(shí)，井下老爹隊(duì)長(zhǎng)及采用人蓋章證實(shí)，升井時(shí)一聯(lián)交井口母顏氏，一聯(lián)交材料組，一聯(lián)區(qū)隊(duì)留存。

第七章廢舊管理

第二十條各區(qū)隊(duì)廢舊的材料統(tǒng)一交給材料管控中心廢舊庫(kù)，雙方共同環(huán)評(píng)后證實(shí)把廢舊的材料配件展開(kāi)歸類(lèi)整理，將較完整、待修的材料配件分割上開(kāi)，并分別按照規(guī)格型號(hào)轉(zhuǎn)讓?zhuān)碌讓U舊明細(xì)表報(bào)機(jī)電信息中心。

第二十一條各區(qū)隊(duì)廢舊的材料配件嚴(yán)禁高于規(guī)定的廢舊數(shù)量，具體內(nèi)容廢舊數(shù)量由機(jī)電信息中心按照公司文件核定。

第二十二條機(jī)電信息中心根據(jù)材料管控中心提供更多的廢舊明細(xì)表，將須要復(fù)原的材料配件展開(kāi)復(fù)原，以降低成本;在賠償范圍內(nèi)損毀的件，采用區(qū)隊(duì)在當(dāng)天必須給機(jī)電信息中心運(yùn)轉(zhuǎn)管理人員投檔賠償報(bào)告，舊件看管不好以供賠償時(shí)交還物供中心。

第二十三條廢舊單一式三聯(lián)，廢舊換言之廢舊人核對(duì)，老爹隊(duì)干證實(shí)，升井時(shí)井口母顏氏證實(shí)并存留一聯(lián)及，可以復(fù)原再采用的機(jī)械配件繳材料組證實(shí)并存留一聯(lián)及，五小電器、標(biāo)準(zhǔn)加工件、非標(biāo)加工件、除役物資、管路等大型材料繼續(xù)執(zhí)行原流程，區(qū)隊(duì)留存一聯(lián)及。

具體內(nèi)容流程：

第八章加工件應(yīng)用領(lǐng)域

第二十四條標(biāo)準(zhǔn)件領(lǐng)有用流程：采用區(qū)隊(duì)提出申請(qǐng)，表明采用工作面(承槽)，材料組出具領(lǐng)有料單并創(chuàng)建臺(tái)帳，出具鐵器入井票，區(qū)隊(duì)持領(lǐng)料單在材料管控中心或大機(jī)廠領(lǐng)用，工作面回調(diào)、轉(zhuǎn)交后，將廢舊票、轉(zhuǎn)交表交材料組銷(xiāo)帳，差額原值考核。

第二十五條非標(biāo)準(zhǔn)件領(lǐng)有用流程：采用區(qū)隊(duì)提出申請(qǐng)，表明采用工作面(承槽)及具體內(nèi)容采用邊線，機(jī)電信息中心運(yùn)轉(zhuǎn)主管核實(shí)，分礦礦領(lǐng)導(dǎo)審核，區(qū)隊(duì)持審核單至材料組出具領(lǐng)有料單，材料組創(chuàng)建臺(tái)帳并鐵器編號(hào)，出具鐵器入井票，區(qū)隊(duì)持領(lǐng)料單至大機(jī)廠或天隆公司機(jī)加二部加工，屬于更改的鐵器，48小時(shí)內(nèi)將更改鐵器交還材料組，工作面回調(diào)、轉(zhuǎn)交后，將廢舊票交材料組銷(xiāo)帳，差額原值考核。

第九章行政處罰規(guī)定

第二十六條無(wú)此規(guī)定的時(shí)間內(nèi)呈報(bào)計(jì)劃的每辨認(rèn)出一次，行政處罰計(jì)劃呈報(bào)人100元;

第二十七條所呈報(bào)的計(jì)劃不按照規(guī)定的格式呈報(bào)的每條行政處罰計(jì)劃呈報(bào)人50元，技術(shù)參數(shù)不全系列的或無(wú)所謂的每條行政處罰50元;

第二十八條材料配件采用計(jì)劃呈報(bào)后引致保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等積壓的，積壓金額每遜于10000元判罰計(jì)劃呈報(bào)人100元;

第二十九條非易損的材料配件，在采用過(guò)程中異常損毀，行政處罰責(zé)任人500元/件;

第三十條領(lǐng)料員領(lǐng)料時(shí)不按對(duì)調(diào)單領(lǐng)料的，行政處罰100元/件;

第三十一條供應(yīng)站不按領(lǐng)料單發(fā)料的，每辨認(rèn)出一次向物可供中心匯報(bào)一次;

第三十二條沒(méi)報(bào)計(jì)劃而須要短萼的物資，就是常用件或易損件每次罰采用管控中心管理員100元/件;

第三十三條在賠償范圍內(nèi)損毀的件，采用單位在當(dāng)天沒(méi)有給機(jī)電信息中心投檔賠償報(bào)告，每延后一天行政處罰50元，舊件遺失行政處罰500元/件;

第三十四條呈報(bào)進(jìn)口配件移庫(kù)計(jì)劃不按規(guī)定程序呈報(bào)的，中煤礦山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司物資管理暫行辦法（實(shí)施）第一章總則

第一條為了規(guī)范中煤礦山集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下縮寫(xiě)集團(tuán))所屬單位的物資管理犯罪行為，健全物資管理制度，提升物資管理水平，減少工程成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，融合集團(tuán)物資管理的現(xiàn)狀特制訂本辦法。

第二條集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部(以下縮寫(xiě)經(jīng)營(yíng)部)物資訂貨管理中心代表集團(tuán)行使物資管理職能，負(fù)責(zé)管理集團(tuán)各類(lèi)物資管理工作。集團(tuán)的物資管理推行集團(tuán)、子(分后)公司、項(xiàng)目部三級(jí)管理模式，大宗物資推行分散一招議標(biāo)訂貨，小批量物資集中、就近訂貨。

第三條本辦法就是集團(tuán)及所屬各單位出售小型設(shè)備、材料、工具器具、周轉(zhuǎn)材料、燃料、配件、辦公用品、勞保用品以及其它物資管理過(guò)程的基本規(guī)范。

第四條集團(tuán)所屬各單位應(yīng)在本辦法規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照科學(xué)有效率、官方公正、比質(zhì)比價(jià)、權(quán)力水解、相互監(jiān)督、相互制約、廉潔自律的原則，建立健全各單位物資的訂貨、管理、采用、監(jiān)督、檢查等各項(xiàng)制度，明晰有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任，規(guī)范物資管理犯罪行為，確保企業(yè)物資訂貨、供應(yīng)與管理順利進(jìn)行。

第二章招標(biāo)訂貨管理

第五條根據(jù)物資類(lèi)別、訂貨數(shù)量、金額、物資市場(chǎng)及供應(yīng)商情況，集團(tuán)物資訂貨將實(shí)行招標(biāo)、議標(biāo)、議價(jià)、比質(zhì)比價(jià)等訂貨方式，也可以招標(biāo)確認(rèn)供應(yīng)商，推行分級(jí)訂貨管理;由集團(tuán)掌控訂貨的物資品種暫定為：

(一)工程施工及非標(biāo)加工用鋼材、化工材料以及其他大宗物資，一次訂貨金額在100萬(wàn)元以上(含100萬(wàn)元)(集團(tuán)可以委托物資管理?xiàng)l件較好的二級(jí)單位自行按程序一招議標(biāo)訂貨，報(bào)物資采購(gòu)中心備案)

(二)周轉(zhuǎn)材料：電纜(單相橫截面>16平方毫米)、鋼絲繩(直徑>20毫米)、鋼軌、鋼管、風(fēng)筒、膠管、塑料管、水泥枕頭等;

(三)其它物資：風(fēng)動(dòng)工具(例如風(fēng)鎬、鑿巖機(jī)、錨桿鉆機(jī)及其配件)、錨桿、錨固劑、速凝劑、氯化鈣、瀝青、鋼絞線、安全生產(chǎn)用品、防爆電器、鉆桿、釬子、鉆頭、無(wú)機(jī)片鉆頭等;

(四)具有招標(biāo)條件的小型設(shè)備和生產(chǎn)用的低值易耗品;

第六條高于以上標(biāo)準(zhǔn)的小型設(shè)備、材料等物資由各單位自行非政府訂貨。必須強(qiáng)化各項(xiàng)目部的物資訂貨工作，各單位必須對(duì)項(xiàng)目部物資訂貨的價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)商、環(huán)評(píng)等展開(kāi)監(jiān)督檢查，并明晰項(xiàng)目部訂貨按程序程序、訂貨、經(jīng)辦、環(huán)評(píng)非政府，健全訂貨合約。

第七條屬分散一招議標(biāo)訂貨的物資必須由集團(tuán)物資訂貨管理中心依據(jù)國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定推行公開(kāi)招標(biāo)或應(yīng)邀招標(biāo)、網(wǎng)上申購(gòu)招標(biāo)，投標(biāo)單位不高于3家，官方評(píng)標(biāo)過(guò)程由紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)出席，評(píng)標(biāo)結(jié)果紀(jì)委應(yīng)當(dāng)監(jiān)察簽訂意見(jiàn)，網(wǎng)上申購(gòu)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)結(jié)果理應(yīng)對(duì)中標(biāo)結(jié)果評(píng)價(jià)表明。

由甲方選定的物資訂貨，項(xiàng)目部必須(以)書(shū)面形式報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);價(jià)值在100萬(wàn)元以上的，報(bào)集團(tuán)公司備案，并經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)。

訂貨時(shí)必須努力做到“貨比三家”并按ISO9002質(zhì)量建議，經(jīng)調(diào)查、評(píng)價(jià)、挑選合格的供方，特別就是訂貨安全檢查產(chǎn)品和煤礦安全標(biāo)志特定產(chǎn)品，必須存有顯著標(biāo)識(shí)和煤礦安全生產(chǎn)許可證;同時(shí)必須充分發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部單位加工效能，強(qiáng)化非標(biāo)件的加工與管理，集團(tuán)內(nèi)部各單位能夠加工的零配件和產(chǎn)品，在能滿足用戶價(jià)格、質(zhì)量和安全前提下，優(yōu)先采用。

第八條各單位每月25日前向集團(tuán)物資訂貨管理中心提供更多下月屬集團(tuán)招標(biāo)訂貨范圍內(nèi)的物資采購(gòu)計(jì)劃，標(biāo)明訂貨物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)建議、市場(chǎng)需求時(shí)間、發(fā)貨地點(diǎn)等詳細(xì)信息。集團(tuán)物資訂貨管理中心將綜合考量各種因素，確認(rèn)使用何種方式展開(kāi)招標(biāo)。

第九條創(chuàng)建集團(tuán)物資訂貨信息庫(kù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息共享資源。各單位可以結(jié)合實(shí)際向集團(tuán)物資訂貨管理中心所推薦供應(yīng)商;由集團(tuán)和有關(guān)單位通過(guò)一招議標(biāo)、比價(jià)等方式，定期確認(rèn)供應(yīng)商及價(jià)格，并將信息公布。推行物資訂貨情況定期報(bào)告制度，各單位于每月15日前向集團(tuán)物資訂貨管理中心上報(bào)本單位(包含由集團(tuán)一招議標(biāo)訂貨的物資)上月訂貨情況，物資通話存有報(bào)表及資金報(bào)表、周轉(zhuǎn)材料出租情況報(bào)表(電子文檔見(jiàn)到附表)。

第十條招標(biāo)訂貨及合約。屬集團(tuán)物資訂貨管理中心招標(biāo)訂貨的物資，由集團(tuán)物資訂貨管理中心會(huì)同采用單位非政府公開(kāi)招標(biāo)，并幫助采用單位與中標(biāo)單位商談、簽訂合同;屬各單位、項(xiàng)目部訂貨的物資，各單位、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照發(fā)布的供應(yīng)商和價(jià)格非政府訂貨，按建議向供應(yīng)商索要有關(guān)資料，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第十一條招標(biāo)訂貨檔案。每次一招議標(biāo)完結(jié)后，必須將完備的招標(biāo)資料整理并檔案，資料包含：采用單位的采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)、評(píng)委記錄、監(jiān)督部門(mén)意見(jiàn)、招標(biāo)結(jié)果、訂貨合約等。

第三章物資環(huán)評(píng)、看管維修保養(yǎng)、派發(fā)、清查盤(pán)點(diǎn)管理

第十二條物資環(huán)評(píng)、看管維修保養(yǎng)、派發(fā)、盤(pán)點(diǎn)清查就是倉(cāng)庫(kù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，就是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，也就是物資管理工作的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié);

物資環(huán)評(píng)管理見(jiàn)到附件一：材料環(huán)評(píng)管理制度

看管維修保養(yǎng)管理見(jiàn)到附件二：物資的看管維修保養(yǎng)制度

派發(fā)管理見(jiàn)到附件三：物資的派發(fā)管理制度

盤(pán)點(diǎn)清查管理見(jiàn)到附件四：物資的清查盤(pán)點(diǎn)制度

第四章周轉(zhuǎn)材料采用與管理

第十三條周轉(zhuǎn)材料管理推行報(bào)表管理和出租管理結(jié)合的管理辦法，各二級(jí)單位必須按季度向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部物資采購(gòu)中心呈報(bào)周轉(zhuǎn)材料月、季度報(bào)表，集團(tuán)根據(jù)周轉(zhuǎn)材料月報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)掌控周轉(zhuǎn)材料的流動(dòng)及采用情況，并不定期檢查、抽檢周轉(zhuǎn)材料的管理工作全面落實(shí)情況，監(jiān)督、指導(dǎo)各單位周轉(zhuǎn)材料的管理。

各二級(jí)單位明晰材料材料管理職能部門(mén)，明晰周轉(zhuǎn)材料管理責(zé)任人，制訂本單位周轉(zhuǎn)材料管理制度，奠定狠抓周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃、轉(zhuǎn)派、看管、廢舊工作，提升周轉(zhuǎn)材料的主硅和周轉(zhuǎn)材料利用率。

第十四條周轉(zhuǎn)材料由集團(tuán)物資訂貨管理中心負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一招標(biāo)訂貨，每半年必須展開(kāi)一次周轉(zhuǎn)材料清查、備案。所有周轉(zhuǎn)材料其產(chǎn)權(quán)歸子(分后)公司所有，對(duì)于無(wú)余值的但可以穩(wěn)步采用的周轉(zhuǎn)材料，必須穩(wěn)步按規(guī)定采用;對(duì)于無(wú)余值且不可以穩(wěn)步采用的周轉(zhuǎn)材料的處置，必須經(jīng)子(分后)公司分管領(lǐng)導(dǎo)非政府鑒別后，按有關(guān)程序展開(kāi)處置，處置總收入按財(cái)務(wù)制度規(guī)定步入財(cái)務(wù)沖減子(分后)公司工程成本。

第十五條項(xiàng)目部對(duì)周轉(zhuǎn)材料必須專(zhuān)人管理，出租的周轉(zhuǎn)材料，其數(shù)量以子(分后)公司材料部門(mén)的出庫(kù)數(shù)為依據(jù)，辦理出租合約;雙方同時(shí)會(huì)計(jì)核算管理，努力做到帳物吻合，確保子(分后)公司材料部門(mén)、采用項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)三對(duì)口。

第十六條各子(分后)公司根據(jù)本單位施工特點(diǎn)確認(rèn)周轉(zhuǎn)材料的品種、折舊率為和周轉(zhuǎn)次數(shù)。

第十七條周轉(zhuǎn)材料屬專(zhuān)用物資，不許擅自挪作它用。因工程須要，巴韋縣的周轉(zhuǎn)材料變?yōu)橛谰眉友b或一次性消耗采用，采用的項(xiàng)目部必須經(jīng)子(分后)公司批準(zhǔn)后方可改用，并自行辦理領(lǐng)撥可望相關(guān)手續(xù)。

第十八條項(xiàng)目部對(duì)出租的周轉(zhuǎn)材料，用瘤果及時(shí)拆毀、清掃、修理、維持較完整、服務(wù)設(shè)施，由項(xiàng)目部及時(shí)歸還子(分后)公司材料總庫(kù)。例如存有新項(xiàng)目接任或其它工程項(xiàng)目采用，周轉(zhuǎn)材料輕易運(yùn)到嶄新工地或其它工程項(xiàng)目工地，運(yùn)雜費(fèi)用由嶄新采用項(xiàng)目部分擔(dān)，有關(guān)相關(guān)手續(xù)必須及時(shí)辦理。

第十九條周轉(zhuǎn)材料出租時(shí)間的排序：按次數(shù)出租的周轉(zhuǎn)材料以工程上開(kāi)、完工工期為依據(jù);按日、月出租的以實(shí)際采用的日、月為依據(jù)。用瘤果無(wú)故延期幾百塊庫(kù)，少于期限的，子(分后)公司材料部門(mén)按管理規(guī)定再繳納出租費(fèi)用并限期交還。任何項(xiàng)目部無(wú)權(quán)將周轉(zhuǎn)材料自行處理或隨意房主、借用。

第二十條繳納周轉(zhuǎn)材料出租費(fèi)用及出租管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：子(分后)公司材料科根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂周轉(zhuǎn)材料出租費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

第二十一條采用項(xiàng)目部退房時(shí)，必須按出租合約上規(guī)格型號(hào)和數(shù)量如數(shù)交還，子(分后)公司材料管理部門(mén)根據(jù)本公司實(shí)際情況和各種周轉(zhuǎn)材料損耗特點(diǎn)，制訂周轉(zhuǎn)材料損耗標(biāo)準(zhǔn)，例如因周轉(zhuǎn)材料管理疏于導(dǎo)致遺失、損毀，一律按原價(jià)加倍索賠。

第二十二條因特定情況周轉(zhuǎn)材料無(wú)法星毛，采用單位應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式報(bào)告子(分后)公司材料管理部門(mén)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽批準(zhǔn)后，方可處置，核銷(xiāo)賬務(wù)。

第五章低值易耗品管理

第二十三條根據(jù)用途，低值易耗品可以分成：生產(chǎn)用品，例如風(fēng)動(dòng)工具;辦公用品，例如福利用品、廚房工具、醫(yī)療器械等。

第二十四條測(cè)塵管理制度測(cè)塵管理制度一、通防部門(mén)必須在礦總工程師的