東輝集團(tuán)煤礦三違界定標(biāo)準(zhǔn)例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 東輝集團(tuán)煤礦三違”界定標(biāo)準(zhǔn)例文多篇合輯東輝集團(tuán)煤礦“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)東輝集團(tuán)煤礦“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)

一、通用型部分

（一）輕微“三違”

1．出現(xiàn)事故及辨認(rèn)出險(xiǎn)情不及時(shí)采取措施展開處置而又不及時(shí)向礦調(diào)度、安監(jiān)處匯報(bào)，或隱患事故的。

2．對現(xiàn)場存有關(guān)鍵性隱患，被責(zé)令停工自查的。

3．并無規(guī)程措施施工的。

4．因違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致重傷及以上人身事故或關(guān)鍵性非人身事故的。

5．老爹管理對現(xiàn)場存有關(guān)鍵性隱患，不精心安排自查而穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的。

6．管理人員在現(xiàn)場違章統(tǒng)一指揮、參予違章作業(yè)的。

7．老爹管理人員在停水停風(fēng)后，不精心安排撤走人員的。

8．隨身攜帶香煙、火種下井的。

9．工作期間睡崗、擅離職守、空崗的。

10．酒后步入工作現(xiàn)場或班中飲酒的。

11．入井人員不穿礦燈、打火器、安全帽的。

12．毀壞井下安全、通防設(shè)備設(shè)施；私摸電纜信號、偷盜安全設(shè)備儀器部件的。

13．醫(yī)院收到調(diào)度救護(hù)電話，沒能搞救治準(zhǔn)備工作工作，搶救工作不及時(shí)發(fā)生問題的責(zé)任人。

14．在沖壓、氣割地點(diǎn)附近存有易燃、易爆物品，沒安全措施作業(yè)的。

（二）通?！斑`章”

15．井口20米范圍內(nèi)抽煙或火源的。

16．無牌或證件過期上崗作業(yè)的。

17．井下特定崗?fù)睃c(diǎn)至崗及早黃繼妍或不現(xiàn)場交接班的。

18．未經(jīng)存有資質(zhì)單位培訓(xùn)并上崗上崗的，本人違章作業(yè)，區(qū)隊(duì)管理人員違章統(tǒng)一指揮。

19．井下工作將礦燈、打火器放到一邊，而未隨身攜帶的。

20．不按規(guī)定采用瓦檢便攜儀的或不按建議隨身攜帶瓦檢便攜儀的。

21．職工安全教育自學(xué)違背考場紀(jì)律的、考試作弊的。

22．井下隨意停用礦燈歇息的。

23．安監(jiān)員、班組長上崗沒有轉(zhuǎn)讓的（上開、停建牌）。

24．并無險(xiǎn)情而隨意關(guān)上或損毀打火器的。

25．上、下井人員不遵從點(diǎn)搓人員恰當(dāng)統(tǒng)一指揮的。

26．隨身攜帶工具長度少于1.5ｍ以上或工具重量少于20公斤以上搭乘猴車的。

27．入井前淡漠身、乘罐乘車不點(diǎn)搓的。

28．人行車、罐籠超員的點(diǎn)勾工。

29．井下機(jī)電峒室、皮帶機(jī)頭、油脂庫等有關(guān)地點(diǎn)不按規(guī)定調(diào)集救火器材的責(zé)任人。

30．沖壓人員返回現(xiàn)場，未消解火種的。

31．高空作業(yè)不系安全帶的。

32．車輛運(yùn)輸人、貨混裝的。

33．機(jī)動(dòng)車輛無牌駕車的。

34．沖壓人和研磨受力構(gòu)件和內(nèi)有壓力的容器的。

35．在易燃、易爆物品附近抽煙的。

36．將氧氣瓶、乙炔瓶一起載運(yùn)的。

37．交叉作業(yè)安全距離比較，不實(shí)行安全措施的。

38、采用車床、鉆床時(shí)，不穿防護(hù)眼鏡，女工長發(fā)不盤在帽內(nèi)的。

39．行車工吊運(yùn)物體時(shí)下面有人的。

40．各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距氨氣比較10ｍ以上，氧氣瓶距乙炔瓶比較５米以上的。

41．氧氣瓶沒防裂圈、安全帽、減壓器或減壓器沒安全閥的操作方式人員。

42．乙炔發(fā)生器沒淬火避免器，中壓以上的乙炔發(fā)生器進(jìn)不去壓力表和安全閥的。

43．在木工房、倉庫、監(jiān)控機(jī)房內(nèi)抽煙的。

44．對易燃、易爆、劇毒、放射源等危險(xiǎn)物品的看管、采用違背規(guī)程規(guī)定的。

45．作業(yè)規(guī)程及措施不向施工人員貫徹落實(shí)自學(xué)、考試，不蓋章或代簽的責(zé)任人。

46．用鉆床鉆孔時(shí)，拿著工件鉆孔的。

47．在噴漆時(shí)，抽煙、電焊、氣割、動(dòng)用氨氣的。

（三）輕微“三違”

48．井下Lemps歇息的。

49．步入井口安全文化走廊不穿安全帽的或者礦燈不穿在安全帽上的。

50．下井隨身攜帶物品在井口備案，上井未及時(shí)消戶的。

51．穿化纖衣服下井的。

52．井下2人及以上奔跑不排隊(duì)的。

53．井下奔跑不跑人行道，在道檔奔跑的。

54．在猴車候車點(diǎn)不排隊(duì)或洪繼鵬、奪下的，或乘猴車不文明、不規(guī)范的。

二、冶煉專業(yè)

（一）輕微“三違”

55．按規(guī)程規(guī)定應(yīng)用領(lǐng)域而Ource前探梁的。

56．上下山盾構(gòu)時(shí)沒有按規(guī)定短果安全設(shè)施的。

57．空頂作業(yè)的人員。

58．冶煉工作面辨認(rèn)出存有瀝青征兆，未采取措施的。

59．綜掘機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間，步入安全防護(hù)欄以里人員（規(guī)程規(guī)定的除外）。

60、摸裝機(jī)扒裝期間，轉(zhuǎn)頭輪與摸裝機(jī)之間有人停留工作的。

61．工作面溜子運(yùn)轉(zhuǎn)期間人員步入機(jī)道的。

62．一人回去柱無人監(jiān)護(hù)，或先回后支的。

63．擅自撤去棚梁（棚腿）、背板或撐桿，挪作它用的。

64．回采面漏頂而不展開無往不勝掘進(jìn)穩(wěn)步生產(chǎn)的。

65．摸裝機(jī)發(fā)生故障，不阻斷電源就展開處置的。

66．在舊有眼、殘眼、煤（巖）裂縫中或東站在輸送機(jī)上粗大的。

67．盾構(gòu)巷道全線貫通和皺老巷、舊空區(qū)不按規(guī)定下發(fā)預(yù)透通知書的，科表冒頂、防塵連累、嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防放炮傷人，嚴(yán)防有毒氣體窒息而死、嚴(yán)防風(fēng)流失調(diào)等措施，或現(xiàn)場措施不全面落實(shí)，并無專人統(tǒng)一指揮等問題的有關(guān)責(zé)任人。

68．冶煉工作面干活粗大的（規(guī)程規(guī)定除外）。

（二）通?！叭`”

69．在同一礦井工作面回柱與放炮平行作業(yè)的，回柱與機(jī)械落下煤等工序平行作業(yè)時(shí)的安全距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。

70．扎移轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)，兩股受力鏈兩側(cè)及錨固東站周圍４米范圍內(nèi)有人的。

71．礦井工作面完結(jié)后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及半封閉的。

72．復(fù)原巷道或整棚不繼續(xù)執(zhí)行由外往里怱架展開的，不設(shè)立臨時(shí)掘進(jìn)的，回調(diào)掘進(jìn)時(shí)無人監(jiān)護(hù)的，

73．炮掘架棚巷道拔劍１０米范圍內(nèi)的支架沒采用防倒設(shè)施或不全系列的。

74．機(jī)掘扶棚期間，綜掘機(jī)不停電槍機(jī)，或利用截割臂滑行人員、物料展開掘進(jìn)的。

75．機(jī)采工作面?zhèn)汩荛L度大于２米，深度大于３００ｍｍ，厚度大于３００ｍｍ的煤機(jī)司機(jī)。

76．掘進(jìn)機(jī)前牽棚與掘進(jìn)機(jī)修理平行作業(yè)的。

77．底板堅(jiān)硬而支柱已連續(xù)５棵以上不穿鞋，導(dǎo)致支柱鉆底大于１００ｍｍ的。

78．礦井工作面未按規(guī)程規(guī)定，提早或甩后回去柱放頂?shù)摹?/p>

79．采煤機(jī)更改截齒或距滾筒３米范圍（溜子壓煤板除外）以內(nèi)有人工作時(shí)，未阻斷電源并關(guān)上離合器的。

80．礦井工作面泵站壓力不合乎規(guī)程規(guī)定的泵站司機(jī)。

81．采面頂板來壓，或老塘懸頂少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定未強(qiáng)化掘進(jìn)的。

82．切頂排在特定掘進(jìn)數(shù)量，質(zhì)量不合乎作業(yè)規(guī)程建議的。

83．放炮打歪消滅支柱，沒展開處置而穩(wěn)步作業(yè)的責(zé)任人。

84．工作面上下端頭特定掘進(jìn)沒按規(guī)程規(guī)定支設(shè)的。

85．炮改采工作面炮后不噴水導(dǎo)致煤塵舞動(dòng)輕微的。

86．冶煉工作面并無班組長和區(qū)隊(duì)管理人員上崗的。

87．礦井工作面已連續(xù)發(fā)生三個(gè)棚距少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，又不采取措施的。

88．煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、摸裝機(jī)司機(jī)不發(fā)信號開機(jī)的。

89．液壓支架端面距已連續(xù)５架少于規(guī)程規(guī)定的。

90．采煤機(jī)上未裝能暫停工作面運(yùn)輸機(jī)的槍機(jī)裝置或裝置失靈的。

91．兩巷全面性保護(hù)支柱初撐力已連續(xù)３棵高于規(guī)程建議的。

92．盾構(gòu)拔劍前探梁的采用不合乎規(guī)程建議的班組長。

93．摸裝機(jī)太少壓繩欄而采用的責(zé)任人。

94．摸裝機(jī)并無照明燈作業(yè)的班組長。

95．摸裝機(jī)提振腿、卡軌器采用不符合要求的責(zé)任者。

96．井下施工中對電纜等沒有維護(hù)或維護(hù)不符合要求的班組長。

97．綜掘機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后，未將截割頭置放到底板上的。

98．不采用綜掘機(jī)防護(hù)欄的。

99．未對起至吊架棚展開修整或采煤礦內(nèi)部離崗管理辦法煤礦內(nèi)部離崗管理辦法

為積極主動(dòng)應(yīng)付當(dāng)前煤炭經(jīng)營形勢，減輕集團(tuán)公司遭遇的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，集團(tuán)公司研究同意，以國家煤炭行業(yè)解決短缺新增產(chǎn)能優(yōu)惠政策為契機(jī)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和改革發(fā)展，并進(jìn)一步加強(qiáng)用工管理，優(yōu)化勞動(dòng)非政府，不斷提升工作效率，降本增效，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)解決短缺新增產(chǎn)能同時(shí)實(shí)現(xiàn)脫險(xiǎn)發(fā)展的意見》(國發(fā)[2016]7號)、國務(wù)院《國有企業(yè)富足職工征用規(guī)定》(1993年4月國務(wù)院令111號)等文件精神，融合公司實(shí)際，特制訂本管理辦法。

一、實(shí)行原則

(一)依法合規(guī)原則

該項(xiàng)工作牽涉范圍廣、操作方式難度小，各單位在操作過程中必須廣為匯報(bào)職工意見,秉持依法合規(guī)原則，充份確保職工及企業(yè)的權(quán)益。

(二)公平公正官方原則

本項(xiàng)工作牽涉職工切身利益，各單位應(yīng)當(dāng)本著公平、公正、官方的原則，對符合條件的職工，在審核之前不予展開申報(bào)，拒絕接受廣大職工監(jiān)督。

(三)公平協(xié)商原則

為保證職工隊(duì)伍平衡，礦區(qū)社會人與自然安穩(wěn)，實(shí)行公平協(xié)商的原則即為通過職工自愿提出申請、非政府審核的方式展開操作方式。

(四)一次性判定原則

實(shí)行一次性判定原則，本次內(nèi)部離崗屬一次性政策，即為本次內(nèi)部離崗只針對合乎距法定5年卸任人員，不合乎內(nèi)部離崗條件的不再沿襲時(shí)間展開辦理，或至提出申請完結(jié)時(shí)間，滿足用戶內(nèi)部離崗條件但未作出提出申請的也不再辦理。

距法定5年卸任就是所指自2018年1月1日至2022年12月31日期間合乎法定卸任人員。

(五)優(yōu)先老弱病殘職工原則

優(yōu)先老弱病殘職工原則，各單位存有部分老弱病殘或非因主觀意愿長期無法頂崗人員，該類人員在工作、生活等方面存有一定困難，本次內(nèi)部離崗各單位應(yīng)深入細(xì)致介紹實(shí)際情況，優(yōu)先考量此類人員辦理內(nèi)部離崗。

二、推行內(nèi)部離崗人員范圍和條件

(一)人員范圍

集團(tuán)公司合乎距法定5年卸任托季馬職工，即為自2018年1月1日至2022年12月31日期間符合國家法定政策，可以享用卸任人員(以職工檔案記述為依據(jù))。

集團(tuán)公司副處級以上人員無此本次內(nèi)部離崗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)范圍。

凡已達(dá)至企業(yè)單方中止條件的人員無此本次內(nèi)部離崗范圍。

(二)內(nèi)部離崗條件

職工距法定5年卸任(包含專門從事特定工種達(dá)防爆設(shè)備入井環(huán)評制度及安全檢查檢查制度防爆設(shè)備入井環(huán)評制度及安全檢查檢查制度

一、電氣設(shè)備入井前檢查：

1、入井采用的電氣設(shè)備必須對外木自爆融合面的粗糙度、間隙及接線導(dǎo)入裝置等外木自爆部位展開詳盡檢查。外木自爆性能必須合乎安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的建議，不得失爆設(shè)備入井。

2、安全檢查電氣設(shè)備入井前，應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能。

3、必須核對入井設(shè)備檢查記錄，合格的設(shè)備方可核發(fā)入井合格證。

二、井下電氣設(shè)備的檢查：

1、安全檢查檢查員在井下檢查電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)與所在地區(qū)負(fù)責(zé)人或保護(hù)人員一起檢查。

2、設(shè)備周圍環(huán)境與否潔凈，有沒有阻礙設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修的雜物。

3、與否存有較好的通風(fēng)散熱器條件，外殼有沒有壞死。

4、加裝與否穩(wěn)固可信，有沒有碎裂及震動(dòng)現(xiàn)象。

5、設(shè)備較完整，合乎安全檢查性能和建議，努力做到：

（1）電源電纜、控制線和信號線電纜接線規(guī)范，帶出導(dǎo)入密封較好，不必的喇叭口應(yīng)用領(lǐng)域檔板堵住嚴(yán)格，善處自爆現(xiàn)象；

（2）有沒有異常聲響、失靈、異味；

（3）掌控部分、槍機(jī)裝置、信號表明與否正常、有效率；

（4）中?。ń恿悖?yīng)當(dāng)規(guī)范、穩(wěn)固、并無破損。

6、檢查工作完后，核對檢查卡片或檢查記錄。在檢查中辨認(rèn)出失爆或關(guān)鍵性問題時(shí)，必須責(zé)令被檢查單位當(dāng)場處置，檢查員在現(xiàn)場監(jiān)督直到處置回去后方可以離開。

7、安全檢查檢查員將檢查結(jié)果及處理意見向主管人員匯報(bào)，并核對檢查報(bào)告單，呈交有關(guān)單位限期化解。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦黨政辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守本單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

第二條幫助礦黨政領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，及時(shí)按建議非政府留言安全生產(chǎn)文件、資料。

第三條幫助安全管理部門非政府舉行不好安全生產(chǎn)內(nèi)容的有關(guān)會議，積極參與安全生產(chǎn)文件、有關(guān)材料的審查工作。

第四條及時(shí)介紹和掌控礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，以服務(wù)、積極支持和協(xié)同為宗旨，當(dāng)好礦黨政領(lǐng)導(dǎo)揪安全生產(chǎn)的助手。

第五條全面狠抓本部門的安全工作，制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)章制度。

第六條搞好去礦實(shí)地考察調(diào)研、檢查工作的上級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的招待、服務(wù)工作。

第七條按照本部門的工作職責(zé)，搞好本單位的日常行政事務(wù)性工作，并對本部門安全負(fù)責(zé)管理。變電所設(shè)備瑕疵管理、運(yùn)轉(zhuǎn)分析制度變電所設(shè)備瑕疵管理、運(yùn)轉(zhuǎn)分析制度

一、辨認(rèn)出瑕疵設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)核對記錄，對不能立即處置可能會導(dǎo)致事故的瑕疵，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室和工區(qū)，并建議立即處置，對存有發(fā)展趨勢而無法穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備瑕疵，應(yīng)當(dāng)命令調(diào)度或工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門處置。對運(yùn)轉(zhuǎn)影響并不大的瑕疵，應(yīng)當(dāng)由值班員報(bào)平地電工，平地電工匯總后呈報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)分工精心安排處置。

二、設(shè)備瑕疵消解后，由環(huán)評人員及時(shí)將消解時(shí)間、消解情況及時(shí)計(jì)入記錄本，并特別注意觀測處置效果，在一個(gè)月內(nèi)重點(diǎn)檢查鑒別一次。

三、對各種設(shè)備發(fā)生的瑕疵應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府展開分析、制訂對策，明確提出處置方案，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行處置。

四、運(yùn)轉(zhuǎn)分析工作主要就是對變電所的設(shè)備工作狀態(tài)，展開分析，探索規(guī)律，找到薄弱環(huán)節(jié)，存有針對性地制訂出來避免事故措施，運(yùn)轉(zhuǎn)分析為綜合分析、專題分析兩重：

（一）、綜合分析應(yīng)當(dāng)每月一次，根據(jù)平時(shí)巡回檢查、倒閘操作方式、運(yùn)轉(zhuǎn)管理、檢修試驗(yàn)、設(shè)備異常、設(shè)備瑕疵、事故想象、反事故軍事演習(xí)等情況展開綜合分析。

（二）、專題分析為不定期展開，針對一些單項(xiàng)問題，例如設(shè)備主硅、兩票合格率、斷路恰當(dāng)動(dòng)作率為、關(guān)鍵性瑕疵等，展開專門分析。

五、運(yùn)轉(zhuǎn)分析應(yīng)當(dāng)由機(jī)電礦長非政府，運(yùn)轉(zhuǎn)分析本著“三不放過”原則，查明原因、擯棄責(zé)任、制訂對策及落實(shí)到人。

六、安全活動(dòng)主要自學(xué)規(guī)章制度、檢查鑒別設(shè)備、檢查安全及反華事故措施全面落實(shí)情況，自學(xué)事故通報(bào)，總結(jié)當(dāng)月安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。材料費(fèi)用支付管理制度材料費(fèi)用支付管理制度

3.1機(jī)電科、生產(chǎn)科、企管科、供應(yīng)科必須在年度指標(biāo)水解的基礎(chǔ)上，逐月對各單位下發(fā)各項(xiàng)分管的專項(xiàng)材料費(fèi)用計(jì)劃，并在每月22日之前報(bào)企管科。企管科依月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的形式下發(fā)給各單位。

3.2各生產(chǎn)單位收到礦下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃后，必須按計(jì)劃中所下發(fā)的費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行，月末考核時(shí)按各單位實(shí)際環(huán)評后的生產(chǎn)、進(jìn)尺任務(wù)量。減少或扣除材料費(fèi)用指標(biāo)。

3.3供應(yīng)科以月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃下發(fā)給各單位的材料費(fèi)用為依據(jù)，經(jīng)分管業(yè)務(wù)科室審核后，可以輕易至供應(yīng)科申領(lǐng)材料。

3.4各單位在月中材料費(fèi)出現(xiàn)回去后，一律暫停發(fā)料，按以下程序提出申請發(fā)料報(bào)告:區(qū)隊(duì)→業(yè)務(wù)科室→企管科→分管礦長。經(jīng)審核后各單位方可穩(wěn)步領(lǐng)有用材料。

3.5各區(qū)隊(duì)及業(yè)務(wù)科室按月度考核落空獎(jiǎng)罰，材料節(jié)遜于按有關(guān)規(guī)定落空獎(jiǎng)罰。

3.6區(qū)隊(duì)材料員按材料領(lǐng)有用程序，由供應(yīng)科對應(yīng)保管員，按礦印發(fā)內(nèi)部演示市場材料計(jì)劃價(jià)劃價(jià)，區(qū)隊(duì)支付一律按計(jì)劃價(jià)格支付。

3.7供應(yīng)科必須杜絕無價(jià)之寶材料出庫，一律繼續(xù)執(zhí)行龍門煤業(yè)供銷部現(xiàn)行的計(jì)劃價(jià)，計(jì)劃價(jià)目錄中沒的物資，可以經(jīng)計(jì)劃員融合龍門煤業(yè)供銷部根據(jù)實(shí)際情況估價(jià)做為出庫的計(jì)劃價(jià)，以免影響各單位的支付與考核。

3.8每月初對各區(qū)隊(duì)的庫房展開全面盤點(diǎn)，做為期初、期末的庫存數(shù)據(jù)，同時(shí)也做為各區(qū)隊(duì)月末支付工資費(fèi)用的主要依據(jù)之一。梁家煤礦安全生產(chǎn)隱患排查與環(huán)境治理制度梁家煤礦安全生產(chǎn)隱患排查與環(huán)境治理制度

礦屬各單位：

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》、《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法》、《煤礦隱患排查和整頓停用實(shí)施辦法》，進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)隱患排查與環(huán)境治理工作，及時(shí)消解事故隱患，避免事故出現(xiàn)，融合我礦的安全工作，特制訂《梁家煤礦安全生產(chǎn)隱患排查與環(huán)境治理制度》。一、非政府領(lǐng)導(dǎo)按照“企業(yè)負(fù)責(zé)管理、分級管理、依法監(jiān)督”的原則，礦設(shè)立安全生產(chǎn)隱患排查與環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組短：周建民

副組長：周新鋼逄中松連月照曲培臣劉洪洋任堯喜張輝成員：王云炳遲乃俊鄭學(xué)軍翟慎峰卜凡兵倪兵義王德志崔建剛朱江偉王濤宋延先鄒方照徐立茂張同洲領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安監(jiān)處，王云炳辦公室主任，崔建剛出任辦公室副主任。二、煤礦安全隱患的分類、分級及安全管理重點(diǎn)安全隱患和安全管理重點(diǎn)，系指生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍鄰近地區(qū)所存有的損害礦井安全，可能將引致事故出現(xiàn)的危險(xiǎn)源。1、煤礦關(guān)鍵性事故隱患，包含在煤礦建設(shè)生產(chǎn)中存有的可能將引致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性因素。煤礦存有以下關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患和犯罪行為的，應(yīng)立即暫停生產(chǎn)，確定隱患：(1)超能力、超強(qiáng)度或者遜于定員非政府生產(chǎn)的；(2)瓦斯超載作業(yè)的；(3)通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信的；

(4)存有輕微水患，未采取有效措施的；(5)超層越界采礦的；(6)存有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采取有效措施的；

(7)自然發(fā)怒輕微，未采取有效措施的；

(8)采用明令禁止采用或者出局的設(shè)備、工藝的；

(9)年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒雙回路供電系統(tǒng)的；

(10)新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模的；車集煤礦通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部市場支付辦法1目的

為細(xì)化我隊(duì)內(nèi)部市場化管理，健全市場核算機(jī)制，提升經(jīng)濟(jì)效益，弱

化班組經(jīng)濟(jì)核算，提升全隊(duì)職工的節(jié)約意識，達(dá)至減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本的目的，進(jìn)一步促進(jìn)我隊(duì)內(nèi)部市場支付工作不斷深化細(xì)化。

2范圍

本辦法適用于于通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部市場支付。

3支付流程

4支付原則

4.1按收、支兩條線將核算內(nèi)容分為生產(chǎn)成果指標(biāo)和生產(chǎn)成本指標(biāo)。生產(chǎn)成本指標(biāo)包含材料、工資、電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等。

4.2各班組做為相對單一制的市場主體，根據(jù)隊(duì)內(nèi)適當(dāng)?shù)膬?nèi)部市場支付單價(jià)展開支付（見到附件1）。

4.3職工個(gè)人做為相對單一制的市場主體，根據(jù)隊(duì)內(nèi)分?jǐn)?shù)辦法展開支付。

5支付方式

5.1區(qū)隊(duì)對班組的支付，材料費(fèi)、電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等由核算員負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算，使用日考核月落空。

5.2班組對職工的支付根據(jù)職工的出來勤工數(shù)、任務(wù)順利完成情況TNUMBERBX的工分、各項(xiàng)獎(jiǎng)罰等項(xiàng)指標(biāo)順利完成情況做為核算依據(jù)，使用日考核月落空。

6支付辦法

6.1班組市場支付

6.1.1班組市場支付工資=班組人工費(fèi)支付余額+材料費(fèi)支付余額+電費(fèi)支付余額+服務(wù)費(fèi)支付余額

6.1.2班組人工費(fèi)的支付（不包含入井費(fèi)和、夜班費(fèi)和、醫(yī)療補(bǔ)貼、全員自學(xué)獎(jiǎng)罰等緊固部分，該緊固部分按照礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行）

6.1.2.1班組人工費(fèi)的支付，依據(jù)班組人員總執(zhí)勤除以每工稅金的工分除以適當(dāng)?shù)膬?nèi)部支付單價(jià)

班組市場支付額（工資）=總收入-開支

公式中：

班組人工費(fèi)總收入=班組總執(zhí)勤×班組每工稅金工分×內(nèi)部支付單價(jià)+班組安全結(jié)構(gòu)工資+班組其他總收入。

核情況展開支付。

6.1.2班組材料費(fèi)的支付

6.1.2.1每月依據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，隊(duì)市場非政府機(jī)構(gòu)的主要成員溝通交流后，于3日前由核算員負(fù)責(zé)管理將本單位生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃水解至各班組，做為各班組核算依據(jù)。

6.1.2.2核算員每月根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況，以內(nèi)部市場支付價(jià)格和班組所統(tǒng)轄的范圍，設(shè)備的臺數(shù)實(shí)際開支情況為依據(jù)，對班組配件、油脂、其他材料等受控材料展開支付，并對支付的節(jié)遜于情況與以輕便分析。

隊(duì)按材料費(fèi)用節(jié)遜于的50％，獎(jiǎng)罰有關(guān)班組，班長為班組人員的200％。

6.1.2.3單件在3000元以上的配件、其他材料由隊(duì)分擔(dān)，班組資金投入計(jì)劃外材料、公共采用的材料，月末由隊(duì)市場非政府機(jī)構(gòu)根據(jù)班組資金投入核實(shí)后，為班組增選適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

6.1.3班組電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的支付

6.1.3.1電費(fèi)、全部分配至設(shè)施保護(hù)班，根據(jù)設(shè)備數(shù)量、電費(fèi)實(shí)際消耗情況，依據(jù)內(nèi)部支付價(jià)格確認(rèn)計(jì)劃金額，依據(jù)實(shí)際采用情況確認(rèn)實(shí)際消耗，并展開支付。

6.1.3.2電費(fèi)的節(jié)遜于按照節(jié)遜于的50%步入班組

支付。

6.1.3.3班組節(jié)遜于的電費(fèi)落空部分，打進(jìn)班組效益工資，由班組長依據(jù)實(shí)際情況分配至個(gè)人。

6.1.3.4礦燈費(fèi)和、泡澡費(fèi)和依據(jù)班組托季馬人數(shù)和內(nèi)部支付價(jià)格確認(rèn)

計(jì)劃金額，依據(jù)實(shí)際執(zhí)勤人數(shù)和內(nèi)部支付價(jià)格確認(rèn)實(shí)際消耗。

6.1.3.5礦燈費(fèi)和、泡澡費(fèi)節(jié)遜于50%支付至班組，打進(jìn)班組效益工資，由

班組長依據(jù)實(shí)際情況分配至個(gè)人。

6.1.3.6運(yùn)輸費(fèi)、工程車費(fèi)用、加工費(fèi)全部扣除至檢修班，支付形式同礦燈費(fèi)和、泡澡費(fèi)和。

6.2個(gè)人市場支付

6.2.1職工個(gè)人支付，由班組長根據(jù)個(gè)人每執(zhí)勤及工作量分?jǐn)?shù)、及各項(xiàng)獎(jiǎng)罰，排序職工個(gè)人支付結(jié)果。即為：

職工個(gè)人工資=職工市場支付總收入-職工市場支付開支

公式中：

職工市場支付總收入=個(gè)人工作量分?jǐn)?shù)×分值+安全結(jié)構(gòu)工資+其他獎(jiǎng)勵(lì)。

職工市場支付開支=個(gè)人工作量分?jǐn)?shù)扣分×分值+其他扣分。

7落空獎(jiǎng)罰辦法及標(biāo)準(zhǔn)

7.1礦內(nèi)對區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰，經(jīng)班子研究探討后，能夠全面落實(shí)至責(zé)任人的

全面落實(shí)至責(zé)任人，全面落實(shí)沒責(zé)任人的全面落實(shí)至班組，礦對班組的各項(xiàng)罰款

均由各班組分擔(dān)。

7.2針對材料的廢舊，針對材料的廢舊，對隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)員、核算員、材料員（隊(duì)管理人員按照礦文件分配廢舊材料獎(jiǎng)勵(lì)

的40%，副職系數(shù)為1、副職、技術(shù)員、核算員、材料員按照適當(dāng)?shù)谋壤归_分配）以及班組長、班組成員展開獎(jiǎng)勵(lì)（分配廢舊材料獎(jiǎng)勵(lì)的60%）由班組長根據(jù)班組成員貢獻(xiàn)大小展開分配，去提升班組長及班組成員的節(jié)約、廢舊意識。

8具體內(nèi)容建議

8.1內(nèi)部市場成員必須把內(nèi)部市場核算、支付工作當(dāng)做一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)去揪，把內(nèi)部市場核算、支付做為對班組長、材料員、一項(xiàng)重點(diǎn)工作去考核。

8.2核算員按時(shí)出席礦每月2號下午14:30分礦舉行的市場服務(wù)費(fèi)用結(jié)

算會。

8.3全隊(duì)工資的支付依據(jù)礦支付結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行，可以依據(jù)礦支付結(jié)果提出申請留出和借款，DD10以豐遷調(diào)不值；區(qū)隊(duì)對班組的支付原則上嚴(yán)禁突破礦對隊(duì)的支付總額。

8.4內(nèi)部市場支付順利完成后，由核算員通告班組長對班組的支付情況展開錄入、溝通交流，普遍認(rèn)可后在支付單上蓋章。經(jīng)內(nèi)部市場非政府機(jī)構(gòu)審查后繼續(xù)執(zhí)行。

8.5全面財(cái)政預(yù)算、生產(chǎn)經(jīng)營分析、庫存報(bào)表等礦規(guī)定須要上報(bào)資料，

上報(bào)時(shí)必須蓋章單位公章和核算員蓋章，并經(jīng)隊(duì)負(fù)責(zé)人審查蓋章后，方可算出，班組經(jīng)濟(jì)核算報(bào)表必須經(jīng)班組長蓋章普遍認(rèn)可，并上墻發(fā)布。

8.6內(nèi)部市場支付、核算資料建議努力做到內(nèi)容完備、數(shù)據(jù)精確、列印規(guī)范。

8.7班組核算員必須對班組和職工的工作量以及材料廢舊情況實(shí)事求是的展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，辨認(rèn)出一次不實(shí)，對班長罰款50元，班長必須在次月的3日前將班組逐日罰球完整臺帳及匯總表交回核算員處，每延后1天罰款50元。

8.8調(diào)度員必須在次月3日前將各項(xiàng)獎(jiǎng)罰明細(xì)表交回核算員處，每延后1天罰款50元。

8.9核算員必須在次月15日前將班組個(gè)人逐日罰球、安全分?jǐn)?shù)

以及獎(jiǎng)罰全面落實(shí)發(fā)布在會議室，以便班組及職工查閱、錄入，否則每延后1天罰款50元。

8.10內(nèi)部市場支付工作必須在次月的20日順利完成，否則罰核算員50元。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

（一）為規(guī)范調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，杜絕違章統(tǒng)一指揮，規(guī)范操作方式犯罪行為，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實(shí)施）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）調(diào)度人員必須按調(diào)度室自學(xué)計(jì)劃出席各專業(yè)的自學(xué)。

（三）定期由調(diào)度室主任非政府全體調(diào)度人員積極開展分散業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好自學(xué)記錄。

（四）分散業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主持人必須迪阿爾庫，存有學(xué)習(xí)材料及自學(xué)計(jì)劃。

（五）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須緊緊圍繞煤礦安全調(diào)度工作，宣傳