主排水泵巡回檢查制度規(guī)范1篇合輯

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1、司機內要半小時應當巡回檢查一次所有設備，揭發(fā)隱患及時停機，匯報處置。

2、揭發(fā)的各種隱患應當做好記錄，計入巡回檢查記錄。

3、檢查順序：

①檢查電動機，溫度不遜于75℃，軸承不遜于75℃。

②核實對輪間隙，螺絲有沒有收緊。

③水泵出入水端并無異常響聲，軸承不過熱。

④盤根滴水未成線。

⑤整機并無振動、異響，各種控制器閘閥正常。

⑥檢查水泵電機地腳螺栓有沒有收緊。

⑦檢查各種閘閥、管路不漏水，配件齊全。

⑧電器設備與否正常，儀器儀表完整無損。

⑨室內維持清潔衛(wèi)生，努力做到無臟、亂、高。煤礦“一通三嚴防”管理細則蘇家壕煤礦“一通三嚴防”管理細則第一章總則第一條：為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，杜絕煤礦瓦斯、煤塵、火災等事故的出現，同時實現“一通三嚴防”的綜合治理，充分發(fā)揮各部門齊抓共管的促進作用，根據?煤礦安全規(guī)程?（2009版）及伊泰集團關于一通三嚴防管理的規(guī)定，融合蘇家壕煤礦具體情況，制訂本實施細則。第二條：礦屬各管理部門依照本規(guī)定對所統(tǒng)轄的煤礦“一通三嚴防”安全工作實行監(jiān)督管理，各隊遵從實行。第二章“一通三嚴防”工作責任制第三條：礦長責任制：1、礦長就是本礦“一通三嚴防”安全工作的第一責任者，對本礦“一通三嚴防”安全工作正數全面責任。2、嚴格執(zhí)行煤礦有關各法律、法規(guī)，建立健全“一通三嚴防”機構，調集“一通三嚴防”所所需的安全設施、設備。3、每年舉行一次“一通三嚴防”工作會議，貫徹落實上級“一通三嚴防”工作會議精神，審查“一通三嚴防”工作年度計劃和安技措工程計劃并負責管理非政府實行，確?！耙煌ㄈ龂婪馈彼氁Y金、人力和物力妥當。4、每天校對礦井通風瓦斯日報，并及時簽訂意見。5、監(jiān)督檢查本礦“一通三嚴防”責任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并展開考核。6、每年展開一次礦井救災反風軍事演習，每季至少精心安排檢查一次反風設施。礦井出現災變時，統(tǒng)一指揮處置事故。第四條：礦總工程師責任制：1、負責管理本礦“一通三嚴防”業(yè)務管理，對“一通三嚴防”正數輕易領導責任和技術責任，全面落實各部門“一通三嚴防”責任制。2、負責管理通風系統(tǒng)設計，非政府基本建設“一通三嚴防”安全技術措施。負責管理對“一通三嚴防”各項設計、計劃、恩技措工程、技術措施展開監(jiān)督檢查。3、精心安排生產建設長遠規(guī)劃和冶煉施工部署時，充分保證“一通三嚴防”的合理性。4、每年負責管理非政府基本建設“一通三嚴防”工作計劃與安技措工程計劃，并貫徹實施，定期檢查順利完成情況。5、每年負責管理非政府基本建設“礦井災害防治和處置計劃”，報公司審核及貫徹實施，并于季度末根據具體情況展開修改。6、每旬非政府一次“一通三嚴防”檢查，對揭發(fā)的安全隱患，必須及時采取措施處置。7、對局部通風機停風停水、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、避免煤層爆胎及杜絕點燃火源等重要環(huán)節(jié)，重點嚴格把關，防范瓦斯、煤塵、火災等事故出現。8、每天校對通風瓦斯日報，并臺胞證處理意見。9、礦井發(fā)生“一通三嚴防”隱患，影響安全生產，有權暫停隱患區(qū)域隊組作業(yè)，有權調派人員展開處置。10、經常展開“一通三嚴防”新技術、新工藝、新產品科技攻關和推廣應用工作，不斷提升“一通三嚴防”科技管理水平。11、每月非政府舉行一次一通三嚴防工作討論會，分析研究“一通三嚴防”工作，及時化解一通三嚴防工作中存有的問題。第五條：生產副礦長責任制：1、對分管范圍內的“一通三嚴防”工作負責管理，對分管范圍的“一通三嚴防”設施正數管理責任，在非政府生產過程中，重點狠抓各冶煉隊通風設施的管理工作。2、在策劃研究生產工作時，必須嚴格執(zhí)行“一通三嚴防”管理規(guī)定。3、在非政府生產時，必須遵從“一通三嚴防”管理規(guī)定和措施繼續(xù)執(zhí)行，始終秉持不安全不生產，避免事故出現。4、根據工作須要，負責管理非政府力量實行“一通三嚴防”碰到的應急工程。第六條：機電副礦長責任制：1、對分管機電工作范圍內“一通三嚴防”工作的安全與質量負責管理，嚴格執(zhí)行“一通三嚴防”管理規(guī)定。2、負責管理非政府檢查主要通風機及其服務設施設施，維持其正常運轉。3、局部通風機按規(guī)定必須秉持風電槍機的正常采用。4、強化礦井有關“一通三嚴防”機電設備管理，確保設備正常運轉。殲滅電氣失爆，機電設備上齊各類維護，避免因機電設備運轉故障或出現氨氣以及失爆導致瓦斯、煤塵、火災等礦井一區(qū)電纜管理制度礦井一區(qū)電纜管理制度

一、嶄新電纜必須經過工程塑料試驗、絕緣檢查，合格后按規(guī)定編成不好號才科東俄下井。

二、檢修過的電纜必須按規(guī)定展開進水耐壓試驗，合格后按規(guī)定再次編號才科東俄下井。

三、采用中的電纜必須按較完整標準搬運合格。

四、閑置電纜必須及時廢舊，防止損失和遺失。

五、不得帶失自爆運轉。調度交接班制度為深入細致狠抓24小時調度值守制度，保證值守期間值班人員深入細致履行職責，對礦井的安全生產狀況能津津樂道，統(tǒng)一指揮不好礦井的安全生產。特制訂本制度。

第一條公司調度值守交接班

(一)交班時間為每天早6：50，所有參予調度值班人員一律在調度臺交接班，支付利息上一天全天的安全生產情況，對存有影響生產的問題及時通報。對下一班的工作重點及時表示。

(二)交班人員深入細致核對不好交接班記錄。

(三)對班中存有問題正在化解或者存有隱患正在處置的，及時與接班人員傾訴確切，易于接班人員及時掌控處置進度，及時實行切實可行的措施，狠抓全面落實。

(四)所有礦井調度值班人員為特定情況一律出席早6:50分的調度交接班會議，交班人員交情本班的生產情況，接班人員部署號當天的安全生產重點，及須要特別注意的事項。同時當日值班人員出席和非政府不好18:00的值守會議，對當日礦井生產非政府情況詳細總結，對下半班如何積極開展不好具體內容工作再展開總體精心安排。

第二條調度員交接班制度

(一)每天早7:30分后，晚18:00分后，調度員展開交接班。在交接班之前，調度員至少提早10分鐘妥當，詳細介紹礦井當前生產狀況，存有問題化解進度等。交接班期間嚴格執(zhí)行交接班紀律，努力做到不耽誤、不曠工，對生產各環(huán)節(jié)的詳細情況更替確切。

(二)交接班時，對調度員各項記錄情況狠抓詳盡檢查，防止出現漏項，對領導信訪部門的工作再認真剖析，看看存有無遺漏，對已全面落實回去的及時向領導還京，對正常全面落實的，及時交給上班持續(xù)追蹤陽入度，保證全面落實妥當。

(三)調度員必須深入細致核對交接班記錄，詳盡記錄公司安全生產狀況。各類數據必須可循、可信，無法發(fā)生雜訊現象。

(四)對不按建議交接班，或者存有曠工、耽誤現象的，一經辨認出，嚴肅處理。通風隊文明生產班組考核管理辦法通風隊文明生產班組考核管理辦法

為進一步加強現場管理，打牢班組建設基礎，深化安全管理，從班組、從源頭細化管理。根據公司領導建議，通風隊特制訂文明生產班組考核管理辦法。

一、設立領導小組

為更好的實行該管理辦法，特設立領導小組

組短：總工程師

副組長：通風科長通風隊長

成員：通風隊副隊長、通風科技術員、通風隊技術員

二、考核內容及考核辦法

文明生產班組考核分成3個項目。即為：安全狀況、通風質量、勞動紀律

文明生產班組考核評分項目計分100分成滿分。各項目的考核罰球在計入總分時，先除以各自的系數后，再相乘得評級總分：

項目分值系數

安全狀況300.3

通風質量標準化500.5

勞動紀律200.2

(一)安全狀況

一次重傷事故，中止評審資格

發(fā)生重傷事故，每人次甩50分后;發(fā)生微傷事故每人次甩10分后

發(fā)生瓦斯超載等隱形事故的每次甩50分后

(二)通風質量標準化評分標準(附1)

(三)違背通風隊班組安全管理基本規(guī)章制度的沒有人次甩2分后(附2)。

附件1

檢查項目

分值

罰球標準

罰球

1.各班組負責管理區(qū)域內局部通風機的加裝、采用合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，不出現循環(huán)風；2臺局部通風機應當同時同時實現風電槍機。

5

1處為相符建議不罰球

2.局部通風機設備齊全，應裝消音器（低噪聲局部通風機和除塵風機除外），噴風口存有風罩和整流器，高壓部位存有襯墊；局部通風機及其啟動裝置應當短果在送風巷道中，地點距回去風口10m以上，且掘進較完整、并無淋水、并無積水、并無雜物；局部通風機距地面高度應當大于0．3m；瓦斯?jié)舛炔粦斏儆?．5％。

5

瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定的不能罰球，其他1處不符合要求甩1分后

3.局部通風機應當加裝開停傳感器，且與監(jiān)測系統(tǒng)聯網；專人負責管理，推行轉讓管理；定期展開自動轉換試驗和風電槍機試驗，并存有記錄。

3

1處不符合要求甩1分后

4.各班組負責管理區(qū)域內風筒末端至工作面的距離和出風口的風量必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，巷道中風速應當合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并確保工作面和回去風流的瓦斯?jié)舛炔怀d。

3

1處不符合要求該項不罰球

5.各班組負責管理區(qū)域內風筒接點嚴格，并無破口（末端20m除外），無反接點，軟質風筒接點應反壓邊。

2

1處不符合要求甩1分后

6.風筒搬運應平、直、穩(wěn)中求進，軟質風筒逢環(huán)必掛；風筒嚴禁被摩擦、侵蝕。

3

1處不符合要求甩0.5分后

7.風筒拐彎處應當設立巢蛛或骨架風筒緩慢拐彎，不應當碾死去彎角；異徑風筒接點應用領域過渡階段節(jié)，不許花掉直奔。

2

1處不符合要求甩0.5分后

8、各班組負責管理區(qū)域內，密封用不燃性材料構筑，嚴格不漏風，墻體厚度不大于0.5m。

5

1處不符合要求，該項不罰球

9.各班組負責管理區(qū)域內，密封前并無瓦斯蓄積。

5

1處不符合要求，該項不罰球

10.各班組負責管理區(qū)域內，建有統(tǒng)一規(guī)格的瓦斯檢查牌板、施工表明牌板、柵欄和警標。

3

1處不符合要求，該項不罰球

11.各班組負責管理區(qū)域內，密封前5m內掘進較完整，無片幫忙、漏頂、雜物、積水和淤泥。

2

1處不符合要求，該項不罰球

12.各班組負責管理區(qū)域內，密封周邊掏槽（巖巷、錨擦、磚碹巷道除外），應當掏至軟幫忙、硬底、硬頂，并與煤巖接實，四周必須存有不少于0.1m的裙邊。

5

查資料和現場。1處不符合要求，該項不罰球

13.各班組負責管理區(qū)域內，墻面必須平坦、并無裂縫、重縫和空縫，并展開勾縫或抹面,每平方米內凸凹深度不應當大于10mm。

2

1處不符合要求，該項不罰球

14.各班組負責管理區(qū)域內，每組風門不少于2道。風門墻上建有規(guī)格、字體統(tǒng)一的施工表明牌；防突風門短果地點、質量須符合規(guī)定建議。

5

1處不符合要求，不罰球

15.各班組負責管理區(qū)域內，風門能夠自動停用，并展開連鎖，確保2道風門無法同時關上，主要風門應當設置風門控制器傳感器。

5

1處不符合要求，該項不罰球

16.各班組負責管理區(qū)域內，風門墻會用不燃性材料建筑，厚度不該不大于0.8m，周邊柳溝煤礦地質、測量事故分析制度柳溝煤礦地質、測量事故分析制度

1、測量通常全線貫通實際透點與設計透點邊線大于2米，在不能影響采用的情況下，由測量主管工程師非政府查案，分析事故原因，總結經驗教訓。

2、小、中型全線貫通少于規(guī)程規(guī)定，科長及有關測量人員展開查案，責任至人。

3、地質層位和結構推論犯規(guī)，影響工程正常施工由科長及地質人員非政府查案事故，分析事故原因，責任至人。

4、所有事故，根據影響程度，將分別給與科內通報批評，書面檢查及經濟行政等處分。配電房管理制度配電房管理制度

1、配電房設置在核爆材料庫危險區(qū)外。2、配電房嚴禁堆滿易燃物和金屬物品。3、供電系統(tǒng)配電房應當加裝過流、漏電、中劇三小維護。4、配電房的門應上鎖、非電工人員不得進內。5、配電房的操作方式按鈕應當編號，標明供電用途。6、必須存有停在、供電標志和閉鎖裝置。7、配電房應用領域不燃物建筑。8、配電房的配電廂，配電柜必須絕緣，并無漏電現象。9、隔絕控制器與主開關之間理應可信的機械或電氣槍機。三合板班長崗位責任制三合板班長崗位責任制

在區(qū)黨政的領導下，負責管理做好通風設施建筑，以及日常管理工作，以三合板班組管理負真管理責任。

幫助區(qū)領導搞好三合板工的思想工作和執(zhí)勤管理工作。

負責管理做好采空區(qū)和盲巷密封工作。

負責管理做好通風設施保護工作。

深入細致現場，深入細致檢查通風設施年久失修情況，并及時精心安排年久失修規(guī)?；薰ぷ?。

深入細致非政府事故分析，并掏出處理意見。

負責管理狠抓三合板工工時利用和材料消耗。

負責管理率領全班人員，順利完成區(qū)下發(fā)的各項任務。

負責管理全系列礦井通風設施質量標準化檢查工作，確保道道合格。

負責管理非政府三合板工出席各項會議和安全活動。設備瑕疵管理制度設備瑕疵管理制度一、機運隊每月非政府技術及修理人員對設備診治一次，對于主要臺鐵高雄的瑕疵匯報公司機電副經理。二、值班人員在值守期間對辨認出的的設備瑕疵應當插入記錄本內，并呈報隊長。積極主動二者辦法在當值期間消解設備瑕疵問題。三、交班人員在交班時，應當在現場向接班人員交代確切新發(fā)現的與臺鐵高雄的設備瑕疵，探討研究處置辦法。四、值守期間應當強化對設備瑕疵的巡查檢查，辨認出問題及時處理并呈報。五、關鍵性瑕疵年消解率為超過100%，設備瑕疵年消解率為超過90%以上，超過沒建議追責當事人責任。通風科監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度通風科監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度

1、煤礦應當創(chuàng)建安全監(jiān)控儀器檢修室，負責管理本礦安全監(jiān)控儀器的高校、保護和修理工作。

2、安全監(jiān)控儀器檢修室應當搭載甲烷傳感器、測驗裝置、平衡電壓。概率計、萬用表、測量儀，甲烷校準氣體等儀器裝備。

3、安全監(jiān)控儀器設備必須定期調校。

4、安全監(jiān)控儀器采用前和大修后，必須按產品采用說明書的建議測試，調校合格，并在地面試運營后方能夠下井。

5、使用催化劑冷卻原理的甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警器，安全監(jiān)控儀器的調校包含零點、表明值、報警值、斷電值、通電值。

6、為確保甲烷超載斷電和停風斷電功能，內要10天必須對甲烷斷電功能和風電槍機功能展開測試。

7、安全監(jiān)控儀器在井下已連續(xù)運轉6---12個月，必須升井檢修。機運隊市場化運轉辦法機運隊市場化運轉辦法

第一章總則

第一條為進一步細化內部市場化管理標準、明晰職責，全面落實責任，不斷提升我隊市場運營質量，全面實現2010年的生產經營目標。

第二條根據趙固一礦內部市場化的具體內容建議和工作精心安排，融合我區(qū)隊實際情況，制訂本辦法。

第三條本辦法主要規(guī)范機運隊的市場運轉，機運隊適用于本辦法。

第二章運轉目標

第四條健全、技術創(chuàng)新內部市場化管理機制，構筑合理的內部市場化核算體系。在礦制訂的機運隊內部市場化方案的基礎上，逐步完善班組、個人核算體系。

第五條及時發(fā)布官方考核結果，延長考核周期。全面落實、落空考核結果，鞭策職工增收節(jié)支，降本增效。

第六條提高管理水平，加強細致管理。減少區(qū)隊材料總體消耗，掌控生產成本。

第七條2010年申報并通過焦煤集團內部市場化標桿隊環(huán)評。

第三章非政府機構

第八條為進一步細化標準、明確責任，不斷提升我