寫(xiě)字樓快餐配送中心創(chuàng)業(yè)具體方案_第1頁(yè)
寫(xiě)字樓快餐配送中心創(chuàng)業(yè)具體方案_第2頁(yè)
寫(xiě)字樓快餐配送中心創(chuàng)業(yè)具體方案_第3頁(yè)
寫(xiě)字樓快餐配送中心創(chuàng)業(yè)具體方案_第4頁(yè)
寫(xiě)字樓快餐配送中心創(chuàng)業(yè)具體方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

年4月19日寫(xiě)字樓快餐配送中心創(chuàng)業(yè)具體方案文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正?!犊觳团渌椭行膭?chuàng)業(yè)方案》隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的不斷加快,快餐以它簡(jiǎn)便、快捷、價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì),已成為一種流行餐飲形式。

快餐(外賣(mài))配送有著廣闊的市場(chǎng)空間,繁華的城市中寫(xiě)字樓聳聳而立,大型的商業(yè)中心比比皆是,這些地方是眾多企業(yè)單位的聚集之地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這些企業(yè)單位工作人員的午餐,95%以上都是在單位內(nèi)吃快餐!全國(guó)餐飲行業(yè)營(yíng)業(yè)額中,快餐占了近1/3,市場(chǎng)份額很可觀。

快餐(外賣(mài))的消費(fèi)市場(chǎng)有:1、企業(yè)白領(lǐng),藍(lán)領(lǐng)階層的午餐、晚餐2、大型集會(huì)的午餐供應(yīng)。比如人才招聘會(huì),商品展銷(xiāo)會(huì)……3、商業(yè)公司集體飲食。比如各種商城,超市,電腦城,證券公司,銀行等4、工業(yè)企業(yè)團(tuán)膳項(xiàng)目。比如企業(yè)員工就餐,食堂承包等5、其它。比如中小學(xué)生,沿街商鋪,網(wǎng)吧,普通居民等

縱觀現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的快餐市場(chǎng),主要的快餐供應(yīng)商分為四大類(lèi):1、麥當(dāng)勞、肯德基等西式快餐連鎖店2、永和豆?jié){、成都小吃等中式快餐連鎖店3、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓餐廳4、經(jīng)營(yíng)上門(mén)送餐業(yè)務(wù)的快餐配送中心

對(duì)與那些整天在寫(xiě)字樓、商場(chǎng)里的公司白領(lǐng)和商戶(hù)們,繁忙的工作使她們能在快餐店里,踏踏實(shí)實(shí)的吃頓午飯都變得奢侈了。而前三種快餐供應(yīng)商的外送業(yè)務(wù)都有較高的最低消費(fèi)額限制;店面租金成本高昂也使得產(chǎn)品價(jià)格較高;且營(yíng)業(yè)高峰時(shí)需要排隊(duì)。這使得專(zhuān)業(yè)快餐配送中心的營(yíng)養(yǎng)套餐越來(lái)越受到人們的青睞!

快餐配送中心是快餐行業(yè)細(xì)分出來(lái)的一個(gè)分支經(jīng)營(yíng)方式,它有著統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格,以套餐、快餐為主,具有快捷,衛(wèi)生,營(yíng)養(yǎng),美味,價(jià)廉的特點(diǎn)。

工作餐受眾最多,特別隨著城市規(guī)劃的發(fā)展,路邊攤會(huì)慢慢減少。另外,隨著新建筑越來(lái)越多,沿街店鋪的租金成本也逐漸抬高,店面式餐飲店的經(jīng)營(yíng)壓力會(huì)越來(lái)越大,送餐上門(mén)這種低成本餐飲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)將會(huì)越來(lái)越明顯!

[投資優(yōu)勢(shì)]:?經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)大;?所需資金投入較?。?無(wú)需臨街商鋪,只需具備相應(yīng)的加工廚房和辦公空間即可。?由于沒(méi)有昂貴的門(mén)店租金負(fù)擔(dān),而且以套餐為主,菜品種類(lèi)少且固定,因此材料及人工等損耗較少,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于經(jīng)營(yíng)門(mén)店式快餐要小的多。?經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)簡(jiǎn)單;如經(jīng)營(yíng)得當(dāng),運(yùn)作穩(wěn)定后,還可充分利用已有資源,開(kāi)發(fā)其它的項(xiàng)目利潤(rùn)點(diǎn),發(fā)展空間很大。非常適合小本起步創(chuàng)業(yè)!

[經(jīng)營(yíng)模式]:?產(chǎn)品以不同價(jià)位的葷素搭配營(yíng)養(yǎng)套餐為主;?采用廣告、互聯(lián)網(wǎng)和傳單分發(fā)等方式做宣傳;?依靠電話、網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊工具和網(wǎng)站接收業(yè)務(wù);?由統(tǒng)一標(biāo)志的運(yùn)送工具和服務(wù)人員負(fù)責(zé)送達(dá)顧客手中。

[設(shè)備投入]:?工作間、廚房;?辦公設(shè)備、通訊設(shè)備;?廚房設(shè)備;?送餐的交通工具等。

[人力投入]:?廚師等食品加工人員;?接線員;?送餐員;?宣傳員等。

《快餐配送中心創(chuàng)業(yè)方案》是針對(duì)“無(wú)店鋪”快餐配送經(jīng)營(yíng)形式策劃的一套創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書(shū)籍。書(shū)籍系統(tǒng)、詳細(xì)的講解了開(kāi)辦快餐配送中心的所有實(shí)施步驟、運(yùn)作流程、經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷(xiāo)策略。內(nèi)容涉及快餐配送中心經(jīng)營(yíng)的方方面面,注重細(xì)節(jié)和實(shí)際可操作性,深入淺出、簡(jiǎn)潔明了地告訴創(chuàng)業(yè)者如何搶占先機(jī),如何贏得客戶(hù),如何完善服務(wù),如何加強(qiáng)管理,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),如何擴(kuò)大規(guī)模,如何盈利賺錢(qián)……

方案不但對(duì)初入快餐(外賣(mài))配送行業(yè)的投資者提供了詳盡的具體實(shí)施指導(dǎo),更注重的是管理和經(jīng)營(yíng)上的一些技巧和創(chuàng)新。針對(duì)快餐配送中心經(jīng)營(yíng)中的一些難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),如:送餐人力成本控制、送餐速度、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等,提供了切實(shí)可行的運(yùn)作實(shí)施方案,并具有一定的前瞻性。對(duì)正在經(jīng)營(yíng)快餐配送中心的管理者和經(jīng)理人也是一套不可多得的參考資料!

方案主要內(nèi)容:快餐配送中心的市場(chǎng)可行性剖析快餐配送中心的經(jīng)營(yíng)方式快餐配送中心的整體運(yùn)作流程快餐配送中心的目標(biāo)市場(chǎng)定位分析快餐配送中心的前期市場(chǎng)調(diào)查·經(jīng)營(yíng)環(huán)境調(diào)查方法和技巧·市場(chǎng)需求調(diào)查方法和技巧·目標(biāo)顧客情況調(diào)查方法和技巧·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其市場(chǎng)銷(xiāo)售策略的調(diào)查方法和技巧·快餐配送市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷范本快餐配送中心的選址·快餐配送中心選址時(shí)要考慮的關(guān)鍵因素·適合開(kāi)設(shè)快餐配送中心的位置·有效降低租金成本的選址技巧·選址時(shí)的注意事項(xiàng)廚房布局設(shè)計(jì)與裝修·標(biāo)準(zhǔn)快餐配送中心廚房功能分區(qū)布局圖·快餐配送中心的廚房生產(chǎn)流程·廚房的區(qū)域劃分及用途·廚房的設(shè)計(jì)及注意事項(xiàng)廚房設(shè)備配置·創(chuàng)辦快餐配送中心所需的各種廚房設(shè)備、用具的配置·各種廚房設(shè)備價(jià)格參考表·購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)及選購(gòu)注意事項(xiàng)快餐配送中心相關(guān)證照辦理·無(wú)店鋪快餐配送中心所需的相關(guān)證照及辦理流程·辦理各種證照時(shí)的注意事項(xiàng)快餐配送中心的員工配置·各崗位員工列表、配備比例和數(shù)量·各崗位員工職位要求及條件·招聘員工的渠道及試用·各崗位的人員工作安排原材料采購(gòu)/驗(yàn)收/儲(chǔ)存·各種原材料的質(zhì)量鑒別和采購(gòu)要領(lǐng)·原料驗(yàn)收方法及驗(yàn)收時(shí)易出現(xiàn)的問(wèn)題·各種原材料的儲(chǔ)存方法·原材料成本控制技巧快餐加工·外賣(mài)快餐的加工流程及注意事項(xiàng)

·快餐加工的操作規(guī)程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)·廚房的生產(chǎn)與管理

·快餐加工的調(diào)味技術(shù)·快餐加工環(huán)節(jié)的成本控制措施·廚房能源、燃料的成本控制措施·外賣(mài)菜單策劃快餐的包裝/保溫/保鮮·常見(jiàn)的外賣(mài)包裝、保溫用品介紹·快餐的快速打包方法·冬季外賣(mài)的保溫和保鮮方法快餐的物流配送·快餐配送交通工具·快餐配送人工成本控制方案·送餐注意事項(xiàng)快餐配送中心的營(yíng)銷(xiāo)·外賣(mài)業(yè)務(wù)的廣告宣傳技巧·快餐配送中心的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)·同行競(jìng)爭(zhēng)策略·快餐配送中心的促銷(xiāo)方法與技巧·網(wǎng)吧送餐業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略員工管理·各崗位員工的培訓(xùn)·送餐員管理方案·接線員管理方案·廚房員工管理方案·業(yè)務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論