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文檔簡介

工程部工作總結(jié)優(yōu)秀范文

工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總探討,并分析成果的不足,從而得出引以為戒的閱歷??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思索。下面是我給大家細心選擇的工程部工作總結(jié)優(yōu)秀范文,希望能幫助到大家!

工程部工作總結(jié)篇一

時間飛逝,我進公司已經(jīng)一年了,這一年我在裝飾公司工程部工作學(xué)習(xí)。我從一名高校生變成了資料員,從高校走進社會。在我工作的這段時間里靠著自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的教育漸漸成長,慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名資料眼的職責(zé)所在,同事也在工作中相識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做一下總結(jié)。

一、每一項工程都有各種資料,對于資料員,自己必需對每次收發(fā)

的文件資料做好分類整理,這樣在須要的時候能更好更快的找出所需的文件。文件整理是考驗資料員實力的一個地方,不只是文件的找尋,更是對文件的管理。在一年的資料員工作中,我收獲許多,不僅僅是資料學(xué)問的駕馭,還有施工現(xiàn)場學(xué)問的駕馭,同時對與各層次人員的溝通有了很大的提高,包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的溝通,這一切的一切都讓我受益匪淺。

二、簽證是施工方除合同外的零星工程或臨時設(shè)施增補項目,因此簽證辦理的時候要項目清楚、計算精確、單價合理、剛好處理、避開重復(fù)以及現(xiàn)場確認,應(yīng)做到不漏項,不出錯?,F(xiàn)場簽證不行避開,它不僅在單位工程中影響工程成本,而且在工程造價管理中存在“三超”的隱患。因此,加強現(xiàn)場管理,堵塞“漏洞”,把現(xiàn)場簽證費用縮小到最小限度。

三、竣工圖代表著一個工程的收尾階段,凡在施工中有設(shè)計變更的,但能將原施工圖加以修改補充作為竣工圖的,可在原施工圖上注明修改部分,并附以設(shè)計變更通知單和施工說明,最終加蓋竣工圖章后,即為竣工圖??⒐D不能運用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制,必需要圖面整齊、字跡清晰,肯定要與實際狀況相符,保證圖紙質(zhì)量,并做到規(guī)格統(tǒng)一。

四、當(dāng)工程竣工后移交后,依據(jù)業(yè)主或商家反映的問題上門修理是工程的最終一項任務(wù)。20__年中旬普君新城社區(qū)七23#24#26#27#樓相繼完成移交,但接踵而來的是業(yè)主發(fā)來的待修遺留問題清單。其中方方面面的問題都有,比如墻身裂縫、瓷磚空鼓、木地板發(fā)黑、木門開裂等等。

截至20__年11月25日,普君新城社區(qū)七23#24#26#27#樓從8月1號起共收1500份待修遺漏單,其中27#樓共有376份待修遺漏單,現(xiàn)從27#樓中抽取50份待修遺漏單進行抽樣調(diào)查,共計309條問題進行分類別統(tǒng)計得出下圖1.1。

27#樓待修遺漏問題統(tǒng)計抽樣調(diào)查

班組電工班組刮塑班組泥水班組清潔木地板班組木門班組

合計201035583192

總計309

其中同一問題超過10條的都是刮塑班組、泥水班組和木門班組。

由上面的數(shù)據(jù)可看出許多問題其實都是外在問題,都是在室內(nèi)一會就能發(fā)覺的問題。這些問題的出現(xiàn)許多都是我們自己施工方和責(zé)任班組的自檢不全面,解決這種問題要在施工時就起先根絕,不能馬虎了事,讓責(zé)任班組在施工時就留意一下,在施工時出多一份力比完工后出多一份力要簡單。

當(dāng)20__年10月份的到來時,迎來的是17#18#樓的完工移交,同樣的也是修理任務(wù)的起先。由于有了23#24#26#27#樓的閱歷,17#18#樓的修理狀況相對好一些,但也是好一些,因為才剛剛起先沒多久,還不知道后續(xù)問題多不多。

五、我自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因為閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,沒有清晰、具體的對事務(wù)進行分析就下結(jié)論,從而造成不必要的麻煩。在以后的工作中首先要明確自己的立場,理清思緒,找尋問題的重點一一解決。其次在相同的工作中因沒自己的一套工作方式,隨意而為,導(dǎo)致能快更簡潔的完成工作不能如愿。這給我的教訓(xùn)就是在工作中要有自己的一套工作方式,怎么做、怎么存、怎么用都很重要,要做到用上一次的工作閱歷削減下一次的工作時間。

以上問題雖沒有造成什么重大影響,但我自己覺得沒有盡到現(xiàn)場資料員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

六、參與工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需多看書,仔細學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,駕馭好專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作實力,加強工作責(zé)任感,剛好做好個人的各項工作。

在此感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切及幫助。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

工程部工作總結(jié)篇二

在施工進程中,我仔細主持做到施工前的施工組織設(shè)計、各方案的編制,對現(xiàn)場施工人員進行了技術(shù)交底,干脆參與并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的成本限制、進度限制、項目質(zhì)量限制、建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。

我們知道,施工階段分為:施工打算,土建施工,設(shè)備安裝,交工驗收階段。

為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法,望指責(zé)指出。

一:仔細做好施工前的打算工作;

1:技術(shù)打算

熟識審查施工圖紙的依據(jù),了解和駕馭設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點及技術(shù)要求,發(fā)覺設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,使其改正在施工起先之前,做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順當(dāng)?shù)氖┕ぁ?/p>

除了駕馭有關(guān)項目的書面資料外,還進行施工項目的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件勘測和調(diào)查。

參予編制施工預(yù)算。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制。

2:物質(zhì)打算

依據(jù)工程須要及生產(chǎn)特點,分別落實材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設(shè)備貨源,支配運輸和儲備,使其滿意連續(xù)施工的要求。

3:勞動力打算

依據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和困難程度幫助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額,堅持合理分工與親密協(xié)作相結(jié)合,把有施工閱歷、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),仔細執(zhí)行,做到了因事設(shè)職,因職選人。

督促施工隊組仔細考慮專業(yè)、工種的合理協(xié)作、技工普工的比例從而滿意合理的勞動組織。

根據(jù)開工日期和勞動力須要量安排,組織勞動力進場,同時進行平安、防火和施工等方面教化,支配好職工生活。

向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計、安排和交底工作,同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項施工活動的順當(dāng)進行。

4:施工現(xiàn)場打算

根據(jù)設(shè)計單位供應(yīng)的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)限制網(wǎng)和水準(zhǔn)限制基樁,做好場地的限制網(wǎng)測量。

搞好三通一平。

建立臨時設(shè)施。

將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫,對于固定的機具進行就位、搭棚,接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲存和堆放。

剛好供應(yīng)建筑材料的試驗申請安排。

做好冬雨期施工支配。

進行新技術(shù)和項目的試制和試驗。

設(shè)置消防、保安設(shè)施。

5:施工場外打算。

向材料員供應(yīng)安排,保證材料的加工定貨。

幫助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖:

序號施工打算項目簡要內(nèi)容負責(zé)單位負責(zé)人起止時間備注月日月日

二:依據(jù)甲方總體安排按排及本工程的特點編制出的施工進度安排,并常常檢查施工實際狀況,直至工程竣工驗收。

內(nèi)容包括:

1、進度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定,

2、內(nèi)容是否遺漏,

3、施工依次按排是否符合施工程序要求,

4、資源供應(yīng)安排是否均衡,

5、施工圖設(shè)計的進度是否滿意施工進度安排要求,

6、總分包的安排按排是否相協(xié)調(diào),

7、實施安排的網(wǎng)絡(luò)是否分析清晰,從而避開閉門造車。

進度安排的實施:

1、編制月(旬)作業(yè)安排,

2、簽發(fā)施工任務(wù)書,

3、做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表,

4、做好施工中的調(diào)度工作。

三:施工打算完畢后,還進行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量限制。

對人:加強思想教化,找技術(shù)嫻熟,閱歷豐富的工人完成。

對材料:檢查驗收,合理運用,避開混料和將不合格的原材料運用到工程上。

對機械限制:依據(jù)不同特點和技術(shù)要求,選用合適的機械設(shè)備,正確運用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,建立建全各項檢查制度,確保機械設(shè)備處于運用狀態(tài)。

方法上:制定切合工程實際,解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,有利于保證質(zhì)量,加強建設(shè),降低成本技術(shù)措施。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、平安創(chuàng)建良好條件。

施工過程中:

事前進行質(zhì)量限制:將施工打算工作,即:技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場打算工作貫穿于施工全過程。

事中質(zhì)量限制:工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配件材料有試驗,隱藏工程有驗收,計量器具校正有復(fù)核,設(shè)計變更有手續(xù),鋼筋代換有制度,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品愛護有措施,行使質(zhì)控有推翻,質(zhì)量文件有檔案。

施工完成后,組織自檢和初步驗收,打算竣工驗收資料,直至辦理工程交接手續(xù)。

四:加強職工教化,做好成品愛護。

五:根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”這一原則,項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必需堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好平安工作,正確處理好“平安與危急并存,平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一,平安與質(zhì)量同步,平安與質(zhì)量互促,平安與效益同在”五種關(guān)系。

因為有危急,所以才進行平安生產(chǎn),

因為平安是生產(chǎn)的客觀要求,所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止,平安也就失去了意義,既然平安為質(zhì)量服務(wù),那么質(zhì)量須要平安保證。這就須要我們遵循客觀規(guī)律,避開蠻干、亂干在僥幸中求進度。

平安技術(shù)措施的實施會不斷改善勞動條件,調(diào)動職工的主動性,提高工作效率,帶來經(jīng)濟效益,從這個意義上說,平安與效益是統(tǒng)一的,平安促進了經(jīng)濟效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候,應(yīng)同時策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價平安工作,把平安工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去,促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對平安的管理結(jié)合起來。

堅持“管生產(chǎn)必需管平安”:須做到:目標(biāo)管理、預(yù)防為主、全員管理、過程限制、持續(xù)改進。調(diào)查工傷事故時,必需堅持:①事故緣由分析不清不放過、②員工及事故責(zé)任人受不到教化不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責(zé)任人不處理不放過的原則。為此建立健全平安管理體系、落實項目管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任、做好施工平安技術(shù)交底措施編制交底工作、常常進行“平安生產(chǎn)思想、平安學(xué)問、平安技能和法制教化工作、對新工人進行三級平安教化工作、對特種作業(yè)人員的培訓(xùn),定期組織、日常巡回、專業(yè)對平安管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具平安檢查。

六:制定了切實可行的施工機械與臨時用電平安管理制度、施工防火平安要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。

七:實現(xiàn)文明施工,不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作,而且還要做好材料、機械、平安、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。

八:技術(shù)、施工資料的完善和整理,資料和現(xiàn)場實體同步,從而保證工程資料一次驗收。

真正做到事前有施工組織設(shè)計、方案、交底,事中有檢查、監(jiān)督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續(xù),隱、預(yù)檢有記錄,檢驗批有檢查。

九:組織安裝隊伍合理串插各工序施工,同時督促建設(shè)單位支配另行分包的安裝專業(yè)隊伍進場,保證工程施工的持續(xù)性。

十:和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系,剛好溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會信譽。

工程部工作總結(jié)篇三

20__年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關(guān)系以來,我始終從事__工程項目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合狀況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

回顧我這一年來的工作,看到了成果也發(fā)覺了不足,我力求仔細做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在__項目部的工作狀況作如下總結(jié):

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個錯綜困難的的工作領(lǐng)域。作為辦公室的內(nèi)勤,自己醒悟地相識到:辦公室是經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐,推動各項工作朝著完成濟南景觀亮化工程目標(biāo)為前進的中心。

辦公室的工作千頭萬緒,必需在處理好日常辦公各種問題的同時,還要極力協(xié)作工程人員的維護工作,向部門領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)每日完成的維護數(shù)據(jù)、為工程順當(dāng)驗收工作做好各種打算。有處理、檔案管理、日常辦公用品的選購 ,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、仔細實行公司的各項制度和工作要求。

20__年入職以來,我們從學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度起先,漸漸的進入各自的工作角色,時刻圍繞濟南景觀亮化工程,主動協(xié)作工程部人員的日常工作,嚴格執(zhí)行工程安排,促進工作進度的順當(dāng)進行,并朝著工程保質(zhì)保量完成的目標(biāo)不斷努力。

2、做好辦事處的文字工作。

整理各種表格、數(shù)據(jù)并打印當(dāng)日所用的表格,負責(zé)整理和不斷更新更工程用的亮化清單。在工程后期,仔細整理各種工程資料,并打印印刷成冊,以便提交建委。仔細做好辦事處有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作;辦事處全部的文件、審批表、驗收表、協(xié)議書、接收表整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和工程部人員的的維護工作,剛好傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、做好辦公室電話傳真的落實工作。

要仔細處理市建委、區(qū)建委及街道辦事處相關(guān)負責(zé)人提出的各種工作要求和極力完成電話反映的工作問題,為下一步的工程驗收做好充分打算;針對業(yè)主電話反應(yīng)的問題,剛好分類處理。

4、切實抓好辦事處的日常工作。

根據(jù)公司制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購 、調(diào)配和實物管理工作。濟南辦事處成立以來,并負責(zé)辦公機器設(shè)備的維護工作,切實做好公司通訊費、款待費、水電費的繳納工作,嚴格根據(jù)程序核定運用標(biāo)準(zhǔn),并做好辦公室的保潔工作。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上責(zé)任重大,而自己的學(xué)識、實力和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了肯定的進步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達實力等方面,經(jīng)過一年多的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù),酷愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。

主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

1、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后臺調(diào)試工作。

悉心接受茹工及工程部人員的細心指導(dǎo),仔細學(xué)習(xí)后臺調(diào)試,主動協(xié)作景觀照明工程的維護工作,并協(xié)助施工隊的安裝調(diào)試工作。每日進入后臺系統(tǒng),依據(jù)生成的報表,剛好整理每日的斷電報警、業(yè)主轉(zhuǎn)換就地、通信中斷等,分類整理,做好每日的景觀燈維護日志。

2、深化學(xué)習(xí)后臺的詳細學(xué)問,極力協(xié)作工程部人員的現(xiàn)場維護工作,處理業(yè)主電話反應(yīng)的各種問題,整理每日現(xiàn)場維護記錄并提交部門領(lǐng)導(dǎo),做好工程后期維護工作,促進工程的順當(dāng)驗收。

三、存在的問題

20__年以來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、辦公室工作瑣碎繁雜,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

2、有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。

3、在詳細工作內(nèi)容方面:后臺學(xué)問還不是很嫻熟,有些問題自己處理起來不能熟能生巧,影響工作質(zhì)量。

四、20__年工作安排

在20__年里,我決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)當(dāng)貢獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到:

1、保證按時完成公司和領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作,并把公司各項規(guī)定和指導(dǎo)思想落到實處。本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

2、加強學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。

努力學(xué)習(xí)景觀照明限制系統(tǒng)專業(yè)學(xué)問,爭取盡快駕馭后臺的詳細理論學(xué)問,并能運用都日常的維護工作中去。加強對銷售渠道發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,學(xué)習(xí)標(biāo)書的制作和投標(biāo)的程序,幫助李經(jīng)理做好銷售部在濟南辦事處的工作,加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。

3、注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一樣,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,主動為公司出謀劃策。

工程部工作總結(jié)篇四

時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間到公司快三個月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)驗。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上賜予了我極大的幫助,在生活上賜予了我極大的關(guān)切,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)驗風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對_肅然起敬的同時,也為我有機會成為_的一份子而驕傲。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了肯定的進步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了肯定的相識。

在7月份杭州高級人才溝通會上相識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特殊是對化纖行業(yè)幾乎一竅不通。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了肯定了解。公司的理念被杜總通俗的說明為五個發(fā),的確是很恰當(dāng),本人對這一理念特別認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人欽佩。

公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要緣由。在十一年時間實現(xiàn)跨更加展的確很不簡單,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝合人才的核心動力?,F(xiàn)在_在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度,仔細工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務(wù),仔細履行崗位職責(zé),平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

一本《細微環(huán)節(jié)確定成敗》讓我豪情萬丈,一種主動豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份安排并按時完成竟是如此重要,并最終確定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的相識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作

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