郭臺銘與富士康

郭臺銘與富士康讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導圖富士康郭臺銘集團臺灣讀者迷團鴻海第章企業(yè)領(lǐng)袖拆解細節(jié)電腦公第章大鱷手機消費黑字第章制造本書關(guān)鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要它與華為同年誕生，對街而立，銷售收入是華為的6倍。它做電腦，銷售收入是聯(lián)想的3倍。它就是富士康科技集團。在臺灣，它又叫鴻海。這是中國大陸第一本系統(tǒng)披露富士康經(jīng)營秘籍的著述。本書揭開了關(guān)于富士康的種種迷團，讀者當可見微知著，一窺全球500強企業(yè)的成長真相。讀書筆記讀書筆記70歲的郭臺銘董事長辦公室就是一個鐵皮房，他會穿著拖鞋和運動服，跟員工一起吃工作餐！從借媽媽和岳父的錢創(chuàng)立鴻海，幾個員工起家，傻傻的放棄轉(zhuǎn)手賺三倍的房地產(chǎn)，卻建起了五六年見不到利潤的模具廠，他沒有成為李嘉誠，卻以高瞻遠矚成為了百萬員工的領(lǐng)頭羊，2005年就擁有八千件專利，富士康世界級的高科技企業(yè)！中華民族的驕傲！。解密神秘代工廠富士康！富士康的成功絕不是偶然！看完感覺華為和富士康是當代中國最偉大的兩個企業(yè)！很佩服作者通過收集公開資料，就能寫出如此全面而深刻的富士康發(fā)展歷程！遺憾：本書成書時間有點早了，寫的是十年前的富士康，如果能寫上富士康最近十年的發(fā)展情況，我相信會更精彩！。在富士康工作過的我，今天來看，才發(fā)現(xiàn)富士康制造體系的完善，教育的重視。與《虎與狐》不同，此書聊了很多這頭巨鯨富士康，我們一直在期待一越到工業(yè)4.0的偉大愿景中，殊不知踏踏實實一步一個腳印。第一遍讀的紙質(zhì)版，第二遍閱讀電子版。堅韌不拔、志存高遠、身先士卒、管理嚴謹、質(zhì)量與效率并重，速度與效益齊飛！全球最大的制造帝國的國王，對自己嚴格自律、對社會慷慨回報，無論是做人，還是企業(yè)管理，都是我們當今大陸的企業(yè)家虛心學習的榜樣！精彩摘錄精彩摘錄非效率的民主主義，不如合理的集權(quán)主義。對此郭臺銘認為，當一個創(chuàng)業(yè)者做出重大投資決定后，就不要去理會土地市場、股票市場、外匯市場的變化，如果沒有一股埋頭向前的沖勁，必會產(chǎn)生心理不平衡的現(xiàn)象?！耙粋€企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，一定要具備不受外界干擾的傻勁。”反觀大陸中小企業(yè)的發(fā)展坎坷頗多，這種坎坷主要來自定性不夠，往往急躁冒進、急功近利。主要表現(xiàn)是：在發(fā)展戰(zhàn)略上，熱衷于資本運作，在實力不夠和條件不成熟的情況下實行多元化；在競爭策略上，往往重視抓機會抓機遇，而不愿在產(chǎn)品和管理上下笨工夫；在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，重規(guī)模生產(chǎn)，輕品牌塑造；在營銷環(huán)節(jié)上，高度迷戀廣告戰(zhàn)和頻繁地進行價格戰(zhàn)；在資源配置上，以終端取勝，把寶全部押在市場銷售上；在研發(fā)環(huán)節(jié)上，舍不得投入，以致缺乏核心技術(shù)等等。最終因為一個決策失誤導致企業(yè)失敗，或者缺乏核心競爭力，不能長期發(fā)展。模具是工業(yè)之母，模具業(yè)也是最傳統(tǒng)的行業(yè)，而郭臺銘卻把它改造成高技術(shù)行業(yè)，并打造出富士康的密秘武器，從而讓現(xiàn)代工業(yè)對模具刮目相看。郭臺銘自創(chuàng)品牌“FOXCONN”，以此品牌直接在國外市場進行銷售。“FOXCONN”一詞，“FOX”代表模具Foxcavaty，“CONN”代表連接器?！癋OXCONN”體現(xiàn)了鴻海兩方面最有代表性的競爭力。當然，“FOX”也是英文“狐貍”的意思，取這個名字，也喻意著公司像“狐貍”一樣智慧而敏捷。目錄分析第1章前言令人汗顏的富士康第2章規(guī)模：年銷售額4000億元第3章創(chuàng)業(yè)：“四千年前注定的成功”第4章成功始于連接器：神奇小零件第5章模具：制造業(yè)之母第6章機殼：獨立做成大產(chǎn)業(yè)010302040506目錄分析第7章電腦：大鱷現(xiàn)形第8章手機：虎口奪食第9章消費電子：隱身潛行第10章新“3C”：不經(jīng)意間的布局第11章價格：赤字接單，黑字出貨12345目錄分析第12章品質(zhì)：企業(yè)的生命與尊嚴第13章速度：永遠比對手快一步第14章科技：提升制造競爭力第15章服務(wù)：贏得客戶心第16章資源：全球化格局下的競爭第17章制造：CMM模式010302040506目錄分析第18章員工：現(xiàn)代企業(yè)的第一個產(chǎn)品第19章文化：打造鐵血團隊第20章管理：細節(jié)、拆解、簡化、貫徹