2023年安全員年度工作總結(jié)

2023年安全員年度工作總結(jié)平安員年度工作總結(jié)1

歲末接近，新春將至，不知不覺(jué)，20xx年轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)時(shí)一個(gè)參與變電運(yùn)行工作的新人，成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏，在各個(gè)方面都取得較好的成果，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：

1、平安生產(chǎn)是全部工作的重中之重，一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；剛好學(xué)習(xí)平安簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作，特殊是綜合性檢修的送電過(guò)程中，我能?chē)?yán)格根據(jù)倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊牡归l操作。

我還主動(dòng)參與日常平安活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專(zhuān)題平安活動(dòng)。通過(guò)日常平安活動(dòng)的參與，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種平安文件平安簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意識(shí)也得到了很大的提高。另外依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還主動(dòng)參加春季平安大檢查、秋（冬）季平安大檢查和“平安月”活動(dòng)等工作，根據(jù)上級(jí)的部署和要求，以實(shí)事求是的工作看法進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)排查，和同事們找出平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是平安生產(chǎn)的前提，所以在平安生產(chǎn)的同時(shí)我還主動(dòng)開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必需加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理實(shí)力，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的`反事故演習(xí)同時(shí)，主動(dòng)參加到變電站檢修試驗(yàn)工作，向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教，把書(shū)本上的學(xué)問(wèn)同詳細(xì)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。

3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還主動(dòng)參加班組布置的各項(xiàng)工作。

今年我們班組于年初成立了x小組，我在小組中負(fù)責(zé)x的制作工作。我們x小組的課題于x月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一樣認(rèn)可。本次x活動(dòng)使我的工作實(shí)力和解決問(wèn)題的實(shí)力都得到了很好的熬煉。

4、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理實(shí)力不強(qiáng)。雖然通過(guò)x年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng)，所以業(yè)務(wù)水平和工作閱歷與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。

5、平安意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的平安活動(dòng)沒(méi)有能夠仔細(xì)的投入，在平常對(duì)于平安在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。詳細(xì)表現(xiàn)是在平常工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕，例如：操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位，巡察時(shí)不按規(guī)定的巡察路途巡察和沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間巡察等現(xiàn)象。

人身事故的發(fā)生，以確保全公司的平安生產(chǎn)；第三，加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，特殊對(duì)于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的實(shí)力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)；第四，加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上相識(shí)到平安活動(dòng)的重要性，通過(guò)平安活動(dòng)不斷地提高自身的平安意識(shí)。

回顧歷史，展望將來(lái)，我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期，歷史給予了我們機(jī)遇，同時(shí)也給予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深化，我將以主動(dòng)的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己，使自己能始終緊跟公司發(fā)展的步伐。

平安員年度工作總結(jié)2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

XX公司在民航華中管理局、XX股份航空XX部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合民航華中管理局“xxxx年航空平安目標(biāo)考核”及XX股份“xxxx平安生產(chǎn)年”活動(dòng)的整體部署，廣泛宣揚(yáng)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和持續(xù)平安理念，深化隱患治理，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)責(zé)任”。XX公司xxxx年勝利保障“世博會(huì)”“亞運(yùn)會(huì)”的航班平安工作，以“8。24”空難為切入點(diǎn)，結(jié)合平安自查和航食系統(tǒng)的、民航管理局的平安檢查，使XX公司的平安管理工作持續(xù)有效保持?，F(xiàn)將XX公司xxxx年航空平安工作做如下匯報(bào)。

一、主動(dòng)落實(shí)航空平安工作目標(biāo)，責(zé)任分解到人。

一)目標(biāo)分解狀況

xxxx年年初XX公司依據(jù)民航華中管理局、XXxxxx年航空平安工作目標(biāo)考核結(jié)合XX公司實(shí)際狀況制定《XX公司xxxx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。內(nèi)容含蓋經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本目標(biāo)、消防目標(biāo)、航空平安目標(biāo)、空防平安目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)等管理目標(biāo)，與公司七個(gè)部門(mén)經(jīng)理簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各部門(mén)又將總體目標(biāo)責(zé)任分解到每位員工，與員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。簽訂率100%。培育全員平安管理意識(shí)，使千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)。

二)目標(biāo)完成狀況

在全年的平安管理工作中仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)管理措施，XX公司1月-12月15日共保障航班架次，1月-12月15日總配餐量：份，XX車(chē)對(duì)接飛機(jī)次。

經(jīng)過(guò)全員的共同努力未發(fā)生XX中毒、劫機(jī)、炸機(jī)、地面嚴(yán)峻差錯(cuò)事務(wù);未發(fā)生在生產(chǎn)、配送、服務(wù)過(guò)程中發(fā)生工傷事故和人員死亡事務(wù);未發(fā)生重大道路交通責(zé)任事故和場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛碰撞飛機(jī)事故;未發(fā)生人為責(zé)任緣由的特大火災(zāi)事故、空防平安、航空特大地面交通事故;未發(fā)生導(dǎo)致社會(huì)綜合治理一票推翻的事務(wù)。指標(biāo)完成狀況良好。

二、建立健全平安管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。沒(méi)有規(guī)則不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)，因此今年XX公司依據(jù)XX航食部要求，組織各部門(mén)主要人員剛好編寫(xiě)了SMS實(shí)施指南，本指南分析歸納出XX公司主要涉及平安工作的6個(gè)部門(mén)、246個(gè)工作活動(dòng)、30項(xiàng)部門(mén)活動(dòng)、80項(xiàng)分解活動(dòng)、86個(gè)工作流程。經(jīng)過(guò)對(duì)88個(gè)流程的風(fēng)險(xiǎn)分析，目前排查出403個(gè)危急源，列出了目前所實(shí)行的預(yù)防措施及補(bǔ)救措施，針對(duì)每個(gè)危急源制定了風(fēng)險(xiǎn)檢查單。進(jìn)一步完善了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安追究制度、平安獎(jiǎng)懲和考核制度、平安隱患排查制度等相關(guān)制度，并對(duì)公司的《平安運(yùn)行規(guī)定》、《平安保衛(wèi)手冊(cè)》進(jìn)行修訂，為公司的平安管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)國(guó)家要求將不符合環(huán)保要求的干粉劑消防瓶更換成水劑消防瓶，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教化活動(dòng)，不斷提高全員平安意識(shí)。

為全面實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安教化的培訓(xùn)力度。

1、從員工一進(jìn)公司起先，就組織開(kāi)展新員工平安教化，從有關(guān)法律法規(guī)、平安管理規(guī)章制度”，到車(chē)間的“車(chē)間工藝生產(chǎn)狀況，最終到班組的“工位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)平安教化。確保新員工平安教化率達(dá)100%，并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，依據(jù)上級(jí)文件精神的要求，主動(dòng)參加平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織員工通過(guò)板報(bào)、錄像的形式主動(dòng)學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問(wèn)?！捌桨采a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的主動(dòng)性。

3、消防演練、消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)：今年組織了一次消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防學(xué)問(wèn)和技術(shù)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教官為廣闊員工講解并描述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工駕馭一些日常中運(yùn)用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的運(yùn)用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。并在6月29日組織一次生產(chǎn)樓發(fā)生火災(zāi)人員緊急撤離演練，在一分鐘內(nèi)人員撤離完畢。于9月26日進(jìn)行滅火演練，使義務(wù)消防員再次嫻熟駕馭滅火瓶的運(yùn)用。

4、公司組織全體黨員在“七一”黨的生日之際，我為旺季平安生產(chǎn)簽名活動(dòng)，，醒目位置張貼了平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范實(shí)力，削減或避開(kāi)事故的發(fā)生。

5、今年公司組織室主任以上管理人員在五月開(kāi)展了為期一個(gè)月的平安規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)月。有關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一起學(xué)習(xí)平安規(guī)章制度。共組織241人次、26小時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了進(jìn)一步提高二級(jí)以上管理人員的'管理水平，公司與XX錫金公司培訓(xùn)中心聯(lián)系組織了七期210人次的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)。生產(chǎn)部、航機(jī)部依據(jù)工作實(shí)際自行舉辦多期本部門(mén)人員培訓(xùn)。

通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教化和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了管理人員處理問(wèn)題的實(shí)力和技能，同時(shí)也增加了全體職工搞好平安生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決平安生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、以平安主題活動(dòng)為主開(kāi)展平安技能競(jìng)賽

1、以航空XX部“把握本質(zhì)平安、推動(dòng)體系建設(shè)、深化運(yùn)行管控、實(shí)現(xiàn)持續(xù)平安”平安管理主題活動(dòng)為主，制定實(shí)施方案。使主題活動(dòng)在每個(gè)部門(mén)、每個(gè)月都有活動(dòng)開(kāi)展。生產(chǎn)部開(kāi)展廚藝大賽，航機(jī)部開(kāi)展車(chē)輛運(yùn)行平安技能競(jìng)賽，各部門(mén)在航班保障運(yùn)行

過(guò)程中采納平安溝通研討會(huì)的形式剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

2、開(kāi)展以“持續(xù)平安、預(yù)防為主”平安生產(chǎn)月主題活動(dòng)。6月22日游華中航食選派的航機(jī)人員參與XX航食部組織的車(chē)輛碓靠飛機(jī)的技能大賽中，獲得第一名。通過(guò)競(jìng)賽使每位司機(jī)、航機(jī)員的平安操作系數(shù)大大提高。

五、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消退平安隱患

華中航食平安管理工作點(diǎn)多面廣，主要涉及到航空平安、地面平安、XX平安、人員平安、消防平安、空防平安等六個(gè)方面的平安管理工作。要抓好平安管理工作，必需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。為此，公司實(shí)行“三級(jí)”值班制度;公司領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行值班經(jīng)理、部門(mén)值班人員。只有突出現(xiàn)場(chǎng)管理，才能確保實(shí)現(xiàn)航空平安。首先、管理制度的制定和落實(shí)

XX公司今年組織人員，剛好編寫(xiě)完成了SMS實(shí)施指南。實(shí)施指南具體分析了公司平安工作的各個(gè)活動(dòng)，制定相應(yīng)的工作流程，梳理出風(fēng)險(xiǎn)源，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)源制定了限制措施和工作檢查單。SMS實(shí)施指南的完成，對(duì)航食公司的平安管理奠定了基礎(chǔ)。在各類(lèi)重大活動(dòng)或重要航班的保障工作，都是以各種保障方案和措施剛好制定來(lái)支持完成的。

其次、結(jié)合公司月度自查和上級(jí)部門(mén)的系統(tǒng)檢查，有效地預(yù)防部平安事務(wù)的發(fā)生。對(duì)檢查的問(wèn)題剛好整改關(guān)閉。

再次、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的管理，突出對(duì)接近飛行器的人員重點(diǎn)監(jiān)控，在招收人員時(shí)依舊實(shí)行“三證一包”制度。對(duì)區(qū)域證件實(shí)行上崗發(fā)放、下崗收繳的管理制度，目前沒(méi)有發(fā)生違禁事務(wù)。

六、制定應(yīng)急措施，實(shí)施應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。

一)、由于用工形式日趨嚴(yán)峻，嚴(yán)控發(fā)生員工事務(wù)，公司于三月制定航班應(yīng)急保障小組，共分十二個(gè)小組，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、航機(jī)部正式工組成。為有效預(yù)防事務(wù)奠定基礎(chǔ)。

二)、剛好制定完善航班大面積延誤應(yīng)急保障預(yù)案。今年民航總局大力治理航班大面積延誤工作，為此，XX公司依據(jù)上級(jí)部門(mén)要求剛好制定、完善航班延誤應(yīng)急保障預(yù)案，并于11月11日結(jié)合“亞運(yùn)”安保組織以航機(jī)部為主的應(yīng)急保障演練，演練從信息的傳遞、人員的組織、車(chē)輛的調(diào)配、機(jī)供品、餐食的配備、行駛路途等均得到有效驗(yàn)證，達(dá)到了預(yù)期的目的。

七、存在的問(wèn)題

1、員工的平安生產(chǎn)意識(shí)有待于進(jìn)一步提高

2、現(xiàn)場(chǎng)管理有待于持續(xù)加強(qiáng)。

3、廠房設(shè)施陳舊，生產(chǎn)流程不合理，沒(méi)有改擴(kuò)建的空間。對(duì)今后的平安生產(chǎn)存在平安隱患。

六、明年的工作安排

20xx年持續(xù)改進(jìn)SMS實(shí)施指南，以接受XX股份的驗(yàn)收。同時(shí)依據(jù)SMS實(shí)施指南來(lái)規(guī)范平安管理工作。

20xx年在民航華中管理局和XX股份航食部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)XX公司公司全體人員努力，確保了全年的平安生產(chǎn)，雖然在平安管理工作中有突出之處，但也存在肯定的平安漏洞，為此，公司上下戒驕戒躁、保持醒悟的頭腦，用發(fā)展的眼光對(duì)待事情，仔細(xì)分析公司的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)、找足在平安管理中存在的問(wèn)題，制定有力措施確保航食系統(tǒng)航空平安工作持續(xù)有效。

平安員年度工作總結(jié)3

我畢業(yè)于xx建設(shè)學(xué)校。然后進(jìn)入xx建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參與工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。以下是身為建筑平安員的自己在今年的工作總結(jié)。

一、進(jìn)行細(xì)心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)

我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理先進(jìn)閱歷的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工總體布局進(jìn)行了細(xì)心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了平安文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流淌撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的平安警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣揚(yáng)板。

二、加強(qiáng)教化培訓(xùn)，提高平安素養(yǎng)

我們實(shí)行辦培訓(xùn)班的方式，對(duì)專(zhuān)兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對(duì)平安理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清晰的理解;實(shí)行辦宣揚(yáng)板報(bào)、違章曝光專(zhuān)欄、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)平安輿論宣揚(yáng)氛圍，營(yíng)造平安文明施工的氣氛，達(dá)到增加平安意識(shí)和提高平安素養(yǎng)的作用。

三、堅(jiān)持檢查評(píng)比，做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法的前提下，每月組織月度考核評(píng)比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)。在考核過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則，而且根據(jù)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)剛好進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)工作成果突出的安監(jiān)人員也賜予肯定嘉獎(jiǎng)，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好平安文明施工的主動(dòng)性。

四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè)

為了創(chuàng)建一個(gè)清爽整齊的施工現(xiàn)場(chǎng)，我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專(zhuān)人清掃，每天檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。

五、不斷改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理

為了提高平安文明施工管理水平，我們?cè)趯?shí)踐中留意總結(jié)閱歷，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次平安檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音。使平安工作根據(jù)達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。

將來(lái)惟一長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)是，比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動(dòng)。不斷為自己充電，先后參與有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)。

以上是我的工作總結(jié)，雖有成果但是也發(fā)覺(jué)了自己在工作中的一些問(wèn)題，我會(huì)不斷總結(jié)，主動(dòng)提升自己。接著努力，克服不足，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

本人自進(jìn)入英祥建司“專(zhuān)職平安員”工作崗位以來(lái)，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終以務(wù)實(shí)的看法來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職三年來(lái)，嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的看法投入到工作當(dāng)中，這幾年來(lái)的工作我感到特別充溢?，F(xiàn)將個(gè)人20xx年度的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞公司發(fā)展，行動(dòng)上到處想著項(xiàng)目利益，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部設(shè)定的平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問(wèn)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過(guò)每日平安巡察剛好了解平安生產(chǎn)狀況。每天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)、每月分多次對(duì)項(xiàng)目部全部轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行修理和保養(yǎng)，使全部設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4、主動(dòng)主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制平安專(zhuān)項(xiàng)方案，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開(kāi)展工作。

5、仔細(xì)履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，拒絕班組請(qǐng)吃請(qǐng)喝，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，改善了項(xiàng)目部的平安局面。

6、本年度的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開(kāi)展。由于職業(yè)健康管理工作是一個(gè)平安領(lǐng)域新的工作，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)來(lái)充溢自己，并通過(guò)“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱(chēng)為一名合格的平安員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動(dòng)避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避開(kāi)。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動(dòng)樂(lè)觀的工作。

9、仔細(xì)開(kāi)展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“平安生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：“三違”“三不損害”等活動(dòng)，仔細(xì)做好平安教化培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力平安學(xué)問(wèn)、特別工種平安學(xué)問(wèn)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化，增加職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國(guó)平安月”的由來(lái)等平安學(xué)問(wèn)。

10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在平安意識(shí)淡薄、不聽(tīng)從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)平安教化是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我主動(dòng)組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)平安教化培訓(xùn)，切實(shí)將平安學(xué)問(wèn)帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備管理工作。近年來(lái)，國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的.經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)主動(dòng)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和詢(xún)問(wèn)，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順當(dāng)綻開(kāi)。

12、主動(dòng)開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都主動(dòng)建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽(tīng)取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級(jí)切實(shí)反映職工的平安心聲。

13、對(duì)環(huán)境方面，我依據(jù)建設(shè)、安監(jiān)單位對(duì)環(huán)保的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境限制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。要求勞務(wù)公司為施工人員配備防塵勞保用品;參加對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)區(qū)建設(shè)局、區(qū)安監(jiān)站和公司的通知精神，我?guī)椭?xiàng)目部順當(dāng)完成了每年的防汛檢查和打算工作，幫助平安保衛(wèi)部建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報(bào)了具體的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)安排。參加項(xiàng)目部組織的施工人員防火、防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)閱歷，找出不足，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學(xué)習(xí)充溢自己。平安是一個(gè)永恒的話題，平安學(xué)問(wèn)涉及內(nèi)容寬泛。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電，我在20xx年9月參與了全國(guó)注冊(cè)平安工程師考試，于今年7月獲得全國(guó)平安工程師資格證書(shū)、9月獲得平安工程師注冊(cè)證書(shū)。力求真正做一個(gè)有的專(zhuān)職平安管理人員。

當(dāng)時(shí)來(lái)英祥建司原來(lái)是應(yīng)聘施工員，由于工作的須要，領(lǐng)導(dǎo)支配做平安員，三年來(lái),由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果。在確定成果的同時(shí),我也醒悟地相識(shí)到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是在平安管理的投入上，一期十多萬(wàn)平米的施工現(xiàn)場(chǎng)僅我一個(gè)平安員，且還要負(fù)責(zé)平安資料的立卷整理;其次點(diǎn)是少數(shù)作業(yè)班組平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍許多特別工種沒(méi)有特別工種上崗證，存在無(wú)證上崗且不接受項(xiàng)目平安部門(mén)管理的問(wèn)題;第四點(diǎn)是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化須要長(zhǎng)久深化開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦。

平安員年度工作總結(jié)4

我是一名煉建施工平安員，我認(rèn)為平安生產(chǎn)工作就是項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中，組織平安生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程因素詳細(xì)的狀態(tài)限制，使生產(chǎn)過(guò)程中擔(dān)心全的行為和狀態(tài)削減或消退，不引發(fā)為事故，使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，得到充分保證。項(xiàng)目工程要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、平安、質(zhì)量等綜合目標(biāo)管理，為此，則須要對(duì)與實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的限制。平安生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的限制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)記，因此，施工過(guò)程必需把平安生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動(dòng)的重要任務(wù)。

平安管理的目的是保證施工中沒(méi)有危急，不出事故，不造身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。平安既包括人身平安，也包括財(cái)產(chǎn)平安。平安法規(guī)，平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是平安限制的三主要措施。平安法規(guī)側(cè)重于對(duì)勞動(dòng)者的管理，約束勞動(dòng)者的擔(dān)心全行為;平安技術(shù)側(cè)重于勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段的管理，消退、減弱物的擔(dān)心全狀態(tài);工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境管理，以形成良好的勞動(dòng)條件。上述三措施構(gòu)成了平安施工體系。平安限制管人、管物、管環(huán)境。

施工現(xiàn)場(chǎng)是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其動(dòng)態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境多變性，人機(jī)的流淌性。再者，由于施工受自然環(huán)境的`影響，高處作業(yè)多，地面作業(yè)多，型機(jī)械多，用電作業(yè)多，易燃物多，因此施工生產(chǎn)事故引發(fā)點(diǎn)多，平安限制的難點(diǎn)必定量存在。由此可見(jiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)中干脆從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在著多種危急因素。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)屬于事故多發(fā)的作業(yè)場(chǎng)所。限制人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的重點(diǎn)。也是預(yù)防與避開(kāi)損害事故，保證生產(chǎn)處于平安狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

對(duì)施工過(guò)程中干脆從事施工操作的人，隨時(shí)隨地處于于危急因素的包圍之中，隨時(shí)受到自身行為失誤和危急狀態(tài)的威逼或損害，因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的牢靠性，必需進(jìn)行常常性的檢查、分析、推斷、調(diào)整，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)中的平安管理活動(dòng)。

3年來(lái),由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視,隊(duì)里各班組的共同努力下,隊(duì)里的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重平安事故,為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí),我也醒悟地相識(shí)到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點(diǎn)是隊(duì)里少數(shù)作業(yè)人員平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化須要長(zhǎng)久深化開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦,進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí),工作中不能麻痹意,要盡力氣,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上,接著找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的平安工作推上更高水平。

平安員年度工作總結(jié)5

依據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，前不久，我公司對(duì)全區(qū)在建工程開(kāi)展了建設(shè)工程平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查?，F(xiàn)對(duì)建設(shè)工程平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作進(jìn)行如下總結(jié)。

一、檢查重點(diǎn)

此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況；平安生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔狀況及各種專(zhuān)項(xiàng)方案的編制、審核、落實(shí)狀況；施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運(yùn)輸設(shè)備的備案（運(yùn)用）登記及運(yùn)用狀況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工；施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)展?fàn)顩r；消防平安狀況等。

二、檢查狀況

存在的主要問(wèn)題有：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員不在現(xiàn)場(chǎng)，特殊是項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象一般存在，部分特別工種人員無(wú)證上崗。垂直起重運(yùn)輸設(shè)備：部分塔吊、井字吊設(shè)備陳舊，有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)施，基座排水不暢；井吊停靠裝置、超高限位和斷繩愛(ài)護(hù)裝置部靈敏；

有的工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范，施工用電未按臨時(shí)用電規(guī)范連接和操作；在平安防護(hù)中，平安網(wǎng)規(guī)格未達(dá)國(guó)家要求，平安網(wǎng)破損，施工現(xiàn)場(chǎng)仍舊有施工工人未戴平安帽，未系平安帶，無(wú)平安通道等狀況。文明施工程度不夠，部分施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置“三池一設(shè)備”、“五牌一圖”和門(mén)頭；施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實(shí)施灑水降塵；平安標(biāo)識(shí)牌和重大危急源警示牌懸掛不到位。

在平安生產(chǎn)教化宣揚(yáng)工作中，有走過(guò)場(chǎng)和應(yīng)付現(xiàn)象，有的工作人員未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的'教化培訓(xùn)就進(jìn)場(chǎng)工作。平安臺(tái)帳不規(guī)范，有的既使做了也是居于形式，無(wú)翔實(shí)內(nèi)容，建檔、裝袋也不符合規(guī)范。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有未在場(chǎng)現(xiàn)象，監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患查找，監(jiān)督整改不到位，監(jiān)理臺(tái)賬建立不符合規(guī)范，不完整、內(nèi)容不翔實(shí)，監(jiān)理職責(zé)履行不到位。

三、整改要求及落實(shí)狀況

要求負(fù)責(zé)人要高度重視平安生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，仔細(xì)進(jìn)行落實(shí)。要求各施工項(xiàng)目嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的平安生產(chǎn)技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地仔細(xì)查找隱患，制定針對(duì)性和可操做性強(qiáng)的措施并剛好進(jìn)行整改。要求監(jiān)理公司要根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求切實(shí)履行好平安監(jiān)理職責(zé)，對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患要督促施工企業(yè)剛好整改，做到不留死角。

要求各施工工地加強(qiáng)施工作業(yè)人員的平安學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹(shù)立平安防范意識(shí)，提高業(yè)務(wù)實(shí)力，切實(shí)把平安生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。加強(qiáng)起重運(yùn)輸機(jī)械管理，未經(jīng)檢測(cè)和備案以及平安裝置齊備的起重運(yùn)輸機(jī)械禁止運(yùn)用，若擅自運(yùn)用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重懲罰。加大對(duì)違法、違規(guī)、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的行政懲罰力度，對(duì)下發(fā)平安隱患整改指令或短暫停工的，請(qǐng)執(zhí)法部門(mén)參加監(jiān)督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)懲罰，對(duì)拒不整改的施工項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員平安意識(shí)有所增加，建筑施工企業(yè)對(duì)平安工作的重視有所提高，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改成效明顯。平安生產(chǎn)形勢(shì)是動(dòng)態(tài)的，必需堅(jiān)持長(zhǎng)期抓，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步在長(zhǎng)效管理上下功夫，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑平安工作做得更好。

平安員年度工作總結(jié)6

轉(zhuǎn)瞬間20xx年已接近尾聲，回顧最近這一年，運(yùn)輸一隊(duì)平安工作不容樂(lè)觀，事故頻發(fā)，運(yùn)輸一隊(duì)通過(guò)仔細(xì)分析生產(chǎn)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，總結(jié)處理問(wèn)題的閱歷教訓(xùn)，并針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)方案，為今后工作供應(yīng)重要依據(jù)，對(duì)確保平安生產(chǎn)，順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)供應(yīng)重要保障，以便今后工作中能有的放矢、提高效率，力爭(zhēng)把20xx年各項(xiàng)工作做得更細(xì)、更好。現(xiàn)將20xx年平安生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作安排匯報(bào)如下：

20xx年發(fā)生了多起平安、質(zhì)量事故，“4.28”掉料事故、“9.19”王志掉料事故、“9.29”車(chē)輛損害事故、“11.14”車(chē)輛刮碰事故；險(xiǎn)肇事故2起，“12.01”車(chē)輛撞壞暖氣事故、“12.02”撞壞升降欄桿事故；全年無(wú)職業(yè)健康、環(huán)境污染事故。

年初，運(yùn)輸一隊(duì)與各組長(zhǎng)簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及平安生產(chǎn)出承諾書(shū)，下達(dá)了平安工作目標(biāo)，明確平安工作的指導(dǎo)思想，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)、廣泛參加”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保平安工作有序開(kāi)展。

運(yùn)輸一隊(duì)實(shí)行周一、周三路檢方式，著重落實(shí)車(chē)輛四檢制，加強(qiáng)崗位自檢及例行巡檢，重點(diǎn)檢查車(chē)輛關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的違章行為剛好制止，隱患剛好整改。每月定期檢查消防器材、消防設(shè)施，并剛好將檢查結(jié)果反饋至公司。扎實(shí)開(kāi)展節(jié)假日平安檢查工作，對(duì)勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日進(jìn)行全面檢查。

根據(jù)公司總體部署要求，運(yùn)輸一隊(duì)深化開(kāi)展體系建設(shè)工作，完成平安生產(chǎn)職責(zé)、平安操作規(guī)程、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、屬地化管理、平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、環(huán)境因素辨識(shí)、平安教化培訓(xùn)考試題庫(kù)、應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)檢查表等梳理、建設(shè)、完善工作，形成了較為完整、規(guī)范、科學(xué)的`平安管理體系，為今后的平安工作奠定基礎(chǔ)。

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評(píng)價(jià)的方法和資料，把基礎(chǔ)管理、教化培訓(xùn)、危急源辨識(shí)等作為平安評(píng)價(jià)的資料，預(yù)知預(yù)控，提高了平安培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教化培訓(xùn)，加大對(duì)作業(yè)人員的平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教化，努力提高各類(lèi)人員的平安素養(yǎng)。還透過(guò)組織“每日一題”、規(guī)程考試為廣闊職工開(kāi)拓了學(xué)學(xué)問(wèn)、長(zhǎng)技能的渠道。透過(guò)深化全員平安培訓(xùn)，提高了各級(jí)人員的平安職責(zé)意識(shí)，作業(yè)人員的平安素養(yǎng)。

全年共開(kāi)展消防演練3次，開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)桌面演練1次，并不定期對(duì)消防值班人員開(kāi)展消防車(chē)運(yùn)用培訓(xùn)，提高消防值班人員應(yīng)急處置實(shí)力。主動(dòng)組織部門(mén)員工參加演習(xí)，在演習(xí)過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事務(wù)中，將損失降到最低。

1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)，存在平安管理的盲區(qū)，導(dǎo)致發(fā)生了多起事故。

2、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化不夠，部分人員平安意識(shí)不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念較為淡薄，存在僥幸心理。

3、監(jiān)督檢查力度不夠，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教化及加大懲罰力度。

1、接著加強(qiáng)對(duì)駕駛員的平安教化培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)“十條禁令”、操作規(guī)范為抓手，強(qiáng)化職工平安意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范員工行為。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，主動(dòng)開(kāi)展平安檢查和隱患排查工作，規(guī)范司機(jī)行為，避開(kāi)車(chē)輛超速，裝載貨物超限等擔(dān)心全行為的出現(xiàn)，落實(shí)隱患“五定”原則。

3、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將平安工作做得更細(xì)致、更扎實(shí)。

平安生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度，隨時(shí)關(guān)注平安生產(chǎn)狀況，剛好訂正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的擔(dān)心全行為，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章，消退平安環(huán)保短板。

平安員年度工作總結(jié)7

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望將來(lái)，我充溢信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以主動(dòng)地看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一。20xx年的主要工作內(nèi)容

1。依據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動(dòng)進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著公司的利益，主動(dòng)上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2。首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安工作安排，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書(shū)建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，主動(dòng)實(shí)行關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3。首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和限制各類(lèi)事故發(fā)生。

4。主動(dòng)組織協(xié)作各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)平安三項(xiàng)教化工作，施工人員通過(guò)教化考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

5。主動(dòng)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查工作，強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，解除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6。嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7。負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，運(yùn)用手續(xù)，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8。建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教化，增加防火意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，解除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事務(wù)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力氣，并防范措施到位。

9。主動(dòng)參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，常常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專(zhuān)題平安會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對(duì)整改不剛好不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

10。加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證剛好足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，剛好化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等事務(wù)的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來(lái)的`工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通實(shí)力還有欠缺；涉及工作多樣困難，須要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作安排

1。在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教化《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素養(yǎng)，變更不良陋俗。

2。發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效益，努力培育扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

3。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，增加才能。

4。聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，聽(tīng)從指揮，當(dāng)好助手，主動(dòng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

平安員年度工作總結(jié)8

20xx年主要工作如下：

1、加強(qiáng)每日平安巡檢工作，對(duì)簡(jiǎn)單發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)覺(jué)隱患剛好整改，對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換

2、加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)全部施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類(lèi)堆放整齊、衛(wèi)生專(zhuān)人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。

3、做好現(xiàn)場(chǎng)5S工作，全部設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

存在的不足

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通實(shí)力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣困難，須要時(shí)間學(xué)習(xí)

4、工作中不夠大膽，須要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善，

5、20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成果，積累了一些閱歷，但仍存在著不少問(wèn)題。隨著20xx年的到來(lái)，今后在工作中我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做的更好。

明年工作安排

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作實(shí)力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，主動(dòng)主動(dòng)的投入工作中去，在困難的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類(lèi)信息，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率。努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹(shù)立良好形象。

4、當(dāng)好平安員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好提出合理化整改和解決方法，協(xié)作各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總之，近一年來(lái)，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作實(shí)力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

學(xué)歷偏低、平安意識(shí)淡薄、不聽(tīng)從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)平安教化是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我主動(dòng)組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)平安教化培訓(xùn)，切實(shí)將平安學(xué)問(wèn)帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細(xì)完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)夫工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車(chē)輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作，我都會(huì)馬上著手對(duì)車(chē)輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái)，國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)主動(dòng)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和詢(xún)問(wèn)，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順當(dāng)綻開(kāi)；每個(gè)項(xiàng)目部車(chē)輛都比較多，種類(lèi)也繁雜，規(guī)范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。

12、主動(dòng)開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都主動(dòng)建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽(tīng)取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級(jí)切實(shí)反映職工的平安心聲。

13、對(duì)環(huán)境方面，我依據(jù)《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境限制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的'排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。限制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織剛好回收，并分類(lèi)存放，盡量做到合理回收再利用，削減資源奢侈；為施工人員配備防塵勞保用品；對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我?guī)椭?xiàng)目部順當(dāng)完成了每年的防汛檢查和打算工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報(bào)了具體的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)安排。主動(dòng)組織項(xiàng)目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)閱歷，找出不足，確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí)，能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學(xué)習(xí)充溢自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個(gè)永恒的話題，平安學(xué)問(wèn)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問(wèn)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專(zhuān)職平安管理人員。

六年來(lái)，由于對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí)，我也醒悟地相識(shí)到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；其次點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不剛好、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍許多特別工種沒(méi)有特別工種上崗證，存在無(wú)證上崗問(wèn)題；第四點(diǎn)是平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化須要長(zhǎng)久深化開(kāi)展；這些問(wèn)題的存在，要求我不能盲目樂(lè)觀，務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭(zhēng)取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，接著找尋差距、找尋薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的平安工作推上更高水平。

平安員年度工作總結(jié)9

平安員半年度工作總結(jié)范文一自去年11月份從事平安工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，仔細(xì)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》和"平安第一、預(yù)防為主"的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，積累了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成果。

近一年的平安工作圍繞"平安標(biāo)準(zhǔn)化"這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛起先從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)來(lái)充溢自己，并通過(guò)"平安標(biāo)準(zhǔn)化"工作熬煉自己漸漸稱(chēng)為一個(gè)合格的平安員。

以下簡(jiǎn)潔介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的準(zhǔn)備。

一、根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開(kāi)展各項(xiàng)平安工作

去年9月，我參與了省安科中心舉辦的"危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化"一期培訓(xùn)班，《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、詳細(xì)的規(guī)定。

作為一名平安員，我主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，根據(jù)10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了具體的"平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案"，并根據(jù)這些要素逐步開(kāi)展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。

20xx年7月，平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成果。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改，并于20xx年12月2日至3日順當(dāng)通過(guò)了省安科中心的驗(yàn)收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷

在新的一年里，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車(chē)間人員的溝通比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動(dòng)避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避開(kāi)。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動(dòng)樂(lè)觀的幫助有困難的同事。

四、對(duì)化工廠今后工作的建議

希望平安管理更加人性化，在對(duì)車(chē)間的檢查中，不僅要發(fā)覺(jué)不足，還要更多地發(fā)覺(jué)優(yōu)點(diǎn)，激勵(lì)員工提出對(duì)平安工作有幫助的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化，增加職工的平安意識(shí)，真正使其從"要我平安"向"我要平安"轉(zhuǎn)變。

平安員半年度工作總結(jié)范文二xx年辦公室小車(chē)隊(duì)狠抓了隊(duì)伍思想教化，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹平安第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛平安的要求，加強(qiáng)駕駛員的平安意識(shí)教化。

一、狠抓了平安教化，確保平安行駛。仔細(xì)執(zhí)行了“平安第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把平安工作放在首位。車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持實(shí)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展平安思想教化，剛好學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，比照現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)施如下：

1.每周召開(kāi)一次平安例會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)法制、法規(guī)、平安條例等以各種方式進(jìn)行平安教化，先后請(qǐng)修理廠技師和交警隊(duì)宣揚(yáng)科警官，對(duì)駕駛員和部分員工進(jìn)行了車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)和交通平安警示教化，保證了全年行車(chē)無(wú)事故，平安行車(chē)?yán)锍踢_(dá)x公里，未發(fā)生任何大小車(chē)輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開(kāi)車(chē)，疲憊開(kāi)車(chē)，超速行駛，違章超車(chē)等，平安教化工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了平安行駛。

2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛平安內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，剛好發(fā)覺(jué)車(chē)輛平安隱患并剛好到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成出車(chē)任務(wù)。

3.堅(jiān)持冬季車(chē)輛平安大檢查，全部車(chē)輛均到專(zhuān)修廠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，并依據(jù)專(zhuān)修廠供應(yīng)的整改看法進(jìn)行剛好的修理養(yǎng)護(hù)。

4.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實(shí)行電話及短信形式追蹤，提示平安駕駛，保證休息，確保平安行車(chē)。

5.依據(jù)交通法規(guī)，公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的`平安要求，堅(jiān)決杜絕超速違章行車(chē)，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)平安。

二、日常狠抓駕駛員管理，提高平安服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

1.依據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)平安的同時(shí)，講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3.留意視察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問(wèn)題。

4.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生各類(lèi)交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

總之，一年來(lái)，經(jīng)全體駕駛?cè)藛T的努力，保證車(chē)輛及人員平安，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，經(jīng)去交管部門(mén)核實(shí)全年全車(chē)隊(duì)違章次數(shù)達(dá)35次，主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車(chē)道行駛、鄉(xiāng)村馬路個(gè)別路段有超速行為。今后小車(chē)隊(duì)會(huì)接著加強(qiáng)平安教化，加強(qiáng)對(duì)道路交通平安法的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使車(chē)輛違章次數(shù)有較大幅度的降低，確保平安行車(chē)，為公司的平安工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平安員半年度工作總結(jié)范文三平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。辦事處始終把平安生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)。今年來(lái)，依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門(mén)要求，加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深化開(kāi)展了平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，實(shí)行了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全辦事處的平安生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來(lái)的工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)匯報(bào)：

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況：

為切實(shí)做好20xx年度的平安生產(chǎn)工作，我辦事處依據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專(zhuān)職平安檢查人員。根據(jù)條塊責(zé)任分工的原則，政府一把手負(fù)總責(zé)，各社區(qū)主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，親密協(xié)作，相互協(xié)作，將詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況：

為抓好平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，我辦事處主要從以下方面入手：一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。辦事處成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全辦事處的平安生產(chǎn)監(jiān)管工作，5個(gè)社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了平安管理人員;二是層層落實(shí)了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

三、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)狀況：

6月份，全辦事處開(kāi)展了以“遵章遵守法律、關(guān)愛(ài)生命”的“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”活動(dòng)。6月1日開(kāi)通“平安專(zhuān)欄”網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的輻射，增加宣揚(yáng)效果。6月8日起，辦事處組織人員在輪番在每個(gè)社區(qū)設(shè)立平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)站，全面宣揚(yáng)《平安生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和平安生產(chǎn)有關(guān)學(xué)問(wèn)，懸掛橫幅、宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確平安事故報(bào)告制度的通知》等平安生產(chǎn)月活動(dòng)宣揚(yáng)材料260余份。6月14日，我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣揚(yáng)“平安生產(chǎn)”大型文藝匯演，讓在座的200多名市民受到教化。同時(shí)，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊(duì)的有關(guān)規(guī)定要求，我辦事處組織全辦事處內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位平安專(zhuān)干參與了消防、平安生產(chǎn)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)老專(zhuān)家授課，進(jìn)一步增加了各單位經(jīng)營(yíng)人員的平安生產(chǎn)意識(shí)，提高了各單位的平安生產(chǎn)管理水平。

五、平安生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r：

今年上半年，依據(jù)各級(jí)平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全辦事處根據(jù)責(zé)任分工，開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危急化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電平安、學(xué)校平安及食品衛(wèi)生八個(gè)平安專(zhuān)項(xiàng)整治。

辦事處機(jī)關(guān)干部和各社區(qū)專(zhuān)干深化到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開(kāi)展了平安生產(chǎn)綜合整治和夏季平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了各類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位212個(gè)，鍋爐16臺(tái)，中小學(xué)校3所，食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))19處。

6月19日，面對(duì)汛期來(lái)臨之際，我辦事處一邊組織專(zhuān)人值班，一邊對(duì)全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對(duì)檢查出的擔(dān)心全隱患，實(shí)行相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確保汛期生產(chǎn)平安。

六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)管理和隱患整改狀況：

我辦事處經(jīng)營(yíng)店數(shù)量多，分布廣，職工流淌性大，負(fù)責(zé)人平安管理水平低，給全辦事處平安生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，辦事處對(duì)平安生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣揚(yáng)教化力度，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)平安工作有專(zhuān)人抓，全辦事處未發(fā)生平安事故，平安生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在平安工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書(shū)，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已基本落實(shí)，其中已全面整改到位的7份。

平安員年度工作總結(jié)10

做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職兩年多來(lái)，每年嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)治理，20xx年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，緊緊圍繞創(chuàng)建省公司一流工作方針，在工作中我以主動(dòng)的看法投入了本職工作，對(duì)今年的'工作是我感到是特別充溢的一年。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動(dòng)力

思想上緊緊圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨的方針，行動(dòng)上到處想著局利益主動(dòng)上進(jìn)，幫助所長(zhǎng)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例等；扎實(shí)的作好各項(xiàng)平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決履行《平安責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)。

二、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德

對(duì)平安意識(shí)淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過(guò)平安日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問(wèn)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故緣由，不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

三、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下

仔細(xì)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，對(duì)安排、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無(wú)票工作，懲治總愛(ài)護(hù)器及分級(jí)愛(ài)護(hù)退出運(yùn)行的行為，促使自己駕馭分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

四、加強(qiáng)危急點(diǎn)預(yù)控分析、開(kāi)展平安性評(píng)價(jià)工作、依據(jù)公司要求，結(jié)合我所實(shí)際狀況

主動(dòng)開(kāi)展危急點(diǎn)預(yù)控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會(huì)帶來(lái)人身威逼的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的危急點(diǎn)找出來(lái)，制定相關(guān)的危急點(diǎn)預(yù)控措施表和危急點(diǎn)預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)平安和作業(yè)環(huán)境及平安管理等三個(gè)方面可能引發(fā)事故的危急因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點(diǎn)，進(jìn)行查評(píng)診斷，綜合評(píng)定我所的平安現(xiàn)狀和水平，通過(guò)評(píng)價(jià)來(lái)明確我所反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和須要實(shí)行的反事故措施，實(shí)現(xiàn)超前限制，削減和殲滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒(méi)有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反吩咐的行為，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)確定。

五、在xx年初的冰災(zāi)來(lái)臨之際

主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，和我所同事完成了本供電轄區(qū)的搶修任務(wù)后，又先后參與了35KV藤上線，石馬供電所中村10KV線路，上溪10KV線路是搶修任務(wù)，受到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

六、20xx年是我公司創(chuàng)建省電力公司一流供電企業(yè)的關(guān)鍵年

我以飽滿(mǎn)的熱忱投入到創(chuàng)一流的工作中，帥先完善了各種基礎(chǔ)資料建立，并作為標(biāo)準(zhǔn)向全公司生產(chǎn)單位推廣，并同公司安監(jiān)部門(mén)先后兩次到各供電所檢查指導(dǎo)創(chuàng)一流工作，使全公司的一流資料有了一個(gè)統(tǒng)一的模板。在省公司創(chuàng)一流檢查中，我所的平安生產(chǎn)工作管理得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)高度表?yè)P(yáng)。

總之一年來(lái)，經(jīng)過(guò)努力，雖然取得肯定成果，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定距離，還有不足。今后工作中，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出主動(dòng)的貢獻(xiàn)。

平安員年度工作總結(jié)11

20xx年本人擔(dān)當(dāng)xx工程項(xiàng)目部平安員，在任職期間仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)抓好現(xiàn)象工作，把平安落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及平安員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的平安順當(dāng)進(jìn)行。20xx年工作狀況如下：

一、建立完善制度措施。

（一）建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大平安事故的，要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及干脆責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項(xiàng)目部安罰體系，對(duì)于在施工過(guò)程中不遵守平安制度的施工人員進(jìn)行懲罰。

（二）完善各類(lèi)預(yù)案。

參加項(xiàng)目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故特地進(jìn)行演練，熟識(shí)應(yīng)急救援方案。

（三）簽訂責(zé)任書(shū)。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來(lái)項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到平安部接受教化，在平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，提高的平安意識(shí)。將平安教化工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行平安一票推翻制度。

二、主動(dòng)開(kāi)展三級(jí)教化，加強(qiáng)工人的平安意識(shí)。

（一）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人接連進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟識(shí)本項(xiàng)目平安管理制度，提升工人平安生產(chǎn)意識(shí)，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生；項(xiàng)目部把平安教化培訓(xùn)作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內(nèi)容，整個(gè)項(xiàng)目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前“三級(jí)”平安教化，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

（二）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對(duì)工人班組綻開(kāi)平安技術(shù)交底會(huì)，對(duì)關(guān)鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對(duì)其進(jìn)行溝通，做好預(yù)防措施。

（三）對(duì)電氣焊工加強(qiáng)管理，所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

（四）維護(hù)電工所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度。

每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對(duì)檢查出來(lái)的隱患要求立刻停工整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的平安。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查平安隱患，發(fā)覺(jué)隱患馬上整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份，平安懲罰通知書(shū)6份，整改各類(lèi)隱患41處，嚴(yán)格限制施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，順當(dāng)完成公司平安指標(biāo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安警示牌，平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)20塊，各項(xiàng)平安標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員平安意識(shí)。

（二）依據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)平安技術(shù)交底，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。

（三）著重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔運(yùn)用規(guī)范的馬上進(jìn)行處理、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的`鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上打算兩瓶滅火器。

（四）加強(qiáng)消防管理工作，對(duì)重點(diǎn)部位，支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開(kāi)展消防平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，全面增加廣闊施工人員的消防平安意識(shí)和消防法制觀念。

（五）加強(qiáng)庫(kù)房管理，對(duì)材料配件歸類(lèi)碼放整齊，所運(yùn)用的照明燈不能超過(guò)60W，并配備滅火器。

五、自我工作總結(jié)。

（一）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于平安工作還是放在首位，對(duì)于平安員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的平安學(xué)問(wèn)。

（二）開(kāi)展平安隱患排查，預(yù)防各類(lèi)平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對(duì)分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實(shí)狀況。

（三）實(shí)行公司平安教化培訓(xùn)制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開(kāi)展平安教化，并開(kāi)展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人平安生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理實(shí)力。

平安員年度工作總結(jié)12

一、20xx年平安生產(chǎn)回顧

今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)固樹(shù)立平安發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了全年零事故的平安管理目標(biāo)。

我們的工作措施是：

1、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任

我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各施工班組層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)，施工班組“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參與評(píng)先。增加了平安運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺(jué)較大事故隱患，避開(kāi)事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎(jiǎng)50——100元，激勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有主動(dòng)作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、法人全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

2、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理分析近期其他單位事故緣由、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

3、深化全員平安評(píng)價(jià)，注意平安教化培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教化培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教化培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問(wèn)、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的'培訓(xùn)教化，努力提高各類(lèi)人員的平安素養(yǎng)。開(kāi)展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、職工文化教化、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)、平安技能教化等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開(kāi)拓了學(xué)學(xué)問(wèn)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員平安評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)隨意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

4、推動(dòng)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式剛好通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好平安自查工作，對(duì)所查隱患剛好整改。株洲煤田建筑有限責(zé)任公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們比照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

5、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和實(shí)力，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間、二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教化。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“平安演講”、“百日平安”“平安五要素”等形式多樣的平安生產(chǎn)活動(dòng)。注意實(shí)效，全員參加，確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

6、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)特別來(lái)施工隊(duì)的平安管理我們堅(jiān)固樹(shù)立“生命優(yōu)先、擔(dān)心全不工作、擔(dān)心全不操作”的新理念，貫徹我株洲煤田建筑有限責(zé)任公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必需指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行平安許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì))。全部檢修和臨時(shí)性工作必需落實(shí)“五同時(shí)”，事事平安確認(rèn)，到處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書(shū)，交納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教化，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、20xx年平安生產(chǎn)工作責(zé)任與目標(biāo)

1、進(jìn)一步完善管理制度，建立健全平安保障體系

在20xx年的基礎(chǔ)上，20xx年我司將進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層下達(dá)，從各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人再到廣闊一般員工。明確公司各級(jí)管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和義務(wù)，使平安生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、制度化。在現(xiàn)有平安生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)的基礎(chǔ)上，辦公室及各項(xiàng)目組成立平安生產(chǎn)監(jiān)察小分隊(duì)，在平安生產(chǎn)監(jiān)察小分隊(duì)的監(jiān)管下開(kāi)展各項(xiàng)平安檢查管理工作，使平安生產(chǎn)工作的推行更加日?；?/p>

2、建立平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度除進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制外，還應(yīng)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定合理有效的獎(jiǎng)罰制度，其目的在于激勵(lì)優(yōu)秀先進(jìn)的組織和員工，鞭策思想、行為落后的組織或個(gè)人。對(duì)于全面嚴(yán)格根據(jù)公司平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門(mén)或員工，應(yīng)實(shí)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎(jiǎng)措施，如發(fā)放獎(jiǎng)?wù)?、電話卡、圖書(shū)卡等;對(duì)于沒(méi)有履行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的平安生產(chǎn)管理職責(zé)的員工，視其不當(dāng)行為造成后果的嚴(yán)峻程度而定，實(shí)行相應(yīng)的懲處措施。

3、定期組織平安生產(chǎn)教化宣揚(yáng)，提高全員素養(yǎng)水平20xx年,我司將接著加強(qiáng)一線員工平安教化培訓(xùn)，做好季度平安檢查、“平安生產(chǎn)年度大檢查”等檢查工作，加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)與技能培訓(xùn)。

在平安生產(chǎn)教化內(nèi)容方面，我司擬將平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)與生產(chǎn)平安事故應(yīng)急演練相結(jié)合。在平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)方面，組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》和《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款。

4、目標(biāo)

平安生產(chǎn)工作的完善和改進(jìn)任重而道遠(yuǎn)。20xx年，我司接著將平安生產(chǎn)工作列為年度重點(diǎn)工作安排進(jìn)行支配實(shí)施，剛好檢查、總結(jié)平安安排完成狀況。各部門(mén)、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人要更醒悟地意識(shí)到平安生產(chǎn)工作的重要性和必要性，組織全體員工狠抓實(shí)抓平安生產(chǎn)