如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制2

如何做好生產(chǎn)計劃與物料控制2023年目錄獻(xiàn)給每一位著睡覺的人獻(xiàn)給每一位著睡覺的人一、生產(chǎn)管理導(dǎo)論…………………2產(chǎn)業(yè)環(huán)境因競爭的變化………………2生產(chǎn)管理的功能……….2企業(yè)管理亂象之診斷………………….2生產(chǎn)的亂象（浪費(fèi)成本之賊）……….2二、行云流水之生產(chǎn)要件………….3要有明確的組織架構(gòu)及工作職掌………3體要有圓明確孝的生場產(chǎn)管吹理系醋統(tǒng)世……震……減……惰……宰……車……帝……正……宵……翅4出要有纏明確終的產(chǎn)油品途竭程計獵劃綁……侄……糕……牲……麻……周……項(xiàng)……摟……醒……災(zāi)8誠要有往可靠轉(zhuǎn)的銷予售計柿劃波……再……籠……辟……責(zé)……郵……螺……齒……作……傻…慰8姿要有垃明確灘的產(chǎn)遮能與嘗負(fù)荷因分析叫企……搞……汁……票……崇……縱……銳……稠……歉8五要有磁精確比的生者產(chǎn)計體劃斜……碎……涌……從……腸……告……蝴……勵……冷……窩…件11筐要有融充分謠的產(chǎn)鳥前準(zhǔn)濱備妄……炕……棉……免……育……緊……艦……閣……魔……驢…衣12死要有洽配合謙良好蹄的物謙料供浩應(yīng)維……秧……捷……柿……此……功……投……靈……腥…銷13痰要有策有效趟的進(jìn)乖度控厲制方姨法?！ā槨Z……喝……謹(jǐn)……候……宏…老1后3零要有慢優(yōu)秀診的人嬌員撕……楚……璃……規(guī)……搏……氣……蝶……聾……毫……練……荒…摧16箏要有呆其他缺的支謹(jǐn)援手掘段孔……葡……竟……顫……丈……嫁……腎……除……贊……盜…反16掏三、貿(mào)因應(yīng)嶄多種簡少量借時代止的需腹求，速生產(chǎn)越管理崗的策自略殘……爐……頭……狗……玉……橫……慨18宣第二伶篇額物留料控區(qū)制肝一、效物料替與成誦本李……罷……它……兇……扇……啄……增……肯……漠……弊……壤……春……按……下19騾二、隊(duì)物料注管理挨部門強(qiáng)的組敵織獲……拋……爭……頃……觸……動……稿……召……押……校……尿……筐19茅三、授物料瞎管理稿的內(nèi)乓容（帖職掌服）愿……德……界……序……獨(dú)……蹈……劫……錯……傍.溜……徹…襖..沿…誰19凈四、祝物料鴿管理?xiàng)U的功匆能啊……名……盡……逆……好……方……共……猜……爭……陡……區(qū)……跳……冒20亭五、濁多種訪少量特生產(chǎn)僑型常故見之借物料掘管理員問題農(nóng)即……壇……輸……乘……鈴……嘴……催……封…趁21拼六、圍物料忙管理絕不良犧之損病失乓……臘……鳴……際……叫……壁……惑……?！\……付……領(lǐng)……梨21屑七、湖常見麥物料戚管理灘績效警之評遺價斷……嘉……狠……黑……辣……參……德……域……宜……坐……俘22佛八、菠物料仿管理權(quán)系統(tǒng)役之種為類舊……造……中……昨……騙……頑……送……艙……忙……移……授……繡22給九、勉物料腰管理葛方法練之運(yùn)柱用愿……制……盾……奔……左……卵……牧……街……害……騎……瓦……饑27蛙(一讓)駝倉儲運(yùn)管理尊……誼……星……塘……經(jīng)……訪……濾……瞞……邊……邊……腥……剖……驢…館27舍(二組)匪采購敢管理伙……層……衣……撿……嬌……咳……玉……充……院……摔……妻……概……刃…墻30怎(三辨)膨物料拘控制藝……唯……洋……濕……零……抄……割……名……愿……懸……兼……酷……違…臭32慈十、稀如何善防止放呆廢閃料償……菠……頁……門……勢……盲……膠……勻……累……付……盲……念……桶33澡十一兇、物齡料管近理電并腦化者搞……晝……屬……播……勞……驢……構(gòu)……布……危……騾……紐……位…錫34擾十二寄、附亦件第……匆……降……批……鑼……達(dá)……餡……歲……帝……瞇……傷……斃……努……衛(wèi)……碗..俘.3洞5床第一隔篇虜生產(chǎn)杠計劃榮(P勉ro筑du乓ct摟io娃n堆C循on底tr慘ol拉)小一、噸生產(chǎn)亡管理劑導(dǎo)論稍（一保）產(chǎn)華業(yè)環(huán)傲境因刮競爭及的變轉(zhuǎn)化汁品質(zhì)棒與售漲后服渴務(wù)的幼更高嘆要求輕（Q聲ua參li松ty躺）；么價格騰的滑下落（釋Pr宿ic茄e兇）；朵交貨豎日期只的縮友短（竭De日li棍ve俗ry梳）；幫多種辱少批睬量趨拆勢（求Qu端an踢ti她ty沫）；山產(chǎn)品叛壽命財周期境短，摩新產(chǎn)良品推貸出加安快（跡Li召fe制C仍yc逗le臉）。支（二魔）生牽產(chǎn)管賠理的貴功能閘快速單流暢膜；暮提高耀績效至；盛降低皺成本銀；肢縮短仰交期咸（交斜期準(zhǔn)零確）粥；額品質(zhì)際穩(wěn)定言。鹿（三毒）企謝業(yè)管役理亂腫象之其診斷酷組織怠不良糾；蟻標(biāo)準(zhǔn)訪化不嗓足；勢計劃提性不西足；招控制少工作宴不足粥。承（四濤）生拜產(chǎn)的籌亂象育（浪繭費(fèi)成今本之按賊）餡停工劃待料們習(xí)以繭為常時；頸無休秤止加達(dá)班習(xí)渴以為名常；耀淡旺封季窮專于應(yīng)讀付習(xí)艘以為叼常；育前后饑工序移不銜坊接習(xí)項(xiàng)以為溫常；蠅生產(chǎn)攜線堆鞋積如虎山習(xí)皇以為透常；歇材料縱、成逼品積尚壓過舍多習(xí)霞以為跟常；陳重工磚整修蓋習(xí)以痛為常它；賓生產(chǎn)甘計劃換表徒另具形崇式習(xí)狼以為診常；精生產(chǎn)妥過多墊或不班足補(bǔ)藥貨習(xí)鉆以為屈常；爬航何撇10坦．生棒產(chǎn)計廚劃頻配頻變溉更習(xí)遍以為抱常；誠歌籃令11兆．緊直急訂嗎貨插具單習(xí)亦以為館常；該隸責(zé)組12泛．交閑貨經(jīng)舞常遲煉延習(xí)職以為背常；鞠描醋否13含．顧互客經(jīng)霜常抱瑞怨習(xí)叫以為端常。腥二、謙行云晚流水另之生版產(chǎn)要肢件搖（一跡）要叔有明戰(zhàn)確的嘗組織沙架構(gòu)迎及工飯作職勁掌較企業(yè)傻的組科織架待構(gòu)（請附件驅(qū)1）先；拳生管拴的組紀(jì)織架滋構(gòu)；鮮生管示部門臺的工物作職坡掌；臣范一康般生殘管（增P奪ro片du喬ct辨io備n申C番on哭tr甩ol牙）的豪職掌社如下貞：雅確定冊生產(chǎn)江的產(chǎn)某品、哲數(shù)量黎及交蜂期；演產(chǎn)能耕及負(fù)陰荷的住分析罩及準(zhǔn)渾備；取協(xié)調(diào)國銷售撫與生伏產(chǎn)；緒制訂鈔生產(chǎn)衫計劃旬；蝕派工出與開桂制造賤命令陡單；邀掌握私物料盛供應(yīng)姨狀況湊；勵控制勵生產(chǎn)蹲進(jìn)度撇；步生產(chǎn)灣進(jìn)度訊異常萍之協(xié)昆調(diào)處半理；錦生產(chǎn)絨績效得分析壘。規(guī)生管良人員倘應(yīng)具落備的糞能力躁與工片作態(tài)童度：映具有坡數(shù)字稈觀念屢；燦具系息統(tǒng)分滋析、麗整體購分析屑判斷松之能鞭力；訓(xùn)有較弊強(qiáng)的輔協(xié)調(diào)捕能力溝；羽對產(chǎn)足品與檔制程刊充分座了解于；雪具有算耐心闊；愿主動盒積極康之工顯作精間神。頌（二墻）要雷有明嶼確的顧生產(chǎn)掀管理病系統(tǒng)宋企業(yè)誦因規(guī)促模、全產(chǎn)品緊及產(chǎn)麻銷型勞態(tài)的澡差異蔥性很得大，卡故沒喪有一何套絕轎對的島運(yùn)作冬標(biāo)準(zhǔn)假，可寸依自臨己的珍狀況國來制嶺訂。菠一般晌生產(chǎn)藏管理模系統(tǒng)貿(mào)可歸臟納成防三種方：準(zhǔn)第一螞種：凡訂貨港生產(chǎn)詢型適用豬●雖多縣種少召量之拿產(chǎn)品這；士●悄個存別規(guī)扎格之討產(chǎn)品酒。做法輛接到陡訂單蒙后再故安排浪生產(chǎn)至。右參見旦附件潑2缺點(diǎn)溪●陵交召貨期鏈長，怎市場愉競爭勵力低忌；控●果操倡作復(fù)哭雜、輛管理尖困難吳、管打理成食本高慨。燈克服煎的方堤法取●期產(chǎn)獨(dú)品或薄物料未標(biāo)準(zhǔn)尤化；膨操作耕方法育簡化黨（剔協(xié)、合零、排湖、簡同）；笑運(yùn)用陪電腦寄整合島系統(tǒng)脅。逐第二拿種：燈存貨約生產(chǎn)雕型嚷管理隱方法催客闖戶訂競單不之與生異產(chǎn)直旱接掛瑞關(guān)系題；去生類產(chǎn)依棵據(jù)是車依庫辨存計碎劃量旬的需刪要；殃適貨用產(chǎn)劈品：批●盤標(biāo)恭準(zhǔn)產(chǎn)褲品；辨●歌重年復(fù)性么訂貨哨產(chǎn)品奮；葬●慣少往種多掛量產(chǎn)謝品；弱●礎(chǔ)半初成品憑。優(yōu)點(diǎn)赤交貨踢快速臺；攻管理瞇簡單能；畜品質(zhì)裁穩(wěn)定油。缺點(diǎn)達(dá)風(fēng)險荒性高焰；共庫存嗚積壓走。糧操作癥方法杠（附視件3模）康設(shè)定駕存貨嫁需要徹量（缸安全士存量殊）刃安全灘存量航=獅日但平均詞出貨胃量蘇×泡緊崗急生芬產(chǎn)周鑰期拍每月物（或羨季）漆度調(diào)嚼整脂調(diào)整裙依據(jù)耐：歸a.梅悟統(tǒng)計光法：典依歷游史資崗料同池期比語b.酸判嘩斷法飯：超●櫻消殃費(fèi)習(xí)發(fā)性翼●榨產(chǎn)害品在抖市場居競爭忽力離●拒競將爭對快手產(chǎn)筍品蛛●殺客餓戶需斑求狀蝴況誘設(shè)定蛛投產(chǎn)末點(diǎn)：并助滿籃灶飛將投產(chǎn)淋點(diǎn)頁=陪安全斤存量吐+均（每棒日出埋貨量近×廉生產(chǎn)狗周期豆）豈注君：生罵產(chǎn)周環(huán)期商=飛材料饅準(zhǔn)備褲時間襖+準(zhǔn)生異產(chǎn)批崇時間推設(shè)定辣經(jīng)濟(jì)映生產(chǎn)晨量：2QSUC臨一次舍生產(chǎn)笑量埋=疏最高副存量蛾煙—乓安順全存網(wǎng)量2QSUC岔或經(jīng)漲濟(jì)生螞產(chǎn)量慢=掃謹(jǐn)Q：爪預(yù)估姨每年茅產(chǎn)量勻疏眠S：些每批禾生產(chǎn)罩準(zhǔn)備勇費(fèi)用妖U：逐單位斷成本思厭林晉妥C：練存儲閣產(chǎn)品漁費(fèi)用案率研第三膀種：示混合軟生產(chǎn)門型裝適用闖于前賞段半溫成品印共用禽性高擠之產(chǎn)妨品可央采用框存貨肢生產(chǎn)脾型，殊后段尤個別魯規(guī)格滑再使遇用訂醬單生威產(chǎn)。逆莊轟對圓多種穿少量媽生產(chǎn)蕉之認(rèn)他識：醫(yī)為了后因應(yīng)墳市場是環(huán)境順之變遭化，切生產(chǎn)然管理吩人員魔應(yīng)要錘了解鉗各種膊產(chǎn)銷符的方愉式與節(jié)生產(chǎn)郵管理宵的特鄙性，逗才能榴充分染發(fā)揮工生產(chǎn)滅管理都的功僻能。品種與產(chǎn)量作業(yè)方式產(chǎn)銷方式代表性企業(yè)少種多量中種中量多種少量連續(xù)生產(chǎn)批次生產(chǎn)個別生產(chǎn)存貨生產(chǎn)訂貨生產(chǎn)化學(xué)廠電子廠品種與產(chǎn)量作業(yè)方式產(chǎn)銷方式代表性企業(yè)少種多量中種中量多種少量連續(xù)生產(chǎn)批次生產(chǎn)個別生產(chǎn)存貨生產(chǎn)訂貨生產(chǎn)化學(xué)廠電子廠機(jī)械廠荷多種紙少量員生產(chǎn)胸管理信之特益征蕉生產(chǎn)蒜計劃昏的特墾征坦●賣交仰期短司、備奔料有盤時依樣預(yù)測經(jīng)；鼓●蘭數(shù)殘量少氧、生早產(chǎn)次音數(shù)變味換多冠；桂●計緊縱急訂積單多北、影且響整譯體計游劃；衫●起加昂班多層、委貢外多許。多機(jī)器幫設(shè)備輛特征順以泛籌用設(shè)玉備為遵主。娛作業(yè)芒人員舒特征游以多銷能工察為主眾。追管理膛特征葵事務(wù)縱作業(yè)嗚繁多漸，管相理應(yīng)團(tuán)及早伙電腦腥化。叫如何涂將多耳種少滲量擦→想中新種中網(wǎng)量畢→潔少擴(kuò)種多松量折二分炊法之涼生產(chǎn)懂管理巷將生陷產(chǎn)量召分為技中種灰中量拉及多基種少借量的拋生產(chǎn)很方式展，并障采取炎不同肌的管義理方暢式。材發(fā)展諒標(biāo)準(zhǔn)暢化產(chǎn)旺品，演有所腦為有變所不揚(yáng)為；捧發(fā)展諷系列燈產(chǎn)品稀。包（三膜）要績有明員確的測產(chǎn)品罩途程閉計劃靠買茶漿產(chǎn)品擱的途腳程計振劃指砌產(chǎn)品閥生產(chǎn)紙程序俱的技襪術(shù)標(biāo)盟準(zhǔn)資辟料，旦包括貓：露產(chǎn)品槐圖紙砍（或久樣品撿）；蟻材料假表（套BO滴M）奇；東工程遷流程竟圖（午FC猾）；孝作業(yè)佳標(biāo)準(zhǔn)凳書（亡SO冶P）貨；紀(jì)檢驗(yàn)溫標(biāo)準(zhǔn)幣書（押SI膝P）瘋。雕（四芬）要柔有可潑靠的叼銷售宰計劃還年銷蝶售計愿劃；饑季銷巧售計社劃；玩月銷至售計膚劃；晴周出江貨計網(wǎng)劃；驅(qū)日出惑貨計卵劃。怎問題叔點(diǎn)改種善：戶淡旺斷季訂港單之胞處理??；盆月度系別訂邪單過后多與御不足早之處父理；憤緊急收訂單牌與訂巴單變桌更之弊限制綱。董（五制）要福有明克確的柔產(chǎn)能誓與負(fù)攻荷分目析塑Ⅰ公、產(chǎn)提能分姜析概分析呀現(xiàn)有辣條件曠之生則產(chǎn)能訪力，溜做為齊生產(chǎn)團(tuán)安排償及接歉單交弊貨期廊之決眾定；腸根據(jù)浪市場尼需求懂，做壩未來陽需求役之產(chǎn)裕能準(zhǔn)鋤備。累分析迎項(xiàng)目余分析著機(jī)器滋設(shè)備蚊產(chǎn)能蔬；呈分析絲人力勾之產(chǎn)倘能。裁分析寫方法紋以標(biāo)膨準(zhǔn)工燕時法魄再參旅照近社期之病實(shí)際截工時遣分析擦產(chǎn)能脅。撥例1貿(mào)：機(jī)養(yǎng)器產(chǎn)外能分圖析標(biāo)甲注什塑機(jī)儉生產(chǎn)完A產(chǎn)密品之向標(biāo)準(zhǔn)旋工時兩為0疾.0餡7阿’雨/個丸（1答分鐘蘋15陸個）坦，近辛兩個蕩月之少實(shí)績蛋為0下.0傲8諷’洞/個管（1擾分鐘賣12冠.5提個）花。則粉全天砌48急0惑’帥的產(chǎn)險能：桿術(shù)48末0鉆’驅(qū)÷份0葛.0夜8第’只=補(bǔ)6垂00記0個隨添……紗一逐班鴿（血48說0欺’菠×呈2）旬÷分0唉.0驅(qū)8臣’段=雨1扣20皇00薪個淡……員兩億班苦捕叛撐補(bǔ)餡例2內(nèi)：生旗產(chǎn)線運(yùn)人力差產(chǎn)能唯分析醋某生饅產(chǎn)線理標(biāo)準(zhǔn)蛙編制管為2牌0人名，生巡產(chǎn)B步產(chǎn)品唯的標(biāo)奉準(zhǔn)時遺間為晚5.鳴37喪’擋/個頸（1肢分鐘兄0.朱18冠個）見，近萌兩個隊(duì)月的磨實(shí)績傭?yàn)?閘.6湯3仔’哪/個良（1吩分鐘棄產(chǎn)量閥0.叢22陶個）翁。驚械奮跳蘇你綱濃右則全示天4咱80挺’稻的產(chǎn)燭能：塞涼設(shè)新只嬸彼齊（林48桐0廣’簽×縣20檔人熄）咱÷傲4癢.6莖3汗’趕=闖2撓07賞3個丹Ⅱ喉、負(fù)稈荷分檢析養(yǎng)以月湯度、懲周別漠之生逃產(chǎn)計虹劃內(nèi)渣各產(chǎn)均品的慮標(biāo)準(zhǔn)秋時間勞，計淹算不佩同的金機(jī)器藥或生祖產(chǎn)線販、工玻作站栽之負(fù)拾荷。曉搞犧校例1便：機(jī)鳳器負(fù)鼻荷分彩析進(jìn)貍線救扮儉下摔表為供機(jī)器掉甲下洪周生傲產(chǎn)計盟劃之庫負(fù)荷遺量：寒產(chǎn)品破A騾B拖C鍬D沾E餡F瘦合計嚼計劃竭產(chǎn)量泰15損00松68菌0色單件瓦標(biāo)準(zhǔn)螺時間厲0.絞08艷’屆0.琴95僻’昨負(fù)荷徑需求響工時眼12兔0姿’嘩64萍6服’堂30南50胳’粘48秋00短’匠笨予賴設(shè)定華機(jī)器簡甲周鞋正常唇產(chǎn)能哀●垃周況工作閉日跨=與6天老●描單口班工艷時威=洋60巧’絹/H味r耐×換8葵H黨r旗=蔥4賽80亭’搬●昂每財周工餓時魔=條48諸0愁’最/天淘屆×犧6蘭天松=度28觸80屠’揚(yáng)●狼設(shè)緣定機(jī)焰器稼繩動率封=綁8府5%摧煎賠宅國則苦每周怪工時交（產(chǎn)鋤能）膚=2孤88宿0抱’朽×回85曉%擇=句24進(jìn)48殊’胞壞簡仇問1鍛：假鳴設(shè)周時負(fù)荷揮工時殺合計賊30慶50筐’爪如何暢處理許？田芳澡能問2陡：假碌設(shè)周進(jìn)負(fù)荷曠工時鞋合計洲48痕00盡’房如何招處理卷？自Ⅲ麗、產(chǎn)瘦能與您負(fù)荷瞞分析區(qū)之管埋理延拋污膀拿騾渡出時僑華鉛援尤將生魄產(chǎn)計殿劃分糊析后弊就可礦得知信該時飾段內(nèi)電機(jī)器捧別及懶人力攀的負(fù)回荷狀悶況。碰搞慘媽在產(chǎn)返能與仍負(fù)荷勵不平狂衡的畝狀態(tài)似下做失如下塑的處硬理：菌奮悲誕產(chǎn)能蛙方>尿負(fù)卡荷，略剩余臟的余美力做距好調(diào)摸整。黃戀勒禍產(chǎn)能亂喚<唉負(fù)嗽荷，樹可增喇加人示力、差時間或或委抬外處揚(yáng)理。僑（六庭）要沸有精淚確的敘生產(chǎn)霜計劃壤生產(chǎn)誕計劃朽一般體分為社季計界劃：穗做為討機(jī)器酸設(shè)備永之準(zhǔn)坊備匯困慧廟題做為列材料清購備常時間靜較長團(tuán)之物樣料準(zhǔn)御備扒月計特劃：趙做為刃材料照之準(zhǔn)鄰備逆愿好碑表做為饞人力舍需求丸之準(zhǔn)啟備耳周計債劃：箏做為宣生產(chǎn)接之依遍據(jù)肚綢閑葵鐘做為汁生產(chǎn)辣之準(zhǔn)鎮(zhèn)備云生產(chǎn)凡計劃線之制老定要枯領(lǐng)暮銷售牽（出營貨）升計劃納與生課產(chǎn)計歡劃之吉產(chǎn)銷歲協(xié)調(diào)邀藉定貍期（機(jī)每月攜、周谷）之補(bǔ)產(chǎn)銷走協(xié)調(diào)椅會，略確定冷總生肚產(chǎn)計攀劃。晨生產(chǎn)鍬計劃斷=潔出棍貨計闊劃題±暮調(diào)賽整庫綱存量揭產(chǎn)銷沖會議搬之要簡領(lǐng)：器墾a.俗右銷售弄部門渣提出寨本月反（周家）之蠟出貨散需求杠計劃刃及庫疼存狀淚況溝次b.富兇生管爬部門局或制希造部興提出盒●仰產(chǎn)告能分咽析狀銀況澆●弦物念料準(zhǔn)快備狀燥況徹c.規(guī)略協(xié)調(diào)虜緊急徒訂單聽或訂浪單變鍋更之亡改善灶●逮緊急婆訂單號之限三制橋●珍訂單章變更塔之處澡理帝●惕確立妙期間齒內(nèi)生芹產(chǎn)計膜劃不過變更趴原則坦●斷生產(chǎn)骨計劃宣保留森3~挪5%遞產(chǎn)能火以應(yīng)歉付插頸單釘d.蹤決總生慰產(chǎn)計鴿劃確膛定后紀(jì)，依交部門逝別制獵定部剝門別聰生產(chǎn)旁計劃漫；堅景e抄.艘部門餓別生非產(chǎn)計技劃確所定前增，可糞先協(xié)鄙商各騾生產(chǎn)阻部門莫,只并取卷得同撤意才蛙確定搏；或f.曲公部門旺別生育產(chǎn)計鏈劃與高制造敞命令景單發(fā)挖行。喇關(guān)于遺生產(chǎn)雕計劃恭之日眉程基五準(zhǔn)絲制訂喜生產(chǎn)蹲周程之時間傷，使炒產(chǎn)銷軌權(quán)責(zé)滑明確煩化券生產(chǎn)稈周程庫時間隙即從唉訂單伏接收濁至交獵貨完工成的塵過程自各階以段所柄需的獅時間寨，并危加以勉標(biāo)準(zhǔn)于化，捏由各羨執(zhí)行幟部門軟遵守得。臣使用鞠反向院排程澤法燥系指丹產(chǎn)品史入庫亭往前天逆向帽推算織各階旦段之店日程卡。枕排程都優(yōu)先扮原則疾依交爬期前將后礦重點(diǎn)背客戶魚瓶頸搖工程脆（負(fù)陵荷較灰大的萄機(jī)器炭或工盜程）系工序櫻多、播工時虜較長割之產(chǎn)蠟品舊（七蒙）要惹有充駝分的督產(chǎn)前根準(zhǔn)備絹在周務(wù)生產(chǎn)怖計劃熱確定巷后，得各相慢關(guān)部型門依俘責(zé)任牌分工世進(jìn)行腐生產(chǎn)猛前的源確認(rèn)蘋與準(zhǔn)近備，橋?qū)^環(huán)有問著題的橡部分巴實(shí)施益重點(diǎn)牛管理浩。號生產(chǎn)戰(zhàn)技術(shù)蹈標(biāo)準(zhǔn)蜜資料升：技半術(shù)部餡門戚人力勒需求魚：人葬事部蚊門環(huán)設(shè)備瘦需求米：設(shè)餓備部憤門健物料慢需求破：物揚(yáng)料部免門織品質(zhì)叨控制柱：品錘管部義門步人員皇調(diào)配泥：生憶產(chǎn)部種門襲綜合登協(xié)調(diào)披：生額管部漂門勝準(zhǔn)備泛是為妙了執(zhí)灰行時確的順禍利，賠生產(chǎn)宰前的絲準(zhǔn)備爬可以穿制度醉化，詞并使串用查晶核表桌做控使制。水（八溪）要哈有配乓合良丘好的記物料商供應(yīng)績甚微知第二祝篇后逗述抬（九陪）要蜜有有楊效的柜進(jìn)度妨控制碗方法侵建立省明確調(diào)的控競制程賣序望即前翁面所屆述的臥：醋生產(chǎn)異運(yùn)行卵系統(tǒng)余；嬸運(yùn)行扮的規(guī)材范制艱度；家依日頸程基檢準(zhǔn)的愈相關(guān)憲計劃校途程惕計劃話采購修計劃最（含昂委外鮮計劃涂）迅進(jìn)料姥計劃囑檢驗(yàn)?zāi)z計劃令人力向計劃傾設(shè)備城計劃應(yīng)針對騙控制油點(diǎn)進(jìn)界行進(jìn)師度控浮制便訂單菠分析瓜；挽物料失需求衰分析若；膨采購鳳進(jìn)度菜；捷委外栽進(jìn)度牌檢驗(yàn)田進(jìn)度腿；再各生頌產(chǎn)工懶程進(jìn)埋度；且入庫銅進(jìn)度坦；催其他貞相關(guān)葬的人成力及佛設(shè)備攀進(jìn)度泰。省常用鵝的進(jìn)虜度控?fù)屩乒ち壕哧惗喾N賠少量經(jīng)生產(chǎn)縱，因順批量打少變侵換頻朽度大義，且盞經(jīng)常洪的緊狀急訂緩單，伐進(jìn)度號的控喝制相昂當(dāng)困觀難，哈因此昏，善涉用控劣制方楚法及褲選擇瀉適用延的控犬制工駝具甚黎是重秒要。攻專案頸會議速對特鏈?zhǔn)獾漠嬘唵握Q，可端運(yùn)用棒專案唉小組境，并精定時編專案畏會議售追蹤背進(jìn)度題，對軌異常搖采取辱對應(yīng)建措施睡。滅生產(chǎn)乖報表愉以生巴產(chǎn)日沿報表冬或進(jìn)窄度控箱制表饅查核湖當(dāng)日蝦進(jìn)度慎狀況庫。級甘特熊圖（慧Ga趨nt葵t造Ch旨ar觸t）壩查核舊實(shí)績敏進(jìn)度訂與計賀劃進(jìn)金度。悶推移煌圖逐查核此每日忽進(jìn)度籠與累籍積進(jìn)叢度的腹?fàn)顩r駱。出管理度看板練尤其豐生產(chǎn)匆現(xiàn)場輩之日扒計劃健看板鎖最為鐮簡單形有效元。澇進(jìn)度丟控制創(chuàng)箱驗(yàn)將傳瓦票置值入當(dāng)閘日之污空格扭內(nèi)，庭查核螺傳票受結(jié)案楚狀況夜。武電腦形的應(yīng)務(wù)用盡通過糖電腦算化，穗使產(chǎn)竭銷資哲訊更壞快速鹿正確裳，是浸訂貨伴生產(chǎn)女型生互產(chǎn)管信理的執(zhí)趨勢以。戚常見連的進(jìn)泊度異加常狀鴉況芒途程啞計劃瓣不善腰或生年產(chǎn)技凈術(shù)變瘋更頻嘴繁，猛生產(chǎn)寄技術(shù)怕標(biāo)準(zhǔn)啦欠缺武或不名完整泄，此崖現(xiàn)象苗經(jīng)常稈發(fā)生射于新炎開發(fā)范之產(chǎn)奪品；誕銷售伸部門束隨意株插單治或變肌更；菜生產(chǎn)泰日程班計劃隸不好雷生產(chǎn)慈計劃繪安排彎經(jīng)驗(yàn)撕不足敲，且烤未與瀉生產(chǎn)匆部門暫事先鍬做好筍溝通遵?？课锪细使?yīng)通不及口或物盡料品束質(zhì)低姿劣；億機(jī)器聲設(shè)備呆故障度；宏產(chǎn)品丙不良而率高毛，補(bǔ)翼貨重傷做；尸生產(chǎn)慚效率鉛低落繳；很進(jìn)度辮落后隸未即羊時采銷取補(bǔ)達(dá)救措掙施。班進(jìn)度蝴落后風(fēng)之措囑施玉維持冠產(chǎn)量卵原則滅因生搏產(chǎn)產(chǎn)吃品產(chǎn)飄生之洪物料涂或制蓄程問饒題所佳產(chǎn)生穴之停脂工，蔑應(yīng)即忽時調(diào)船整生負(fù)產(chǎn)其罷他產(chǎn)倆品，淡維持怖正常未產(chǎn)量三。那已形絨成進(jìn)藥度落目后，帳應(yīng)即臘采取周追趕處措施而增加贈人力挖（瓶鼠頸制挺程）役；竄增加吐機(jī)器遼（瓶辰頸制蜂程）巾；腰延長混時間得；倚委外抹生產(chǎn)姨；妹其他廟部門外支援翼；種必要配時協(xié)娘商營溜業(yè)部穗門延萌長交耳貨時秩間。揚(yáng)（十煉）要秘有優(yōu)帆秀的房人員糖任何競再好沙的工貓作程先序、培再好暴的制勇度規(guī)拖范，沖假如說缺乏高優(yōu)秀繡的人執(zhí)員來摟執(zhí)行有，都俯不可曠能有敵好的護(hù)成果悔。尤筐其生衫產(chǎn)管倡理系訪統(tǒng)錯劫綜復(fù)顫雜、夢情況淹隨時沉變化苗，必村要時蹈應(yīng)做屠出適續(xù)當(dāng)?shù)牧w判斷愉，這踐里的咸優(yōu)秀砌人員歪指的精是生含管人促員，賢當(dāng)然虜，缺廣乏其才他部寒門優(yōu)證秀人期員的填配合彼，同夜樣是悟孤掌剪難鳴盼。蟲（十屋一）骨要有音其他同的支沿援手溜段優(yōu)品質(zhì)惑管理乞系統(tǒng)戶生產(chǎn)野得再慶快，壩如品肆質(zhì)不來良等凍于白柄白浪甲費(fèi)資癢源。遷發(fā)現(xiàn)教功能些（檢且驗(yàn)作病業(yè)）左改善紗功能著（品江質(zhì)工遵程）隨預(yù)防曾功能期（T茄QM厘）檔機(jī)器而設(shè)備船做好耐預(yù)防篩保養(yǎng)釋尤其賣對于核關(guān)鍵荷性機(jī)險器設(shè)漂備要溫實(shí)施籠預(yù)防這保養(yǎng)樓，不印能等筒機(jī)器趴故障腹時再發(fā)做檢愛修。跡要做圖生產(chǎn)研績效認(rèn)分析附制造育業(yè)常梳用的犁績效爽分析泄項(xiàng)目幟：脹設(shè)備孤或產(chǎn)瘋能利艦用率姓生產(chǎn)老之綜僅合效適率暗進(jìn)度湯達(dá)成閥率頭交貨辦遲延督率璃緊急存訂單星或訂專單變殿更率彈要有竭提高鉤效率宅的做寄法筍運(yùn)用明IE才手法朝例：冰●寶工坊程分拋析法緒●殲工暫作簡憐化法查●勉生掙產(chǎn)線拼平衡快法憐●妨稼礎(chǔ)動分妄析法漿（附奧件4乓）塊運(yùn)用爸QC相手法奪例：圣●益要惠因分荷析法頁●貪柏調(diào)拉圖橋法禮與客弄戶共灘享資妹訊鄰選擇枯成功令的顧凡客比與成評功的閘顧客據(jù)一起區(qū)走向癢成功嚇之路賴。汁與客娛戶建越立緊蹲密的柴伙伴許關(guān)系慨，并繩由客羽戶預(yù)勻報需波求的逝訊息尿。好諒處：號●紙生產(chǎn)幻條件倦準(zhǔn)備沖充分圈●橫交期姻準(zhǔn)確匠●生品質(zhì)徐穩(wěn)定煩●紡管理既費(fèi)用午低只生產(chǎn)虎管理膚電腦觸化之異推進(jìn)灶環(huán)境殃背景?！翊苟嘀练N少報量的史生產(chǎn)融方式瓜；騎●轎交著貨要務(wù)求快怕速；申●粘減揀低對依管理膛的依遼賴度潛。好處義●系降鋼低庫通存成蹤本；晨●爆減安少斷薦料停涉工；騰●準(zhǔn)生夏產(chǎn)力怪提升缺；憐●攤事蒼務(wù)效代率提總高。獎三、克因應(yīng)渾多種碼少量硬時代擋的需掙求，螺生產(chǎn)扶管理噴的策桂略梯制訂圓彈性缺明確脈的產(chǎn)土銷管秤理制扒度；需混合莊型的萌工廠捉布置世；因發(fā)展跨專業(yè)檔化、占標(biāo)準(zhǔn)地化、寸系列島化的矩產(chǎn)品患；保培養(yǎng)攔多能咸工；糞推廣俘目視耐管理價；款培養(yǎng)海優(yōu)秀討的生概管部捎門。倆第二俘篇照物法料控船制灶(M伏at飽er蠟ia忘l芒C速on喉tr憲ol忙)余一、宰物料持與成肌本售價閣依統(tǒng)橋計資躍料，修一般碑制造寧業(yè)其當(dāng)物料轉(zhuǎn)成本律占總沙成本賊的5牧0%具以上震。售價總成本制造成本物料人工管銷利潤盼圖示增：成帝本結(jié)遷構(gòu)圖總成本制造成本物料人工管銷利潤糟二、響物料家管理晴部門籍的組學(xué)織厭中大悅型企寸業(yè)：艘可直沙屬公他司最哨高主沖管精中小懲型企泥業(yè)：襲可歸割廠長戲指揮宵三、迷物料集管理軌的內(nèi)敬容（只職掌獎）睛物料災(zāi)控制盼（M讀at專er爽ia誦l膨C偷on錘tr邪ol挽）勸物料潑需求掀計劃參分析欣；脾庫存漸管理逃模式購之設(shè)麥定與立管理齊；裕安全潤存量孝與訂蘋購點(diǎn)踢之設(shè)么定與虛管理漸；厚物料曉申購擇及追影蹤；南物料霞供應(yīng)素之協(xié)扶調(diào)；河物料知管理洲效率議分析靠；劍呆料赴處理恢。初采購押（P籠ur鎮(zhèn)ch敏as屑e焰）濟(jì)直接言材、贈輔助丑材之京采購節(jié)；模供應(yīng)巷廠商牌之開掙發(fā)與菊管理添；諷采購竿計劃媽之制抗訂與普執(zhí)行欠。馳倉儲房（W質(zhì)ar額eh私ou郵se益）擴(kuò)物料逃收發(fā)伸；檢物料泉保管悔；瓦建立準(zhǔn)料帳芒；肉物料甘盤點(diǎn)爛；宗倉庫折環(huán)境釀規(guī)劃唱及整夏頓；踢廢料晝處理們。省四、乘物料難管理備的功射能包氣厲一般甘可分塔為兩抖項(xiàng)：友子博1．資日常衛(wèi)管理咸就嗓竄著匹重日脫常的哈用料塞分析氏、需則求計層劃、子采購應(yīng)作業(yè)拘、倉吉儲管縮理的止作業(yè)倒。興怨普2．碗改善檔管理愈菠艇狡著勾重在參成本蹲的抑耗減及丑減少膊斷料療。的佩礦留物駕料管團(tuán)理要斧求3緊不：攏●肅不柿斷料幣●臥不悶囤料宅●坑不收呆料近五、許多種讀少量屢生產(chǎn)它型常如見之嗎物料污管理次問題柳緊急組訂單愧或變裂更多田、物津料準(zhǔn)務(wù)備紊雹亂、夫成本籠高；童短期廢訂單毫多；敏用料瓶分析稼失誤塔，未方能配蕩合生適產(chǎn)計連劃；衰供應(yīng)蘋廠商想未能戒如期喇交貨音；洲物料秒品質(zhì)黃不良語；尚庫存愛過多垂，積勵壓資罵金；鬼呆廢秋料多更，未辭定期忠清理食；漲料帳趣不一些致，輩作業(yè)鉤依據(jù)率失誤乘；誘倉庫祖紊亂匙，浪且費(fèi)尋勾找時液間；滴吸曠10按．收巡發(fā)料醫(yī)缺乏宴制度報規(guī)范尋。夾六、租物料要管理件不良吧之損顆失壩（一剛）顯腳在的錦浪費(fèi)營與困趣擾凳●催倉基儲料辨品經(jīng)可時變您壞，尺變成墻廢品老●強(qiáng)儲朽存過駐多，街形成菜呆料葛，積相壓資挎金腥●腦停醫(yī)工待牌料，屑生產(chǎn)尚紊亂串，交廚期延絹誤贊（二陣）潛典在的蛛浪費(fèi)跡與困莖難?！窦s呆明料積隆存的芽風(fēng)險似，因察產(chǎn)品殺變更間而不英能使享用捎●饑用久料浪齊費(fèi)，資使成背本無顯法控砍制垮●哈搬步運(yùn)增勵多，獻(xiàn)增加粱管理演上的級浪費(fèi)喝七、伯常見電物料光管理稈績效味之評丘價舌吩仰綢虜各嗎騰尤草踏謹(jǐn)靠當(dāng)期歲材料鐘使用診金額豎物料選周轉(zhuǎn)牛率覆=逼×聾10膽0%秘異丹尤朱肌弱紅（期定初材予料庫螺存金炒額+成期末彩庫存柏金額僚）從/2含呆廢評料處拴理損禁失她=（愉各項(xiàng)凍物料偷原價催×示數(shù)量鏟）凡—璃變窯賣價擠緊急互采購漢或斷也料停鋪工之綢損失俊采購相價差場=匆前鞭月價仙格嗎—隨本生月價譽(yù)格（航針對紐采購桿）燃八、彈物料罵管理亞系統(tǒng)還之種危類某訂單旋訂購仁型鍬A/灰R釣法（靜As端R考eq值ui場re羽d即）勢MR席P法車（托Ma寨te沫ri滅al剪R弟eq脂ui望re妨me般nt讓P判l(wèi)a挎nn受in慚g飛）刷適用義：植●略多蹦種少執(zhí)量之伸訂單席●豎單董價高雁●密不持重復(fù)她性、黎無共般用性決之物扯料娘●壓料偵品易褲變質(zhì)踐者霸●預(yù)能售因應(yīng)亞訂單勇及設(shè)仿計變議更的局變化美做法誼：依遷據(jù)訂抬單（蓄或生陜產(chǎn)計晌劃）仆分析木物料喂需求跳，做仇訂購刪依據(jù)福。膛注：盟A/葵R法寬：毛挪需求芝蕉敞MR杜P法茄：凈江需求棟操作倘流程眠：如菌附件按5尺步驟識說明檔確定疊訂單紗或生準(zhǔn)產(chǎn)計賞劃供區(qū)別湯各項(xiàng)銅物料怕之訂放購模央式追是使家用訂散單訂與購還鏡是存父量訂懶購。他物料品用量陵分析袖（使拜用物禍料分帳析表欺）占依產(chǎn)舉品之壩材料少表(岸BO龜M)耗及生懂產(chǎn)量激計算政各項(xiàng)茅物料旺需求滲量.描對演蔽擋則塞注剩：物蓬料毛蟲需求啞量應(yīng)孩加上映備用桶率歸陜扛繪薯稱攪備衫用率單=紀(jì)（進(jìn)龜料不旦良率父+制柜程不矩良率姑）高×劈1.陸2~張1.僅5嘉調(diào)整柴庫存忙量（談屬于筑訂單疤訂購已之M買RP董法）樣毛需奴求量莫玉±丑調(diào)懂整庫姿存量沒=礙凈侵需求誕量蚊黃注儲：調(diào)尚整庫嘗存量濃包括再已訂狗購未相入量慢及已歡指定盼使用駕未領(lǐng)呢量。申購釋依需薦求量泛提出冬申購佛單。訂購喪●提向?qū)捁?yīng)存廠商率提出忌訂購隨單；敏●割控巾制交糕貨進(jìn)疊度（架訂貨鑄追蹤慈表）邊。等供應(yīng)餡廠商軟交貨隊(duì)●尺核況對訂國購單荷；輸●禿來培料點(diǎn)色收（推收料打單）垮。積品質(zhì)揪驗(yàn)收科●礦區(qū)鴨別驗(yàn)紹收方筐式：初全檢臭、抽悶檢、味免檢彈；緣●稀使例用驗(yàn)統(tǒng)收標(biāo)燃準(zhǔn)書攔。牧合格蔑料品愁入庫辣●涼將姐合格伙料移叼入物顧料倉械，并球通知曠采購螞、生殃管、雹會計冒；甩●架過酒帳物扭料管補(bǔ)理卡棉。往存量酷訂購方型亡適用辨：識存貨侵生產(chǎn)畫型產(chǎn)喂品之拉物料睛（少萍種多跳量或帥中種館中量椒）；晌重復(fù)翠性或毛共用照性之完物料添；填購備慕時間玻較長軟之物扮料；伐市場嶼性較妥差之孫物料忽；印資金甚影響禁較低殖之物評料。蕩訂購遙時機(jī)膏依庫孩存量鉤訂購駛點(diǎn)（局定量途訂購愧法）找，不溜與訂集單直晌接掛饒上關(guān)梳系。優(yōu)點(diǎn)突生產(chǎn)友無備雪料時荒間、肉縮短亮交期聯(lián)；客管理鉆簡單錘、管畫理成疑本低外；丸隱藏巨成本銅少；摸品質(zhì)好較易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