周工作總結(jié)與計劃安排表

周工作總結(jié)與計劃安排表1周工作總結(jié)與規(guī)劃安排表1

周工作總結(jié)與規(guī)劃安排表

12月第4周（12月26日12月31日）部門：市場部（義診組）姓名：胡勛武1、早晚會制度連續(xù)進展，加強營銷文化的自主學(xué)習(xí)、營銷學(xué)問的自我培育。2、協(xié)作轉(zhuǎn)診工作開展，本周主要是客情維護。已有一名業(yè)務(wù)醫(yī)生上周聯(lián)系推舉病人，爭取早日有所突工作破。目標(biāo)3、協(xié)作宣傳投放工作，醫(yī)院診療實現(xiàn)手冊發(fā)放600本。安康100問800狀況本。4、轉(zhuǎn)診的市場調(diào)查，調(diào)查了合作意向很好的4家單位。5、義診組工作正式啟動，已有一社區(qū)醫(yī)院設(shè)點。日期星期一星期二已完成工作醫(yī)院安康手冊發(fā)放600本安康學(xué)問100問800本轉(zhuǎn)診：由于部門剛安排不同工作方向，義診組工作臨時還是摸索中前進，所以在做義診的同時，我們還是同時協(xié)作轉(zhuǎn)診的客情維護工作及宣傳投放工作；經(jīng)過三家轉(zhuǎn)診合作單位的調(diào)查上周中普遍反映一下問題工作1、返點較低，正常水平都沒有閱歷到達（一般為15%）總結(jié)2、醫(yī)院名氣不大，病人不是很參照業(yè)務(wù)醫(yī)生的推舉3、醫(yī)院宣傳病種過于單一，建議能在名片雜志上有轉(zhuǎn)變4、雜志能改善（不要太專業(yè)）存在問題學(xué)問太專業(yè)，難以引人入勝，導(dǎo)致一局部雜志被人丟棄了雖然完成，但是仍沒轉(zhuǎn)診病人來，目標(biāo)雖完成但沒突破，溝通有待加強。未完成工作全部完成1、晉安區(qū)A類業(yè)務(wù)醫(yī)生的全部完成維護（8家）2、電訪1、協(xié)作醫(yī)院廣告的拍攝2、公關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)全部完成星期三星期四星期五星期六1、確定201*年義診方案2、預(yù)備元旦禮品（150份）全部完成義診場地的聯(lián)系進展中聯(lián)系兩家（問題上面已注）義診工程有待增多12月第4周（12月26日1月1日）

部門：市場部（義診組）姓名：胡勛武

1、全面協(xié)作醫(yī)院元旦“好孕201*”本周工作重點工作，打好收官之戰(zhàn)；2、做好元旦活動的宣傳工作；3、轉(zhuǎn)診客情維護工作，12月31號將全部的A類客戶進展電訪；4、制定出義診的全套方案。為201*年個社區(qū)義診做好預(yù)備日期星期一規(guī)劃工作內(nèi)容本周工作目標(biāo)1、順當(dāng)協(xié)作完成“好孕201*”活動2、盡量在沒有義診活動的同時完成一個病人的業(yè)績。工作達成標(biāo)準(zhǔn)完成時限本周本周篩選出局部合作意向較好業(yè)務(wù)醫(yī)生的維護，同時對其宣傳我們的，便于后期工作的重點突醫(yī)院的活動。破義診工作的市場調(diào)查，主要是對其他醫(yī)院義診活動的了解參考，為我們的義診活動供應(yīng)材料完成4家同類型醫(yī)院的調(diào)查星期二星期三業(yè)務(wù)醫(yī)生的維護，同時對其宣傳我們篩選出局部合作意向較好醫(yī)院的活動。的，便于后期工作的重點突本周破包括與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的協(xié)議，人員配備方案，活動周期，活動效果等轉(zhuǎn)診開發(fā)計生公關(guān)為元旦前期活動做預(yù)備為元旦活動做預(yù)備包括活動的預(yù)備，現(xiàn)場的布置以及其他臨時任務(wù)全力投入到“好孕201*”活動中（1月1日）現(xiàn)場維護，及各種突發(fā)大事當(dāng)天當(dāng)天完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)本周本周星期四義診相關(guān)文件的定制星期五星期六星期日

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周工作總結(jié)與規(guī)劃表

1部門：姓名：日期:

一．規(guī)劃內(nèi)工作1完成狀況：2未完成狀況與分析：二、其他工作1．上級安排工作完成狀況與分析：2．公司事項落實狀況與分析：3．突發(fā)大事完成狀況與分析（特別規(guī)）：三、總結(jié)：良好□正常有過失□不暢嚴(yán)峻失誤□1本周做的比擬好的地方，得到了什么；列舉3點。2本周做的不好的地方，失去了什么；列舉3點。四、其他建議及要求：周工作總結(jié)與規(guī)劃表

二、周工作目標(biāo)規(guī)劃表

注：1、該表為每周工作規(guī)劃用表，由各層級治理者圍繞公司月度目標(biāo)及各階段工作要求填寫。

2、該表應(yīng)于每周一12：00點前由文員統(tǒng)一交到總監(jiān)處，遲交20元/次；會議時間16：0017：00。3、規(guī)劃內(nèi)容包括：任務(wù)目標(biāo)、質(zhì)量（工作和產(chǎn)品）、進度（時效）、本錢掌握、教育培訓(xùn)、7S治理等。4、自評：Ａ超越目標(biāo)與要求，堪為楷模(優(yōu)秀)；Ｂ到達標(biāo)準(zhǔn)和要求（良好）；Ｃ時有錯漏，但能準(zhǔn)時補救（一般）；Ｄ漏洞明顯，且造成工作影響（較差）；Ｅ失誤嚴(yán)峻，且造成公司損失（特差）

2姓名時間段部門/職務(wù)201*年月日10年月日（第周）要求與目標(biāo)實現(xiàn)狀況權(quán)重檢查人結(jié)果自上結(jié)果評級序詳細規(guī)劃內(nèi)容號1常規(guī)工作2345特別規(guī)工作123實