部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)10篇

部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)10篇

在這個(gè)學(xué)期里，我們學(xué)生會(huì)宣傳部在學(xué)院團(tuán)委書(shū)記樊教師及團(tuán)委的兄弟姐妹的關(guān)懷照看下，在各位干事的共同努力下，取得了肯定的成績(jī)。在繼承了上屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們帶著的宣傳部的優(yōu)良傳統(tǒng)的根底上，新一屆的宣傳部針對(duì)工作的缺乏作了相應(yīng)的改良。

宣傳部，作為動(dòng)力工程學(xué)院對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口，是一個(gè)布滿靈動(dòng)性的部門(mén)，與各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系相當(dāng)嚴(yán)密。我們準(zhǔn)時(shí)了解其他部門(mén)的工作，以便幫他們進(jìn)展更好的宣傳，如了解了外聯(lián)的工作特點(diǎn)，將我們的工作準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，以協(xié)作外聯(lián)更好的更高效率的完成學(xué)院的工作。我們要在各部中選取良好的素材，整理出有特色、亮點(diǎn)的資訊進(jìn)展宣傳，使得全體學(xué)生對(duì)他們的工作有更好的了解，使得學(xué)院及同學(xué)們的最新動(dòng)態(tài)得呈現(xiàn)。此外本學(xué)院宣傳部具有一項(xiàng)其傳統(tǒng)的固定的特色工程“重慶大學(xué)思想教育影院”，今年在選取電影素材方面也有了新的突破，也為本院宣傳部的活動(dòng)增加了看點(diǎn)。

一、立足本學(xué)期總體的工作目標(biāo)，

如1、保持于各個(gè)部門(mén)的嚴(yán)密合作，幫忙他們做好活動(dòng)宣傳;

2、宣傳部堅(jiān)持以“建立精英化團(tuán)隊(duì)，培育有創(chuàng)新精神、有活力、務(wù)實(shí)肯干的學(xué)院宣傳人才”為奮斗目標(biāo)，培育干事成為宣傳部主力軍;

3、把握好學(xué)院輿論導(dǎo)向，做好學(xué)院重大大事的前、中、后期的宣傳報(bào)道，抓好學(xué)院動(dòng)態(tài)新聞報(bào)道，立足校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)媒體，漸漸向報(bào)紙進(jìn)軍;

4、連續(xù)打造我部的特色活動(dòng)“重慶大學(xué)思想教育影院”，爭(zhēng)取創(chuàng)新，使其的宣傳力度更加強(qiáng)大，明確了各個(gè)干事，部長(zhǎng)以及副部長(zhǎng)的職責(zé)：

宣傳部長(zhǎng)(兼一般話監(jiān)視員)

1、幫助年級(jí)團(tuán)總支部書(shū)記開(kāi)展工作，完成年級(jí)的各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)年級(jí)新聞稿件，匯總、修改班級(jí)新聞稿件，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)輔導(dǎo)員。

3、積極報(bào)道本年級(jí)的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀事跡，組織年級(jí)內(nèi)同學(xué)積極投稿，參與校、院的各種宣傳活動(dòng)。

4、承受院團(tuán)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)，完成院團(tuán)委宣傳部布置的工作。

5、親自撰寫(xiě)新聞稿件要求每月不少于三篇。

6、在年級(jí)同學(xué)中做好一般話宣傳工作，對(duì)年級(jí)同學(xué)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)、用字做好監(jiān)視工作，并準(zhǔn)時(shí)訂正所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。

7、組織年級(jí)同學(xué)參與一般話等級(jí)考試，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。

8、定期參與年級(jí)干部會(huì)議，承受輔導(dǎo)員安排的工作，并對(duì)近期的工作做出匯報(bào)。

9、按時(shí)參與院團(tuán)委宣傳部會(huì)議，承受院團(tuán)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)，完成院團(tuán)委宣傳部布置的工作。

10、聽(tīng)從安排，幫助年級(jí)干部完成其他工作

副部長(zhǎng)：分別側(cè)重負(fù)責(zé)

1、“思想影院”工作人員安排、活動(dòng)節(jié)目安排;

2、新聞稿征集，小記者培訓(xùn);

干事職責(zé)

1、完成小記者培訓(xùn)，將自己配想成一名優(yōu)秀的宣傳人才;

2、按時(shí)參與例會(huì)，完成部長(zhǎng)副部長(zhǎng)安排的活動(dòng)事務(wù);

3。培育自身宣傳素養(yǎng)

二、干事培育方面

本部干事較去年比擬積極，不僅在宣傳部的工作很優(yōu)秀，而且積極培育自己各方面的素養(yǎng)，其中一人為宣傳部部長(zhǎng)，一人兼任校宣傳部干事，兩人為院辯論隊(duì)成員，并在本學(xué)年校辯論賽上表現(xiàn)非常優(yōu)秀，其他有班級(jí)年級(jí)學(xué)生干部。

三、依據(jù)所定的工作目標(biāo)，本學(xué)期宣傳部所作的活動(dòng)如下：

1、思想教育影院，每周兩部電影，每周有不同的小組負(fù)責(zé)教室申請(qǐng)，海報(bào)宣傳單的設(shè)計(jì)及打印、張貼、播放。

2、學(xué)院宣傳櫥窗的定時(shí)更換。

3、負(fù)責(zé)動(dòng)力學(xué)院“智得熱工杯”春季拔河競(jìng)賽，青春中國(guó)心系列活動(dòng)，包括唱響虎溪的各場(chǎng)彩排，正式競(jìng)賽，核工一班班會(huì)，3·14“漂亮重大”植樹(shù)節(jié)，五四表彰，重慶大學(xué)春季春季運(yùn)動(dòng)會(huì)，校辯論賽，運(yùn)動(dòng)會(huì)、唱響虎溪總結(jié)會(huì)，畢業(yè)生系列溝通活動(dòng)，紅色經(jīng)典誦讀，百氏公司主題樂(lè)園宣傳，寢室文化節(jié)，動(dòng)力大講堂等活動(dòng)的宣傳工作以及局部組織工作。

4、組織各干事，各年級(jí)宣傳委員進(jìn)展兩次新聞培訓(xùn)。

5、響應(yīng)校宣傳部的思想調(diào)研正在進(jìn)展中

6、以上活動(dòng)的新聞的撰寫(xiě)、照片的拍攝，展板海報(bào)的設(shè)計(jì)，制作。

四、在一學(xué)期的所消失的工作中，也消失了一些問(wèn)題，總結(jié)如下：

1、我們的新聞在質(zhì)量上有所提高，但在數(shù)量上有待增加

2、注意宣傳各方面的細(xì)節(jié)

3、思想教育影院受到各學(xué)院的爭(zhēng)相仿照，如紅色影播，經(jīng)管影壇等，使影院人氣有所下降，但準(zhǔn)時(shí)調(diào)整影片質(zhì)量，使局面有所回轉(zhuǎn)。說(shuō)明我們的形式是好的，但仍需創(chuàng)新。

五、展望將來(lái)，我們制定下學(xué)年工作目標(biāo)：

1、我們的新聞要有所改革：新聞更具信息量，更具特色，更具思辨性。并帶動(dòng)其他同學(xué)參加其中，納入綜合測(cè)評(píng)中。

2、攝影培訓(xùn)：更具代表性，更能突出主題，采光，曝光，選取角度的學(xué)習(xí)。

3、擬定思想教育影院的特色活動(dòng)

4、培育開(kāi)掘更優(yōu)秀的宣傳人才

盼望宣傳部在下屆部長(zhǎng)的帶著下，能取得各方面的突破，爭(zhēng)取更優(yōu)秀的成績(jī)。

部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)2

1、辦公室的日常治理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟識(shí)的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開(kāi)疏漏和過(guò)失。行政工作嚴(yán)密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物掌握和內(nèi)部治理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、前臺(tái)文員的治理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物治理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈(zèng)品;比照辦公用品等的選購(gòu)渠道，查找高性價(jià)比供給商。

3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“虛心”“慎重”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，仔細(xì)地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高治理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注意與各部門(mén)的協(xié)作協(xié)作。

5)仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔治理工作。

6)制度建立。協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。

7)落實(shí)公司人事、勞資治理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤掌握監(jiān)視工作，依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同治理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案治理等工作。依法到勞動(dòng)治理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤效勞工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2、憑借個(gè)人閱歷，傳授方法，幫助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化治理。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素養(yǎng)和工作力量是打算辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根底，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著打算性因素。隨著時(shí)代進(jìn)展和新形勢(shì)的需要，我更加感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向四周的同事學(xué)習(xí)。

總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積存，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問(wèn)題。在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)3

20-年在緊急和勞碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，本人個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種幫助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品，配件沒(méi)有做到定置治理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

二、人員治理

由于生產(chǎn)部大局部員工普遍文化素養(yǎng)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)治理人員在詳細(xì)治理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、聽(tīng)從治理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢消失，缺乏質(zhì)量觀念和本錢(qián)觀念，不能很好地愛(ài)惜公司財(cái)物，節(jié)省各項(xiàng)能源。

三、設(shè)備、模具治理

公司自20-年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特殊是20-年進(jìn)的設(shè)備，采納了較先進(jìn)的電子掌握技術(shù)。對(duì)操作、模具愛(ài)護(hù)供應(yīng)了很大的便利，而有局部操作工卻不能很好的愛(ài)惜設(shè)備、模具，不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)峻損壞事故，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有局部模具還不能到達(dá)生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將立刻面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的幫助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

四、幫助用品、物料消耗及生產(chǎn)本錢(qián)的掌握

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠嫻熟，至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃，型材料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)峻超標(biāo);由于沒(méi)有對(duì)配件及幫助用品做到定置治理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成局部次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的狀況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的鋪張現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培育操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)頭，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的幫助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)治理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施方法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)展相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必需遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，嫻熟操作、避開(kāi)材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢，依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)省能源、降低本錢(qián)的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避開(kāi)消失治理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和仆人翁精神，漸漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)省習(xí)慣，公司提倡的節(jié)省每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但本人覺(jué)得我生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特殊是一些相關(guān)安全學(xué)問(wèn)一局部員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些根本的安全常識(shí)，也很簡(jiǎn)單松懈。定期進(jìn)展對(duì)員工一些安全小學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)4

從入職理財(cái)部到寫(xiě)工作總結(jié)的今日，我在理財(cái)經(jīng)理的崗位上，經(jīng)受了一開(kāi)頭對(duì)業(yè)務(wù)的不熟識(shí)，生疏，不敢同生疏人溝通的害怕到現(xiàn)在對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的嫻熟把握，能夠根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。同時(shí)在部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶著下，也同同組的同事之間協(xié)作良好，并取得了肯定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將工作的詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、干好一份工作，先要喜愛(ài)這份工作

“干好一份工作，先要喜愛(ài)這份工作”從事理財(cái)經(jīng)理這個(gè)工作需要在工作中對(duì)客戶的提出的各種理財(cái)問(wèn)題進(jìn)展詳盡而急躁的答復(fù)。這就需要我們?cè)跇I(yè)余的時(shí)間里面對(duì)理財(cái)學(xué)問(wèn)有深入而系統(tǒng)的理解乃至記憶。只有喜愛(ài)這份工作，牢記了每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，嫻熟把握流程。進(jìn)而在工作中深入挖掘客戶，理解客戶需求，為每一位客戶做好工作日志，細(xì)心做好訪問(wèn)記錄，準(zhǔn)時(shí)記載客戶意見(jiàn)和建議。以此不斷提升自己，為客戶供應(yīng)專業(yè)化、共性化的效勞。

二、標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，進(jìn)一步提高效勞水平

在工作中時(shí)刻牢記自己是專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理，自己的言行舉止都是對(duì)客戶會(huì)有潛在的影響。所以在日常工作中，我時(shí)刻以更高的要求來(lái)標(biāo)準(zhǔn)自己，仔細(xì)遵守標(biāo)準(zhǔn)化效勞要求，堅(jiān)持微笑效勞。做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲”，為顧客營(yíng)造親切和諧的效勞氣氛。從點(diǎn)滴做起，從小事做起，不斷提高自身的效勞水平。

做到面帶微笑，語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)輕松，用詞標(biāo)準(zhǔn)，為客戶供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的理財(cái)效勞。

三、積極營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)一步提升自身的奉獻(xiàn)率

作為理財(cái)經(jīng)理，一方面要對(duì)自身的產(chǎn)品有較為深入的了解。明白自己能為客戶帶來(lái)什么，制造多少的利潤(rùn)。另外一方面，要明白客戶需求什么，只有明白了客戶的需求，才能做到對(duì)癥下藥。制造條件去滿意需求。這就需要我們?cè)诟蛻舻臏贤ㄖ?，不斷開(kāi)掘客戶的愛(ài)好，需求，興趣，特長(zhǎng)。力爭(zhēng)跟客戶溝通時(shí)講客戶感興趣的話題，引導(dǎo)客戶對(duì)產(chǎn)品的了解，解決客戶醉?yè)?dān)憂的問(wèn)題。細(xì)心為客戶制定專業(yè)的，共性化的理財(cái)效勞。

在今后的工作中，我首先做好自己的本職工作，然后努力提升自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和客戶開(kāi)發(fā)技巧。其次總結(jié)自己的失敗教訓(xùn)，不斷完善自己，提升自己。做到堅(jiān)持以真情打動(dòng)客戶，用熱忱感染客戶，用友情聯(lián)系客戶，積極化解客戶的埋怨，取得客戶的信任，與客戶建立深厚的感情。努力提升自身業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的雙進(jìn)展。

部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)5

還記得第一次寫(xiě)-年的工作總結(jié)，我?guī)缀鯚o(wú)話可說(shuō)，半天也寫(xiě)不出什么心得體會(huì)。由于那個(gè)時(shí)候到富強(qiáng)不到一個(gè)月，只能擠牙膏一樣的說(shuō)一些生活上瑣碎的事情。而今，在華錦工作快4個(gè)月，在工生活上都有許多的轉(zhuǎn)變，工作方面也有很大進(jìn)步，無(wú)論那個(gè)方面都可以信手拈來(lái)，得心應(yīng)手的寫(xiě)出自己的工作總結(jié)了。

當(dāng)我還沉醉在春節(jié)的喧鬧，朋友團(tuán)聚的歡樂(lè)的時(shí)候，新一年的工作又開(kāi)頭了，這個(gè)時(shí)侯最深刻的體會(huì)是，我從今再也不是學(xué)生了，是社會(huì)的一員，有新的使命，新的目標(biāo)。由于年輕，新的一年，固然意味著新的起點(diǎn)，新的盼望……

回到辦公室，發(fā)覺(jué)有許多轉(zhuǎn)變幾個(gè)同事都辭職了，我很不明白，為什么要離開(kāi)?或許他們有新的職業(yè)規(guī)劃，或許他們想去更適合自己進(jìn)展的地方，或許這里真的不屬于他們。心里縱使有許多困惑，但我只有一個(gè)信念：既來(lái)之，則安之。年前，我換過(guò)幾次工作，我最深刻的體會(huì)是，不是要環(huán)境適應(yīng)自己，而是要轉(zhuǎn)變自己去適應(yīng)環(huán)境，然后用自己的心情和辛勤制造更好的環(huán)境，只有在一個(gè)地方安心的工作，才會(huì)積存閱歷，積存人生珍貴的財(cái)寶。

從一月到三月，對(duì)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的把握更加全面了，開(kāi)頭只是大致熟悉各種類型，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)和客戶談判等，對(duì)一些細(xì)節(jié)也更加深入。這要?dú)w功于戴總，一天24小時(shí)開(kāi)機(jī)為我們解答問(wèn)題的苦心;也得益于，楊師傅不厭其煩得給我們分析原理，以及一些產(chǎn)品問(wèn)題。我信任通過(guò)不斷的積存，我們也可以成為一個(gè)太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品專家，對(duì)于客戶有問(wèn)必能答，而且要答復(fù)得有理有據(jù)。

在工作進(jìn)展方面，只有用和客人之間的溝通來(lái)說(shuō)明：

第一、2月份以來(lái)，我開(kāi)頭使用阿里巴巴帳號(hào)，這讓我有了一個(gè)更便利聯(lián)系客戶的途徑。處理客戶詢盤(pán)，這是剛開(kāi)頭只知道這樣利用阿里巴巴。現(xiàn)在為了節(jié)省時(shí)間，提高效率，我開(kāi)頭討論如何讓我們的產(chǎn)品排名靠前，從而讓客戶更簡(jiǎn)單看到我們的產(chǎn)品。盼望在以后的日子，詢盤(pán)量有所增加，這樣客戶量積存才會(huì)增加，也更有盼望從客戶中獵取訂單。

其次、通過(guò)阿里巴巴，以及國(guó)內(nèi)外一些網(wǎng)站開(kāi)發(fā)客戶，2月份開(kāi)頭有樣品單，3月份間續(xù)有客人來(lái)參觀工廠。3月份是我最勞碌，也是收獲最大的一個(gè)月，從月初到現(xiàn)在一共有3批客戶來(lái)參觀工廠，最終下樣品單的客戶只有一個(gè)。盡管如此，我還是很滿意，這些客戶都是經(jīng)過(guò)我不斷聯(lián)系，才有時(shí)機(jī)讓他們來(lái)參觀工廠。

第三、老客戶的聯(lián)系?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形式不好是眾所周知的，而在這樣的條件下，我們更要加緊老客戶的聯(lián)系，一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好起來(lái)，讓他第一個(gè)想起來(lái)的就是我們。這也是我現(xiàn)在所做的。固然由于工作時(shí)間還不是特殊長(zhǎng)，所以有聯(lián)系的客戶相對(duì)有限，所以新客戶的開(kāi)發(fā)也在有序的進(jìn)展。

春天到了，雖然外面的世界花花綠綠，而對(duì)于我們現(xiàn)在是播種的季節(jié)。對(duì)于我們的業(yè)務(wù)或許還在冬季，我們要借這個(gè)時(shí)機(jī)養(yǎng)精蓄銳，爭(zhēng)取在秋天也所收獲，同時(shí)，也信任現(xiàn)在的努力讓我們?cè)缛沼瓉?lái)業(yè)務(wù)的春天!

部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)6

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間，我們又來(lái)到了20-年。20-年對(duì)常興來(lái)說(shuō)是碩果累累的一年，各方面的工作都取得了很大的成績(jī)，進(jìn)一步穩(wěn)固了超硬磨具行業(yè)的領(lǐng)軍地位。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持下，也取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，20-年仍舊需要沿著既定目標(biāo)連續(xù)前行，進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源治理，為實(shí)現(xiàn)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略供應(yīng)效勞。

一、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建立

20-年，人力資源部初步完成了部門(mén)團(tuán)隊(duì)建立，部門(mén)職能逐步明確，工作內(nèi)容也變得多樣化，從原來(lái)的“人事治理”、后勤治理，轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源治理、行政后勤治理和企業(yè)文化治理三大局部，治理方式更加專業(yè)，效勞更為全面。

二、薪酬績(jī)效體系改革

通過(guò)與員工溝通，比照行業(yè)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的定位后，進(jìn)展薪酬績(jī)效體系改革。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析、多輪探討討論、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)測(cè)算，結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成狀況，初步制定了等級(jí)薪酬方案。建立了將員工等級(jí)、技能、績(jī)效、工齡、價(jià)值等歸為一體的兼顧鼓勵(lì)性、掌握性的薪酬制度。提高了員工實(shí)際工作滿足度和奉獻(xiàn)力。

三、檔案治理

完善了在職員工的檔案，轉(zhuǎn)變了之前檔案治理混亂的現(xiàn)象。人力資源部統(tǒng)一對(duì)在職員工進(jìn)展了的整理工作，完成了對(duì)員工的學(xué)歷、各類資格證、身份證等相關(guān)資料的核對(duì)、整理工作。便利了公司的各項(xiàng)治理工作，為人力資源規(guī)劃供應(yīng)了重要信息。四、加強(qiáng)與高校合作。引進(jìn)大批具有豐富專業(yè)學(xué)問(wèn)的人才，為公司的進(jìn)展供應(yīng)了有力支持。

四、企業(yè)文化建立

1、員工文體活動(dòng)精彩紛呈，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氣氛。20-年，人力資源部舉辦演講競(jìng)賽、主持人大賽、籃球賽、元旦晚會(huì)等文體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展豐富了員工的生活、增加了團(tuán)隊(duì)分散力，同時(shí)也為員工供應(yīng)了一個(gè)熬煉自我、展現(xiàn)自我的平臺(tái)，有利于員工素養(yǎng)的提升和全面進(jìn)展。

2、創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)刊《常興人》。為員工展現(xiàn)自我才華供應(yīng)了又一個(gè)舞臺(tái)，為員工表達(dá)自己的心聲，加強(qiáng)了公司治理者溝通溝通開(kāi)啟了一扇窗戶，也是員工學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)，拓展視野的窗口。

3、廠區(qū)、辦公區(qū)、飯?zhí)玫葓?chǎng)所宣傳標(biāo)語(yǔ)的完善。時(shí)時(shí)提示員工留意安全、節(jié)省資源的同時(shí)還有效的提升了員工的士氣和工作激情。

五、宿舍及飯?zhí)弥卫?/p>

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)宿舍和飯?zhí)玫闹卫?。飯?zhí)煤退奚岬男l(wèi)生得到了很大的改善，為員工供應(yīng)了一個(gè)更加舒適的就餐、休息環(huán)境，也削減了宿舍失竊大事的發(fā)生，讓員工的財(cái)產(chǎn)安全更加有保障。

六、人力資源部20-年的主要工作規(guī)劃

1、進(jìn)一步完善制度與流程建立。作為公司相關(guān)治理制度與流程的起草、擬定、建立及執(zhí)行的主要責(zé)任部門(mén)，人力資源部將緊跟公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐學(xué)問(wèn)更新，不斷更新、維護(hù)公司各項(xiàng)制度和流程，建立嚴(yán)謹(jǐn)有用、有效優(yōu)質(zhì)的治理制度與運(yùn)作流程。

2、打造企業(yè)文化，內(nèi)聚人心、外塑形象。20-年，人力資源部將以企業(yè)文化活動(dòng)為載體，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)內(nèi)分散人心，對(duì)外塑立良好的企業(yè)形象。堅(jiān)持維護(hù)好公司網(wǎng)站、連續(xù)辦好《常興人》、組織內(nèi)容豐富、形式多樣的員工活動(dòng)。提煉企業(yè)精神，加大企業(yè)文化宣傳力度，促進(jìn)公司安康和諧進(jìn)展。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，建立完善的培訓(xùn)治理制度。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)展安全教育，削減工傷事故的發(fā)生，愛(ài)護(hù)員工的人身安全;加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)展供應(yīng)智力支持;加強(qiáng)對(duì)治理人員的培訓(xùn)，提高治理技能，優(yōu)化治理。

4、建立有效的員工鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性和制造性。建立科學(xué)的考評(píng)體系，激發(fā)員工你追我趕的動(dòng)力;營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)新力量;改善員工關(guān)系，提高員工的滿足度，讓員工把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，從內(nèi)心激發(fā)員工的積極性。

5、在完善各項(xiàng)制度和流程的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況的監(jiān)視工作，使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，成為公司進(jìn)展的推動(dòng)力氣。

部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)7

20-年分公司財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍圍著公司提出的工作重點(diǎn)和-年財(cái)務(wù)部工作規(guī)劃綻開(kāi)的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的通力協(xié)作下，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)的工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將20-年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。

一、完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)治理工作

1、對(duì)日常財(cái)務(wù)的工作流程嫻熟把握，準(zhǔn)時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并根據(jù)會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定和要求，完成對(duì)金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核、復(fù)核、過(guò)賬等一系列根本工作，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種根底財(cái)務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財(cái)務(wù)檔案治理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。20-年處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份，準(zhǔn)時(shí)打印、整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本。

常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最尋常最繁瑣的工作資料，分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的狀況下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給有力的支持和協(xié)作，根本上滿意了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的治理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符;準(zhǔn)時(shí)編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)整表共24份。

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的治理，做到賬賬相符，賬實(shí)相符;思索各項(xiàng)支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，并保證報(bào)銷(xiāo)具有真實(shí)性和實(shí)效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)視有力，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全予以杜絕。

4、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及治理，保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理。

5、仔細(xì)審核職工薪酬發(fā)放表以及做到精確準(zhǔn)時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作。

6、根據(jù)規(guī)定編制和報(bào)送年度、季度、月度國(guó)資委快報(bào)、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)精確，并準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)狀況。

7、能較好協(xié)作及幫助公司其他部門(mén)的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購(gòu)銷(xiāo)結(jié)算及貨款收支;幫助協(xié)作生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表編制;幫助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理、各項(xiàng)費(fèi)用支出掌握;協(xié)作品管部在物資出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)治理等相關(guān)工作。

8、完成20-年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;

9、加強(qiáng)選購(gòu)業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)票據(jù)的治理，協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)催收選購(gòu)業(yè)務(wù)票據(jù)，準(zhǔn)時(shí)精確的開(kāi)具銷(xiāo)售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管;準(zhǔn)時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表，較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作。

10、準(zhǔn)時(shí)編制和報(bào)送仁化縣、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、完成各有關(guān)專項(xiàng)工作

1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、較好地完成與各兄弟單位在選購(gòu)銷(xiāo)售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項(xiàng)收支等工作;

3、專心協(xié)作和完成上級(jí)公司在資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)化檢查、小金庫(kù)專項(xiàng)治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計(jì)等方面的工作;

4、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門(mén)在納稅申報(bào)、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與溝通;持續(xù)與銀行部門(mén)在資金收支、賬戶治理等方面的良好合作關(guān)系。

三、存在的缺乏與缺點(diǎn)

1、存貨治理及盤(pán)點(diǎn)工作在治理制度的實(shí)施上比擬薄弱，參加度仍需加強(qiáng);與倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳工作仍有缺乏。

2、有關(guān)生產(chǎn)本錢(qián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂選購(gòu)等費(fèi)用支出的監(jiān)視和治理上仍需加強(qiáng)。

四、20-年主要工作規(guī)劃

1、進(jìn)一步提高部門(mén)業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營(yíng)決策帶給準(zhǔn)時(shí)精確的會(huì)計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時(shí)，專心發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的治理職能。

2、改善在存貨治理與盤(pán)點(diǎn)工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳等工作上存在的問(wèn)題和缺乏;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)視與治理。

3、完善生產(chǎn)本錢(qián)報(bào)表的編制與本錢(qián)費(fèi)用分析。

4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交付、核算等工作的治理，對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理準(zhǔn)時(shí)提出合理意見(jiàn)和推舉。

5、專心推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算治理體系，進(jìn)一步完善績(jī)效考核治理工作。

在過(guò)去的一年中，分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令，熟識(shí)財(cái)經(jīng)制度，專心鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)問(wèn)，把握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門(mén)的協(xié)作下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)，較好完成了20-年的財(cái)務(wù)工作。雖然我們做了許多工作，但仍舊存在不少缺乏需要改善。來(lái)年的工作任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，但財(cái)務(wù)部將連續(xù)以飽滿的工作熱忱，專心進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分公司的進(jìn)展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)。

部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)8

在剛剛過(guò)去的20-年里，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的親密協(xié)作下，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力下，順當(dāng)完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)部一年來(lái)的工作予以回憶與總結(jié)，同時(shí)祝福我們公司明年會(huì)更好!

1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的治理和培訓(xùn)工作：

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的幫助工作做好。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門(mén)各人員都把握多種質(zhì)檢技能，要求部門(mén)人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力缺乏的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、在生產(chǎn)流程的掌握方面：

嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注意過(guò)程體系的監(jiān)控。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等部門(mén)的溝通工作，排解溝通不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品掌握過(guò)程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后效勞工作打下了良好的根底;在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中，對(duì)流程的掌握，主要實(shí)行全面的質(zhì)量治理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程治理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過(guò)程，而且向前后兩側(cè)延長(zhǎng)，包括對(duì)產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

3、在節(jié)能降耗方面：

為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)本錢(qián)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)力量，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低本錢(qián)、增加效益的工作路線，與其他部門(mén)合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，查找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供給商多元化，現(xiàn)在樹(shù)脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，最大限度的降低生產(chǎn)本錢(qián)。

4、工作中的缺乏：

質(zhì)檢部年初人員緊急，后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來(lái)在緊急的工作中也消失了一些缺乏：

20-年我們對(duì)各班組很大程度上礙于人情，對(duì)于一些外觀小毛病輕易的放過(guò)了，但總結(jié)部門(mén)內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)覺(jué)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩，經(jīng)常消失問(wèn)題，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無(wú)話可說(shuō)，由于是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致。

基于此，在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，根據(jù)技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面協(xié)作生產(chǎn)，更加簡(jiǎn)單的做好工作。質(zhì)檢員之間工作的連接問(wèn)題。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中，會(huì)消失一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問(wèn)題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員假如未溝通會(huì)給下序的工作帶來(lái)許多不便利。所以在接下來(lái)的工作中會(huì)加強(qiáng)留意。做好部門(mén)之間，同事之間的協(xié)作，一同解決問(wèn)題、難點(diǎn)，最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢部門(mén)成長(zhǎng)起來(lái)，更加強(qiáng)大起來(lái)。

部門(mén)個(gè)人年度工作總結(jié)9

20-年，隨著對(duì)人力工作的漸漸熟識(shí)和深入，我對(duì)人力資源工作有了更深刻的體會(huì)和理解。一年來(lái)，本人在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同協(xié)作下，親密結(jié)合部門(mén)的年度績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績(jī)效要求開(kāi)展工作，重點(diǎn)做好薪酬福利治理、績(jī)效治理、員工關(guān)系工作和部門(mén)根底治理工作。現(xiàn)將今年工作匯報(bào)如下：

20-年各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r

完善制度，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

今年年初，依據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調(diào)整，重新端詳與修訂了人力資源9項(xiàng)制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并公布，確保制度合法合規(guī)，躲避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)優(yōu)化流程，提高效率。

1、缺乏/解決方案：

人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升。誠(chéng)如-x所教育的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動(dòng)關(guān)系治理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其效勞。

2、修訂與完善崗位說(shuō)明書(shū)

今年3月，依據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門(mén)組織各部門(mén)崗位人員進(jìn)展了崗位說(shuō)明書(shū)整理、修訂工作。后續(xù)也依據(jù)各部門(mén)實(shí)際狀況，再零星進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說(shuō)明書(shū)的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開(kāi)展的的工作，但的確崗位說(shuō)明書(shū)的準(zhǔn)時(shí)整理，將對(duì)公司、部門(mén)人力資源的治理起著非常重要的根底作用。

3、缺乏/解決方案：

目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織地準(zhǔn)時(shí)、有序，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí)，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制，還需加強(qiáng)時(shí)效性，幫忙員工快速了解職責(zé)要求，明確其專業(yè)力量的提升路徑。

4、加強(qiáng)績(jī)效治理。

為充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，加強(qiáng)績(jī)效治理過(guò)程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺(tái)了《績(jī)效治理考核方法》，同時(shí)針對(duì)月度績(jī)效考核中存在的問(wèn)題，逐步完善崗位績(jī)效考核體系。3月，組織各部門(mén)崗位人員重新修訂了月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則。

5、缺乏/解決方案：

通過(guò)對(duì)績(jī)效治理模塊的關(guān)注和思索，發(fā)覺(jué)一方面員工對(duì)月度績(jī)效考核的重視還需提高，規(guī)劃和總結(jié)填寫(xiě)的準(zhǔn)時(shí)性需加強(qiáng)，同時(shí)目前公司部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的月度考核還缺少考核的過(guò)程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績(jī)效治理，一方面可規(guī)劃每季度組織開(kāi)展員工對(duì)績(jī)效考核滿足度的調(diào)查，通過(guò)隨機(jī)選擇員工發(fā)放問(wèn)卷，了解員工對(duì)績(jī)效考核過(guò)程與結(jié)果的看法或意見(jiàn);二是要提示各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)視與治理，在月度考核過(guò)程中記錄關(guān)鍵大事(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過(guò)記錄，能夠更好的發(fā)覺(jué)問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，表達(dá)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)發(fā)動(dòng)工工作的積極性。

6、薪酬福利治理

薪酬、福利工作對(duì)是人力資源的一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作。14年年初，我們?nèi)娑嗽斣泄残曰膭?lì)機(jī)制，完成對(duì)20-年度6項(xiàng)共性化