2023年半年工作總結(jié)通用5篇

2022年半年工作總結(jié)通用5篇

2022年1月，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對(duì)待20__下半年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作規(guī)劃。

人事行政工作簡(jiǎn)單，目前部門(mén)已配備了各種治理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎(jiǎng)金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律治理，不定期通知宣傳消防學(xué)問(wèn)并做好辦公室治理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事沖突。

一、對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析

在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)覺(jué)問(wèn)題進(jìn)展周與周的比擬和本月與上個(gè)月的比擬從中找出緣由，并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比擬，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多，專心告知他們作出改整。

二、對(duì)于2022年下半年需加強(qiáng)的方面

負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門(mén)工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;專心對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過(guò)渡;我將在2022年下半年連續(xù)完善公司制度，共性是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

強(qiáng)化治理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;幫助各部門(mén)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作勞動(dòng)人事治理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)渡。

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

2022年上半年人事行政工作雖不算太抱負(fù)，但我們會(huì)連續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，專心協(xié)作公司治理好部門(mén)人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

半年工作總結(jié)【篇2】

時(shí)間如梭，歲月如流，一轉(zhuǎn)瞬20__上半年已經(jīng)過(guò)去，回憶過(guò)去的這半年，有成績(jī)，也有缺乏。自2022年__月__日入職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫忙下，再加上之前有過(guò)3年的人事工作閱歷，我很快熟識(shí)并適應(yīng)了人事專員這項(xiàng)工作，并且在工作當(dāng)中我也本著慎重、負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)做好自己的每一項(xiàng)工作。另外，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，這半年，我自己的力量有了一個(gè)很好的提升。下面，我將自己20__上半年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)批判。

一、對(duì)目前工作的熟悉與把握。

1、截止2022年__月__日，公司共有在崗員工__人，其中包含__名見(jiàn)習(xí)期置業(yè)參謀。其中男性__人，女性__人;轉(zhuǎn)正人員：__人。工作年限不滿半年的員工占比重，人數(shù)為_(kāi)_人，占總?cè)藬?shù)__%;工作滿半年不滿兩年人數(shù)為_(kāi)_人，占總?cè)藬?shù)__%;兩年以上員工為_(kāi)_人，占總?cè)藬?shù)__%。

2、人員入、離職狀況。

3、簡(jiǎn)歷投遞及入職比。

__月份一共投遞簡(jiǎn)歷__份，參與面試__人，入職__人，入職率5、4%;__月份投遞簡(jiǎn)歷445份，參與面試__人，入職__人，入職率只有__%。

二、20__上半年工作的具體總結(jié)。

入職之后我的工作主要是人事治理的工作，但是自2022年__月__日__辦公室行政文員劉辛萍離職之后，我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于，鄭州辦公司人員數(shù)量不多，所以，人事、行政工作做起來(lái)比擬得心應(yīng)手。下面我總結(jié)下我的詳細(xì)工作。

(一)人事工作。

1、聘請(qǐng)工作。__月份的聘請(qǐng)職位主要是銷(xiāo)售經(jīng)理、置業(yè)參謀。為完成任務(wù)，我加大了網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜尋量，并且和__各大高校聯(lián)系，建立各高校聘請(qǐng)會(huì)信息表。__月份的聘請(qǐng)崗位主要是銷(xiāo)售經(jīng)理、置業(yè)參謀、工程經(jīng)理等。我不僅連續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷的搜尋量，參與了2場(chǎng)的校園聘請(qǐng)，還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷(xiāo)售員的方法。

2、核算績(jī)效工資。在初入職的時(shí)候我就熟悉到績(jī)效核算工作需要特別慎重，所以學(xué)習(xí)的比擬仔細(xì)，再加上有領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)和同事的積極協(xié)作，在2個(gè)月的績(jī)效核算當(dāng)中0失誤。

3、__辦公司同事的考勤治理?？记诠ぷ魇莻€(gè)細(xì)致的工作，在平常，我準(zhǔn)時(shí)記錄并監(jiān)視同事們上、下班狀況;對(duì)于請(qǐng)假，也確保同事們提前進(jìn)展工作安排;保證每月按時(shí)提交考勤報(bào)表，并在提交之前仔細(xì)逐人核

4、微信平臺(tái)治理。每天掃瞄微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息，挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴(yán)格篩選信息，確保信息對(duì)同事們有積極作用。

5、其它的人事工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作也是懷著仔細(xì)、慎重的態(tài)度來(lái)完成。例如，公司的《企業(yè)文化培訓(xùn)PPT大綱》的修改和《學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)方案》的制定。

(二)、行政工作。

從12月份開(kāi)頭，我開(kāi)頭負(fù)責(zé)鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水電費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)繳納;暖氣供給缺乏時(shí)，準(zhǔn)時(shí)和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設(shè)備消失問(wèn)題時(shí)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系修理;準(zhǔn)時(shí)和物業(yè)對(duì)接等等事項(xiàng)。我在工作當(dāng)中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)解決鄭州辦公室消失的問(wèn)題，給同事們供應(yīng)一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。

三、20__下半年工作需改良的方向。

1、聘請(qǐng)效率提高。2022年春節(jié)過(guò)后的一個(gè)月是半年當(dāng)中的聘請(qǐng)、求職頂峰期，我的工作重點(diǎn)要把握這個(gè)契機(jī)，在最短的時(shí)間內(nèi)聘請(qǐng)到高質(zhì)量的公司所需人才。目前公司在使用的聘請(qǐng)渠道主要是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)：58同城和天基人才網(wǎng)。年后在聘請(qǐng)頂峰期，開(kāi)發(fā)多渠道聘請(qǐng)，包括現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)、校園聘請(qǐng)及群聘請(qǐng)等，結(jié)合目前有的網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，肯定能夠很好的提高聘請(qǐng)效率。

在非聘請(qǐng)頂峰期，要注意簡(jiǎn)歷的搜尋。聘請(qǐng)的工作目前已經(jīng)不是簡(jiǎn)潔的等待別人投遞簡(jiǎn)歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動(dòng)的搜集簡(jiǎn)歷，和候選人員溝通，宣傳本公司并最終聘請(qǐng)到適宜的人才。

2、多方面的深入學(xué)習(xí)并幫助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度。由于公司的人力資源治理部門(mén)成立時(shí)間并不久，所以也有許多的制度需要連續(xù)完善。人力資源治理是一個(gè)系統(tǒng)的治理過(guò)程，聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系，環(huán)環(huán)相扣，又相互促進(jìn)。在下半年，我會(huì)更加仔細(xì)學(xué)習(xí)，盼望能為公司制度的完善和公司的進(jìn)展出一份力。

在公司兩個(gè)月期間我能充分的完本錢(qián)職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝!在下半年里，我將會(huì)一如既往的本著仔細(xì)、慎重的態(tài)度工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的理念鞭策自己，盡的努力到達(dá)并超出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

半年工作總結(jié)【篇3】

今年，我通過(guò)人才聘請(qǐng)，在_公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專業(yè)并不非常對(duì)口，且沒(méi)有任何工作閱歷大學(xué)生來(lái)講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。

在過(guò)去的半年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近半年來(lái)的工作狀況做一個(gè)總結(jié)。

一、制定并落實(shí)相關(guān)人事治理制度

初到公司，適逢構(gòu)造重組，_結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值，為大家做好后勤保障工作。

二、歸檔人事檔案

我知道，準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給_公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟識(shí)。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。

社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作力量的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事治理工作和財(cái)務(wù)治理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。

此外，我自己也經(jīng)常掃瞄相關(guān)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并嫻熟地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三局部人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極協(xié)作和熱心幫忙分不開(kāi)的。

四、聘請(qǐng)新員工

依據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工聘請(qǐng)工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受，我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn)，以公開(kāi)、公正、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)展仔細(xì)的篩選，對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

作為人事專員，我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問(wèn);最終，以仆人翁的姿勢(shì)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

半年工作總結(jié)【篇4】

隨著夏季的到來(lái)，2022年已經(jīng)過(guò)去一半，這也是玉鷹實(shí)業(yè)重要的一年：廠房擴(kuò)建、生態(tài)園審批通過(guò)、上巖棉生產(chǎn)線等，這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步進(jìn)展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀(jì)念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上半年工作總結(jié)匯報(bào)：

一、人員現(xiàn)狀：

總部現(xiàn)有員工50人，工程公司57人，殘疾人34人，玉龍1人，李綱紀(jì)念館1人?？偛啃氯肼殕T工7人，工程公司新入職員工8人?？偛侩x職員工4人，工程公司離職3人?？傮w而言公司流淌率與同年相比有所削減，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。

二、人事檔案：

1、依據(jù)公司、部門(mén)進(jìn)展分類，并且對(duì)檔案進(jìn)展健全補(bǔ)充：包含人員簡(jiǎn)歷、身份證件、獎(jiǎng)懲、合同、員工調(diào)查表等。

2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢：

5月份組織公司全體員工在南院進(jìn)展體檢，共119人，費(fèi)用17850元。無(wú)重大疾病，局部高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對(duì)員工考勤機(jī)和考勤表核對(duì);2、對(duì)未打卡的收集打卡特別單;3、對(duì)每月考勤和獎(jiǎng)懲進(jìn)展公示;4、依據(jù)出勤、獎(jiǎng)懲等做總部行管人員工資表，核對(duì)車(chē)間、工程公司工資表;5、依據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報(bào)盤(pán)等);6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。

五、聘請(qǐng)

1、了解各部門(mén)崗位需求狀況;2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)、廠房張貼聘請(qǐng)信息等方式進(jìn)展聘請(qǐng);3、聘請(qǐng)崗位：已聘請(qǐng)，倉(cāng)庫(kù)治理員1名，化驗(yàn)員1名，行政專員1名，基建治理員1名;還需聘請(qǐng)：業(yè)務(wù)員、保安。

六、培訓(xùn)：

1、針對(duì)新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳設(shè)室、產(chǎn)品展現(xiàn)廳、公司考核制度等培訓(xùn);2、培訓(xùn)規(guī)劃：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)。

七、考核制度：

1、1-5月協(xié)作人事經(jīng)理月底進(jìn)展制度考核統(tǒng)計(jì);2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果;3、針對(duì)總經(jīng)理要求進(jìn)展考核制度補(bǔ)充、修改、完善，并組織征求意見(jiàn)。

八、陳設(shè)室整改

1、依據(jù)陳設(shè)室現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)展總結(jié)并方案規(guī)劃;2、針對(duì)問(wèn)題組織實(shí)施整改，保持美觀、長(zhǎng)久。

九、李綱紀(jì)念館

1、每月對(duì)李綱紀(jì)念館巡查1-2次，并總結(jié)歸納匯報(bào)總經(jīng)理;2、近半年來(lái)李綱紀(jì)念館解決問(wèn)題：標(biāo)志牌更換、主樓修理、別墅滲水修理、玉龍食堂清理修理、小工費(fèi)用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生治理制度等。

十、辦公室相關(guān)工作

1、會(huì)議紀(jì)要、通知等文字撰寫(xiě);2、通訊錄的制作、更新;3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提示。

半年工作總結(jié)【篇5】

每一次班主任工作會(huì)議上總要聽(tīng)許多班主任的工作總結(jié)，我有一點(diǎn)感想：其實(shí)，我們的總結(jié)只能說(shuō)是對(duì)一個(gè)月工作的一個(gè)回憶而已，算不上真正的總結(jié)。由于，真正的總結(jié)應(yīng)當(dāng)是帶了些思索的，是一種反思、一種頓悟，所謂：思者先行，道在其中。我想，這正是我們所欠缺的吧。

其實(shí)，在工作的過(guò)程中，我們常常會(huì)有一些一閃而過(guò)的感想，有時(shí)侯在課堂上剛發(fā)生，或在課間捕獲到了什么，總是一到辦公室就急于和同事共享。但往往樂(lè)過(guò)，笑過(guò)，說(shuō)過(guò)就止了，不習(xí)慣于去記錄去反思去總結(jié)。我自己就是這么一個(gè)不擅長(zhǎng)反思和總結(jié)的人，因此同樣的問(wèn)題可能會(huì)一錯(cuò)再錯(cuò)。這次細(xì)細(xì)反思這一個(gè)月的班主任工作，得出一些缺乏之處，向教師們?nèi)〗?jīng)。

一、班級(jí)治理

在開(kāi)學(xué)之初，我們就確立了行為打算習(xí)慣，習(xí)慣打算性格，性格打算命運(yùn)班級(jí)治理理念，我的班主任工作重點(diǎn)也就是培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣，行為習(xí)慣，禮儀習(xí)慣，讓每一個(gè)孩子成為能主宰自己命運(yùn)的人。所以在開(kāi)學(xué)之初，我首先和學(xué)生一起制定班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，比方值日過(guò)關(guān)制度、早讀制度。還公布了班級(jí)的紀(jì)律考評(píng)細(xì)則和衛(wèi)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求。比方：郭林博帶隊(duì)的值日小組早晨值日不徹底、不到位，在衛(wèi)生委員趙俊燕的監(jiān)視下，屢次重新做了值日，提示他們應(yīng)當(dāng)把值日做好。通過(guò)這種方法的使用，全班同學(xué)在衛(wèi)生的行為習(xí)慣上都有了肯定的進(jìn)步。早上到校后，都能很自覺(jué)的拿起衛(wèi)生工具，清掃衛(wèi)生，教室整理的特別潔凈，光明，并且很少需要班主任教師的督導(dǎo)。但是有一點(diǎn)很困惑，比方：地面上有細(xì)碎的垃圾，可能上節(jié)課剛清掃潔凈，下節(jié)課垃圾又橫空消失了;而且往往一放學(xué)，許多同學(xué)的課桌下面都有多多少少的垃圾存在;又如：窗臺(tái)、講臺(tái)有灰塵，等等。有幾個(gè)小朋友早讀課一到學(xué)校就喜愛(ài)往小賣(mài)部跑，而且早讀課不仔細(xì)的人也許多，在學(xué)習(xí)委員的監(jiān)視下，登記了那些沒(méi)有仔細(xì)早讀學(xué)生的名單及他們所鋪張的時(shí)間，在下課的時(shí)候拿起書(shū)本補(bǔ)回早上的時(shí)間。通過(guò)這種措施，班上小朋友一到學(xué)校都能很自覺(jué)的呆在教室里，聽(tīng)從學(xué)習(xí)委員的提示好好早讀。

二、班干部治理

在學(xué)期初，我定了一個(gè)目標(biāo)：連續(xù)培育一批能干的班干部，查找其次梯隊(duì)，激發(fā)學(xué)生的潛能。一年半下來(lái)，原先培育的第一批班干部已經(jīng)很好地能為班級(jí)效勞了，因