工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)是依據(jù)業(yè)施工合同的要求，并結(jié)合工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求、招標(biāo)圖紙結(jié)構(gòu)技術(shù)要求、招標(biāo)圖紙建筑設(shè)計(jì)要求以及投標(biāo)企業(yè)的綜合能力等方面因素而制定的，并且通過(guò)工程項(xiàng)目的管理和實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)。達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一一合格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)。為確保本工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的策劃和工質(zhì)量措施的落實(shí)，通過(guò)必要的技術(shù)和管理措施，以過(guò)程精品的管理理念，實(shí)現(xiàn)我公司的承諾，具體的策劃內(nèi)容如下：（一）、領(lǐng)導(dǎo)作用1、各層領(lǐng)導(dǎo)者要把自己所管理工作的質(zhì)量目標(biāo)放在工作首位，清楚自己的每一個(gè)決定是否滿足質(zhì)量目標(biāo)的要求。2、建立有效的質(zhì)量管理體系，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。3、通過(guò)教育提高所有參建者的質(zhì)量意識(shí)。4、保證質(zhì)量目標(biāo)要求的必備、充分的資源。（二）、目標(biāo)管理1、根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)及招標(biāo)要求，制定確保合格、爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程的目標(biāo)。為這個(gè)目標(biāo)制定切實(shí)可行的具體措施。在工程的實(shí)施過(guò)程中，將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)分部、分項(xiàng)工程、每個(gè)施工工序，每個(gè)管理環(huán)節(jié)。2、分析、掌握實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，予以控制。單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。4、組織竣工驗(yàn)收1）、按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能滿足生產(chǎn)和使用的要求;2）、各系統(tǒng)主要設(shè)備已經(jīng)安裝配套，聯(lián)動(dòng)調(diào)試合格，達(dá)到設(shè)計(jì)要求;3）、交工驗(yàn)收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、空調(diào)及通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常;4）、交工驗(yàn)收工程內(nèi)外清潔，施工中的殘留物料運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)建筑物拆除;5）、技術(shù)檔案資料齊全。第五節(jié)、質(zhì)量管理控制措施（一）、質(zhì)量因素的控制影響施工質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4M1E,指：人（Man）,機(jī)械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）□事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對(duì)參與施工人員的

質(zhì)量控制對(duì)原材料構(gòu)配件的

質(zhì)量控制對(duì)采用施工方法、

檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控

制對(duì)參與施工人員的

質(zhì)量控制對(duì)原材料構(gòu)配件的

質(zhì)量控制對(duì)采用施工方法、

檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控

制對(duì)所用施工機(jī)具設(shè)

備的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制對(duì)所用施工機(jī)具設(shè)

備的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制工程施工質(zhì)量因素控制圖1、人的控制人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。作為控制對(duì)象是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。在使用人的問(wèn)題上，要從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。2、機(jī)械控制機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等的控制。根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此，要健全“人機(jī)固定”制度、“安全使用制度”、機(jī)械設(shè)備檢查制度等。確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。3、材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各技術(shù)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混用和將不合格材料使用到工程上。4、方法控制包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，使其結(jié)合工程實(shí)際、能夠解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量、加快速度、降低成本。5、環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料設(shè)備堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。（二”質(zhì)量控制的方法1、工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制監(jiān)督程序、質(zhì)量關(guān)鍵控制程序、分部分項(xiàng)工程隱預(yù)檢的報(bào)送程序?qū)?yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定。2、為保證工程的施工質(zhì)量，統(tǒng)一施工作法，減少施工中的返工，預(yù)防和消除質(zhì)量通病，創(chuàng)出精品，對(duì)土建分項(xiàng)工程和所有裝修分項(xiàng)工程都必須先做施工樣板，實(shí)行樣板引路制。3、材料采購(gòu)前先報(bào)送“樣本”，我們提供所有材料的樣品和測(cè)試所需的樣板，按要求標(biāo)識(shí)和確認(rèn)，如果結(jié)果不能滿足合同上的要求,則按照建設(shè)單位的要求安排返工或采取其他的措施。4、審核有關(guān)技術(shù)文件。5、實(shí)行質(zhì)量聯(lián)檢制度，定期組織總承包單位及各分包單位技術(shù)、質(zhì)量、材料、生產(chǎn)等管理人員及專業(yè)隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人檢查施工質(zhì)量，并召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，制定糾正與預(yù)防措施，落實(shí)到人下發(fā)執(zhí)行,質(zhì)量人員跟蹤監(jiān)督檢查，填寫(xiě)檢查表。6、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容1）、開(kāi)工前檢查：目的是檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否保證工程質(zhì)量。2）、工序交接檢查：對(duì)于重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。3）、隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均要檢查認(rèn)證后方能掩蓋。4）、停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方可復(fù)工。5）、分項(xiàng)分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。6）、成品保護(hù)檢查：檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可7）、現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查：深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查。必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。8）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法：采用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法進(jìn)行檢查。（三）、工程材料、設(shè)備的控制1、工程材料設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除業(yè)主指定的供應(yīng)商外，總承包單位對(duì)工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)的辦法，其程序?yàn)椋?）、編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件。總承包單位和分包單位事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件，文件內(nèi)容包括：制造商（供應(yīng)商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格數(shù)量、參照的技術(shù)說(shuō)明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。報(bào)批文件附上總承包單位統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報(bào)批單》，送業(yè)主、監(jiān)理單位和總承包單位。2）、提出預(yù)審意見(jiàn)?？偝邪鼏挝辉谑盏綀?bào)批文件后，提出預(yù)審意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主確認(rèn)。3）、報(bào)批手續(xù)完畢后，業(yè)主、總承包單位、分包單位和監(jiān)理單位各執(zhí)一份，作為今后進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。2、加強(qiáng)工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校核對(duì)于進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)，制定了材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的辦法，其程序是：1）、工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由分包單位進(jìn)行自檢并填寫(xiě)總承包單位統(tǒng)一編制的《材料清單》和《材料驗(yàn)收單》，報(bào)總承包單位。2）、總承包單位收到分包單位的資料后，在3天內(nèi)會(huì)同監(jiān)理單位前往驗(yàn)收，需要取樣的，按規(guī)定將樣品送到總承包單位設(shè)置的工程材料陳列室。3）、在材料驗(yàn)收中實(shí)施《材料取樣標(biāo)簽》，經(jīng)總承包單位和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，在《材料取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章，然后當(dāng)中貼在取樣實(shí)物上，作為今后對(duì)各分包單位進(jìn)行材料驗(yàn)收對(duì)照的依據(jù)。4）、總承包單位會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)證檢驗(yàn)，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時(shí)對(duì)相關(guān)的分包單位予以警告，確保使用或安裝設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。3、建筑工程資料管理1）、工程技術(shù)資料實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，由取得崗位資格的人員專門(mén)負(fù)責(zé)收集、整理和審核。2）、工程總包單位應(yīng)負(fù)責(zé)工程全部施工資料的匯總工作，各分包單位應(yīng)在退場(chǎng)前按有關(guān)規(guī)定向總包單位提供其分包范圍內(nèi)完整、真實(shí)、有效的工程資料。3）、工程資料的收集、整理應(yīng)始于工程開(kāi)工，終于工程竣工，隨工程進(jìn)度同步真實(shí)記錄施工全過(guò)程，并按規(guī)定移交。4）、施工單位自檢合格后，形成：《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》；《單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》；《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄》。5）、監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收后，形成:《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。6）、列入城建檔案館工程檔案經(jīng)檔案館預(yù)驗(yàn)收后，形成：《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》。7）、建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工等單位竣工驗(yàn)收后，形成：《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》（勘察單位）；《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》（設(shè)計(jì)單位）；《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》（監(jiān)理單位）；《工程竣工報(bào)告》（施工單位）；《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》（建設(shè)單位）；《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》。8）、工程移交建設(shè)單位后，形成：《竣工移交證書(shū)》。第六節(jié)、主要施工工序質(zhì)量控制工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，要控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量包含兩方面內(nèi)容：一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序投入材料的質(zhì)量是否符合要求；另一方面又要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（一）、施工工序質(zhì)量控制程序包括：1、檢查各工序是否按程序進(jìn)行操作2、檢查測(cè)量定位是否準(zhǔn)確3、檢查“自檢、互檢、交接檢”是否真實(shí)4、檢查《分項(xiàng)工程評(píng)定表》是否符合實(shí)際情況5、檢查隱蔽工程驗(yàn)收是否按程序進(jìn)行6、檢查特殊過(guò)程是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工（二”施工工序質(zhì)量控制要點(diǎn)1、土建工程質(zhì)量控制要點(diǎn)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)測(cè)量放線嚴(yán)格校準(zhǔn)建筑物平面控制網(wǎng)，提高測(cè)量精度。土方工程機(jī)械挖土槽底標(biāo)高與設(shè)計(jì)標(biāo)高允許偏差-50mmo鋼筋工程鋼筋原材料、加工的質(zhì)量，鋼筋定位措施、連接、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)處的放樣。模板工程模板設(shè)計(jì)、模板選用、裁切鉆孔、脫模劑的選用、接縫處理、加工制作標(biāo)準(zhǔn)方面采取措施?；炷凉こ虒?duì)各種混凝土要有針對(duì)性的技術(shù)措施：清水要從原材料和模板設(shè)計(jì)選材和澆筑養(yǎng)護(hù)工藝上采取措施。地下防水工程嚴(yán)格控制防水材料的質(zhì)量和細(xì)部的做法。2、電氣安裝工程分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)預(yù)留預(yù)埋位置標(biāo)高正確，線管保護(hù)齊全，漏埋、錯(cuò)埋降到最低，管路彎扁度符合要求線槽、橋架安裝管路明敷位置、標(biāo)高正確，支架排列整齊，管路橫平豎直、彎扁度一致插接母線安裝插接到位，支吊架排列整齊，插接母線橫平豎直電纜敷設(shè)電纜彎曲半徑符合要求，電纜排列整齊、美觀配電箱柜安裝器具安裝地線連接可靠，柜體垂直度、水平度符合要求，器具固定牢固，位置標(biāo)高正確設(shè)備安裝安裝方法、位置標(biāo)高正確絕緣搖測(cè)全面，開(kāi)關(guān)動(dòng)作可靠，試驗(yàn)記錄齊全3、管道安裝工程分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)孔洞預(yù)留或支架預(yù)埋件安裝位置、標(biāo)高準(zhǔn)確套管安裝套管類(lèi)型正確，套管水平度、垂直度準(zhǔn)確管道安裝位置、標(biāo)高、坡度正確，消除管道交叉和矛盾防腐保溫除銹、防腐處理砌底，與支架、墻、樓板不能形成冷橋，材料粘接點(diǎn)牢固，連接縫處理合理，外保護(hù)平整填堵孔洞根據(jù)工藝確定填堵方法，套管與管道的間隙均勻，套管出地面高度統(tǒng)一水壓試驗(yàn)分層分區(qū)打壓閉水試驗(yàn)分層分區(qū)設(shè)備安裝穩(wěn)固系統(tǒng)沖洗沖洗徹底通水試驗(yàn)通暢（三”過(guò)程控制的主要做法1、抓住關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過(guò)程的工程質(zhì)量，要求分包單位編制施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)?？偝邪鼏挝患訌?qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過(guò)程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2、接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查對(duì)監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中開(kāi)具的施工安裝不符合設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或者存在測(cè)量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，總承包單位予以及時(shí)落實(shí)、跟蹤和督促相關(guān)分包單位限時(shí)予以整改，直至監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可為止。3、嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)在施工過(guò)程中抓好過(guò)程檢驗(yàn)。首先審核分包單位在施工方案中制定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，驗(yàn)證試驗(yàn)及檢驗(yàn)人員、單位資質(zhì)，并進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，在分包單位自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可；對(duì)隱蔽工程采取連續(xù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對(duì)分包單位的隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理單位核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工；組織主要分部工程質(zhì)量等級(jí)的核驗(yàn)。當(dāng)上述分部工程分階段完成時(shí)，經(jīng)分包單位自檢，總承包單位復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理單位驗(yàn)收簽證后，由監(jiān)督站組織人員前來(lái)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。通過(guò)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。4、針對(duì)成品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理對(duì)分包單位已完成并形成系統(tǒng)功能的成品，經(jīng)總承包單位驗(yàn)收后,立即組織人力、物力和相應(yīng)技術(shù)手段進(jìn)行成品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。（四”主要施工工序質(zhì)量控制措施1、測(cè)量放線1）、測(cè)量用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等工具要按計(jì)量要求進(jìn)行檢驗(yàn)合格3、充分的準(zhǔn)備工作1）、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，滿足施工條件。2）、進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審，完成必要的深化設(shè)計(jì)、大樣設(shè)計(jì)。3）、編制施工方案、確立驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4）、制定成品保護(hù)方案。5）、制定試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)的儀器、設(shè)備。進(jìn)行物資準(zhǔn)備，掌握物資來(lái)源，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，做好運(yùn)輸、保管、領(lǐng)料等管理工作。6）、進(jìn)行勞動(dòng)力準(zhǔn)備，選擇具備相應(yīng)技術(shù)水平的工人參與施工。7）、樣板引路，樣板獲得認(rèn)可后再大面積展開(kāi)施工。第二節(jié)、質(zhì)量管理原則（一）、質(zhì)量目標(biāo)分解在工程開(kāi)工前，將工程涉及的各分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解，把總目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)明確的、具體的、科學(xué)化的、系統(tǒng)化的分項(xiàng)目標(biāo)，確定各級(jí)部門(mén)和人員的質(zhì)量責(zé)任，開(kāi)展全面的目標(biāo)管理。施工中加強(qiáng)過(guò)程控制，做到周密部署、精心施工，通過(guò)具體分項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。（二）、質(zhì)量管理原則1、百年大計(jì)、質(zhì)量第一：質(zhì)量控制是本工程管理工作的重中之重。2、以人為本：調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，避免人為失誤,后，方可投入使用。2)、測(cè)量放線重點(diǎn)抓好以下幾方面：(1)、在建筑物定位過(guò)程中對(duì)定位依據(jù)仔細(xì)校核，就定位方法、采用儀器、誤差糾正等方面共同與建設(shè)單位和勘察單位協(xié)商確定。(2)、建立整體的建筑物平面控制網(wǎng)，統(tǒng)一規(guī)定對(duì)控制網(wǎng)的測(cè)量方法及控制精度。施工中定期復(fù)核，確保建筑物的測(cè)量放線精度。(3)、建筑物軸線的定位及標(biāo)高、基礎(chǔ)施工抄平放線、豎向測(cè)量或放線均須清晰、正確，精度滿足要求。每次測(cè)量放線都要經(jīng)測(cè)量復(fù)核無(wú)誤后，才可進(jìn)行下道工序施工，標(biāo)高的控制也按此要求進(jìn)行。2、鋼筋工程1)為保證鋼筋材料，工程所用的鋼筋品種、性能和質(zhì)量必須符合施工規(guī)范的規(guī)定，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須有廠方提供的質(zhì)量證明書(shū)。2)加工后的鋼筋須經(jīng)質(zhì)檢人員抽樣檢查，是否滿足規(guī)范規(guī)定的允許偏差，檢查合格后方可投入使用。3)鋼筋焊接所用的材料、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)條件必須符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。鋼筋對(duì)焊完畢后，要對(duì)全部焊縫進(jìn)行外觀檢查。4)在鋼筋驗(yàn)收時(shí)，我們同時(shí)堅(jiān)持“五不驗(yàn)”原則，具體如下：(1)、鋼筋綁扎或安裝未完成不驗(yàn)收；(2)、鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收；(3)、鋼筋保護(hù)層墊塊不符合要求不驗(yàn)收；(4)、鋼筋偏位校正不符合要求不驗(yàn)收；(5)、鋼筋綁扎或安裝未按技術(shù)交底施工不驗(yàn)收。5）、控制鋼筋下料成型。為保證下料和成型尺寸準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要親自到加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底，并派專人在加工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查鋼筋的加工成型質(zhì)量，同時(shí)加工好的鋼筋還要再次經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，有效地控制下料成型質(zhì)量。6）、作為定位措施使用的各種支撐鋼筋的加工：鋼筋端頭一律采用無(wú)齒鋸切割，不得有“飛邊、毛刺”，外露鋼筋端頭刷防銹漆。7）、豎向梯格筋：根據(jù)水平筋間距制作豎向梯格筋，設(shè)置間距才1.2m,以保證鋼筋的橫平豎直以及墻體截面尺寸和保護(hù)層厚度，豎向梯格筋可代替豎向鋼筋，但要比設(shè)計(jì)直徑大一規(guī)格。層高在4.2m以下時(shí)豎向梯格筋在上、中、下設(shè)置三個(gè)支撐端頭，層高每增高1m增設(shè)一個(gè)支撐,端頭用無(wú)齒鋸切割J,并涂刷防銹漆;豎向梯格筋加工后，按墻體厚度分規(guī)格碼放，并掛牌標(biāo)識(shí)。8）、水平梯格筋：根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的立筋間距，加工水平梯格筋,固定于墻體頂部，用于控制立筋間距，在墻體及頂板澆筑混凝土前檢查水平梯格筋位置，避免虛設(shè)。9）、根據(jù)柱主筋的規(guī)格和間距設(shè)置內(nèi)、外定位箍筋框，控制鋼筋位移。10）、箍筋加工要求：加工標(biāo)準(zhǔn)牌掛于現(xiàn)場(chǎng)，箍筋端頭應(yīng)彎成135度彎鉤，其平直段相互平行,長(zhǎng)短一致,且平直段長(zhǎng)度滿足10do箍筋懸掛于鋼管上，利于檢查。11）、鋼筋綁扎時(shí)，采用原位標(biāo)注構(gòu)件編號(hào)及配筋，用于指導(dǎo)施工并利于檢查。12）、鋼筋綁扎時(shí)綁扎結(jié)向里，將尾絲壓向內(nèi)側(cè)，墻體、柱一律采用八字扣，暗柱四角鋼筋用兜扣。13）、控制鋼筋保護(hù)層的墊塊采用定型塑料墊塊，墊塊梅花狀布置，間距不大于700nm1?？刂茐|塊的驗(yàn)收和綁扎，特別是加強(qiáng)梁底層鋼筋保護(hù)層墊塊的控制工作。綁扎時(shí)要逐一檢查，確保綁扎牢固。14）、門(mén)窗洞口支模時(shí)，設(shè)置固定門(mén)口模板的定位筋，且定位筋焊在附加的U型鐵上，不得焊在受力筋上，而U型鐵應(yīng)綁扎在主筋上。15）、鋼筋翻樣考慮水電、設(shè)備等預(yù)留洞的位置，盡量不切斷鋼筋，電盒焊在附加的鋼筋上，安裝牢固，不得焊在主筋上，且附加鋼筋不得焊在受力筋上，而應(yīng)綁扎在主筋上。16）、加工后的直螺紋錐頭應(yīng)用專用模具檢查，直螺紋接頭連接后應(yīng)用力矩扳子檢查，合格后做好標(biāo)識(shí)。17）、直螺紋柱豎筋在澆筑碎前套好塑料管保護(hù)或用膠帶包裹嚴(yán)密，碎澆筑時(shí)避免被污染。18）、樓板施工縫位置鋼筋定位，用卡茬木方放在兩皮鋼筋之間和下鐵鋼筋保護(hù)層處，并用鋼筋馬凳支撐。19）、鋼筋綁扎成型后，不準(zhǔn)踩踏，尤其是負(fù)筋部位；澆筑混凝土?xí)r搭設(shè)操作馬道。振搗棒不準(zhǔn)觸動(dòng)鋼筋，并設(shè)專人隨時(shí)校正鋼筋位置。3、模板工程1）、模板的材料選用應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。施工前應(yīng)仔細(xì)查閱施工圖、有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙交底會(huì)議記錄等，繪制好模板排列圖，并對(duì)操作班組認(rèn)真進(jìn)行交底。2)、模板安裝必須做到定位正確，支撐牢固，模板平整、垂直。模板縫隙應(yīng)用海綿條塞好，梁柱等節(jié)點(diǎn)間模板連接清晰、固定牢固。由專人負(fù)責(zé)檢查復(fù)核。3)、在支模時(shí)，我們將堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則，具體如下：(1)墻線未驗(yàn)收、模板控制線未彈或彈線不準(zhǔn)確不準(zhǔn)支模板；(2)鋼筋、門(mén)窗口模板、預(yù)留洞未檢查合格不準(zhǔn)支模板；(3)模板企口有變形或?qū)菟ú蝗粶?zhǔn)支模板；(4)模板清理不干凈、脫模劑未刷不準(zhǔn)支模板；(5)墻根未剔鑿或剔鑿不夠不準(zhǔn)支模板；(6)門(mén)窗、預(yù)留洞口未粘貼海綿條不準(zhǔn)支模板；(7)墻體施工鋼筋縫綁扎不牢或混凝土剔鑿不夠不準(zhǔn)支模板；(8)水電預(yù)埋驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)支模板。4)、支模完成后，由質(zhì)量員、技術(shù)員會(huì)同木工翻樣，施工班組長(zhǎng)一起對(duì)支模質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括如下：(1)構(gòu)件的斷面，柱、板墻的垂直度、標(biāo)高；(2)扣件和對(duì)拉螺栓的緊固情況和數(shù)量、間距；(3)斜撐的數(shù)量、間距以及支撐是否牢固；(4)各種預(yù)埋件和預(yù)留洞的規(guī)格、尺寸、固定的情況；(5)模板結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定性。5)、拆模時(shí)必須按后支的模板先拆，先支的模板后拆這樣的順序進(jìn)行，且不得用力過(guò)大，以免損壞混凝土表面和棱角。拆除完的模板要逐塊傳遞下去，不得拋擲。拆下后，及時(shí)清理干凈。6)、豎向構(gòu)件吊垂線，梁、墻及懸挑結(jié)構(gòu)采用拉通線的方法，并堅(jiān)持在澆筑混凝土?xí)r不撤線，隨時(shí)觀察模板變形及時(shí)調(diào)整模板。7)、為解決模板拼縫漏漿的問(wèn)題，混凝土可澆筑到板底標(biāo)高+20mm左右，剔掉浮漿后達(dá)到控制標(biāo)高。8)、在頂板模板板縫處均設(shè)置底楞，模板邊均通過(guò)刨子找平，拼縫采用“硬拼法”。9)、為保證脫模效果，使用高效水質(zhì)脫模劑，涂刷時(shí)要均勻。10)、高度重視模板拆除后的清理及保養(yǎng)工作，設(shè)置專人、專用工具對(duì)模板進(jìn)行清理，尤其是模板的口角處，模板清理合格后，方能涂刷脫模劑，且要均勻，無(wú)漏刷。未經(jīng)清理涂刷隔離劑的模板不能使用。4、混凝土工程1)、施工前應(yīng)根據(jù)澆筑的混凝土方量、時(shí)間、構(gòu)件的特點(diǎn)、泵送能力等確定混凝土的初凝時(shí)間、布料方法，并編制澆筑作業(yè)方案。2)、嚴(yán)格執(zhí)行澆搗令制度。澆搗令簽發(fā)前，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)預(yù)先作好隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、資料及人員、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的檢驗(yàn)準(zhǔn)備。3)、在澆筑混凝土?xí)r，我們同時(shí)堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”原則，具體如下：(1)、鋼筋、模板未檢查合格不準(zhǔn)澆筑混凝土；(2)、模板內(nèi)清理不干凈、檢查不合格不準(zhǔn)澆筑混凝土；(3)、施工縫未處理或處理不合格不準(zhǔn)澆筑混凝土；(4)、未設(shè)頂板模板標(biāo)高控制線不準(zhǔn)澆筑混凝土；(5)、模板對(duì)拉螺栓孔未堵嚴(yán)不準(zhǔn)澆筑混凝土；(6)、模板拼縫處未用海綿條堵不準(zhǔn)澆筑混凝土；(7)、混凝土泵管沒(méi)有固定穩(wěn)固不準(zhǔn)澆筑混凝土；(8)、預(yù)拌混凝土不符合要求不準(zhǔn)澆筑混凝土。4)、混凝土的澆搗工具一般采用高頻插入式振搗器，混凝土澆搗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，每層厚度約450nlm,并任其斜向流動(dòng)，層層推移，必須保證第一層混凝土初凝前進(jìn)行第二層混凝土澆筑。5)、混凝土結(jié)構(gòu)模板拆除以后，由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)從其外觀上檢查其表面有無(wú)麻面、露筋、裂縫、蜂窩、孔洞、爆模、移位等缺陷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)會(huì)同技術(shù)員、監(jiān)理一起制訂修補(bǔ)措施后進(jìn)行施工。6)、豎向混凝土質(zhì)量保證措施：(1)、制作豎向、水平標(biāo)尺桿，控制分層澆筑厚度和振搗棒移動(dòng)間距，澆筑前先用鐵鏟鋪50nlm同配比減石子砂漿。(2)、振搗要均勻，每層振搗時(shí)振搗棒要插入下層混凝土。不得振搗鋼筋和模板，振搗棒與模板的距離不大于其作用半徑的0.5倍,遇到門(mén)窗洞口時(shí)振搗棒要距離洞口30cm以上，并且從兩側(cè)同時(shí)振搗,以防洞口模板變形。(3)、混凝土施工縫浮漿處理作為一道工序進(jìn)行，彈出剔鑿控制線(柱墻根處彈相距50mni的雙線，柱墻頭距頂板上5mm彈單線)，用無(wú)齒鋸按線切出剔鑿范圍及深度，再將浮漿剔凈，露出石子，確保均勻。(4)、加強(qiáng)性的成品保護(hù)，在施層及已施工完畢的主要通道上,柱角、墻體的門(mén)窗洞口處安裝塑料護(hù)角或多層板下腳料進(jìn)行保護(hù)，樓梯踏步用多層板外探lOnrni進(jìn)行保護(hù)。7)、水平結(jié)構(gòu)混凝土施工質(zhì)量保證措施：(1)、混凝土澆筑前在墻、柱鋼筋上用水準(zhǔn)儀做出標(biāo)高控制點(diǎn)，用來(lái)控制碎的澆筑高度。(2)、樓板混凝土澆筑要控制防止踩踏上層鋼筋。澆筑前沿澆筑方向鋪設(shè)由矮馬凳和腳手板組成的馬道，混凝土工均站在馬道上進(jìn)行操作，并且在澆筑現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋工看筋，及時(shí)將變形鋼筋復(fù)位。(3)、頂板澆筑時(shí)，采用3m長(zhǎng)塑鋼杠(或木杠)刮平，初凝時(shí)加強(qiáng)二次壓面，對(duì)墻柱邊用刮杠重點(diǎn)找平(防止?fàn)€根)。頂板洞口邊要振搗密實(shí)。(4)、次梁跨中1/3范圍內(nèi)設(shè)置水平施工縫。5、機(jī)電工程1)、電氣工程(1)、管路預(yù)留預(yù)埋，應(yīng)確保按基準(zhǔn)標(biāo)高線施工，認(rèn)真查閱圖紙，避免預(yù)埋的管路三層交叉。(2)、線槽、母線安裝應(yīng)繪制綜合圖解決位置標(biāo)高等問(wèn)題。(3)、電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)電纜排布圖進(jìn)行協(xié)調(diào)，電纜按次序敷設(shè)。(4)、配電箱柜安裝時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確定位，嚴(yán)格按照規(guī)范要求安裝。(5)、系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)制定詳細(xì)的專項(xiàng)調(diào)試方案，逐項(xiàng)調(diào)試。2)、弱電工程(1)、探測(cè)器安裝應(yīng)安裝牢固，接地電阻值符合要求，防止虛接、誤報(bào)。(2)、導(dǎo)線連接時(shí)，導(dǎo)線編號(hào)、線色應(yīng)統(tǒng)一，導(dǎo)線壓接應(yīng)牢固。(3)、機(jī)柜安裝時(shí)，要注意地線連接可靠，柜體垂直度、水平度符合要求。(4)、系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，應(yīng)對(duì)全部檢測(cè)項(xiàng)目逐項(xiàng)檢測(cè)，并按規(guī)范要求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行連續(xù)不中斷試運(yùn)行。6、水暖工程1)、預(yù)留預(yù)埋：預(yù)留預(yù)埋件位置準(zhǔn)確、固定牢靠2)、管道安裝：位置、標(biāo)高、坡度正確，與其它專業(yè)管道、線槽等交錯(cuò)處處理得當(dāng)3)、防腐保溫：除銹、防腐處理徹底，與支架、墻、樓板處不能形成冷橋，套管內(nèi)的保溫不得遺漏，材料粘接點(diǎn)，接縫處理得當(dāng)。4)、孔洞封堵：孔洞封堵應(yīng)委托土建專業(yè)進(jìn)行，但封堵過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)。以人的工作質(zhì)量帶動(dòng)工序質(zhì)量進(jìn)而提高工程質(zhì)量。3、質(zhì)量預(yù)控：在項(xiàng)目管理中，事先完善各種措施，用“人、機(jī)、料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件的完善來(lái)保證質(zhì)量。4、過(guò)程精品：最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是大量的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的綜合結(jié)果。對(duì)項(xiàng)目整體而言，將按照實(shí)施的不同階段和不同專業(yè)的不同特點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定相應(yīng)的措施,抓過(guò)程保結(jié)果，以抓過(guò)程精品管理來(lái)保證各分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、數(shù)據(jù)控制：在質(zhì)量控制過(guò)程中，建立一套質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量狀況實(shí)行量化管理。第三節(jié)、質(zhì)量管理保證體系（一）、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)：在工程建設(shè)的各個(gè)層面，建立專門(mén)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量責(zé)任人，落實(shí)每個(gè)人的質(zhì)量職責(zé)。開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)（TQC）,通過(guò)全體參加人員的共同努力以及PDCA循環(huán)，即：計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處置的循環(huán)模式，通過(guò)項(xiàng)目管理水平的持續(xù)上升，實(shí)現(xiàn)最終質(zhì)量目標(biāo)。（二）、科學(xué)有效的質(zhì)量保證體系：在建設(shè)過(guò)程的各個(gè)階段，我們將通過(guò)組織保證、過(guò)程管理保證和制度保證，形成完整質(zhì)量保證體系，如下圖所示。質(zhì)量保證,4?QA-\「2￥4j質(zhì)量策劃yQP質(zhì)量管理QM+質(zhì)量控制"QCddu質(zhì)量過(guò)程V￡瓦工工長(zhǎng)t工木工工長(zhǎng)正工鋼筋工長(zhǎng)tt^=管理員t工質(zhì)量員t計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員[施工作業(yè)班組兼職質(zhì)量員。QPp第四節(jié)、質(zhì)量管理程序及制度（一）、編制詳細(xì)可行的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃為保證質(zhì)量體系能夠有效地運(yùn)行，我們將編制“工程質(zhì)量計(jì)劃”，將質(zhì)量保證措施覆蓋整個(gè)工程，并將它作為工程施工的指導(dǎo)性文件,主要包括以下管理內(nèi)容：1、組織和管理：設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，繪制組織架構(gòu)圖，主要包括技術(shù)質(zhì)量部、工程部、安保部、物資部等部門(mén)，明確技術(shù)質(zhì)量部為專職機(jī)構(gòu)并對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員及管理人員的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)描述。2、人員培訓(xùn)與資格：對(duì)上崗人員進(jìn)行有針對(duì)性的職業(yè)培訓(xùn)，特殊作業(yè)要求獲取作業(yè)證書(shū)方可上崗。3、文件和資料控制：工程圖紙、技術(shù)資料等進(jìn)行歸檔、編目、標(biāo)識(shí)，并做好對(duì)外、對(duì)內(nèi)文件發(fā)放工作，對(duì)作廢文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)處理。4、材料（設(shè)備）采購(gòu)管理：總承包單位建立合格供應(yīng)商名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃，簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。5、材料工藝的檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測(cè)試：規(guī)定凡進(jìn)場(chǎng)的工程材料、半成品必須按國(guó)家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，試驗(yàn)結(jié)果等各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后，方可放行，6、專業(yè)分包的質(zhì)量控制：對(duì)專業(yè)分包加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制檢驗(yàn)，如焊接、制造安裝、油漆鍍層等工藝進(jìn)行嚴(yán)格的誤差控制，并制定樣板制度。7、不合格品（項(xiàng)目）控制：明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和出現(xiàn)不合格品的處置措施。8、圖紙深化及資料管理：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制。9、工序控制管理：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。10、檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理：制定物資檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。11、質(zhì)量記錄的控制