人力資源管理16

SHRM?人力資源管理3P?核心課程邀請(qǐng)函主辦單位：中國(guó)薪酬協(xié)會(huì)山東瑞泉管理咨詢有限公司時(shí)間：2008年11月28～30日地點(diǎn)：濟(jì)南市·華能大廈（四星級(jí)酒店）凝聚100多家中外知名企業(yè)培訓(xùn)、顧問(wèn)、咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)歷時(shí)八載的積累與沉淀，精心打造經(jīng)典王牌課程，國(guó)際十大培訓(xùn)師曹子祥親臨授課裝【宵為艘什么汗您應(yīng)弟該鼓參加穿本培象訓(xùn)】在我們的企業(yè)中，為什么有些人的工作相互重疊，有功勞大家爭(zhēng)，有責(zé)任無(wú)人擔(dān)，甚至互相推諉？為什么有工作會(huì)沒(méi)人去做，貽誤戰(zhàn)機(jī)？為什么有人工作量很大，總也做不完？而有人卻沒(méi)活干，整天喝茶看報(bào)紙？為什么考評(píng)效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?工資低了留不住人才，高了卻不一定能留住人才——高低之間，如何取舍？作為企業(yè)高層管理人員，您是否明白以上問(wèn)題出在哪里？您是否知道如何解決以上問(wèn)題？雙【培追訓(xùn)收備益】掌握現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位分析、崗位評(píng)價(jià)技術(shù)、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理設(shè)計(jì)原則、方法、操作技巧，并讓您能與專家一起分析人力資源管理中常見的誤區(qū)與克服辦法；能對(duì)公司現(xiàn)有人力資源管理3P?系統(tǒng)進(jìn)行完善，使企業(yè)的3P?系統(tǒng)更易操作、成本合理化、回報(bào)率最大化，持續(xù)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。杏【槽課程擔(dān)對(duì)象找】特邀請(qǐng)下列人員參加：尿·應(yīng)董事貸長(zhǎng)；搞總經(jīng)憂理；鐮副總部經(jīng)理你；人費(fèi)力資勁源總磁監(jiān)/貌經(jīng)理猛；葬·若研發(fā)勇經(jīng)理亂、銷殲售經(jīng)苗理、桌市場(chǎng)夏經(jīng)理古、生柄產(chǎn)經(jīng)蛇理、黎財(cái)務(wù)堆經(jīng)理腳·配招聘仙主管星；薪搭酬主頁(yè)管、肯專員薦；績(jī)斃效主父管、抄專員規(guī)；賊【培具訓(xùn)寄方式被】泄講解械+播全姑景撕案例擱展示籃分析巖+陶工牲具與竹表單江現(xiàn)場(chǎng)高使用退+將學(xué)律員公思司實(shí)裹況交桿流證+繩現(xiàn)狡場(chǎng)演大練街+童顧問(wèn)顯式作點(diǎn)評(píng)淹1更、獄從理堤論到糾實(shí)踐毯再到獵操作刑，環(huán)輸環(huán)相進(jìn)扣，洗層層吐深入曲；鈔2悼、花培訓(xùn)房講師避豐富乘的咨撤詢經(jīng)笨驗(yàn)，滔大量目實(shí)戰(zhàn)宣案例鹿的講膚解祝與分水析量；繞3芽、寨采用頑互動(dòng)膊、現(xiàn)秀場(chǎng)演旁練、襯疑難跡解答蓋、游惠戲等貧方式鉛，使船學(xué)員救在輕嶼松學(xué)筍習(xí)中穴掌握駁更多睬的方閘法、總技能竹【仔主辦違單位篩】敘中國(guó)秘薪酬河協(xié)會(huì)菜腿山東蕩瑞泉把管理嗽咨詢孫有限練公司標(biāo)【誠(chéng)講師倦介紹塑】國(guó)際十大培訓(xùn)師國(guó)際十大培訓(xùn)師宰●燕管理仿學(xué)博布士，辣最具警實(shí)力氣的實(shí)嚴(yán)戰(zhàn)型旨、最害受企俯業(yè)推勸崇的創(chuàng)人力材資源膛管理順專家瞞；袍多家李知名奇企業(yè)拖高級(jí)吹管理泰顧問(wèn)煌。迫“方20股06完年國(guó)苗際十下大培欠訓(xùn)師膊”誠(chéng)之一銷；香“喬20促04斯年影醋響深州圳咨眠詢業(yè)檢的二殘十位略風(fēng)云潛人物伯”智之一害；鐘“脖20遵03爛年度陣最受任歡迎良培訓(xùn)喬師芒”賓；緞清華鼠大學(xué)齊特聘疾教授鍬兼E疲MB物A教栗材撰拆寫人辨；葵●華多家?guī)?bào)刊烘、網(wǎng)幣站、棵電視塌臺(tái)、蹤電臺(tái)獎(jiǎng)的人晝力資亦源管怪理專稻欄撰堤稿人蘭和主糠持嘉汗賓，熟發(fā)表晌文章渣16索0殊多篇康；曾阿被《式商界京名家吼》《半南方尊雜志昏》《紗新資昆本》衰等多伯家雜字志社干報(bào)導(dǎo)循過(guò)，沙并多櫻次受我邀北憑京《壩前沿光講座節(jié)》電鋸視欄逮目、狂深圳陣廣播店電臺(tái)僻做管品理主坐題的淋嘉賓鋼。身●曹錄子祥說(shuō)多年心潛心再研究紋的人取力資顏源管走理，黨既深葛得田中外腔管理剩精髓塘，又甩純熟山掌握批企業(yè)糖教練燈技術(shù)筐。捉18勻年的省中外些企業(yè)皆老總串和管鄙理顧愚問(wèn)生隆涯、莊超過(guò)墳40尿00詳小時(shí)煌的尊管理包培訓(xùn)鞠課海程宮，使頌他在既企業(yè)杯管理蓮上累座積了跟深厚慧的功究力，百同時(shí)們也煉囑就了股一雙攝慧眼單。才●曹輪博士由授課茶條理純分明脆、結(jié)蜻構(gòu)嚴(yán)評(píng)謹(jǐn)，槍結(jié)合熔企業(yè)竊實(shí)際障，引客用大耽量實(shí)擋際案抓例，柴視野失開闊餐，深丈入淺衡出，垮使學(xué)給員在挺快樂(lè)竟學(xué)習(xí)綿中掌煉握深行奧的送管理貴學(xué)原僅理、伯技術(shù)折、方婦法，扶并輕狼松學(xué)閃以致鳴用。促●柔曹叉博士打的主六講課價(jià)程還致有：者偶1、概《組尸織優(yōu)秒化流磁程再以造及皺職位艷分析執(zhí)》昂塊蝕2擺、《節(jié)戰(zhàn)略房性績(jī)纏效管財(cái)理及恒平衡迷計(jì)分慧卡》嚷眾3、垂《如拌何讓麥公司宵的薪嗓酬方撈案更豈具激佳勵(lì)性伐》陰4掘、《在目標(biāo)產(chǎn)與績(jī)爬效管貢理》益污5、漲《營(yíng)桑銷團(tuán)白隊(duì)的胖績(jī)效道管理家》聽拍質(zhì)耳傘玻拒6、咐《全灶面提故升企濾業(yè)執(zhí)里行力桿--劃-執(zhí)討行力第就競(jìng)駁爭(zhēng)力浸》貍7、守《激愁勵(lì)您綠的下色屬，揮引爆竊企業(yè)且核能萌》惕舅勞8茶、《古人力乘資源盈管理轟3P越?致核心蛾課程銹》箱《成渡功績(jī)膀效管核理的棟1-棵2-分3鳴法則詢》、圈《績(jī)薦效管紫理的逗十大攏困擾賢》、奇《平蘭衡計(jì)售分卡鎮(zhèn)其實(shí)節(jié)并不蛙難》懷、《醬瓜子必理論行》度、《火如何意讓你遮的孩礙子到早達(dá)山迎頂？腹》、兩《枯“和絆腳杏石亦”算變皺“窗墊腳鴨石恩”筆》點(diǎn)、傻《珠少三角孕人才砍缺失嫌分析兄及應(yīng)虛對(duì)辦史法》恰、半《缺襯人才馳？還仿是缺斑規(guī)范受？》房、像《黎如何元減少披人才酸流失堵？》射、終《堡如何吼提高池下屬隸的工僅作績(jī)鉛效？粱》距、鳥《免如何疑讓績(jī)溪效工削資有棵效？廉》、愈是《那沒(méi)有捎不重墓要的微員工湯》、峽《購(gòu)員工斬滿意難度與巷工作追績(jī)效紛解析犁》、?！栋阏J(rèn)端為藍(lán)樣太陽(yáng)困公司喂的管嘴理存各在什況么問(wèn)司題？箱》、勁飼《如烘何處過(guò)理企湊業(yè)元乎老與枕親戚砌問(wèn)題林？》仇等等寬。蹦【伸客戶共評(píng)價(jià)獲】吼行天尼課堂飯中的繞討論寫和分糠享是仗最為本激烈厲和過(guò)利癮的棵。各委地精辭英面仿對(duì)面豈，置隸身其遮中，披大家引觀點(diǎn)劉碰撞莫，火允花四岔濺，嫂每次捉都能掙切身駛體驗(yàn)魯?shù)胶ǘ瑫沉芸纠斓膴A智慧衛(wèi)交流像與分東享。紀(jì)陶搜蜓奉假鳴—假—T將CL勸移動(dòng)捕通信餐有限搶公司怠HR銳經(jīng)理兼楊碑女士旁曹老賽師是校一個(gè)閣非常揀有個(gè)遠(yuǎn)人魅逗力和穩(wěn)功力萍深厚寺的老攔師，嫌他往膜往能值透過(guò)砌表面刊的現(xiàn)額象，遼透視手現(xiàn)象全背后愚的本犁質(zhì)；待根據(jù)殲問(wèn)題列的表節(jié)現(xiàn)，智找到伏動(dòng)因捆；從么學(xué)員喪平凡赴的表庸述中區(qū)，提逝煉出錦深邃村的哲度理，許讓我?guī)艂儗W(xué)施員的軟理念碰得以霜升華朗。閉貞藥紫售鄭援—揚(yáng)—深繳圳中墾國(guó)國(guó)孝際旅臘行社傍總經(jīng)仆理狹吳總帝除了宜許多贈(zèng)非常否經(jīng)典級(jí)管理極案例巷給我舉很大疼啟發(fā)滔外，禁與組蒜內(nèi)學(xué)薪友一普起進(jìn)模行的獲實(shí)戰(zhàn)球演練具，讓釀我對(duì)賢所學(xué)術(shù)的工統(tǒng)具和浩方法秧有了慘更深曉刻的趕認(rèn)識(shí)益和把押握，孝讓我對(duì)在以痛后的鳥工作蹤中得視心應(yīng)企手。說(shuō)目丈果昨網(wǎng)嘩孟介——丙內(nèi)蒙拳古伊餓利集吃團(tuán)人脅力資織源總堆監(jiān)吵郭女疤士夜曹老板師是孫國(guó)內(nèi)敬管理莫咨詢壩和培膛訓(xùn)的呈實(shí)戰(zhàn)霜派代逗表人財(cái)物之毅一，閘理論煙與實(shí)幫踐相老結(jié)合電，講酷解中援深入細(xì)淺出抽，課從程生玉動(dòng)易信懂，古可操批作性頑強(qiáng)，該受益建頗多培。牽——廈山東保瑞泉豪管理貧咨詢仆有限兩公司癥怨吳總雷【聯(lián)拖系我幕們】四電話洽:睜0辦53舒1-惰87枯02竭8楚98漆2安傳真桶：0路53濟(jì)1-掌86鍋33遞6腳99陳6快Em餓ai些l:胡sd交rq盛20腐08仿@1乞63惰.c姨om喊披ht柳tp售:/樸/w線ww濃.s穩(wěn)dr越q.學(xué)co狡m額【課攪程設(shè)皂置】酸共三映天，離20出08拉年1孩1月灘28菜、幕29死、3續(xù)0裙日，套即座周五貓、周飲六、仁周日民上課抗，9焰：0春0～斤12宿：0授0，訓(xùn)14右：0胸0～娘17竄：3惱0梁【費(fèi)業(yè)援嶼用】捧38餡00絨元/已人科（下煌期即嘴將提棍價(jià)）棒包脖含更講義半、證降書、廉光碟毒、么茶點(diǎn)博、磚餐費(fèi)偽、壓通訊智錄及池合影奏等睜【報(bào)泥名流蛋程】揭：井電話俘登記搬→取填報(bào)緊名表抹→蛛收確近認(rèn)函膛→盛轉(zhuǎn)賬惜→龍上課臣（哄報(bào)名緊專線殘：填0能53吧1-引87朵02擴(kuò)8況98反2耀）叨【咐優(yōu)惠寬辦法盆】我團(tuán)隊(duì)揭報(bào)名優(yōu)，真遵正的擱省錢犁之道移人蜜數(shù)雙折鬼扣和人均箱費(fèi)用季其他竹1人跑不好辯意思宇38少00刃元/斗人朗培訓(xùn)蹤或許股很貴準(zhǔn)，但帆不培趁訓(xùn)更用貴！超3人脈9折該34餡20的元/崖人吊每人紡節(jié)省腹38怖0績(jī)?cè)瑴I3討人共和節(jié)省劃11隔40匆元迷5人棉及以過(guò)上殘8折組30韻40浸元/玻人輸享受痰超值爹優(yōu)惠箏小班法教學(xué)柴，限掃額5濃0人鬧。誤(直名額禍有限久，先異到先室得，辜報(bào)名遲前1寶0腫個(gè)企還業(yè)可銷獲得態(tài)曹子薪祥老竄師尿《券人力蘭資源葛管理宇3P袍?帆核心績(jī)課程薄》辭教學(xué)梨光盤巨6折鵝購(gòu)買譜優(yōu)惠凱，組承織崗貨位、揀績(jī)效貌、薪烏酬任繳選其介一)跡建議缸老總友親自資組團(tuán)增研發(fā)手、銷列售、狠市場(chǎng)檔、生目產(chǎn)、劣財(cái)務(wù)漸等部搏門經(jīng)被理金參加蔥；討歡迎泰相關(guān)攔咨詢股機(jī)構(gòu)聯(lián)咨詢敞顧問(wèn)陶參加鴨。譯繳費(fèi)堅(jiān)截止哪日期爆：開劍課前浩三天浙，請(qǐng)役提前哭做好妹繳費(fèi)赤準(zhǔn)備暖。件以上虧培訓(xùn)迅費(fèi)為緣最終予價(jià)，瑞恕不匹議價(jià)除。創(chuàng)注：粱以上迎課程并大綱鹽僅為多參考相，實(shí)壘際課蹈程大木綱將集略有輕調(diào)整字，以凡上課乒時(shí)為煉準(zhǔn)?；@《沙SH咱RM巨?棒人力濱資源作管理蒜3P任?脫核心樸課程富》報(bào)箱名回煌執(zhí)贏第3其2期犬濟(jì)擠南外開課固主講惡培訓(xùn)輔師：竊曹子逼祥博掠士泛懼即上牧課時(shí)駛間：鄙20旺0像8仰年捧11亞月畝28邊、2諒9、納30恢日撞襪般費(fèi)揮用：夸38辰00馳元/符人末請(qǐng)?zhí)畹懲昶ゴ藞?bào)烈名表筑后傳北真至云：北05涉31天-嗽86各33塵6舟99度6壞垮劉改磊靠收什即澆可收臣到我嘩們確斜認(rèn)函沸！芳公付司私聯(lián)系趁人愿手惱機(jī)愁地勸址新電委話事郵脾編據(jù)E-汗Ma骨il批傳總真繪序號(hào)爬姓短名秘手迫機(jī)酒學(xué)歷瘡部門柄職務(wù)良相關(guān)歐培訓(xùn)絨經(jīng)歷教1好2堡3營(yíng)4練5處注：應(yīng)本欄搜如不棄夠?qū)懣?，?qǐng)宏添加滔或再反復(fù)印諷一張稅繼續(xù)挺填寫巧。域繳費(fèi)似方式析合計(jì)腥金額互是否眠要住說(shuō)宿都（辨）旋縱是挽冒（探）展坑否婦住宿超標(biāo)準(zhǔn)亭（家）1企00柜-2跨00清詳璃（過(guò)）2占00傘以上甩飲食蠟口味往（嬸）眨棚清淡晃達(dá)（踩）南飼微辣慌（昂）使裙辣束其他潛：觀為確晌保發(fā)電票準(zhǔn)掘確性第，請(qǐng)需填寫妨下面錘一欄混發(fā)票搜抬頭潮：漲繳費(fèi)牢截止振日期玉：稍開課刑前三核天滔。請(qǐng)飄將培紅訓(xùn)腦全破款滲通過(guò)晨銀行供直接線轉(zhuǎn)賬擾至樹以下因帳戶呈開戶亡行：更中國(guó)蛛銀行蓋股份想有限榮公司離濟(jì)南握解放仇路回支行傘賬戶鍬：山倆東瑞忍泉管煩