工業(yè)工程講稿

工業(yè)工程講稿第一頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日內容第一部分：認識工業(yè)工程第二部：

工程分析與改善第三部分：動作分析與改善第四部分：作業(yè)測定第五部份：生產(chǎn)線平衡第六部份：布局改善第七部分：認識浪費第二頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日第三部：

動作分析與改善1、動作分析概述2、動素介紹――17種動素說明3、動素分析要領4、動作經(jīng)濟原則5、作業(yè)改善—動作經(jīng)濟原則應用第三頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日動作分析的方法一、動作分析概述動作分析第四頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日動作分析１.動作的定義２.動作分析的定義３.動作分析的目的４.動作分析的用途第五頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日1.動作的定義有改變目的物形狀和裝配目的物有改變目的物位置保持目的物狀態(tài)無作業(yè)時手空閑含義工藝流程和作業(yè)的具體實施方法，如尋找、握取、移動、裝配必要的目的物，操作者身體各個部位的每一個活動。分類加工移物拿住等待第六頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日2.動作分析的定義按操作者實施的動作順序觀察動作，用特定的記號記錄以手、眼為中心的人體各部位的動作內容，并將記錄表格化，以此為基礎，判斷動作的好壞，找出改善點的一套分析方法。在日常工作中對任何作業(yè)都抱有問題意識，仔細觀察事物，判斷動作的好壞，構思設計更好的動作順序和方法。動作分析動作意識第七頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日3.動作分析的目的（1）了解操作者身體各部分的動作順序和方法。（2）了解以兩手為中心的人體各部位是否能盡可

能同時動作，是否相互聯(lián)系。（3）明確各種動作的目的，動作過程中的必要動

作和不必要動作（4）了解在必要的作業(yè)動作中兩手的平衡。第八頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日4.動作分析的用途①為減輕作業(yè)疲勞、提高工作效率而找出動作存在的問題。②探討最適當?shù)膭幼黜樞?、方法及人體各部分動作的同時實施。③探討最合適動作的工、夾具和作業(yè)范圍內工件、材料、工夾具

的位置。④比較順序、方法改善前后的情況，預測和確認改善的效果。⑤用記號和圖表一目了然地說明動作的順序和方法。⑥改善動作的順序和方法，制定最適當?shù)臉藴首鳂I(yè)方法。⑦提高能細微分析動作和判斷動作好壞的動作意識。第九頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日動作分析的方法(1)目視動作觀察法(2)影像動作觀察法高速攝影分析法常速攝影分析法慢速攝影分析法VTR分析法動素分析法第十頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日方法目的分析對象優(yōu)點缺點表1動作分析的種類和特征目視動作觀察法動素分析法人體各部分的活動是否存在浪費和不合理之處？詳盡找出動作所存在的問題在固定的作業(yè)現(xiàn)場反復實施的連續(xù)時間較短的作業(yè)，如：生產(chǎn)線裝配作業(yè)能用最小的單位分析動作，詳盡找出動作存在的問題通過觀察和分析可以逐步培養(yǎng)動作意識要理解和熟練掌握18個動素的記號和內容必須經(jīng)過的專業(yè)培訓第十一頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日方法目的分析對象優(yōu)點缺點表1動作分析的種類和特征影像動作觀察法慢速攝影分析法VTR分析法找出操作者動作和物流的瓶頸之處，大致掌握長時間作業(yè)的運行狀態(tài)反復觀察作業(yè)過程，進行正確的分析，允許多人參與作用改善的討論在固定的作業(yè)現(xiàn)場實施的不規(guī)則的持續(xù)較長時間的作業(yè)，如：站立步行作業(yè)協(xié)同作業(yè)適合于攝象的幾乎所有類型的作業(yè)通過攝影，突出人的動作，物流中存在的問題可持續(xù)長時間的作業(yè)進行攝影，通過計數(shù)攝影張數(shù)，記錄作業(yè)的時間值通過對作業(yè)實施過程攝象，可立即在放像機上再現(xiàn)作業(yè)過程，操作簡單通過反復攝影可進行詳細的分析由于膠卷需要沖洗顯影，故分析需要時間在某種程度上必須熟悉裝置的操作整套裝置費用高整套裝置的費用高第十二頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日二、動作要素介紹吉爾布雷斯將以手、眼活動為中心的基本動作總結為18種，并取名為動素。通過觀察手、足動作和眼、頭活動，把動作的順序和方法與兩手、眼的活動聯(lián)系起來詳盡地進行分析，用動素記號記錄和分類，找出動作順序和方法存在的問題，單手等待以及不合理動作、浪費的動作等問題并加以改進的一種分析方法。動素的分類及其符號動素的其他分類簡介動素動素分析第十三頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日動素的分類及其符號

第三類為無效動素，共4種。18種動素可分為3類:第一類為有效動素，共9種。

第二類為輔助動素，共5種。第十四頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日6789分析、改善的重點是如何縮短其持續(xù)時間第一類：有效動素除了非用不可者外，應盡量取消此類動素拆卸使用放開檢查伸手握取移物定位裝配12345尋找發(fā)現(xiàn)選擇思考預置1011121314第二類：輔助動素分析、改善的重點是如何縮短其持續(xù)時間除了非用不可者外，應盡量取消此類動素第十五頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日第三類：無效動素此類動素不進行任何工作，是一定要設法取消的動素拿住不可避免的延遲可以避免的延遲休息此類動素不進行任何工作，是一定要設法取消的動素。第十六頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日動素的其他分類簡介臺灣的周道教授將動素用4個同心圓表，第一圈為中心圈，為核心動素；第二圈為常用動素，是改善的對象，第三圈為輔助性動素，操作中愈少愈好，第四圈(最外圈)為消耗性動素，應盡可能予以取消。動素舉例：開啤酒瓶臺灣的周道教授將動素用4個同心圓表，第一圈為中心圈，為核心動素；第二圈為常用動素，是改善的對象，第三圈為輔助性動素，操作中愈少愈好，第四圈(最外圈)為消耗性動素，應盡可能予以取消。臺灣的周道教授將動素用4個同心圓表，第一圈為中心圈，為核心動素；第二圈為常用動素，是改善的對象，第三圈為輔助性動素，操作中愈少愈好，第四圈(最外圈)為消耗性動素，應盡可能予以取消。臺灣的周道教授將動素用4個同心圓表，第一圈為中心圈，為核心動素；第二圈為常用動素，是改善的對象，第三圈為輔助性動素，操作中愈少愈好，第四圈(最外圈)為消耗性動素，應盡可能予以取消。臺灣的周道教授將動素用4個同心圓表，第一圈為中心圈，為核心動素；第二圈為常用動素，是改善的對象，第三圈為輔助性動素，操作中愈少愈好，第四圈(最外圈)為消耗性動素，應盡可能予以取消。第十七頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日左手動素右手分析要點伸手到酒瓶處，選擇啤酒拿起開瓶器等待1拿起啤酒瓶2↓拿起開瓶器等待移動啤酒瓶到身前3移動開瓶器拿住啤酒瓶移動開瓶器4拿住啤酒瓶將開瓶器套在瓶蓋上5↓#拿住啤酒瓶用開瓶器打開瓶蓋6↓U放開啤酒瓶手回歸原處7手回歸原處手回歸原處8↓1、若什么啤酒都可以的話，則取消選擇動作6、由于使用不需拆卸的開瓶器，故只使用一個動素第十八頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日1、動素分析的目的2、動素分析的用途動素分析的目的和用途第十九頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日把動作分類歸納成為18種基本動作，了解每個動作的過程和狀態(tài)，明確動作順序、方法與雙手、眼、足、頭等人體各個部位動作之間的關系；把握人體各部位是否同時動作；1、動素分析的目的確認各動作的合理性，找出存在的浪費、不合理性和不穩(wěn)定性；區(qū)別必要動作、輔助動作和不必要動作，找出產(chǎn)生后兩類動作的原因。第二十頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日（1）探討高效易行的工作方法（2）探討最適當?shù)膭幼黜樞颍?）作為作業(yè)安排、手工操作夾具化和夾具改善的參考資料。（4）分析改善前后的效果，比較兩個以上作業(yè)的動作順序和方法（5）用動素符號記錄正確詳細地說明雙手和眼的動作（6）制定最正確的易于操作的標準作業(yè)方法（7）培養(yǎng)出操作者的動作意識2、動素分析的用途第二十一頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日1、找出作業(yè)中存在的問題，決定應進行動素分析的作業(yè)2、動素分析的準備3、動素分析的實施4、討論分析結果，確定改進方案三動素分析的要領第二十二頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日（1）制定出合理、無浪費、穩(wěn)定的作業(yè)順序和方法；（2）制定出輕松不易疲勞的作業(yè)方法；（3）設計最適當?shù)墓?、夾具，改善作業(yè)現(xiàn)場布置。1.把握流程中存在的問題，對應改善的目的，決定進行動素分析的作業(yè)。動素分析的目的如下：第二十三頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日思想準備：事前應充分理解和掌握作業(yè)內容工具準備：動素分析表、記錄紙、秒表、卷尺2、動素分析的準備第二十四頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日3、動素分析的實施（1）在動素分析表中填寫必要的事項（2）觀察、分解、記錄動作①分析方法分兩步：多次觀察作業(yè)，掌握大致情況，在記錄紙上歸納出要素作業(yè)；②按作業(yè)的順序記錄相應的雙手活動，把各作業(yè)要素一動素為單位分解，在動素分析表中的相應欄目中填寫動素名與動素記號。（3）整理分析結果，填寫總結表（4）填寫作業(yè)現(xiàn)場布置圖.圖1為電子元件插入電路板作業(yè)現(xiàn)場布置,表3為相應的動素分析表第二十五頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日圖1零件插入作業(yè)的現(xiàn)場布置第二十六頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日表3電阻元件插入電路板的動素分析表第二十七頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日4、結果分析，方案改善5W1H提問技術，ECRS技巧，動作改善檢查表；基于動作經(jīng)濟原則進行；應作出改善后作業(yè)的動素分析表，通過比較改善前后的動素數(shù)，確定改善的效果。第二十八頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日動素分析的總結1、統(tǒng)計分析表2、動素分析表其他方法：第二十九頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日1、統(tǒng)計分析表（1）找出第2類、第3類動作所占的比例。當?shù)?類、第3類動素多的時候，存在著動作浪費，有必要改善動作。（2）分析雙手動作的平衡。第三十頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日2、動素分析表序號要素作業(yè)左手動作動素記號右手動作改善點左手眼右手1等待伸手2等待抓取3…..…..…..…..…..第三十一頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日5W1H法動作改善檢查動作改善要點動作經(jīng)濟原則其他方法：第三十二頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日動素分析的應用場合探討高效易行的作業(yè)方法用于無論如何觀察作業(yè)，也不能發(fā)現(xiàn)動作所存在的問題以及無論如何思考也制訂不出最佳方案的場合探討最適當?shù)膭幼黜樞蛲ㄟ^動素分析，可以明白人體各部位用什么動作順序活動作為討論最適當?shù)墓A具與作業(yè)環(huán)境布置安排時的參考資料制訂正確易行的標準作業(yè)方法培養(yǎng)動作意識第三十三頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日動素分析的應用實例案例1：鉆孔作業(yè)案例2：錫焊作業(yè)案例3：剃須刀裝配分析第三十四頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日四、動作經(jīng)濟原則一、動作經(jīng)濟原則的定義二、動作經(jīng)濟原則的四條基本原則三、關于動作的三要素第三十五頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動作作業(yè)時應遵循的原則。根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動作是否合理。一、動作經(jīng)濟原則的定義生產(chǎn)三要素人、機器和物料動作經(jīng)濟原則動作意識明白合理動作與不合理動作的區(qū)別。明確動作錯誤的原因，判斷合理動作。全身心投入動作研究，思考合理動作方法，作業(yè)配置和工夾具。第三十六頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日4、輕松作業(yè)二、動作經(jīng)濟的四條基本原則是否存在不必要的大動作來進行作業(yè)？特別是取放物品的距離是否過大？對于簡單作業(yè)可以同時使用雙手和足，既可以提高工作效率，又保持身體的平衡，減少疲勞。1、減少動作數(shù)量2、雙手同時作業(yè)3、縮短動作的距離第三十七頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日是否有多余的搜索、選擇、思考和預定？是否便于抓取和裝配？對第二、三類動作，必須考慮減少和取消的改進措施。對第一類動作，應探討通過使用夾具，改變動作順序來縮短動作時間，輕松作業(yè)。1、減少動作數(shù)量第三十八頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日能否減少基本動素數(shù)？是否處于難于操作的不合理姿勢？是否是需要大力氣的動作？改進動作不僅提高作業(yè)效率，還必須考慮作業(yè)的舒適性。4、輕松作業(yè)第三十九頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日三、動作的三要素①動作方法②作業(yè)現(xiàn)場布置③工夾具與機器第四十頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日第四十一頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日四、動作經(jīng)濟原則的作用和應用目的1、動作經(jīng)濟原則的作用2、應用動作經(jīng)濟原則的目的第四十二頁，共四十九頁，編輯于2023年，星期日1）回歸到動作方法應有的基礎上，從作業(yè)中找出不符和動作經(jīng)濟原則之處，把握作業(yè)動作上存在的問題；2）用動作經(jīng)濟的原則核查動作方法、作業(yè)現(xiàn)場布置、夾具