《贏在中層》文字培訓(xùn)資料

第1講前言【本講重點】在差距中看中層的重要性企業(yè)未來的三大強(qiáng)敵經(jīng)理人斷層已經(jīng)來臨成功經(jīng)理人的全新詮釋在差距中看中層的重要性從現(xiàn)實情況來看，中國的企業(yè)中層一旦出現(xiàn)問題，整個企業(yè)都將面臨困境。目前國內(nèi)的一些知名企業(yè)，如遠(yuǎn)大、聯(lián)想、華為以及部分民營企業(yè)，從硬件上看都具備漂亮的廠房、先進(jìn)的流水線，有些企業(yè)甚至擁有了亞洲第一的流水線，但是，公司成員，特別是中層員工的素養(yǎng)卻往往無法做到亞洲第一。國內(nèi)的企業(yè)家在擁有先進(jìn)設(shè)施的同時需要思考一個問題：他們的中層隊伍是否是頂尖的？這對所有的管理者來說都是非常重要的，因為中層是能夠推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。小而言之，中層的差距就是企業(yè)之間的差距；大而言之，中層的差距就是中國與世界的差距。【案例】北京全聚德是舉世聞名的中華老字號，在知名度上絲毫不遜于肯德基、麥當(dāng)勞。全聚德創(chuàng)建于1864年（清朝同治三年），經(jīng)營了一百多年的烤鴨，但2003年的營業(yè)額充其量只有7000萬美元；而創(chuàng)立于1955年的麥當(dāng)勞只有幾十年的歷史，2003年的營業(yè)額卻高達(dá)400億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全聚德。同樣，中國聯(lián)想公司與美國戴爾公司均成立于1984年，但是，聯(lián)想目前的銷售額僅有三十億美元，而戴爾的銷售額則高達(dá)300億美元。中國與世界的差距究竟有多大？差距究竟在哪里？這是每個企業(yè)管理者都要思考的問題。有人說是戰(zhàn)略，有人說是資源，也有人說是競爭的流程和標(biāo)準(zhǔn)。但是，在這些因素的背后，存在著一個根本性的因素，即中層管理者的能力與素養(yǎng)存在差距。美國、日本、韓國等國外企業(yè)到中國投資時，首先做的就是挖掘中方優(yōu)秀的中層人才。外國企業(yè)可以利用資金和財務(wù)的優(yōu)勢從中國企業(yè)挖走優(yōu)秀人才。中國的優(yōu)秀企業(yè)正在面臨著人才嚴(yán)重流失乃至崩潰的境界。因此，如何讓中層干部忠誠于國有企業(yè)，是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不得不面對的重要課題。只有擁有大量優(yōu)秀的中層人才，才能縮小中國企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)之間的差距。史【自噸檢】券請你顏閱讀鞠資料布，根嗎據(jù)要少求回伴答問域題。婦在很遞多管湯理學(xué)毫?xí)缰卸紣烙涊d穩(wěn)了一納句非鴨常有卷名的圈話：加由一龜頭獅閃子率梯領(lǐng)的蹄羊群起可以幅打敗箭由一翠只羊梨率領(lǐng)薦的獅浸子群通。那唱么，格獅子扎率領(lǐng)番的獅亂子群機(jī)呢？變我們慈應(yīng)該河如何形理解濕這句秧格言秋的深肯刻內(nèi)慕涵？壽請結(jié)膀合中娘外企義業(yè)間擴(kuò)的差東距，宮簡單財敘述打你的溫觀點既。贊@針__罰__煎__趣__總__覆__州__災(zāi)__歉__館__榴__瘡__落__遼__呆__瞧__黎__耗__皆__閘__港__課__仆__丸__啟__角__捆__失__被__察_轉(zhuǎn)__渠__晉__粱__偵__丈__戰(zhàn)__癢__調(diào)__醋__拋__評__滴__斬__水__辣__紙__這__恩__予__教__堵__詞__勞__盟__飲__裁__聽__小__鋼__搖見參怕考答架案1圣-1崖企業(yè)忙未來環(huán)的三歪大強(qiáng)境敵守如果乎把企焰業(yè)間彼的人購才爭休奪比惕喻成吼一場閣戰(zhàn)役歷，那呢么要展打贏踐這場鬼戰(zhàn)役普，就豎必須槍做到鍬知己芬知彼任，全假面了眨解中盲國企承業(yè)發(fā)宅展所很面臨振的問英題和娃競爭煩對手薪。隨滾著中趨國全辜面履猶行W奧TO專各項日義務(wù)安和規(guī)蹤定的慮最后適期限尺的到暖來，么中國直企業(yè)剝正面杜臨著愉三大響強(qiáng)勁錘對手和：極1.廢強(qiáng)敵智一：詢外國測企業(yè)率中國紛企業(yè)梳首先真面對局的競眾爭對蹲手是莖外來五的企吹業(yè)。鍛從美爹國、訓(xùn)日本藥等發(fā)妥達(dá)國拘家來費華投視資的匯企業(yè)床如同堆餓極包的虎姐狼一玩樣正罵在大漫肆爭娃奪中攪國市逆場，留它們割在資抵金、室戰(zhàn)略頭、流類程、視品牌粗和文興化等間各個妙方面逐與國毯內(nèi)企劃業(yè)進(jìn)潑行著晉最高改層次揚的競翠爭。覺中國句企業(yè)激要想插贏得糟與國娃外企梯業(yè)的徹競爭獵，必珍須在插品質(zhì)桃、技映術(shù)、索品牌光與文似化上窄取得逃進(jìn)步貌。遵中國理已經(jīng)弄加入霞了W余TO悟，形鋤象地裳說：巧“泉狼禍”媽已經(jīng)鋼來了型。但返是，們目前詠競爭矛還僅倚是剛源剛開脊始，貪加入敬WT尋O三錢到五栗年之廢后，蔽中國耀的眾可多企歲業(yè)將房會面脊臨一賴個更媽具威武脅的共生存長環(huán)境避。為希了應(yīng)懲對競江爭，脅中國越企業(yè)撈亟需到強(qiáng)有疑力的袖中層丸執(zhí)行原者。祥2.任強(qiáng)敵庫二：縮本土珍企業(yè)拼企業(yè)至不僅壇要面皆對外箏國企紡業(yè)的嗽競爭餡，還坑要與常本土縮企業(yè)頁進(jìn)行這殘酷邀的競桿爭。殊本土置企業(yè)宣在外鞠來壓撇力和縱內(nèi)在膛成長輪的巨栗大阻傻力面朋前，托最常叉用的總辦法糠就是姿打價窄格戰(zhàn)狠。很值多國勝內(nèi)企隊業(yè)把級大量貍精力肌集中驅(qū)在低育層次川市場簡開發(fā)供的戰(zhàn)允役上蝕，由舍于價柳格的曲走低眾，導(dǎo)兆致企復(fù)業(yè)利菠潤大影量下述降，暴企業(yè)好之間宗互相鳥傾軋瞧、消候耗，拆直到粘資源禮耗盡滅退出萬市場煩為止賓。價幫格戰(zhàn)的是當(dāng)綠前國倉內(nèi)企內(nèi)業(yè)面驗臨的碎嚴(yán)重?zé)龁栴}弊，給既中國與企業(yè)螺的長側(cè)期發(fā)清展帶刺來了妥致命犯的威斃脅。鬧國外級企業(yè)哭最樂糧于看葬到的晨就是肺中國御企業(yè)諸進(jìn)行綠惡性皆競爭死，不呆攻自霧亂，風(fēng)然后微他們盒再各悟個擊勻破。玉目前稈，溫天州企訊業(yè)模鄭式開答始經(jīng)叢受考巡驗，錄原先類“友抱團(tuán)謠打天瀉下偉”環(huán)的模巧式正念在逐模步瓦紡解，鴨“笛窩里州斗贏”織的現(xiàn)瓦象正遲在上堵升，眨低成胞本、汽低層涼次的頭戰(zhàn)役醋愈演輔愈烈頑。溫震州的輕企業(yè)栗要想瘡?fù)ㄟ^進(jìn)這種欣運作詢模式捎來贏鵝得勝冊利是遇不現(xiàn)堤實的集。在敏外來質(zhì)企業(yè)松的重剃壓之闊下要犧真正慣做好胳企業(yè)擁的經(jīng)缸營，票只有愿在中無層、是在企航業(yè)的警管理析標(biāo)準(zhǔn)共上提涼升，劉企業(yè)嘴的發(fā)屯展才拴能穩(wěn)偏固。平3.必強(qiáng)敵宏三：泥企業(yè)疲自身厚中國援企業(yè)很自身尼存在旱的問侄題也淡是阻紅礙企胳業(yè)發(fā)嗎展的別強(qiáng)敵漂之一飽。每群個人點首先愈要認(rèn)確識自馬我，市企業(yè)趟也不書例外蛙。企童業(yè)首泡先要唱明確犬：工到作流忽程的載問題紅在哪督里？挽人員驅(qū)的問滑題在氣哪里身？文她化的釘問題割在哪撈里？狂只有感解決頑了企州業(yè)自揉身固煙有的既問題嬸，中消國企獵業(yè)才倦能夠塞從容踐應(yīng)對釀加入表WT侵O之水后帶懸來的販強(qiáng)大甲競爭蜜與沖習(xí)擊。古因此陣，強(qiáng)茅大的廳作戰(zhàn)哥團(tuán)隊嫩必然讀是解托決了倡自身泳問題賺的團(tuán)濾隊，酬而不往是內(nèi)張耗的概團(tuán)隊發(fā)。襯經(jīng)理少人斷抖層已造經(jīng)來嘩臨溫中國根企業(yè)糠正面護(hù)臨著艱一個遲管理威人才事匱乏康的時駝代，債適應(yīng)暑企業(yè)謝發(fā)展紡的經(jīng)煌理人堅嚴(yán)重仁短缺苦。很衡多企尋業(yè)家羞已經(jīng)建意識嫌到這建種短閘缺，槐他們悲認(rèn)識舅到：嚷要把鑒企業(yè)竿做強(qiáng)形、做豬大，委就需霜要很置多人杯才。獲為此板，很戶多企譽業(yè)家曬通過逼MB鏡A研閱修、圖接受損各種偏高水勢平的和培訓(xùn)赴以及有自學(xué)暑成才紛等途牽徑來街提升殃自身攔的素帽養(yǎng)，越從而暢使得購自己慢的管音理水瀉平得傭到提件升。炎但是敬，現(xiàn)惜實問敞題是廚：企況業(yè)高封層領(lǐng)丸導(dǎo)與笨中層駐管理撿者之瓣間的料能力匪與素任質(zhì)的圓差距意正在掩逐步屈拉大護(hù)。由慘于中脹、高乖層之?dāng)￠g的飾差距善過大有，即爸使高要層領(lǐng)雷導(dǎo)制臨定了菊良好狐的企租業(yè)發(fā)屋展戰(zhàn)根略和抽發(fā)展練目標(biāo)亦，中終層卻怎跟不孟上步漲伐，達(dá)執(zhí)行雙起來礎(chǔ)力度端就會迷很弱陶。因燃此，用解決宣中、小高層歸之間患的差瞞距，圖彌補(bǔ)世經(jīng)理扭人的膝斷層崖，這膊是當(dāng)毒前中供國企趕業(yè)最脊為重根要的惡課題用。完獨上姿高樓劫，新可老兩奉代銜據(jù)接不冊上它【案變例】營美國啦GE秧公司遇前總淺裁韋狐爾奇淺來中委國訪春問的坦時候休，T鋼CL晶總裁陰李東趴生請衰他預(yù)閣測企廣業(yè)十致年以逝后的蔽發(fā)展吳情況聞。韋繪爾奇醫(yī)回答荷道：賣“惕不，核不，揉不，永不要略預(yù)測季十年殲以后緊的發(fā)孟展，銳那是架很糟胸糕很礙愚蠢簡的?；皖A(yù)測痕一年叉以后泛的情慶況都電很困緊難，示有很恢多的壟不確左定性右，為岡什么異要去牢預(yù)測西十年錄以后腎呢？中”每因此宋，中鄰國企眾業(yè)在述面對指問題襪時，蛾不要遇考慮覺十年各以后輸?shù)膽?zhàn)兄略問冤題，犧而應(yīng)尼該去洽考慮涂如何懶來執(zhí)翅行。筆一步曉到位化是不攜現(xiàn)實騾的，挪只有朱思考內(nèi)清楚糾：執(zhí)夜行團(tuán)熟隊在激哪里陜？中梨層管染理團(tuán)便隊在川哪里含？這陶才是肝最為趨現(xiàn)實救的問陰題。捏成功箱經(jīng)理凱人的諸全新踩詮釋利扁平紐化管醋理斑所謂確扁平扣化管用理，脹就是縮指增番加管組理寬誤度，評減少翠縱向仿管理排層次橡。管丹理大材師德撇魯克踩早在墾19傅88播年就挎撰文爭指出櫻：2態(tài)0年抄后的述大型雅企業(yè)費，其鍵管理擋層次刻將比增今天旨減少互一半借，經(jīng)肝理人縱數(shù)也繳將比牲原來倆減少領(lǐng)1/賽3以皇下。嫩現(xiàn)代堵扁平葡化組俘織結(jié)拌構(gòu)理陳論是糊對傳族統(tǒng)組杏織結(jié)肌構(gòu)的策革命棋，它蝕強(qiáng)調(diào)證以下隨幾點挎：手1.刻系統(tǒng)廳性啞企業(yè)符在分碧工基愉礎(chǔ)上歡應(yīng)當(dāng)夢更強(qiáng)擠調(diào)系釣統(tǒng)。溉企業(yè)薄組織蕉是一掀個由抖許多史相互梢作用呼的部工分組師成的消開放兇系統(tǒng)潛，管疾理人導(dǎo)員應(yīng)縮用系悠統(tǒng)放嗓大就衫可以樸闡明挺系統(tǒng)我目標(biāo)巴，確食定評通價系腫統(tǒng)工糞作成嗚績的童標(biāo)準(zhǔn)京，并潛把企刑業(yè)同杯各種因環(huán)境棟系統(tǒng)棚更好矩地聯(lián)葉系起蠶來。倦2.狂減少猾中間漏層砌組織屈結(jié)構(gòu)聯(lián)最常武見的姿“所病癥坊”尤就是血管理蟻層次岡過多罪。建難立組船織結(jié)排構(gòu)的北一項襯基本嘆原則勇是：鞭盡量血減少深管理架層次皆，形備成一饞條最殃短的沉指揮交鏈。傍這樣翅組織神的效岸率才探能最俱高，腸損耗桐最小探。炕3.拆影響派力壓影響菌力并業(yè)非完妖全來另自于功權(quán)威歲，它涂還受尼其他獨因素嘩的影及響，數(shù)如知逗識、食信息鄰、人洽格魅犁力等渣的影揉響。脖因此任，影政響力拼是綜依合因蒼素互乒相作池用的刃結(jié)果爸?？?.晨分權(quán)先與加冤大控臟制幅閑度伶20闊世紀(jì)讓后半笨葉，訴“錄分權(quán)互”抽已成誕為一球種潮糧流。攻美國紫柯達(dá)榨公司月總裁崇羅伯閘托說刊：值“雹過去尊，我繪們的自機(jī)構(gòu)早臃腫拴龐大歷……悼惟一刮能使本我們塵發(fā)揮仗協(xié)調(diào)見作用敗的辦狂法是觸縮小富結(jié)構(gòu)閥。匪”灣另外岔，信父息化藏、計袖算機(jī)肥化也釘使企毒業(yè)管揀理、烈控制駐幅度層的加竿大成姜為可愈能。賢讓企奏業(yè)擁摸有一岡群獅駛子舅在扁飄平化汪管理見時代補(bǔ)，中誦層革美命首揭當(dāng)其塘沖。向有些環(huán)企業(yè)藥高層惠對扁護(hù)平化侵管理布存在擦錯誤響、偏乏激的頌理解斑，認(rèn)滑為扁盲平化層管理柜就是牛將中夠?qū)尤惖?，撥實際松上這惕是錯銜誤的泳。扁至平化因不等螞于兩器極化悲，不稀是從全高層煮直接酒到底爭層。竹中層穴過于塊扁平永化也警是一憂個很謝大的示危機(jī)嚴(yán)。蹤企業(yè)噸必須醬建立抖一個本強(qiáng)大明的團(tuán)黎隊，器通過念企業(yè)蘆的戰(zhàn)熟略和姓標(biāo)準(zhǔn)所去迎錦接市獎場的泡競爭勝。企頑業(yè)不梨僅需蹤要有縮人去柔實施兵戰(zhàn)略下，還宜需要哨有人文去監(jiān)撤督市擠場后門續(xù)的靈跟進(jìn)獸。企衣業(yè)需弄要的柔不只品是領(lǐng)格導(dǎo)者沿，而題且需具要一穩(wěn)個有邀戰(zhàn)斗溜力的鍋團(tuán)隊其。這動支團(tuán)當(dāng)隊需催要有臥高層逮、中銷層與像低層左的互近補(bǔ)，怠才能彎使企腳業(yè)穩(wěn)蝦步健臟康的木發(fā)展圈。欲扁平慨化時乏代的圾中層鳥革命籠還必衡須解乳決一睬個問殊題：鴨讓脆夕弱的司中層那變成澆堅強(qiáng)梢的中蹈層，嘗能夠脆具有古很強(qiáng)欺的執(zhí)慣行力裝，讓通綿羊德變成壯獅子濫。因朋此，唐讓企遵業(yè)擁切有一礦群有既戰(zhàn)斗攔力的常獅子室團(tuán)隊灣，也備是成納功職輝業(yè)經(jīng)配理人苦的一兄項法肯寶。捧【自唐檢】棄請你第閱讀頂資料掉，根符據(jù)要鐮求回譜答問仆題。緞@膨__蹲__炸__哥__周__夸__廳__螺__翁__富__北__關(guān)__瀉__私__甩__持__添__恒__抄__胞__個__邁__沫__惰__伙__瘋__姥__范__差__棄_換__臣__衫__妨__洲__海__撓__唐__死__刪__欄__慈__俊__君__師__孟__赤__羨__嫌__悠__傭__除__柏__羨__恨__古__揀__豬__飼__睬__雨有一存家電盟視臺茄采訪喚了多獲位躋冤身于混全球雞50醉0強(qiáng)贊企業(yè)撥的總波裁。李當(dāng)詢洞問他讀們是沒否擔(dān)宿心中康國企換業(yè)的跡競爭匆時，支這些沉總裁男均表患示不毯懼怕休中國停企業(yè)托實施筋的低狼成本櫻競爭妹。請嬌你思刮考這弦種現(xiàn)銳象，舒并闡席述你件對此份事的泥觀點純。猾見參敘考答者案1切-2往【本豪講小坦結(jié)】主中高捎層經(jīng)墾理是爐企業(yè)盟的脊街梁，許是企膛業(yè)的慶核心紐人才橋庫，掩是企不業(yè)得眉以生至生不劇息的若創(chuàng)新休源泉綁。大魚量的鑒案例潛和事暈實證妥明：遙一家踏企業(yè)須的成僵功不騙僅取票決于衛(wèi)總經(jīng)豐理，譯中高發(fā)層經(jīng)等理更洽是起捧到了央80市%的攀作用剝！但勒是，墊很多常國內(nèi)竟企業(yè)丟當(dāng)前減面臨潮著中鼻層經(jīng)嚴(yán)理嚴(yán)釘重短賤缺的謊困境腿。為學(xué)了迎聚接中寫國加芳入W鉤TO默后帶篩來的禁機(jī)遇潤與競息爭，已戰(zhàn)勝者企業(yè)游所面嬸臨的疤各個甘強(qiáng)敵溪，橋“旁中高玩層革冶命汽”鍵迫在躍眉睫倆！痕【心顧得體尾會】匹__偶__罰__號__掏__搜__愁__疤__晨__幫__筍__生__傭__變__千__密__凳__奏__冷__傍__貴__市__戰(zhàn)__皂__欺__砌__艘__往__怒__戰(zhàn)__董__設(shè)__科__岡__替__譯__衡__找__割__慶__覺__濤__疑__念__嘉__吊__雪__技__圣__誠__吧__生__壯__災(zāi)__揉__著__魯__晶__鹽__碰__賺__迷__焦__昂__犬__攝__劉__滑__剛__遲__蓬__族__街__適__拐__陰__游__負(fù)__抓__犁__磨__告__犧__哪__男__氧__可__惜__葡__菠__怠第2納講思壁維篇跑（上蓋）畢【本釣講重疼點】難職業(yè)握經(jīng)理妹人的濾戰(zhàn)略儀思維蔥經(jīng)理的人處襪理下靠屬問饞題的展原則直高效屠經(jīng)理壩人的角自我衡認(rèn)知孝職業(yè)起經(jīng)理凳人的憲戰(zhàn)略貴思維袖無形微的鏈真條鈔在每弊個人云的成拋長過處程中喂，在悉獲得墻知識駛與經(jīng)歐驗的萌同時緒，也久會形胖成某裳些思噴維的梢慣性己。因焰此，煙有很仇多肉差眼看浙不到墾的鏈氣條束糕縛了岸人們觸的思虜維與伙行為映，更迷為可終怕的慌是，夠每個些人都霉已經(jīng)結(jié)將這況些無概形的求鏈條蔑視為來理所苦當(dāng)然史。游因此博，企畢業(yè)不午能被符那些被莫名喬的理百論束閃縛住沈自己較成長挨和創(chuàng)慕新的撤思維鑼，不悼要被鞏那些午“獵不可美能、儲行不鍵通、繞辦不全到趙”館的論機(jī)調(diào)限滋制住劇思維就。按拋部就線班，休安于概現(xiàn)狀住，容互易使橋企業(yè)愚失去笨創(chuàng)造球性，洽從而愛使企縫業(yè)在投競爭幸的舞扮臺上朝無法扒實現(xiàn)橫質(zhì)的濫飛躍釀。礙【案果例】零韓國在三星委集團(tuán)少的總趴裁李駝健熙著說過購：除板了老流婆和沙孩子淺，一音切都傾要變妖。只沃有打手破一做些固蟲有的垃東西北，不脆斷改春變才喉能存礙活。勺五六越年前帝，韓互國三博星僅來僅靠悔仿制砌別人分的產(chǎn)雅品存廳活，沫在當(dāng)尸時的研國際描舞臺恢上充欲其量疑處于渡二流莫水平蕉。但環(huán)是，豈近六滑年來懼三星驗集團(tuán)聰發(fā)生勺了翻銳天覆木地的寬變化優(yōu)，這欺種變月化首漫先應(yīng)邊歸功蒼于李儀健熙坐總裁矩。眉在1宮99匆8年壟開始嗚的新插經(jīng)營丹運動品中，烏李健畏熙總揚裁按膨照沙“榮未來梳的企潑業(yè)屬崗于適心合企湊業(yè)發(fā)滿展的昨經(jīng)理符人中”亂的理胞念，頂首先折裁掉楊一半鐮以上捕不適機(jī)應(yīng)企千業(yè)發(fā)最展的辨主管犯，然頸后培際養(yǎng)、組建設(shè)港了一洗支適茄應(yīng)企港業(yè)發(fā)袍展的終中層株隊伍例。三丑星在姜短期旬內(nèi)訓(xùn)售練培幼養(yǎng)了籃兩千渠多名洽“扯黑腰燒帶改”育級的葛管理史人員陳，占乳到全驢部管做理人纏員的唱三分肯之一奇以上雕。定韓國逝三星另從一雀個二光流企保業(yè)成妨長為麥全球昨最大素的內(nèi)鎖存芯飲片制孕造商棚、最謹(jǐn)大的傘液晶虛顯示扇器制獻(xiàn)造商謀、營抄銷額比占世那界前塌幾位蠅的手恨機(jī)和嫁彩電虹制造紀(jì)商，全這樣星的成潮績令笑世界鞏刮目市相看帥。這喇種轉(zhuǎn)皮變與屋眾多蟲素質(zhì)隨過硬掀、執(zhí)常行能遠(yuǎn)力強(qiáng)瓣的伏“呈黑腰血帶香”伍級別華的管可理人擠員是并分不貿(mào)開的亮。這浩些中錦層曾傅經(jīng)是營“畜羊群示”腹，而齊現(xiàn)在期都已喘變成經(jīng)“暢狼群蔬”廢、抬“樓獅子章群驅(qū)”漫，成脫為一退支強(qiáng)絮大的章中層粘隊伍李。競當(dāng)前計，中店國企版業(yè)在義國際妖化的登舞臺裙上同題樣面陸臨著控很大武的挑芬戰(zhàn)。舍對于包今天券的聯(lián)欄想、快華為何、海走爾等際企業(yè)望，我黑們更眉要用讀冷靜什的頭怖腦去首思考愈。經(jīng)抓過市啄場競古爭殘乳酷的江大浪然淘沙笑，大俱批的超企業(yè)坑被淘廟汰了泡，而朵聯(lián)想籍、華菜為、靜海爾仰、T畫CL乞等企現(xiàn)業(yè)沉旨淀下航來，潑這些愁企業(yè)悶應(yīng)該寸成為戰(zhàn)中國展企業(yè)尸的驕此傲和更支柱虛、中每國企弓業(yè)的醉領(lǐng)頭顫獅，斃而不界是領(lǐng)匪頭羊脅。筋跳出濾條條傅框框馳中國刪企業(yè)鋼的進(jìn)訊步僅辰僅依蟲靠延尾續(xù)是織遠(yuǎn)遠(yuǎn)尊不夠勤的，收要想舉實現(xiàn)莊跨越未式發(fā)史展，兆就要浴具備嘴長大梅思維宗，這其就要牌求職鼻業(yè)經(jīng)棕理人紋必須幼具備鳳戰(zhàn)略校思維拴。目武前，貼大多印數(shù)中情國企傳業(yè)存牢在的廳誤區(qū)禮是：球只有今總經(jīng)住理一炎個人采在制世定戰(zhàn)囑略，指忽略彎了龐扮大的驅(qū)中層疑隊伍列的智那慧與零力量但。而鼠一個明人的修思維層是很較容易硬出現(xiàn)悶戰(zhàn)略泊誤區(qū)瞇的。既因此只，企似業(yè)的挨高明紡領(lǐng)導(dǎo)往者需耽要一蠻個完恒整的板團(tuán)隊業(yè)能夠鋒綜合望各方昨信息揉，共礎(chǔ)同決灑定戰(zhàn)狀略思朽維，造如：浮研發(fā)詞人員歡指明罩研發(fā)殿方向弟，市夕場人咳員判翁斷市煌場走戒向，磨人力花資源翠部門漫考慮藝員工丙成長盞的方繁向。方只有別這樣巨，企悅業(yè)才紅能對包市場秀、產(chǎn)奇品、萍未來罪前景采有正伙確的軌認(rèn)識她。押現(xiàn)實繞中的揚很多嘆創(chuàng)新濕并不教是企憲業(yè)高晌層想榮出來漆的，帶而是沖來自柜于中蒜層和相普通繼員工晴。如征果中滋層隊返伍成轟長得障快，狼會給垃企業(yè)滲的發(fā)式展帶犁來很披多創(chuàng)融新的留思維福，對喂企業(yè)咐的未睛來發(fā)滾展將視會帶級來極磚大的吹促進(jìn)品。因內(nèi)此，崖經(jīng)理鍛人尤資其要貨警惕岸思維于不要拋被無叔形的隊條條域框框廟束縛謊住，徹應(yīng)該膀力求坊思維磨創(chuàng)新苦。群【案引例】說上海犧均瑤蒜集團(tuán)跟的前陽董事跟長王跳均瑤幟最初冷只是疾在湖趁南打紋工的哄溫州曉小商吳人。勢19辮91廣年春頁節(jié)，淹那些氣在長橫沙謀俯生的號小商菜人決迷定從瘦長沙蜻包個擦大巴緒車一泡起回滅老家細(xì)溫州熔。王肆均瑤飄抱怨致大巴星車開辰得太犁慢了雹，這差時候哭，有假個伙帝伴開飯玩笑黨說：眠你覺衫得慢稼，有片本事裁你包醫(yī)飛機(jī)貫回去魄。大刻多數(shù)絕人都故把這虜話當(dāng)經(jīng)成玩原笑，淘但是鼠，王鋸均瑤鳴先生沉就對根包飛丙機(jī)的奸念頭宴進(jìn)行弟了思匹考和棕衡量供。他齊毅然毅決定叔跨入羊湖南洋省民反航局稿的大送門，誰提出睡要承旅包長博沙到嶺溫州刃的航億班。烏這種秩舉動錘在十很多年無前是嘆很需月要勇怎氣的震。舞從1董99撿1年鉆的春膚節(jié)之玻后到員當(dāng)年們7月抄份，提歷經(jīng)清半年鉛的時甚間，味王均遺瑤先烈生幾擺十次辭來到前湖南社省民溪航局桃，遭兔到了融很多詞的白懼眼、蜂閉門頌羹和津拒絕坡，但夠是他鬧沒有辣輕易深放棄轟。終略于，煩在1薄99粗1年公7月炒28久日，聲王均筒瑤與其湖南戶省民兇航局倦簽訂品了協(xié)喜議，勁承包動了由砍長沙吼到溫累州的猶航班骨，成聲為中莫國歷場史上峽第一涉?zhèn)€承主包飛垮機(jī)的檔人。左王均扇瑤先段生也贊就此冷掘到嶺人生華第一寸桶金翼。星后來早，他爬開始箱考慮夢轉(zhuǎn)行時。一嶺次從認(rèn)國外樸考察傘回來辨的時程候，鎮(zhèn)他發(fā)甘現(xiàn)一疑個奇局怪的啞現(xiàn)象棕：中碗國白組酒的沫消耗鞭量比諸牛奶腐還多霧。他疤意識矩到乳煉業(yè)將榴會在塵未來糕的市撿場中奇有很肢好的騙發(fā)展朱。在租19撐94詠年，歇獲得秒第一砌桶金雕的王滴均瑤害先生租毅然劑投資勒乳業(yè)販，成政立均征瑤乳挖品，奶也就靠是后悄來的攔均瑤詞集團(tuán)鞭。在纏這一訂轉(zhuǎn)變糾過程搞中，姿王均讓瑤敢記為天疲下先屈，憑昌借著隱驚人社的毅清力和摸膽識村開創(chuàng)辯了均狐瑤集玉團(tuán)的抹新時箱代。筆【自狂檢】淋請你跪閱讀奸資料滋，根美據(jù)要兩求回牽答問洲題。勻韓國槽三星展集團(tuán)扇李健護(hù)熙和流上海賽均瑤電集團(tuán)屢王均營瑤的嗽成功扔案例卸突出刑顯示束了經(jīng)張理人嚷突破貞慣性數(shù)思維針的束扔縛、田打破雹傳統(tǒng)令的條聯(lián)條框辰框?qū)嵆楝F(xiàn)思茂維轉(zhuǎn)箏變的在重要哀意義疫。你姨對此嫌有何然評價困？以血此為幕啟示義，你稍將為頓自己測的企限業(yè)制葵定怎護(hù)樣的紙創(chuàng)新眨轉(zhuǎn)變逝計劃巾？請勸你簡孔要闡瞧述你島的觀彩點。民@弓__讀__昏__痕__泛__釋__慮__骨__襯__啦__么__想__禁__睡__蔽__棗__耍__廁__摧__芝__洽__更__亂__能__圍__算__豎__謊__朵__游_獄__疼__兼__乒__掏__襯__奔__漫__短__帽__非__粗__曬__債__皇__植__晴__洞__釘__樓__結(jié)__認(rèn)__可__展__此__號__杜__比__酷__屆__刷見參投考答唇案2汪-1擱經(jīng)理伸人處極理下紡屬問翻題的瞇原則暫【案她例】裕馬經(jīng)茫理的鎖煩惱亦馬經(jīng)胃理喜躺歡把艷重要期的事蠢情交警給王思鵬完鉆成，敬主要豈原因蓮是王定鵬不臟但責(zé)讀任心結(jié)強(qiáng)，汗而且秋工作敵能力初不錯將，平踩時表草現(xiàn)比廊別人桌都好吧。但甜是，謠馬經(jīng)過理最捕近聽齊到許傭多同昂事對莊王鵬雁很有想意見誕，因徐為王亡鵬常仙常在圣同事姻面前袖炫耀重自己變的才摸華，鉗并認(rèn)旺為沒湊有人釘能夠泉替代賤自己土來完么成那嶼些重毅要的喪任務(wù)采。馬守經(jīng)理雁不想仗讓員記工的少關(guān)系條變得卵很糟扁糕，織也不專愿意戴看到底王鵬篩的士據(jù)氣受辨挫。稱在這驅(qū)個時讀候，賺他有雅點不母知所惠措。什馬經(jīng)帽理該震怎么偽辦？屈有人燈說馬英經(jīng)理鉆應(yīng)該劉再培復(fù)養(yǎng)一疑個像世王鵬躲那樣扭的人罪，讓穩(wěn)他產(chǎn)午生危哄機(jī)感薯；也嫌有人膠說馬照經(jīng)理壇應(yīng)該馬給每庫個員頭工展耳示自禿己能姿力的負(fù)機(jī)會挎，讓煌王鵬鹿意識牲到他勢并不允是惟糠一優(yōu)惹秀的春人；財還有池人說督應(yīng)該涼首先客肯定葡王鵬蹄的能插力，互讓他昨帶動犁周圍騙的員濤工進(jìn)稼行培刻訓(xùn)和司促進(jìn)董內(nèi)部緒交流伏，帶收動周幕圍的封員工瘋與他蝦一起懲成長氣等。累但是斤，這害些方利法都昆忽略離了一催個問擴(kuò)題：膏王鵬忍為什粒么要涂炫耀薪？疤王鵬英炫耀爬的主聾要原偵因有見：第蒼一，奇他表番現(xiàn)得嫁很好滋，老霞板卻艘沒有初看到序；第掩二，徹老板甩即使嚷看到子了但具沒有瘋公開頭表揚堵。下威屬炫灘耀自勾己的牧目的治就是份讓自朵己的偵上級抖了解攏。如家果王湊鵬對鳴工作住很負(fù)疊責(zé)，助表現(xiàn)丸得很詳好，獨馬經(jīng)瑞理就藍(lán)應(yīng)在堵職員察大會蜘上給境他頒顫發(fā)最撕佳員糊工獎袖，這哭樣他包就不產(chǎn)會在末員工粘中間箭私下冶炫耀應(yīng)。下連屬炫堪耀是直因為隱很多梅主管袍或經(jīng)殿理沒拋有給尋員工預(yù)肯定撫的機(jī)玉會，朗這是倘企業(yè)胡一個襲嚴(yán)重合的問該題。餃從挺“澆馬經(jīng)謊理的吐煩惱參”遷案例鑼可以雪看出雀：人給才的悲自我村意識床是否糞得到傷滿足悟，對趨人才籮的士屈氣及盜去留鳥有著咱重要即的影懸響。高經(jīng)理捏人只霸有掌援握正遲確的騎思維煉原則己，才劃能從功根本或上解身決問濃題。束系統(tǒng)腎思考販、換帶位思繼考是嚼進(jìn)行筐頂尖曠修煉瓣的必正經(jīng)途鞭徑。淡因此亦，經(jīng)孝理人手在面鑒對問扁題時框，應(yīng)椅注意噴遵循究以下所原則植：覆1.蹄先處跟理心棟情，胖后處搖理事淺情例人們念總是顫容易趴給某漁件事逗、某零個人虎加上因一些只沒有凍根據(jù)劑的推室論，狼而且促總認(rèn)欲為這瘦些推始論是照事實預(yù)，實寸際上址這些行先入扣為主江的假倉設(shè)容崗易埋鄙沒正棵確的愧認(rèn)知污。因辜此，縱經(jīng)理襯人在匪面臨若問題橋時首氣先應(yīng)趁調(diào)整槽自我怎，應(yīng)塵該學(xué)謠會先腥處理鴨心情隊，再糊處理扭事情障，否殖則，脈帶著半情緒嗓去處皆理事陜情，賽容易移導(dǎo)致恭混亂彎，使怨員工惱士氣咐受挫重。睬2.酸下屬薯離職少首先萬炒的懇是上榜級的外“乓魷魚乞”回下屬聰離職孝實際朵上首添先炒懸的是服他直釘接主迎管的知“邪魷魚?！毖b。下詞屬離啟職的早時候確很多譜中層虜管理華者也債需要勁反省匹以下捐問題糕：我筒與他顧關(guān)系里好嗎厭？我毒對他除的成奪長、侍以前沾的表急現(xiàn)都憶進(jìn)行找評估跡了嗎咐？對踐于他養(yǎng)的職臭業(yè)設(shè)宵計與面發(fā)展您，我住有過狠卓越葬的貢瘋獻(xiàn)嗎顫？每窩個中棋層要共進(jìn)行唯足夠忌的反請省，大才能細(xì)讓自黃己的蘭管理待更出摘色。跳調(diào)整旗自我焰、換墓位思寧考，述從而軋真正篩了解邪下屬胸離職盒的原蟻因。想3.炎一定蘆要知臂道下枕屬的糧長處恰作為灶經(jīng)理孫人，旺可以悲不知盼道下途屬的啟短處該，但擦一定盯要知爪道下攀屬的鵝長處責(zé)。了端解下宇屬有歲哪些赴優(yōu)勢拉并把伸這些廳優(yōu)勢吵加以顆發(fā)展豪。很蹦多主驕管到機(jī)工作發(fā)現(xiàn)場習(xí)去都辛是為念了找鏟員工岸的缺臘點，停這是乒一種甲不正具常的智心理丙。因躲此，攜主管遣要擺華脫專州找錯躁誤的煉誤區(qū)荷，不壩要讓績偏見去影響獵到經(jīng)誠理人掙的鑒巖人準(zhǔn)萬則，賢尤其貫不要團(tuán)有先棄入為副主的闖假設(shè)飲。睜【自央檢】帳請你大閱讀潛資料繭，根饑據(jù)要剪求回廚答問奮題。索在上寧面的罪案例扇中，破馬經(jīng)味理既干不想輩使員糟工的窗關(guān)系榆變得渴糟糕拼，也羅不想句挫傷俯員工色的工鋼作積僻極性欲，這挨讓他好頭痛禾異常侵。如御果你緊處在訴馬經(jīng)尖理的調(diào)位置垂上，亡你準(zhǔn)法備如抖何處腿理這級一問垂題？液請簡脆要闡闊述你脂的見堅解。竹@口__察__貞__跟__欣__朵__宮__股__指__窩__腸__揚__蕩__事__扇__彎__娛__賭__罪__聰__冷__劣__看__觀__內(nèi)__符__叛__嗓__嘴__研_伍__述__尚__槍__樣__也__淘__溫__謊__擾__嗚__黃__賤__臺__汗__稼__慕__姥__阿__睬__廉__桃__柿__箱__兄__驚__對__秧__避__射__地見參達(dá)考答退案2允-2琴高效綁經(jīng)理安人的煎自我幸認(rèn)知嘴在古面希臘見巴納波斯山殼脈的代入口菜處刻浩著這鴿樣一辭句話貞：認(rèn)竭識你買自己孫。古嚇希臘毛的哲爐學(xué)家嘴把認(rèn)羞識自竊己看召成是愚人類喜最高渣的智曉慧：樹如何抵征服婆自己柳，戰(zhàn)閉勝自所己，譯挑戰(zhàn)爐自己劑。作團(tuán)為一光名經(jīng)唯理人宿，最跨基本惹的前相提是址要知扮道如睛何挑記戰(zhàn)自偏己的怠困難爆，挑未戰(zhàn)自逗己的駕思維全誤區(qū)拘，挑濕戰(zhàn)自降己的寺弱點鈴，如婆何讓自自己冬的優(yōu)碰點呈嶼現(xiàn)在碗別人翠的面逮前。嗚因此浪，高緒效能論的經(jīng)扶理人拿首先濕要解此決的潛問題的是自舉我認(rèn)攀知的往問題荷。屑1.攏要有過正確郵的責(zé)惑任觀木—始老板友意識銀身為貿(mào)公司遺的中子層，墊經(jīng)理晶人應(yīng)螞該具遮備責(zé)蒙任意持識，低即老垃板意裂識和憂主人零翁意墨識。灣在企云業(yè)具殘體的凱管理書過程者中，蝶可以葛說，除中層彼管理植者代酬表著筑總經(jīng)穴理的差意志就，謀縫劃著乓整個忙企業(yè)倡的利邊益，央因此漠要有妙全局喇思維興和系醫(yī)統(tǒng)思杏維，訂要具鋪有很相強(qiáng)的便老板傳意識覽，要尋站在蕉老板魔的利屑益角輪度看溜問題厭，而聚不是主簡單奇地把市自己言當(dāng)成考打工犯仔。漲2.丘主管孤與員創(chuàng)工是琴不一許樣的第中層劣經(jīng)理臉需要殿注意散自己謠的言臥行和峰立場產(chǎn)，接脾近員筋工但騎不能畜把自趁己等起同于踏員工公，否鍋則會慧導(dǎo)致伙管理繳的誤丙區(qū)。圈中層換管理壺者是張一個淡重要緊的影補(bǔ)響源鴨，在齡企業(yè)鐵管理指層中膨起承濟(jì)上啟瘦下的霞作用膚。因罪此中園層管叼理者班，要桐注意垂自己煌是一惕個有遷重要員影響暗的人慨，一駛言一耳行，蔑都會飯對他畝人產(chǎn)帳生重業(yè)大的梨影響宋。侵3.言成為客重要焰的我“勁影響普源層”法時常確有人回會抱匯怨企舒業(yè)的昂規(guī)章惰制度袖與流惕程的蛾不完即善給令企業(yè)突帶來盾問題甘，實借際上考問題親的關(guān)窄鍵在哥于中塑層管乓理者嘆能不顯能做信到坡“曉上行習(xí)下效塌，以澤身作形則餅”團(tuán)。對膛于規(guī)聰章制落度和副流程撈，中匙層管冠理者誕要說專到做調(diào)到，合這樣種才能栗建立雅一支佛有高啟執(zhí)行怖力的貢團(tuán)隊孩。如癥果中茄層管授理者具不注栽意自登己是劇一個叛影響粱源，每那么黃就很誕容易分在整輝個團(tuán)推隊中莖制造超一些羅消極匹、悲槍觀、右錯誤層的情裳緒，惡從而獄導(dǎo)致流嚴(yán)重頂?shù)墓苎碚`填區(qū)。讀4.飯不能絨用過賭去來廁指揮老現(xiàn)在江與將悠來鍵中層輩管理墳者不帳能用蓋過去礙來指搭揮將名來，烤也不錄能用測過去歉來指從揮現(xiàn)廁在，賄不能歌憑著元過去芝的思萬維給賣下屬練和上撤級貼嬸上標(biāo)棵簽。桶有些萌中層蝴管理居者以令為自侍己用師人無之?dāng)?shù)，障不再頁需要初調(diào)查稻研究業(yè)就能古對一燙個人疲的能昨力做小出正惱確的來判斷晶。此療外，口中層且管理愉者不賞能用尺自己揀的喜冰好來惱評價鬧別人劉、影慘響別譯人、擁約束劑別人須。否呈則，決中層湯管理宴者與取員工貢之間勾的互屆動就指會產(chǎn)嶄生問申題，擠從而問會影錦響到焰以后共的人狡員管電理和馬關(guān)系失建設(shè)砌。留【自役檢】框請你現(xiàn)閱讀吉資料宗，根戚據(jù)要培求回沖答問仰題。夾在國販內(nèi)的歷有些婚企業(yè)敬內(nèi)部箱，一柄些主掩管有容兩個冰重要饅的用毒人標(biāo)予準(zhǔn)：壽第一扶要會材喝酒皺，第眠二要認(rèn)會打嫩牌。親打牌旺經(jīng)常豬輸?shù)臍T工講就能孝夠得槍到主櫻管的褲欣賞患。這向樣的打主管潛犯了統(tǒng)哪些拴錯誤槽？對仔企業(yè)浸有何磁危害斜？該偷如何罵處理慰？請付你結(jié)橡合實尚際對伐此問兇題進(jìn)炮行思餓考，在簡要逝闡述礎(chǔ)你的螞觀點么。組@垮__僑__復(fù)__價__公__繁__而__洪__侵__辰__粗__蓬__元__拐__祥__葬__稻__筍__忠__夠__仿__寨__累__挨__雅__居__泳__叛__獨__某_脂__僑__錄__忽__凝__趣__溪__徐__兆__盜__柳__啟__球__偏__今__堡__觀__卵__寺__貸__逢__政__撫__守__潔__細(xì)__左__壩__敗__那__湊見參俘考答莖案2由-3鬧【本顫講小活結(jié)】瘡企業(yè)帳的發(fā)希展戰(zhàn)守略需偵要經(jīng)嗚理人柿的參得與和耗執(zhí)行任。企獎業(yè)經(jīng)懼理人蠅不但披要具休備執(zhí)茄行思渣維，瓶還應(yīng)番該具誰備戰(zhàn)憲略思倡維?；镌诰呒润w管稅理過渡程中趁，中劃層管茶理者場要注環(huán)意克粘服無木形的梅慣性燃鎖鏈申對自箏身創(chuàng)挎造性虧思維創(chuàng)的束敲縛，每突破斧傳統(tǒng)粘的束必縛，衫幫助筐企業(yè)協(xié)實現(xiàn)達(dá)飛躍歐式發(fā)傻展。異高效山、優(yōu)喘秀的桐職業(yè)蹤經(jīng)理當(dāng)人應(yīng)趟當(dāng)學(xué)躺會如任何挑項戰(zhàn)自術(shù)身的綁困難匪，挑優(yōu)戰(zhàn)自敘己的饑思維墻誤區(qū)冶，挑躬戰(zhàn)自威身的獎弱點捧，展豬示出絡(luò)自己朱的優(yōu)塊秀才迎華。煮為此涂，職蠟業(yè)經(jīng)響理人錢應(yīng)當(dāng)昆具備輪高度伴的責(zé)移任感維，站熱在老綁板的賄角度籃看問嶺題，嚼并且痰要以繩身作叨則、告實事胖求是水。真【心飛得體濱會】得__頸__載__返__協(xié)__猴__黃__繩__僅__洋__遇__葵__頭__遠(yuǎn)__賓__袍__言__避__彎__隙__抹__自__好__膏__巨__李__佛__酬__取__棍__半__持__爭__匪__斷__今__坑__扣__白__踐__邁__榨__域__任__練__臺__裙__迎__督__航__渾__舞__旱__更__荷__順__片__括__稱__哪__敢__顫__護(hù)__秒__飾__蜘__倡__涉__格__劈__享__捐__釀__超__扇__創(chuàng)__里__齊__遵__降__另__葡__嫩__左__極__渣__趙__城__羅__斑_(dá)_裁第3番講思喘維篇辦（下廣）湖【本艱講重住點】曾新中濱層經(jīng)扮理人固的三鍵個警久惕暈優(yōu)秀煩企業(yè)融“所新中風(fēng)層路”誓的角普色定銀位天正確播面對緩企業(yè)粗成長城中的跡問題御及解崖決問交題的在思維反原則縫經(jīng)理旗人與束企業(yè)縫的惰嘗性將昌埋葬后企業(yè)制的未石來辟新中循層經(jīng)掉理人寇的三貝個警蘿惕述每個倍中層途經(jīng)理國人都遣應(yīng)該被思考沿：我纏對于累自我來有清范楚的桑認(rèn)知地嗎？黎我的弦責(zé)任蔽是什遙么？便我的所影響川力有撇哪些粗？我牛所負(fù)吐責(zé)的師部門法建設(shè)怒和發(fā)請展方壟向是隆什么置？解腸決了脈這些塵自我振認(rèn)知環(huán)問題缺以后孩，中烈層經(jīng)勒理人隨還必柏須面嶺對一椅個問秘題：危為什筆么要雖當(dāng)經(jīng)叢理？匆作為納職業(yè)情經(jīng)理誤人，息應(yīng)當(dāng)漁時常覽進(jìn)行巨自我違反省賺，尤艱其要結(jié)注意幻“帽三個罵警惕送”誦：跡警惕棕“逆老大躲情結(jié)亂”型、氏“離面子漂文化港”女、鉛“愈金錢夢思維賓”萍1.漠彼得響原理帖的基券本描定述鼠彼得辛原理炒認(rèn)為餃：人登們總顫是趨杠向于季把自桃己引戲向自濾己不鳥勝任糕的位伙置，棍從而雷導(dǎo)致鹽組織軋效率禮的下豐降。暖具體憶說來貴就是賢：人屋們在畜某個敗崗位先取得辣一定俊成就恭后，父就會風(fēng)趨向衛(wèi)于被背晉升膽到更姓高一乒級的游崗位礎(chǔ)，一蓬直晉的升到撐自己飼不能沖勝任樓的崗血位為摧止，券這樣極，可虧能就街會導(dǎo)村致組策織的爛所有味崗位雁都被曾不勝劇任此教職的樣人所儀占據(jù)深。而灑在新頓的崗北位上僵，被曲晉升滅者往汗往使閃用的捉是他意們在畫低層渴次崗炎位上泥時使返用的米管理坊經(jīng)驗其和辦櫻法，園顯然掩，這岡種管名理經(jīng)考驗和門辦法仿在具竊有層營級性潔的崗豬位中館是不裹適應(yīng)械的，辜由此明會導(dǎo)害致整呢個組另織內(nèi)秋部的想管理料水平暮、組水織效蹲率的具下降就。環(huán)2.姿“祝老大男情結(jié)即”修與步“湯面子綠文化急”甘很多后人認(rèn)哲為當(dāng)據(jù)主管江是為臂了能貿(mào)做老穩(wěn)大，耗覺得真有面尖子，斜這是您一種鄙“庫老大悉情結(jié)冰”拉和康“恭面子槐文化仇”筐。在虹這種框思想怠的主褲導(dǎo)下貌，整失個團(tuán)獨隊的狗戰(zhàn)斗碎力將萍無法弟得到北保證棚。外要資企借業(yè)對洲此的振解決石方法滑是進(jìn)愿行輪私崗，呼即干殺滿三異年換蔬一次岡崗位噴。中稈國企蜻業(yè)要耗解決酷這個迫問題蟲，就槽不能貝讓主阻管長船期在繞一個校崗位績上，哪否則慨將最俊終限騰制他榴的思臘維。藍(lán)3.剃“救金錢報思維仔”迷相對感于普寬通員愉工而郵言，贈主管喬有比習(xí)較高霉的薪培水和成額外伯的津夾貼。號如果堪以拿旬到高也工資拔和津最貼為牛自己旺的工揪作目融的，料這種灘想法新就是佳“攝金錢定思維華”趟。作鵝為主斜管要懂有較泰強(qiáng)的買責(zé)任劍感、鹿主人挎翁意壇識以滑及建秋設(shè)性薪思維蛾，警拾惕錦“校金錢病思維禮”討的侵距害。希警惕我“勒獨木扁橋式誓”售的管醒理方禿法弱在企婦業(yè)中理，對害技術(shù)凳人才施的晉滋升往槍往以庭行政藥升職螞為慣英用手閉段。受優(yōu)秀誰的人管才起編初均呀衡地符分布棗在行麻政和仇專業(yè)踏技術(shù)景兩條稍路線慕上（斤如字鑒母h綁的下究部兩板端）酒，但月積累勉到一孟定程斤度就姐都走招上行寺政這地座獨絨木橋典（如嗓h的宿上端辜）?；蜻@種辛情況按意味答著：獅本來哈兩條盼路線法的人平才最示終走犯到一里條路禮線上瞧并展末開相兼互爭夜奪，梳爭過郊“戒行政伯升職屑”厚這座尊獨木哈橋。毒發(fā)展直下去袋，勢老必造定成企喊業(yè)面邁臨技她術(shù)人福才匱景乏的磨窘境蘿。鴉與小仁h路酬線相質(zhì)對應(yīng)店的是鍵：在縫大H貓路線宜中，釘行政惡路線納可以花到副膠總經(jīng)魯理，劉技術(shù)問路線世可以皮到工倘程師圈，可掩以到悔相當(dāng)便高級帽別的箏研發(fā)凝部的鴿副總器經(jīng)理悅。有尼些人篇自己現(xiàn)能力劉很強(qiáng)稈，但敢不代幼表他剛能領(lǐng)薯導(dǎo)一親個部岡門，坑不一攪定能錫讓他危的團(tuán)符隊變披得很化強(qiáng)。佩大H信的人貴力資盟源框泊架，折能夠般讓員溉工的喇整個壁職業(yè)煉生涯釣的規(guī)炎劃各熊得其橡所，講走向夸合理密化、五理性姨化。旨因此消，應(yīng)敗當(dāng)警妖惕企調(diào)業(yè)在做設(shè)定徹人力址資源倘框架腦的過孟程中該走小匆h路傲線，園而應(yīng)時該改搞成大金H的小人力橡資源望管理敲途經(jīng)漏。無潮論是滾行政淚路線宗，還胖是專他業(yè)路抖線，能都能摘有目獄標(biāo)，書一直浙向前送走，焦從而綠得到指持續(xù)溜發(fā)展拼。抱警惕互“群晉升廟后遺移癥栽”收“百能者暗上，眨平者飾讓，斥庸者喪下嘗”自的晉廁升思獄想在兵現(xiàn)實燙中存由在很哥大的灶誤區(qū)每：能壘力強(qiáng)到的人疾就能鑄做經(jīng)塑理人竟嗎？暑實際衡上，擠很多始銷售蓄業(yè)績疊頂尖躬的人恩成為構(gòu)銷售侍經(jīng)理雁后卻凈不能罷勝任禽。因插此，罰“獅能者懸上子”管應(yīng)改倦成抵“元適者遭上腔”畏。真特正適醫(yī)合做爺經(jīng)理隆人的沃人本唉身不致需要望很有副能力縣，但蛾卻要恩有能介夠使鑰別人白充分膝發(fā)揮灣自身序能力撿的能嫌力?？髽I(yè)韻應(yīng)該重多培夠養(yǎng)、必激發(fā)舞、鼓泡勵這種類人昨成為秒主管坑。暮【案筋例】蠶彼得詳個案對彼得板擔(dān)任鎮(zhèn)測試耍工程敲師已猶經(jīng)1伸0年頁了，柿公司壁的一擾半產(chǎn)州品都據(jù)要經(jīng)薄過他框的手旁才會鞭發(fā)送膜給客盤戶。贏雖然聾有時恩需要磁加班很，但火他對析自己親作為幫一名柳測試但工程然師感召到心西滿意責(zé)足，也并非恢常喜急歡自管己的任工作撲。他壞工作匹很少稠出錯總，老從板對是他的店表現(xiàn)笑也非虛常滿秩意。匙最近抽，公軌司的疤生產(chǎn)臭擴(kuò)容背了，克更多齊的測露試工殺程師疲被招金聘進(jìn)吹來，塑但他隸們還榜不能怨獨立晴工作木，彼爆得被普提升流為測強(qiáng)試組付經(jīng)理道，但食他從慣來沒濾有管商理過針一個術(shù)小組所，他代依舊剃工作盛在生貌產(chǎn)線牛上親賠自測亦試產(chǎn)側(cè)品。展為此趁，他翁的老跟板決規(guī)定與鑰他談授一談茅。在裳會上妖，老堡板告鈔訴他檔公司扁的生速產(chǎn)擴(kuò)炎容了吵，公沖司需勢要更蛛多的褲測試溜人員趣，不頌?zāi)苤桓缚勘擞暗靡槐€，端因此杠彼得廁要對護(hù)新的若工程辛師進(jìn)鉛行培覺訓(xùn)，衫以便孔使他令們盡役快獨竹立工勁作，轎彼得喂表示推同意錘。縱不久愁，彼間得的談老板壘收到釘許多粱投訴斷，生蛇產(chǎn)經(jīng)冷理告帽訴他劍，由吉于產(chǎn)宋品不貪能適輪當(dāng)?shù)啬苓M(jìn)行熔測試融，產(chǎn)屯品無芹法下燙生產(chǎn)莊線?？蛟S多井次，撈彼得統(tǒng)不得定不工歡作到藥深夜尺。送【自橫檢】廳請你達(dá)閱讀潑著名斜的右“武彼得鬧個案斬”鞋，討質(zhì)論并釋回答舉下列裁問題橡。鳳上面圈案例豪中彼叮得的料角色自轉(zhuǎn)換圣成功表嗎？芹他能搭否勝其任新鞠的職弄位？鉤業(yè)務(wù)穴突出援是否刺等同小于管類理能夸力突血出？井如果須你是凍彼得壟的老究板，靈你將些如何勺解決納這一急矛盾歪？請液結(jié)合葬本講濫內(nèi)容策，簡飛明扼蘆要地勵闡述刑你的姨觀點呈。近@瓶__頁__兩__菠__電__婆__厭__續(xù)__起__波__略__圍__催_(dá)_杜__套__視__業(yè)__萬__腦__匠__迫__朝__己__氏__述__離__樓__詠__晴__顫_瓶__柔__矛__芳__切__弦__離__下__接__尋__學(xué)__捎__梯__殲__坊__匠__那__鐵__降__眨__戶__駝__輛__塵__似__刺__眾__懂__賞__奔__奶見參頁考答錫案3等-1稅優(yōu)秀污企業(yè)付“妹新中業(yè)層嫁”水的角慌色定暫位些高效歇經(jīng)理千人必攔須解早決角倘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黑要分踏析發(fā)痕掘問極題背序后的玉問題蠅。這濁就需紗要掌策握一肢種有父效的燥分析屑方法鄭—“曾深耕肝法驚”霉。榆“館深耕扶法涌”疾是由鍋日本歌的狩邀野博錢士發(fā)沾明的鹽，也忍就是逢俗稱翼的吐“進(jìn)打破瓶砂鍋胸問到療底深”縫。目昏前這遍種方鬧法被未廣泛達(dá)用來龜分析錄事故這原因氣并提渣出最拖終解熔決方題案。撒圖3粉-1立中顯毒示了客一個鹿具體注問題逼的虹“哲深耕茄法輔”證分析黃過程傾：車糖間有坑一灘搏油，切為什避么有賀一灘訴油呢增？因死為機(jī)辮器漏糊油；輪機(jī)器些為什鑄么會汽漏油荒？因光為墊叨圈裂典化；敗墊圈誰為什舟么會迎裂化備？因鉤為收照購的拆墊圈釀為次隙品；棉為什懸么會殊買次腥品墊碗圈？服因為滲它的孩價格鋼低，列采購軋人員駁能根武據(jù)相妥對正圈常價歉格的聲節(jié)源燦來獲訊得提劑成。錄這樣絲，經(jīng)沾過層傻層挖晉掘，貼最終稈事實懂真相淺鎖定疤在采寺購政狼策上鉗，只位有改法變采輔購政塞策才捐能從準(zhǔn)根本聚上解推決問盟題。低因此香，噸“趣深耕丟法洋”呆能夠景讓問億題真壤相浮瞞出水類面，司進(jìn)而講提出沾有效保的解砍決措律施。航圖3宮-1獎桐“威深耕務(wù)法廁”勻應(yīng)用第舉例恰管理枯者應(yīng)腿具備堪的三臭個核滿心思兼維原第則張為了內(nèi)成為眉一個屈合格積的職譜業(yè)經(jīng)飛理人銳，管跟理者鵝應(yīng)該貧具備未三個陪核心欠思維汗準(zhǔn)則火：能第一培，要戴有鏡課子思因維，立從鏡底子當(dāng)嬸中看密自己職，懂豪得換慨位思齒考。孟第二躁，要醋有系戲統(tǒng)思擴(kuò)維，鬧不要底分割送思考撤問題殖，要啟整體棚、全趁面地鎮(zhèn)看待算問題腸；不柴要靜敵止思向考，羽而要膜用發(fā)損展的班眼光浩來看抖問題洗；不襪要僅涉看問龜題表致面，蔑而要受深入與本質(zhì)應(yīng)，做亭到三王不放搖過。儲第三牽，要均有創(chuàng)逆新思尊維，寫一個澆經(jīng)理舌人要余在掌池握戰(zhàn)目略思懸維的寺前提殺下勇視于創(chuàng)直新。耳經(jīng)理付人與投企業(yè)貿(mào)的惰怠性將用埋葬桃企業(yè)且的未平來瀉經(jīng)理佛人必亂須克混服惰烘性歸一個防人要懲獲得碰進(jìn)步濱，關(guān)垂鍵是老要時欠刻認(rèn)真識到饅自己忍的惰詢性，蝴思考湯如何財在現(xiàn)租有崗萍位上著得到講更快腥的成怎長，嚼如何椅使自斃己永嗎遠(yuǎn)保栽持工盛作激鄉(xiāng)情。吵企業(yè)推在成片長過梳程中棒要培斷養(yǎng)經(jīng)碰理人蘿克服銹惰性搖，使溫經(jīng)理貸人對酷于不橋良現(xiàn)欺狀能辛夠做袍到有直效制煤止。咐有效掉的領(lǐng)抱導(dǎo)行掛為是蒼主管會的第溜一任顏務(wù)。濫如何概使自昆己永京葆領(lǐng)忙導(dǎo)管檔理的舒激情排，推躬動整往個集低體的泄成長獄，是混每個士主管裹必須枝思考心的課攀題。莊成功材的職愿業(yè)經(jīng)才理人祝需要醒具備辣高E殃Q與頸AQ鍛作為遭成功里的職季業(yè)經(jīng)波理人外，僅陡僅依喝靠高頃IQ蓮（智輪商）宗是遠(yuǎn)份遠(yuǎn)不混夠的鞭，還奧要有昨較高銀的E濤Q（選情商廟）和洪AQ尖（逆涼境智味商）尺。知口識并舅非都羨能轉(zhuǎn)魔變成貫財富荷，只所有實塘現(xiàn)從豈IQ滋到E熊Q和主AQ略的轉(zhuǎn)亞化，咱才能使獲得好更好囑的發(fā)與展。剝面對斷他人虜，面搬對不床愉快扛，你咐能否僵讓自醬己心蠟平氣東和，謀能否湯使自削己快扛速應(yīng)報對；瓦面對旨困難說，能恢否知旺難而叨上，灘做勇犯敢的隙攀登犯者。頓成功右的職稱業(yè)經(jīng)膚理人擔(dān)必須錢具備塑上面闊的條饞件。豎無論古是從則事銷誦售還佳是技瘡術(shù)性石強(qiáng)的動工作混，都定需要倦較高繪的E猾Q。驗衡量綢EQ鞠高低包的一虹個重放要標(biāo)無準(zhǔn)是和人在旺面對確困難谷時表磨現(xiàn)出苦來的賊張力把。智郊商只擦是解拳決當(dāng)纏前存柜在的區(qū)知識濤量的攜問題杠，我德們不梢能僅法僅用謙智商擴(kuò)來解般決問瓣題，趴而要糠具有鏡建設(shè)諒性的傲張力嶺。優(yōu)責(zé)秀的掀經(jīng)理歐人應(yīng)潛懂得甚在逆扣境中鍬正確采導(dǎo)引怨心態(tài)巧。留【自詳檢】進(jìn)請你及根據(jù)粉要求玉思考礎(chǔ)并回熟答相若應(yīng)的手問題毒。贊現(xiàn)在垮社會職上有們一些鋒令人歲稱奇蒜的現(xiàn)抓象：修博士衡生騎群著自掀行車丟賣茶貿(mào)葉蛋吼，著圖名學(xué)顯府的違畢業(yè)性生街屋頭賣齊豬肉透，而雜很多叉小學(xué)揭都沒挎有畢箱業(yè)的魚人卻鞋開著矮奔馳償、寶臺馬風(fēng)線光地墨談生嘆意。剛你怎畝么看連待這勞個問沃題？斯請您買結(jié)合顛IQ白、E呀Q、樓AQ赤的角口度簡艇要闡密述你龜?shù)挠^壽點。球@逢__稀__濁__館__肺__斷__撫__淡__鑄__損__源__截__搭__豐__暖__報__云__易__磁__花__令__聯(lián)__反__組__鑄__股__鐘__仔__荷__控_右__士__淘__錫__溫__錦__單__舉__散__抱__廈__言__逢__設(shè)__邁__引__繼__翅__欣__皆__御__繪__另__假__拍__懂__選__疾__減__若__學(xué)見參當(dāng)考答杏案3滿-2償【本池講小數(shù)結(jié)】朽經(jīng)理崖人是味業(yè)務(wù)稍帶頭閥人與跟業(yè)務(wù)猾輔導(dǎo)筐者，惜是下懶屬的諷心態(tài)齡建設(shè)傳者與想行為柴監(jiān)控拆者，奶是部寺門項蠟?zāi)堪l(fā)哈展的顫建議雨者。以合格即的經(jīng)副理人魔不僅派僅要逮有高幻IQ到，還桑需要標(biāo)具備識根據(jù)威不同孤狀況旅、不缸同工盒作要的求補(bǔ)宵充知詳識量齡的能植力，名具備李較高更的E嗽Q與鑰AQ只，并鏡且應(yīng)垮該清夸楚地缺了解兩自身論的角姥色定果位，謙警惕洽“濾老大恒意識圍”堆、灑“乒面子限文化討”歸及肯“堵金錢君思維除”利的毒濁害。陜經(jīng)理珠人必請須正興確、陰客觀余地對劃待企鼠業(yè)成熄長過紗程中雷所遇體到的茅各種極困難靜，分含析產(chǎn)泡生問開題的窄原因博，確穿定相皂關(guān)的扯責(zé)任軟人，凳并且鼠迅速昨地采燙取有饅效的吩整改鴨措施械，防住止小孟問題附、輕絞微問乏題變?nèi)蓯撼有詥柖d題與旋致命漆問題跨。通挎過科皮學(xué)化辣的管渾理思蠅維與震手段披，降摘低企仙業(yè)發(fā)柳展過先程中慢的內(nèi)猛耗！琴【心腥得體餃會】煩__掏__謎__職__戒__度__爪__奉__宏__猴__大__儀__可__海__董__蛋__辱__顧__潮__享__乘__芽__斑_(dá)_燥__燭__揮__識__底__案__看__殲__董__虜__非__防__漫__舅__刷__具_(dá)_摧__籌__線__鐵__弱__傘__適__攔__號__頭__谷__授__棕__積__睡__漁__洪__煌__蛾__區(qū)__愧__英__鎮(zhèn)__翼__罷__哪__竟__蛛__拉__葉__洋__轟__眉__螺__遠(yuǎn)__偏__盜__沾__汪__片__辟__么__孔__梳__仙__釣__裁__挨__且__更__黎__船第4神講素渴養(yǎng)篇瘋（上夜）律【本藝講重瓦點】襯成功退企業(yè)鏡經(jīng)理目人的耳六大險素養(yǎng)衛(wèi)經(jīng)理去人三督忌與磨三問組成功喝企業(yè)巖經(jīng)理糠人的赤六大回素養(yǎng)敗領(lǐng)導(dǎo)皂者的請素質(zhì)液是實鞏施有褲效領(lǐng)謝導(dǎo)的炒基礎(chǔ)悠。為止了提雨高領(lǐng)添導(dǎo)行富為的哥有效宗性，碑新時循代的嫁中層洪經(jīng)理結(jié)人必希須具孤備適貫應(yīng)企睜業(yè)發(fā)梯展的常職業(yè)堆素養(yǎng)著，如壽堅定脹性、借自覺腳性、章頑強(qiáng)冬性、騎創(chuàng)新沒的膽竄略及庫務(wù)實璃的精錯神等堂。蜓沒有釋規(guī)矩連不成糖方圓護(hù)企業(yè)飽需要釘鐵的嘆紀(jì)律觀予以嚴(yán)保障寫，普略通員抽工、沙管理予人員傘以及什主管蔬、總蓮裁都富應(yīng)具糧備很賭強(qiáng)的誰制度桐執(zhí)行貪意識警。一估家企負(fù)業(yè)能睬否迅嘴速成柏長為土一流軟企業(yè)劣，關(guān)偽鍵在僑于規(guī)管章制汪度的疤執(zhí)行按是否茄具有抬足夠朗力度原。微有法肝不依龍，執(zhí)耕法不輸嚴(yán)，葡將會齒使企窄業(yè)的柱發(fā)展轟陷入盡混亂艷，導(dǎo)拉致企貴業(yè)整披體執(zhí)搜行效酬率的酸缺失惠和部煮門內(nèi)嚴(yán)耗以糧及操資作體禽系的遣紊亂環(huán)。因屠此，曠中層載經(jīng)理碗人必香須具駐備較蓄強(qiáng)的蜘規(guī)矩折意識封、標(biāo)呀準(zhǔn)意銜識和講制度忽意識著，必溝須首吉先使種自己盛成為還執(zhí)行礦制度討的表認(rèn)率。棗【案附例】野聯(lián)想帆集團(tuán)優(yōu)的前眠董事晚局主黨席柳旨傳志駝先生恩為了楊解決重管理拔人員紅在開識會時朽經(jīng)常將遲到式的問畫題，伍提出在了遲艱到者賺每遲小到一佳分鐘惜罰站玩一分拾鐘的衡懲罰痰措施嫁。第沿一個蟲因為勵遲到初而受黨到處蓋罰的尼是柳映傳志攤的老龜師，圓柳傳榨志本孔人也把被罰攝站過跟幾次詠。鐵歷一樣軟的紀(jì)稀律保涉證了姜聯(lián)想續(xù)的高浩效。賤遠(yuǎn)大盛集團(tuán)趣最令戰(zhàn)人震己撼的亡有兩字點：傳第一圈是文屠化，緊第二偵是遠(yuǎn)扭大的突紀(jì)律敏。遠(yuǎn)乳大的搶規(guī)章塘制度壞、表帆格體鉗系、屢執(zhí)行鑄體系樹非常陳強(qiáng)大名，走浙路、磁開車仔、綠忌化等敵細(xì)小轎的問昆題都哀規(guī)定加得清眨清楚鐘楚，頁甚至搶規(guī)定罵了員朽工出分差的橋時候佳公文歌包里漸必須臺攜帶筆39寶件物今品。駕華為筒集團(tuán)擔(dān)的成兼功不殿是偶誠然的咐，鐵頭一般蝕的紀(jì)渡律、伏強(qiáng)大癥的執(zhí)豬行體端系和唇規(guī)章擺制度耀、操燃作體災(zāi)系為趕它的謎成功匯奠定榴了堅岸實的岔基礎(chǔ)膨。在項華為率工作蠶過的相員工城都能譜真切德地感段受到瞞華為炕集團(tuán)恒內(nèi)濃耗重的縣規(guī)矩字感。陪武清立集團(tuán)仍公司健的企左業(yè)標(biāo)夫志是往一方研一圓熊，明罷確地椅告訴幸所有搭的武習(xí)清集等團(tuán)人堆：武匪清集你團(tuán)是塑重視暮規(guī)矩慧的地遍方，孩所有涂的員淹工都技應(yīng)時第刻提融醒自安己，至沒有腐規(guī)矩棄，不恥成方坑圓。諸關(guān)注搬細(xì)節(jié)公—及細(xì)節(jié)覆決定活成敗弄戰(zhàn)略缺的意鎖義在借于執(zhí)知行，參而執(zhí)漿行的音意義惜體現(xiàn)律在細(xì)湖節(jié)。醬管理裁中流往行執(zhí)閥行熱專，執(zhí)歉行熱涌的前偶提就貿(mào)是細(xì)粘節(jié)，且當(dāng)今身幾乎包所有淚的企憲業(yè)都姐在呼泉吁打辣造細(xì)忌節(jié)競龜爭力者。只床有掌駛控細(xì)困節(jié)、喝執(zhí)行盡細(xì)節(jié)刃、貫銅徹細(xì)址節(jié)，簽才能蠟夠提泥升企會業(yè)的巷競爭造力?？家虼诵?，強(qiáng)梢大的殊競爭脫力來收自于擇細(xì)微促之處別的競藥爭，泥企業(yè)士的高高層和旦中層旅經(jīng)理姿人都挑應(yīng)該伐牢記?。杭?xì)間節(jié)競律爭力廉決定跡企業(yè)扮的成值長。投【案街例】蠻20德04糟年2肉月1妄5日東，吉蹤林市些中百孤商廈言內(nèi)發(fā)裂生特暴大大土火，糾釀成疲54埋人死訪亡、查70嬸人受洗傷的擁人間悔慘劇我。造楚成這刊個悲唉劇的布罪魁灰禍?zhǔn)仔惺沁@上家商梅廈的牽一名媽員工撤，他銹抽完起煙后擁將沒森有熄葉滅的住煙頭欄扔在串了地認(rèn)上，性從而炎引發(fā)鏟了火招災(zāi)。足后來睛，這優(yōu)起事庭故的滑責(zé)任件人，構(gòu)包括苗那名漿雇員染被判驢處有竭期徒低刑7述年，誠總經(jīng)晃理判響刑6勒年，訪副總課經(jīng)理取判刑凱5年獨，保館衛(wèi)科圈科長窮判刑愿4年睛。正浴是這良家商雄廈對爭日常籍行為碑細(xì)節(jié)治的疏娃忽，越毀掉鉤了很貧多家害庭的霧幸福畝。因朵此，電一個斗企業(yè)重的成例長，闖乃至蘋生命慎安全叔的保紅障，恭都要嶄從細(xì)訪節(jié)中害尋找孤鞏固算的基巾礎(chǔ)。邁杭州懸張生元記以策“習(xí)老鴨陰煲井”灶聞名占，在雖全國籠各地繞都有朵很多裁家分叮店。毯張生符記的壁掌門剖人張腹國偉膜先生妥對陽“引老鴨語煲華”爆有著追細(xì)致注的定際位，孫稱為此數(shù)字蝶化老淋鴨煲休。他雄們選迷用的敲都是厘在韓謎家湖盞放養(yǎng)昌13背個月桶、體童重在柿1.堪3到慨1.泛5公刮斤的斷麻鴨逝。另四外，怖還有勢金華譯火腿竿、天屋目筍漁干、嘩紹興瞞黃酒栗、宜資興砂襖鍋等莊。鴨客子宰馬殺前熔也有秤細(xì)節(jié)刮須知齊：第柏一，壘宰殺猜之前阻必須帳讓鴨素子喝萍水。鐵因為快鴨子旅經(jīng)過蕉長期白運輸風(fēng)會脫嫂水，侄宰殺掏后體邀態(tài)不描飽滿揭，肉伐汁不懸潤滑昏；第井二，峽宰殺睛鴨子氧時應(yīng)日捏鴨魚子的幫腳，慚一定瀉不能殖捏翅爬膀。誕因為翅捏翅聰膀容援易導(dǎo)魚致皮與下淤功血，浮影響亂客戶匠對美追食的持品嘗咸。此吹外，莫對于盞放多辯少水堤、放妻多少鄭筍干情、放緊多少公火腿盆、煲泉湯時夢何時兵開蓋戀，何轉(zhuǎn)時蓋槐蓋，孟都進(jìn)同行了脅細(xì)節(jié)險量化遲。因姐此，賽杭州扇張生淡記的犬“肌老鴨疊煲阿”毒能夠總天下霞聞名蠶，并碰且北誰京、旋南京層、上多海的盈“亦老鴨豪煲您”女的味遙道基型本一達(dá)致，切原因殲就在絞于標(biāo)絨準(zhǔn)化捉和細(xì)屯節(jié)化孤的管太理。幼從管吵理角妙度探冷究，騾無論譽是海蓮爾的描兩千擔(dān)多面打玻璃劑誰負(fù)漏責(zé)擦曾、誰完負(fù)責(zé)鄙檢查嘉，還居是沃籍爾瑪劉的筒“荷三步話微笑難法則噸”撒，都萌是細(xì)裹節(jié)。惕沃爾栗瑪?shù)某簟翱∪椒€(wěn)微笑算”廢甚至伍規(guī)定室了微燭笑時銜要露旬出八鹿顆牙鐮齒，貿(mào)這更邪是細(xì)械節(jié)中灰的細(xì)受節(jié)。謊國內(nèi)躁有些努商場黨的售恰貨員兄經(jīng)常態(tài)會在攤顧客路經(jīng)過糖的時撕候，拳突然匪跳出膜來大訴聲嚷編：歡況迎迎唉光臨檢的時幫候，斬光臨朽。結(jié)選果顧中客被餡嚇跑劣了。喊反觀罵麥當(dāng)掃勞和卻肯德笛基，孟服務(wù)郊員在捏說歡膚迎光略臨的第時候抄，會螞用愉召悅的能微笑姑、誠婦摯的儉眼光喜歡迎蔽顧客喚，從謝而使棉顧客靠產(chǎn)生封非常往愉快趣的消藥費感荷覺。鑒洛克瘦·時菲勒蒙擁有著嚴(yán)謹(jǐn)副的精怨神、山高超勻的統(tǒng)搖計分茅析和會計算盞水平概。有管一次片，一妖個下丈屬向君他申格請油項桶塞賓子，請他回祥答道它：葛“鏈上個融月庫運存塞研子是訓(xùn)11鍵19翻個，尸這個擊月又蜜給1爭萬個往，用或掉了侄95重27象個，在目前唉尚存銅91奪2個坐，那斬么另鹿外那雖68慣0個下塞子柄到哪潑兒去碎了？熄”照洛克誠·來菲勒且這種丙在細(xì)千節(jié)方鹿面的羊追根樹究底兇，使陸雇員灣再也找不敢容馬馬姿虎虎尺做事川。視【自肆檢】車請你拜閱讀穿資料綿，根肝據(jù)要懷求回糧答問捐題。季山東嗓龍大編集團(tuán)嶺每年認(rèn)都要芽向日肯本出添口大雪量蔬堵菜。壇19候98棚年某草天，春集團(tuán)際總裁扔宮學(xué)遣斌收旅到來藝自日逐本的炎一封剝信，磁里面訓(xùn)有四硬根頭炎發(fā)。射信中恩稱：悠這四荷根頭暮發(fā)是沉從出死口的業(yè)韭菜者里面自找出插來的已，日議本株鴿式會行社向哥山東暫龍大豬集團(tuán)承提出園索賠毛40禮萬元欄人民羽幣的波要求別。宮誦學(xué)斌猴被這按種關(guān)她注細(xì)之節(jié)的而態(tài)度右所震枝撼，軋從此碧以后沈?qū)?xì)省節(jié)更寨為關(guān)介注。飛閱讀濫了上晨面的冤案例虎后，航你得簽到了獻(xiàn)什么堂啟示夾？我耐們的聾企業(yè)捐在打羊造細(xì)動節(jié)競鵝爭力規(guī)的過棟程中槳應(yīng)該炭怎么塘做？咬請簡道單闡松明你但的見掘解。唇@柜__渠__翻__繁__宵__酷__騎__澇__眾__亮__驕__鬧__陸__擇__牌__槽__擠__橋__分__努__堪__福__少__輩__古__渠__餡__慶__狂__蓄_申__由__等__宗__俯__萌__信__喪__陸__購__元__短__竭_(dá)_學(xué)__絲__儀__伍__腐__誰__嶼__撥__粗__埋__欲__柄__拒__壤__耍__饅__留__多見參捕考答憂案4景-1旋堅持薦正確式，反圣對錯陶誤皇1.牧對違材反規(guī)家則的猛行為恩堅決呼說不禁正確鐵的要穿堅持魂，錯式誤的囑要反卷對。勝主管虛應(yīng)該干及時盯察覺萌公司押中違曲反規(guī)早則的先錯誤差行為廁，對蕉違反秀規(guī)則具的行著為堅膽決不覺放過藏，并筐在第粱一時宅間內(nèi)在給出讓整改部措施槳。例該如，挪當(dāng)公孫司內(nèi)膝部出露現(xiàn)工贈資太炭低的隱抱怨冬聲時幕，如剃果主悅管不缸能及境時進(jìn)片行有原效制妖止，艘這種礎(chǔ)言論取會迅報速蔓紡延開端來，巴影響捆整個突團(tuán)隊蠻的工喚作士做氣。腿【案鈔例】別浙江冊有一導(dǎo)家民拐營企抓業(yè)的蹲規(guī)章旬制度繁中明重確規(guī)盛定:電車間圖內(nèi)的躁工作慮人員棗必須額穿著架工作嶄服。爽但是皮，夏稻天天秤氣悶價熱，羽廠房勉內(nèi)又打沒有奶空調(diào)尾設(shè)施癢，大笨家酷掌熱難芬耐。倍有個科老車輝間主包任實顏在難牛以忍殊受，輝就把養(yǎng)衣服潑脫了咳。這革時候虹，老脊總正聚好看吼到，槽但他賞發(fā)現(xiàn)洽天氣漁確實抬很熱形，就旦沒說介什么收。一華周之昂后，稀老總廚發(fā)現(xiàn)桶，這閘個車膨間內(nèi)歲的工結(jié)作人寸員全撇部光緩脊背窮了，綢老總儀還是柄沒說區(qū)什么者。兩長個星漲期后固，全敗工廠碗的3路00濾多名嚷男員存工全菠部光凳脊背廚了。徐這家淺企業(yè)站的老飽總由獵于沒機(jī)能及丹時對御錯誤強(qiáng)行為草進(jìn)行至糾正短，導(dǎo)裕致違很反規(guī)雅則的則行為增大面管積蔓芳延，著給企臺業(yè)的港發(fā)展炭帶來控了隱唇患。樣【自桃檢】芝請你嫂閱讀邪資料濤，根辦據(jù)要奧求回櫻答問市題。狡隨著塊互聯(lián)鄰網(wǎng)的漂發(fā)展于，Q井Q已閥經(jīng)逐武漸成黨為網(wǎng)蒜絡(luò)聊瞎天的蘋流行失工具心，很枕多公陰司的愉職員枝在上溪班時維間也濃打開躬QQ潑上網(wǎng)銷聊天否。某吸公司柏的新蘿員工璃小王竟第一嬸次在監(jiān)上班前時間僑打開咐QQ末的時口候，宅還有絮點心幼虛。亞但是混，后抗來他乎發(fā)現(xiàn)蟲，辦亂公室貸內(nèi)的盡人幾隆乎都躁在用罵QQ鍵聊天瓜，因泳而他草也就鑒心安沒理得飲了。殺針對較上述成現(xiàn)象滾，你剖有何異看法泛？小際王這欲種心鋒理有叔什么怨危害赤？如敗果你形是主監(jiān)管，掩你打喪算怎衛(wèi)么處斬理這竟件事扒情？四請簡漸要地鞏闡明竿你的鍵觀點東?？覢填__控__硬__戒__保__威__哥__鐘__鑄__伍__讓__干__色__笑__環(huán)__著__抽__免__出__叢__技__法__罪__威__出__忙__渾__尿__因__玻_灘__著__東__銅__宵__狼__個__鋼__達(dá)__彩__支__鑼__誦__懶__榮__梳__禿__局__稍__峽__液__貼__秋__幅__符__婦__尿__源__適__錢__燥見參除考答諷案4陶-2監(jiān)1.恰打造鄉(xiāng)正確供的文俱化觀鐘念舍對違映反規(guī)病則的析行為芒“臭亮紅斤燈拒”悶只是個治標(biāo)篇而不叮能治占本。堤為了紛從根估本上牢解決右違反檔規(guī)則黑的行腳為，大主管惱還需誰要注愈意打丈造正覽確的竿文化裝觀念鋪，樹連立正卻確的介、合替理的蘋原則汗與標(biāo)攀準(zhǔn)，陶選擇詠正確餃的建捷設(shè)方筑向。竭企業(yè)頂員工貌必須商建立眾起一仍種共遼識：礙所有買員工憐在任掩何情躬況下傍都必曉須遵濱守公暴司的愉規(guī)章萌制度后、行耳為守黃則和勺流程造體系曬。一研旦出慘現(xiàn)問傅題，濁每個塞人都疲應(yīng)有殿意識伐揭露宗問題息，用未“匹三不娃放過跟”絮的精繭神來稱對待音整個克公司位的發(fā)僵展，據(jù)最終絕在公暗司內(nèi)鹿部形金成文溝化統(tǒng)裹一、遣方法嘆統(tǒng)一烈和步霸調(diào)一虎致。咱這樣秘，違也反公重司規(guī)彩則的股行為駐將會桑大大閱減少紛。煩以身木作則袋，說懇到做慰到蕩“豬正人任先正享己，景做事蜘先做姓人吉”登。企適業(yè)管惰理者切要想尼管理吐好下幟屬就菠必須俗以身蘆作則燦，說植到做封到。擾管理活者不連但要蜂勇于向替下臨屬承那擔(dān)責(zé)取任，票而且么要事彈事為徒先，岡嚴(yán)格懶要求繩自己攏，做廢到巾“宣己所爽不欲虹，勿安施于讀人按”南。管您理者軋一旦沈在員剝工中悉樹立惡起威摟望，詳將會手上下幫同心牲，大虹大提輝高團(tuán)鋪隊的耐整體芝戰(zhàn)斗黨力。氣得人乒心者汪得天鋼下，道讓下墳屬敬涉佩的嶺領(lǐng)導(dǎo)報將使程管理巴事半歡功倍胃。遇【案才例】充春秋布時期大，晉收國有愈一位智名叫術(shù)李離唱的獄抹官，媽他做佛事剛厲正不濱阿。捧有一莫次，虹他在酒審理中一件鬼案子幟的過牧程中螞由于賽聽從抗了下識屬的乘一面創(chuàng)之辭蔥，致明使一光個人顯冤死穿。真瞧相大頃白后蛾，李告離十亞分懊凝悔，伐準(zhǔn)備沒以死頁贖罪乖。為君此，權(quán)晉文免公說弦：母“螺官有裹貴賤恩，罰孝有輕幸重，朽況且他這件忙案子隊主要撥錯在壓下面冰的辦氏事人犯員，馳又不歸是你筆的罪茂過。洲”倆李離馬說：課“狡我平叮常沒督有對詠下面臟的人枯說我怒們一惱起來鄰當(dāng)這虜個官哄，拿寬的俸含祿也藏沒有春與下婚面的黑人一旦起分咳享。垂現(xiàn)在祖犯了搭錯誤遠(yuǎn)，如編果將疤責(zé)任釀推到夏下面鍬的辦慌事人盲員身徐上，煤我又葛怎么禿做得榜出來升。衡”協(xié)他拒形絕聽挽從晉嬌文公圓的勸叢說，臥最后不伏劍捕而死子。滅自動摸自發(fā)格，全穴力以寒赴泡企業(yè)演中層撥主管但要有未強(qiáng)烈懂的主欠人翁茅意識呀，要房能夠惕站在翠老板零利益急的角顯度思疤考戰(zhàn)拖略問渴題，尤對待棉每一南項工挺作都監(jiān)應(yīng)有吵強(qiáng)烈荷的主忍動意軍識，享能夠壁做到放“果自動輸自發(fā)替，全元力以層赴蛇”保。此亡外，批主管慧還應(yīng)夜該引榆導(dǎo)下姓屬員材工做熱到妄“榜自動估自發(fā)首，全君力以碰赴攻”冬。主假管應(yīng)岸當(dāng)懂蛇得適烤當(dāng)?shù)难b授權(quán)猶，而床不應(yīng)蔽總是墊指手階畫腳娛，否燭則就坡會使掃員工惠喪失搜主動干性，傍使興“勻自動芝自發(fā)逃”傅更無則從談呀起。背采取獻(xiàn)務(wù)實芳、積踏極的杰態(tài)度叔中國頑企業(yè)掠在學(xué)火習(xí)日持本企舞業(yè)的伯管理森經(jīng)驗隸時，刺應(yīng)該何首先擠學(xué)習(xí)臥人家紀(jì)的工摸作態(tài)顛度，蛛然后痛是工臺作方少法，悔最后愿才是拍如何呈進(jìn)行坊效果奮追蹤燒。國年內(nèi)的漆企業(yè)刑更偏舒好學(xué)丟習(xí)效惑果追更蹤，衡但是萄沒有爬正確蔑的工造作態(tài)泡度與藏工作戀方法撥，效暈果追特蹤根撲本無在從做青起。月因此菌，采萍取務(wù)敲實、沸積極暴的態(tài)載度，密是中賀層經(jīng)殺理人辟必須斜具備腿的職舌業(yè)素桶養(yǎng)之品一。意只有或保持新這樣裁的職割業(yè)操河守和孕職業(yè)森素養(yǎng)窮，中橡層經(jīng)贈理人泊才能冷真正物成為屬企業(yè)廈崗位袖的建責(zé)設(shè)者賺，推訊動部頁門和關(guān)企業(yè)射發(fā)展晨。惱【案渾例】素對比免東西提方企廚業(yè)的壯管理洽風(fēng)格歸和特鍬色，劇我們柴可以召發(fā)現(xiàn)療日本庫企業(yè)毛與歐部美企朽業(yè)的嚇共同蹦點，支作為狀高度勞發(fā)達(dá)吩的國儀家，桂它們轟的企排業(yè)有話以下丈八個望方面事是相極同的忌，分易別是屈：法仗制、鳴原則覺、負(fù)豐責(zé)、惰誠信類、細(xì)稅節(jié)、預(yù)思考鑼，最嫩后是屆積極博和務(wù)澤實。浴這些沉企業(yè)忘講求毯原則