關(guān)鍵績效指標(biāo)匯編

關(guān)鍵績效指標(biāo)匯編2023年1月目錄某公司關(guān)鍵績效指標(biāo)2綜合管理部關(guān)鍵效指標(biāo)3財務(wù)部關(guān)鍵績效指標(biāo)4營銷部關(guān)鍵績效指標(biāo)5企銷售岔運營贏部關(guān)論鍵績銳效指驗標(biāo)勒6她制造已部關(guān)狀鍵咐績效里指標(biāo)軋7瓦質(zhì)量巖部關(guān)血鍵績濃效指幫標(biāo)保8賤研發(fā)役部關(guān)瓦鍵績傅效指燙標(biāo)賴9齡項目新管理收部關(guān)瓶鍵績燙效指兼標(biāo)畢10腳某聾公司碌關(guān)鍵評績效獸指標(biāo)檔責(zé)任利人確之認：媽貼蒸拌呢助狡互范細稍章胳日期殿：條泄耐兇艱獄臭登野突瓶愚灶卡上級尋確認慈：畏書鄭留滴露爐晚南怕賢于友日毫期：顫綜合久管理襪部關(guān)桑鍵績嚼效指假標(biāo)夕責(zé)任合人確頸認：槐兄醉但談涂則沫拿排漿糧鐵日期猜：皆抱疏禿鉆益投域坦獄仆泰價艷上級爪確認吧：讀才瓦彩籍盯沿繳窗征決廳并日為期：彎財務(wù)織部關(guān)絹鍵績苗效指夏標(biāo)顧責(zé)任紛人確霧認：老央鋸傾緊擴播則籮食扯岡益日期餅：扇斃蝦樹焦求壘棒韻膽治疼艦懶上級牧確認列：幼含攪只列校揪洗鋤追康咬潮日主期：晚營銷鐵部關(guān)旁鍵績屯效指剖標(biāo)評序號賺關(guān)鍵薦績效融指標(biāo)縱指標(biāo)棕定義倦/計飽算絨目標(biāo)蝶值紡月度浮權(quán)重鉛年度剝權(quán)重弓考核校周期爽數(shù)據(jù)攪來源討1巴含稅娃銷售座收入病達成列率榨含稅住銷售肆收入炸是指材企業(yè)薪一定咐期間兼內(nèi)銷狐售產(chǎn)話品的悟開票胞金額槽。含弟稅銷嚼售收責(zé)入達患成率論=當(dāng)盒期實恐際含許稅銷重售收小入鍬÷垮當(dāng)期澆計劃燙含稅夾銷售茅收入腹×遺10貧0%焦，得通分=享達成識率討÷棒目標(biāo)院值煙×瓦權(quán)重言分雅10凝0%壩30弟%項30械%某月/驕年階財務(wù)罷部圈2兄銷售耗回款誘率僻實際勸銷售相回款督以財今務(wù)結(jié)譽算截絕止到蠻帳日睛為準(zhǔn)撒。所駁有賬歐期以溉客戶玻掛賬跳后3己個月鏡為上持限，惑賬期擾小于恐3個淋月的右以合撇同為尿準(zhǔn)。掠銷售董回款控率=俗到期徑實際脖銷售綱回款盒額記÷靈當(dāng)期暫應(yīng)回丙款額呢×舞10枯0%亂90鋒%柔25咽%那25渡%植月/寄年附財務(wù)綿部泛3睬銷售瞧費用黑控制疲率植銷售饅費用斤是指余企業(yè)那在銷基售產(chǎn)簡品、張自制律半成舉品和析提供廉勞務(wù)昌等過舟程中堅發(fā)生瞞的費霧用，握主要躬包括幣差旅繼費、興招待后費、橫辦公深費、重通信尿費、策展覽頭費、脾客戶葉端不楊良和絹三包樓期外鳳質(zhì)量騾索賠目費、唐倉儲紹及物港流費撓；辦映事處贊費用松、其防他費麥用等雅。銷求售費呆用控圓制率敗=當(dāng)蔑期銷抓售費藝用愛÷渴營業(yè)照收入鞏×嫁10翁0%音，得招分=散目標(biāo)罵值路÷染實際立控制吊率鄭×罰權(quán)重結(jié)分，李銷售勒費用富控制扒率努=年天度累仆計布銷售浴費用鞏÷艇年度至累計錯營業(yè)妙收入踩×博10蔥0夕﹪蕩，得參分=效目標(biāo)歇值擴÷陵控制胞率葵×霸權(quán)重欣分，角得分禁不超聚過權(quán)計重分膚的1貼20談%壁6.轟74綠%覺20渡%練20泉%社月/竭年吵財務(wù)要部創(chuàng)4凈成品噴周轉(zhuǎn)確率遭成品竿包含活公司思倉庫鐘和寄逃售倉笛成品刮。成失品駐周轉(zhuǎn)以次數(shù)杜=毯銷售茫成本擇÷滴【（效期初梅庫存暮成品泄總額求+期嫌末庫雖存成尾品總造額）僚÷喘2】坦，得恨分=煤實際椒周轉(zhuǎn)膽率籌÷匙目標(biāo)揚值搜×寬權(quán)重違分。叫13統(tǒng).9利7次慈/芬年坊15初%盾15聾%瓣月/拘年刺財務(wù)糖部精5常訂單罩準(zhǔn)確爸率莖主要圍考核文營銷筑部門碧下達棍訂單航計劃莖的準(zhǔn)終確性淡，以茫周計未劃為疊準(zhǔn)，妨考核宿插單寫、計旁劃調(diào)姥整和壓包裝害方式胞更改巾的次辮數(shù)，擦因產(chǎn)搭品質(zhì)壓量問垮題引初起的哭換貨創(chuàng)不計鵝入考非核。按每月浩每超痰過目弱標(biāo)值挺一次停，扣載2分銳4呆次飲10批%倒10掃%刊月/炎年壤銷售嚴運營論部膜10虜0%抗10暖0%俗責(zé)任偽人確躍認：絞吼項拼花著局巡弓鉛鋒心飄日期挖：焦塊蜘著悅稍艦暑片信貝攻撫造上級憶確認望：珍臭需多憶壟授俘鍬湯馳山馬日毛期：妹銷售御運營牙部關(guān)恰鍵績埋效指織標(biāo)鹽序號析關(guān)鍵業(yè)績效己指標(biāo)爸指標(biāo)混定義索/計酸算玉目標(biāo)塑值旋月度鄰權(quán)重諒年度潤權(quán)重護考核醉周期淋數(shù)據(jù)豪來源陶1床出貨酷計劃魂達成皂率孤主要款考核管銷售房運營貢部滿折足營抬銷部趙門需身要的智程度楊，以諒確定垮的向祝寄售尤倉出奇貨計趕劃為嫂準(zhǔn)。壘出貨商計劃消達成刮率=氧（出利庫總鉛數(shù)示÷系計劃額出庫泊數(shù)+康未達到成天腫數(shù)擾÷表當(dāng)月孤需送侮貨天液數(shù)）拌÷笛2鹿×痰10找0%淺，得欄分=待實際變達成棟率游÷笛目標(biāo)吳值軟×鋼權(quán)重瘡分巧10蚊0%夾35在%滑35秘%結(jié)月/淡年棉營銷飽部吵2驕存貨水周轉(zhuǎn)騙率錘存貨芬包括墨材料藏、半稠成品分和成瞧品。冶存貨狹周轉(zhuǎn)影率=患銷售陜成本懇÷勻【（凳期初謙存貨擇總額論+期絮末存孔貨總唐額）膛÷省2】覺，得網(wǎng)分=穿實際跳周轉(zhuǎn)嗓率豎÷券目標(biāo)逮值碗×冰權(quán)重偉分神1評1姜．0宴2轉(zhuǎn)次仁//危年閥20欲%監(jiān)20辨%零月/光年信財務(wù)它部襖3他物料上配送磁差錯逐次數(shù)攔差錯劑包括既配送賭數(shù)量剃不準(zhǔn)儉確和習(xí)型號背錯誤只、配吳送不惡及時舟、質(zhì)悔量不羨合格腿影響忙生產(chǎn)騰。每蛙出現(xiàn)休一次驚差錯峽扣3脈分因5次奶15掙%資15稅%貼月/沖年宋制造泉部巧4探運輸使費用匠控制醉率肥銷售鏟運營倆部的匪成本困費用樂主要采包括愚差旅吐費、繳汽車非費用宇、運垮費、貸招待蕉費、芳辦公枯費、大通信恰費、搬會務(wù)撇費、樂鑒證留咨詢間費用參、低添值易趙耗品眾攤銷冤、其納他費豬用等辜。費嶄用控禮制率翁=年饑度累垂計已撥經(jīng)發(fā)泄生的及費用吹÷穗年度從累計附營業(yè)松收入并×梅10枯0%對，得幻分=從目標(biāo)咱值脊÷棚控制溪率子×筑權(quán)重概分，糧得分涂不超讓過權(quán)餓重分蒸的1安20沉%塘1.龍29掌%飼1盜5寇%醋1門5趟%火月/密年鞋財務(wù)屑部業(yè)5睛來料券一次是性合享格率盡來料紋一次識性合經(jīng)格率鐘=（咬1-寸來料滑檢驗偷不合別格批排次數(shù)棒÷糾來料躍總批磁次）惑×獻10復(fù)0%壟，得惑分=噴實際自合格淘率線÷施目標(biāo)祥值協(xié)×回權(quán)重邪分繁95晶%檢1粥5徒%私1駱5易%眉月/耳年小質(zhì)量陜部慮10捎0%祥10延0%賤責(zé)任暴人確盤認：磨雹鞭技辟禽雄乘蚊炭姜途逼日期教：齒私優(yōu)益榴杠雁予逗糟削綱緞盤上級痛確認筒：槐護鉆總樹熱更逆店采報嚷巡日捉期：黃制造緩部關(guān)罷鍵績掠效指尾標(biāo)紅責(zé)任畜人確亡認：裕伍昌喇單棟俘生凍打蹲泉酒日期顯：壟練系打電償嚷伸炊五遮攻擾往上級桶確認糕：剪期卻膨乖梁殘警戒吐繳型到日偏期：哄質(zhì)量裳部關(guān)確鍵績餐效指燃標(biāo)蟲序號卡關(guān)鍵悄績效礙指標(biāo)催指標(biāo)式定義誰/計抬算它目標(biāo)透值蝶月度但權(quán)重吩年度皮權(quán)重納考核斑周期教數(shù)據(jù)銅來源燙1核質(zhì)量夏損失礦成本碧控制魂率卵質(zhì)量腦損失遞成本透主要省包括謹外部錄損失耳成本革（客派戶質(zhì)帥量追箱償費蝴、一你次裝尋車不植良退激貨維給修與待物流盜損失見費、仍供方明來料沸不良惕所致摔報廢伸與返災(zāi)工損職失追搶償費哲）、買內(nèi)部挽損失扁成本于（生朵產(chǎn)過唱程報泳廢補怎料損積失、嗽質(zhì)量流事故鞭報廢震與返思工返咳修損田失）撥。質(zhì)邀量損誠失成柿本控峰制率撈=為年度厲累計迎實際幅質(zhì)量呼損失藝成本稼額度÷奔年度葵累計政實際鑰不含怠稅銷墊售收片入辱×肌10如0%政，得行分=左目標(biāo)雄值訊÷攏控制件率揪×欺權(quán)重照分，葬得分脊不超覽過權(quán)害重分玉的1緒20開%前2%敗30虹%旱30車%授月/夠年毫財務(wù)兆部去？去2汗一次倒裝車聰不合斃格率訊主要產(chǎn)考核雹產(chǎn)品驅(qū)在主慮機廠彩上線銀的不策合格行件數(shù)眨。裝燥車及來物流榆磕碰賽泄露濟所致浩不合盤格品池不考宣核質(zhì)噴量部豆。一盆次裝信車不漫合格勺率=嚴（一裂次裝尋車不脈合格方臺次粒-裝潔車及邪物流估磕碰脈泄露提臺次領(lǐng)）績÷夸本期挺上線果臺次齡×絕10提00仁00地0，稱得分樣=目望標(biāo)值衡÷僚實際姐值膀×訊權(quán)重額13鼻00控pp盲m戰(zhàn)20盟%遇20冠%孕月/貧年坐營銷市部憶3右產(chǎn)品午質(zhì)量撤問題滾處理綁及時漿率懶產(chǎn)品來質(zhì)量拌問題哀包括欺來料玉不良澇、過揉程不模良與孟客訴旱三種傻質(zhì)量興問題揮。發(fā)嬸現(xiàn)來毫料與幸過程漲不良播后2切小時性內(nèi)處窯理完麻畢，示確保擱生產(chǎn)蹈正常視運行鵲視為本及時測；客覺訴質(zhì)撞量問喇題在腸接到燒信息脾后2丟4小齊時內(nèi)民組織約出具躲整改掃報告蝦，并光對改翼善措米施進緞行效俘果驗師證視饞為及驅(qū)時；凈若客拐戶提甘出特虛殊要貍求則刊依據(jù)品客戶梅要求舅標(biāo)準(zhǔn)妥執(zhí)行覺。一源次不京及時栽扣5村分猶10練0%蒜20使%謎20揉%叮月/間年搞銷售嶄運營悉部、泳制造僚部、潑營銷禁部兵4末檢驗肅及時攝準(zhǔn)確故率老1）爽按照枝生產(chǎn)麗節(jié)拍外，無圾漏檢拍，檢能驗判離定完刻畢并哀出具京檢驗認記錄纏視為府檢驗餓及時贏。2拔）依湖據(jù)配破送到愈現(xiàn)場屋發(fā)現(xiàn)潑的批杜量問降題批饑次判飽定，細無批逮次不渴良視速為準(zhǔn)拾確；尾過程浮檢驗掉準(zhǔn)確樂：依夠據(jù)下瞞工序榜使用字發(fā)現(xiàn)遷的問濤題產(chǎn)領(lǐng)品來北判定樹，無乓下工獸序批襪量不嶺良（輪≤棒3%爭）視謹為準(zhǔn)諸確；者成品鏈出貨最檢驗刊準(zhǔn)確講：依尸據(jù)一奉次裝趴車發(fā)幸現(xiàn)的釣內(nèi)部畏制造籃不良孩來判跑定，哲無泄頸漏、激裝車插尺寸種不符族視為禿準(zhǔn)確壇。一味次不弄及時初扣0值.5孕分，啦一次縫不準(zhǔn)號確扣她1分凱10袍0%索20樹%逐20播%角月/敲年續(xù)制造壯部讀、芳銷售猛運營站部統(tǒng)5膝質(zhì)量黨體系暢建設(shè)塔此指隨標(biāo)主慕要指砌對公廊司質(zhì)沒量管案理體學(xué)系的高文件面編制片與修仇改、猛實施例、稽芬核與殼改善姑情況銅。考塑核依字據(jù)由土質(zhì)量鄰部擬尼定、目上級尋批準(zhǔn)宇的質(zhì)僚量體殿系審緊核與握改善聾計劃甩。龜10儉0%霸10來%去10轉(zhuǎn)%濁月/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