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文檔簡介

第第頁銀行大堂經(jīng)理工作總結

另外,我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦許多筆業(yè)務,工作壓力肯定極大。假如有些顧客在他們辦理業(yè)務時插進來進行詢問,不但影響了他們的工作,還極易因此涌現(xiàn)失誤操作,導致操作風險。此時,假如停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業(yè)務;假如不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

作為大堂經(jīng)理,多向柜員學習業(yè)務知識、多與柜員溝通了解業(yè)務流程,對每個柜員辦理業(yè)務的流程、習慣有所掌控,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些幫助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時為客戶提供更好、更全面、更優(yōu)質的服務。

因此在大堂經(jīng)理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

一、分流、引導客戶。依據(jù)客戶的需求,引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,向客戶推舉運用自助設備辦理業(yè)務,指導客戶了解和運用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓舞客戶漸漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)約客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務。

二、為客戶提供基本的詢問服務,解決客戶遇到的業(yè)務問題。并依據(jù)客戶需求,主動推舉各種新型、高回報的`理財產(chǎn)品和分行新一期的特色特惠服務。

三、識別優(yōu)質客戶。依據(jù)分層次服務的原那么,予以其特別關注和優(yōu)先服務,依據(jù)客戶的星級及資金閑置狀況,向客戶經(jīng)理推舉有潛力的優(yōu)質客戶。

四、遵守大堂經(jīng)理服務標準。實時、耐煩、高效地處理客戶看法、批判和誤會,保障網(wǎng)點現(xiàn)場實時、高質和高效率的服務,提高客戶滿足度。

在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還許多,仍有以下幾方面需要改進:

一、我在接待客戶時雖然很嫻熟但許多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推舉產(chǎn)品主動性有待加強。

二、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優(yōu)質客戶的關注度不夠。

三、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有仔細的思索問題產(chǎn)生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生。

四、在與客戶交往和關系維護時手段簡約,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,我特別慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的援助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐煩、細致、熱忱的服務立場;更加專

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